集团公司规章制度管理办法
集团公司规章制度管理制度

集团公司规章制度管理制度在现代商业运作中,集团公司规模不断扩大,部门众多,员工人数庞大,为了保证公司的有序运行和员工的合法权益,制定并管理规章制度成为一项重要任务。
本文将介绍集团公司规章制度管理制度的相关内容,包括规章制度的制定、发布和执行等方面。
一、规章制度的制定1.明确目标:制定规章制度的首要任务是明确目标。
集团公司应该根据自身的经营特点、法律法规和行业标准,明确制定规章制度的目标和方向。
2.广泛征求意见:在制定规章制度过程中,应广泛征求各部门、员工的意见,特别是对于涉及到员工权益和工作流程的规定,要充分听取员工的声音。
3.专业团队参与:制定规章制度需要有专业的团队参与,包括法律、人力资源、行政等相关方面的专家顾问,确保规章制度的合法性和实用性。
4.完善制度文本:规章制度应当包括制度名称、制度背景、制度目的、适用范围、规定内容、违规处罚等内容,并且要语言简明扼要、层次分明,方便员工理解和执行。
二、规章制度的发布1.内部宣贯:在规章制度制定完成后,集团公司应通过内部通知、企业内网等途径,向全体员工发布规章制度,确保所有员工都了解制度内容和执行要求。
2.培训辅导:为了确保规章制度的贯彻执行,集团公司还应定期开展规章制度的培训辅导工作,加强员工对规章制度的理解和遵守能力。
3.问答解答:集团公司可以设置规章制度的问答解答渠道,提供给员工答疑解惑的机会,解决员工在规章制度执行过程中遇到的问题。
三、规章制度的执行1.监督检查:集团公司应当设立相关部门或岗位,负责对规章制度的执行情况进行监督检查,确保规章制度得到有效落实。
2.激励约束:集团公司可以通过激励和约束机制,促使员工主动遵守规章制度,并建立违规处罚机制,对违反规章制度的行为进行相应的处罚。
3.修订完善:随着公司运营和外部环境的变化,规章制度需要及时修订和完善,保证其与实际情况相适应。
四、规章制度管理制度的评估1.定期评估:集团公司应当定期对规章制度的执行情况进行评估,发现问题并及时进行整改,确保规章制度的有效性。
公司规章制度管理办法范文(3篇)

公司规章制度管理办法范文第一章基本守则1.0制定目的为使本公司员工更好地遵守公司管理制度,特制定此守则,以便执行。
1.1适用范围凡经本公司录用之所有员工(含临时工),均须遵守本守则。
1.2权责单位管理部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。
1.守则1.1未经最高管理层同意,不得在本公司内组织任何社团,不得进行任何集会、宣传等活动;1.2不得在公司内酗酒、斗殴、赌博、吸毒,一经发现立即解雇;1.3不得私拿公司任何财产(如工具、产品)一经发现将送公安机关处置并解除劳动雇佣关系;1.4遵守劳动纪律,工作时间内未经上司同意,不得擅自离开岗位;1.5不得私自收受客户及供应商提供的贿赂;1.6不得向外泄漏公司的生产、技术、业务等各种有关资料文件及情况,一经发现将记过,记大过处分,严重者立即解雇,并追究法律责任;1.7非相关人员,未经核准,不得进入、仓库、电房、厨房及办公室;1.8原则上不得使用公司电话拔打私人电话,急需时,经批准后方可使用,应依规定支付话费;1.9办公区、仓库、电房、保安室内严禁吸烟;1.10员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,不得乱扔果皮纸屑以及在厂内边走边吃边扔的行为;1.11未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品;需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存;1.12上班时间不从事与本岗位无关的活动;1.13不得在公司打印、复印、传真私人资料;1.14男士不得留长发、怪发;女士不得留怪异发型,不化浓妆;1.15办公、作业环境干净整洁,物品摆放整齐有序;1.16员工出入公司时,主动出示证件接受保安监督检查;1.17员工个人行李放行,须持放行条确认后放行。
