公司财务付款报销制度

公司财务付款报销制度
公司财务付款报销制度

公司财务付款报销制度

为了进一步加强公司内部财务管理,规范公司财务付款及报销行为,明确各项资金支付审批权限及审批程序,合理控制公司成本费用及资金风险,并结合公司实际,特制定本规定,请公司同仁予以遵照执行。

一、一般规定:

1、公司所有款项的支付,需经公司主管领导批准。主管领导临时不在时,应以电话或其他有效方式联系并经其确认批准后支付,并事后及时办理补签手续。主管领导未认可审批的付款损失,其责任由出纳人员承担。

2、根据公司实际需要,到财务部办理票据报销时,票据上应有以下人员签名:经办人(注明付款内容);部门主管(确认付款内容真实性、合理性及必要性并对资金支出的结果付部门领导责任);财务部(审核资金支出合法性、真实性、准确性、完整性、及时性,异常情况时给予预警);总经理(最终确认审批同意);董事长(如需要时)。

3、报销的票据,原则上应以发票为主。收条尽量少用。无发票,需事先说明情况。或以其他票据充抵,但需要票据背面注明情况。充抵票据与正式发票分别张贴。不能在一个报销单中报销。财务部

办理支付款项的原始票据必需保留原件,复印件不得作为原始凭证,如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

二、资金支出的分类:

1、日常经营费用支出:包括办公用品;通讯费;交通费;差旅费;业务招待费;水电费;房租;零星采购等。

2、职工薪酬支出:包括员工薪金;奖金;津贴;福利费等。

3、税费支出:指公司应计算缴纳的各项税金、规费等。

4、专项费用:包括项目工程款;经营性资金往来;对外长、短期投资、融资款及利息等。

5、其他有关支出。

三、票据(包括收款收据和正式发票)的领用和核销

公司出纳及现场收款员需要领用票据时,须到公司会计处按照实际需要领取,并办理签字手续;使用完毕,须及时办理核销手续,同时再领取空白票据备用。

四、印章管理:

公司财务专用章、法人私章、支票必须分开保管。并责任到人,临时由他人代管的,须征得法定代表人同意,并办理交接手续,代管人员必须对印章的使用情况进行登记。财务部原则上不得将已加盖财务专用章及法人私章的支票预留在公司,如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准。开具的支票需写明经批准同意的收款人全称,收取的发票内容须与收款人相符;如因收款人授意需

要公司付款给第三人,须有收款人书面通知并经公司主管领导批准。

五、其他:

1、个人借款。应及时到财务部销账。借款未还者非特殊情况原则上不得再次借款,逾期未还者从工资中分期扣回。因工作需要借备用金的,应及时办理报销手续,该备用金应能随时全额收回。根据实际情况,可随时调整备用金金额的大小。

2、有固定期限、固定金额的付款,如水电费、按揭、房租等,出纳员可以按期支付,票据取回后办理审批入账手续。

3、金额较大的付款申请,应至少提前2天向财务部提出,以便备款。属预付款性质的,需事先提供双方签订的合同或者协议(财务部预留复印件)。经办人员应定期与财务部核对已付款金额。支付尾款的,双方应及时办理结算并向对方索取发票提交财务部。

4、工程项目专项付款,原则上应向乙方建筑公司办理领款手续,甲方不予付款(特殊情况除外)。

六、本规定适用于公司全体员工。经公司领导确认后实施并由财务部负责解释。

七、本规定从20XX年月XX日起执行。

小企业财务管理制度(实用版)

小某公司财务管理制度 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于某公司的事。严格按照某公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻某公司质量方针和质量目标。 一、财务部职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全某公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证某公司资金和财产的安全,维护某公司的合法权益。 4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为某公司领导决策提供有效依据。 7、负责某公司材料库、办公用品库的管理。 8、参与某公司工程承包合同和采购合同的评审工作。 9、及时核算和上缴各种税金。 10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。 11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。 13、完成某公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

财务部财务部付款报销流程及制度(试行).DOC

财务部财务部付款报销流程及制度(试 行).DOC 一、借款流程 1、各相关业务人员因工作需要暂借现金的,必须由借款人填写“现金借款申请单”,写明借款事由、借款金额,由部门经理、财务总监、总经理批准后方予借支。 2、借款金额超过5000元人民币(含5000元),需提前1~2个工作日知会财务部出纳,以确保足额及时给予借支。 二、付款流程为厉行节约,严格控制财务费用支出,各种业务开支均采取事前计划、事后审批制度。 1、每月25号各部门填报下月的用款计划明细表,如不报或超出所报用款额度较大,财务部有权不予支付。 2、支付运费(外币)需提供“货款”合同复印件、购付汇联。 3、支付设备款(境外)需提供合同复印件,发票复印件。 4、若收款单位发票未到而需先付款的,应先填写银行付款单,注明日期、收款单位、付款用途、金额及付款方式(本票、支票、电汇等)、帐号、开户行,并由部门经理、财务总监、总经理签字批准,方可支取款项。

