(目标管理)质量环境职业健康安全目标指标及管理方案 副本

(目标管理)质量环境职业健康安全目标指标及管理方案 副本
(目标管理)质量环境职业健康安全目标指标及管理方案 副本

河北省第二建筑工程公司国富华庭7#楼项目

质量/环境/职业健康安全目标、指标

及管理方案

编制:职务:职称:

审核:职务:职称:

职务:职称:

批准:职务:职称:

受控编码:

河北二建国富华庭项目部

2006年10月

河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼

一、编制依据:

1.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系

2.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求

3.GB/T24001—2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。

4.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》

二、工程概况:

石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区,东临建设大街,北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下一层,地上12层,总建筑面积16654.9m2,建筑高度为46.5m。

本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。

三、管理目标:

1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。

3. 创2007年度省级文明工地

4.劳动保护

5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。

6.节能降耗

7.工程质量:合格创市优争省优

四、管理方案

4.1目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。

指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB

4.1.1方案措施:

(1)施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。

(2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。

(3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。(4)合理安排施工工序,夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。

(5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设备装有完好的消音装置。

(6)认真执行公司《污染物控制程序》及当地环保部门的有关规定。(7)根据程序文件的规定对场界噪声进行监测,并做好记录。

4.1.2完成时间

噪声在施工过程中得到有效控制并进行监测,施工全过程噪声控制符合要

求。

4.1.3责任人

由安全员孟琪负责噪声的监测,对噪声源的治理提出建议,按《污染物控制程序》对项目部噪声源的综合治理情况进行监控。

4.2目标:污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

指标:总排污口排出污水(单位含量:mg/L)PH值6—9COD <500 SS (悬浮物)<400 N-NH3(氨、氮)<25.0

4.2.1方案措施

(1)办公区、生活区施工现场建立完善的排水网络,尽可能与市政污水排放管网接通。

(2)食堂:食品制作过程中不得将废油直接倒入下水道,应将油水分离,废油用容器集中盛装后统一处理,污水沉淀物尽量固体化运至垃圾收集站(点)。

(3)有毒有害易燃易暴物品不得倾倒入排水系统。

(4)清洗涂料、油漆及其它化学品容器的废水应经过处理后符合环保有关规定再排放,未经处理的废水不得随意排放或倾倒,以免污染土壤或地下水。

(5)施工现场的机械设备经冲洗后的废水在沉淀池沉淀,废水可重新使用的应重复使用,沉淀物应尽量固体化集中处理。机械设备在清洗过程中不

得向沉淀池倾倒废机油,液压油及其它石油类废油料。

(6)施工现场的厕所定期消毒,排污管与市政排污管连接

(7)施工现场在临建办公区、生活区、生产区应进行统一规划,建立良好的排水网络,与市政排污管网连接。

(8)废水排放按《污染物控制程序》规定的要求定期检测,并获取当地环保监测部门的监测报告。

(9)严格执行中华人民共和国《水污染防治法》第5、14、15、22、28、32、35、41条的有关规定。

4.2.2完成时间

项目自2006年11月5日至工程交工止,控制施工全过程的污水排放,并按当地环保部门的规定定期对污水排放进行检测。

4.2.3责任部门/人

由项目经理王勇负责安排本项目的污水排放综合管理工作,每两个月定期对污水排放进行检测。

4.3目标:死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。

指标:死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。

按每月施工人数×14‰=月负伤人数,取最小值

4.3.1方案措施:

(1)严格执行《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》及其它法律、法规中有关安全生产的规定。

(2)项目部建立安全管理组织机构和各级安全管理人员,对施工过程进行全方位监督。

(3)项目部建立健全岗位责任制,进行目标管理,将目标分解到人,对目标管理进行定期考核。

(4)项目安全员在日常施工过程中实行自查自纠,发现隐患及时整改。(5)特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。严禁机械设备带病作业,特种设备的安全装置必须齐全、可靠、有效,对特种设备的安装、拆除,必须由有资质的专业队伍进行。

(6)强化施工现场的安全防护体系,规范个人的安全操作行为,严禁违章指挥、违章作业,违反劳动纪律,做到“三不伤害”。

(7)加强对分包方队伍作业人员的安全教育和岗位技能培训,提高法制观念和操作水平,做到遵规守法。

(8)劳动防护用品按时发放,国家规定的特种劳动防护用品(安全帽、安全带、安全网、电焊防护罩等)必须强制性配置,并正确使用。

(9)安全员及时调查收集危险源,并对产生的危险源进行辩识、评价,重点控制。

4.3.2完成时间

每月完成定期检查,并进行汇总、登记、分析、落实。

4.3.3责任部门

安全员张世才、孟琪负责对施工现场进行监督、指导、检查

4.3.4协作部门

财务负责人负责筹措本目标、指标实现的全部所需资金。按劳保用品、设备维修、劳动防护材料等购置计划组织资金落实。监督、检查资金落实和使用情况。

4.4目标:创2007年度省级文明工地

指标:安全生产符合国家法律,法规要求,安全生产无事故;文明施工达到省级文明工地验收标准。

4.4.1方案措施

(1)强化施工方案或作业指导书在实现过程中的严肃性施工措施指导生产,严格按施工方案中的施工措施指导生产。

(2)项目安全员对安全生产、文明施工实行日常监督、检查,检查结果应及时反馈,达到持续改进的目的。

(3)在施工过程中有针对性的制定专项防护方案,强化“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的安全防护,加强特种设备、施工机具的维护和正确操作,严禁违章操作,各项防护方案应符合施工安全标准的要求,采取的防护措施必须可靠、有效。

