2023年交通运输执法考核工作方案
县交通运输局工作总结和2023年工作计划
县交通运输局工作总结和2023年工作计划一、工作总结作为县交通运输局，我们的主要职责是维护全县公路运输秩序，保障道路安全畅通，促进乡村旅游和农村经济的发展。
在过去的一年中，我们团队不断努力，取得了一定的成果。
首先，我们积极开展了交通整治工作。
针对县区内的存在的交通问题，我们组织相关人员进行地毯式排查和现场查处，对违规行为进行严肃处理，形成了良好的管理局面。
其次，我们加强了对辖区内公路交通安全的监管和管理。
除了完善道路交通设施，我们也对重点车辆和交通违规情况开展了常态化的监管和整治。
通过行业管理的创新，我们大幅度降低了道路交通事故的发生率，有效保障了居民出行和生活的安全。
最后，我们也积极开展了推广乡村旅游和发展农村经济的相关工作，并推动发展自驾游市场。
通过加强旅游管理和宣传，我们为县民提供了更为优质的出行选择，也有效地推动了农村经济的发展。
二、2023年工作计划在2023年，我们将继续完善和升级我们的工作方案，增强服务效果和覆盖面。
具体措施如下：（一）加强公路交通设施的完善和维护。
我们将加大对重要公路、乡村公路和交通枢纽的设施建设投入，并实施设施保养计划。
依托数字化技术，我们也将推进智能化路灯系统、交通信号灯联网管理等先进设施的开发和推广。
（二）推动公路交通领域的创新发展。
例如，在推广农村智慧交通管理的同时，我们也将加强相关政策和管理实践的研究，推进交通监管信息平台的建设，并加强与企业、居民、村委会的协同合作，为公路交通产业的可持续发展提供支持和引领。
（三）加强交通安全管理和普及公路知识。
在交通安全方面，我们将继续加强对重点车辆和道路交通违规情况的监管与治理，并通过普及公路安全知识和道路交通法律法规，提升县民的交通安全意识。
（四）助力乡村旅游和农村经济发展。
我们将进一步梳理乡村旅游和农村经济发展的政策瓶颈，调研重点地域的特色乡村旅游资源和农产品优势，积极引导和支持企业、农民家庭创新创业，打造乡村旅游核心景区和农村产业示范点。
2023年道路交通安全工作实施方案
2023年道路交通安全工作实施方案一、背景和目标随着社会经济的不断发展和交通工具的普及，道路交通安全问题日益突出。
为了维护交通秩序，保障人民群众生命财产安全，进一步降低道路交通事故发生率，提出以下目标：1. 降低道路交通事故发生率，确保交通安全环境稳定；2. 提高驾驶员素养和道路交通安全意识；3. 完善道路交通安全法律法规及执法手段；4. 加强交通设施建设和维护，提升道路交通安全水平。
二、主要措施1. 加强宣传教育和意识引导（1）开展道路交通安全宣传教育活动，广泛普及交通法规和安全知识，提高公民的交通安全意识；（2）加强大众媒体对道路交通安全的宣传报道，引导驾驶员文明出行，倡导遵守交通规则；（3）加强与学校、企事业单位的合作，开展交通安全教育和培训，提高驾驶员和行人的交通安全素养。
2. 强化道路交通违法行为查处（1）加大对道路交通违法行为的整治力度，严厉打击酒驾、超速、闯红灯等违法行为；（2）加强交通执法力量建设，提高执法水平和效率；（3）推进电子警察系统建设，提升交通违法行为的查处效果。
3. 完善道路交通安全设施（1）加强交通信号灯、路灯、标志标线等交通设施的维护和更新工作，确保设施的有效运行；（2）建设和完善人行横道、人行天桥、非机动车道等交通设施，提升行人和非机动车的交通安全保障能力；（3）加强高速公路等重点路段的交通警示标志和设施的设置，引导驾驶员规范行驶。
4. 提高驾驶员素养和技能水平（1）加强驾驶员培训和考试制度，提高驾驶员的驾驶技能和交通法规知识水平；（2）推进驾驶员乘用车道路运输从业资格制度改革，提高驾驶员的职业素养和服务水平；（3）加强对新驾驶员和危险品运输驾驶员的培训和考核。
5. 加大道路交通安全投入（1）加大财政投入，加强道路交通安全设施建设和维护；（2）支持和鼓励企事业单位、社会组织等参与道路交通安全工作，形成共同治理的合力；（3）推进道路交通安全保险制度改革，加强交通事故赔偿和保险责任的衔接。
交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案(2021—2023年)
交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案（2021—2023年）为深化交通运输综合行政执法改革，确保严格规范公正文明执法，交通运输部决定组织开展交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动，制定如下方案。
