试用期员工评价表完整
新入职员工试用期考核评价表
新入职员工试用期考核评价表XXX新员工试用期考核评价表本表用于新员工试用期考核评估，作为试用期间工作表现的重要依据。
完成后请提交给人事部备案。
姓名。
部门。
岗位。
入职日期。
试用期。
年月日至年月日评价项目。
评价因素。
描述。
评价等级工作技能A。
能够独立解决工作中遇到的复杂问题，满足业务发展需求，知识、经验及能力均超出岗位要求。
岗位必备知识、经验和能力的集合，并能将其灵活应用于业务需求及解决问题。
B 在上级指导下解决工作中遇到的复杂问题，满足业务发展需求，部分技能超出岗位要求。
C 能够独立解决工作中遇到的常规问题，基本满足现阶段业务需求，具备岗位必备技能。
D 在遇到问题时经常需要借助上级指导方可完成，基本满足现阶段业务需求。
E 经过指导和培训后仍然难以满足现阶段业务需求。
工作效率A 经常在规定的时间和资源范围内高效达成目标，并带动整体工作或流程的效率提升。
在既定时间和资源约束下达成目标的及时性及有效性。
B 能够在既定的时间和资源范围内达成目标，对整体工作和流程效率提升有积极贡献。
C 能够在既定的时间和资源范围内达成目标，极少影响到整个工作或流程的效率。
D 偶尔超出时间和资源的许可，影响了整体工作或流程的效率。
E 经常不能在要求的时间和资源范围内达成目标，影响了整体工作或流程的效率。
工作品质A 工作成果或输出经常能够超出上下游流程或业务需要，一贯高标准要求。
B 工作成果或输出能够满足流程及业务要求，偶尔有超出岗位要求的表现。
C 按流程要求或岗位标准达成工作目标，少有超出岗位要求的表现。
D 工作成果或输出基本满足流程及业务要求，尚存在少许亟需改善的地方。
E 工作成果或输出经常难以满足流程及业务要求，存在多处需要改进的地方。
责任感A 尊重并维护组织利益和形象，敢于承担工作责任，并主动对业务流程做出改善。
B 维护公司利益和形象，乐意接纳额外的工作任务和必要的加班。
C 认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。
员工试用期评价表
劳动合同范本（编号：）甲方：乙方：甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》、《湖北省劳动合同条例》及甲方的各项规章制度，遵循自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。
一、合同期限：自年月日起至年月日止。
其中自＿＿＿年月日起至年月日为试用期。
试用期内甲乙双方可提前3天以书面形式通知对方解除合同。
二、工作内容：甲方聘用乙方工作。
三、工作时间和休息休假：乙方实行每周工作六天,每天8小时工作制。
甲方因生产经营需要延长工作时间或增加工作日的，应依法安排乙方补休或支付相应工资报酬。
四、劳动报酬：乙方试用期月工资总额为人民币元整，大写：；试用期满后月工资总额为人民币元整，大写：。
乙方须负责缴纳个人所得税及法律规定的个人应承担的各项费用，甲方负责代扣代缴。
五、社会保险：甲方依法为乙方缴纳。
六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护：甲方按规定提供安全、卫生的工作环境、必要的劳动防护用品。
七、乙方应认真学习《员工手册》并严格遵守甲方的各项规章制度，保质、保量完成规定的生产和工作任务。
八、乙方有下列情况之一的，甲方可以解除合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反甲方的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；（四）乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，乙方拒不改正的；（五）被依法追究刑事责任的。
九、有下列情形之一的，甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付乙方一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；（二）乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经甲方与乙方协商，未能就变更合同内容达成协议的。
十、合同到期依法办理相关手续。
具体办理工作交接时间由甲方确定，乙方离职当月的工资在办妥交接后按甲方有关规定支付。
试用期员工综合评价表
