某公司各部门内审检查表(12个doc)2

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内审检查表完整各部门

内审检查表完整各部门

受审部门 总经理 管理者代表 审核内容日期标准条款审核方法 记录 评价符合 查看体系文件判别是否符合标准规定。

1按要求建立文件化的质量管理体系。

查,符合标准规定4.1质量管 2质量管理体系覆盖的产品范围。

理体系总要求检查是否相符。

覆盖的产品范围符合 查,文件齐全 符合 符合 符合 3质量管理体系各层次的文件。

检查是否齐全。

4质量管理体系的删减。

有没有删减部分,如有则记录有删减合理查文件目录判别各级文件是否齐全。

抽查三份文件是否相符1公司应建立并保持的质量管理体系文件。

查,各级文件齐全符合 符合查目录,判别是否能满足生产经营的需求4.2.1文件 2保存的医疗器械的法律、法规。

要求总则满足生产经营的需求3对每一型号的医疗器械建立并保持一套技术文档 抽查一套技术文档,检查是否正确、 相关技术文件 符合 。

齐全、清晰,符合生产要求。

质量手册应包括以下内容:符合 符合 阐明企业质量管理体系 覆 盖 范 围 , 包 含YY/T0287 专用要求内容,有描述过程及其相 互作用。

4.2.2质量手册 检查质量手册,查有没有阐明企业质 量管理体系覆盖范围,有无缺YY/T0287专用要求内容,有没有描述过程 及其相互作用。

1) 清楚的阐明企业质量管理体系覆盖的范围。

2) 应形成文件的程序或对其引用。

符合 符合 3) 识别企业质量管理体系所需过程及过程之间的相互作用的表述。

5.1 1总经理对其建立和改进质量管理体系的承诺。

通过查质量记录,作出判断的证据。

有质量方针符合 符合2总经理将满足顾客要求和法律、法规要求的重要 询问二个现场员工,作出判断 明白满足顾客要求和法 律、法规要求的重要性管理承诺性传达给组织的成员。

与领导层交谈,了解顾客要求和法律 了解顾客要求和法律、、法规传达情况以及顾客要求得到满 法规传过情况以及顾客 符合 5.21确保顾客的需求得到确定并予以满足。

2应完全理解顾客和法律法规要求。

足的情况 要求得到满足。

公司内审检查表

公司内审检查表
7.3.4
8
对产品验证了吗?(询问,查证)
7.3.5
9
对于中试有无开展相应要求的确认?(询问,查证)
7.3.6
10
对更改是怎么控制的?(询问,查证)
7.3.7
内审检查表
编 号:QG-8.1.2-03 第页/共页
受审核部门:公司办审核员:
审核日期:序号:
序号
审核内容及方法
现场审核记录
标准条款号
判定
1
组织各个岗位的任务、性质及要求是否确定?是否根据履行岗位职责所要求的能力安排人员?(询问)
4.1
3
如何让全体员工了解质量方针和质量目标,并将质量方针的要求转化为每个员工的责任、追求和行为?(询问)
5.1
4
八大原则之首的“以顾客为关注焦点”,如何在全公司的范围内实现?(询问)
5.2
5
在内部沟通中,最高管理者如何保证在不同的层次和职能之间进行有效的沟通?有哪些正式沟通渠道?(询问,查证)
5.3.3
6
组织为实现质量目标是否进行了策划?采取什么措施来保证质量方针和质量目标得到贯彻执行?对目标实现的时间要求、责任人落实明确?并对目标实现程度有检查、有评价?(询问,查证)
5.4
7
怎么提高员工的质量意识?让其认识到满足顾客需求及相关法律、法规要求的重要性?(询问)
8
有否进行管理评审?是否形成评审报告?有否对质量管理体系的适宜性、有效性、充分性做出评价?有否确定组织质量管理体系及过程的改进机会和措施?(询问,查证)
8.4
17
在产品实现过程,组织设置了哪些测量或监控点?针对关键过程,组织是否实施了有效的测量或监控活动?(询问,查证)
8.2.3

各部门内审检查表检查表管代

各部门内审检查表检查表管代

内审检查表
NO:
受审部门:管理者代表
部门代表审核员审核日期
标准条款检查内容和方法检查记录审核结论
(范围)应用1.对公司质量管理体系文件是否有
删节加以说明。

