公司企业人事管理制度
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
公司人事授权管理制度
公司人事授权管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事授权管理，保证人事工作的顺利开展，保障公司利益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有人事管理工作，具体包括但不限于招聘、晋升、调动、薪酬福利管理等方面。
第三条人力资源部门负责全公司人事授权管理工作的规划、协调、组织和监督，全面负责公司人事工作的执行。
第四条公司所有员工都要严格遵守本制度，确保人事授权工作的严谨和准确性。
第二章人事授权管理具体规定第五条人才招聘1. 招聘需经由人力资源部门提出的招聘计划，并得到相关部门领导的批准。
2. 招聘过程中，人力资源部门负责发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
3. 最终录用决定需经公司领导层审批。
第六条岗位晋升1. 晋升需经过绩效考核和岗位评定。
2. 人力资源部门负责晋升候选人的提名，但最终决定权在公司领导层。
3. 晋升结果需公示，确保公平公正。
第七条调动和组织架构调整1. 调动需要经过部门主管提出调动申请，向人力资源部门提交相关材料。
2. 人力资源部门负责综合评估调动申请，最终由公司领导层决定。
3. 组织架构调整需经公司领导层讨论决定，并向全员公示。
第八条薪酬福利管理1. 薪酬福利标准需由人力资源部门提出，经公司领导层批准后执行。
2. 薪酬福利管理需符合公司政策和法律法规要求。
3. 薪酬福利变动需经过公司领导层批准。
第三章人事授权管理监督第九条人事授权管理需定期进行内部审计，确保各项工作的规范性和合法性。
第十条人事授权管理涉及的重要事项需上报公司董事会审批。
第十一条人事授权管理涉及重大问题需要公司领导层讨论决定。
第四章附则第十二条本制度实施细则由公司人力资源部门负责拟定，并报公司领导层批准后执行。
第十三条对于违反本制度的公司员工，将受到相应的处理并可能导致解聘。
第十四条本制度自颁布之日起正式执行，如有后续调整，将及时通知公司全员。
以上就是公司人事授权管理制度的全部内容，公司内所有员工都应遵守并执行，确保公司人事工作的高效顺利进行。
国企子公司人事管理制度
一、总则为了规范国有企业子公司的内部人事管理，加强人才队伍建设，提高企业整体竞争力，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于国有企业子公司的全体员工，包括在职员工、临时工、实习人员等。
三、人事管理原则1. 公平公正原则：公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
2. 优胜劣汰原则：根据员工的工作表现和业绩，实施竞争上岗，选拔优秀人才。
3. 合同管理原则：公司与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
4. 依法管理原则：公司人事管理应依法进行，严格遵守国家有关法律法规。
四、人事管理机构1. 公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
2. 子公司设立人事科，负责子公司的人事管理工作。
五、人事管理职责1. 人事部职责：（1）负责制定公司人事管理制度，组织实施并监督执行。
（2）负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
（3）负责公司员工劳动合同的签订、变更、解除等工作。
（4）负责公司员工的人事档案管理。
2. 子公司人事科职责：（1）负责子公司人事管理制度的制定和实施。
（2）负责子公司员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
（3）负责子公司员工劳动合同的签订、变更、解除等工作。
（4）负责子公司员工的人事档案管理。
六、人事管理内容1. 招聘与录用：（1）根据公司发展需要，制定招聘计划。
（2）通过招聘渠道，发布招聘信息。
（3）对报名者进行资格审查、面试、考核等程序。
（4）录用合格者，签订劳动合同。
2. 培训与晋升：（1）根据员工需求，制定培训计划。
（2）组织实施培训，提高员工综合素质。
（3）根据员工表现，选拔优秀人才进行晋升。
3. 考核与奖惩：（1）制定考核制度，对员工进行定期考核。