试用期员工综合评价表姓名：部门：岗位：填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年月日至年月日试用期自我评价(由本人填写)主要工作业绩：考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格品德项30%诚实10%能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误□100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30责任心10%可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 职业道德10%严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20能力项70% 专业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
专业知识明显不足，影响工作进展□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20服务意识和亲和能力20%能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20学习和进取能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容不善于学习不思进取，被迫学习□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20 自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。
员工试用期情况评估表
对予以延长试用期，延长时间暂定月
对提前终止试用。
厂长意见：
年月日
总经理意见：
年月日
本人确认：
年月日
基本不考虑公司成本
根本不考虑公司成本，铺张浪费
工作勤勉性
非常勤勉，完全可信赖其工作
能勤恳工作，偶尔需要提醒
能坚守工作岗位，偶尔闲聊离岗
经常擅离工作岗位
工作纪律性
出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位，对领导交办事宜纪律性强
出勤记录较好，坚守工作岗位，对领导交办事宜纪律性强
偶尔请假、迟到、早退，但能作到事先请示
2、工作勤奋
3、遵守公司规章制度
25
合作精神
1、愿做他人不愿干的事
2、能够互相帮助
3、乐意接受他人意见
4、对事对人不斤斤计较
25
出勤率
1、有无迟到பைடு நூலகம்退
2、有无旷工
10
考核总分：（满分100分）
考核人(小组)签字确认：
综合评语：
评价人：
考核结果：
对 可结束试用、提前转正，提前转正日期
对 继续试用，相关社会保险事宜可先行办理
工作质量
工作任务完成非常出色，超出领导预期要求
工作任务完成较好，达到领导要求
工作任务完成基本达到领导要求
工作任务不能完成，无法达到领导要求
工作量
能超量完成工作任务，并主动加量
能完成工作任务量
能基本完成工作任务量
经调整后，仍不能完成工作任务量
工作能力
业务拓展及学习能力
专业知识丰富，能主动积极补充专业知识，并将所学知识运用到工作中
不能与上级、各部门同事之间协调、交流、大家对其评价较差
试用期员工月度评价表——经典
2
工作素质
协调能力
10
8
6
4
2
行为能力
10
8
6
4
2
创新能力
10
8
6
4
2
勤奋精神
10
8
6
4
2
工作态度
10
8
6
4
2
专业知识
10
8
6
4
2
工作业绩综合评价（完成数量、完成质量、工作方式、工作难度）：
工作改进及指导意见：
办事处经理意见
是否继续试用：
办事处经理评语
试用期业务员工第＿月考评表
基本信息
姓名
任职部门
工作岗位
任职日期
帮扶人
考评周期
年月日至年月日
工作/学习情况
本月掌握或完成的工作内容
发现的问题及改进建议
下月工作计划
帮扶人评语
综合素质考评
考评项目
优秀
良好
合格
较差
差
打分
综合评价
个人素质
个人素质
10
8
6
4
2
社会品德
10
8
6
4
2
责任心
10
8
6
4
2
纪律性
10
8
6
员工试用期评价表+员工试用期培训期总结
员工试用期评价表
姓名
性别
出生年月
入厂时间
部门
试用岗位
评价项目
试用期内月度考核情况 1 2 3 4 5 6 量化考核
知识、技能 掌握情况
/
工作态度、 责任意识
/
跨部门
评价 劳动纪律
/
团队意识、
企业文化认
/
同 试用期间评
价
知识、技能
掌握情况
学历 试用期满时
间 试用期总评
定性评价
工作态度、 用人部 责任意识 门评价
劳动纪律
团队意识、
企业文化认
同
提交及时性
□按时提交 未提交
□未按时提交
□尚
试用期总结评价
试用期总结 质量
（用人部门进行）
□能满足岗位需要，建议留用
用人部门意见
□不满足岗位需要，建议不予留用
签字：
日期：
பைடு நூலகம்
人力部门意见
签字：
