招商引资工作考核奖惩办法
招商引资工作考核实施细则范本
招商引资工作考核实施细则范本招商引资是一项重要的工作，并且对于经济发展至关重要。
为了确保招商引资工作的科学、有序、有效实施，我们需要制定招商引资工作考核实施细则。
以下是一个招商引资工作考核实施细则范本，供参考：第一章总则第一条为了落实国家招商引资政策，提高招商引资工作的质量和效益，加强对工作进展的监督和考核，制定本细则。
第二条本细则适用于招商引资工作的考核和评估，并应当遵循公平、公正、公开的原则。
第二章考核指标第三条招商引资工作的考核指标应当包括但不限于以下方面：（一）招商引资项目数量和规模（二）招商引资项目的投资额和产值（三）招商引资项目的带动效应和就业岗位数量（四）招商引资项目的创新能力和技术含量（五）招商引资项目的可持续发展能力（六）招商引资工作的服务态度和效率第三章考核程序第四条招商引资工作的考核程序应当包括以下步骤：（一）确定考核指标和权重，制定考核计划（二）收集考核数据和材料（三）对考核数据和材料进行整理和分析（四）组织考核和评估工作（五）编写考核报告和评估意见（六）对考核结果进行公示和通报（七）根据考核结果采取相应的奖惩措施第四章考核方法第五条招商引资工作的考核方法应当综合运用定量和定性相结合的方法，包括但不限于以下方面：（一）定性评估（二）定量指标（三）实地考察（四）问卷调查（五）会议研讨（六）专家评审第五章考核权责第六条招商引资工作的考核权责应当明确，责任清晰。
（一）政府主管部门负责制定考核指标和计划，组织考核和评估工作。
（二）招商引资机构负责提供考核数据和材料，接受考核和评估。
（三）各相关部门和单位应当积极配合，提供必要的支持和协助。
第六章奖惩措施第七条招商引资工作的考核结果直接关系到相关人员的奖惩措施。
（一）对考核表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
（二）对考核表现不佳的单位和个人给予批评和处罚。
（三）对于严重违反规定和失职渎职的单位和个人，依法追究责任。
第七章监督机制第八条招商引资工作的考核应当建立有效的监督机制，确保考核的公平性和公正性。
招商引资考评奖惩方案（二篇）
招商引资考评奖惩方案为进一步规范招商引资奖惩办法，切实调动全市各方招商引资工作积极性，实现招商引资新突破，特制定本办法。
一、考核内容（一）工业项目。
新办独资、合资企业，在考核期内固定资产（包括出让土地、厂房、设备及配套设施，下同）投入达到___万元以上的；以增资扩股、股份转让或以兼并收购方式盘活现有企业，且在考核期内新增固定资产投入达到___万元以上的。
（二）农业项目。
引进从事农业种植和养殖业的，在考核期内固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。
（三）第三产业项目。
引进旅游、商贸、服务等第三产业项目（房地产项目除外），在考核期内单个项目固定资产投入达到___万元以上的（各级政府投入除外）。
（四）金融部门。
发放半年期以上的贷款，当年贷款增量达到___万元以上的。
二、奖励标准（一）招商引资中介人的奖励标准。
工业项目按固定资产投资总额的___‰给予奖励，其它项目按___‰给予奖励。
（二）乡镇办区和市直部门招商引资的奖励标准。
对招商引资计划目标在___万元以上并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；对招商引资计划目标在___万元以下并完成计划的，给予招商引资额___‰的奖励；超额完成任务的，对超额部分给予___‰的奖励；未下达招商引资计划目标但有招商引资额的单位，给予招商引资额___‰的奖励。
（三）引进贸易企业和争取国家无偿项目资金的奖励办法另行确定。
（四）金融部门新增贷款的奖励标准。
按当年贷款增量的___‰予以奖励。
三、约束措施（一）对未完成招商引资计划目标的责任单位进行通报批评，其单位“___”年度考核不能评为优秀等次。
连续三年未完成计划目标的，调整主要负责人工作岗位。
（二）对本级财政预算单位未完成招商引资计划目标的，调减其下年度预算经费___%；完成数未过半的，调减其下年度预算经费___%；完成数为零的，调减其下年度预算经费___%。
（三）垂管单位招商引资计划目标的完成情况，向其上级主管部门通报。
县招商引资目标考核及奖惩细则
县招商引资目标考核及奖惩细则
根据实际情况进行制定，以下是一种可能的具体细则：
1. 目标考核：