（2）根据考核结果，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行处罚。
4. 劳动合同管理：（1）签订、变更、解除劳动合同。
（2）办理员工入职、离职手续。
5. 人事档案管理：（1）建立、完善员工人事档案。
人事管理制度(最终版)
人事管理制度(最终版)第一部分：行政办公管理制度第一章：办公区域管理规定本章旨在规范办公室的工作秩序，营造良好的办公环境，以提高办公质量与效率。
职责/权限：综合部负责办公室的整体日常监管与处理突发事件；办公室人员及财产安全的监管。
其他部门负责人则负责所属办公室日常事务的管理，协助处理各种异常情况。
工作要求：办公室职员工作纪律：1.保持仪容仪表整洁，穿工衣。
2.文明礼貌待人，严禁大声喧哗。
3.室温冬季低于20℃，夏季在27℃以上，方可开启空调。
4.保持个人办公台面整洁。
5.做好日常清洁维护，不可随地吐痰，垃圾、纸屑丢入纸篓内。
6.原则上办公室内严禁吸烟，需要吸烟请到吸烟区。
7.非客户接洽、会议召开、集体讨论，任何人不得私自占用会议室。
8.使用公共场所完毕后，使用人员应恢复原状并做好清洁整理工作。
9.除工作需要外，办公室人员不得利用公司电脑上网。
10.接打电话应言简意赅、长话短说，严禁在电话中刻意闲聊，更不允许在办公室接打私人电话。
11.上班时间严禁聚众闲聊或影响、妨碍他人工作，有必要进行集体讨论时，在会客室或会议室内进行。
12.公司内部集会与会议，除特殊情况（需提前向会议主持人请假）外，皆须准时参加。
13.参观通道必须保持干净，解说人员应熟悉公司成长历程、生产工艺、产能等，客人尽可能了解公司的各种信息。
解说人员必须用普通话进行解说，做到程序清晰、语言精练、语速适中。
14.下班前，办公室人员须各自整理好工作台面。
最后下班人员要关闭水、灯、空调、电脑、传真机、复印机、门窗等。
15.上班时间，公司内部尽量用普通话（特殊情况除外），一律不讲其他方言。
办公室职员着装要求：1.为树立和保持公司良好的社会形象，实现规范化管理，本公司职员应按要求着装。
2.办公室职员上班时间要保持仪容仪表整洁、大方、得体。
3.头发梳理须整齐。
男职员头发不过耳，不得留长胡须，保持面部清洁；女职员上班提倡化淡妆，但杜绝浓装艳抹。
4.各部门负责人应认真配合，督促属下职员共同遵照执行。
公司人事管理制度集锦大全
制度模板1：员工建议管理制度第一条本公司为倡导参与管理，并激励员工就其平时工作经验或研究心得，对公司业务、管理及技术，提供建设性的改善意见，借以提高经营绩效，特制定本办法。
第二条本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进意见，均得向人力资源部索取建议书，将拟建议事项内容详细填列。
如建议人缺乏良好的文字表达能力，可洽请人力资源部经理或单位主管协助填列。
第三条建议书内应列的主要项目3.1建议事由：简要说明建议改进的具体事项。
3.2原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽快妥善处理以及未提出相应改进意见的原因。
3.3改进意见或办法：详细说明建议改善之具体办法，包括方法、程序及步骤等项。
3.4预期效果：应详细说明该建议案经采纳后，可能获致的成效，包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
3.5建议书填妥后，应以邮寄或面递方式，送交人力资源部经理亲收。
第四条可提供建议的范围4.1建议内容针对本公司生产、经营范围具有建设性及具体可行的改善方法。
①各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善；②有关机器设备、维护保养的改善；③有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等；④新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等；⑤废料、废弃能源的回收利用；⑥促进作业安全，预防灾害发生等。
4.2建议内容如属于下列各项范围，为不适当建议，不予受理。
①攻击团体或个人提案；②诉苦或要求改善待遇者；③与曾被提出或被采用过的建议内容相同者；④与专利法抵触者。
第五条本公司为审议员工建议案件，设置员工建议审议委员会（以下简称审委会），由各部门经理为审议委员，人力资源部经理得为召集人。
第六条审委会的职责如下：6.1关于员工建议案件的审议事项。
6.2关于员工建议案件评审标准的研订事项。
6.3关于建议案件奖金金额的研议事项。