(4)加强班组班前安全生产和文明施工的教育,学习有关法律、法规和其他要求,使施工现场的安全生产、文明施工向标准化、规范化发展,符合上级主管部门的检查验收标准。

(5)坚持“周一”环境、安全教育制度,坚持项目部领导干部值班制度,对操作人员进行岗位技能培训和法律、法规知识教育,做到应知应会,全面提高理论和技术素质,杜绝事故发生。

(6)现场工作环境满足环境保护和安全生产要求,按公司制定的《污染物控制程序》所规定的内容加以控制。

(7)现场严格按照“文明施工检查评分表”中所列检查项目具体布置、落实。现场内设清洗区以对车辆进行清洗,对外运垃圾进行覆盖不得破坏施工场界内外的树木和绿化带。

4.4.2完成时间

施工全过程按公司环境/职业健康安全《手册》《程序文件》所规定的期限落实并验收,每月对安全生产、文明施工情况进行监督、检查。

4.4.3责任部门/人

项目副经理徐建国、项目工长张世才负责对施工现场的安全生产和文明施工进行综合管理,按各自明确的职责落实各项工作,有关责任人积极完成职责规定的各项任务。

4.5目标:节约能源,资源降耗达标。

指标:主要能源、资源节能降耗综合指标为钢材节约3%;木材节约6%;水泥节约3%;商品混凝土节约3%;加气砼砌块节约3%;电线电缆节约2%;中砂节约5%;油漆涂料节约5%。

4.5.1方案措施

(1)项目部依据实际情况定材料计划、项目经理审批后报分公司材料科(2)材料员发放材料是严格执行限额领料单制度,超计划的须说明原因并经项目经理审批后方可领用。

(3)材料员每月底对能源进行统计,对超额使用的原因进行分析,并制定纠正和预防措施。

(4)抹灰前采用水龙头细水多喷洒,防止浪费。

(5)加强对施工用电线路的管理,杜绝破损,尽量减少接头,避免电能的消耗。

(6)施工现场照明尽量选用小功率节能照明灯。

(7)除湿作业外,不得使用电炉取暖。

(8)机械设备作业人员要合理安排作业,避免设备空转,以避免浪费电能。

4.5.2完成时间

每月完成定期检查,并进行总结、分析、落实。

4.5.3责任部门/人

材料员安振强建立限额领料单,按定额发料,并对使用情况进行检查,项

目工长负责对现场进行监督、检查。

4.6目标:劳动保护

指标:个人劳动保护用品按照国家、行业标准按时发放。劳动防护用品质量验收参照国家、行业规定的标准。

4.6.1方案措施

(1)严格落实国家“加强劳动保护、改善劳动条件”的政策,贯彻执行《劳动法》《建筑法》《安全生产法》及其他法律、法规中有关劳动保护的规定。

(2)特种设备的安全装置必须齐全,可靠、有效,构筑物的“四口”“五临边”防护必须严密,个人劳动保护用品必须按时、按标准发放、配置齐全。

(3)按各工种的作业条件在规定的范围内发放,个人劳动保护用品的发放标准参照河北省劳动厅颁发的《河北省职工劳动防护用品发放标准》。(4)劳动保护用品除防暑降温用品外,不得当作福利进行分发,必须按《河北省职工劳动防护用品发放标准》内规定的工种操作人员和专职检查人员所需保护用品按时、按标准发放,并建立发放台帐。

(5)作业人员要按规定佩带和使用劳动保护用品;安全负责人对发放的劳动保护用品进行跟踪管理,对违反劳动纪律和未使用劳动保护用品的人员有权进行教育和处罚。

(6)安全网是劳动过程中安全保护的重要劳动保护用品,采购时必须依据国家,行业标准选购合格的产品,并获取生产厂家的生产许可证、产品合格证和上级安监部核发的准用证。

(7)项目建立个人劳动保护用品发放卡(册),对个人的发放标准核发放期限记录备案,按《河北省职工劳动防护用品发放标准》中规定的期限按时将劳动保护用品发放到个人,项目部不得随意扩大发放范围,因特殊情况确定应发放劳动保护用品的,必须经项目部批准。

4.6.2完成时间

按工程需要满足现场劳动防护用品使用的数量和周期、按个人发放时间及时下发。

4.6.3责任部门/人

材料员安振强、王革强建立个人劳保用品发放台帐,按标准、期限及时下发个人劳保用品,对个人劳保用品的使用情况实行监督检查,并监督劳动防护用品和个人劳动保护用品的质量情况。

4.7目标:现场扬尘高度不超过围墙高度

指标:进出入场道路硬化,土方覆盖,垃圾覆盖,现场及时洒水。

4.7.1方案措施

(1)严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《大气污染防治法》的有关规定。

(2)对进入现场的路面进行硬化,设专人经常清理现场并及时洒水湿润路面,防止扬尘。

(3)设清洗专用场地,对外出现场的车辆进行清洗、掩盖。

(4)现场的砂堆用密目网进行覆盖。

4.7.2完成时间

每天进行检查,并进行监测记录,并建立台帐。

4.8目标:废弃物的处理

指标:建筑垃圾、生活垃圾等废弃物有效控制和分类管理。

4.8.1方案措施

(1)严格贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国固定污染防治法》的有关规定。

(2)现场设置废弃物临时置放点,并在临时存放场地配备有标识的废弃物容器。施工现场对可回收的和不可回收的废弃物均需建立存放场地。(3)有毒有害废弃物要与其他废弃物区分开,单独封闭存放,防止再次污染。对于废电池还要与其他有毒有害废弃物分开存放。