日期：
总经理意见
签字：
日期：
试用期后交流
试用人员：
交流人：
备注：此表由综合管理部随介绍信一并传递到相应部门，员工在部门培训期结束时或试用期满前由部 门完成对应的评价传递综合管理部。
试用期员工综合评价表
签字：日期：
（部门负责人意见书写处）
□提前转正，时间：□试用期满按时转正
□试用延期，延期：月□试用不合，辞退签字：日期：
人力资源部意见
（部门负责人意见书写处）
签字：日期：
董事长
意见
（部门负责人意见书写处）
签字：日期：
试用期员工综合评价表
员工
信息
姓名
岗位
部门
获奖记录
部门
意见
上级主管对员工综合评价（勾选）：
工作态度/服从意识□优秀□良好□有待改进□差
工作主动性□优秀□良好□有待改进□差
工作的能力□优秀□良好□有待改进□差
后续培养潜力□优秀□良好□有待改进□差
培训参与情况□优秀□良好□有待改进□差
遵守内部规章制度□优秀□良好□有待改进□差
试用期员工转正综合评价表完整
C认同组织发展目标，承担属于本职工作范围内的工作责任。
D认同组织发展目标，但尽量回避工作责任，对业务改善没有明显贡献。
E言行流露对组织的不满，逃避工作责任。
（五）
主动性
表现为对工作的认识和理解，积极主动地承担责任和解决问题。
A主动寻求突破，解决重大问题。
综合评述：
签名：日期：
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：技能津贴金额：
3、其他建议：
签名：日期：
行政人事部意见
1、是否同意转正
同意□延长试用期个月□调动岗位□培训后考核上岗□辞退□
2、工作安排建议
部门：岗位：
3、其他建议：
签名：日期：
分管领导意见
B发现问题随机应变，主动寻求改进方案。
C可应付一般日常事务，主动承担工作职责。
D对一般工作极少表现主动性。
E工作欠主动，需要密切的督促。
（六）
纪律性
表现为对组织制度与纪
律的认同与遵守，注重
自律和自控。
A品格高尚、行为优良、为同事树立楷模。
B严格遵守和维护公司制度和纪律，主动避免各种影响因素的发生。
C遵守公司制度与纪律，无明显违反行为或记录。
C按上级安排参与团队事务，承担属于本职岗位的责任，和团队成员保持正常工作关系。
D在上级安排下参与团队事务，并在被要求和督促的情况下向团队成员提供协助。
E未能按要求完成团队分配的工作任务及提供必要的协助，对团队协作造成了一定的负面影响。
（八）
学习能力
表现为主动吸收及使用与工作相关的新技术、新资料、新知识，不断提升对岗位的胜任能力。
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试用期员工评价表完整
试用期员工评价表
姓名：_______________ 入职时间：_______________ 部门：_______________ 部门导师：_______________
评价内容：
纪律性（20分）：
1.严格遵守公司各项规章制度，从未请过假（15-20分）；
2.试用期间很少请假，较好地遵守公司各项规章制度（8-15分）；
3.试用期间请假超过5天，有违反公司规章制度现象（0-
8分）。
主动性（20分）：
1.工作非常积极主动，按时完成各项工作任务（15-20分）；
2.工作较主动，能够较好地完成大部分工作任务（8-15分）；
3.工作态度消极，经常怠工，常常不能按时完成工作任务（0-8分）。
研究性（20分）：
1.有强烈的研究意识，短时间内快速补充岗位知识（15-20分）；
2.有较强的研究积极性，对岗位知识有意识去研究（8-15分）；
3.研究比较被动，接受新知识比较慢（0-8分）。
适应性（20分）：
1.快速适应新工作，能够游刃有余地应对工作中的各项业务（15-20分）；
2.基本适应新工作，对涉及到的岗位工作内容和流程较清
楚（8-15分）；
3.不太适应新工作，对工作流程与人际关系不能单独处理（0-8分）。
团队精神（20分）：
1.能与他人密切合作，顺畅沟通，相互配合融洽（15-20分）；
2.能与他人合作沟通，但有时表现出个人主义（8-15分）；
3.很少与团队成员合作，比较内向（0-8分）。
总分：_______________
自评语：
______________________________________________________
员工签名：_______________ 日期：_______________
直属主管综合评语：
____________________________________________
直属领导签名：_______________ 日期：
_______________
考核评分：
个人评分：_______________ 部门评分：
_______________ 岗位跟踪人：_______________ 试用期考核评价表
基本信息：