6.4关于建议案件实施成果的检讨事项。
6.5其他有关建议制度的研究改进事项。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
国企单位人事管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业人事管理，提高企业人力资源素质，保障企业持续健康发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，实行劳动合同管理，建立和完善员工职业发展通道。
第二章招聘与录用第四条招聘工作按照国家有关法律法规和本企业招聘计划进行，确保招聘工作的合法性、合规性。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、报名、资格审查、笔试、面试、体检、录用等环节。
第六条符合条件的应聘者，经企业审核合格后，与企业签订劳动合同。
第三章职位设置与编制管理第七条企业根据生产经营需要，科学合理地设置各类岗位，明确岗位职责、任职条件和任职期限。
第八条企业按照国家有关法律法规和本企业实际情况，合理确定各类岗位编制。
第九条企业根据生产经营需要，对岗位设置和编制进行动态调整。
第四章考核与晋升第十条企业建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核，考核内容包括：德、能、勤、绩、廉等方面。
第十一条考核结果作为员工晋升、奖惩、培训、辞退的依据。
第十二条员工晋升应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，按照企业规定程序进行。
第五章培训与发展第十三条企业根据员工岗位需求和发展需要，制定培训计划，组织开展各类培训活动。
第十四条员工参加培训，提高自身素质，为企业发展贡献力量。
第十五条企业鼓励员工通过自学、进修等方式提高自身能力。
第六章工资与福利第十六条企业建立健全工资制度，按照国家有关法律法规和本企业实际情况，合理确定员工工资水平。
第十七条企业为员工提供具有竞争力的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第七章劳动纪律与奖惩第十八条员工应遵守国家法律法规、企业规章制度和劳动纪律，履行岗位职责。
第十九条企业对违反劳动纪律、损害企业利益的员工，根据情节轻重给予相应处罚。
第二十条企业对表现突出的员工给予表彰和奖励。
第八章退出机制第二十一条员工因合同期满、辞职、辞退等原因与企业解除或终止劳动合同。
公司人事任免管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理，保障公司各项业务的顺利开展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的人事任免，包括晋升、降职、调任、免职、辞退等。
第三条公司人事任免工作遵循公开、公平、公正的原则，确保公司内部人员的合理流动和优化配置。
第二章管理职责第四条公司人事任免工作由人力资源部负责，人力资源部设人事任免管理员，具体负责以下工作：1. 负责公司人事任免工作的组织实施和监督；2. 收集、整理、审核各部门人事任免申请；3. 组织人事任免的评审和公示；4. 负责办理人事任免手续；5. 负责跟踪了解人事任免后的工作表现，为下一轮人事任免提供依据。
第三章人事任免程序第五条申请人向所在部门负责人提出人事任免申请，部门负责人审核后报人力资源部。
第六条人力资源部收到申请后，组织评审，评审内容包括：1. 申请人是否符合任职条件；2. 申请人工作表现和业绩；3. 申请人工作态度和团队协作精神；4. 申请人廉洁自律情况。
第七条评审通过后，人力资源部将人事任免结果进行公示，公示期为5个工作日。
第八条公示期满无异议的，由人力资源部办理人事任免手续。
第四章人事任免条件第九条晋升条件：1. 具备相应的岗位资格和任职条件；2. 工作表现优秀，具有较强的业务能力和管理能力；3. 工作态度端正，具有良好的职业道德和团队精神。
第十条降职条件：1. 工作表现不佳，无法胜任现有岗位；2. 违反公司规章制度，造成不良影响；3. 因工作失误或失职导致公司利益受损。
第十一条调任条件：1. 因工作需要或个人发展需要；2. 具备调任岗位的任职条件和能力。
第十二条免职条件：1. 因工作需要或个人原因；2. 因身体原因无法继续履行职务；3. 违反公司规章制度，造成严重后果。
第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司董事会决定。
