信息化项目立项申请表
信息化项目立项申报表编号：
年度信息化项目立项申报书
年度信息化项目立项申报书 项目名称： 项目建设单位：（盖章） 项目负责人： 项目联系人： 联系电话： Email信箱： 申报日期：年月日
填写说明 1.凡申请学校信息化经费用于建设校园信息网络、大型管理信息系统、网络与信息 安全保障体系、信息化相关支撑体系和基础平台等，均需编制信息化项目建设方案，填写本申报书。 2.项目建设单位应为学校二级单位或校机关部处，项目负责人应为单位负责人，项 目建设坚持单位主要负责人负责制。项目建设内容所涉及业务应符合项目建设单位的职责业务范围。信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由相关单位协商确定牵头单位，由牵头单位作为项目建设单位，编制项目建设申报书。3.表中设备泛指硬件、软件、系统集成等服务采购或工程建设。名称应准确、简洁， 在本项目建设方案及所有附件资料中名称务必保持一致。在学校相关职能部门后续采购、建账、管理环节中，货物、服务、工程名称均以此为准。 4.设备的性能指标、技术要求、功能要求、服务维保要求等，以通过专家论证并根 据专家论证意见修订完善的《信息化项目申报书》为准。学校相关职能部门后续采购、验收、效益评估等管理环节，均以此为主要依据。 5.项目建设单位应先将项目建设申报书及附件的电子文档发送给信息管理中心电 子邮箱（），信息管理中心组织专家论证。论证通过，项目建设单位根据专家的意见修改《信息化项目申报书》并重新报送。信息管理中心审核通过并报校领导批准后，信息化项目可以启动。
一、项目基本情况
二、项目建设的必要性及建设目标
三、项目建设方案 1.建设内容
2.系统拓扑图：(网络拓扑图、软件主要功能业务流程图、或与外围其它设备的连 接示意图)
企业信息化项目管理制度汇编(全)
企业信息化项目管理制度 公司信息化项目管理制度（试行） 第一章总则 第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标，特制定本制度。 第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。 第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目，投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目；投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目；投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目。 第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。第二章信息化项目管理职责划分 第五条运营改善部职责 (一)全面负责信息化项目的组织实施工作。 (二)按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。 (三)按立项通知书要求开展专业工作，负责编制招标技术文件，组织信息化项目招标工作。 (四)负责信息化项目合同的签订工作。 (五)负责组织建立业务项目组，并指派专人参与项目建设。 (六)负责信息化项目资料的归档。
(七)负责组织项目实施后评价工作。 (八)负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。 第六条信息化项目申请单位职责 (一)按立项通知书要求开展专业工作，参与信息化项目招标工作。 (二)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (三)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第七条信息化项目其他涉及单位职责。 (一)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (二)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第八条计财部职责 (一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 (二)负责按照项目立项的批复意见及精神，下达公司内部项目立项批准通知书。 (三)参与信息化项目招标及合同的审查工作。 (四)负责信息化项目阶段性费用结算及后评价工作。 第九条设备部职责 （一）负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。（二）按立项通知书要求完成相关专业工作；配合、协调完成信息化项目中施工现场各种计量、自动化、通讯网络节点、数据接口的联接工作。
工程有限公司信息化建设实施方案
工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》（草案）以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》（征求意见稿）。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统，工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。（从2007年3月13日开始，到2010年3月13日止，为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。） 根据集团公司要求：公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”，即建立集成系统应用平台；建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统，建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络，保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性，为公司经营决策提供科学的手段和依据。