5、工程付款(报销)单据填写时,发票内容及入库单各要 素必须准确、完整、规范,方给予付款或报销。 6、工程付款申请单、单位名称须与合同相符。附件无发 票、无复印件的,须在付款申请单上写明该单位的帐号、开户 号,以便及时付款。 7、付款单位与开票单位必须是同一家。 三、报销流程 1、报销人填写“费用报销单”、“差旅费报销单”、“运输 费用报销单”时,除增值税专用发票和货物运输发票外,其他所 有发票须归类后粘贴整齐,内容填写清晰完整,由部门经理签字 →交财务部会计审核→财务经理复核→财务副总→总经理批准, 无误后方可付款。 2、对审批手续不全的报销单等票据(未经会计审核确认, 财务经理复核,财务副总、总经理签字),财务部一律不予办 理。 3、填写报销单注意事项:1) 完整填写费用报销单中各项内容,如报销部门、填单日期和 报销单后所附原始单据张数;2) 差旅费报销单要填写好“任务栏”,补贴按个人标准补助金 额填写,其他同上;3) 准确填写各报销项目金额和合计金额的大小写,字迹工整;4) 一张报销单不允许填报两家或以上单位发票报销。

公司财务报销制度

公司财务报销制度 Revised by BETTY on December 25,2020

枝江诺美医疗美容诊所财务报销制度第一章、总则 第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控化,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。 第二条、凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具及工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、差旅费用、职工劳保及福利费用以及其他涉及费用支出项目的报销均按此制度要求执行。 第三条、本制度适用公司全体员工。 第二章、借款及预付款管理规定 第四条、借款是指公司员工因公务需要的临时性借款;预付款是指因公司业务需要,需预先支付的购买材料、货物及各项需要预先支付的款项。 第五条、借款管理规定 (一) 、凡涉及公司日常物资采购借款、公司费用性其他支出项目借款(如日常办公费用、招待费用等)、出差借款等,业务经办人员凭审批后的《借款单》按借款审批流程和审批权限办理借款,业务经办人员在业务办理完毕后应及时报帐,出差人员返回5个工作日内办理报销还款手续,除周转金外其他借款原则上在结清前帐后方可再办理借款。 (二) 、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务室备款。否则,财务室有权拒付超出的借款金额。

第六条、预付款管理规定 (一)、凡涉及公司日常零星物资、材料采购和固定资产(房屋建筑物、机器设备、工具等)建设、安装、维修等,需要支付预付款的,由业务经办人员依据合同或协议规定的付款方式及金额填写《付款申请单》按审批程序批准后办理付款手续,预付的金额不得超出合同规定的金额,财务人员要与经济合同核对后,方可支付。 (二)、公司各项预付款的支付原则上使用银行转账方式支付,若因特殊原因需要现金支付必须经总经理批准。 第七条、借款及预付款流程 (一)、借款人凭审核、批准的资金使用计划单(借款单或付款申请单、物资采购单等)填写公司统一的《借款单》注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)。 (二)、审批流程:主管经理审核签字→财务主管复核→赵总或徐总审批。 (三)、财务付款:会计依据审批后的借款单编制会计凭证→财务主管审核→出纳依据会计凭证付款。 第八条、凡涉及公司经济业务需要领用空白转账支票的,由财务人员在支票存根上写明日期、用途及限额后,由业务经办人员在支票存根上和《支票领用登记表》上签收;支付时必须完整填写支付日期、用途及大小写金额并及时告知财务人员具体付款日期和金额;任何人不得将空白支票交给其他单位或个人,作废支票要及时交回财务室留存。遗失支票,领取人必须在第一时间告知财务室并按规定和程序办理挂失手续,若遗失支票已被支付,领取人要按全额赔偿已支付金额。 第九条、公司所有借款及预付款,原则上必须在前帐结清之后方可再借付,

小公司财务报销制度及报销流程2016

财务报销制度及报销流程 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,工薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销。以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第一部分借支管理规定 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款(借款金额不可超出本人工资,如超出需副总特批),出差返回后7个工作日内办理报销还款手续。 (二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 (三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。 (四) 借款销账规定:(1) 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须按《报销流程审批》,否则财务人员有权拒绝销帐。 (五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 (六)员工私人借款的额度不得超过本人当月工资50%,返款日为下次发放工资之前,否则将在发放工资时扣除借款。 借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 (二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批。

(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 借款审批流程 第二部分日常费用报销管理 日常费用主要包括交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、差旅费、培训费、资料费等。 第一条交通费报销制度及流程 (一) 费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经部门经理同意后可以乘坐出租车;(2)因公公交车费应保存相应车票报销。 (二) 报销流程 1. 员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由部门经理签字确认,按规定填好《费用报销单》。 2. 审批:按日常费用审批程序审批。

