资源配置职能的范围
人员配置及岗位职责
人员配置及岗位职责人员配置是企业组织中非常重要的一项工作，它涉及到企业内部各个岗位的设立和编制，以及人员的分配和管理。
合理的人员配置是企业正常运转的基础，能够有效地提高工作效率和绩效，实现企业的发展目标。
在进行人员配置时，首先需要明确每个岗位的职责和要求，以便能够更好地为不同职能和工作需要的人员进行合理的匹配。
以下是一个供参考的人员配置及岗位职责的范例。
1.董事会/公司高管层董事会的主要职责是制定公司整体战略和发展方向，决策各项重大事务，并对公司业绩负总责。
高管层主要负责将董事会的决策落地执行，对公司各个部门进行管理和协调。
2.行政部门行政部门负责企业的日常行政管理工作，包括人事管理、办公设施和资源管理、安全管理、行政协调等。
3.财务部门财务部门主要负责企业财务管理和监控，包括会计记账、财务报表编制、预算控制、成本管理等。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工招聘、培训和发展、绩效考核、薪酬福利管理等，确保企业人力资源的合理配置和管理。
5.营销部门营销部门负责市场开拓和产品销售，包括市场调研、产品推广、客户关系管理等，为企业带来收入和客户资源。
6.技术研发部门技术研发部门主要负责产品研发和创新，包括技术研究、产品设计和改进、技术支持等，为企业保持竞争力和创新能力。
7.生产部门生产部门主要负责产品的生产制造和供应链管理，包括生产计划、生产过程控制、品质管理、库存管理等，确保产品的质量和交货准时。
8.售后服务部门售后服务部门负责解决产品使用过程中的问题和提供技术支持，包括售后服务的受理、问题解决、客户投诉处理等。
以上只是一个典型的人员配置及岗位职责范例，实际的企业可能会根据自身的发展需要和特点进行调整和变化。
在进行人员配置时，需要综合考虑人员的技能、经验和能力，将合适的人才派驻到适合的岗位上，充分发挥其优势和潜力。
此外，注重团队合作和沟通，激励员工发挥创造力和创新精神，能够更好地提高整个团队和企业的绩效。
山东农业大学(满广富)财政要点整理(完整版)
财政学总复习考试题型一、单项项选择题（20*1=20）二、名词解释5个(4*5=20)四、问答题6个(6*6=36)五、论述题2个(24分)第一章财政概念和财政职能一、市场失灵的表现：1、垄断2、信息不充分和不对称3、外部效应和公共物品4、收入分配不公5、经济波动二、政府的经济作用、政府干预手段及干预失效表现（&原因）;政府的经济作用：（1）市场在资源配置中起基础性作用。
要求政府在资源配置中发挥应有的作用，弥补市场的失灵，主要是提供具有外部效应的公共产品；（2）社会主义公关调控，是指市场机制本身存在固有的缺陷，扁存在收入分配不公和经济波动，要求政府通过宏观政策协调国民经济的健康、稳定运行。
建成社会主义市场经济体制的核心问题之一，就是正确处理政府和市场的关系，转变政府职能，规范政府行为，其中包括转换财政职能。
新凯恩斯主义学派：认为现代经济是一种混合经济（私人经济和公共经济），政府与市场之间是互补关系。
干预手段：（1）立法和行政手段；（2）组织公共生产和提供公共物品；（3）财政手段政府干预失效的原因和表现：（1）政府决策失误：效率问题（2）寻租行为：公务员特别是领导人员，滥用权力（3）政府提供信息不及时甚至失真（4）政府职能的“越位”和“缺位”：“越位”是指应当而且可能通过市场机制办好的事情而政府却通过财政手段认为地参与；“缺位”是指该由政府通过财政手段办的事情而财政没有办或者没有办好三、财政及其基本特征财政：国家（或政府）的一个经济部门（财政部门），他是国家的一个综合性部门，通过其收支活动筹集和供给经费和资金，保证实现国家（或政府）的职能。
基本特征：（1）阶级性与公共性；（2）强制性与非直接偿还性（3）收入与支出的对称性（或平衡性）四、财政职能1、资源配置职能：资源配置，指为满足人们需要，将有限资源在各种可能的用途间进行分配和组合，并形成一定的资产结构、产业结构、技术结构、消费结构和地区结构。
刘艳霞主讲中级经济师精讲班讲义7030561
