妇科护理品管圈主题
医院妇产科护理PDCA品管圈案例汇报PPT模板成品降低妇产科孕妇跌倒发生率
2015年 2016年 2017年 2018年 合计
1207
1159
1120
1175 4714
3
1
2
0
6
0
1
1
1
3
1
0
0
1
2
0
1
0
0
1
1
0
0
0
1
0.25% 0.26% 0.27% 0.26%
13
百分比
46.2% 23% 15.4% 7.7% 7.7%
现状z调查
10
8 6
6
4
46.20%
2
0
正常产后第一 次小便后跌倒
原因z分析
管理因素
无陪护 助行器 培训不到位
平车、轮椅 制度不完善
环境因素
未加床档 病房灯光太暗
地面太滑 床头无开关
无防滑标识
为何会发生 跌倒？
护士未及时巡回病房 宣教不到位 人员不足
护士评估不到位
患者烦躁
安全意识
患者年老体弱
依从性差 不习惯床上大小便
用药
护士因素
患者因素
10 8
6
6 4 47.06% 2 0
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
对策内容:
改善前：相关制度流程不健全
对策内容： 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
对策处置： 1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容 2、形成制度化
01
征，观察瞳孔、神志，注
意病情变。
vip妇产科护理品管圈
VIP妇产中心
开放床位：21张 护理人员：18位
组圈
圈员组成
圈长
徐莉
孔艳丽
魏艳会
李娜娜
单莹莹
于为为
宋函芮
王璇
QCC活动的基本步骤
圈名选定
圈名 点点圈 冲锋圈 扬帆圈 携手圈
圈徽
投票结果
结果
7
★
6
4
4
寓意：以病人为中心，用我们的点点真心点燃自己，从点滴小事做起，虚心接受各方面的指点，使我们这 个团队成为病人心中的一股清泉，越发的艳艳生辉。
1
圈徽含义：十八个圈，十八个心代表这我们
团队十八个2成员及其真心。中间的心代表病
人，寓意以病人为中心，我们无私奉献真心 实意，献出爱心，从点滴小事做起，我们满 怀真诚全心全意为病人服务。（微笑多一点，
语言多一点3，做事勤一点，理由少一点，胸
襟宽一点，脾气少一点，动作快一点，效率 高一点，责任强一点，服务好一点）
圈员 名 能力 次
综合 评定
选 定
手卫生依从性差
30
28 28 30 4
116
提高病人满意度
40
28 30 28 2
126
三查七对不严格
40
40 40 28 1
148
√
降低红灯呼叫率
30
28 28 28 3
114
分 上级领导重
数 视程度 评
价 说
1
没听说过
明 3 偶尔告知
5 常常提醒
可行性 迫切性
圈员能力
4
主题选定
围绕科室上半年护理部和护士长的护理检查中经常出现的问题， 结合科室工作特点，小组成员共提出4个需要解决的质量问题：
vip妇产科护理品管圈图文
引入更多的现代化技术与工具
01
引进先进的医疗设备
关注国内外医疗设备的发展动态，根据VIP妇产科的需求和特点，引进
先进的医疗设备和仪器，提高诊断和治疗的准确性和效率。
02
应用信息化管理系统
建立和完善信息化管理系统，实现患者信息、医疗数据、护理记录等的
电子化管理，提高管理效率和信息利用率。
03
使用智能护理设备和机器人
VS
目标
通过品管圈活动，提高VIP妇产科护理服 务质量，优化服务流程，提升患者满意度 。
活动实施过程