有限公司财务报销及付款管理制度方案

有限公司财务报销及付款管理 制度方案

第一章前言 一、编制目的 为了规范报销标准和报销流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,结合公司及项目实际情况,特制定本制度。 二、适用范围及定义 本规定适用于公司及公司涉及各项目。 三、本规定修改及审批 本规定由总经理签批后方可执行。 四、执行时间 本规定于颁布之日起开始执行。 第二章管理原则 2.1 归口管理原则 为便于对各项费用开支情况进行分析考核,公司统一规定费用项目的归口管理部门,具体如下表列示(包括但不限于):

备注:(1) 未涉及的特殊费用将由总经理根据实际情况单独指派归口部门。 2.2 预算管理原则 2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将 在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。 2.2.2 对临时发生的预算外经费或超预算费用,经办部门需向归口部门提交申 请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据审批权限规定, 经批准后方可执行。 第三章授权审批权限规定 3.1经济业务发生前授权审批 3.1.1 根据业务发生时间先后分:事前审批、非事前审批; 3.1.2 事前审批是指经济业务发生前,需提报审批通过后,才能进行经济业务交 易。 3.1.3 非事前审批是指有的经济业务可以不需进审批,而由经办人员直接进行办 理业务。 非事前审批项目如下:

3.2 报销及付款授权审批流程 3.2.1 报销或付(汇)款审批流程如下: 3.2.1.1 单次报销或付(汇)款金额800元及以内的审批流程:

经办人——主管——部门负责人(部门经理)——财务 3.2.1.2 单次报销或付(汇)款金额801-2000元之间的审批流程: 经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——财务 3.2.1.3 单次报销或付(汇)款金额2001-10000元的审批流程: 经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——财务 3.2.1.4 单次报销或付(汇)款金额10000元以上的审批流程: 经办人——主管——部门负责人(部门经理)——分管领导(业务副总)——总经理——董事会会签审批——财务 第四章报销及付款流程 4.1 报销及付款流程图

某公司费用报销管理制度

颁布时间:2017 年8 月 1 日生效时间: 2017 年 8 月 1 日 承制单位: 准人: 版本号:001-20170801 费用报销管理制度 二零一七年八月

费用报销管理规定 一、差旅费支出标准管理程序 1.1. 管理目标 1.1.1控制差旅费支出在部门预算范围内 1.1.2培养经常出差员工良好的费用控制意识 1.2. 适用于公司全体员工 1.2.1. 本规定报销以:工作室/部门/事业部为单位 1.3 出差员工费用标准 (含)后到达),出发地/目的地和机场之间的出租车费用及机场高速费用可凭票实报实销 1.3.1. 2.出差期间的费用,以去车站第一张票据至回到出发地的最后一张票据为整个出差期间的费用(市内交通以地铁、轻轨、大巴等公共交通工具为标准),按日期发生的先后顺序填写报销单,与本次出差无关的票据不应填写在本次费用里。 1.3.1.3.乘飞机出差请保留好登记牌,在报销时请将机票和登记牌一起粘贴在报销单 中,如没有登机牌,此机票不能作为报销凭证,除非报销人自己承担机票总额15%的税金或从航空公司取得同等金额的发票。

1.3. 2.1.关于出差天数的相关规定:出差天数以往返车票、机票上的时间为准进行计算。 1、出发当日12点前(含12点)出发,按1天计算;12点后出发,按半 天计算 2、返回当日12点前(含12点)返回,按半天计算;12点后返回,按1 天计算。 1.3. 2.2. 员工出差乘坐的交通工具及住宿标准按上述两表执行。应以最经济、有效的 方式到达目的地,如机票价格超过6折需经总经理邮件批复或口头批复,否则按照最大为机票全价6折金额予以报销。 1.3. 2. 3.员工出差如2人同性别同时出差,须同住一间标准房。 1.3. 2.4.法定节假日采取补休或其他方式,非特殊情况下不报支加班费。 1.3. 2.5.如出差员工自己解决住宿,则可获得住宿标准30%的节约奖励。 1.3. 2.6.员工在驻地省内出差,能当天来回的,应回驻地办事处住宿. 1.3. 2.7.出差期间统一安排食宿的(如会议或培训班),出差人员按实际支出报销差旅费。 1.3. 2.8.出差期间尽量乘坐公共交通工具,如确因公务需乘坐出租车时,发生的 出租车费,凭车票报销。填写报销单时,必须注明起止点(地点为当地地名,不可简化为“公司”这样的简称),出差期间每天的交通费用不得超过100元,超出部分不予报销。 1.3. 2.9.原则上北京、广州、成都三地员工因工作发生的临时或长期调动,不 适用于本费用管理制度。 1.3. 2.10.出差期间,由于其它与工作无涉的事情所发生的费用,或由于员工本 人的原因导致发生的额外费用(如退票费、改签费等),一律由该员工本人承担。 1.3. 2.11.特殊情况超过以上报销额度要求的,须提前预算好,报批总经理审批。 1.4 申请审批程序 1.4.1.员工出差前应以邮件形式向部门总监申请并抄送人力资源部,写 明原因、目的地、交通方式、时间、住宿地等,并报批总经办同意。