1.18员工入职须持有身份证,证等有效证件,不提供虚假信息资料。
第二章招聘程序1.0目的为规范公司的招聘工作,特制定本制度体系2.0适用范围适用于公司及所属公司管理部招聘活动的开展1.招聘录用1.1录用原则1.1.1员工的招聘将根据公司生产需要进行;1.1.2本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别;1.1.3本公司的招聘以面试方式为主。
公司规章制度管理办法范文(四篇)

公司规章制度管理办法范文一、总则为规范公司日常管理,保证员工的权益和公司利益的统一,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度管理办法。
二、规章制度的建立和修改1. 公司规章制度的建立和修改,由公司总经理办公室负责,并经公司领导班子会议审议通过。
2. 建立和修改规章制度时,应充分听取员工意见,特别是受规章制度影响较大的部门和岗位的员工。
3. 建立和修改的规章制度,应当有明确的依据和目的,并做到明确权责,有效规范。
三、规章制度的宣传和培训1. 公司规章制度应当向全体员工进行宣传,并将制度内容置于公司内部网站和公告栏上以便查阅。
2. 新员工入职时,应有专门的上岗培训,重点培训公司规章制度的内容和要求。
3. 公司定期组织员工培训,持续加强规章制度的宣传和培训工作。
四、规章制度的执行1. 全体员工都应当严格遵守公司的规章制度。
2. 监督和执行规章制度的责任由相关部门负责人承担,并对下属员工执行情况进行监督。
3. 对违反规章制度的行为,相关部门负责人应当及时进行批评教育和纠正,对严重违反规章制度的行为,依照公司相应的纪律处分条例进行处理。
4. 对规章制度的执行情况,公司领导班子会议定期进行综合评估并进行必要的调整。
五、员工权益的保障1. 员工享有和公司规章制度相一致的权益,并有权要求公司保护和维护自己的权益。
2. 公司应建立相关机制,及时解决员工的权益纠纷,并开展员工满意度调查,及时改进管理措施。
3. 公司应当保障员工的劳动报酬和福利待遇,根据公司经济状况和员工业绩情况进行调整。
六、违反规章制度的处理程序1. 对违反规章制度的行为,相关部门负责人应当及时进行调查核实,并记录相关证据。
2. 经调查核实后,相关部门负责人应当与违规员工进行批评教育,并要求其立即改正。
3. 对严重违反规章制度的行为,相关部门负责人应当按照公司纪律处分条例进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、停职、降职、辞退等。
七、附则1. 公司有权根据实际情况对本规章制度管理办法进行调整,并及时向全体员工通知和宣传。
公司规章制度管理办法范本(3篇)

公司规章制度管理办法范本为强化企业的内部管理,规范员工的思想和行为,确保公司管理的制度化和规范化,树立良好的企业形象,特制定以下管理规章制度。
一、上班管理制度1、上班时间:07:30-11:3013:00-17:00(____月____日至____月底)07:50-11:3012:10-16:30(____月____日至____月底)2、上班时间不准迟到、早退。
迟到、早退在____分钟(含)每次罚款____元,超过____分钟的记为旷工半日,旷工一天,扣除____元。
3、月累计旷工____天者给予开除处理并扣除____%工资;____天以上无故不上班视为自动离职,自动离职不发放工资。
4、未经书面请假获批准不上班的,一律按旷工处理。
5、上班时间需要外出办事,必须填写《出门证》经领导批准后才能出厂。
二、考勤打卡制度1、上班考勤一律实行打卡制度,员工必须按照公司上下班时间规定按实打卡。
2、行政部根据打卡考勤记录对应请假条、出差申请表等进行每月出勤考核,统计迟到、早退、旷工的情况,于每月____日前交至财务执行扣款处理。
3、行政部监督上班考勤打卡,若发现代打卡现象,对当事人每次处罚____元。
三、请假管理规定1、员工因故请假必须填写书面的《请假条》,说明请假原因及天数,出具必要的证明文件,经公司指定的主管批准后,请假手续始得生效。