建立公司管理业务信息化平台，对公司人、财、物、信息资源进行全面整合，促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调，满足公司及时管理的需求，使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高，强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台，利用信息系统提供的功能，完善各个环节的成本控制手段，进行切实可行的成本控制及差异分析，辅助公 建立公司统一的风险监控平台，加强异常和重大事项的监控与反馈机制，帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控，降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展，对信息化提出了更高的要求，企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理，同时，管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来，公司领导对信息化建设比较重视，对信息化基础设施舍得出钱出力，对公司办公楼进行了结构化布线，建立了公司网络机房，购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器（财务、网站、备用）、五台交换机，给每位机关人员配备了计算机，建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统，接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长：xxxx文峰 副组长：xxxx 成员： xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx
关于XX信息化建设项目立项的申请
XXX部门 关于XX信息化建设项目立项的申请 高新区信息产业办： 我部门因…………原因，需开发建设XX项目（具体请根据本部门实际建设需求情况以及《昆明高新技术产业开发区管理委员会信息化建设项目审批服务指南》第三条：信息化项目立项审批目录中所规定的内容填写），所需资金共……元，从……列支。 XXX部门（签章） 日期
昆明高新区信息化建设项目立项审批表 项目名称： 申请单位： 单位负责人： 项目负责人： 详细地址： 填报日期： 昆明高新区管委会信息产业办公室 二OO 年月
填表说明 一、本审批表适用于昆明高新区信息化建设项目的立项申请和审批。 二、申请项目必须符合昆明高新区国民经济和社会发展规划，由申请单位认真进行前期可行性研究论证，并报上级主管部门批准同意。 三、填写本立项审批表前，请认真查阅《昆明高新技术产业开发区管理委员会信息化建设项目审批服务指南》有关规定，并按要求同时填报各项申报资料。 四、本审批表和有关申报资料是立项评审工作的重要参考资料，审批表各项内容和附件应实事求是，简明扼要，逐条认真填写，填报内容表达要准确严谨，文字清晰，填写后签字盖章。 五、信息产业办审核本审批表时，如认为需补充有关资料，申请单位应及时提供，如认为需邀请有关部门和专家进一步开展可行性研究论证时，申请部门应积极配合。 六、本审批表需经申请单位、项目各涉及单位签署审查（论证）意见并签字盖章后，信息产业办方予受理。 七、联系地址：高新火炬大厦403 联系电话：8155155 传真：8155025
昆明高新区信息化建设项目立项审批表
XX部门关于采购信息化产品的申请 高新区信息产业办： 我部门因…………原因，需购置台式电脑…台、笔记本电脑…台（具体请根据本单位实际购置需求情况以及《昆明高新技术产业开发区管理委员会信息化产品采购立项审批服务指南》第三条：立项审批信息化产品目录中所规定的内容填写），所需资金共……元，从……列支。 XXX部门（签章） 日期
中国南方电网 责任公司信息化项目管理办法
附件： Q/ CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度 中国南方电网有限责任公司 信息化项目管理办法 中国南方电网有限责任公司 发 布
目次 中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法 ............................ 错误!未指定书签。1总则............................................................ 错误!未指定书签。2规范性引用文件.................................................. 错误!未指定书签。3术语和定义...................................................... 错误!未指定书签。 3.1信息化项目...................................................... 错误!未指定书签。 3.2一类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.3二类信息化项目.................................................. 