(文件要求)总则1.阐述公司质量管理体系文件的构
成。

质量目标1.公司质量目标及展开情况(目标建
立在哪个层次上)
2.公司质量目标的实现情况。

质量管理体系策划1.阐述对公司质量管理体系的策划
情况。

管理者代

1.阐述管理者代表的职责。

内部沟通1.阐述公司内部沟通的主要方法和
沟通情况。

产品实现的策划1.阐述所策划的公司的产品实现过
程。

总则1.阐述公司所策划的测量、分析和改
进过程。

内部审核1.阐述公司内审的组织及活动情况。

2.内审员的资格和数量。

3.管理者代表在内审中的职责。

4.内审的结论和提出问题。

持续改进1.对公司持续改进包括哪些活动及
开展情况加以阐述。

某公司各部门内审检查表(12个doc)13

某公司各部门内审检查表(12个doc)13
---------确立有关重大环境影响的程序,并传达给供应方,承包方
证据:施工现场和办公区域的控制状况及相关运行记录
1.查运行过程的识别和活动策划
2.查施工过程的策划文件及交底
应有确认、获取适合因素的法律及其他要求的程序
其他要求事项主要考虑:
---------行业标准
---------和政府部门的协定
----------非法律性指南
证据:国家、地方、行业的法律与法规文件、评审及传递证据
1.查是否用于记录法律、法规、方针、相关方要求等的程序
2.查是否文件化
3.查是否已包含法律、法规、方针、相关方要求等
4.环境管理方案应与施工过程的质量要求及环境因素的控制需求相一致
证据:环境管理方案的编制、审批内容、环境管理方案的交底等
1.查管理方案的清单,查是否与重要环境因素相一致
2.查管理方案在施工过程的适宜性,特别是与施工方案的接口
3.查管理方案的内容是否符合规定要求,施工中的环保方法是否适宜
4.查管理方案的实施渠道及实践效果
1.有关环境因素、EMS的以下程序:
---------内容各部门、各层次的信息交流
---------外来信息的接收、文件化对应
2.对于重要环境因素,规定和外部信息交流的程序或规则,并留下实施记录
3.有信息接收和应答的程序
4.紧急状态时和相关部门的信息交流
证据:各种会议、培训、沟通记录
1.查规定环境信息控制办法的文件或程序
重点查扬尘、噪声(搅拌机、混凝土振动)、施工及生活污水、施工材料的浪费情况等
4.4.1组织结构和职责
1.将作用、责任、权限明确化、文件化传达
2.管理者提供必须资源
3.选任管理者代表、其权限为:

公司内部审核-人力资源部

公司内部审核-人力资源部
3、公司对员工的所受到的教育,接受的培训和所具有的经验和技能四个方面评价人员的能力,查,2023年6月人力资源部对在岗的员工进行了人员能力评定考核,抽查人员能力评定考核表:张文超、宫宇、吴冬、韩宇等人员的考核记录,经按考核标准评定,胜任本职工作能力满足岗位要求。基本能够胜任。
7.3
员工是否意识到:
a)质量方针;
6、在培训记录中记载了培训的有效性评价,总体来看,培训是有效的和适宜的。
7、建立了员工档案。
通过培训使全体员工质量意识得到了提高,明确了自己的质量职责
审核员: 审核组长: 2023年7月24日
以上人员经考核,能力满足岗位要求。
内部 审核检查表
JL /CX-05-02NO.2
受审核部门
人力资源部
部门代表
审核地点
会议室
检查结果
序号
审核内容和方法
审核依据
审 核 记 录
符合
不符合
7.2
组织确定人员所需的能力有哪些?
组织如何证明其控制下的人员具备所需的能力?
为获取所需能力采取了哪些措施?
是否保持适当的记录作为证ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人员能力的证据?
内 部 审 核 检 查 表
(人力部)
2023年7月24日
内部 审核检查表
JL /CX-05-02NO.1
受审核部门
人力资源部
部门代表
审核地点
会议室
检查结果
序号
审核内容和方法
审核依据
审 核 记 录
符合
不符合
5.3
组织内的岗位设置如何?
职责和权限如何得到分派、沟通和理解?
GB/T19001-2016公司体系文件
GB/T19001-2016

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

内审通用检查检查表(全套表格-适合各部门)

编制人/日期:
审核日期:
是否适用 参考文件
提问
批准人/日期: 审核员:
检查方法
文件查阅 现场检查
◆与质量管理体系相关的文件有多少?是

否符合标准的要求?
◆与受审部门相关的文件有多少?