(4)废弃物在运输过程中,进行覆盖严实,不得出现遗洒。

4.8.2责任部门/人

项目工长张世才对废弃物的处理进行监督检查。

4.9目标:合格,达到国家验收合格标准。

指标:地基与基础工程、主体工程等级为优良,竣工一次交验合格。

分部工程及主要分项工程质量目标

各分项中所有检验批质量目标:合格率100%

施工过程质量目标:不合格点率≤10%,一次检验合格率≥90%

4.9.1方案措施

(1)建立质量例会制度,对各分项工程的质量进行有效监督,开展质量竞赛和质量交流活动,及时预防发现纠正质量问题。

(2)实行标准化,严格执行国标、部标。企标实行标准化,可使工程的施工、技术、质量管理工作有了标准和依据,做到有章可循,有法可依,从而使一切

工作标准化,制度化和规范化。

(3)确立为用户服务,用户至上的观点,决不把问题留至下道工序。坚持实行自检、专检、交接检三检制度。各检验批、分部分项工程的施工质量,以及材料进场、施工实验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施严格执行质量管理制度,及时尽早发现问题,解决问题。

(4)按HBEJ/QESM-A标准及企业质量管理程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划,对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。

(5)质量预控要点:

a、基础及主体工程阶段:

施工组织设计、施工方案及技术交底的科学性、合理性及可操作性。

钢筋工程:原材检测,钢筋的定位,受力钢筋保护层,钢筋的搭接及锚固,与图纸及规范的符合性。

模板工程:模板拼缝,轴线位移,平整度及垂直度,拖模剂涂刷,拆模强度及模板清理。

砼工程:砼分层厚度及下落高度,施工缝处理,砼配比及塌落度检查,砼振捣,砼试块留置及试验。

技术资料:检验批、隐预检记录,试验报告及原材材质证明。

砌筑工程:墙柱拉接筋,轴线位移,砂浆饱满度,墙体组砌方式等。

b、装饰装修阶段

抹灰工程:基层处理,平整度、垂直度、阴阳角处理。

粉刷工程:外观颜色、基层处理、均匀一致。

c、屋面工程:基层处理、找平层空裂,保温层的平整度及厚度,防水层接

缝,铺贴。

d、电气工程:预留预埋、槽架安装、管格敷设、灯具安装、电缆平直、弯

曲度,排列,配电箱内器件设置。

e、给排水及采暖工程:孔洞预留,管线位置,标高,坡度,水压试验。

(6)质量预控措施

a、模板工程

墙体放线时,误差要小,采用穿墙对拉螺栓,用钢筋横撑控制模板上下口宽度。

模板拼缝全部粘贴海棉条。

模板及时修整、刷拖模剂。

墙体用小模板拼装成大模板,梁板用竹胶板体系,竹胶板拼装用胶带封堵。

模板垂直度通过严格吊线及加固支撑体系完成。

b、钢筋工程

通过在模板上加焊定位钢筋控制钢筋位置及钢筋上口保护层。

钢筋保护层垫块由不易固定位置的砂浆垫块操作塑料套袋垫块。

4.9.2完成时间

项目自2006年11月5日至2008年1月29日工程交工止,对工程进行督促、检查、落实。

4.9.3责任部门/人

项目部质检员张建亭对工程的质量进行全面的检查,建立不合格品台帐、关键工序的控制并进行汇总。项目工长督促整改并协助质检员进行复查。

2020职业健康安全目标指标及管理方案

2020职业健康安全目标指标及管理方案表单编号:JLDWG-19 场所危险源目标指标管理方案责任部门预算资金完成期限大名城物业管理处触电伤人公司内部人员全年各类人身伤害事故控制在2%以内。年不发生触电事故 1、电工进行工作时穿绝缘鞋; 2、绝缘鞋安全可靠; 3、电工持证上岗; 4、有关机械维护和电工操作定期培训安全规程。大名城物业管理处5千元 1、xx年12月31日前 2、长期 3、长期 4、xx年12月31日前大名城物业管理处高空坠物xx年不发生高空坠落事故 1、制定预案并培训演练; 2、长期宣传有关要求; 3、加强日常安全检查,及时巡查安全隐患,有问题及时提出整改;大名城物业管理处30000元 1、xx年12月31日前 2、xx年12月31日前 3、长期大名城物业管理处公司总部火灾xx年无消防火灾发生xx年无消防火灾发生 1、制定消防管理制度。 2、强调电气防火1)电气设备和线路绝缘良好,接地可靠,有防雨防潮设施。2)严禁随意乱接乱拉电线和一闸多用。3)严禁使用电炉子等大功率电器。 3、完善消防设施、做好消防警示标识;防止消防通道堵塞; 4、煤气管道、瓶等设施定期检查; 5、建立应急预案,定期进行消防演习。大名城物业管理处综合部10000元