小公司财务报销制度及报销流程

财务报销制度及报销流程 第一部分总则 第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第三条本制度适用公司全体员工。 第二部分借支管理规定及借支流程 第一条借款管理规定 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差借款单》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。 (二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 (三) 各项借款金额超过2000元应提前一天通知财务部备款。 (四) 借款销账规定:(1) 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。 (五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 第二条借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 (二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。 (三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 第三部分日常费用报销制度及流程

第一条日常费用主要包括差旅费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 第二条费用报销的一般规定 (一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票 背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 (四) 报销2000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 第三条费用报销的一般流程 报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。 1. 出差申请:拟出差人员首先填写《出差申请表》,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准。 2. 借支差旅费:出差人员将审批过的《出差申请表》交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项。 3. 返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。 第四条办公费、低值易耗品等报销制度及流程 (一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。 (二)报销流程 1.购置申请: 公司行政部每月根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。 2.报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

合伙公司财务报销制度篇1

合伙公司财务报销制度篇1 1、总则 第一条费用审批及报销流程。 各项费用开支,必须经部门经理以上人员和财务审核后,报总经理批准,并按以下具体各项费用的报销流程办理: 第二条费用的报销期限。 现金日常费用报销(用于零星购物或支付零星费用):每周四前由各部门、各分公司交由财务部门审核,每周四总经理审批办理报销手续,其余时间不予报销。 差旅费报销:所有人员的差旅费报销必须填制统一的“差旅费报销单”。公司员工出差回来后一周内报销,外地人员于每月5日前连同上月报销单据(以开票日期为准,日期范围为上月1日至月末)交回总部核销。 每次核销都必须附“差旅费报销单”以及“出差申请报告”,每周只允许报销一次(除特殊情况外),差旅费用报销不得跨月;未能按时将报销单据交回总部,则报销费用累计到下月,并接受当月的费用指标考核,若超过当月二十日上交,则不予报销。 第三条通信补助、市内交通费报销实行实报实销及限额报销制。按照级别规定的限额报销,不足限额的按照实际发生费用报销。 第四条原始凭证有效性的规定: (1)经办人员在费用支出时,应取得真实合法的原始凭证。以下凭证视为合法

凭证,准予报销: 税务机关批准的带防伪水印底纹和全国统一发票监制章的税务发票; 财政机关批准并统一监制的行政事业性收据; 邮政、银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单; (2)经办人员取得的合法凭证时,应按要求规范填写,否则,视为无效凭证, 不予报销。 (3) 经办人取得报销凭证时,凭证内容应填写完整;住宿发票填明起止日期及 天数,否则不予报销(除特殊情况外)。 (4)经办人报销支出费用时,报销内容应符合报销凭证的使用范围及性质。 第五条本制度适用对象为公司全体人员。 2、各项费用的报销制度 2.1 借款报销及审批制度 第六条公司员工因公出差借款或报销,应据实认真填写借款单,由各部门经理审签,总经理确认以后,报公司财务部门审核。借款清帐联在报销完毕后退还给借款人。 第七条员工出差预借差旅费应填写“借款单”,并注明借款事由,按规定程序审批后,到财务部门预借差旅费。

小企业财务报销制度及报销流程

报销制度及报销流程 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理,劳保品,薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销 第一部分借款管理制度 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续,借款最高额度基本按照借款人的工资标准基数,超出部分需总经理审批同意,所有项目借款额度参照此规定。 (二) 其他临时借款,如业务费、生活周转金等,借款人员应及时报帐,除备用金外其他借款原则上不允许跨月借支。采购人员备用金标准5000元。 (三) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。如现金5000元以上应提前知会。 (二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批。 (三) 付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续,领款人必须签字或盖章。 第二部分日常费用报销制度 日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、业务招待费等行政费用。 (一) 报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;注明附件张数;金额大小写须一致;简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 费用报销的一般流程: (一)报销人整理报销单据并填写对应费用报销单。 (二)须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单,出入库单因 由仓库管理人员出具。 (三)部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→报销。

公司财务报销制度流程

公司财务报销制度及流程 为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度 一、报销审批监控程序 1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出,按支出审批权限批准后,在范围内列支。 2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报行政、董事长助理审核汇总,按审批权限批准后,由出纳凭审批表统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经主管批准。行政部每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。 3、要求会计出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报董事长助理。 5、报销实行每星期一报,每周星期一定为报销费用登记日,须费用报销由行政或董事长助理签字确认后方可报销。当事人填好报销单,由部门经理签字,交给财务部统一核算,星期二凭单据实报实销。 二、报销规定 (一)、费用报销规定