刘艳霞主讲中级经济师精讲班讲义7030561 第二节、公共财政的职能本节考点:(1) 资源配置的职能基本含义，主要领域和手段(2) 收入分配职能基本含义和主要手段(3) 经济稳定和发展职能基本含义和主要手段本节内容:在社会主义市场经济条件下，公共财政职能主要有:资源配置职能、收入分配职能、经济稳定和发展职能。
【例题8:09年多选】公共财政的基本职能有()A.稳定价格B.配置资源C.分配收入D.稳定的发展经济E.平衡国际收支【答案】BCD一、资源配置职能1、资源配置职能含义:公共财政的资源配置职能主要是将一部分社会资源集中起来形成财政收入，然后通过财政支出分配活动，由政府提供公共物品和服务，引导社会资金的流向，弥补市场的缺陷，最终实现全社会资源配置效率的最优状态。
2、资源配置职能的范围财政资源配置职能的范围大小决定于政府的职能范围，应当是市场失灵而又为社会公共需要的公共物品和服务。
主要包括:(1)满足政府执行职能的需要，包括政府机关的正常运转和执行社会公共服务的领域，如国家安全支出、一般公共服务支出。
(2)市场不能有效提供而社会又需要的准公共物品和服务的开支，如公共卫生、科技、公共工程。
(3)对社会资源配置的引导支出，如矫正外部效应，维护市场竞争。
【例题9:2010年多选】下列领域中，属于公共财政应当发挥职能作用的有()。
A(环境保护B(食品加工C(义务教育D(卫生防疫E(国防建设【答案】ACDE3.公共财政配置社会资源的机制和手段(1)根据政府职能的动态变化确定社会公共需要的基本范围，确定公共财政收支占国内生产总值的合理比例，从总量上实现高效的社会资源配置原则;(2)优化财政支出结构;要正确安排财政支出中的购买性支出和转移性支出;消费性支出和投资性支出的比例，合理安排财政投资支出规模和结构。
(3)为公共工程提供必要的资金保障;(4)通过政府直接投资、财政贴息、税收优惠等方式，引导和调节社会投资方向，提高社会整体投资效率;(5)通过实行部门预算制度、建立国库集中收付制度和绩效评价制度等体制、机制改革提高财政自身管理和运营效率。
生产关系包括什么内容和职能
生产关系包括什么内容和职能
生产关系是指人们在生产活动中相关的社会关系，这里包括两方面的内容：所
有制关系和分配关系。
所有制关系是指生产资料的归属关系，即生产资料是私有制的还是公有制的；而分配关系则指生产所得的分配方式，包括劳动报酬、职务报酬、生活福利等。
生产关系起着至关重要的职能，其中最主要的包括以下几点：
1.生产组织职能：生产关系规定了企业内部的组织结构和运作方式，
包括生产的分工协作、管理体制、决策程序等，通过组织协调各种生产活动。
2.资源配置职能：生产关系决定了生产要素的配置方式，包括劳动力、
资本、土地等资源的配置方式，通过资源配置实现生产要素的优化利用。
3.动力驱动职能：生产关系中所涉及的利益关系和激励机制，可以激
励人们投入生产活动，推动生产的进行，提高生产效率。
4.效率优化职能：生产关系的合理性和稳定性有助于企业提高生产效
率，通过规范的生产关系，企业可以更好地利用资源，提高生产绩效。
5.社会秩序维护职能：生产关系规范了企业内部和企业之间的关系，
维护了社会的秩序和稳定，保持了生产活动的正常进行。
综上所述，生产关系既是生产活动中不可或缺的内容，也是生产活动中发挥重
要作用的职能集合。
只有建立合理、稳定的生产关系，企业才能顺利开展生产活动，实现良性发展。
004第四章 财政职能与作用
二、收入分配职能
（一）市场经济下分配的机制和目标 （二）收入分配的财政机制
（一）市场经济下分配的机制和目标
分配的含义
指国民收入的分配，国民收入产出后通过 指国民收入的分配， 分配形成流量的收入分配格局和存量的财 产分配格局。 产分配格局。
分配的机制
市场经济体制下，国民收入分配的起始阶 市场经济体制下， 段客观上是由市场价格形成的要素分配， 段客观上是由市场价格形成的要素分配， 即各种收入首先是以要素投入为依据， 即各种收入首先是以要素投入为依据，由 市场价格决定， 市场价格决定，要素收入与要素投入相对 称。财政既参与由价格形成的起始阶段的 要素分配， 要素分配，又是在要素分配基础上的再分 配。
第一节 财政职能的基本内容