12、31前 2、长期 3、长期 4、xx、 12、31前 5、xx、 12、31前大名城物业管理处治安突发性事件不发生伤亡事件不发生伤亡事件 1、加大和谐社区文化建设,和谐共建; 2、加强沟通了解,及时沟通,发现问题及时处理; 3、建立警民共建系统,及时处理治安突发事件 4、建立治安突发事件预案,培训并演练。大名城物业管理处5000元 1、长期 2、长期 3、全文结束》》、 12、3 14、全文结束》》、 12、31公司全部交通事故不发生不发生 1、加强交通法规教育,确保不发生酒驾等违反交通法规的情况; 2、定期检查监督;综合部5000元 1、xx、 12、3

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法(试行) 一、总则 为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标,加强项目部质量管理工作,保持按GB/T19001-ISO9001:2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行,并持续改进,项目部制定了本项目的质量目标,项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标,积极做好项目部质量管理工作,实现项目部质量目标。 二、项目部质量目标 (一)工程质量目标 1、单元工程(含分部工程)合格率达到100%,一次验收合格率达到90%以上; 2、工程质量事故为零。 (二)质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上; 2、持续改进措施的有效性90%以上; 3、质量损失率小于0.05%; 4、结合工程实际,广泛组织开展QC小组活动,积极申报优秀QC小组成果; 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。 三、项目部质量目标分解 (一)项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为: 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责,做到主管程序在各场所(部位)都能持续有效,对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所(部位)做到每季度至少一次检查,所检查的场所(部位)覆盖面不低于总数的90%,并提供有效记录。 3、所主管的程序,在公司部审核以及接受外部审核时,无严重不符合项,一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题,及时进行分析,制定措施,认真整改,提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐,妥善保管受控记录。(二)项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部(技术)质量目标 ①、及时上报各种技术措施,提高服务意识,使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸,结合现场实际,及时调整施工方案,并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作,避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工,返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底,技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

职业健康安全目标指标及管理方案

精心打造 胜利油田科研设施建设工程 职业健康安全目标、指标及管理方案 编制人: 审批人: 编制单位:胜利油田科研设施建设项目监理部 日期:二零一三年 1

环境和职业健康安全 目标、指标及管理方案 一、编制说明: 1、依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、胜利油田胜利建设监理有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理 体系文件《程序文件》及《管理手册》及危险源识别情况,编制项目职业健康安全目标、指标及管理方案。 2、本目标、指标及管理方案涉及职业健康安全重大危险源共8项,包括: ⑴高处坠落⑵触电⑶物体打击⑷坍塌⑸机械伤害⑹起重伤害⑺火灾⑻爆炸 3、本目标、指标及管理方案为项目总体控制方向,各职能部门、项目经理部为实现本目标、指标及管理方案,应依据局管理体 系文件及本文件的精神编制、实施有针对性的分目标、指标及管理方案,以确保项目目标、指标及管理方案的实现。 4、本目标、指标及管理方案由项目部编制审批。如出现不适合情况,由项目部进行修订。下一年度的目标、指标及管理方案将 根据本年度完成情况进行调整。 5、发生伤亡事故等紧急情况,按应急预案进行处理。 6、环境和职业健康安全管理目标: (1)伤亡控制指标: 1、杜绝重大火灾事故; 2

2、杜绝死亡、重伤事故; 3、杜绝重大机械事故; 4、杜绝急性中毒事故; 5、轻伤频率控制在12‰以内; (2)文明施工目标: 以“山东省省级安全生产文明施工示范化工地”为要求目标。 (3)环境目标 1、杜绝项目重大环境事故发生; 2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚投诉为零; 3、生产、生活污水排放符合地方标准; 4、节能、节耗,减少资源浪费。 二、管理方案(见后页) 3

环境职业健康安全目标指标管理方案

依据本公司环境职业健康安全方针和确定的重大环境因素、危险源,制定环境职业健康安全目标、指标和管理方案,以实现对环境职业健康安全事故的预防和持续改进,特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于本公司环境职业健康安全管理体系。 3职责 3.1总经理每年12月负责提出和修订本公司的环境职业健康安全目标、指标,召开会议进行商谈、传达,各部门依据确定的公司目标、指标,确定本部门的目标指标,并研究提出本公司环境职业健康安全管理方案。 3.2各部门负责本部门环境职业健康安全目标、指标分解细化后的落实,制定具体实施方案。 4程序和内容 4.1环境职业健康安全目标、指标制定的依据 4.1.1本公司环境职业健康安全方针。 4.1.2本公司环境因素评价和危险源评价的结果。 4.1.3要考虑技术的先进性及可实现的指标。 4.1.4相关方的期望和要求,法律、法规的要求。 4.1.5经营管理与竞争的要求、市场状况、经济条件。 4.1.6持续改进及污染事故预防要求。 4.2环境职业健康安全目标、指标的检查与修订 4.2.1综合部每季度对本公司环境职业健康安全目标、指标的实施完成情况进行一次检查考核,并将检查考核结果报总经理。