2、遇急性病假或紧急事故,可以委托同事、家属、亲友或以电话等形式向部门主管请假,其它原因请假必须经批准后方能离开工作岗位。
急性病假或紧急事故可以在回到公司上班____日内再补办请假手续,并呈报行政部。
3、假期已满,而未能上班或主动续假者,一律按旷工处理。
4、准假权限。
生产一线员工平时请假____天由直接主管批准,____天以上____天以下(含)由部门经理批准,____天以上必须报总经理批准;管理人员平时请假____天由部门经理批准,____天以上____天以下(含)由主管工作的副总批准;____天以上报总经理批准。
集团公司管理规章制度

集团公司管理规章制度一、总则为了规范集团公司内部管理,提高工作效率,保障员工权益,制定本管理规章制度。
本制度适用于集团公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。
二、岗位职责1.部门经理:负责组织、配合完成公司年度计划,管理和指导所辖部门工作。
2.员工:按照公司安排,完成相关工作,并上报工作进展和成果。
三、工作时间1.上班时间:上午9点至下午6点,周一至周五2.加班:根据工作需要,公司安排加班情况。
四、考勤制度1.员工需要按时上下班,并按照公司要求打卡。
2.迟到超过30分钟,公司将扣除一定比例的工资。
3.早退超过30分钟,公司将扣除一定比例的工资。
4.请假:员工需要提前向上级经理请假,并填写请假申请表。
请假超过3天需提前获得公司总经理批准。
五、员工奖惩制度1.奖励:公司将定期或不定期进行表彰,给予员工奖励,如奖金、荣誉证书等。
2.处分:对于工作不认真、工作疏忽、工作失职和违反公司规定的员工,公司将给予相应的处分。
六、薪酬制度1.薪酬分为基本工资、奖励工资和加班工资。
2.基本工资根据员工岗位和工作时间决定,每月支付。
3.奖励工资根据工作绩效和表现决定,年度绩效考核后支付。
4.加班工资根据加班时间和情况支付。
七、员工福利1.公司为员工提供各项社会保险和福利待遇,如养老保险、医疗保险、失业保险等。
2.公司还为员工提供年度旅游、员工生日礼物、节假日福利等福利活动。
八、保密制度1.全体员工须遵守公司的保密制度,不得泄露公司机密和商业机密。
2.离职员工也需要继续遵守公司的保密制度,不得泄露公司机密。
九、行为规范1.公司要求员工做到诚信守法,不得从事违法犯罪活动。
2.公司要求员工相互尊重,不得进行人身攻击或恶意中伤。
3.公司要求员工维护良好的工作环境,不得进行不正当的行为,如吸烟、酗酒等。
十、违纪处理1.对于违反公司规章制度的员工,将根据情况给予相应的处分,包括警告、罚款、调岗、降职、辞退等。
2.对于违法犯罪行为的员工,将依法追究法律责任。
集团公司管理规章制度范文

集团公司管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范集团公司内部管理,完善公司制度,提升公司运营效率与管理水平,树立公司良好形象,促进公司持续发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于集团公司及其下属子公司全体员工,包括公司领导、中层管理人员、普通员工等,是公司内部管理行为的准则,必须严格遵守。
第三条公司的上下级关系应该建立在信任、尊重、合作和共赢的基础之上,实行科学、民主的管理方式,形成和谐稳定的企业文化。
第四条公司以客户为中心,以市场为导向,以效益为根本,以创新为动力,全力打造一支高效团队,实现公司的可持续发展和增长。
第二章组织机构第五条公司设立总经理办公室,设置综合部、人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部等职能部门,每个部门由专人负责管理,落实各项工作任务。
第六条公司实行分工协作,各部门协同配合,形成一个有机的整体,共同推动公司各项业务的顺利发展。
第七条公司设立监事会、董事会,监事会负责对公司各项工作进行监督和检查,董事会负责制定公司的战略发展规划和重大决策。