一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化交通运输综合行政执法改革的指导意见》，以建设人民满意交通为出发点和落脚点，以提升交通运输综合行政执法队伍素质能力为主线，力争到2023年，实现执法人员素质明显提升、执法能力和水平明显提高、执法权威和公信力明显增强、执法队伍社会认可度和群众满意度明显上升。
二、主要任务（一）提升政治素质。
1.组织开展讲政治、优作风、强服务专题教育工作。
落实中央依法治国工作会议关于“推进法治专门队伍革命化、正规化、专业化、职业化”要求，在交通运输行政执法队伍中开展讲政治、优作风、强服务专题教育工作。
以讲政治为统领，落实革命化要求，突出专题学习、警示教育环节，引导执法人员把好理想信念总开关，牢固树立执法为民的理念，严守政治纪律和政治规矩，确保做到忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律。
以优作风为关键，突出整治问题、肃清顽疾环节，通过自查自纠、专项巡查、分类处理等方式，全面整治执法不廉、办案不公、担当不力等突出问题，实现执法队伍风清气正。
以强服务为落脚点，突出整改提升、建章立制环节，制定优化提升方案，实现专题教育成果长效化。
2.强化党建引领作用。
加强基层党组织建设，具备条件的把党支部建在执法大队上，扩大党的组织覆盖和工作覆盖。
严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。
充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，打造一批党员先锋队、党员示范岗。
（二）提升专业素质。
3.推进文化素质提升。
探索实施大学本科以上学历准入制度，新录用执法人员原则上应达到本科以上学历。
2023年度公路水运 质量监督检查工作计划
2023年度公路水运质量监督检查工作计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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2023年度交通运输行政执法检查计划表
道路执法二中队
序号
事项名称
检查类型
检查对象/范围/形式
检查频次/比例
时间节点
检查
方式
检查内容
执法部门
备注
9
营运车辆综合性能检测经营者检查
一般检查
营运车辆综合性能检测经营单位6家，具体名单见附录9。
100%覆盖，每家单位每年检查不少于1次。其中信用不良被列入黑名单的单位每年增加1次检查。
一季度1家
二季度2家，
三季度1家
四季度1家。
机动车驾驶员培训机构检查履职标准
道路执法一中队
道路执法二中队
8
机动车维修经营者检查
一般检查
机动车维修经营单位15家，具体名单见附录8。
抽取2%，计3家，其中信用不良被列入黑名单的单位每年增加1次检查。
二季度1家，
三季度1家，
四季度1家。
机动车维修经营者检查履职标准
抽取5%，计7家。其中信用不良被列入黑名单的单位每年增加1次检查。
一季度1家，
二季度2家，
三季度2家，
四季度2家。
道路货物运输及站场经营者检查履职标准
执法监督科
5辆以下道路货物运输及站场经营单位2822家，具体名单见附录4-2。
抽取1%，计29家。其中信用不良被列入黑名单的单位每年增加1次检查。
一季度4家，
17
水上游览活动经营者检查
重点检查
水上游览活动经营单位1家，具体名单见附录18。
每家单位每半年检查1次，其中信用不良被列入黑名单的单位每半年增加1次检查。
日常检查
水上游览活动经营者检查履职标准
船检船务中队
18
船舶污染物接收单位检查
2023路政执法工作计划(汇总9篇)
2023路政执法工作计划(汇总9篇)2022年县公路管理段路政法规科根据年初段与市处签订的《2022年公路管理重点工作目标责任书中(路政部分)》的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路线，以“三个代表”重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了一定的成绩，先将上半年的工作作如下汇报：一、整改工作方面今年二月份，省公路局下发了《全省组织开展行风纪律整顿的实施方案》，我们在接到通知后，立即将文件精神贯彻到每个人，同时根据我县的实际情况制定了整改实施方案，根据《全省路政执法人员五条禁令》结合实际，对我们在实际工作中出现的问题进行认真细致的梳理，并认真做好总结，通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素质有了显著提高，我们具体从以下几个方面做起：1、在思想政治方面。