错误!未指定书签。 3.4初步验收........................................................ 错误!未指定书签。 3.5竣工验收........................................................ 错误!未指定书签。4职责............................................................ 错误!未指定书签。 4.1公司信息化领导小组.............................................. 错误!未指定书签。 4.2公司信息部...................................................... 错误!未指定书签。 4.3公司财务部...................................................... 错误!未指定书签。 4.4项目建设单位.................................................... 错误!未指定书签。5管理内容与方法.................................................. 错误!未指定书签。 5.1管理原则........................................................ 错误!未指定书签。 5.2项目库管理...................................................... 错误!未指定书签。 5.3项目可研........................................................ 错误!未指定书签。 5.4项目立项管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.5投资计划管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.6项目预算管理.................................................... 错误!未指定书签。 5.7项目实施........................................................ 错误!未指定书签。 5.8项目验收........................................................ 错误!未指定书签。 5.9项目后评估...................................................... 错误!未指定书签。 5.10项目管理考核.................................................. 错误!未指定书签。6附则............................................................ 错误!未指定书签。
海南省机电工程学校信息化建设项目申请报告
海南省机电工程学校信息化建设项目申请报告 2014年12月
目录 一、项目基本情况 (1) 二、项目总体思路和目标 (4) 三、项目实施的必要性和可行性 (7) （一）项目实施的必要性 (7) （二）项目实施的可行性 (8) 四、项目建设内容和建设规模 (11) 五、项目投资概算和资金来源 (14) （一）投资概算 (14) （二）资金来源 (14) 六、项目组织实施计划 (14) （一）项目组织实施领导架构 (14) （二）职责分工 (15) （三）项目管理 (16) （四）项目进度安排 (17) 七、项目效益分析 (17) 八、结论和建议 (18) 九、附图、附表 (21) 附图：校园网络设施建设及实训装置效果图 (21) 附表：1、海南省机电工程学校信息化建设项目内容及资金预算表 (24) 2、信息化建设项目预算清单 (25)
一、项目基本情况 (一) 项目基本情况 1、项目名称 海南省机电工程学校信息化建设项目 2、项目实施地点 海南省机电工程学校校园 3、项目实施主体 海南省机电工程学校 （二）项目背景 1、项目建设的依据、理由 本项目的建设背景，是在我国提出“一带一路”建设战略构思，对职业教育提出了新的更高、更强的要求和规划下；是在海南省国际旅游岛建设和“冬交会”电子商务由6亿变60亿的飞速发展，对计算机和电子商务人才需求急迫的省情下；是在我校响应李克强总理“大众创业，万众创新”的号召，被省科技厅批复为“创业孵化基地试点单位”基础上；是在我校被批为首批国家示范学校，计算机专业等四大专业被批复为国家示范校——国家重点建设专业，承担海南职业教育计算机和电子商务人才培养的发展、引领、示范作用的条件下提出来的。主要依据为： （1）《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发[2014]19号文）（2）教育部、财政部、农业部等六部委联合发布的《现代化职业教育体系建设规划》（教发〔2014〕6号文） （3）2014年12月《教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》
企业信息化项目资金管理办法