第八条公司设立党委,落实党建工作,团结公司全体员工,促进公司团队建设和企业文化的培育。
第三章岗位设置及职责规定第九条公司根据业务发展需要设立各类岗位,确保公司运营顺利进行,同时明确各岗位的职责和权限。
第十条各部门主要岗位的设置应根据工作需求和人员配置情况进行合理调整,做到职能分工明确,责任落实到人。
第十一条公司员工应按照公司职责分工,主动承担自己的责任,发挥团队合作精神,共同推动公司的发展和壮大。
第四章工作流程及流程管理第十二条公司各部门应严格按照工作流程和规章制度开展工作,确保工作内容、流程和结果符合公司要求和标准。
第十三条公司各部门应建立相关工作制度和流程管理制度,对工作过程进行规范管理和监督,维护公司的正常运营秩序。
第十四条公司各部门应及时沟通、交流信息,确保各部门之间的协调合作,避免信息不畅、工作流程受影响。
第五章奖惩机制及激励措施第十五条公司建立健全奖惩机制,对表现优秀的员工给予奖励,对工作不力或出现失误的员工给予相应的惩罚。
集团公司人事管理制度_规章制度

集团公司人事管理制度_规章制度第一章总则第一条为规范和加强公司的人事管理工作,完善公司的组织机构,建立并健全公司的人事管理制度,保障公司的正常运转和稳定发展,根据国家相关法律法规以及公司的实际情况,制定本制度。
第二条公司的人事管理制度适用于公司内部所有员工、管理人员以及领导人员,旨在规范管理,明确职责,提高工作效率。
第三条公司的人事管理制度包括招聘、聘用、晋升、岗位调动、人事档案管理、劳动关系管理等方面的规定,属于公司的内部管理制度。
第四条公司的人事管理制度执行委员会由公司领导班子成员及相关部门负责人组成,负责制定具体的实施办法和监督管理人事工作。
第五条公司遵守国家和地方政策法规,坚持公平公正,尊重人才,尊重劳动者的权益,为员工提供健康、和谐、积极向上的工作环境。
第六条公司鼓励员工自我提升和发展,不断完善自己的专业技能和业务能力,为公司的发展做出贡献。
第七条公司严格遵守保护劳动者的权益,禁止任何形式的歧视和欺凌行为,建立和谐的劳动关系。
第二章招聘与聘用第八条公司实行择优录用制度,选拔具有优秀的专业技能和素质的人才,保障公司的发展需要。
第九条公司根据实际需求安排招聘计划,并通过招聘网站、报纸、招聘会等途径宣传招聘信息。
第十条招聘单位应当依照公司的规定,进行面试、考核等工作,确定招聘人员,并签订聘用合同。
第十一条新员工须在入职前接受公司的员工手册培训,了解公司的规章制度,以及相关的业务流程和工作要求。
第十二条新员工试用期为3个月,试用期内公司根据新员工的工作表现决定是否转正。
第十三条对于新员工出现违纪、违法行为的情况,公司有权解除聘用合同。
第十四条公司在招聘过程中,禁止任何形式的虚假招聘和收受贿赂等行为,一经发现,立即取消该名招聘人员的资格。
第三章晋升与调动第十五条公司实行按照能力、业绩和职业素养,选拔具有潜力和能力的员工进行晋升。
第十六条晋升要经过相关部门的评定和上级领导的审批,不得违规擅自提拔,确保晋升的公平和透明。
集团公司规章制度范本

集团公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范集团公司管理,维护公司利益,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于集团公司全体员工,所有员工均应严格遵守。
第三条集团公司制度以国家法律法规为准绳,同时结合公司实际情况,保证公司各项工作的有序进行。
第四条集团公司领导班子应当发挥表率作用,全面贯彻执行本规章制度。
第五条集团公司员工应当增强责任意识,遵纪守法,勤勉尽责,互相合作,共同维护公司形象和利益。
第二章公司组织架构第六条集团公司设有董事会、总经理办公室、财务部、市场部、人力资源部、技术部等部门。
第七条董事会负责公司决策和监督,总经理办公室负责日常管理和执行董事会决定。
第八条各部门负责具体工作,协调合作,确保各项工作有序进行。
第九条公司设有监察委员会,负责对公司各项工作进行监督和检查。
第三章公司员工管理第十条员工应当尊重公司领导,服从公司管理,积极完成各项工作任务。