能够做到政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本领，牢固树立“公平、公正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一;2、在执法作风方面，工作态度认真，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、耐心地给予解答;3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实;4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。
二、宣传工作方面在县政府举办的“创建平安，构建社会”法制宣传一条街活动中，我们积极参与了此项活动，利用板报、宣传单等多种宣传方式，向广大人民群众宣传讲解《公路法》、《省公路管理条例》、《_路政管理规定》的内容，从而使公路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。
在平时的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣传单二千余份，营造浓烈的氛围，让全社会都了解到公路在国民经济中的重要作用，即“公路通，百业兴”。
三、注重实效，保护路产路权为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反公路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。
XX市交通运输局进一步规范涉企行政执法行为优化营商环境工作方案
XX市交通运输局进一步规范涉企行政执法行为优化营商环境工作方案为贯彻落实中央、省、市关于优化营商环境的决策部署，进一步规范涉企行政执法行为，结合我局行政执法工作实际,制定如下工作方案。
一、主要任务进一步规范涉企行政执法行为，着力解决困扰企业发展的随意执法、过度执法等问题，维护企业合法权益，优化营商环境，助力交通运输行业高质量发展。
二、工作措施（一）持续提升交通运输政务服务质效1实行政务服务事项清单化管理。
健全由基本目录、清单、办事指南构成的交通运输政务服务事项管理体系，将各类依申请办理的交通运输行政权力事项和公共服务事项全部纳入清单管理并动态调整，优化完善政务服务事项办事指南。
2.提升交通运输审批质效。
按照压时限、减环节、优流程、提效率的原则，持续优化办理流程标准，提高即办件比例，压缩承诺件办理时限。
贯彻落实《XX省交通运输行政许可实施程序规定》，规范行政审批工作机制，做好跨省通办、省内通办、市内通办、一件事一次办、大件运输审批等，持续优化审批服务。
进一步拓展电子证照应用场景，推动交通运输电子证照在更多领域的运用。
3.积极推广信用承诺、告知承诺改革。
发挥社会信用在政务服务领域的基础作用，进一步拓展和完善“信易批”，按照风险可控和最大限度利企便民原则，梳理可采取告知承诺制、信用承诺制方式的交通运输政务服务事项，明确承诺的具体内容、要求以及违反承诺应承担的法律责任，优化告知承诺制事项办理功能，加强宣传推广，提高知晓率和使用率。
探索道路运输许可、大件运输许可信用承诺审批。
（二）建立健全涉企行政执法检查管理制度4.建立涉企行政执法检查制度。
建立健全局系统涉企行政执法检查制度，规范涉企行政执法流程，建立行政执法检查监督机制，完善涉企行政执法检查工作记录。
行政执法人员开展涉企行政执法活动，应当按照年初制定并公示的执法检查计划实施，检查科室、单位应当建立涉企检查台账制度,进行登记，由行政执法人员签字后归档，并对检查结果负责。
2023年交通安全工作实施方案
2023年交通安全工作实施方案一、背景分析近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，我国交通运输行业蓬勃发展，但也带来了交通安全问题。
交通事故频发、道路交通违法行为屡禁不止等情况仍然存在，对人民群众的生命财产安全造成了严重的威胁。
因此，在2023年，我们要制定一套科学合理的交通安全工作实施方案，全面加强交通安全管理，努力达到遏制交通事故多发、减少交通违法行为、提高交通安全水平的目标。
二、工作目标1.减少交通事故发生率：通过加强交通安全宣传教育和执法力度，全面提高驾驶员、行人对交通安全意识的认识，减少交通事故的发生，特别是严重交通事故的发生。
2.降低交通事故死亡率：通过及时救援和医疗救治，最大限度地减少交通事故的伤亡人数，保护人民群众的生命安全。
3.降低道路交通违法行为率：通过强化交通执法力度，加大对交通违法行为的打击和处罚，提高道路交通秩序，增强交通安全。
4.提高交通设施和技术水平：加快道路交通基础设施建设，推广交通新技术新设备，提高交通运输的效率和安全性。