◆组织结构图、质量方针等是否保存完好?


◆电子形式文件的使用是否有效?
◆质量管理体系文件的内容是否满足

ISO9001 的要求?

◆程序中是否包含对记录的质量要求?

◆是否有保存期限的规定?

◆记录管理的实况
◆是否对记录进行了清理,并列出了清单? √


◆对记录的标识、贮存、检索、保护是否
与书面程序的要求相一致?

◆记录是否填写正确、字迹清楚?

◆贮存是否便于存取和检索?

◆贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、
防蛀等保护措施是否得当?
现场检 查
√ √


√ √
√ √ √
续表
检查 结果记录
受审核部门: 审核准则:ISO9001,体系文件、适用法律法规
ISO9001 条款
检查内容
5.4.1 质量目标
◆有无目标实现的证据 ◆目标是否定期评审、修订
5.4.1 质量目标
◆策划是否满足质量目标及 质量管理体系总要求?质量 管理体系策划的输出是否形 成文件?
专项技能、技术和财务资源?提供资源的
途径是否明确?
◆承担管理职责的人员,如何表明其对持

续改进的承诺?
◆管理者如何参与和支持质量活动?


◆有关职责、权限如何传达

内审检查表全套

内审检查表全套概述内审是企业管理活动的一个重要环节,是保障企业正常运行和健康发展的重要手段。

内审检查表是内部审计人员在企业的内部审计过程中记录和整理信息的工具,通过对企业各个方面的检查,帮助企业发现问题和弱点,制定出切实可行的解决方案。

本文档旨在提供一份内审检查表全套,供企业内部审计人员参考使用,以达到提高企业内部管理水平的目的。

内审检查表1.内控制度检查表•制度是否清晰明确,条款是否完整、严谨?•制度的执行情况如何?•是否存在制度落实不到位或不完善的情况?•是否存在制度与实际业务运作不符合的情况?2.风险管理检查表•是否制定风险管理计划?计划是否具体,而且有可靠的执行计划?•是否按照风险管理计划定期进行检查和评估?•风险评估是否全面、科学?•风险的处置是否及时、适当?3.财务管理检查表•账务是否及时、准确?•是否按照财务管理制度规范进行操作?•预算编制及核实、预算执行情况是否符合财务制度规范?•税务工作是否按国家有关法规和规定实行?4.安全管理检查表•安全管理制度是否完善?•安全机构是否建立?•安全生产规章制度是否到位?•安全教育培训是否有效开展?5.经营管理检查表•各项经营管理规范是否落实扎实?•企业营业执照、生产许可证、道路运输经营许可证等证照是否齐全、有效?•市场营销策略是否合理?•企业形象是否与所从事的行业相符合?6.人力资源管理检查表•人事管理制度是否清晰?•员工的岗位安排是否合理?•考勤规定是否严格执行?•员工绩效考核机制是否完善?结语本文提供了一份内审检查表全套,希望能够帮助企业内部审计人员在工作中更加高效地检查和分析企业内部管理情况,提高企业的内部管理水平,实现企业的健康、可持续发展。