第十一条员工应当遵守公司规章制度,不得擅自行使权力,违反规定将受到相应处罚。
第十二条公司加强员工培训,提高员工素质,持续提升公司竞争力。
第四章公司财务管理第十三条公司严格执行财务管理制度,做到财务透明,资金安全。
第十四条公司加强成本控制,提高经济效益,确保经营稳定。
第十五条公司不得以各种形式挪用资金,不得进行违法违规的经营行为。
第五章公司市场管理第十六条公司应当开拓市场,积极推广公司产品,提升市场份额。
第十七条公司应当保护消费者权益,提供优质产品和服务。
第六章公司人力资源管理第十八条公司应当建立健全人才选拔机制,激励员工积极工作。
第十九条公司加强员工关怀,保障员工权益,营造和谐的工作氛围。
第二十条公司不得进行性别歧视,人身攻击和其他违法违规行为。
第七章公司安全管理第二十一条公司加强安全生产管理,确保员工生命安全和财产安全。
第二十二条公司组织安全培训,提高员工安全意识,减少安全事故的发生。
第八章公司纪律管理第二十三条公司制定纪律管理制度,对违反规定的员工进行相应处理。
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集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条(目的和依据)为促进依法治企,规范集团公司(以下简称“集团公司”)规章制度的制定、执行和维护,加强规章制度全生命周期管理,建立和完善规章制度管理体系,根据集团公司实际,制定本办法。
第二条(定义)本办法所称的规章制度,是指由公司制定,以公司名义发布,具有规范性、强制性和相对稳定性,普遍适用于公司内部的企业行政管理规范性文件,或机场地区公共事务管理规范性文件。
规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理制度和一般管理制度。
公司章程是指依法制定的,规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。
基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出规定的规范性文件。
一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文件,包括管理办法、管理细则和管理规范。
低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。
第三条(适用范围)集团公司本部规章制度的管理,适用本办法。
集团公司直属单位规章制度的管理,参照本办法执行。
第四条(管理部门及职责)法务审计部是规章制度的归口管理部门,指导、协调各职能部门开展规章制度的建设和管理工作,组织实施本办法。
具体职责包括:(一)拟订规章制度管理方面的规章制度,强化规章制度制定、执行和维护的全过程管理;(二)组织制定和落实规章制度年度计划;(三)牵头组织规章制度草案审查;(四)参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突;(五)牵头组织规章制度梳理工作,定期进行规章制度汇编;(六)配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行为进行处理。
办公室会同有关职能部门负责规章制度审议、发布的程序性工作。
各职能部门按照各自职责,负责其管理范围内的规章制度的拟订、执行和日常维护,协同实施本办法。
第二章规章制度的制定第五条(制定原则)规章制度应当适应企业的内外部环境,符合企业实际情况,满足企业发展的需要,对企业的经营理念和管理思路进行提炼、升华和固化。
通过规章制度的制定和执行,最终实现企业的规范化科学管理,促进依法合规企业文化的养成,为企业的可持续发展提供保障。
第六条(基本要求)规章制度应当具备合法性、可行性、规范性和系统性。
合法性是指符合规章制度的属性要求且属于起草部门职权范围;与法律、法规、规章以及国家和本市政策无抵触,且与公司基本价值观、战略及现行规章制度保持一致等。
