农产品展示展销中心项目商业计划书编写模板

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农产品展示展销中心项目商业计划书

编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项)

农产品展示展销中心项目

商业计划书

(编制参考)

项目名称农产品展示展销中心项目商业计划书

项目单位(盖章)

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

中咨国联出品

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:_______年____月____日

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股

份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治

面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3.项目/服务描述(农产品展示展销中心项目/服务介绍,农产品展示展销中心

项目技术水平,农产品展示展销中心项目的新颖性、先进性和独特性,农产品展示展销中心项目的竞争优势。)

4.农产品展示展销中心项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队

伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5.农产品展示展销中心行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,

行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6.农产品展示展销中心项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面

拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7.农产品展示展销中心项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出

方式。)

10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

目录

摘要 (3)

目录 (5)

第一部分公司基本情况 (6)

第二部分公司管理层 (9)

第三部分项目/服务 (13)

第四部分研究与开发 (16)

第五部分行业及市场情况 (19)

第六部分营销策略 (22)

第七部分项目制造 (25)

第八部分管理 (28)

第九部分融资说明 (31)

第十部分财务计划 (34)

第十一部分风险控制 (35)

第十二部分项目实施进度 (37)

第十三部分其它 (38)

第一部分公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。

本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司目前经营的业务为______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。主营业务为_________________________________________________________。

公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:

公司经营财务历史:列表说明

(单位:万元)

商业计划书模板(风投基金模板)

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 投资经理签字: 接收日期:_______年____月____日

商业计划书摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和 独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作 性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

农产品项目商业计划书

农产品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 农产品加工业是以农业物料、人工种养或野生动植物资源为原料进行工业生产活动的总和。广义的农产品加工业是指以农、林、牧、渔产品及其加工品为原料所进行的工业生产活动。狭义的农产品加工业是指以人工生产的农业物料和野生动植物资源及其加工品为原料所进行的工业生产活动。 中国农产品加工整体上处于初加工多、水平低、规模小、综合利用差和耗能高的初级阶段,技术及装备水平低是最主要的原因。中国科技工作的重点在生产中,80%以上的科技经费和研究力量投入在生产中,对产后领域的科研工作比较忽视,造成了农产品加工领域技术创新能力较低,科技储备、特别是基础性的技术储备严重缺乏。无论是企业还是科研单位和大专院校,普遍缺乏适应农产品加工业发展的技术支撑和储备,特别是拥有自主知识产权的技术较缺乏,是中国农产品加工业落后于发达国家的根本原因。 该农产品项目计划总投资7909.26万元,其中:固定资产投资6051.34万元,占项目总投资的76.51%;流动资金1857.92万元,占项目总投资的23.49%。

达产年营业收入17167.00万元,净利润2596.74万元,达产年纳 税总额1481.74万元;达产年投资利润率43.78%,投资利税率51.57%,投资回报率32.83%,全部投资回收期4.55年,提供就业职位306个。

农产品项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章建设规划方案 第五章土建方案说明 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章项目投资规划 第十一章项目经济效益分析 第十二章评价及建议

农产品展览策划方案

农产品展览策划方案 【篇一:农产品会展中心营销策划方案】 农产品会展中心营销策划方案(提案) 前言 我国是世界农产品生产大国,农产品及其制成品生产成本远远低于国际水平,具有较强的价格和成本竞争力。近年来,我国蔬菜生产飞速发展,现在我国蔬菜的人均占有量比世界人均占有量居第二位的意大利高出110公斤,比美国高出140--150公斤,比日本高出140公斤。现在国内蔬菜生产的根本矛盾已不是流通不畅,而是生产结构的不合理造成生产总量的严重过剩。因此参与和加强对农产品市场的研究与投资,前景甚好。 而成都作为天府之国的中心和窗口,是中国西南地区重要的科技、商贸、金融中心和交通、通信枢纽,中国的特大城市之一,地理位置极为优越,且具有很强的市场辐射功能。我国农业和农村经济结构的战略性调整正在向纵深推进。切实把市场流通产业作为先导产业,找准结构调整的着力点主攻方向,进一步搞活农产品流通,加快农产品市场体系建设,持别是发展与实现消费者的有效需求、开拓潜在需求相适应的新型业态和营销方式,真正发挥市场流通产业和农村经济结构调整中的不可替代的作用如日东升。 在这样的大好的形式下,作为即将西部地区最具规模农产品交易市场的投资商——蓉都农产品交易会展有限公司: ——如何实施推广完美的企业经营理念? ——如何较完美地打造西部最具规模的农产品集散中心、农产品价格形成中心、和信息传递中心? ——如何大幅提高广宣投入的回报? ——如何实现经营、管理、营销、广宣活动的最佳决策? ——如何发挥市场的“核心能力”作用,使项目运营保持良性循环?…… …… 以上问题要如何解决?解决的方案是什么?这正是本案所期望探讨和研究的。这需要一系列专业而富有创意的统筹规划! 作为专门致力于农产品集散、价格形成和信息传递的农产品专业市场,对引导农民调整农业和农村经济结构,搞活农产品流通,扩大就业,增加农民收入,都有着举足轻重的作用,其市场前景和社会意义是令人兴奋的!