- 年度招商引资目标：根据县发展规划确定的招商引资指标，设定年度目标。
- 季度招商引资目标：将年度目标分解为季度目标，定期进行目标考核。
- 招商引资项目数量：考核县引进的招商项目数量是否达到目标。
- 招商引资项目总投资额：考核县引进的招商项目总投资额是否达到目标。
- 招商引资项目质量：考核县引进的招商项目的行业、技术、创新等方面的质量是否符合目标要求。
2. 奖励政策：
- 达成目标奖励：当年度或季度的招商引资目标达成后，给予相应奖励，如财政补贴、表彰荣誉等。
- 项目奖励：对引进的重大招商项目给予额外奖励，如给予土地、税收、用电等方面的优惠政策。
- 个人奖励：对在招商引资过程中表现突出的个人进行表彰和物质奖励，激发积极性。
3. 处罚措施：
- 未达成目标处罚：未达到年度或季度招商引资目标的，进行相应处罚，如根据情况降低年度绩效考核评分，追究相关责任人员的责任。
- 项目违约处罚：对于引进的招商项目中存在违约行为的，依法进行处罚，并收回相应的优惠政策。
- 考核不合格处罚：对于在招商引资工作中不认真履行职责、工作不到位的，依法依规进行相应的处罚，如行政警告、降级、降薪等。
以上仅是一个示例，具体的考核及奖惩细则应结合县的实际情况进行制定。
招商引资工作考核实施细则
招商引资工作考核实施细则一、背景介绍招商引资工作是促进经济发展、推动地方经济繁荣的重要手段之一。
为了加强对招商引资工作的管理和监督，确保招商引资工作的顺利开展，制定招商引资工作考核实施细则。
二、考核目标招商引资工作考核的目标是通过对各地招商引资工作进行定量和定性的评估，为招商引资工作提供科学、客观的评价基准，帮助地方政府检验和总结工作经验，为招商引资工作的改进和提升提供依据。
三、考核内容1. 招商引资目标完成情况：考核招商引资工作的首要指标是目标完成情况，包括吸引的投资总额、新引进的企业数量、新增就业人数等。
2. 招商引资政策措施：考核招商引资政策的科学性和有效性，包括政策的针对性、可操作性、吸引力等。
3. 招商引资项目选择和推动情况：考核招商引资项目选择的合理性和推动的积极性，包括项目的市场前景、经济效益、可持续发展性等。
4. 招商引资项目运营管理情况：考核招商引资项目的运营管理情况，包括项目的运营情况、企业的发展状况、项目的社会效益等。
5. 招商引资政府服务情况：考核招商引资过程中政府的服务态度、服务质量和服务效率，包括政府与企业的沟通、政府推动项目的力度和效果等。
四、考核指标和权重1. 招商引资目标完成情况占比40%：目标完成情况是招商引资工作的核心指标，包括吸引的投资总额、新引进的企业数量、新增就业人数等。
2. 招商引资政策措施占比20%：政策的科学性和有效性是招商引资工作的基础，包括政策的针对性、可操作性、吸引力等。
3. 招商引资项目选择和推动情况占比15%：项目选择的合理性和推动的积极性是招商引资工作的关键，包括项目的市场前景、经济效益、可持续发展性等。
4. 招商引资项目运营管理情况占比15%：项目的运营管理情况直接影响招商引资工作的成效，包括项目的运营情况、企业的发展状况、项目的社会效益等。
5. 招商引资政府服务情况占比10%：政府的服务态度和效果直接关系到企业的满意度和投资意愿，包括政府与企业的沟通、政府推动项目的力度和效果等。
招商引资考评奖惩方案
招商引资考评奖惩方案一、考评对象招商引资考评奖惩方案适用于我单位所有参与招商引资工作的相关人员，包括市场拓展、投资经理、产业规划等人员。
二、考评内容1.招商引资量：评估所引进的投资项目数量和资金总额。
2.项目入驻率：评估所引进的投资项目的入驻率，包括已签约项目的进展情况等。
3.招商质量：主要评估所引进的投资项目的落地情况，包括项目规模、技术含量、环保排放等指标。
4.服务质量：评估对引进的投资项目实行的全程服务，包括后续服务和协调服务等。
5.招商行为：评估本单位招商人员所表现出的行为举止，包括合规性、合法性等。
6.营业收入：主要评估公司营业收入增长情况及目标完成情况。
三、考评标准1.招商引资量：根据引进项目数量和投资金额综合评估，项目数越多、投资金额越大，得分越高。
2.项目入驻率：根据已签约项目和实际入驻项目数量比例综合评估，入驻率越高，得分越高。
3.招商质量：根据已落地项目的技术含量、环保排放等综合因素考评，质量越高，得分越高。
4.服务质量：根据对已落地项目的服务质量评估，服务质量越好，得分越高。
5.招商行为：根据对招商人员的行为举止评估，行为越规范、合法，得分越高。