可行性是指具有可操作性;与其他规章制度能有效衔接和匹配;有配套工作机制和措施等。
规范性是指在结构、体例和文字方面符合《集团公司规章制度起草技术规范》(附件一,以下简称“《技术规范》”)的要求;按照规定的程序制定等。
系统性是指有明确的体系性考虑,在规章制度体系框架中有明确的定位,注意与相关规章制度的协同配合关系等。
第七条(立项申报)各职能部门根据规章制度体系框架和下一年规章制度制定、修改或废止的实际需求,填写本部门规章制度年度计划表(附件二),于11 月底前送交法务审计部。
规章制度年度计划应包括规章制度名称、主要内容、依据、目的和必要性、进度计划等内容。
第八条(立项协调和审批)法务审计部负责对各部门规章制度年度计划进行综合协调,形成集团公司规章制度年度计划草案,报经总裁审核,由行政办公会审议批准后发布执行。
第九条(补充立项)对规章制度已列入年度计划,因情况变化而需要调整,或虽未列入年度计划但亟需制定的情况,由法务审计部与起草部门协商一致后报批。
第十条(草案起草)根据规章制度年度计划的安排,规章制度草案由相关职能部门负责起草。
涉及两个以上部门的,应明确牵头部门。
规章制度草案的名称、体例和内容应符合《技术规范》的要求。
起草过程中,起草部门应当进行充分的调研、论证,并广泛听取相关方面的意见。
意见有重大分歧的,起草部门应当进行协调。
第十一条(草案审查)规章制度草案形成后,起草部门应将草案和起草说明送交法务审计部。
起草说明应包括草案起草的依据、制定的必要性和可行性、征求意见的情况和需要说明的问题等内容。
法务审计部应当会同有关职能部门,对规章制度草案进行专项审查,并出具书面审查意见。
第十二条(审查处理)规章制度草案有下列情形之一的,法务审计部可以将其退回起草部门,或者要求起草部门修改、补充材料后再提交审查:(一)制定的基本条件尚不成熟的;(二)审查中发现存在较大问题的;(三)起草说明缺乏必要的内容或相关材料的;(四)有关部门或单位对草案的内容有重大分歧意见的;(五)其他需要退回起草部门的情况。
第十三条(审议、批准)审查通过的规章制度草案经起草部门报送公司分管领导同意后,按照以下审批程序报送审议、批准:(一)公司章程由董事会审议通过,按相关规定报市国资委审批。
(二)基本管理制度和董事会审批权限内的一般管理制度,由董事会审议批准。
(三)一般管理制度经总裁审核,由行政办公会审议批准。
一般管理制度中的操作细则和管理规范也可由总裁或集团公司分管领导批准。
(四)机场地区公共事务管理规章制度经总裁审核,由行政办公会审议批准。
属于政府规范性文件的,按相关规定向市政府法制办备案。
第十四条(发布和检索)审议通过的规章制度经集团公司领导签发后,由办公室印发,并送交法务审计部留存。
法务审计部应会同办公室、信息管理中心做好规章制度在集团公司内网的发布工作,便于员工检索、查阅。
第三章规章制度的执行第十五条(宣传贯彻)规章制度发布后,各职能部门应当根据规章制度的适用范围,有针对性地开展规章制度的宣传贯彻工作,确保相关员工熟知有关规定。
法务审计部应当会同有关部门常年组织开展以“遵章守纪”为主题的宣传和教育,注重相关理念的培养和企业文化的培育。
第十六条(监督检查)各职能部门应当定期或不定期开展对本部门规章制度执行情况的业务监督,主动了解和收集规章制度执行的具体情况,协调解决执行过程中的具体问题,处理、纠正违反规章制度的行为及工作人员。
法务审计部、纪检监察室等相关职能部门应当从法务、审计、内部控制、监察等方面,对集团公司规章制度的执行情况进行职能监督。
监督检查过程中发现严重违反规章制度的行为应及时进行处理。
第十七条(执行情况收集和总结)各职能部门在日常工作中,应注意收集整理规章制度执行中存在的问题,以便规章制度不断完善。
各职能部门应将本部门规章制度年度执行情况纳入年度工作总结,对规章制度执行的基本情况、存在的主要问题及原因、改进措施和建议等内容进行分析总结。
第四章规章制度的维护第十八条(维护的种类)规章制度发布实施后,应根据内外部环境变化和实施情况进行维护,保证规章制度的有效实施。
规章制度的维护分为即时维护、定期维护和集中维护三种。