财政职能导源于政府的经济职能，在市场 财政职能导源于政府的经济职能， 经济下， 经济下，由于从经济角度看政府职能范围 包括资源配置(Resource Allocation)、 包括资源配置(Resource Allocation)、收 入分配(Income Distribution)和经济稳 入分配(Income Distribution)和经济稳 Stabilization)三大类 三大类， 定(Economy Stabilization)三大类，所 以财政的职能也相应的分为资源配置、 以财政的职能也相应的分为资源配置、收 入分配和经济稳定三项内容。 入分配和经济稳定三项内容。
第二节 财政作用的理解
提高经济效率(Economy 一、提高经济效率(Economy Efficiency) 二、维护社会公平 三、实现经济增长与发展
提高经济效率(Economy 一、提高经济效率(Economy Efficiency)
1.非公共部门对资源运用的效率，是评判 1.非公共部门对资源运用的效率， 非公共部门对资源运用的效率 公共部门效率的重要参照系。 公共部门效率的重要参照系。 2.在公共财政建设过程中，国有企业应注 2.在公共财政建设过程中 在公共财政建设过程中， 重坚持效率标准。 重坚持效率标准。 3.要实现财政资金的效率，政府投资市场 3.要实现财政资金的效率 要实现财政资金的效率， 化是必然选择。 化是必然选择。 4.按照效率要求加强财政预算制度和手段 4.按照效率要求加强财政预算制度和手段 的改革，是一个必要的配套措施。 的改革，是一个必要的配套措施。
第二章资源配置与政府职能
４．市场失灵（Market Failure）的主要表 现
有一个小姑娘，她留着一缕卷发，就垂在她的 前额正中；当她听话的时候，她非常乖，当她 不听话的时候，她非常令人讨厌。——亨 利·沃兹沃斯·朗费罗（Henry Wadsworth Longfellow）
竞争市场似乎与这个留着一缕卷发的小姑娘有 着极大的共同之处。
40%
分 比 完全不平等，因为这一折线意味 着唯一的一个家庭拥有100％的 财富，而其他所有的家庭一无 所有。
F OBE为洛伦茨曲线，处于OBE线
O
的某点所表示的同比例家庭并
20%
40% 60% 80%
家庭百分比
100% 不x 占有同比例的社会财富。
OBE越接近于OE意味着社会财富
当m＜6时，婚后各人所得小于9。此时Y的状况变糟了，她对婚姻是不满 意的。 当m＝6时，婚后各人所得等于9。此时X得到帕累托改进，Y不变，此 时，Y对婚姻不是很积极。 当m＞6时，婚后各人所得大于9。此时X、Y都得到帕累托改进，皆大 欢喜。 所以，两人的婚后所得至少要达到6,才能维持稳定的婚姻。
韩国:保护低收入者利益 在韩国，个人所得税中的“勤劳所得”部分是按工资标准和
实际所得缴纳的。一般的纳税标准为年收入1000万韩元以下 税率为8%，收入越高税率也越高，8000万韩元以上的税率为 35%。为了照顾低收入人群和弱势群体，在征收个人所得税方 面采取免征、低税率、所得扣除等措施。“起征点”是家庭 (以4口之家为标准)年收入1500万韩元和个体营业者年收入 482万。所得扣除指的是给予一些费用优惠或免税，其中包括
1.资源最优配置的涵义
（2）广义资源最优配置包括效率、公平和稳定三项内容（即评价社会经 济活动的三条基本原则）
人力资源配置方案
人力资源配置方案目录一、人力资源配置方案概述 (2)1.1 背景与目的 (2)1.2 适用范围 (3)二、组织结构与人力资源需求分析 (4)2.1 组织结构图 (5)2.2 人力资源需求分析 (6)2.2.1 岗位需求分析 (7)2.2.2 人员数量需求分析 (8)2.2.3 人员素质需求分析 (10)三、人力资源招聘与选拔 (10)3.1 招聘渠道选择 (11)3.2 招聘流程设计 (12)3.3 选拔方法与标准制定 (14)四、人力资源培训与发展 (15)4.1 培训需求分析 (17)4.2 培训内容与方式设计 (17)4.3 培训效果评估与反馈机制建立 (18)五、人力资源激励与管理 (19)5.1 薪酬体系设计 (21)5.2 绩效考核制度设计 (22)5.3 员工福利制度设计 (23)5.4 人力资源信息化建设 (23)六、人力资源配置实施计划与进度安排 (25)6.1 人力资源配置实施总体计划 (26)6.2 各阶段任务分解与时间节点安排 (28)七、人力资源配置方案评估与优化建议 (29)7.1 方案实施效果评估方法与指标体系构建 (30)7.2 方案存在的问题与改进措施建议 (31)一、人力资源配置方案概述人员编制规划：根据公司的发展需求和战略目标，合理设定各部门的人数，确保各个部门有足够的人力资源来支持其工作任务的完成。
