医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
改进措施一：进行资产分类与布局调整。
对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。
合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。
在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。
改进措施二：建立设备跟进和管理制度。
制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。
建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。
设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。
定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。
改进措施三：完善维修保养制度。
建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。
制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。
建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。
改进措施四：完善资产信息管理系统。
建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。
及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。
在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。
改进措施五：加强资产盘点工作。
建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。
制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。
将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。
医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。
只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。
公立医院固定资产管理存在的问题与对策
公立医院固定资产管理存在的问题与对策公立医院是人民群众就医的重要场所，固定资产管理对于医院的正常运转和服务质量具有重要影响。
目前公立医院固定资产管理存在诸多问题，严重影响了医院的运营效率和服务水平。
本文将从公立医院固定资产管理存在的问题出发，提出相应的对策，以期提高医院的管理水平和服务质量。
1. 资产登记不完整公立医院庞大的固定资产数量，包括医疗设备、房屋建筑等，但部分资产的登记不完整，导致资产信息不准确，影响了资产的利用和管理。
2. 资产使用率低部分医院固定资产利用率较低，设备闲置率高，造成资源浪费，降低了医院的经济效益。
3. 资产维修管理不到位医疗设备的维修是医院运营的重要环节，但存在部分医疗设备维修保养不及时，严重影响了医院的正常工作。
4. 资产更新不及时随着医疗技术的不断进步，部分医院的设备更新不及时，导致医疗设备的陈旧化，影响了医院的医疗服务水平和竞争力。
5. 资产管理流程不清晰资产管理流程繁琐、不规范，导致管理人员难以掌握资产的实际情况，增加了管理的难度和成本。
二、对策1. 加强资产登记管理建立健全的资产管理制度，对所有固定资产进行登记和分类管理，确保资产信息的完整和准确。
2. 提高资产利用率加强对固定资产的监控和管理，优化资源配置，通过科学的排班和调度，提高医疗设备的利用率，降低医院的运营成本。
3. 加强维修管理建立健全的医疗设备维修保养制度，加强对设备的定期维护和保养，确保设备的正常运行，提高医院的工作效率。
5. 规范资产管理流程优化资产管理流程，简化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，推动医院资产管理工作的科学化和制度化。
三、结语公立医院固定资产管理问题的存在严重影响了医院的运营效率和服务水平，只有通过加强管理，优化资产利用，提高管理效率，才能实现医院资产管理的科学化和规范化。
我们呼吁相关部门和医院管理者加强对固定资产管理的重视和管理，共同努力提高医院资产管理水平，为人民群众提供更好的医疗服务。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策随着医疗技术的不断发展和医疗机构规模的不断扩大，医院固定资产的管理日益复杂化和重要性日益提高。