企业信息化项目资金管理办法 第一章总则 第一条为了加强**省企业信息化资金项目规范化管理，提高项目管理的效率，保证项目管理的公开性、公正性和科学性，促进我省企业信息化发展，特制定本办法。 第二条申请**省企业信息化资金项目的单位应为**省内注册的独立 法人单位，企业性质不限，具备相应的技术人员、研发或生产设备、相关科研成果、其他应具备的条件。 第三条**省信息产业厅负责项目的组织管理工作。 第二章项目立项 第四条**省企业信息化资金重点用于我省企业信息化基础性工作、公共服务项目、行业性或区域性的信息化服务项目和省企业信息化工作联席会议议定的需要重点扶持的项目。 第五条省信息产业厅发布每年的项目指南和申报通知，采取网上申报和网下申报的两种方式，制定网站为**省信息产业厅网站。 第六条项目申报单位必须具备以下条件： （一）在闽注册具有独立法人资格的单位； （二）具备完成项目所必备的人才条件、技术装备、办公场所和一定的项目建设资金； （三）单位管理规范，财务状况良好且财务制度健全，资信状况佳； （四）依法经营，照章纳税。 第七条**省企业信息化资金实行项目经费补助方式，根据项目类型不同，给予不同额度的资助。符合条件的单位按照项目申报通知的要求向省信息产业厅申报。 申报**省企业信息化资金应提供以下材料： （一）《**省企业信息化资金项目申报表》； （二）营业执照复印件； （三）经合法中介机构审计的上年度财务报表；
第八条省信息产业厅按照项目申报的要求，对申报项目进行受理审查。对需要 专家评审的项目，将组织专家（包括技术、财经、管理专家）对项目进行评审 或论证，专家提出的意见，作为资金扶持的重要依据。 第九条省信息产业厅根据加快我省企业信息化发展的要求，结合专家评审结果 提出本年度项目安排计划。 第十条年度项目安排计划在厅外网网站公示七天，接受社会监督。公示过程中 如收到不同意见，应进行调查研究，核实调整。调整面不达20的不再进行公示，即会同有关部门下达项目资金。 第十一条下达项目资金计划后，各承担单位必须在一个月内与省信息产业厅签 订项目合同书。 第三章项目实施管理 第十二条**省信息产业厅对项目实行"立项-实施-中期评估-验收"的全过程跟踪管理，负责审查项目年度执行报告、项目完成后的总结报告；组织对项目实施 情况进行监督检查或评估。 第十三条项目执行过程中，如由于出现重大情况变化，需对计划项目的研究目标、内容、计划进度等作变更时，由项目承担者提出申请，省信息产业厅审核 同意后调整计划和变更合同有关内容。 第十四条项目承担者应严格执行合同书，按时完成项目目标任务；跨年度完成 项目的，必须真实报告项目每年的年度完成情况和经费年度决算；接受省信息 产业厅对项目执行情况的监督检查。 第四章项目验收 第十五条项目验收应以项目合同书约定的内容为基本依据，对项目的经费使用、应用效果、经济效益、知识产权情况、项目实施的组织管理等作出评价。 第十六条项目承担者在项目完成后，应在合同约定的时间内向**省信息产业厅 提出验收申请，并提交以下验收文件、资料； 1．项目验收申请表； 2．项目合同书； 3．项目研发工作总结报告； 4．项目研发技术报告； 5．用户使用报告；
企业信息化项目立项申请报告材料
目录 前言.................................... 错误！未定义书签。第一章、公司基础描述. (2) 第二章、总体建设目标 (5) 第三章、基础规划 (5) 第四章、指导原则 (10) 第五章、系统结构和功能 (12) 第六章、关键技术 (16) 第七章、投资预算 (18) 第八章：人员培训和技术援助 (19) 第九章、工程实施与进度计划 (21) 第十章、项目风险分析与控制 (27) 第十一章、效益分析 (33) 编制方案的依据 (38)
第一章、公司基础描述 （公司基本情况介绍，公司发展、业绩、行业地位等等） ***公司在成立初期，公司领导就已经认识到信息技术对企业发展的重要影响，公司领导认为，身为制造业企业实现信息化是参与国际竞争的基本前提；只有实现制造业企业的整体信息化，才能构造整个企业供应链的信息化平台，实现电子商务；并且多次提出制造业企业信息化不是效益工程，而是生存工程。在此指导思想下，公司对信息系统的引入作了大量的准备工作，这包括规范化、标准化工作，专业的信息化应用人才培养、计算机应用技术的普及，企业经营管理模式的优化调整，架构相应的企业文化。计算机信息中心作为信息化建设实施部门，现人员编制为5人。为保证信息系统的有效实施，制定了信息化建设化五年规划信息化建设项目招投标管理办法、信息化建设项目实施管理办法，并于公司签订了信息化建设目标责任书。公司到目前为止已成功实施了：工业园网络系统、企业技术中心CAD系统、办公自动化系统（OA）、财务电算化（用友ERP-U850）、人力资源管理系统（用友NC-HRM）、内外部网站系统等、公司级邮件系统。为后期的信息系统实施奠定了基础。 1、公司工业园区网络系统整体千兆光纤主干、百兆到桌面，信
企业信息化管理规范.doc
企业信息化管理规范1 第一章总则 第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动集团公司又好又快发展，制定本规定。 第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。 第三条集团公司信息中心是全公司信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。 第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。 第二章统一规划 第五条集团公司信息化建设规划根据集团公司总体发展战略规划，结合信息化建设现状和信息技术发展趋势编制。 第六条集团公司信息中心负责编制信息化建设规划，报集团公司研究审定后实施，其作为信息化建设项目立项的依据。 第七条各子（分）公司应编制与集团公司信息化建设总体规划相 1