12年内审(过程方法)审核检查表

12年内审(过程方法)审核检查表过程方法审核检查表过程名称:企业战略-业务计划编号:M1责任部门:总经办涉及ISO/TS 16949:2002条款:5.1 5.1.1 5.2 5.3.1 5.4.1 5.4.1.1审核日期:项目要求检查记录符合情况质量体系文件1、业务计划管理程序过程输入1.经营理念2.公司现状3.顾客要求过程输出1.公司的年度计划2.公司质量目标涉及的流程1.计划编制的依据2.收集数据和资料3.编制长期业务计划4.编制发放年度业务计划5.收集年度计划完成数据6.数据分析7.纠正改进措施实施跟踪验证8.报管理评审过程绩效指标业务计划完成率质量记录支持文件 1.文件控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件质量成本管理程序过程输入1.长期经营计划年度经营计划2.顾客要求3.竞争对手的压力4.产生的各种质量成本过程输出1.不良质量成本分析报告2.质量成本的改进事项涉及的流程1.业务计划2.编制年度质量成本计划3.收集数据和资料4.核算汇总5.绘制趋势图6.质量成本分析7.纠正措施跟踪验证8.报管理评审过程绩效指标不良质量成本损失率质量记录1.年度质量成本计划2.质量成本统计表3.质量成本分析报告支持文件业务计划管理程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件合同评审管理程序过程输入1.顾客要求2.市场调研过程输出1.准时交付2.经评审确认的顾客订单3.合同评审记录涉及的流程顾客要求识别和合同/订单评审流程1.顾客要求2.临时合同/常规合同/特殊合同3.合同评审4.批准/签订合同/订单更改流程1.顾客更改/内部更改2.评审3.合同更改执行4.更改撤销过程绩效指标1.合同评审的实施率2.合同履行率质量记录1.产品建议书2.合同评审记录3.销售计划4.合同更改通知单支持文件生产过程监视控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表过程名称:产品实现策划 编号:DK-C3-001责任部门:项目部 涉及ISO/TS 16949:2002条款:6.2.1.1,7.1,7.1.1, 7.1.2,7.1.3,7.1.4,7.2.1,7.2.2,7.2.2.1审核日期: 10.4.20项 目 要 求检 查 记 录符合情况质量体系文件 产品实现策划控制程序过程输入 1. 顾客期望 2. 企业战略/持续改进 3. 法律法规 4. 市场信息 过程输出1. APQP 有效性2. 减少变差3. 顾客满意4. 交付和服务涉及的流程第一阶段:计划和确定项目1. 开发建议2. 技术可行性分析3. 成本分析4. 评审5. 成立项目小组6. APQP 实施计划7. 产品责任书8. 初始材料清单9. 初始过程流程图10. 初始特殊特性明细表11. 费用预算12. 小组可行性承诺 13. 输出评审总结涉及的流程第二阶段:过程设计开发和验证1.产品/过程质量体系评审2.设备/工装/检测设备/设施要求3.供方选择策划4.过程流程设计5.场地平面布置设计6.PFMEA7.试生产控制计划8.试验大纲作业指导书9.包装规范10.设计评审11.设备/工装/模具制造12.OTS制造13.测量系统分析计划14.初始过程能力研究计划15.OTS提交16.试生产计划17.培训计划18.输出评审阶段总结审核员:过程责任人:1/2过程方法审核检查表过程名称:产品实现策划编号:DK-C3-001责任部门:项目部涉及ISO/TS 16949:2002条款:6.2.1.1,7.1,7.1.1, 7.1.2,7.1.3,7.1.4,7.2.1,7.2.2,7.2.2.1审核日期:10.4.20 项目要求检查记录符合情况第三阶段:产品和过程确认1.试生产2.测量系统分析3.初始过程能力研究4.试生产确认5.PPAP提交6.PPAP认可7.文件更新8.质量策划认定9.输出评审阶段总结第四阶段:持续改进1.减少变差2.顾客满意3.交付和服务过程绩效指标1.产品/过程开发进度2.产品/过程开发费用3.产品/过程开发质量目标4.产品/过程持续有效性质量记录1.新产品开发计划 2.产品责任书3.初始材料清单4.APQP实施计划5.外协和外购件清单6.特殊特性零件清单7.设备清单8.工装清单9.产品过程质量检查清单10.新产品试装信息单11.