年度工作计划书
年度重点工作计划(精选7篇)
年度重点工作计划（精选7篇）年度重点工作计划篇1局属各单位、股室：为确保20__年安全生产工作规范有序地开展，扎实抓好全县水利水电安全生产工作，特制定__县水务局20__年安全生产工作计划：一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神，切实抓好20__年水利水电安全生产工作。
(一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神，进一步统一思想，提高认识，加强领导。
(二)制定、完善20__年安全生产目标，落实责任书、落实安全生产责任制。
(三)认真组织开展好20__年安全生产大检查。
二、继续抓好安全整治工作(一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度，完善水利水电施工安全监管体制和机制。
(二)强化企业的责任主体，落实安全生产责任制。
(三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在的突出问题，有效预防在建水利水电工程重特大事故的发生。
三、依法行政，强化行业监管(一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律、法规的要求，从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。
严格把好“三同时”审批关。
(二)依法行政，逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。
(三)加强对水电企业的监督管理和检查，加大对事故隐患的整改力度，严防重特大事故发生。
(四)狠抓基层安全生产工作，从机构、队伍、制度建设等方面入手，逐步建立和完善水务行业县、乡、企业的安全生产监管体系。
四、深入开展《安全生产法》及水法律法规的宣传、学习活动，提高安全生产监管和从业水平(一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习，促使《安全生产法》及水法律法规家喻户晓，人人皆知。
(二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1、14安全日”、“6月安全生产月”等活动，加大水法律法规和安全生产法规的宣传教育。
全面提高水务行业的安全意识，形成人人关心、重视安全生产，依法自觉维护安全生产的良好氛围。
年度重点工作计划篇2一、今年科室内仍把发展放在第一位：把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从以下几点来提升和改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人满意;技术水平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另一方面也要加强与临床科室的联系，弥补自身的不足;最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时给予我们支持。
2024年企业年度消防安全工作计划书（五篇）
2024年企业年度消防安全工作计划书为加强法规知识的教育，我们将深化员工对消防安全工作的理解与认识，确保其掌握消防基本常识，并普遍达到“三懂三会”的标准，即懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。
针对特殊工种员工、新入职电仪分厂员工、转岗及复工员工，以及关键防火环节和重点防火区域的人员，将加强其参与公司举办的消防安全培训教育。
我们还将组织各部门、工段、班组的消防安全责任人、专兼职消防管理人员、电气及仪表控制室值班操作人员参与公司举办的消防安全专门培训。
实施计划如下：一、____月份：1. 部署春节前安全大检查工作，确保春节期间的生产安全。
2. 召开____年四季度安全业务工作会议，总结____年度消防安全工作，实施____年度消防安全管理目标责任状考核，并部署____年度消防安全工作。
____年度的消防安全目标、指标、工作计划、岗位绩效薪酬管理制度实施细则考核办法及消防安全管理目标责任状，并与各部门、工段签订“安全环保工作责任状”和“消防安全工作责任状”。
3. 按照云维股份公司相关部门的要求，组织编制完成电仪分厂____年度消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表及汇总表。
根据员工队伍变动情况，调整____年防火领导小组及义务消防队员，并将相关资料上报云维集团公司防火组、消防二中队及安全环保部。
4. 完成其他临时性消防安全工作。
二、____月份：1. 组织完成电仪分厂“三标一体”管理工作中的环境因素与危害因素识别评价，并对重要环境因素采取针对性监控措施，明确责任人。
2. 开展春季安全大检查，并完成防雷、防静电接地系统的检测与检验工作，上报相关部门备案。
3. 完成其他临时性消防安全工作。
三、____月份：1. 更新“三标一体”相关法律法规的识别、评价与更新工作。
2024年出纳工作计划书（3篇）
2. 我确保公司各项收入及时回收，并正确开出发票，现金也及时存入银行，杜绝了坐支现金的行为。
3. 依据会计提供的凭证，我及时准确地发放了职工工资及其他应发的经费。
7. 定期向财务部经理汇报工作情况。
8. 协助人力资源部经理和部门经理编制与修订岗位说明书，以及开展招聘、培训和绩效考核工作。
9. 完成财务部经理临时交办的其他各项任务。