配套的信息化建设规划，报集团公司信息中心备案。 第三章统一标准 第八条集团公司建立统一的信息化标准体系，信息化标准体系由集团公司信息中心会同相关部门制定，报集团公司批准后执行。 第九条集团公司所有信息化项目必须采用统一的标准体系，原信息系统必须按统一标准进行更新。 第四章统一计划 第十条各子（分）公司、集团公司各部门依据集团公司信息化建设总体规划和实际需求，编制年度信息化建设建议计划，经集团公司信息中心审核，报集团公司批准后列入子（分）公司和集团公司年度工程计划。 第十一条计划一经批准必须严格执行，严禁计划外项目发生，未列入计划的项目一律不予拨付资金。 第十二条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照计划申报程序报批。 第五章统一建设 第十三条集团公司信息化项目由集团公司信息中心和项目需求单位共同负责建设，各子（分）公司、集团公司各部门不得自行建设和 2 重复建设。 第十四条严把需求管理关。需求单位负责提供项目的建设目标、详细的业
神华集团公司信息化项目立项管理办法
神华集团公司信息化项目立项管理办法 第一章总则 第一条为规范神华集团有限责任公司（以下简称集团公司）信息化项目投资管理工作，有效落实集团公司信息化规划，实现年度 信息化工作目标，依据《神华集团公司信息化管理规定（试行）》（神华信〔2011〕752号），制定本管理办法。 第二条本办法所称信息化项目，是指集团公司及分子公司单独建设的信息化项目及包含在其他工程（如基建/技改工程、安技措工程、科技项目等）中的信息化建设内容。集团公司、各分子公司应对信息化项目进行单列，并上报审批。 信息化项目分为集团公司统一建设类信息化项目（以下称A类项目）、集团公司管理标准分子公司自主建设类信息化项目（以下称B类项目）、分子公司其他自主建设类信息化项目（以下称C类项目）。 针对已上线信息系统的运维项目不适用此管理办法。 第三条本办法主要对信息化项目立项材料的编制、审批、信息化项目投资的监督与跟踪、后评估等工作进行规定。 第四条本办法适用于集团公司及其所属分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称分子公司）、参股子公司参照执行。 第二章组织与职责 第五条信息化项目立项管理组织体系包括信息化项目立项管理决策层、归口管理部门、参与部门、信息化专家咨询委员会以及各 分子公司。 第六条集团公司信息化领导小组是信息化项目立项管理的决策层，主要负责：
（一）以总经理常务会的形式审批投资金额大于（含）5000万元的信息化项目。 （二）以总经理办公会的形式审批投资金额小于5000万元，大于（含）200万元的信息化项目。 第七条本办法所称CIO，是指集团公司总信息师。 第八条集团公司信息管理部是信息化项目立项工作的归口管理部门，主要负责： （一）归口管理集团公司信息化项目立项审批工作。 （二）组织评审A类项目和投资金额大于（含）200万以上的B类项目和C类项目的立项材料。 （三）备案投资金额小于200万以下的B类项目和C类项目。 （四）监督、跟踪信息化项目执行情况。 （五）组织开展信息化项目后评估工作。 第九条集团公司其他部门是信息化项目立项管理的参与部门，从专业角度协同信息管理部完成信息化项目立项管理工作：（一）牵头组织编制本部门负责实施的A类项目的立项材料。 （二）参与评审B类项目。 （三）参与评审投资金额大于（含）200万以上的C类项目。 第十条信息化专家咨询委员会由内外部信息化领域专家共同组成，作为信息化投资管理工作的咨询机构，主要负责为信息化项目的投资决策提供咨询和建议。 第十一条分子公司信息化归口管理部门是B类项目和C类项目立项管理的参与单位，主要负责组织编制B类项目和C类项目的立项材料，完成本公司对材料在完备及合规方面的初审工作后，将初审决议连同立项材料上报集团公司信息管理部审批或备案。（备案申请表详见附件5．《神华集团公司分子公司信息化项目审批及备案申
信息化项目立项申请书及可研报告
附件1.1 项目立项申请书 项目立项申请书
附件1.2 XX项目可行性研究报告 项目单位名称XX项目 可行性研究报告 项目单位： 编制日期：
一、前言： （一）项目名称： （二）项目性质： （三）可研编制人： （四）项目负责部门： （五）项目负责人： 二、项目提出的背景及改造的必要性： 注：叙述本文档的目标、作用范围以及其他应向读者说明的理解本报告所需的背景，如与公司其它软件之间的联系等。（在正式使用模板时请去掉，写正文时不要使覆盖此处以免使用此格式） 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 三、方案论证： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 四、项目规模和主要内容： （一）项目计划开竣工时间： 计划开工日期：年月 计划竣工日期：年月 （二）项目范围：。 （三）项目的主要设备材料构成： 设备：。 （四）调研、可研、初设、设计、招标、订货、开工、工程各施工步骤(包括拆除、土建、安装等) 、试验、调试、试运行、竣工验收等整个项目的时间进程计划安排： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 五、项目实施条件： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 六、投资估算表及设备、材料明细表： （一）投资估算表： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。
（二）设备、材料明细表（见附表）。 七、经济效益分析： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 八、评价结论： 综合上述情况，给出本文建议的结论 九、项目单位上报意见： 附表： 材料明细表
上海市的信息系统升级改造项目预算申请书范文模板范文模板.doc