1、各部门填写申请单,并按规定程序报批后,到财务部门预借费用。 2、每周一填写报销单,连同申请单、原始报销凭证,按规定的时间(星期一登记、星期二报销)及审批手续到财务部登记报销。 (二)、报销发票粘贴规定 报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。具体要求为: 1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。 2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,。 3、差旅费报销单:按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、餐费、油费、过路费等费用,因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上,注明出差事由,随行人员及借款情况。 4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。 四、下列情况不予报销:

费用支付与报销管理制度

目的 1、明确费用列支标准、审批权限和请款流程; 2、加强费用控制意识,落实费用控制目标及责任; 3、为员工借款及报销提供指引; 4、提高公司资金使用效率,严格控制财务开支; 流程 一、管理原则 1、集权管理原则:公司采取收支两条线的集权管理模式管理资金,公司严格禁止任何形式的 “坐支”和私设“小金库”的行为。 2、全面预算管理原则:实行全面预算制管理,公司年度经营预算为各部门月度编制资金支付 计划的依据,所有预算外开支需上报总经理批准。 3、归口化管理:各部门应按照本规定所述之管辖审批权审批支出,不能越权。 、费用项目 (一)、交际应酬费 1. 交际应酬费支出必须是因商业目的与公司外部人员所发生的交际费用,应本着合理、节约的原 则,严格在预算的额度内开支,经办人必须事先征得其直属上级的同意,并严格执行宴请标准; 2. 报销时,经办人须填写《支付证明单》(附件1),详细注明交际应酬的日期、地点、事由、 宴请对象姓名、宴请对象联系方式、公司参加人员、总人数、金额等内容; 3. 4. 除交际应酬费,员工餐费(含因加班产生的统一在外订餐)以外的其他餐费支出不予报销。员工餐厅物品由公司负责采购,以周为单位结款,结款前填写“支付证明单”,履行签字审批 手续后到财务部办理借款报帐事宜。 5. 公司接待客户经审批后由行政部负责订房,按相应标准入驻公司协议酒店,协议酒店签署工作由行政部负 责。

公司交际应酬费用执行标准见下表(此标准随市场变化如需调整时另行通知): (二)、通讯费 1)公司固定电话费用的支付由行政部负责。费用知晓至各部门。 2 )公司根据业务需求将对部分岗位统一配发电话卡; 3 )公司行政部负责电话卡的购置; (三)、差旅费用 1审批备案 1)员工出差均需提前填写 “出差申请单”履行签批手续,并于出差返回后 人事行政部销假,并报销相关费用; 2)出差期间的考勤由人力行政部负责监管,所在部门提供协助。出差行程因故临时更改 的,应立即向所在部门及人力资源部进行备注。因未备注更改行程等原因造成额外费用 的,不予以报 销。 2、差旅费用报销的范围 出差期间发生的交通费、订票费、住宿费、补助等相关费用。 出差期间因游览或个人需要的参观、购物而支出的一切费用,均由个人自理。 3、票务管理 1)为节约成本、规范管理,出差机票、火车票、酒店的预订工作统一由公司行政部负 责,采取集中预订 原则。 2)行政部应逐步建立并丰富公司的票务资源及协议酒店资源,最大程度地降低成本。如 因业务不熟练导致增加出行成本的。 2) 出差期间发生的邮寄费等其它杂项小额费用。 1个工作日内至 1) 3)

企业公司财务报销制度

财务报销制度 第一章、总则 第一条、为进一步强化公司财务管理,完善财务管理制度,合理控制费用支出,规范公司的会计核算工作和财务报销行为,使公司财务管理制度化、规范化和可控性,发挥财务在公司生产经营管理中的作用,以保障提高公司的经济效益,特制定本制度。 第二条、凡涉及公司日常物资(包括零星材料、辅助材料、设备配件、固定资产、低值易耗品、办公用具、设备仪器及工具等)采购、税费支出、日常办公费用、招待费用、车辆费、差旅费用费用及其他涉及费用支出项目的报销均按此制度要求执行。 本制度适用公司全体员工。第三条、 借款及预付款管理规定第二章、 预付款是第四条、借款是指公司员工因公务需要的临时性借款;货物及各项需要预先支需预先支付的购买材料、指因公司业务需要,付的款项。第五条、借款管理规定凡涉及公司费用性其他支出项目(如日常办公费用、招待费用、,经办人员凭审批后按借款审批流程和审批权限办理借车辆费用等). 款;经办人员在业务办理完毕后应及时报帐,除周转金外其他借款原