岗位职责划分：明确各个岗位的职责范围和要求，使员工能够清楚地了解自己的工作内容和目标，提高工作效率。
人才选拔与培养：通过招聘、选拔、培训等方式，吸引和培养具备公司所需技能和素质的人才，为公司的发展提供源源不断的人力支持。
薪酬福利制度：建立公平、合理的薪酬福利制度，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的满意度和忠诚度。
绩效管理与激励：建立健全的绩效管理体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，通过奖励和惩罚机制激发员工的工作潜能，提高整体工作效率。
企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，提高员工的凝聚力和向心力。
一般公司的职能结构及人员分布比例配备
一般公司的职能结构及人员分布比例配备在一般公司的组织结构中，职能结构起着至关重要的作用。
合理的职能结构能够确保公司内部各项工作的高效运转，人员分布比例的合理配置也是提高公司整体运营效率的重要因素。
本文将讨论一般公司的职能结构及人员分布比例配备的相关内容。
一、董事会及高层管理团队在一般公司的职能结构中，董事会及高层管理团队扮演着决策和战略规划的角色。
他们负责制定公司的发展方向和重大决策，并对公司的整体运作进行监督和管理。
董事会通常由董事长和各职能部门的负责人组成，他们需要具备丰富的管理经验和战略决策能力。
二、职能部门在一般公司中，根据业务的不同，通常会设立各种职能部门。
常见的职能部门包括人力资源部、财务部、市场营销部、研发部、生产部等。
这些部门分别负责人力资源管理、财务管理、市场营销策划、产品研发和生产等相关工作。
每个职能部门都应拥有经验丰富的专业人员，能够独立运作并为公司做出贡献。
三、项目团队在一般公司中，项目团队是由各个职能部门的员工组成，他们共同协作完成特定的项目。
项目团队的组建通常是临时性的，目的是解决特定的问题或实施特定的计划。
比如，公司计划推出一款新产品，就会组建由市场营销、研发和生产等部门人员组成的项目团队。
四、支持团队在一般公司中，还需要一些支持团队来保障公司的正常运作。
比如，行政部门负责公司的日常行政事务，保障办公环境和设备的正常工作；IT部门负责公司的信息技术系统维护和支持；采购部门负责公司的物资采购和供应链管理等。
这些支持团队的存在保证了公司各项工作的顺利进行。
五、人员分布比例配备对于一般公司的人员分布比例配备，具体情况会因公司规模、行业类型、战略定位等因素而有所差异。
但是总体来说，以下是一般公司的人员分布比例配备的一个参考：1. 高层管理人员：董事会成员和高管团队的比例应适度，不宜过多占用公司的人力资源，通常占总人数的比例在10%左右。
2. 职能部门人员：职能部门人员的比例应根据公司的业务特点灵活调整，但通常占总人数的比例在40%左右。
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资源配置职能的范围
财政资源配置职
能的范围大小应由政
府的职能范围来确定，
主要是市场配置无效
而又为社会公共需要
的公共物品和服务。主
要包括：
（1）满足政府执行职
能的需要，包括政府机
关的正常运转和执行
社会公共服务的领域，
如国家安全支出、一般
公共服务支出。
（2）市场不能有效提
供而社会又需要的准
公共物品和服务的开
支，如公共卫生、科技、
公共工程。
（3）对社会资源配置
的引导支出，如矫正外
部效应，维护市场竞
争。
【例题9：07年单选】
下列活动中，不属于公
共财政应发挥职能作
用范围的活动是
（ ）。
A．防止传染病
B．防震救灾
C．生产电风扇
D．发展义务教育
【答案】C
【例题10：课后题第7
题】财政资源配置职能
范围的大小，决定于
（ ）
A．财政收入的多少
B．财政支出的多少
C．政府的职能范围
D．政府级次的设置
答案：C