实践中，医院固定资产管理存在以下问题：一、资产登记不全面、不及时。
有些医院在资产登记方面存在疏漏，只登记了部分资产，或者存在重复登记、漏登记等情况。
这样会导致资产使用不规范，增加器械丢失的风险，影响医院资产的保值增值。
对策：建立健全医院固定资产管理规章制度，明确资产登记的标准和流程，强化资产管理部门的责任制和管理效能。
加强对医疗设备安装、调试、验收等各个环节的监督和管理，确保资产登记的正确性和全面性。
二、缺乏全面的资产信息记录和管理。
在医院固定资产的全生命周期内，需要进行设备的维护、保养、检修等管理工作。
但是，有些医院缺乏完整的资产信息记录和管理体系，难以准确掌握设备使用年限、保养、维护等情况，无法及时、有效地对设备进行管理和维护，导致资产的损耗加速，使用寿命缩短。
对策：完善资产信息系统，建立全面的设备信息记录和管理体系。
在设备购置阶段，应该记录设备生产厂家、型号、生产日期、保修期限等基本信息，在后续的使用过程中，对设备进行全生命周期的记录和管理，包括设备维护情况、保养记录和检修情况等。
通过建立完整的资产管理档案，提高设备管理的效率和准确性。
三、缺乏设备维修和保养计划。
医疗设备的稳定性和可靠性是医院固定资产管理的重要指标。
医用设备的维修和保养是确保设备正常运行的重要措施。
但是，一些医院缺乏设备维修和保养计划，导致设备损坏率高，设备寿命缩短，使用效率低下。
对策：建立设备维修和保养计划，对设备进行定期、预防性的检修和维护。
加强对医疗设备的监测和维修，及时发现设备故障和缺陷，减少损坏率和维修费用。
同时也应该规范设备的使用和维护流程，通过培训和宣传教育，提高员工设备守则意识，增强设备维修和保养的重要性，保证设备的正常运转。
四、医疗设备采购不合理。
医院在医疗设备采购方面存在采购不合理的问题，有些医院过分追求设备的高端化和先进化，导致资产投入过高，部分设备在实际使用中效果欠佳，致使资产经营效益下降。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施1. 引言1.1 背景介绍医院是社会的重要组成部分，固定资产管理是医院管理的重要一环。
医院固定资产管理存在许多问题，包括缺乏台账管理、设备报废和更新不及时、固定资产管理流程不清晰、购置流程繁琐等。
这些问题严重影响了医院的正常运转和服务质量。
对医院固定资产管理进行改进至关重要。
本文将对医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出改进措施，以期为医院管理提供参考。
通过改进固定资产管理，可以提高医院的运转效率，节约成本，提升服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
是客观描述讨论课话题或论文选题的价值、重要性和研究的意义，创新之处，不少于200字。
1.2 研究意义医院固定资产管理是医院日常运营管理中非常重要的一个环节。
固定资产管理的高效与否直接影响到医院的运营效率和服务质量。
固定资产管理存在问题不仅会增加医院的运营成本，还可能影响到医疗设备的使用效果，进而影响到患者的治疗效果和安全。
在当前医院固定资产管理的工作中，存在许多问题，比如缺乏台账管理、设备报废和更新不及时、固定资产管理流程不清晰、购置流程繁琐等。
这些问题不仅影响了医院固定资产的使用和管理，也给医院的经营和发展带来了一定的隐患。
对医院固定资产管理存在的问题进行深入研究和探讨，寻求改进的方向和方法具有重要的研究意义。
通过对医院固定资产管理问题进行分析和总结，并提出相应的改进措施，可以有效提高医院固定资产管理的效率和质量，有助于医院更好地为患者提供优质的医疗服务。
2. 正文2.1 医院固定资产管理存在的问题医院固定资产管理缺乏台账管理。
由于医院固定资产种类繁多、数量庞大，而且涉及不同科室和部门，对于这些资产的登记和管理往往存在漏洞。
部分资产可能未被及时登记，导致管理者无法准确了解资产的实际情况。
设备报废和更新不及时也是一个严重的问题。
部分医院固定资产因年久失修或技术过时而导致无法正常使用，但却未被及时报废或更新。
这不仅浪费了医院的资源，还影响了医疗服务的质量和效率。
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施
公立医院固定资产管理中存在的问题及解决措施公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着重要的医疗、教学、科研和防疫任务。
作为医院重要的生产设施和生产资料，固定资产管理对于医院日常运营和发展至关重要。
目前公立医院固定资产管理中存在着一系列问题，严重影响了医院管理效率和服务质量。