问题定义与目标设定
圈员们通过头脑风暴，确定了护理服务 中存在的问题，并设定了具体的改善目
标。
对策制定与实施
根据原因分析，制定相应的改进措施， 并在护理实践中逐步实施。
原因分析
针对每个问题，圈员们运用鱼骨图等 方法深入分析原因，找出根本症结。
VIP妇产科护理品管圈 图文
目 录
• 引言 • 品管圈在VIP妇产科护理中的应用 • 案例分享：成功的品管圈活动 • 未来展望与建议
01
引言
品管圈的定义与重要性
品管圈定义
品管圈是由同一工作现场或相关领域的人员自发组成的小组，通过团队的合作 与努力，运用品质管理工具和方法，解决工作中遇到的问题，提升工作质量。
培养护理人员的品管意识与能力
1 2
增强品管意识
通过培训和教育，使护理人员充分认识到品管工 作的重要性和意义，树立正确的品管观念和意识。
提高品管能力
通过开展品管知识培训和技能操作演练，提高护 理人员在品管工作中的能力和水平。
3
鼓励参与品管活动
鼓励护理人员积极参与品管圈、质量改进项目等 活动，发挥其主动性和创造性，推动护理质量的 持续改进。
护理品管圈圈名和主题汇总
护理品管圈圈名和主题汇总在护理领域，品管圈活动的开展对于提升护理质量、优化护理流程以及增强团队合作具有重要意义。
而一个富有创意和内涵的圈名，以及明确且有针对性的主题，往往能为品管圈活动注入活力和方向。
以下是为大家汇总的一些护理品管圈圈名和主题，希望能给正在开展或准备开展品管圈活动的护理团队带来启发。
一、圈名1、“守护天使圈”这个圈名体现了护理人员如同天使一般守护着患者的健康，表达了护理工作的神圣和责任。
2、“爱心接力圈”寓意着护理人员之间的爱心传递，以及对患者的关爱不断延续，永不间断。
3、“温馨港湾圈”将病房比作温馨的港湾，护理人员则是港湾的守护者，为患者提供温暖、舒适和安全的护理服务。
4、“微笑护理圈”强调护理人员以微笑面对患者，用积极的态度和关怀为患者带来心灵上的慰藉。
5、“康复助力圈”突出护理工作在患者康复过程中的助力作用，致力于帮助患者早日恢复健康。
6、“贴心服务圈”表明护理团队始终以贴心的服务为宗旨，关注患者的每一个需求。
7、“关怀备至圈”传达了护理人员对患者无微不至的关怀，让患者感受到全方位的关爱。
8、“健康护航圈”寓意着护理人员为患者的健康保驾护航，承担着重要的使命。
二、主题1、降低住院患者压疮发生率压疮是住院患者常见的并发症之一，通过品管圈活动，分析压疮发生的原因，制定并实施相应的预防措施，如加强皮肤护理、定期翻身、合理使用减压设备等，以降低压疮的发生率，提高患者的舒适度和生活质量。
2、提高静脉穿刺成功率静脉穿刺是护理操作中的常见项目，但由于患者个体差异、护士技术水平等因素，有时穿刺成功率不尽人意。
通过开展品管圈活动，对穿刺技巧进行培训和改进，优化穿刺流程，选择合适的穿刺部位和工具，提高静脉穿刺的成功率，减少患者的痛苦。
3、减少护理文书书写错误率护理文书是护理工作的重要记录，但由于工作量大、书写不规范等原因，容易出现错误。
通过品管圈活动，制定统一的书写标准和规范，加强培训和审核，定期进行质量检查，减少护理文书书写错误率，提高护理记录的准确性和完整性。
医疗护理品管圈主题课件 (二八)
对患者而言
促进患者积极配合,确保治疗和护理顺利实施,促进患者早日康复.
对个人而言
提高个人专业能力,增加患者对医护人员信任,体现职业价值感.
对医院而言
提高患者满意度,增加社会效应,提升医院整体品牌形象
对科室而言
增加团队凝聚力,改善工作效率和品质,提高病区整体形象.
