国际学术会议

国际学术会议

一、会议提前通知的时间

通常国外的会议通知时间都比较长，至少也会有几个月。而国内会议的通知通常比较短，有时甚至一直到会议前一两个月才最后确定时间，具体会议program 都要到开会前夕才知道。上个月想去浙江开一个会，到开会前几天才有大会具体日程，本来觉得会议还挺好（名称上看），结果到会议前两天才看到最后会议报告内容，几乎没有什么值得听的报告，结果买了火车票，也退了！省了三天时间。真搞不懂为什么会这样，既浪费自己的时间，又浪费其他人的时间。

二、主席台的学问

国际会议极少看到主席台上坐一排人。这样主办方也不必为谁就坐而烦恼。而且节省不少会议时间。很多国内会议会设一个主席台。就坐一些学术界大佬和政府官员。

我最近几年在国内组织和参与组织过好几个会。第一次的会就不想设，希望和国际接轨。临时还是没抵抗得过同事的坚持，弄了个主席台，坐了一些领导，介绍了一下。几乎都是有行政职务的人。

2014 年10 月组织的以《园艺研究》杂志命名的第一届国际会议，

就没有设主席台，没有任何人就坐。一个讲台，大会主席宣布开幕，请一个校领导致辞，大约5分钟，会议就进入主题报告。

2014 年在北京做联合主席的那一次国际葡萄育种和遗传会议，大会就坐的人员名单，一直到大会开之前30分钟才最终确定。……要是让我排谁坐那儿，太难了！

国内很多会，更有甚者，为了撑门面，请院士，请领导，听说还要给“出场费”，很多人满天飞，为很多会议“壮胆”。这也变成了主办者和大牛们拉近关系的一条途径。我是一份钱出场费都没花过。会议觉得也都办得挺好，特别是年轻人都很喜欢。

三、开幕式致辞的官腔

国际会议通常只有一个很短的开幕发言，有大会主席或当地的行政主办城市做个简短欢迎词，一个人几分钟。这次在意大利的葡萄生理和生物技术会议，大会主席，Verona 大学的副校长（Vice Rector）MarioPezzotti 教授只请他的顶头上司和Verona 的市长各讲了5 分钟。但在国内常常有一串人讲话！

最奇葩的一次是2009 年开的一个会，请了一个退休的副部级干部致辞，结果滔滔不绝讲了一个半小时！而且和会议主题几乎不相干！

另一个人也一样，结果一个开幕式，就是一上午！结果把整个会议报告日程全打乱了。我的一个朋友的报告也给推迟了三次！……这次在法国开的会，大会主席就直接宣布会议开幕，连他的法国农业部的试验站中心的领导也没请来说几句！他胆子也挺大，连自己的上司也不放在眼里！讲老实话，“我还不敢”。

四、会议合影的讲究

国际会议的合影，很多都没有合影，比如大多数美国专业学会的会议，主要是人多。一些小的会议合影，大家也都是随便站，5-~0 分钟解决。而国内会议，前排放椅子，再从中间向两边依次按“权势”大小排开，常常看到大家你推我让，“非常客气”。合个影，有时为了等一个重量级人物，常常要20~30 分钟。

五、报告内容的“现在时”与“过去时”

国际会议的报告内容与国内差别也很大。国际会议的小报告大都是未发表（将来时）的内容，或者是刚做完，正在写的研究（现在进行时）。大家可以讨论，也希望自己做的东西让人家知道，同时也希望参会者帮助提意见和完善，常常我们会说，你的这个方法有些问题，你用我的或我看到的某某人的方法会更快更省。

好像大家都不怕“ideabeing stolen”。几乎很少有人去做同一个东西。或者给人家肯定，这个方法好，这个题目有价值。参会人员也会借鉴报告的新方法，很多人都会共享数据。

而国内的会议报告几乎都是已发表的东西，很多都是发表好几年的东西，基本都是知名人物做报告，鲜少有博士、年轻讲师作报告。私下问人，为什么，说是怕人偷了“idea”。其实，国内做的大部分都是跟风研究，包括我自己在南农实验室的大部分工作，也都是一次或二次“跟风”研究，有什么“怕偷的”，有什么“值得偷”的呢。

六、参会人员的敬业精神

国际会议很多人都会坚持到底。最近在意大利开的葡萄生理和生物技术会议，请了新当选的美国科学院院士Jim Giovannoni 做大会报告，他第一个做报告，而且听了最后一个报告！中间几乎全部都在！而他最近还临时被抓差，顶上他单位“头头”的位置！说“很忙”，一点也不过分。而国内一些会的大人物，常常露个面，做完ta的报告，就消失了。甚至很多“小人物”，也常常半途就不见人了。

七、墙报（Poster）的重要性

国际会议把会议Poster 报告看得很重，这对年轻人，和一些想听取

意见的年轻学者来说，都是参与的极好机会。而国内大部分会议Poster 都很少。这样学生交流的机会，“露脸”的机会就很少。