4.2.2当目标、指标需要修订时,综合部应报管理代表审核,总经理批准,必要时并提交环境职业健康安全管理评审会议。 4.2.3管理者代表对目标、指标分解后的实施过程进行检查和控制,具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。当环境因素、危险源发生变化时,综合部及时通知管理者代表,如需要修订目标、指标,在目标、指标修订后文件化。 4.3环境职业健康安全管理方案的制定 4.3.1管理方案应明确实现环境目标、指标。 4.3.2管理方案要有具体措施,并且是可行性和可操作性。 4.3.3管理方案要明确完成的时间和进度。 4.3.4管理方案要有规定的责任部门。 4.3.5本公司的管理方案由综合部汇总各部门的目标指标、管理方案编制《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》来体现;各部门也应形成本部门的《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》。4.4环境职业健康安全管理方案的审批和实施 4.4.1制定的管理方案必须经环境职业健康安全管理者代表审查,报总经理批准,并形成文件。 4.4.2为了保证环境职业健康安全管理方案的实施,本公司最高管理者要保证所需资源的落实。 4.4.3本公司应按管理方案规定的评估时机及评估方式对方案进行评估,确保环境职业健康安全目标、指标方案的顺利进行。具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。 4.5环境职业健康安全管理方案的修订 4.5.1管理方案应随本公司经营、生产、建设活动的变化予以编制和调整,本公司每年初组织修订后,确定全年的环境职业健康安全管理方案。

职业健康安全管理体系目标指标

根据项目部危害辨识与风险评价的结果,为消除和控制与作业有关的各类危害和风险,持续改进职业健康安全绩效,确保员工作业过程中的安全与健康,特制定健康安全管理目标及管理方案。职业健康安全管理体系目标: 1、死亡、重伤事故、轻伤事故均为零。 2、创造良好的健康环境,对员工实施有效的健康监护。 二、为实现健康安全管理目标,确定管理方案 1、落实安全责任制 项目经理是项目部安全生产的第一责任者,“管生产的必须管安全”、“管技术的必须管安全技术”,认真落实安全生产的岗位责任制,做到“安全生产,人人有责”。 发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理,落实四分公司各项安全管理制度,实行群防群治,专兼结合,使安全管理“专管成线,群管成网”。落实期限为整个施工过程,落实部门和人员为项目部的各职能部门和全体员工。 2、强化施工人员的安全培训 组织员工学习标准、规范和有关法律、法规,强化对员工安全技术操作规程的教育,加强对施工管理人员的培训,加强新入场人员“三级”安全教育,抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,并需加强班组的班前安全教育、换

岗教育、下岗6个月职工重新上岗教育,提高员工的安全法制意识,专业知识、专业技能、思想意识水平,要把安全培训教育工作贯穿落实在整个施工过程。 3、抓好安全技术措施的编制与落实 重点抓好专项安全技术措施的编制与落实,安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性,并严格审批制度。本工程为四分公司确定的重点工程,所有管理人员要参与安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科。 4、搞好监督检查 项目经理部执行周检,专职人员要做好巡回检查,对于施工用电、物料提升机与塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续,保证其使用的符合性。专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程,落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科。 5专项管理方案附后

质量、环境、职业健康安全目标、指标与管理方案_副本

河北省第二建筑工程公司国富华庭7#楼项目 质量/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 编制:职务:职称: 审核:职务:职称: 职务:职称: 批准:职务:职称: 受控编码:

河北二建国富华庭项目部 2006年10月 河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼

一、编制依据: 1.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 2.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求 3.GB/T24001—2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 4.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区,东临建设大街,北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下一层,地上12层,总建筑面积16654.9m2,建筑高度为46.5m。 本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准

2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2007年度省级文明工地 4.劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。 6.节能降耗 7.工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案 4.1目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB 4.1.1方案措施: (1)施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。(4)合理安排施工工序,夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设备装有完好的消音装置。

职业健康安全及环境目标指标管理方案(精)

职业健康安全及环境目标指标管理方案 为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行, 杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故, 避免和减少一般性事故的发生。我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。 一、职业健康安全管理目标: 1、杜绝死亡事故 2、重大事故控制在每年0.3‰以下 3、一般事故年控制率在24‰以下 4、持证上岗率 100% 5、设备完好率 95% 6、检查合格率 95% 二、职业健康安全管理方案 本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全 /环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。 1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。 2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案, 并按要求报集团公司安全生产部审批。分公司 具体落实环境安全管理方案的实施情况, 每周至少两次对项目部进行巡回检查。

3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达 100%, 优良率达 90%以上。 4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达 100%。 5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员 (安全资料员负责收集整理。 6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会, 按照施工的进程, 对存在的安全隐患提醒职工注意。 7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责; 主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。项目部安全员, 对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制, 在安全工作上对项目经理负责, 对全体施工人员的人身安全负责。各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员, 使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作, 这样形成一个安全责任网络, 发生事故的空隙将大大减少, 对安全生产工作提供重要保证。 8、分公司领导小组定期或不定期地对各项目部进行环境、职业健康安全生产大检查, 对发现的问题提出整改措施, 情节严重的责令停工整改。 9、项目部要建立现场安全检查制度及各种管理制度, 操作规程, 规范职工行为,使生产有章可循。 10、合理规划施工现场。 现场布设严格按审批的施工平面布置图布置,做到场区道路畅通,作业场区硬化,材料分类分堆放整齐,标识清楚,排水管网畅通无积水,建筑垃圾及时清理干净。

质量环境职业健康安全目标指标及管理方案副本

质量/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 编制:职务:职称: 审核:职务:职称: 职务:职称: 批准:职务:职称: 受控编码: 河北二建国富华庭项目部 2006年10月 河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼 质量、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据: T19000- 2000 idt £09000:2000 质量管理体系 T19001—2000 idt £09001:2000质量管理体系要求 T24001- 2004 idt £014001:2004 《环境管理体系规范及使用 指南》。 4 .GB/T28001 —2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环 境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区,东临建设 大街,北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下一层,地上12层,总建筑面积,建筑高度为。