信息系统升级改造项目预算申报书 一、基本情况 单位名称（签章） 项目名称上海市信息系统－双退管理系统升级 □建设□新建 □新建□新建升级改造 项目性质新增结转备选 □运维□ 升级□ 升级 改造改造项目类型与新建项目相同 63232222*2 项目负责人焦佳玉电话 619 项目总金额355,000 （元）（≥ 100000 元） 年度2011 2012 2013 年度投资额 355,000 金额 □国家金额： □ 市建设财力金额： 投资主体： □ 自筹金额： 市财政金额： 建设目的及主要建设内容( 至少 200 字 ) ： 建设目的主要有： 1、完善上海市双退信息军休服务管理子系统，建设一个综合性的双退信息化管理系统。 2、建立覆盖离退休干部在干休所、活动机构活动的全部信息, 确保信息流的有效管理，为相关部 门的决策提供详细的数据服务。 3、采用磁卡验证离退休老干部服务信息，每个离退休人员配备一张磁卡，建立一套完整的磁卡管 理体系，来实现对老干部服务内容的精确管理。 主要建设内容为：基本信息管理、老干部管理、卡信息管理、查询统计管理、权限管理、数据分 析管理
与该项目建设内容相关的部门职能： 市级、区级双退办： 查询统计数据。 军队离休退休干部活动中心、干休所、： 基本信息管理、老干部管理、卡信息管理。 二、原项目情况 立项名称上海市信息系统－负责人：原投资额度：（元）双退升级系统 招投标是□否 项目建设验收验收验收□自行验收（单选）日期部门方式□上级主管部门验收过程回顾 竣工验收情况及验收意见：（验收意见需复印件） 各功能模块或子系统的运行状态： 目前设备运行正常，系统运行稳定，但是随着管理和服务的不断深化，需要对离退休干 已建部的服务情况更加有效、全面的管理。 项目设备使用情况： 使用 情况安全保障： 系统管理： 由万达公司负责项目日常维护，保障系统能够正常的运行 项目建设是否达到设计要求，说明理由： 项目原系统建成后达到了设计要求，服务器运行正常，且能满足200 人同时在线，性能良好。 评价 项目绩效评价： 该系统的建设实现了双退军人相关业务的信息化管理，现在系统约有 2 万条数据；提 供各类统计报表功能，为有关部门的决策提供数据依据。
信息化项目立项申请书及可研报告
信息化项目立项申请书及可研报告
附件1.1 项目立项申请书 项目立项申请书 项目名称 项目单位 项目负责人立项日期 项目联系人联系方式 预计项目周期项目投资估算 项目简述 项目成员 里程碑时间点 项目申请单位 意见负责人签字： 年月日 项目批复意见 签字/盖章： 年月日
附件1.2 XX项目可行性研究报告 项目单位名称XX项目 可行性研究报告 项目单位： 编制日期：
一、前言： （一）项目名称： （二）项目性质： （三）可研编制人： （四）项目负责部门： （五）项目负责人： 二、项目提出的背景及改造的必要性： 注：叙述本文档的目标、作用范围以及其他应向读者说明的理解本报告所需的背景，如与公司其它软件之间的联系等。（在正式使用模板时请去掉，写正文时不要使覆盖此处以免使用此格式） 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 三、方案论证： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 四、项目规模和主要内容： （一）项目计划开竣工时间： 计划开工日期：年月 计划竣工日期：年月 （二）项目范围：。 （三）项目的主要设备材料构成： 设备：。 （四）调研、可研、初设、设计、招标、订货、开工、工程各施工步骤(包括拆除、土建、安装等) 、试验、调试、试运行、竣工验收等整个项目的时间进程计划安排： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 五、项目实施条件： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。 六、投资估算表及设备、材料明细表： （一）投资估算表： 正文：XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX。
信息化项目管理制度
附件： 信息化项目管理制度 1总则 1.1目的 为规范****集团公司新建、扩建、改造信息化项目的建设实施管理，保证项 目质量，顺利交付，提高投资效益，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于集团公司所有自行承建或由外部供应商承建的新建、扩建、改 造、升级和优化的信息化项目的管理。 1.3信息化项目分类 集团公司信息化项目分为信息化基础设施项目和信息化应用系统项目。信息 化基础设施项目包括但不限于支撑信息化应用的网络线路、交换设备、安防 监控、视频会议、调度电话、行政通信设施等；信息化应用系统项目包括但 不限于以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。 1.4承建单位资质 由外部供应商承建的信息化项目，承建单位应为独立法人单位，具备承担信 息化项目的人员、财力、物力等各项基本条件，且具有承担相关项目的优势 条件，非特殊批准，原则上不允许转包分包。 项目负责人须具备下列条件之一： 1.4.1具有高级专业技术职务； 1.4.2从事本行业信息化管理工作三年以上。 1.5职责 1.5.1信息中心 1.5.1.1负责集团公司提出的信息化项目的组织实施与管理； 1.5.1.2协助配合各单位组织建设实施的信息化项目； 1.5.1.3协助各项目提出单位整理项目技术需求； 1.5.1.4负责审核信息化项目技术协议或实施方案； 1.5.1.5负责信息化项目执行过程中涉及技术方案问题的协调解决； 1.5.1.6参与信息化项目的验收确认工作。