8. 我协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。
9. 我完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
2024年出纳工作计划书（二）
在____年，本公司各部门均取得了令人鼓舞的成绩。作为一名出纳，我在资金收付、财务反映、监督及管理四个关键领域履行了我的职业职责。在过去的一年中，我不仅不断地优化工作方式，而且深入学习财务专业知识，确保了以下工作的顺利完成：
4. 我坚持财务手续，严格审核发票（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不予付款。
5. 为了配合公司的发展需求，我与本部门主管合作完成了银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
出纳工作总结及____年工作计划第二部分：深化工作认识
随着不断的学习和实践，我对我的本职工作有了更深入的理解。我的工作内容虽然简单，但却是繁琐的。例如，我负责登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我逐笔登记汇总。面对庞大的工作量和准确无误的帐务要求，我必须细心、耐心地操作。
1. 深入学习并贯彻“现金管理条例”及“银行结算制度”，执行公司的费用报销规定，负责借款和费用报销、应付款项的支付等工作，在资金紧张时，有权根据情况优先级处理各项支出。
公司文员2024年度工作计划书范例（三篇）
公司文员2024年度工作计划书范例在公司的大家庭中，本人已服务三载，虽然目前仅担任文职工作，但已全面熟悉并掌握了工作职责与方向。
我相信通过持续的努力，来年必将取得更为显著的成绩。
迎接新的一年，我深知它将带来新的挑战、机遇与压力。
为了在新的征程上取得更大的进步和成就，我特制定以下年度工作计划：1）秉承吃苦耐劳的优良传统。
面对仓库事务繁杂、工作任务重的现实，我将不畏艰难，主动承担责任，做到勤观察、勤沟通、勤动手、勤跑动，积极适应各种工作环境，在艰苦的实践中锻炼意志，提升个人能力。
2）追求孜孜不倦的进取精神。
我将加强学习，勇于实践，广泛涉猎知识，不仅从书本中汲取营养，同时注重收集各类信息，全面提升自我。
我将讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观点，力求将工作做到尽善尽美，树立部门的良好形象。
3）担任得力助手。
对于上级交付的任务，我将全力以赴，确保完成，增强责任感与团队意识。
我将主动将工作落到实处，尽我所能减轻领导的压力，并在完成自身工作的积极协助主管或同事分担工作，与同事互帮互助，营造和谐的工作氛围。
4）熟悉并贯彻公司新的规章制度及业务流程。
随着公司的不断改革，我将认真学习新的规定，特别是在公司正在推进的7S管理工作中，我将身体力行，严格遵守公司规定，全力配合各项工作的开展。
以上计划尚显初步，期待领导的指导与修正。
我深知，火车跑得快全靠车头带，因此，我期望得到公司及部门领导的正确引领与帮助。
展望来年，我将更加勤奋、认真负责地对待每一项工作，相信自己能够圆满完成新的任务，迎接新的挑战。
凭借个人的不懈努力，以及领导与同事的支持，我坚信在新的一年中，我的工作表现将更为出色。
公司文员2024年度工作计划书范例（二）在新的一年之初，我制定了针对____年度工作的初步规划，以确保各项任务的高效、有序进行：一、日常工作管理我将严格遵守职业行为规范，注重仪表与着装，力求职业装束，彰显端庄大方的职业形象。
公司年度工作计划书7篇
公司年度工作计划书7篇公司年度工作计划书篇11.计划概要__本公司要继续保持销售和利润高速增长，销量目标为10万吨，合销售额10亿元，利润目标为1亿元，分别比去年增长50%。
这一目标实现的途径是，继续扩大北方根据地市场家庭消费市场和注重营养保健人群的销量，以及对华东、西南三省市(上海、江苏、四川)新市场的开拓，同时用“热了更好喝”创造一个饮料消费的“冬季市场”(把淡季变成旺季)因此，本年度的营销费用预算为亿元，比去年增长60%(费用率比去年增长2%)，增长部分主要用于开拓新的地理市场和创造“冬季市场”的广告宣传。
2.营销状况①市场需求状况：营养型饮料(包括水果饮料、植物蛋白饮料、茶饮和液态奶)约占整体饮料市场的20%，即160亿元，其中植物蛋白饮料约占整体饮料市场的5%，即40亿元，预计未来几年营养型饮料(及植物蛋白饮料)均将以年30%左右的增长率增长。
营养型饮料的主要消费者是大中型城市及沿海发达地区中小城镇的老人、少年、儿童、青年女性，因为人们收入的增长，消费场所已由餐饮娱乐场所发展到家庭小宗购买(成箱、大包装)，人们(及家长)希望饮料不仅能购解渴、好喝，而且要有营养，有保健功能更好，但不是特别在意、也不是购买植物蛋白饮料的主要诱因。
对本公司来说，最大的问题是，杏仁露的口味南方人很难习惯，说服南方人接受此一口味是一个需要耐心的艰苦任务，而且不确定是否能够和值得去完成。
②行业及本公司(品类)销售和利润状况：从饮料行业及本公司过去几年的销量、价格、边际利润和净利润表中(表略)可以看出，整体饮料市场以年均20%的增长率、营养型饮料市场以年均30%的增长率增长，但边际利润和净利润却以10%的比率下降，如何控制价格降低、费用成本提高将愈加重要。
③竞争状况：本公司面临的主要竞争对手是碳酸饮料的两大国际品牌A公司和B公司，水饮料市场的两大国内全国性品牌C公司和D公司，营养型饮料的一大全国性品牌E公司和三大北方区域性品牌F公司、G公司和H公司，而后四者既是竞争对手，又是共同开拓营养型饮料市场和打击低价防冒者的同盟军。