本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7 度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2.施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2007 年度省级文明工地 4. 劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤 事故率控制在15%。以下。 6. 节能降耗 7. 工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB (1)施工现场周边设2 米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB ,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。 4)合理安排施工工序,夜间10 小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设

安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案

安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 项目部 年月日

安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》; 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》; 3.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 4.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》,《程序文件》 二、工程概况: 本工程建筑耐久等级均为二级,使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,防火类别为一类,耐火等级为一级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为二级。 三、管理目标: 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2011年度省级文明工地 4.劳动保护 5. 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。 6.节能降耗

7.工程质量:合格创市优争省优 四、管理方案 4.1目标:本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标:施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB 4.1.1方案措施: (1)施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。 (2)施工前先向环保部门做申请;而后作好安民告示,对相关方的有关投诉作好接待工作,并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 (3)现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚,四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB,对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。(4)合理安排施工工序,夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 (5)大型施工机械(推土机、挖掘机、装载机)等在施工过程中设备状况保持良好,设备装有完好的消音装置。 (6)认真执行公司《污染物控制程序》及当地环保部门的有关规定。(7)根据程序文件的规定对场界噪声进行监测,并做好记录。 4.1.2完成时间 噪声在施工过程中得到有效控制并进行监测,施工全过程噪声控制符合要

环境职业健康安全管理目标指标分解及考核表

环境职业健康安全管理目标指标分解及考核表环境管理目标、指标分解及考核表 部门管理目标指标内容考核(计算)方法备注 1.固体废弃物分类堆放/回收处置率?90% 分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 1.污染物达标排放 2.噪声控制达标排放噪声专业检测合格 公 3.废水达标排放专业检测报告合格司 环 1.废水环境污染事故为零环保部门检查合格 境 2.环境污染事故为零 2.废气环境污染事故为零因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数管 3.危险化学品环境污染事故为零因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数理 目 1.合理用水,比预算节约1% 考核期内用水吨数/预算用水吨数*100% 标 3.节约资源,节能降耗, 2.合理用电,比预算节约1% 考核期内用电度数/预算用电度数*100% 以万元产值计算节支增收 (考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值)/上年度同期值*100% 3.生产材料消耗降低2% 1.提供资金保证ES管理体系正常运行及时提供所需资金 2.提供材料消耗数据及时率100% 及时提供次数/考核期应提供次数*100% 财务部 3.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 率?90% 环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表 部门管理目标指标内容考核(计算)方法备注

1.固体废弃物分类堆放/回收处置率?90% 堆放/回收处置率=检查合格次数/检 查总次数*100% 设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设备维护保2.设备维护保 养合格率?95% 污染物达标排放; 养检查总台次数*100% 生产部环境污染事故为零; 3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环 境安全事故的次数生产车间节能降耗,节支增收 4.废气污染环境事故为零因废气造成环境污染和人员伤害次数 5.节约用电、用水合格率?98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 1.文件发放准确率100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100% 2.警示标志张贴完成率100% 完成率=计划张贴数/实际张贴数*100% 3.环境、安全检查、巡查完成率?98% 完成率=实际检查、巡查次数/计划检 查、巡查次数 *100% 4.培训计划完成率?99% 完成率=实际培训数/计划培训数*100% 加强制度执行 力度; 按时完成各类应急演习,对演习方案执行情况进行评审,并加以改进 5.按 计划时间组织各类应急演习 综合部加强现场检查、巡查; 6.安全消防设施合格率100% 考核期内检查合格数/消防设施总数*100% 组织应 急演习 7.劳保用品发放率?95% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100% 8.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率分类堆放/回收处置率=检查合格 次数/检查总次数*100% ?90% 9.加强职工食堂宿舍管理,员工食物中毒事故考核期发生员工中毒事故次数/ 传染病发病次数为零/传染病发病率为零 环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表

质量目标管理方案

质量目标管理方案 1 目的确保公司质量管理体系运行的有效性得到测量。 2 范围适用于公司的质量目标管理和测量。 3 职责 3.1总经理负责组织公司的质量目标的制定。 3.2技术部负责质量目标测量的监控。 3.3各部门负责质量目标完成及测量。 4 业务规定 4.1公司的质量目标是质量方面所追求的目的,是实现满足船东要求,增强船东满意度的具体落实,也是制定评价质量管理体系有效性的重要指标。 4.1.1总经理制定公司质量目标,质量目标与质量方针保持一致,包括满足船东要求有关的内容,并评审质量目标的适宜性; 4.1.2公司质量目标要在技术部与各部门进行展开,各部门应根据公司的质 量方针、目标、结合本部门工作的具体实施情况,制定本部门的质量目标。 4.1.3各部门按照本管理方案的测量方法和检测间隔对本部门的质量目标定期进行测量; 4.1.4负责各部门质量目标测量的监控工作,当发生质量目标没有完成的情况,技术部与部门主管共同分析原因,制订措施,实现目标的完成; 4.2每年度质量目标完成的情况,由技术部负责提交管理评审,评审质量目标的适宜性并决定是否修订下一年度质量目标; 4.3当公司发生以下情况时,应进行质量目标适宜性的评审: 4.3.1公司组织机构调整; 4.3.2重新制定公司质量方针; 4.3.4公司改变经营方式; 4.3.5船东有特殊要求时。 4.4质量目标管理的资料和记录由技术部负责保存。 4.5质量目标测量结果由技术部汇总后填入《质量目标和部门质量目标测量结果总结》。