即时维护是指规章制度起草部门在实施过程中发现规章制度合法性、可行性、规范性和系统性存在问题的,应当即时提出修改或废止的具体意见,并启动相关程序。
定期维护是指规章制度起草部门应当每年对规章制度进行全面评估,填写规章制度评估意见表(附件三),提交法务审计部。
评估意见表包括规章制度执行情况汇总,以及该项规章制度保留、修改或废止的具体意见和主要理由。
法务审计部应在规章制度定期维护开始前予以提醒。
集中维护是指法务审计部会同办公室和其他有关职能部门根据规章制度的实施情况,定期或不定期开展规章制度某一方面或某一类别规章制度的专项维护工作。
第十九条(维护的程序)规章制度个别内容需进行修改且无争议的,适用简易修改程序:由规章制度起草部门提出具体修改意见,报经总裁或总裁授权的公司分管领导批准发布。
规章制度维护的其他情况,适用一般程序:由规章制度起草部门提出修订和废止的具体意见,按规章制度制定程序报批。
第二十条(执行冲突协调)规章制度执行过程中与其他规章制度发生冲突的,有关职能部门应主动协调。
第二十一条(版本管理)法务审计部应当会同办公室和各职能部门做好规章制度的版本管理工作,通过信息化手段等多种方式,确保规章制度版本的准确、完整、有效和可追溯。
规章制度版本的主要查阅平台是集团公司内网。
法务审计部应当以年度为单位发布规章制度汇编,纸质版本一般以目录为主,电子版本应当包括规章制度全文(含所有正式发布的历史版本)。
电子版本应当采用规章制度正式下发文件纸质文本的彩色扫描件(PDF格式)。
第五章附则第二十二条(施行日期)本办法自发布之日起施行。
附件一:集团公司规章制度起草技术规范一、规章制度的名称和结构安排1 规章制度起草表述规范的基本要求规章制度语言应当准确、规范、简练,符合国家通用语言文字规范和法律、行业语言表述惯例。
规章制度的内容安排应当注重根据实际需要解决实际问题,对管理内容进行细化完善,避免刻意追求大而全的体例结构或重复上位法和其他规章制度的规定。
规章制度一般应采用条文式,个别不适宜用条文式的可采用段落式表述。
2 规章制度的名称2.1 规章制度的名称由“单位名称+规范事项+体例”构成2.2 规章制度的名称中一般不使用标点符号,以书名号引用上位法或其他规章制度名称的情形除外。
3 规章制度的体例3.1 规章制度的体例一般包括“章程”、“基本管理制度”、“管理办法”、“管理细则”、“管理规范”等。
3.2 管理办法是指明确总裁对公司内部授权额度、相关部门的职责界面、具体工作办理原则和流程等事项的规范性文件;管理细则是指对公司章程、制度和管理办法的落实进行进一步细化、明确操作性的规范性文件;管理规范是指对公司运营专业领域应遵循的标准化要求进行明确的规范性文件。
3.3 规章制度内容应当具有确定性、权威性和相对稳定性,除因特殊情况,且对于规范事项的发展趋势、管理方式尚不能可靠把握的情况下,建议其名称不用“暂行”或者“试行”。
“暂行”或者“试行”的规章制度,应当在正文中规定不超过三年的有效期限。
4 规章制度识别码每项规章制度应标注唯一识别码。
识别码由以下字母和数字组成:ZD/AAA-00-0000-A0。
其中ZD为固定字母组合,代表“制度”。
AAA为规章制度起草或管理部门缩写,其中董事会办公室缩写为DSB监事会办公室缩写为JSB办公室缩写为BGS战略发展部缩写为ZLB计划经营部缩写为JHB财务部缩写为CWB 人力资源部缩写为RSB 安全运行监控中心缩写为AKZX 规划技术部缩写为GJB 法务审计部缩写为FWB。
两位数字00 代表该规章制度在该部门制度中的序号,按时间先后排列。
四位数字0000 代表该规章制度最初颁布实施的年份。
A0 代表规章制度修改版本号,其中字母代表修订版本号(以A起始,按字母顺序排序),数字代表修正版本号(以0起始,按数字顺序排序)。
5 规章制度的结构5.1 规章制度内容一般分为总则、分则和附则三个部分,可采取设置章节或者不设章节两种表述方式。
规章制度条文在二十条以下一般不设章节。
5.2 总则部分一般规定制定规章制度的目的和依据、定义、适用范围、原则、管理部门职责等贯穿整个规章制度草案的内容。