小组可行性承诺12.质量策划及认定13.设计信息检查清单14.新设备/工装和试验设备检查清单15.场地平面布置图检查清单16.过程流程图检查清单17.过程FMEA检查清单18.控制计划检查清单19.检验/试验设备清单20成本分析表支持文件1.产品质量先期策划和控制计划(APQP)2.潜在失效模式和后果分析(FMEA)3.测量系统分析(MSA)4.统计过程控制(SPC)5.生产件批准程序(PPAP)6.产品安全性控制程序7.数据分析和持续改进程序8.工装模具管理程序审核员:过程责任人:2/2过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件产品安全性控制程序过程输入1.顾客要求2.法律法规3.质量事故报告过程输出1.相关政府法律/法规2.初始过程流程/控制计划/作业指导书/应急计划/质量事故纠正措施3.过程检验记录涉及的流程1.顾客要求,法律法规2.风险识别3.确定和标识4.人员培训5.制造/产品标识6.记录,存档,质量事故7.追溯,分析8.措施制定,实施9.验证,文件更新过程绩效指标1.产品安全性/产品责任原则2.特殊特性要求执行情况3.质量事故纠正措施实施及有效性4.应急计划执行质量记录无支持文件无审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表过程名称:产品实现验证编号:DK-C3-003 责任部门:项目部涉及ISO/TS 16949:2002条款:7.3.3.2,7.3.6.2,7.3.6.3,7.3.7,7.5.1.2审核日期:项目要求检查记录符合情况质量体系文件生产件批准程序过程输入1.顾客要求2.工程更改3.供方生产件提交要求过程输出1.PPAP资料2.PPAP认可报告3.供方PPAP提交资料4.供方PPAP认可报告涉及的流程提交给顾客的PPAP流程1.需要提交的时机2.确定PPAP提交的等级3.PPAP提交4.顾客批准5.产品发运6.资料归档供应商提交PPAP的流程1.确定提交的时机2.确定PPAP提交的要求3.PPAP提交4.样件检验5.批准6.产品发运7.资料归档过程绩效指标1.PPAP提交资料2.PPAP提交要求3.PPAP批准状态监控4.PPAP批准一次提交合格率质量记录根据实际情况支持文件产品安全性控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件采购管理程序过程输入1.采购技术标准2.质量体系策划结果过程输出1.采购订单2.准时到货涉及的流程1.采购需求2.确定供应商3.编制采购单4.批准5.传递采购文件/品质要求6.供应商管理/跟踪7.交货8.检验入库过程绩效指标1.交付准时率2.交付合格率3.超额运费记录次数质量记录1.采购订单2.合格供方名录3.工作联系单4.请购单支持文件1.供方管理程序2.检验和试验控制程序3.实验室控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表过程名称:供方管理编号:DK-C4-002 责任部门:采购部涉及ISO/TS 16949:2002条款:7.4.17.4.1.1,7.4.1.2,7.4.1.3,7.4.3.1,7.4.5审核日期:10.4.20项目要求检查记录符合情况质量体系文件供方管理程序过程输入1.采购技术标准2.质量体系策划结果3.顾客要求4.竞争压力/合格供方改变过程输出1.供方档案/合格供方名单/合同采购2.PPAP认可记录3.质量体系审核报告涉及的流程1.采购资料建立2.潜在供方调查/询价3.初选4.能力评审5.体系评审6.技术开发协议签订7.执行情况监控8.PPAP提交9.PPAP认可10.综合评价11.合格供方名录12.签订采购合同质量保证协议13.采购单14.传递采购信息15.供方管理16.检验和试验/交付监控/质量信息反馈/质量体系监督17.定期评定/ABC类供方18.整改/验证19.合格供方名单更新/取消配套资格过程绩效指标1.PPAP认可2.供方质量体系有效性3.供方ISO/TS16949质量体系认证计划4.供方供货业绩5.供方纠正措施执行有效性6.供方交付监控质量记录 1.供方调查表2.合格供方评审表3.