1.5.2项目提出单位 1.5. 2.1负责整理信息化项目技术需求； 1.5. 2.2负责编制信息化项目技术协议或实施方案； 1.5. 2.3负责组织信息化项目建设实施工作； 1.5. 2.4负责组织信息化项目的验收确认工作，确认合同完成。 1.5.3项目承建单位 1.5.3.1负责编制所承建信息化项目建设实施技术方案； 1.5.3.2按照确认后的技术方案组织项目的实施； 1.5.3.3按合同约定开展项目建设工作； 1.5.3.4按时向项目委托方报告工作进展情况，重大问题随时报告； 1.5.3.5负责完成验收所需的有关材料。 1.5.4企管部 1.5.4.1参与项目工作，为项目提供制度保障，为项目的顺利推进提供相关建议与 制度资源支持； 1.5.4.2协助解决项目进程中所涉及的组织机构、职责分配及制度流程的优化调整 问题； 1.5.4.3协调项目实施中各部门的业务流程优化和改进； 1.5.4.4协助项目小组完善项目管理制度，为公司后续信息化系统建设积累管理和 实施经验； 1.5.4.5配合信息中心制定和完善项目交付之后的运行管理办法，保障信息化系统 的正常运行使用。 1.5.5其他相关业务单位 1.5.5.1积极参与项目实施过程，提出信息化需求，优化和改进本单位的业务流程； 1.5.5.2积极配合项目组的工作安排，按下达计划任务确保及时完成项目所需工 作； 1.5.5.3项目交付之后，严格遵守信息化项目运行管理办法，保障信息化系统的正 常运行使用。 2管理内容 2.1项目立项
公司信息化项目管理制度三篇
公司信息化项目管理制度三篇 篇一：公司信息化项目管理制度 第一章总则 第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标，特制定本制度。 第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。 第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目，投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目；投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目；投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目。 第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。 第二章信息化项目管理职责划分 第五条运营改善部职责 (一)全面负责信息化项目的组织实施工作。 (二)按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。 (三)按立项通知书要求开展专业工作，负责编制招标技术文件，组织信息化项目招标工作。 (四)负责信息化项目合同的签订工作。
(五)负责组织建立业务项目组，并指派专人参与项目建设。 (六)负责信息化项目资料的归档。 (七)负责组织项目实施后评价工作。 (八)负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。 第六条信息化项目申请单位职责 (一)按立项通知书要求开展专业工作，参与信息化项目招标工作。 (二)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (三)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第七条信息化项目其他涉及单位职责。 (一)指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 (二)参加信息化项目实施过程的管理，协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾。 第八条计财部职责 (一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 (二)负责按照项目立项的批复意见及精神，下达公司内部项目立项批准通知书。 (三)参与信息化项目招标及合同的审查工作。 (四)负责信息化项目阶段性费用结算及后评价工作。 第九条设备部职责 （一）负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 （二）按立项通知书要求完成相关专业工作；配合、协调完成信息化项目中施
IT项目申报书编制模板版-附说明
市级部门信息系统升级改造项目 申报书编写说明 各项目申报单位应根据本部门顶层设计成果,结合信息化建设的实际情况，根据拟申报项目建设内容,选择申报书参考模板中的相关章节,如实填写，申报材料必须真实、准确、完整。 申报书可附带相关的证明材料。(如专家论证意见、领导批示、上级主管单位发文等)
第一部分申报书封面说明 项目名称: 对于新建类项目，项目名称一般为：主责单位简称＋XXXX + “建设项目”, ＸXXX应为新建信息系统的名称，如“市经信委办公系统建设项目”.对于分期建设的项目，可在项目后加上Ｘ期. 对于升级改造类项目，项目名称一般为:主责单位简称＋ XＸXX + “升级改造项目"，其中XＸXX为要被改造的原信息系统名称，如“市经信委办公系统升级改造项目".对于只对局部进行升级改造的，可在原系统名称后增加限定词以示区别，如“市经信委办公系统安全体系升级改造项目”。对于分期升级改造的项目,可在项目后加上X期。 如果信息系统名称中能体现所属行业或委办局，主责单位简称可省略. 申报单位(盖章）: 一般为市级部委办局或市级直属机构,原则上不接受下属机构或部门越过上级主管部门直接申报的项目。 申报单位项目联系人： 一般为申报单位信息化工作主管部门具体负责该项目的人员。 联系电话：