本文将对公立医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出解决措施。
一、存在的问题1. 资产信息不完整和不准确公立医院的固定资产涉及医疗设备、建筑物、土地、办公设备等，数量众多，种类繁多。
目前很多医院的资产信息记录不完整，甚至存在错误。
盘点时发现的实际资产与账面资产不符，部分资产甚至遗失或被盗，给医院的财产造成了严重损失。
2. 资产利用效率低下医院的固定资产大多集中在诊断治疗、医学科研等领域，有效利用这些资产对医院的运营和服务质量具有重要影响。
但是很多医院在资产利用上存在问题，一方面是由于资产配置不合理，另一方面是由于资产维护和更新不到位，导致资产利用效率低下，部分设备处于闲置状态，造成了资源的浪费。
3. 资产维护管理滞后医疗设备的更新换代速度很快，而很多医院的设备维护管理滞后，导致了很多老旧设备的维修成本居高不下，影响了医院的正常运营。
部分医院对设备维护保养的重视程度不够，导致了设备性能下降，甚至出现了安全隐患。
4. 资产使用监管不到位医院固定资产作为公共财产，是纳税人的权益和财产，必须加强监管和保护。
但是目前一些医院的资产使用监管不到位，部分资产被挪用、私用甚至乱用，严重损害了医院的财产利益。
二、解决措施1. 完善资产信息管理系统公立医院应建立健全的固定资产管理制度，实行资产信息记录、盘点和检查制度，统一规范资产管理流程，确保资产信息的完整和准确性。
可以引入先进的信息管理技术，建立电子数据库，实现资产信息的动态管理和监控，提高资产管理的科学性和准确性。
2. 优化资产配置结构医院应根据实际需求和资源优化原则，合理配置固定资产。
医院固定资产管理存在的问题及对策
医院固定资产管理存在的问题及对策随着医疗水平的不断提高和技术的不断创新，医院固定资产的管理也变得越发重要。
合理的固定资产管理能够有效地提升医院的运作效率，同时确保固定资产的安全和维护，保证医疗质量和服务质量。
但是在实际工作中，医院固定资产管理也存在着一些问题，本文将会围绕这些问题展开讨论，并提出相应的对策。
1. 固定资产预算不合理大部分医院在固定资产预算方面缺乏科学性和合理性。
经常出现“钱多买好的”或“钱少买次的”现象，即医院为了节省开支而低价购买某些设备，导致设备品质和性能不佳，或是为了显示医院实力而高价购买某些设备，导致浪费资金。
2. 固定资产采购分散化由于医院管理层对固定资产采购未进行整合和规划，资金分散使用，导致同类设备品牌不同型号、不同厂家设备并存，影响设备使用效率和保养维护。
3. 储备库存问题医院往往存在大量的存货储备库存，由于无法及时更新机器设备，造成了不必要的浪费，而且还有一定的保管成本，同时也存在保管等问题。
4. 设备报废处理不合理医院对于老旧设备报废处理存在着一些问题，一些设备由于维修困难或者使用寿命到期后就被随意丢弃或者拆卖，甚至在使用到不能时还继续使用，这样的情况不仅造成了资金和资源的浪费，还可能导致环境污染或人身伤害。
医院应根据自身的经济实力和未来发展需求，制定合理的固定资产预算，其中应考虑到资金配比、设备采购、设备品质和性能、设备新旧程度等各方面因素，以确保购买的设备可以保证医疗质量和服务质量，同时又不会对医院造成过度压力。
2. 多重考虑设备采购在固定资产采购方面，建议医院管理层注重多方面考虑，制定系统化的设备采购计划，包括设备品牌、型号、产地、售后服务等各项规定，以此避免同类设备品牌不同型号、不同厂家设备并存的问题。
3. 合理控制存货管理医院应加强对储备库存设备的管理，避免“闲置”等问题，及时更新，确保设备的使用价值，减少损失。
为了确保医院设备的正常运转及设备伤害人员出现的问题，医院需制定设备更新制度、报废处理制度，并加强设备保养，寻找可能的改进和升级方案。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
在医院固定资产管理过程中，存在着很多问题，主要有以下几点：
1. 资产信息不完善：许多医院存在资产登记不全、资产台帐信息不准确、资产分类
不清晰等问题，这给资产的管理造成了很大的困难。
2. 资产部门职责不清：有些医院在资产管理中，缺乏资产管理部门及专人负责固定
资产的管理，导致资产问题无人负责解决。
3. 资产盘点不及时：许多医院在资产盘点方面存在问题，资产盘点时间不及时、不
全面，或者盘点过程中存在漏项、重项、错项等问题，导致资产管理数据的不准确。
4. 资产利用率低下：有些医院在固定资产的利用率方面存在问题，有的资产长期停
用或闲置，造成了浪费。
为了改进这些问题，可以采取以下措施：
1. 完善资产信息系统，建立规范的资产登记程序和资产分类标准，确保资产信息的
准确性和完整性。
2. 设置资产管理部门，明确其职责和权限，并培养专业的资产管理人员，确保资产
管理的专业化与规范化。
3. 定期对资产进行全面、及时的盘点，发现问题及时进行处理，准确记录资产信息，提高数据质量。