互联网+项目商业计划书模板

互联网+项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 (整个计划的慨括) (文字在2-3 页以内) 一、项目的简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案(资金筹措及投资方式) 七、财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析(资源、技术,人才、管理等方面) 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势(资源内容模式技术市场等)十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况,特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分,特定受众等) 四、传统行业市场状况(市场资源方面的基础) 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势(对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况

第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务,投诉与解决措施 八、促销和市场渗透(方式及安排,预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 十一、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5 年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明(用量期限) 二、资金使用计划(即用途)及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式(贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等) 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险

商业投资计划书模板

商业投资计划书模板 商业计划书是为着一个既定目的(一般为融资),经深思熟虑,以数据、个案、事实为基础,预测在一定条件、资源的配合下,创造出可观回报的生意的一份蓝图。以下是商业投资计划书模板,欢迎阅读。 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称:签字:日期: 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 A.计划书的目的

a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B.公司概述 a.成立日期 b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔的分销商,医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点 C.业务 a.描述产品或提供的服务,公司处于期、刚。 b.在近期,我们公司完成了的销售额,并且显示出考虑到资金问题,我们期望完成的销售额,在完成的税前利润。在完成税前利润。 c.如果资金充足我们将 D.产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品 b.当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。 c.我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。

d.我们的的独特性是因为。 e.我们的市场定位优势是因为我们的。 E.管理团队 我们的团队由下列成员组成男性和女性,他们有年的合作经验;有销售年的经验 有年的产品开发经验,并且有在的经验。 F.营销概述 G.竞争环境 a.分析与我们直接竞争的,或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们的替代品或相关产品。 b.我们产品独特性是因为如果我们能,或我们有竞争优势因为我们的。 H.资金需求 a.我们寻求作为追加投资,用于它将使我们能。 b.年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。 I.风险与机会 a.我们经营的最大的风险是 b.我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 c.我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到我们就有机会将。

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

农产品批发市场项目商业计划书

农产品批发市场建设项目可研报告实施方案 农产品批发市场项目商业计划书下载后可修改编辑套用 第 1 页

第一章总论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称:某地区农产品批发市场 1.1.2 承办单位:某地区某某资产经营有限责任公司 1.1.3 项目拟建地点:某地区市兴宁区三塘镇 1.1.4 商业计划书编制单位 单位名称:某院 工程咨询资格证书 资格等级: 甲级 证书编号: 工咨甲 发证机关: 国家发展改革委员会 1.2 研究工作的依据与范围 1.2.1 研究工作的依据 a.《农产品批发市场建设与管理指南》农市发[2004]10号 b.《某地区农产品批发市场项目建议书》 c. 某地区农产品批发市场规划位臵图 d. 商业计划书编制委托书 e. 建设单位提供的基础资料 f. 相关法律、法规、政策、标准 1.2.2 研究工作范围 本报告的研究工作范围包括:论述项目提出的背景,分析项目建设的必要性和紧迫性,并对市场未来发展的需求进行分析,根据市场需求和建设条件拟定建设规模,根据政府规划和项目特点选择场址,拟定工程技术方案、节能、环境保护、消防、劳动保护与安全防护,