个人年度工作计划书范文
个人年度工作计划书范文个人年度工作计划书范文（篇1）20__年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。
因此，我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识，充分认识并做好本职工作。
为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了以下20__年度工作计划：一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高。
首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
其次经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高自己，在协调关系的能力上要有突破，在组织管理的能力上要有突破，在完成工作的标准上要有突破。
二、学习及制订培训计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。
通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。
在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标。
首先以提高工作效率为根本，尽最大的努力超额完成公司每月制定的业务目标，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。
通过学习，实践工作结果来证明我的能力，争取年底做到销售总监。
四、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。
2024年销售工作计划2024年销售工作计划书（4篇）
2024年销售工作计划2024年销售工作计划书随着时光流逝，我们将迎来____年，这一年注定是充满挑战、机遇与压力的一年，对我而言更是至关重要的一年。
自从步入职场，我已度过____个春秋，家庭生活的责任、工作上的追求激励我必须不懈奋斗、深入学习。
为此，我特制定____年度公司销售工作计划，以期在新的一年中取得更为显著的进步和成绩。
一、深入理解并执行公司最新规章制度，积极拓展业务。
随着公司的持续改革，新的规章制度已经确立，尤其在诉讼业务领域，公司配备了专业的法律事务人员提供协助。
作为一名资深业务人员，我必须身先士卒，严格遵守公司规章制度，并全力以赴推进业务发展。
1、在第一季度，将重点开拓诉讼业务。
针对现有客户资源进行深入挖掘，针对有潜在诉讼需求的客户进行全面开发，对有意向的客户安排法律事务专员进行面谈。
目标是至少促成两宗诉讼业务，实现代理费用达到____万元以上（每宗____万元）。
在开发诉讼业务的确保不忽视其他业务的跟进，与客户保持紧密联系，及时汇报业务进展。
2、进入第二季度，业务重心转向商标、专利领域。
通过多种渠道如专业市场、展销会、网络、电话及陌生拜访等手段开发新客户，同时加强与老客户的联系，构建一个持续业务的客户网络。
目标是实现代理费用达到____万元以上（每月不低于____万元）。
在市场开拓的继续保持与客户的紧密联系，及时反馈业务进展。
3、第三季度，借助国庆中秋双节及____带来的商机，为下半年的工作开个好头。
____万元以上。
在开发商标业务的持续关注其他业务的进展，与客户保持紧密联系。
4、到了第四季度，将重点维护老客户业务。
逐步挖掘老客户中的潜在资源，针对存在的不足提出建设性建议，力争在知识产权保护方面做到最全面，确保代理费用每月至少达到____万元以上。
二、制定学习计划。
对于业务人员来说，学习是保持竞争力的关键。
我将根据实际需求适时调整学习方向，不断提升自己的专业知识和综合能力。
三、增强责任感、服务意识和团队意识。
设备年度工作计划书（通用7篇）
设备年度工作计划书设备年度工作计划书（通用7篇）时间真是转瞬即逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的设备年度工作计划书（通用7篇），希望对大家有所帮助。
设备年度工作计划书1根据企业制定的20XX年度生产工作计划，20XX年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。
但根据企业生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行。
争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。
部分大修由生产部根据企业生产经营计划及设备运行情况，另行通知车间进行。
在完成检修工作，及时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。
20xx年设备工作计划安排如下：1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。
2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划；根据企业年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训，不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。
遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。