则上在结清前帐后方可办理借款。 各项借款金额超过3000元应提前一天通知财务室备款。否则,财务室有权拒付超出借款金额。 第六条、预付款管理规定 (一)、各项工程预付款:凡涉及公司固定资产(房屋建筑物、机器设备、工具等)建设、安装、维修等需要支付预付款,由业务经办人员依据合同规定的付款方式及金额填写《资金使用付款申请单》按审批程序批准后办理付款手续。 (二)、日常零星物资、材料采购预付款:凡涉及公司各项物资、材料采购需要提前预付货款由业务经办人员依据《物资供应采购合同》和《零星物资材料采购比质比价单》按借款审批流程和审批权限办理预付款手续。 (三)、办理公司各项预付款时,业务经办人员必须向财务室提供审批的“专项合同或协议”和《资金使用付款申请单》或《零星物资材料采购比质比价单》后,方可办理预付款支付手续,预付的金额不得超出合同规定的金额,财务人员要与经济合同核对后,方可支付。(四)、公司各项预付款的支付原则上使用银行转账方式支付,若因特殊原因需要现金支付必须经财务会计和总经理批准。 第七条、借款及预付款流程 (一)、借款人凭审核批准的资金使用计划单(出差预先审批单或零星物资材料采购比质比价资金使用付款申请单、资金使用申请单、.单等)填写公司统一印制的《借款单》注明借款事由、借款金额(大小

中小企业财务报销制度

中小企业财务报销制度 2009-11-03作者:FirstAcc来源:第一会计网[收藏] [打印] [纠错] 摘要:为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,现结合公司的具体情况,特制定《中小企业财务报销制度》制度。 为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,现结合公司的具体情况,特制定《中小企业财务报销制度》制度。 一、费用报销程序 1、外购材料用品及支付任何款项均需取得对方开具的收款凭据,在原始单据上要注明费用发生明细、日期、金额大小写要全,原始单据不得有涂改的痕迹,除伙食费(购菜、米、面)以外的原始单据必须加盖有销售方的章,凭合法的原始单据将票据粘贴好,用中性笔填写经费支出报销单。费用支出类的单据要有经办人在原始单据上签字、产品及消耗品入库类单据要有各店库管(收银兼)确认签字;报销费用时要将不同店的费用分开填具经费支出单。 2、将付款凭单传递给财务会计,由其核对所报销的费用是否合理,手续是否完整、支出金额是否正确,并对所审核的单据签字确认。 3、将财务审核好的单据传总经理或经总经理授权的指定人员审批。 4、出纳报销时审核签字手续是否齐全,手续完备后进行付款,并在付款单上加盖“现金付讫”章。 5、特殊事件急需付现,先向总经理请示后,出纳先行付款手续,后补审批手续。 6、各店、员工发生的费用必须在发生费用一周内报销,不得拖延时限。 二、费用报销规定 1、市内交通费报销:要凭正规发票(公交车票、车租车票)进行报销手续,需要在经费支出单上注明起始地、目的地、办理事项。员工办公无特殊情况不许打车,如有需要,向总经理请示同意后方可打车办事并进行报销手续(在报销单上注明打车原因)。 2、差旅费用报销:因公出差期间发生的交通费、住宿费凭正规车票、住宿发票进行报销;餐饮费按公司规定按日定额给予报销。公司员工出差借款,应填写借款单,并注明出差时间行程,由财务会计审核、总经理或经总经理授权的指定人员批示后方能支取借款。出差员工应在出差回来,一周内办理报销手续。未在规定期限内办理报销手续的,财务部门应在当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。 3、业务招待费的报销:各店业务招待费的报销对象为店长,店长发生招待事项前应向总经理请示,经同意后方可进行限额接待。报销时凭正规餐饮业服务发票、若有在外购的酒水,会同酒水发票或收据,填制经费报销单进行报销。报销单上必须注明招待对象、事由、参加人员。 4、伙食费的报销:各店伙食费按公司在定额(元/日/人)范围内给予报销,员工就餐应设立签字簿,不得代签。报销时要把伙食费购买单据和就餐签字表一起粘贴到费用支出单据上。伙食费暂按每周报销二次(周、周),由财务到各店进行单据审批报销手续。 5、加班用餐费的报销:各店因加班用餐报销费用,需要有加班人员的签字方可履行报销手续。 6、水电费的报销:各门店水电费用由店长(或财务)负责向出纳借款支付和报销,做好抄表记录;报销时要附上交费单;报销时要将营业用水电和办公用水电分开记录,员工宿舍用水电由员工住宿人员分摊,公司不给予报销。 7、各店办公及营业设施的维修。需要发生维修费用时,由店长向总经理提出申请,经同意后进行维修,维修购买材料及支付人工费均需要取得原始凭证,按规定填写经费支出单进行报销手续。 8、店内需要发生的其他支出及购置,应由店长向总经理请示后方可支出。(店长是否有