2018年度3-7月质量目标总结

质量目标和质量目标分解表 未来3

未来4

环境职业健康安全目标指标及管理方案

环境职业健康安全目标指标及管理方案 1. 目的 确定环境、职业健康安全管理体系相关职能和层次上的环境、职业健康安全目标及指标,编制实现目标和指标的管理方案,以利于对公司重大环境/危害因素的控制,测量环境、职业健康安全管理绩效并持续改进。 2. 适用范围 适用于公司相关职能和层次上环境、职业健康安全管理目标和指标的制订。 3. 职责 3.1 法定代表人批准公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。 3.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标,组织评审公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。 3.3 行政部负责总部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施。 3.4 安监部负责项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施; 3.5 各项目经理部负责编制本项目环境、职业健康安全目标、指标及环境管理方案。 4. 程序 4.1 公司总的安全目标为: 杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任指标力争为零;

因工负伤频率6‰以内,其中因工重伤频率4‰以内; 杜绝重大机械事故,急性中毒事故; 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。 4.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标,随本手册一同编制,经法定代表人批准后发布实施;根据公司总的安全目标,行政部组织编制公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》,安监部负责组织编制公司项目经理部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》;经审核和批准后,行政部负责将公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到总部各部门遵照执行;安监部负责将公司项目《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到各项目经理部;各项目依据其内容及本项目实际情况,编制本项目的《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》,经项目总工审核、项目经理审批后实施。 4.3 新的项目经理部成立后,公司安监部负责项目安全及文明施工目标的测算,确定项目安全及文明施工目标,通过《项目管理目标责任书》的形式要求项目执行;项目安全及文明施工目标编制在项目施工组织设计中,随其一同发布实施。具体见《项目管理手册》。 4.4 环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制依据: 4.4.1 公司的环境、职业健康安全方针;公司的重大环境因素和重大危害因素; 4.4.2 国家有关法律、法规及其它要求;相关方(包括员工)的期望和要求; 4.4.3 公司财务状况和经营要求;技术方案的先进性和可选性。 4.5 环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的修订 4.5.1 当公司的活动、产品及服务发生变化时,安监部、行政部及时调整更新目标、指标及管理方案;正常情况下每年定期组织对其进行评审和更新。

东四霍电项目部质量目标及管理方案.doc

东四霍电项目部质量目标及管理方案1 HDXMB-ZLMB-001 霍林河电厂2×300MW机组工程 质量目标及管理方案 (B版) 批准:蔡明哲2007年10 月23 日 审核:朱佐宇2007年10 月22 日 编制:简海挺2007年10 月22 日 东电四公司霍林河电厂300MW机组工程项目部 2007年10月22日 霍林河电厂2×300MW机组工程项目部质量目标 1 总体质量目标: 工程建设确保机组达标投产,达设计值、创国内同类机组先进水平,争创国优工程。 2 主要质量目标: 2.1 工程建设质量总评分≥95%,主体单位工程优良。单位工程合格率100%,单位工程优良率不低于99.5%,其中建筑单位工程优良率≥99%,安装单位工程优良率100%;建筑分项工程合格率100%,安装分项工程合格率100%,分项工程优良率≥99.5%。

2.2 实现七个一次成功:即厂用电受电、锅炉本体水压、汽机扣盖、锅炉点火吹管、汽机冲转、并网发电和满负荷试运七个一次成功。 2.3 主要“阶段性质量监检”一次通过,受监焊口无损检测一次合格率≥98%。 2.4 建设过程中不发生一般质量事故,不重复发生一般质量不符合项。 2.5 以商业运行标准进入168h满负荷试运,期间仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%,高加投入率100%;汽水品质分阶段100%合格,机组真空严密性试验值<0.3kPa/min,发电机漏氢量<10Nm3/d,机组最大轴振<76μm,瓦振≤30μm;机组平均负荷率≥95%,机组满负荷时间>140h,连续满负荷运行时间>100h,满负荷试运行的启动次数不大于3次。 2.6 全面推行《火电建设工程施工工艺示范手册》,将质量通病消除在施工过程中。 2.7 全面落实强制性条文中的相关要求。 2.8 施工过程顾客满意度>95%,竣工工程顾客满意度100%。 2.9 与工程同步移交竣工资料,竣工资料做到齐全、完整、准确、系统、规范,达到工程档案管理要求。 3 主要质量指标: 3.1 建筑工程主要质量指标: 3.1.1 钢筋焊接及机械连接合格率100%。 3.1.2 确保各验收批次混凝土强度合格率为100%,混凝土生产质量优良。

环境管理体系目标、指标与管理方案

广安市前锋区人民检察院办案和专业技术用房 预防职务犯罪警示教育基地业务用房项目 环境管理体系目标、指标与管理方案 审批: 编制单位:四川得友建工集团有限公司 编制日期:年月日