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年度工作计划书 年度工作计划书范文(15篇) 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候抽出时间写写计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是店铺整理的年度工作计划书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 年度工作计划书范文1 一、指导思想和工作方向 全面贯彻落实以人为本的科学理念，按照构建xx要求，紧紧围绕团结稳定发展的大局，紧密联系社区建设实际，以服务社区居民为出发点，认真做好本职工作，为民办真事、办实事、办好事。健全社区服务机制，强化社区服务功能，不断提高社区的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区而努力。 二、主要工作内容 1、加强组织建设。完善全体生活和管理制度，坚持“增强组织的凝聚力、战斗力，以更好地充分发挥先锋模范作用，带头实现丰裕富足的生活。 2、搞好社区综合治理。完善综合治理组织网络，充分发挥居民组长在这方面的作用，形成群防群治，及时进行民事纠纷的调解，做到公平、公正、公开，确保社区内无重大刑事案件，稳定有序、治安良好。流动人口是社区管理的重点：一是流动性强，二是人员底子不清，这就需要花大力气抓管理。 3、活跃社区精神文化生活。广泛宣传社区精神文明公约，提高文明新风、文明行为，利用社区资源，开展科普宣传、法制宣传，青少年校外思想道德教育等各类宣传和培训活动。定期举办各种培训班，提高辖区居民精神文化水平和道德素养。 4、充分发挥社区自治便民功能。认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公正公平、监督措施落实，群众满意。开展便民服务活动，计划建立交流会所，为社区空巢老人、下岗职工、大龄青年等特殊群体提供沟通交流平台。定期为老年人做健康体检。争取多方投资，彻底整修冶建路，为民出行创造更好的条件。 5、搞好社区环境卫生。坚持环境卫生自查制度，每周自查x次，发挥社区内卫生监督员的作用，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。 6、坚持以人为本，推进和谐社区建设。加强自身学习，加强队伍建设，不断提高为民服务、为居民谋利的本领，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。 7、加强社区服务，提高社区服务质量。发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化，积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动，开展健康咨询量血压等服务活动。认真做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作，实现应保尽保。积极为下岗失业人员服务。开展热线求助服务，为居民排扰解难。大力宣传计划生育工作计划，热心为育龄妇女服务。 社区生活是城市居民最为关心的，在社区的工作生活中，社区的安静，团结，有序都是影响居民生产生活的大事，所以社区工作必须要时刻做好，这关系到整个社会的安定和谐。居民的生活空间得到保障，居民在不断的发展中得到实惠，这才是社区工作的努力方向。 社区工作工作无小事，所以我们社区工作职员一定要认当真真、脚踏实地做好手边的每一件事，给居民的生活带来便利。当然在工作中，会碰到各种各样的难题，不外这些肯定会克服的，相信我们的社区工作会得到更好的发展！ 年度工作计划书范文2 当今社会，所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求，但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式，它是我们的一个工作技能，做为一名客服工作人员，我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑，可以融化坚冰。可见，微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现，当客户需要我们提供帮助时，我们及时地传递一份微笑，收获一份希望。微笑服务是一种力量，它不仅可以产生良好的经济效益，还可以创造无价的社会效益，使企业口碑良好，声誉惧加。 微笑服务是人际交往的通行证，它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯，而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径，又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务，是健康的性格，乐观的情绪，良好的修养，坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人，才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。 在20xx年的工作中我一定会尽力做得更好，努力向各位前辈学习，与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。 年度工作计划书范文3 一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准. 2 拟定内部质量管理体系审核报告. 