企业组织与劳动定员等方案,估算项目总投资评价项目的财务效益,并进行国民经济评价及风险分析。 1.3 研究工作概况 我公司接受委托后组成了该项目的可行性研究小组,并组织有关专业技术人员到现场调研、收集资料,并与业主及当地政府有关部门领导座谈交流,在此基础上,各专业人员全面展开了研究及编制工作。 1.4 推荐方案与研究结论 1.4.1 市场发展前景与服务范围 广西某地区是中国与东盟最近的经贸交往最活跃的首府城市。在自由贸易区的推进过程中及建成以后,作为大西南的出海通道、物流枢纽及东盟商贸前沿的广西某地区将面临巨大的商机、巨大的人流、物流、信息流,成为东盟自由贸易区核心城市,因此某地区农产品批发市场的建设具有良好的发展前景。 批发市场服务范围:拟辐射整个广西乃至东南亚,与国内外大中型农产品批发市场形成销售网络,是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所,且具有理货、储藏、加工、配送、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。 1.4.2 建设规模与建设内容

摩托车项目商业计划书写作模板

摩托车项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 摩托车项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称摩托车项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(摩托车产品/服务介绍,摩托车产品技术水平,摩托车产品 的新颖性、先进性和独特性,摩托车产品的竞争优势。) 4.摩托车项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.摩托车行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手 及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.摩托车项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略 及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.摩托车产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书范文完整版---投资计划书范文

中国商业计划书案例网 XXXCEA单链抗体药物项目 商业计划书 成都XXX生物分子技术有限责任公司 二0一五年三月

目录 第一章执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 项目简介 (4) 1.3 市场容量 (4) 1.4 融资方案 (4) 1.5 经济效益 (4) 第二章市场分析 (5) 2.1 生物制药行业分析 (5) 2.1.1 行业现状 (5) 2.1.2 行业发展趋势 (7) 2.1.3 行业分析结论 (9) 2.2 结直肠癌市场分析 (9) 2.2.1 目标市场定位 (9) 2.2.2 目标市场容量分析 (9) 2.2.3 市场竞争分析 (10) 2.2.4 市场分析结论 (12) 第三章产品介绍 (13) 3.1 产品名称 (13) 3.2 产品功能 (13) 3.3 原理 (14) 3.4 产品特点与优势 (14) 3.5 生产工艺 (17) 3.6生产主要设备 (17) 第四章商业模式 (18) 4.1 运营模式 (18) 4.1.1 产业链分析 (18) 4.1.2 运营模式 (18) 4.1.3 盈利模式 (18) 第五章战略规划 (19) 5.1 竞争策略 (19) 5.2 战略目标 (19) 5.3 实施计划 (19) 第六章管理团队 (20) 第七章融资方案 (21)

7.1 资金使用计划 (21) 7.2 融资计划 (21) 7.3 退出机制 (21) 第八章财务预测 (22) 8.1 财务假设........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2 财务预测........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2.1 收入预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.2 成本预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.3 利润预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.4 现金流量预测...................................................... 错误!未定义书签。 8.3 财务分析........................................................................ 错误!未定义书签。第九章风险分析.. (23) 9.1 药品质量风险................................................................ 错误!未定义书签。 9.2 核心技术泄露风险........................................................ 错误!未定义书签。 9.3 执行力风险.................................................................... 错误!未定义书签。 9.3.1 风险描述.............................................................. 错误!未定义书签。 9.3.2 规避措施.............................................................. 错误!未定义书签。

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

农产品项目合作计划书

农产品项目 合作计划书 规划设计/投资分析/实施方案

农产品项目合作计划书 尽管农副产品加工技术还应有诸多改进,行业还面临许多风险。但随着我国经济快速增长,居民可支配收入稳步提高,消费者对农副食品的种类、数量与品质的要求也在不断提高。我国农副产品的需求将迎来广阔的市场空间。 该农产品项目计划总投资6732.21万元,其中:固定资产投资5382.31万元,占项目总投资的79.95%;流动资金1349.90万元,占项目总投资的20.05%。 达产年营业收入13244.00万元,总成本费用9992.50万元,税金及附加126.71万元,利润总额3251.50万元,利税总额3826.69万元,税后净利润2438.63万元,达产年纳税总额1388.07万元;达产年投资利润率48.30%,投资利税率56.84%,投资回报率36.22%,全部投资回收期4.26年,提供就业职位266个。 本报告所描述的投资预算及财务收益预评估均以《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》为标准进行测算形成,是基于一个动态的环境和对未来预测的不确定性,因此,可能会因时间或其他因素的变化而导致与未来发生的事实不完全一致,所以,相关的预测将会随之而有所调整,敬请接受本报告的各方关注以项目承办单位名义就同一主题所出具的相关后

续研究报告及发布的评论文章,故此,本报告中所发表的观点和结论仅供 报告持有者参考使用;报告编制人员对本报告披露的信息不作承诺性保证,也不对各级政府部门(客户或潜在投资者)因参考报告内容而产生的相关 后果承担法律责任;因此,报告的持有者和审阅者应当完全拥有自主采纳 权和取舍权,敬请本报告的所有读者给予谅解。 ......