新员工姓名：_______________ 所在部门：
_______________ 评价类别：价值观态度
评价内容：
完全认同企业文化及其倡导的主流价值观，并能付诸实施。
基本认同企业文化及其倡导的主流价值观，偶尔会有偏差。
不认同企业文化、价值观，并有明显抵制心理。
能够较好地完成工作任务并达到预期目标，极少出错。
工作业绩尚能努力使工作达到目标要求，偶尔出错。
因个人原因导致工作有重大失误。
较好胜任岗位要求。
工作能力初步胜任岗位要求。
难以胜任岗位要求。
有丰富专业知识并能充分发挥和灵活运用到实际工作中。
专业知识有一般专业知识，能符合工作需要。
专业知识不足，影响工作进展。
对新的任务上手速度快并能经常提出好的意见。
研究能力针对工作偶尔能够提出建设性意见。
提出其欠缺后改进速度慢。
思路清晰，对工作任务可提出周密的策划方案并卓有成效。
创新能力有一定思路，能提出创新见解。
在工作中，缺乏创新思路，只能按照既定程序开展工作。
需要更加开放和敢于尝试新方法。
表现出善于合作和帮助他人的态度，积极协助配合他人实现工作目标。
具备与他人交往的能力，能维持一般合作关系。
需要更加注重合作精神，能够协同个人目标和整体目标，积极与他人合作。
在工作中表现出积极主动、富有激情和进取精神。
但需要更加注重工作态度，专注于本职工作，做好分内任务。
缺乏热情和积极性，需要更加努力地投入到工作中。
能够严格要求自己，自觉遵守五院各项规章制度。
但有时会违反纪律，需要及时纠正。
经常违反工作制度，需要更加重视工作纪律。
具备较大的未来发展潜力。
未来发展潜力一般。
未来发展潜力有限。
主管领导签字：日期：
分值
7-10
4-6
0-3
7-10
4-6
0-3
7-10
4-6
0-3
7-10 4-6 0-3 7-10 4-6 0-3 7-10 4-6 0-3 7-10 4-6 0-3 7-10 4-6 0-3 7-10 4-6 0-3 7-10 4-6
0-3
综合得分：
考核结论：
分数：
考核时间：
评价意见：
备注：考核结论为：优秀（90分以上）；合格（60分以上）；不合格（60分以下）试用期转正审批表
部门名称：
基本信息
姓名：
性别：
出生年月：
学历：
所学专业：
参加工作时间：
原岗位：
政治面貌：
考核结论：
考核成绩：
拟聘岗位：
转正定级意见：
审批意见：
拟定职级：
拟定薪点：
考核结论优秀（）合格（）不合格（）
主管意见：
签字：日期
XXX意见：
签字：日期
注：1、此表由新员工所在部门填写，经领导签字并加盖公章。
2、经审批后，存入本人档案。
新员工试用期跟踪表
姓名。
部门。
岗位：
直接上级：
入职时间：
第一次面谈（入职一周后）
第一部分：新员工面谈
面谈人。
面谈时间：
面谈内容。
对公司的适应情况：部分适应
对公司及部门内工作氛围的印象：满意
对本岗位工作职责的了解：清楚
对公司相关制度的了解：清楚
遇到的问题：无
需要提供的帮助：无
下一步工作计划及目标：逐渐熟悉工作流程，提高工作效率
其他：无
第二部分：直接上级面谈
面谈人。
面谈时间：
面谈内容。
新员工的适应情况：部分适应
新员工的工作安排：按照计划进行
下一步工作安排：加强与其他部门的协作
其他：无
第三部分：面谈评价及分析
面谈结果：部分适应
第二次面谈（入职一月后）
第一部分：新员工面谈
面谈人。
面谈时间：
面谈内容。
对公司的适应情况：适应
对公司及部门内工作氛围的印象：满意
对本岗位工作职责的了解：清楚
对公司相关制度的了解：清楚
遇到的问题：无
需要提供的帮助：无
下一步工作计划及目标：提高工作效率，争取更好的工作成绩
其他：无
第二部分：直接上级面谈
面谈人。
面谈时间：
面谈内容。
新员工的适应情况：适应
新员工的工作安排：按照计划进行
下一步工作安排：加强与其他部门的协作
其他：无
第三部分：面谈评价及分析
面谈结果：适应
评价及分析
本文描述了两次面谈的内容和评价。
第一次面谈是新员工面谈，包括对工作的评价、职业规划、对公司和部门的建议等。
第二次面谈是直接上级面谈，包括工作主动性、团队沟通、协作情况、工作安排及完成情况等。
在每次面谈后，都对面谈结果进行了评价及分析。
在第一次面谈中，新员工对自己的工作岗位和工作性质表示满意，并对领导、团队、同事的相处情况给出了建议和意见。
同时，他对自己的职业规划有明确的规划，并对公司和部门提出了建议和意见。
在第二部分的直接上级面谈中，新员工表现出了良好的工作主动性和团队沟通、协作能力。
他对工作安排和完成情况也表现出了很好的胜任能力。
在第二次面谈中，直接上级对新员工的工作情况、遵章守纪情况、工作胜任情况等进行了评价。
同时，他也对新员工的下一步工作安排和转正意向进行了讨论。
通过面谈的评价及分
析，可以看出新员工在工作中表现出了很好的能力和潜力，对公司和部门也有积极的建议和意见。