合格供方名录支持文件无审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表过程名称:生产过程管理编号:DK-C5-001责任部门:生产部涉及ISO/TS 16949:2002条款:6.4,6.4.1,6.4.2,7.5.1,7.5.1.3,7.5.1.4,7.5.1.7审核日期:10.4.20 项目要求检查记录符合情况质量体系文件生产过程控制程序过程输入1.法律/法规要求2.人员防护要求过程输出1.准时按量生产的合格产品2.产品和过程记录3.控制图4.设备点检涉及的流程生产计划编制和生产过程控制流程1.合同订单2.销售计划3.编制生产计划4.计划分发/监控5.人员/设施配置6.配置检验设备7.原辅料领用8.作业文件9.工作环境10.点检11.首检12.批量生产13.过程因素改变14.完工入库补料流程1.补料申请2.审核3.确认4.批准/退回生产部5.补料安排6.发料审核员:过程责任人:1/2过程方法审核检查表过程名称:生产过程管理编号:DK-C5-001责任部门:生产部涉及ISO/TS 16949:2002条款:6.4,6.4.1,6.4.2,7.5.1,7.5.1.3,7.5.1.4,7.5.1.7审核日期:10.4.20项目要求检查记录符合情况过程绩效指标1.计划变更率2.生产计划完成率3.产品一次报检合格率4.返工率5.报废率6.CPK合格率7.产能达成率质量记录1.点检记录2.首检记录3.生产计划4.月报表支持文件1.文件控制程序2.质量记录控制程序3.人力资源管理程序4.基础设施管理程序5.产品安全性控制程序6.产品防护控制程序7.监视和测量装置控制程序8.过程监视和测量程序9.产品的监视和测量程序10.不合格品控制程序11.纠正和预防措施控制程序审核员:过程责任人:2/2过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件过程监视和测量管理程序过程输入1.外购/外协件2.超过保存期限部品3.首件/完成品过程输出1.质保书2.检验记录3.入库报检单4.出货明细5.入库报检单6.出货检验报告涉及的流程1.进货检验2.生产准备的检验3.生产过程的检验4.生产结束的检验5.最终检验6.长期库存复检7.出货检查过程绩效指标1.一次交验合格率2.制撑不良率质量记录1.检验报告2.入库检验报告3.出货检验报告支持文件1.不合格品控制程序2.产品防护控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件服务活动控制程序过程输入1.顾客要求(包括合同/协议/订单等)2.国家/行业相关法规3.公司内部相关规定过程输出1.8D报告2.服务记录3.顾客满意涉及的流程1.顾客对服务的需求2.客户分类3.制定工作计划4.服务实施5.处理记录6.满意7.资料建档过程绩效指标1.服务执行率2.客户服务相应时间质量记录1.季度服务计划2.客户拜访记录表3.顾客座谈会会议纪要4.客户投诉通知单支持文件1.顾客满意度调查控制程序2.纠正和预防措施控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表项目要求检查记录符合情况质量体系文件顾客满意度调查程序过程输入1.顾客要求/期望;价格/服务现状2.质量/供货现状过程输出1.顾客满意度分析报告2.需要改进的方向涉及的流程1.编制年度调查计划2.确定调查表内容3.顾客满意度调查4.资料统计和汇总5.分析6.纠正措施实施7.验证8.提交管理评审过程绩效指标 1.顾客满意度调查表质量记录1.顾客满意度调查表2.顾客满意度调查报告支持文件纠正预防措施控制程序审核员:过程责任人:1/1过程方法审核检查表过程名称:文件管理编号:DK-S1-001 责任部门:人事部涉及ISO/TS 16949:2002条款:4.2.3 4.2.3.1 审核日期:项目要求检查记录符合情况质量体系文件文件控制程序有文件控制程序文件过程输入1.顾客信息/顾客要求2.法律法规/最新的技术状态3.质量信息4.质量体系策划过程输出1.质量手册 2.程序文件3.作业指导书4.技术文件5.外来文件6.有效版本文件清单7.文件发放记录涉及的流程文件编制/审批/发放流程文件作废处理:对废旧文件是回收后立刻销毁,没有相关1.文件分类2.编制3.审核/批准4.文件标识5.归档发放6.签收/登录受控文件更改/复制/作废/配备流程1.申请2.审核/批准3.复制4.文件修改5.审核/批准6.文件标识7.文件签收8.文件回收/归档9.报废/处理的销毁文件记录清单。