展销中心实施方案

展销中心实施方案 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

方山县名特优农产品展销中心 筹建方案 当前,我县农业和农村经济结构调整正在向纵深推进,从宏观上看,名特优农产品产业已呈现出良好的发展势头。经过我县企业经营者、县委政府及相关部门和多年的共同努力,我县农产品企业生产设施已经有了较大程度的提高,但是由于落后的销售渠道和销售理念,大部分企业的产品还在本省、本市,甚至只在本县范围内销售,严重制约着企业的进一步扩张发展。为加快农产品市场体系建设,进一步搞活我县农产品流通,发展与实现消费者需求相适应的新型业态和营销方式,真正发挥市场在农村经济结构调整中的作用,促进传统农业向现代农业转型升级。经方山县科技服务中心、方山县马铃薯产业协会联合研究,拟筹建方山县名特优农产品展销中心,结合我县实际,特制定本方案。 一、建设目的 通过建设名特优农产品展销中心,与省、市电商扶贫协会无缝对接资源共享,引进电商平台、网上销售等现代营销方式,搭建有机、绿色、无公害农产品,驰名、着名、知名商标农产品,“绿色、高效、现代”的新型农产品品牌推广、产品营销平台.宣传推介我县农产品,满足市民对优质、健康、安全农产品的需求,进一步扩大我县优势农产品的社会影响,提高知名度,增强市场竞争力,解决农产品“卖难”问题,增加生产企业及农民收入;进一步强化品牌管理,加强品牌建设,不断提升农产品质量安全水平,建立品牌建设长效工作机制,加快全县农业现代化经营发展。

二、建设场地 展销中心建在县科技局临街商住楼二楼展厅及会议大厅,共3间 260m2。 三、设计布局 展销中心外观整体形象由方山县科技局科技服务中心、方山县马铃薯产业协会部门联合组成的名特优农产品展销中心筹建建设工作组(以下简称工作组)统一规划设计和装修,以招投标方式确定设计及装修企业,设计及装修费用由县科技服务中心垫付。内部营销布局由入驻经营企业提出设计方案,经工作组审查批准后由经营主体按方案实施。 四、展销范围 产品展销以本地符合农产品质量标准、包装规范的农产品为主,重点为我县初级特色农产品、深加工农产品两大类,初级农产品包括当地种植采摘的土豆、红芸豆、山蘑菇、山木耳、核桃等特色产品以及山猪、山鸡笨鸡、笨鸡蛋等特色养殖业产品,深加工类包括白酒、醋、番茄、沙棘汁、糯玉米等食品类产品。农产品进场价格由中心和生产企业通过市场机制协商确定,同一农产品销售价格在全县范围内原则上保持一致,以确保市场价格稳定、有序。除上述农产品以外的任何产品不得进入展销中心。 五、中心提供服务及入驻企业优惠政策

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商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员 1

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称 5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三 分之一。

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创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

互联网+农产品电子商务网站建设运营项目商业计划书

互联网+农产品电子商务网站项目商业计划 书 第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北九州信息网络有限公司 注册资本: 股东情况:

经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站 《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台 1.2公司发展历史 ?1996年08月,河北九州信息网络有限公司成立 ?1996年10月,九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 ?1997年6月22日,河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字(1997)8号] ?1997年12月30日,河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农开办函(1997)91号] ?1998年4月2日,国务院新闻办公室以[中外宣三局函(1998)4号]文件的形式,正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ?1998年10月22日,荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建设项目招商会银奖 ?1998年12月17日,中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理单位

?1999年1月1日,经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通,开创河北报纸上网的先河。 ?1999年4月,九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 ?1999年9月20日,荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖?1999年11月25日,九州公司运作的《农商网》开通 ?1999年11月25日,九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深圳共同发起成立了“ICP-中国联盟” ?2000年8月24日,我司与中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会签署协议,由我司为其制作、管理、运营PECC网站,并确定我司为该国际组织在河北的唯一成员单位。 1.3 主要大股东简历(略) 1.4 公司业务 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。 1.5 社会关系 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协