6.营业收入：考核本单位营业收入的增长情况，若达到预设目标，得分越高。
四、奖励与处罚1.优秀个人：评估出所招商引资工作中表现突出的个人，将进行嘉奖，并给予经济奖励和荣誉称号，以示奖励和鼓励。
2.优秀团队：评估出所招商引资工作中表现突出的团队，将进行嘉奖，并给予经济奖励和荣誉称号，以示奖励和鼓励。
3.不良行为：对违反法规、职业道德行为的人员，将依据职业规范进行处理，甚至解除合约等处罚。
4.营业收入不达标：若公司营业收入未达到预设目标，则相应的招商人员将受到警告、扣减薪资等惩罚措施。
五、考核周期该招商引资考评奖惩方案定期进行，考核周期为每年一次，对于每年所引进的投资项目和业绩进行评估，确定考核结果，并进行奖惩措施。
2023年招商引资考评奖惩方案
2023年招商引资考评奖惩方案招商引资是促进地方经济发展的重要手段之一，对于一个地区而言，招商引资工作的成败将直接影响到经济增长和人民群众的生活水平。
为了推动招商引资工作的规范化和高效化发展，以及进一步提升考评奖惩机制的有效性，我提出以下2023年招商引资考评奖惩方案。
一、考评指标体系：1. 招商引资数量：评估各地在一定时间内引进的投资项目数量；2. 招商引资总额：评估各地在一定时间内引进的投资项目总额；3. 招商项目质量：评估各地引进项目的技术含量、创新性和对地方经济发展的带动能力；4. 项目入驻率：评估各地引进项目的成功入驻率，同时考虑项目的可持续性和运营状况。
二、奖励机制：1. 招商引资冠军奖：每年评选全国招商引资冠军，并给予一定的奖金和荣誉称号；2. 招商引资优秀奖：根据各地招商引资综合表现，评选出一定数量的优秀奖项，并给予适当的奖金和荣誉；3. 项目落地奖：评选出一定数量的项目落地奖，对成功引进的具有一定实际效益和社会影响的项目给予奖励。
三、惩罚机制：1. 低效招商引资处罚：对于效果不佳、工作不力的地区，可以采取降低资金拨付、减少政府扶持政策等一系列惩罚措施；2. 违规行为处罚：对于存在弄虚作假、腐败行为或其他违规行为的地区，依法严肃追究责任并予以惩罚；3. 项目失职追责：对于项目引进后不得正常运作、不达预期效果、产生严重后果的情况，对相关责任人员进行问责，并追究相应的法律责任。
四、考评流程：1. 收集数据：各地按照统一的数据报送要求提交招商引资数据和相关证明材料；2. 数据核实：对各地提交的数据进行核实和统计，确保数据准确性；3. 指标评定：根据考评指标体系，对各地的招商引资工作进行评定；4. 奖惩决定：根据评定结果，确定获奖地区和个人，并进行奖励或处罚；5. 监督检查：对奖惩决定的执行情况进行监督检查，确保奖惩机制有效运作。
五、考评结果的公示和宣传：1. 公示结果：公示各地的招商引资考评结果，让社会公众了解各地的招商引资工作情况；2. 宣传典型案例：宣传招商引资工作中的典型案例和成功经验，促进经验交流和学习借鉴。
产业项目招商引资考核奖惩执行方案
产业项目招商引资考核奖惩执行方案一、奖励制度1.优秀项目招商奖励针对优秀的项目招商工作，可以给予以下奖励：（1）在项目引进和签约方面，当地政府给予一定金额的奖励，根据项目投资额度进行奖金的比例奖励。
（2）对于引进的重点项目，当地政府可优先提供土地、用电、办证等政策和公共服务，为其提供一定的优惠和便利。
（3）对于招商引资工作突出贡献的领导和干部，可给予定期奖励和表彰，例如嘉奖、荣誉证书等。
2.优秀招商团队奖励为激励招商团队在招商引资工作中取得良好业绩，可采取以下方式给予奖励：（1）对于在一定期限内在招商引资方面取得显著成果的招商团队，给予团队成员一次性奖金，奖金金额根据项目投资额度和招商业绩进行确定。
（2）优秀招商团队可享受一定比例的总部经费支持，用于团队的工作运营和发展。
（3）对于在招商引资工作中表现突出、有创新能力的个人，可鼓励其参加高级培训课程，提升招商引资技能和专业水平。
二、惩罚制度1.招商引资违规惩罚为确保招商引资工作的规范进行，对于违反相关规定或者做出不实信息的行为，可采取以下惩罚措施：（1）对于招商引资过程中的违规行为，可采取罚款措施，罚款金额根据违规情节的严重程度进行确定。
（2）对于故意提供虚假信息或者隐瞒真实情况的行为，可取消相关人员的职务，并依法追究其法律责任。
（3）对于存在轻微违规的情况，可给予警告或者严重警告处分，严爱进行内部处罚，对相关人员进行责任追究。
2.招商引资工作不力惩罚对于招商引资工作不力或者未完成招商引资指标的情况，可采取以下惩罚措施：（1）在考核结果确定后，对于工作不力的相关部门和责任人员，给予一定的降级或调整的处罚。