三
计划拟定
计划拟定表
ADD RELATED TITLE WORDS
提高孕妇从穿刺到分娩后留置针完好率
选定主题
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加标题
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对比一:五六％
对比二:八二万
对比三:六四万
对比一:五六％
对比二:八二万
对比三:六四万
八
效果确认
效果确认
ADD RELATED TITLE WORDS
效果确认
ADD RELATED TITLE WORDS
时间:二一七年八月一日至二一七年八月三日收集对象:分娩中心八月份采集数二六二份改进后查检表制定
效果确认
ADD RELATED TITLE WORDS
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护理品管圈圈名和主题汇总
护理品管圈圈名和主题汇总第一篇：护理品管圈圈名和主题汇总各医院品管圈圈名及主题荟萃守护圈降低巡回护士离开手术间次数春暖花开圈降低留置静脉针72小时内意外拔针率花蕊圈提高妇科医护人员手卫生执行率和正确洗手率馨兰圈降低住院患者血糖漏测率救生圈降低门诊采血出错率雨伞圈降低静脉化疗药物外渗率清畅圈降低人工气道护理缺陷例数百脑汇圈降低输液不良事件发生率众益圈降低病区噪音分贝数行者圈降低器械返洗数量神翼圈降低住院病人留置胃管脱管率给力圈降低住院患者跌倒、坠床发生率畅乐圈降低服用镇痛药物患者便秘的发生率知了圈提高责任护士对诊疗信息知晓率无痛圈降低癌痛患者爆发痛次数自由呼吸圈提高COPD患者康复知识的知晓率爱神圈提高静脉用药安全亲泌圈如何降低膀胱冲洗堵管率 Smile 圈提高患者入院宣教知晓率同心圈针对器械清洗质量存在的缺陷，利用品管圈解决问题神马圈降低住院患者口服药服用差错率肾透圈提高患者出院流程知晓率明眸皓齿圈降低眼药漏低率向日葵圈提高低年资护士小儿静脉留置针穿刺成功率消毒供应圈提高器械包装准确率无影有爱圈降低手术安全核查未执行率橡圈降低病房护士静脉用药核查缺陷率温心圈提高住院患者护理宣教知晓率护管圈降低外周血管疾病介入手术后置管溶栓管道相关并发症妙手仁心圈提高手术人员外科手消毒操作规范率透透圈降低血透治疗区陪人进出频次 TO圈提高手术Time-out执行率乾坤圈降低呼吸机相关性肺炎（VAP）的发生率 Flying 圈降低静脉输液外渗率关怀圈减少病区红灯使用频次携手圈降低第一台手术延迟开台率溜溜圈降低病房红灯使用次数通畅圈降低经前列腺微创手术后堵管率 DD圈提高病区分贝合格率夕阳红圈探索护理绩效考核二次分配方案，提高护士及患者满意度第二篇：品管圈圈名品管圈圈名放馨圈、彩虹圈、清脑圈……这些看起来很有意思的名字可不是甜甜圈的新产品，而是我们医院神经外科的护士们在为自己的品管圈拟圈名。
我院今年重点推行品管圈管理，迄今已有16个品管圈成立，每个圈都有5~10名圈员，他们在圈圈的号召下，一起想办法，为自己为病人解决休戚相关的问题。
产科品管圈主题选定ppt
飞翔的翅膀：代表了和平鸽的翅膀，寓意着和谐及安宁的护患关系；也代表 了白衣天使的翅膀，寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”，把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里，用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者，共同搭建 良好的护患关系，促进康复，从而实现护理质量持续改进。
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注：以评价法进行主题评价，共有9人参与选题过程。 选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
产房品管圈主题选定
产房品管圈主题选定产房品管圈主题选定导语：产房品管圈是医疗领域一个重要的研究领域，旨在通过全面评估和提高产房的品质和安全性，为孕妇和新生儿带来更好的医疗体验。