农产品展示中心招商方案

西郊国际农产品展示直销中心招商企化书

一、导言 西郊国际农产品展示中心的宗旨是服务全国、服务农民、服务市民。服务理念是以市场为导向,企业拿订单,通过加工贸易提高农产品附加值,从而带领千家万户农民走进大市场,从而实现农业增效、农民增收、市民得实惠。这里是服务全国农业的大平台,是集聚农业企业总部的有效载体,是农产品价格的风向标、是窗口、是舞台,是......西郊国际将被打造成为软硬件一流的国际展示展销平台,是向创新型、服务型农业发展的拓展和探索,这里将学习世界之经验、集我们之实践、打造中国永不落幕的农博会,并将于2010年5月1日与世博会开幕同步开业,愿望是政府主导、企业入驻、长期 培育、精品荟萃。财富将从这里起步,价值定由这里实现。 二、招商市场环境分析 一>.地理位置 西郊国际综合农产品展示交易中心位于长三角的经济区中心,是及长三角地区现代化综合性的农产品中央批发市场,地处西郊青浦华新镇,距市中心——人民广场22公里,距虹桥国际机场10公里,距离国际航空、城际高铁、轨道交通、长途客运和市公交于一体的虹桥综合交通枢纽3公里,距、、、、、等1——1.5小时车程,市场周边嘉金高速、沪高速、沪宁高速、沪青高速、同三高速环绕畅达,具有得天独厚的区位优势和交通条件。

二>.占地规模 西郊国际总共占地2000亩,政府总投资20亿元,总建筑面积超过45万平方米,是2009年市人民政府重大建设工程项目。项目整体由四个部分组成:交易中

心、展示中心、检测中心、商务中心。 三>.展示中心简介 展示中心占地60亩,建筑面积为4万平方米,结构为地下一层,地上三层,其中,地上一、二层为有形市场。2万平方米的展示直销区,采用无死角划分块的设计,以地区为展示直销模块,以馆为结算单位,设有美国馆、法国馆、日本馆、澳洲馆、亚洲馆、非洲馆、欧洲馆、馆、馆、馆、馆、馆、华北馆、西南馆、西北馆、东北馆、馆、馆、新疆馆、中华老字号馆、名酒馆等七十个场馆。三层为无形市场,设有订单服务中心、洽谈中心、直销配送中心、信息管理中心等,其息管理中心设有综合业务管理、订单管理、拍卖管理、网上交易管理、远程视频检查管理等三十个子系统,从而形成高效、便捷的网络市场。

展销中心实施方案

方山县名特优农产品展销中心 筹建方案 当前,我县农业和农村经济结构调整正在向纵深推进,从宏观上看,名特优农产品产业已呈现出良好的发展势头。经过我县企业经营者、县委政府及相关部门和多年的共同努力,我县农产品企业生产设施已经有了较大程度的提高,但是由于落后的销售渠道和销售理念,大部分企业的产品还在本省、本市,甚至只在本县范围内销售,严重制约着企业的进一步扩张发展。为加快农产品市场体系建设,进一步搞活我县农产品流通,发展与实现消费者需求相适应的新型业态和营销方式,真正发挥市场在农村经济结构调整中的作用,促进传统农业向现代农业转型升级。经方山县科技服务中心、方山县马铃薯产业协会联合研究,拟筹建方山县名特优农产品展销中心,结合我县实际,特制定本方案。 一、建设目的 通过建设名特优农产品展销中心,与省、市电商扶贫协会无缝对接资源共享,引进电商平台、网上销售等现代营销方式,搭建有机、绿色、无公害农产品,驰名、著名、知名商标农产品,“绿色、高效、现代”的新型农产品品牌推广、产品营销平台.宣传推介我县农产品,满足市民对优质、健康、安全农产品的需求,进一步扩大我县优势农产品的社会影响,提高知名度,增强市场竞争力,解决农产品“卖难”问题,增加生产企业及农民收入;进一步强化品牌管理,加强品牌建设,不断提升农产品质量安全水平,建立品牌建设长效工作机制,加快全县农业现代化经营发展。 二、建设场地