（2）对于连续不达标或有重大责任的情况，可依法追究有关领导和责任人员的责任，并进行相应的政治和纪律处分。
（3）取消该部门一定期望内的资金支持和其他政府资源供给。
通过建立奖惩执行方案，可以督促招商引资工作的开展，激励各级政府和相关部门积极履行职责，提高招商引资的质量和效益。
最新整理×县招商引资工作考核奖惩暂行办法实施方案.docx
最新整理×县招商引资工作考核奖惩暂行办法实施方案×县招商引资工作考核奖惩暂行办法实施方案一、招商引资工作的考核认定招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。
考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。
县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《××县招商引资考核认定办法》的有关规定，根据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。
二、考核奖惩的兑现县招商引资考核领导小组要根据《××县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。
有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实施。
县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。
(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。
（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。
对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。
（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商引资工作考核奖惩办法
一、考核指标
1.投资额度：考核工作人员在一年内引进的投资项目的总额，包括外商直接投资和内资投资。
2.就业人数：考核工作人员在一年内为本地区创造的就业机会数量。
3.税收贡献：考核工作人员在一年内为本地区带来的税收增长。
4.项目质量：考核工作人员在一年内引进的优质项目数量。
5.工作态度：考核工作人员对待工作的积极性、责任感和团队协作精神。
二、考核办法
1.投资额度考核：根据实际引进的投资额度，给予不同级别的评分，评分标准由招商引资部门制定，按照投资额度的高低进行相应奖励。
最高得分为5分，最低得分为1分。
2.就业人数考核：根据实际创造的就业机会数量，给予不同级别的评分，评分标准由招商引资部门制定，按照就业人数的多少进行相应奖励。
最高得分为5分，最低得分为1分。
3.税收贡献考核：根据实际带来的税收增长，给予不同级别的评分，评分标准由招商引资部门制定，按照税收额度的高低进行相应奖励。
最高得分为5分，最低得分为1分。
4.项目质量考核：根据引进的优质项目数量，给予不同级别的评分，
评分标准由招商引资部门制定，按照项目质量的好坏进行相应奖励。
最高
得分为5分，最低得分为1分。
5.工作态度考核：通过工作记录、上级评价、同事评价等方式，评估
工作人员的工作态度和团队协作精神。
最高得分为5分，最低得分为1分。
三、奖励办法
1.年度优秀招商引资员：对年度评分在90分以上的工作人员，授予“年度优秀招商引资员”称号，并给予相应奖金和荣誉证书。
2.季度优秀招商引资员：对季度评分在90分以上的工作人员，授予“季度优秀招商引资员”称号，并给予相应奖金和荣誉证书。
3.优秀项目奖金：对于引进的优质项目，给予相应奖金奖励，奖金数
额根据项目投资额度而定。
四、惩罚办法
1.考核不合格：对评分在60分以下的工作人员，进行纪律警告并制
定改进措施。
连续两年考核不合格的工作人员，取消招商引资工作岗位。
2.违纪行为：对违纪行为严重的工作人员，进行相应的处罚，如扣除
工资、调整岗位等。
以上是一个招商引资工作考核奖惩办法的初步提议，具体的实施办法
和细节可以根据地方实际情况进行调整和完善。
这套考核奖惩办法的目的
在于激励招商引资工作人员积极开展工作并提高工作效果，同时也要注重
公平公正，确保考核结果客观准确。