3 协助总经理定期召开管理评审会议. 4 全面负责内部质量管理体系审核工作. 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7 组织、协调内审活动的开展. 三、实现质量计划目标 １.审查各有关部门编制的质量计划. ２.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查. ３.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四、处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通. 5. 评审对新产品质量要求的检测能力. 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力. 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 9. 审查特殊合同的产品要求评审表. 五、质量标准制定和实施 3. 在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。 4. 为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。 5. 协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。 6. 协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。 7. 负责新产品或新原辅材料的检验和试验。 8. 协助生产部负责新产品的加工试制和生产。 9. 收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。 六、生产和服务动作的质量监控 １.在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。 ２.协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。 ３.在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。 ４.协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。 ５.负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。 ６.协助营销部在质量方面的售后服务工作。 七、测量和监控装置管理 １.负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。 ２.负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。 ３.负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。 八、不合格品控制 １.负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。共4页，当前第1页1234品质部年度工作计划书 ２.协助生产部门对不合格品做处理决定。 ３.协助生产部负责对不合格品采取纠正措施。 九、数据分析和信息提供 １.协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理. ２.指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息. ３.协调各部部门统计技术的具体选择与应用. 十、持续改进 １.负责对体系、产品持续改进的策划，当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果。 ２.指导行政部在出现环境问题时发出相应的纠正和预防措施及处理意见，并跟踪验证实施效果。 ３.协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施。 ４.负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。 ５.协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见。 十一、质量成本控制: 用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。 一、现场qc进车间现场学习 （4月份开始） 1、检查点的设置： a、原材料辅助材料的检查（及所有的包装材料导、包括面材、底材、胶水） b、生产过程中的检验 ①胶带的涂布和分切 ②标签涂布与分切 c、成品入库或出货前的抽检 d、在制品的异常处理 e、坏境相关处理文书 2、相相关人员的配置： a、来料iqc 1人（可与实验室兼用） b、制程检验ipqc共2人（两个车间两个班别） c、成品出货检验oqc共2人（先由制程ipqc兼任） d、在制品物性测试及坏境文书3人 e、异常处理1人 3、相关工序检验项目： a、来料检查 ①依据采购单和材料样品核对所验材料品名、规格、数量。 ②所进物料的资料确认：材质证明、代理授权书、msds、sgs报告、出货检验报告告。 ③物料外观检验： a.面、底材及辅料：脏、油污、黑白点、斑纹、折皱、破损、切口平齐与否 b.胶水：生产批号、保质期（查看生产日期）、是否浑浊、结晶、沉淀（果粒、柱条状等） ④来料标签机包装的确认：