展销中心建在县科技局临街商住楼二楼展厅及会议大厅,共3间260m2。 三、设计布局 展销中心外观整体形象由方山县科技局科技服务中心、方山县马铃薯产业协会部门联合组成的名特优农产品展销中心筹建建设工作组(以下简称工作组)统一规划设计和装修,以招投标方式确定设计及装修企业,设计及装修费用由县科技服务中心垫付。内部营销布局由入驻经营企业提出设计方案,经工作组审查批准后由经营主体按方案实施。 四、展销范围 产品展销以本地符合农产品质量标准、包装规范的农产品为主,重点为我县初级特色农产品、深加工农产品两大类,初级农产品包括当地种植采摘的土豆、红芸豆、山蘑菇、山木耳、核桃等特色产品以及山猪、山鸡笨鸡、笨鸡蛋等特色养殖业产品,深加工类包括白酒、醋、番茄、沙棘汁、糯玉米等食品类产品。农产品进场价格由中心和生产企业通过市场机制协商确定,同一农产品销售价格在全县范围内原则上保持一致,以确保市场价格稳定、有序。除上述农产品以外的任何产品不得进入展销中心。 五、中心提供服务及入驻企业优惠政策 1、提供展示平台,并以中心名义有计划组织召开我县特色农产品招商会,吸引外地客商,有效拓宽我县农产品销售渠道,提高企业市场占有率。降低企业单个行动市场开发费用,以全身心投入产品生产研发。 2、通过网络平台将入驻企业产品及企业简介推向互联网,以提高我县农产品知名度,减少企业单另建设网站及维护费用负担。

农产品创业计划书范文

农产品创业计划书范文 创业的时候我们需要相关的创业计划书,怎么样写呢?大家一起看看下面的农产品创业计划书范文吧!农产品创业计划书范文 1.执行总结 创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 市场描述和利益来源

蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万: 租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,

农产品展示展销中心说明

农产品展示展销中心建筑设计方案说明 (一):建筑专业说明 一.设计依据 1、xx市农产品展示展销中心建筑设计方案招标书 2、xx市规划局规划条件 3、《建筑设计防火规》(GB50016-2006) 4、《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)。 5、《城市道路和建筑物无障碍设计规》(JGJ50-2001) 6.《人民防空工程设计防火规》(GB 50098-98) 7.《xx市城乡规划管理技术规定》 8、《汽车库建筑设计规》(JGJ 100-98) 9、《汽车库、修车库、停车场设计防火规》(GB 50067-97) 10、《人民防空地下室设计规》(GB 50038-2005)。 11、其他国家、地方有关法令、法规。 二.现状分析 1.用地围 市农产品展示展销中心选址位于xx街道xx北路,东南面均临市农业局;西沿xx 北路,北邻海通路,总用地6658㎡。目标是建成一个具有现代感和可持续发展特性的,省一流的农产品展示展销中心,成为xx市农产品优质品牌、绿色安全、旅游购物为一体的展示xx现代化农业成果的平台。 2.用地情况 自然地平略高于市政道路,场地状况良好,便于开发建设。3.项目概况 建设xx市农产品展示展销中心是农产品销售渠道建设的重要环节,也是农产品与消费者和经营商集中接触的良好界面;还可以向城乡居民提供便利、安全、高质的农产品采购服务,使广大群众享受到我市现代农业的成果。市农产品展示展销中心工程地处xxxx街道xx北路以东,海通路以南的转角处,占地面积6658㎡,建筑规模15987㎡,主楼建筑面积11979㎡,地下室4008㎡,工程总投资估算6662万元。 xx气候温暖湿润,四季分明,年平均气温16.2℃,夏季平均气温28.6℃,年平均降雨1500毫米,平均相对湿度为81%。 三.设计构思 1.总体构思 xx市农产品展示展销中心建筑设计突出该中心的“城市性、文化性、高效性、现代性、可持续性”的设计原则。旨在打造一个一定时期,既能展示现代农业发展成果要求,也满足向城乡居民提供便利、安全、高质的农产品采购服务需求,兼顾农产品销售的展销中心。 市农产品展示展销中心地块建筑设计总体布置力求简明,但又不失建筑的现代特色。基地的主入口按规划要求设在xx北路,入口处形成较为开阔的入口广场,与城市空间相互联系,创造出宜人的环境,便于组织人流车流。 目标定位: a展示展销中心融入城市,开放的展示展销中心概念。 b把本项目建设成赋有xx农产品文化特色的展示展销中心。(优质、绿色、安全)c合理特色的功能布局,提高展示展销中心的运作效率。 d功能齐全的现代设计理念。 2.总体布局 城市和轴线: 根据展示展销中心基地地块总体条件和周边交通情况合理设置西入口广场(沿xx

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