公司财务报销制度

财务报销制度(试用) 一、总则: 1、开源节流,以工作实际需要为主导,增强协同效益,各层负责人应严格按 下列标准管理开支; 2、所有费用皆应在本制度规范的标准内实报实销; 3、申请人应对其提交报销单据的真实性与合法性负首要责任,对任何舞弊行 为,公司将有权依据《XXXX有限公司有关制度》予以调查、处分、直至辞退该雇员; 4、对于不是开立给规定对应公司(付款单位)全称的发票、帐单,公司将不 予报销。 二、特批原则: 1、特批是指:在业务管理范围内,费用报销超出财务制度标准的特批行为; 2、审批人:经过财务出具意见后,再由公司高层管理人员签字审批; 三、服务原则: 1、财务部每天9:00-11:00收报销单,借款单随时接收; 2、财务部本着为业务部门提供最佳服务的原则,遇到不规范的单据需退单时, 要说明理由; 3、报销方式: 3.1、入银行卡(通常情况); 3.2、支付现金(特殊情况); 4、付款时间: 正常情况(如果不退单),财务人员应在秘书交单后24小时内审核、记帐运行并入员工卡;月底结帐时,应不超过48小时入员工卡。 四、审批原则: 1、执行二级审批制度; 2、一人多职,只能报销一个职位对应的费用,标准从高; 3、任何费用的发生,需事先请示上级经理(差旅及大于RMB2000元的交际均应事 先填写单据),对于先斩后奏的情况,上级经理不予批准报销; 4、公司内各业务部门只能发生与本部门业务性质相关的直接费用。凡公司运 营部门提供的服务,行业部门内部不能再单独发生此类支出.例1:采购办 公用品.采购固定资产等,由行政服务平台负责;例2:员工的工资、福利等由人力资源部负责。各业务部门的直接费用主要为:差旅费、交际费、市内交通费、通讯费等; 5、团队费用报销,必须由一级机构负责人审批; 6、个人的费用,自己报销。不可代别人报销。 五、借款原则:

中小企业财务报销制度及报销流程范本

中小企业财务报销制度及报销流程范本(doc) 时间:2010-03-09 | 来源:互联网 | 责任编辑:飞儿 | 阅读: 中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,本文就详细具体地介绍了,中小企业的财务报销制度和财务报销流程,以供大家参考。 中小企业的财务报销制度和报销流程,对规范企业财务管理具有重要的作用,世界工厂网的小编就收集、整理、汇总了,企业财务报销制度和流程范本,希望能够对大家有所帮助。 一、财务管理制度 第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。 第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第三条本制度适用公司全体员工。 第四条借款管理规定 (一) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。 (二) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 (三) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。 (四) 借款销账规定:(1) 借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。 (五) 借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 第一条借款流程 (一) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

小规模企业财务管理制度

XXXXXXXXX公司财务制度 第一章出纳管理制度 一、库存现金管理 1 出纳现金须日清月结、每天盘点,做到账实核对,每月会计参与的不定期盘点及月末盘点不少于两次,并且出具《现金盘点表》; 2 超过库存限额的现金(2000元)应及时存入银行; 3 携带现金或支票往返银行办理业务需乘公司车辆或打车; 3 出纳保险柜中,禁止存放任何私人财物,避免公私混淆,不得私设“小金库”,取得的货币资金必须及时入账,不得账外设账,严禁收款不入账;不准挪用现金,不准白条抵库,不准坐支现金,不准保存账外公款,严禁未经授权的部门或人员办理资金业务或直接接触资金; 二、支票管理 1 须建立《支票购买登记簿》并制作《支票领用登记簿》,新购支票由出纳分类按支票号码顺序登记,使用完毕后需由会计或财务负责人进行签字确认; 2 支票签发应在《支票领用登记簿》中登记支票号码、支票用途、票面金额、内部经办人、领取人、领取人电话等相关信息,领取人需亲自签字确认; 3 出纳负责及时跟进收取支票进账后的正式回单; 三、日记账管理 1 出纳每日完成收付款业务后,即时登记现金和银行存款日记账(手工账或电子账);

2 根据审核后盖有“现金/银行收讫”、“现金/银行付讫”的现金/银行收款凭证、现金/银行付款凭证,逐日逐笔顺序登记; 3 记账内容必须与会计凭证一致,每一笔账都要记明记账凭证的日期、编号、摘要、金额和对应科目等;经济业务的摘要以能够清楚表述业务内容为度; 4 应逐笔分行记录,得将收款凭证或付款凭证合并登记,也不得将收款付款相抵后以差额登记; 5 每笔业务登记后均须结出账面余额,并登记每日收入和支出的合计数; 第二章费用报销流程 一、取得发票要求 1 收取的各类非定额发票,必须字迹清楚,不得涂改,项目填写齐全,各项目内容准确无误,否则一律退还给开票方,不得作为结算、抵扣凭证; 2 收取的各类发票应加盖发票专用章,且发票专用章应清晰可见,同时印章的公司名称及税号须与发票抬头处写有开票公司信息的公司名称及税号一致; 3 收取的各类发票,应根据发票上的批注进行网上或其它方式的验真; 4 取得各类非定额发票时,发票抬头的公司名称必须完整且与所在公司保持一致,所取得发票种类及开具内容必须与业务内容保持一致; 二、费用报销单的填列 1 报销的项目类型需与后附发票保持一致; 2 报销人、领款人、复核人、领导确认等需签字齐全方可报销; 3 发票项目为一批的需附发票清单;