三、工作重点1.加强交通安全宣传教育（1）开展交通安全宣传月活动，组织开展主题宣传活动，如交通安全知识竞赛、文艺演出等，提高人民群众对交通安全的关注度。
（2）加强媒体宣传力度，推出一系列交通安全宣传片、微电影、微视频等，通过广播、电视、互联网等渠道传播交通安全知识。
（3）组织道路交通安全日、国际安全日等重要节日活动，开展系列宣传教育活动，提高人民群众的交通安全意识。
2.加大交通执法力度（1）加强交通执法力量建设，提高交通执法人员的素质和业务能力。
（2）加大对道路交通违法行为的打击力度，严厉执法，对交通违法行为进行全面监管和处罚。
（3）加强交通执法装备的更新和升级，提高交通执法效率和水平。
3.完善交通安全管理机制（1）建立健全交通安全监测和预警系统，提前发现和预防交通事故。
（2）加强交通事故的调查处理工作，依法追究交通事故责任人的法律责任，维护交通秩序。
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2023年交通运输执法考核工作方案____年交通运输执法考核工作方案
一、背景介绍
交通运输执法是保障交通安全、维护社会秩序和推动经济发展的重要工作之一。
通过加强交通运输执法的考核工作，可以提升交通执法人员的工作能力和素质，推动改革创新，提升执法效能，进一步提高交通运输管理水平。
二、考核目标
1. 提升执法人员的业务水平和能力素质，确保交通运输管理工作的科学性和有效性。
2. 加强执法人员的责任意识和服务意识，增强执法过程中的公正、公平和公开性。
3. 推动交通运输执法工作的创新和提升，提高执法效能和管理水平。
三、考核内容
1. 执法队伍建设
1.1 队伍规模：考核执法队伍的数量和人员结构，包括队伍的总人数、不同级别执法人员的比例等。
1.2 管理机制：考核执法队伍的组织结构、管理模式和管理制度，包括执法队伍的分工和协作机制、人员配置等。
1.3 人员素质：考核执法人员的专业技能、业务水平和工作经验，包括执法队伍中的先进个人和先进集体等。
2. 执法质量
2.1 执法效果：考核执法工作的实际效果，包括交通违法整治的成果、事故处理的结果等，可以通过统计数据和评估报告等方式进行评价。
2.2 执法程序：考核执法人员的执法程序和执法逻辑，包括执法过程中的合法性、合规性和合理性等，可以通过抽查执法记录和执法行为等方式进行评估。
2.3 执法执勤：考核执法人员的执法执勤情况，包括执法时间、执法频次、执法覆盖面等，可以通过统计数据和监督检查等方式进行评估。
3. 执法管理
3.1 工作机制：考核执法工作的工作机制，包括工作考核、督查检查、日常管理等，可以通过评估报告和工作记录等方式进行评价。
3.2 制度建设：考核执法管理的制度建设情况，包括执法规程、执法规章等，可以通过制度文件和管理制度等方式进行评估。
3.3 监督机制：考核监督执法工作的监督机制，包括内部监督、外部监督、群众监督等，可以通过投诉举报和满意度测评等方式进行评估。
四、考核方法
1. 考核指标
根据考核目标和内容，制定相应的考核指标，包括队伍规模、管理机制、人员素质、执法效果、执法程序、执法执勤、工作机制、制度建设、监督机制等指标。
2. 考核方式
2.1 书面考核：通过填写问卷、报表等形式，收集相关资料和信息，评估执法队伍建设、执法质量和执法管理等方面的情况。
2.2 实地考核：组织考评组进行实地检查和评估，包括执法现场的观察和执法人员的访谈，以及与相关部门和群众的调研等。
3. 考核周期
考核周期为一年，每年组织一次全面考核。
五、考核结果运用
1. 考核结果用于对执法队伍进行激励和约束，根据考核结果，给予先进个人和集体相应的表彰和奖励，并对存在问题的个人和集体进行整改和批评教育。
2. 考核结果用于对交通运输执法工作的改进和提升，根据考核结果，向相关部门和单位提出改进建议和意见，推动执法工作的创新和改革。
六、考核保障措施
1. 建立健全考核制度和评审机制，明确考核的程序和要求，保证考核工作的公正、公平和公开。
2. 加强与相关部门和单位的沟通和配合，做好考核资料的收集和整理工作。
3. 加强对执法人员的培训和宣传，提高执法人员的法律法规意识和职业道德素质。
4. 设立考核工作专职单位或机构，负责考核工作的组织和实施，并组织相关人员进行考核培训和指导。
七、考核评价
通过考核评价，可以及时发现和解决执法工作中存在的问题，激励和引导执法人员切实履行职责，提高执法工作的质量和效能。
同时，还可以为交通运输执法工作的改进和提升提供参考和依据。
八、总结
通过加强交通运输执法的考核工作，可以推动交通运输管理的现代化和科学化，提升执法人员的工作能力和素质。
希望通过本方案的实施，能够进一步提高交通运输执法工作的效能和水平，确保社会交通的安全和有序，为经济社会发展提供良好的交通运输环境。