4. 提高资产利用率，加强对闲置资产的管理和利用，合理规划资产的使用流程，尽
量减少资产浪费，提高资产利用效率。
5. 建立健全固定资产管理制度和流程，规范医院资产管理，加强监督和考核，提高
资产管理的科学性与规范化。
综上所述，医院固定资产管理是医院运营中不可忽视的一环，只有解决现有的问题，
加强管理和规范流程，才能提高固定资产的使用率和管理效率，保证医院运行的顺畅和稳定。
公立医院固定资产管理中存在的问题及改善
公立医院固定资产管理中存在的问题及改善公立医院固定资产是指医院拥有的长期使用、价值超过固定资产入账限额且预期可为医院带来一定经济效益的资产，包括设备、家具、建筑等。
固定资产对于医院的正常运营和医疗服务质量的提高起着至关重要的作用。
然而，在公立医院固定资产管理中，依然存在着一些问题，影响了医院的发展和服务质量。
因此，改善固定资产管理是医院必须要面对的问题。
一、存在的问题1. 固定资产管理流程不完善公立医院固定资产管理流程存在诸多问题，如釆购、审核、验收、调拨、处置等各个环节操作未有统一流程，没有明确的标准和规定，导致管理效率低下、流程不透明。
2. 资产统计和清查不及时和准确公立医院的固定资产管理中，人工记录、反复盘点等方法存在很大误差，造成资产统计和清查不及时、不准确，难以为医院的管理做出正确的决策。
3. 投资管理不规范某些医院在设备釆购过程中由于缺乏投资管理规范，财务方面事先未有做到充分评估和核算，造成一些设备预算超支的情况，进而导致医院人力及物力损失。
4. 财产保险制度不健全医院固定资产多、种类繁多，一旦发生自然灾害、意外事故时，固定资产的损失和受损将严重威胁到医院的正常生产和经营，而有些医院没有健全的财产保险制度来保障固定资产的安全。
二、如何改善2. 建立科学的资产统计和清查计划制定资产统计和清查方案，并确定责任部门，合理调配资产统计和清查的人力和物力资源，及时更新资产信息，使管理者能够更好地了解资产的实际状况。
3. 强化固定资产投资管理加强投资预算编制与管控，注重新增项目预算的可行性和风险评估，减少投资风险和损失。
同时，建立固定资产评估制度，设立考核分值，对医院投资进行评估，防范固定资产损失。
4. 健全财产保险制度建议医院建立健全的财产保险制度，并且制定应急预案，一旦发生紧急情况，可实施针对性措施，防范损失和固定资产安全。
总之，对于公立医院的固定资产管理问题必须给予足够的重视，加强日常监督，建立完善的管理制度，提高管理水平，推行科学的管理体制和有效的管理措施，更好地发挥固定资产的作用，为医院发展和改善医疗服务质量提供有力的保障。
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医院固定资产管理存在的问题及建议
医院作为医疗服务的重要场所，其固定资产管理对于提高医疗服务质量、提高医疗效
率具有非常重要的作用。
在实际的管理中，很多医院固定资产管理存在着一些问题，给医
疗服务带来了不小的困扰。
本文将结合实际情况，从医院固定资产管理存在的问题及建议
进行分析。
1. 资产信息不完整
在很多医院，由于历史原因或者管理不善，很多固定资产的信息并不完整，比如固定
资产的名称、规格型号、购买时间、使用部门等信息，并且也没有一套有效的信息系统来
管理这些信息，这就导致了固定资产的管理混乱和不规范。
2. 使用率不高
在很多医院，由于固定资产的使用率不高，导致了固定资产的浪费。
有些大型医疗设
备在购置之后使用率并不高，有些设备甚至处于闲置状态，这就导致了医院的资金浪费。
3. 报废和更新不及时
在很多医院，固定资产的报废和更新工作并不及时，导致了一些设备的技术落后，影
响了医疗服务的质量。
有些医院的医疗设备已经使用了很多年，技术已经落后，但是依然
在使用，这就直接影响了医疗服务的效率和质量。
二、针对医院固定资产管理存在的问题，我们提出以下建议
医院应当对固定资产的使用情况进行定期的监测和评估，对于使用率不高的固定资产，可以考虑进行合理的调配，提高使用率。
对于一些处于闲置状态的固定资产，可以考虑进
行报废或者出售，降低资源的浪费。
医院应当定期对固定资产进行更新和淘汰，确保固定资产的技术不落后。
对于一些老
旧设备，应当及时进行更新，以提高医疗服务的效率和质量。
4. 加强固定资产管理的监督和考核
医院应当加强对固定资产管理的监督和考核，建立相关的考核机制，加大对固定资产
管理工作的督促力度，确保固定资产管理工作的规范和有效。
医院应当加强对固定资产管理工作的宣传和培训，提高医院内部各个部门对于固定资
产管理的重视和认识，并且提高相关工作人员的固定资产管理水平，从而提高固定资产管
理的效果。
医院固定资产管理存在着诸多问题，需要医院管理者和工作人员的共同努力来解决。
通过加强固定资产信息管理，提高使用率，及时更新和淘汰老旧设备，加强监督和考核，加强宣传和培训等多种措施，可以有效地提高固定资产管理的效果，从而提高医院的整体经营效益和服务质量。