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公司企业人事管理制度
公司企业人事管理制度
第一章总则
第一条企业人事管理制度是依照国家法律、法规及有关规定，结合公司实际情况制定的，是规范、管理和维护公司正常运行的一系列规定，适用于公司管理人员和全体员工。
第二条企业人事管理制度的宗旨是：建立规范、公正、透明、有效的人事管理制度，保证员工享有合法权益，提高员工的工作积极性和创造力，同时为企业的长期发展提供优秀的人才保障。
第三条公司的人事管理应遵循公平、公正、公开、竞争、择优原则，并坚决杜绝贪污、腐败等不良行为。
第四条全体员工将自觉遵守人事管理制度，认真履行职责，以自己的实际行动为企业的发展与繁荣作出贡献。
第二章用人管理
第五条公司用人原则是：只管人才，不歧视任何人。
根据公司的需要和岗位要求，不论种族、性别、宗教、年龄、政治面貌、文化程度等因素，通过公开、公正、公平的竞争，择优录用，确保招聘的员工是企业的需要和员工个人能力的有机结合。
第六条公司实行统一编制、统一考核的用人制度，注重员工的绩效水平和工作能力，鼓励优良表现并奖励优秀员工，努力营造公平、公正、公开的用人环境。
第七条公司用人管理要求：招聘时必须签订劳动合同，规范员工的工作关系。
合同中必须明确双方的权利、义务和工作职责。
合同期满应根据需要续签或解除合同。
第八条任用原则是岗位适任、人岗相配。
凡具有符合工作岗位
职业道德、文化水平、工作能力并通过公开竞争的应聘者都可能被
录用。
第九条进入企业后，员工应参加初步培训，了解企业基本情况
和工作要求。
同时，必须经过考核，评定合格方可上岗工作。
岗位
机构发生变化时，企业有权按规定重新调整相关人员的工作职责和
岗位。
第十条离职者应与企业协商解决工资、保险等问题，交纳社会
保险费，并办理员工离职手续。
离职员工应妥善处理与公司的合同
关系，如有培训或规章制度约定的要求，应按照规定交纳相关费用。
第三章工作管理
第十一条企业工作管理以达到企业的目标和任务为基础，以提
高工作效率和员工绩效为重点，形成科学、和谐、高效的工作环境
和工作氛围。
第十二条企业绩效管理是对员工劳动成果的直接评价，也是对
员工进行管理的重要途径。
企业应通过制定工作计划、目标考核、
绩效评估、奖惩制度等方式，对员工进行评定，确定员工的薪资、
岗位晋升等事项。
第十三条企业工作管理应遵循工作责任明确、进度有序、过程
规范、结果质量可控的原则，以完善的流程、创新的工作方式、高
效的工作方法，促进员工的工作表现。
第十四条企业工作管理应建立科学有效的信息交流机制，以汇
报工作、反馈意见、协调问题为主要内容，推动管理工作的良性循
环和高效运行。
在信息交流和沟通过程中，企业应保持透明和公开，避免造成工作上的互信障碍。
第四章奖惩管理
第十五条企业奖惩管理应遵循公正、公开、公平的原则，确保
奖惩制度的合法、合理、统一，体现实际的工作成绩和工作贡献。
第十六条企业奖励管理必须根据员工的工作表现而定，总有好
的表现的员工应被嘉奖、奖励，建立鼓励创新、发扬优秀、互相鼓
励的良好氛围。
第十七条企业惩罚管理需以预防为主，以教育为重，同时也要
以惩戒为底线，确保员工都能按规定和纪律行事，做到不违法、不
违纪、不违章。
第十八条企业的惩戒应以警示为目的，要公开、公正，从轻、
从宽处理轻微违规现象。
对违纪、违法、失职、渎职等情况要依法
依规处理，让全员员工明白依法依规工作的重要性，维护公司的形
象和利益。
第五章保密管理
第十九条企业保密管理应遵循国家有关保密法律法规、政策和
企业的内部保密规定，落实保密责任制，规范保密管理行为。
第二十条企业保密管理主要包括外部信息保密、内部信息保密、设施物品保密和员工行为保密四个方面，都需要落实具体工作措施，确保企业信息资料的安全和保密。
第二十一条企业保密制度应健全，明确保密责任人和相关人员
的保密责任，保证同样的信息对不同人员可以实现的不同的密级，
确保不重复使用信息技术设备和存储介质。
第六章最终规定
第二十二条企业人事管理制度的具体解释权归企业人事部门所有，必须保证与国家法律法规的主要精神一致，且不得单方面修改。
第二十三条员工如有违反企业的人事管理制度的规定，应接受企业的纪律处分，而且不得有解除劳动合同申诉的权利，但必须保障其基本权益。
第二十四条企业人事管理制度在企业的内外组织与实际的实施过程中，有任何争议，应在企业内部及时解决。
对必须依靠司法机关解决的争议，应当按照规定进行解决。
以上是本公司的人事管理制度，希望各员工遵守，并为公司的长期繁荣发展贡献力量。