内部审核检查表【范本模板】

编号:SY/JL-822-04序号:0601
编号:SY/JL—822—04序号:0601
编号:SY/JL-822—04序号:0601
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL—822-04序号:0601
内部审核检查表
编号:SY/JL-822—04序号:0601。

内审检查表全套(企业各部门通用)

质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

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平易电子技术(深圳)有限公司 内审检查表

受审核部门:生产部 内审员: 日期: ISO14001 标准要求 标准要求企业应开展的活动 环境管理体系审核要点 检查记录

4.2 环境方针 1. 由最高管理者制定 2. 明确其指导地位 3. 明确以下内容: (1) 适合性 (2) 以持续改善为目标 (3) 承诺遵守有关法律法规 (4) 和环境目标相联系 (5) 文件化 (6) 传达到全体员工 4. 定期评审,公众可以获得 证据:环境方针、社区人员反映及员工的环境意识证据等。 1. 询问该部门人员我厂的环境方针; 2. 询问部门经理如何理解我厂的环境方针; 3. 我部门如何对本部门人员宣传环境方针; 4. 本部门的有哪些重大的环境因素跟环境方针有直接关系; 5. 询问本部门人员如何理解环境方针;

4.3.1 环境因素 1. 有识别环境因素的程序(活动、产品、服务) 2. 考虑了环境目标的设定 3. 信息可以更新 (1) 作为应考虑的事项主要有: ----------对大气的排放 -----------对水体的排放 -----------废弃物管理 -----------原料和天然资源的利用 -----------其他的地区环境和社会1. 查是否考虑了ISO14001附录的内容:看是否评价并传递了环境因素信息 2. 查是否对环境因素进行了评价和确认 3. 查是否对环境因素进行了动态评价和及时更新 4. 询问本部门有哪些环境因素,其中哪些是重大的及其对环境带来的影响; 第 2 页 共 6 页 保存期限3年 QE02-17-039D

问题 (2) 还应考虑: ----------正常运作条件 ----------停止、起动的条件 ----------紧急事态的影响 证据:环境因素及重大环境因素评价、识别记录,清单及现场的验证、控制的证据 5. 询问部门主管重大环境确定时考虑了哪些因素;

4.3.2 法律与其他要求 应有确认、获取适合因素的法律及其他要求的程序 其他要求事项主要考虑: ---------行业标准 ---------和政府部门的协定 ----------非法律性指南 证据:国家、地方、行业的法律与法规文件、评审及传递证据

1. 询问适合于本部门的重大环境因素的法律、法规有哪些; 2. 询问法律、法规的获取方法及如何更新;

4.3.3目标和指标

1. 各有关部门、岗位建立并保持文件的目标和指标 2. 考虑法律及其他要求环境因素、相关方意见 3. 和环境方针一致 证据:公司、项目经理部的目标指标文件、编制依据、评审证据 1. 查看是否考虑法律、法规等条件、环境因素相关方意见; 2. 查是否强调持续改进; 3. 查和环境方针有无矛盾?是否与施工过程相适宜; 4. 查目标及指标内容及其与法规要求一致性 ; 5. 询问本部门的环境目标指标有哪些;

4.3.4环境管理方案

1. 为达到目标和指标而制定方案(内容有:责任、方法和日程) 2. 根据需要可以修订 3. 环境管理方案的内容应反映目标指标要求、环保防治技术、财务要求1. 查管理方案的清单,查是否与重要环境因素相一致 2. 查管理方案在施工过程的适宜性,特别是与施工方案的接口 3. 查管理方案的内容是否符合规定要 第 3 页 共 6 页 保存期限3年 QE02-17-039D

等 4. 环境管理方案应与施工过程的质量要求及环境因素的控制需求相一致 证据:环境管理方案的编制、审批内容、环境管理方案的交底等 求,施工中的环保方法是否适宜 4. 查本部门管理方案的实施渠道及实践效果,重点查扬尘、噪声(搅拌机、混凝土振动)、施工及生活污水、施工材料的浪费情况等

4.4.1 组织结构和职责

1. 将作用、责任、权限明确化、文件化传达 2. 管理者提供必须资源 3. 选任管理者代表、其权限为: ---------建立、实施并保持环境管理体系 ----------向最高管理者报告环境管理体系的进展状况 证据:公司、项目经理部的人员分工及职责文件、人员工作绩效、环保行为等 1. 查企业的管理、实施与环境有关活动的责任、权限及相互关系 2. 查组织结构图及职责人员的文件 3. 验证主要人员职责的落实情况 4. 询问本部经理或主管的主要职责;

4.4.2 培训、意识和能力

1. 对与环境影响有关的全体员工进行培训 2. 使员工认识到: ----------遵守方针、方法及EMS要求是一件大事 -----------工作过程对环境有影响 ------------遵守方针、方法及EMS要求的作用和责任 ------------不遵守规则的后果 3. 从事对环境可能有重大影响的工作的员工必须有相应能力 4. 对供应方要求进行必要的环境培训(包括劳务供方、材料、工程及运1. 查文件化的培训程序 2. 查人员环境意识及能力的识别 3. 查人员培训的需求及计划 4. 查主要管理人员的培训记录 5. 查人员环保培训及能力评价的证据 6. 查看本部门员工的培训记录及考核结果; 7. 询问本部门关键岗位的员工该岗位的环境影响及相关的防护措施; 8. 询问化学品使用人员对化学品特性及出现异常情况的处理方法。 9. 询问生产区出现火灾后的处理方法。 第 4 页 共 6 页 保存期限3年 QE02-17-039D