一般为固定电话,为便于及时联系沟通，最好同时留存移动电话。 申报时间: 年月日 采用阿拉伯数字填写，为正式递交申报书的日期，对于修改后重新提交的申报书，应填写重新提交时的日期。 第二部分申报书内容编写说明 一、背景、现状和必要性 （一）背景 概述本项目立项的背景情况和依据,其中立项背景情况包括项目来源、立项论证过程、对拟支撑业务的重要性和紧迫性等；立项依据包括市委市政府领导批示、市政府办实事项目、折子工程、规划范围的等. 如果属于升级改造类项目,还应说明本次要升级改造的原系统名称、原建设目标、建设内容、建设时间、终验时间、投入运行时间、投资规模及运行情况等。如果该系统之前已经过升级改造，还应说明历次升级改造的相关情况。（二)现状 属于系统升级改造类项目,应说明原系统的现状。如果属于多系统整合类项目，应说明本次申报项目所涉及的各系统的现状。主要包括以下内容:
信息化项目立项申请报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除信息化项目立项申请报告 篇一：信息化项目立项申请书及可研报告 附件1.1项目立项申请书 项目立项申请书 附件1.2xx项目可行性研究报告 项目单位名称xx项目可行性研究报告 项目单位：编制日期： 一、前言： （一）项目名称：（二）项目性质：（三）可研编制人：（四）项目负责部门：（五）项目负责人：二、项目提出的背景及改造的必要性： 注：叙述本文档的目标、作用范围以及其他应向读者说明的理解本报告所需的背景，如与公司其它软件之间的联系等。（在正式使用模板时请去掉，写正文时不要使覆盖此处以免使用此格式） 正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。三、方案论证： 正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。四、项目规模和主
要内容：（一）项目计划开竣工时间：计划开工日期：年月计划竣工日期：年月 （二）项目范围：。（三）项目的主要设备材料构成： 设备：。 （四）调研、可研、初设、设计、招标、订货、开工、工程各施工步骤(包括拆除、土建、安装等)、试验、调试、试运行、竣工验收等整个项目的时间进程计划安排：正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。五、项目实施条件：正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。六、投资估算表及设备、材料明细表：（一）投资估算表： 正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 （二）设备、材料明细表（见附表）。七、经济效益分析 ： 正文：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。八、评价结论： 综合上述情况，给出本文建议的结论九、项目单位上报意见： 附表： 材料明细表 1、硬件 2、软件 3、其他
信息化建设申请报告
河南省商城县尔宏羽毛工艺有限公司 信息化建设项目申请报告 一、企业基本情况： 河南省商城县尔宏羽毛工艺有限公司成立于2007年,是以进出口、生产加工各种禽类羽毛工艺制品的外向型民营企业。公司位于河南省商城县双椿铺镇，注册资本100万元，工厂占地约20亩，有四层综合生产楼1幢，建筑面积3400㎡；原毛密封消毒仓库两栋，建筑面积1300 ㎡；职工宿舍楼2幢，建筑面积约1万㎡；有水洗车间、标准化成品仓库各一栋。公司有员工70余人，其中高级技师3名，专业管理人员18人，其他技术熟练工人达45人，为公司的发展提供了良好的技术和人力支持。 公司设备先进、工艺齐全，主要经营火鸡原毛进口、生产加工、研发设计、产品出口、销售。主要产品有各种绒毛条、火片毛条、羽毛带、羽毛扇、羽毛面具、羽毛饰品、时装配件及天使翼、圣诞饰品等9大系列，近千种款式。产品远销欧、美、日等30多个国家和地区。 公司诚信发展，努力经营，得到了政府和社会的好评，2012年公司取得“自营进出口经营权”，2014年成为“国家进口羽毛定点加工企业”。公司为了做大做强，在生产上抓质量，在业务上跟上时代潮流大力投资，连续参加了多届中国进出口（广州）商品交易会，开展大规模的电子商务业务，不断吸纳专业人才提高公司的管理水平和业务水平，使公司有机地与国际市场接轨，成为行业的领跑者。
二、项目情况： 自中国加入WTO后，国内企业迎来了新的发展机遇和挑战，新的市场环境利于国内优质企业走出国门，参与到更广阔的市场竞争中去。但同时，更多的外资可以自由加入中国的市场，使得竞争更加激烈。加上21世纪新的信息化和电子商业化的应用，使得全世界的信息交流更加便捷，物流体系更加完善，整个商业模式从传统的店面经营转到线上交易，面对这种形势，企业只有通过转型升级，利用互联网开展业务贸易，并努力融入到现代化的商业运作模式中去，才能在现代化的商业发展中不被行业所淘汰，从而实现企业的持续经营。 为此，我公司特投入11万资金，与国内一流电商服务企业阿里巴巴网络技术有限公司（以下简称阿里巴巴）达成合作，开展大规模的电子商务合作；并与国内其他网络维护服务商达成共识，努力打造优质网上店面，为国际采购商增添新的采购信息和渠道。公司网站平台于2014年12月签订，于2015年2月底前完成所有阿里巴巴要求提供的数据和材料，并完成工厂的认证和视频拍摄情况，于2015年3月1日正式开始上线交易。 新平台上线，弥补了商城县大规模电商运营的空白，为以电子商务平台开展贸易为特点的新型经营方式积累了经验，更壮大了商城县出口贸易的力量，带动了地方经济走向新的发展阶段，促进公司对外出口业务走上了一个新的台阶。为促进平台建成，公司特地从专门的电子商务学校招聘大学生2名，并配备了专门的财务会计。平台建成后，可方便公司直接与全球采购商完成业务交流和洽谈，实现年出口