本文将深入探讨产房品管圈的主题选定，并分享个人观点和理解。
一、产房品管圈的意义（300字）1.1 产房品管圈是医疗体系中不可或缺的一环。
它通过建立科学的质量管理体系，确保产房服务的连续性和一致性，提高护理质量和安全性，减少不良事件的发生，为患者提供高质量的医疗护理。
1.2 产房品管圈的目标是实现“零意外，零痛苦”。
通过规范操作流程、完善设施设备、提高人员素质等多方面努力，产房品管圈致力于让每位产妇和新生儿都能够在安全、舒适的环境中获得最好的护理。
二、产房品管圈主题的选择方法（800字）2.1 确定主题的重要性。
在选择产房品管圈主题时，首先要明确其重要性和紧迫性。
这可以从多个角度考虑，如临床需求、患者满意度、风险控制等，找到与患者最相关和最迫切需要解决的问题。
2.2 研究已有的文献和政策。
在选择产房品管圈主题时，可以通过查阅相关文献和政策，了解当前领域的研究热点和现有的工作成果。
这有助于避免重复的研究，找到有价值、有创新和有实际意义的主题。
2.3 与团队成员和专家进行讨论。
在选择产房品管圈主题时，可以组织团队成员和相关专家进行讨论，听取不同的意见和建议。
这有助于获得全面的思路和想法，挖掘出更适合的主题。
2.4 考虑可行性和可操作性。
在选择产房品管圈主题时，要考虑到可行性和可操作性，确保能够在团队的合作下完成相关的研究和改进工作。
这有助于提高效率和工作质量。
三、个人观点和理解（500字）在我看来，产房品管圈的主题选定应该充分考虑到患者的需求和期望。
我们应该从患者的角度出发，关注他们关心的问题，解决他们实际面临的困扰，提供针对性的改进措施。
只有站在患者的立场上思考问题，才能找到更好的解决方案。
我认为产房品管圈的主题选定也可以考虑到科技创新和数字化转型的机会。
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妇科护理品管圈主题
摘要：
I.妇科护理品管圈主题的意义
A.品管圈的定义和作用
B.妇科护理品管圈的主题选择
II.妇科护理品管圈的实施步骤
A.成立品管圈
B.确定主题目标
C.数据收集和分析
D.实施改进措施
E.效果评估
III.妇科护理品管圈的具体实践
A.主题实例
B.实践过程和结果
IV.妇科护理品管圈取得的成果
A.提高了护理质量
B.提升了患者满意度
C.促进了团队协作和沟通
正文：
妇科护理品管圈是一种以提高护理质量为目标的持续改进活动。
品管圈是一种运用质量管理工具，通过团队协作和持续改进，达到提升工作质量和效率
的目的。
妇科护理品管圈的主题选择通常以患者的需求和妇科护理的实际情况为出发点，旨在解决实际问题，提高护理水平。
实施妇科护理品管圈的步骤如下：
第一步，成立品管圈。
这一步需要组建一个由妇科护理人员组成的团队，成员具备一定的专业知识和技能，同时具备团队合作精神和解决问题的能力。
第二步，确定主题目标。
在成立品管圈后，团队需要针对患者的需求和妇科护理的实际情况，确定一个具体的改进主题，明确主题目标，为后续的改进活动提供方向。
第三步，数据收集和分析。
在确定了主题目标后，品管圈成员需要收集相关的数据，包括妇科护理的工作流程、护理质量指标、患者满意度等。
通过对这些数据进行分析，找出存在的问题和潜在的改进空间。
第四步，实施改进措施。
根据数据分析的结果，品管圈成员制定出针对性的改进措施，并在实际工作中进行实施。
这一步需要团队成员的积极参与和合作，确保改进措施的有效性和可行性。
第五步，效果评估。
在实施改进措施一段时间后，品管圈成员需要对改进效果进行评估，以验证改进措施的有效性和持续性。
如果改进措施未达到预期效果，团队需要重新分析问题，调整改进策略。
妇科护理品管圈的实践过程中，团队可以选择一些具体的主题进行实践，如提高患者满意度的措施、降低患者并发症发生率的策略等。
在实践过程中，团队需要密切关注改进措施的实施情况，及时调整方案，确保改进活动的顺利进行。
妇科护理品管圈取得的成果包括：提高了护理质量，提升了患者满意度，
促进了团队协作和沟通。