输供方) 5. 保证履行特殊的EMS职务的员工的能力 证据:关键岗位的人员能力识别别考核记录、培训计划、记录、证书等。供方有关人员的培训记录 10. 询问若现场出现化学品泄漏后处理方法

4.4.3 信息交流

1. 有关环境因素、EMS的以下程序: ---------内容各部门、各层次的信息交流 ---------外来信息的接收、文件化对应 2. 对于重要环境因素,规定和外部信息交流的程序或规则,并留下实施记录 3. 有信息接收和应答的程序 4. 紧急状态时和相关部门的信息交流 证据:各种会议、培训、沟通记录 1. 查规定环境信息控制办法的文件或程序 2. 有关内、外部信息的接受、文件化、答复的程序明确吗 3. 查信息处理和结果

4.4.5 文件控制

建立关保持控制ISO14001所要求的所有文件的程序,应控制的项目包括: ---------文件的发送对象 ---------定期评审、修订、批准 ---------有关部门能得到最新版本 ----------旧文件的处理 ----------旧文件需要保存时,应易于识别,并标明日期、指定保管期限 1. 查是否文件经过审批、评审后的发布 2. 查文件清单过程的接口 3. 查文件发布与法规的一致性 4. 查文件架构及内容是否满足规定

4.4.6 运行控制 1. 明确有关重大环境影响的运行活动要沿着目标和指标进行 2. 实施以下项目: ---------运行的程序 1. 查运行过程的识别和活动策划 2. 查管理方案的实施效果 3. 查本部门的垃圾管理状况,并要求员工演示。 第 5 页 共 6 页 保存期限3年 QE02-17-039D

---------程序中的运行标准 ---------确立有关重大环境影响的程序,并传达给供应方,承包方 证据:施工现场和办公区域的控制状况及相关运行记录 4. 让员工演示化学品出现泄漏后的处理方法。

4.5.2 不合格、纠正与预防措施 1. 明确以下责任和权限: --------处理、调查不符合 --------采取减少影响的行动 --------采取纠正和预护措施 2. 措施应与问题的大小和产生的影响相适应 3. 要有程序变更时的实施和记录 证据:工地及部门不符合的纠正证据,记录及效果等 1. 查不符合的监定及处置证据 2. 查纠正措施的记录及内容 3. 查预防措施的记录 4. 查持续改进的证据 5. 查异常情况时的信息交流

4.5.3 记录 1. 应有标识、保持、处理记录的程序 2. 培训记录、审核、评审结果也应包括在内 3. 记录的保管要求 --------容易检索、阅读 --------可以识别 --------可以追踪 --------可以损坏、丢失 4. 明确保管期限并记录 5. 适合标准要求 6. 记录的主要种类有: --------法律、法规及其他要求 --------投诉 ---------培训 1. 查记录的标识、汇集、使用、填写、保管、维护及废弃的程度的设立和保持 2. 查本部门的记录 3. 查记录易读懂、能识别有关的活动、产品、服务 4. 查记录易检索,用防止损伤、丢失的办法保管、规定并记录保管期限 5. 查建立并保持组织内部、相关方获取记录的程序 4.5.3 记录 ---------检查、维护、校准 ---------承包方、供应方 第 6 页 共 6 页 保存期限3年 QE02-17-039D

---------事故 ---------影响评价 ---------审核结果 ---------管理评审 证据:环境记录台帐及记录归档情况

4.6 管理评审 1. 由最高管理者实施 2. 自主性进行 3. 收集必要信息 4. 评审文件化 5. 评审言明方针、目标及其他因素变更的必要性 6. 要反映出审核结果信息变化和持续改进的关系 7. 评审应由有一定水平的管理者进行,包括事项为: ---------审核结果 ---------目标和指标的达成情况 ---------环境动向、信息 ---------相关方的意见、见解、投诉 8.研讨内容应文件化(观察、结论、建议) 证据:管理评审报告、评审记录及改进措施效果、环境绩效等

1.查管理评审输入 2.查管理评审输出 ----------管理评审报告 3.查相关方满意情况 4.查改进措施及效果评价的证据

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