财务报销与支付规定

财务报销与支付规定 1.总则 1.1. 目的:为加强公司财务管理,规范财务支付行为,根据国家有关法规和公司制度规定,结合龙盾沁园凌凌各公司实际情况,制订本规定。 1.2. 适用范围:本规定适用于龙盾沁园凌凌各公司。 1.3. 本规定自通知下发之日起执行,由公司财务部负责解释和修订。 2.费用开支内容 2.1. 费用开支种类主要包括管理费用、经营成本、企划费用、财务费用及营业税金及附加。(详见附件) 2.2. 人力资源费用:管理工资(含绩效工资)、福利费(含劳保、社保、节庆、生日礼金、慰唁费用等)、招聘费、采购费、通讯费、交通费、离职补偿费用。 2.2.1.日常行政费用:办公费(办公用品、水电费、电信费、办公场所租金、物业管理、装饰等)、物料消耗、低值易耗品、小车费用、市内交通费、证照年检费用、邮寄费及 其他零星办公费用。 2.2.2.专项费用:差旅费、业务接待费、商务礼品等。 2.2. 3.其他管理费:除上述三类之外的其他费用如咨询费、审计费、会议费等。 2.3. 经营成本,主要包括:派遣人员工资(含绩效工资)、公司场地租赁成本、存货成本等。 2.4. 财务费用,指在生产经营过程中为筹期资金而发生的费用,包含在经营期间发生的外 部借款利息支出、存款利息收入、金融机构手续费等。 2.5. 营业税金及附加,指公司经营活动发生的增值税、城市维护建设税和教育费附加等相 关税费。 3.费用开支管理原则 3.1. 费用支出应本着“节约、适度、高效”的原则,既要考虑工作需要,又要节约使用资金,更要讲求支出的经济效果。 3.2. 费用报销原则上按照“谁开支谁报销”、“谁经办谁报销”的原则。 3.3. 现金开支遵从公司及国家相关规定,严格控制现金开支,除工资(绩效)、福利、差 旅费、员工临时小额借款、招待费、业务费、2000元以下的零星支出(采购)外,其他支 出采用转账支付。上述使用范围之外,确因特殊情况需要支付大额现金的,用款部门需经相 关审批人批准。 4.费用开支审批规定 4.1. 费用开支报销相关人员职责 4.1.1.报销人:负责填写OA报销审批单提交,并拍照附上相关报销单据,票据要完整 合法、清晰可见; 4.1.2.部门负责人:负责审核报销业务内容的真实性、合理性; 4.1.3.分管领导:负责复核审签报销业务内容的真实性、合理性、必要性; 4.1.4.财务审核:负责审核报销单据填写的规范性,负责审核各种票据是否规范准确,负责审核部门负责人、分管领导是否签字,负责审定报销金额; 4.1. 5.董事长:董事长或总经理负责对费用报销的审批 4.1.6.出纳:负责检查审批程序是否完整,负责付款。 4.2. 费用开支,事前需申请或请购的,需填写资金支付审批单,需审批后再执行,属日常 经营性支出,如工资、房租、水电费用等不用事前申请。 5.采购管理制度

公司财务报销制度及流程

公司财务报销制度及流程

公司财务报销制度及流程 为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度 一、报销审批监控程序 1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。 2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报行政、董事长助理审核汇总,按审批权限批准后,由出纳凭审批表统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经主管领导批准。行政部每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。 3、要求会计出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报董事长助理。 5、报销实行每星期一报,每周星期一定为报销费用登记日,须费用报销由行政或董事长助理签字确认后方可报销。当事人填好报销单,由部门经理签字,交给财务部统一核算,星期二凭单据实报实销。 二、报销规定 (一)、费用报销规定 1、各部门填写申请单,并按规定程序报批后,到财务部门预借费用。

2、每周一填写报销单,连同申请单、原始报销凭证,按规定的时间(星期一登记、星期二报销)及审批手续到财务部登记报销。 (二)、报销发票粘贴规定 报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。具体要求为: 1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。 2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,。 3、差旅费报销单:按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、餐费、油费、过路费等费用,因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上,注明出差事由,随行人员及借款情况。 4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。 四、下列情况不予报销: 1、未按程序经行政、董事长助理审核的费用报销单据。 2、其它不符合国家开支标准的单据,无理由跨年度的单据。 1、公司支出审批权限人为董事长助理,其中1000元以上的开支需批准。

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