环境管理体系目标、指标与管理方案 序号 重大 环境因素 环境目 标 完成指标 管理方案 方案措施完成时间 落实部 门 主责部门 1 噪声排 放 噪声排 放达标 施工现场场界噪声值: 昼间 土方施工<75dB 打桩施工<85dB 结构施工<70dB 装修施工<65dB 夜间(晚22:00至次日 早6:00) 土方施工<55dB 打桩夜间禁止施工 结构施工<55dB 装修施工<55dB 1.周边环境对施工现场有特殊要求的工程,在施工前做 好隔声降噪围档;钢筋制作尽量在白天内进行. 2.现场木工棚、砼输送泵站进行封闭 3.合理安排易产生噪声的施工工序,未经批准禁止夜间 施工; 4.在居民区施工要做好安民告示,取得谅解,对居民投诉 做好接待并责成专人处理; 5.各单位依据程序文件规定对场界噪声进行监测,并做 好记录。 施工全过程项目部公司工程部 2 粉尘的 排放 现场无 扬尘 现场目测无扬尘; 现场地面平整坚实无 浮土;现场主要运输道 路硬化率达100%。 1.现场主要道路采用硬化地面; 2.场地平整要洒水降尘,砂子、石灰成方堆放; 3.临时露天存放的水泥、白灰等易产生扬尘的材料应进 行覆盖; 4.现场搅拌站、水泥库完全封闭; 5.现场垃圾站做好封闭,并及时清运; 6.高层建筑垃圾清运使用专用垃圾道或容器吊运,严禁 向下抛撒。 7.拆除过程中,经常进行洒水降尘。 施工全过程项目部公司工程部

(1)50430新增加质量目标管理制度1.doc

(1)50430新增加质量目标管理制度1 文件编号:-GL-01 质量目标管理制度 1 目的 建立公司质量目标的考核体系,对公司质量总目标进行分解,在各部门建立各分项质量目标,确保公司质量总目标的实现。 2 范围 本程序适用于与实现公司质量目标有关的所部门。 3 职责 综合办公室负责公司质量目标的管理、监督和考核。 各部门负责制定本部门的质量目标或指标并加以实施。 4 程序 4.1 公司质量目标的制定 4.1.1 总经理组织制定公司质量目标,质量目标与公司的质量方针保持一致。 4.1.2 各部门根据本部门工作职责和承担的工作任务,对公司质量目标的进行分解,制定本部门的质量目标,明确考核方法,以便对质量目标进行测量。

4.1.3 各部门根据本部门的工作职责和工作任务,对本部门质量目标的进行分解。 4.1.4根据公司发展需要,总经理确定需对质量目标进行调整时,由综合办公室根据管理评审结论组织质量目标的修改。 4.1.5修改后的质量目标经公司经理批准后重新发布,各部门质量目标根据公司质量目标的修改进行修改。 4.1.6当具体质量指标没有达到要求时,由工程部组织分析原因,制定纠正措施,责成相关项目工地或部门采取纠正措施。 4.2职能部门管理目标 4.2.1 根据管理需要,结合公司质量总目标,在职能部门管理层次上建立质量分目标。职能部门管理分目标主要涉及: a)工程管理:施工计划管理、工程技术管理; b)质量管理:质量指标管理、质量措施管理、质量责任制落实; c)安全管理:安全目标管理、安全措施管理、安全责任制落实; d)资产管理:机械购置和装备管理、机械达标管理、机械检修和保养管理;e)经营管理:经营目标管理、工程分包管理; f)人力资源管理:人力资源开发管理、人力资源调配管理;

环境职业健康安全目标指标管理方案控制程序(OK)

1目的 依据本公司环境职业健康安全方针和确定的重大环境因素、危险源,制定环境职业健康安全目标、指标和管理方案,以实现对环境职业健康安全事故的预防和持续改进,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司环境职业健康安全管理体系。 3 职责 3.1 总经理每年12月负责提出和修订本公司的环境职业健康安全目标、指标,召开会议进行商谈、传达,各部门依据确定的公司目标、指标,确定本部门的目标指标,并研究提出本公司环境职业健康安全管理方案。 3.2各部门负责本部门环境职业健康安全目标、指标分解细化后的落实,制定具体实施方案。 4 程序和内容 4.1 环境职业健康安全目标、指标制定的依据 4.1.1 本公司环境职业健康安全方针。 4.1.2 本公司环境因素评价和危险源评价的结果。 4.1.3 要考虑技术的先进性及可实现的指标。 4.1.4 相关方的期望和要求,法律、法规的要求。 4.1.5 经营管理与竞争的要求、市场状况、经济条件。 4.1.6持续改进及污染事故预防要求。 4.2 环境职业健康安全目标、指标的检查与修订 4.2.1 综合部每季度对本公司环境职业健康安全目标、指标的实施完成情况进行一次检查考核,并将检查考核结果报总经理。 4.2.2 当目标、指标需要修订时,综合部应报管理代表审核,总经理批准,必要时并提交环境职业健康安全管理评审会议。 4.2.3 管理者代表对目标、指标分解后的实施过程进行检查和控制,具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。当环境因素、危险源发生变化时,综合部及时通知管理者代表,如需要修订目标、指标,在目标、指标修订后文件化。 4.3 环境职业健康安全管理方案的制定 4.3.1 管理方案应明确实现环境目标、指标。 4.3.2 管理方案要有具体措施,并且是可行性和可操作性。 4.3.3 管理方案要明确完成的时间和进度。 4.3.4 管理方案要有规定的责任部门。 4.3.5 本公司的管理方案由综合部汇总各部门的目标指标、管理方案编制《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》来体现;各部门也应形成本部门的《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》。 4.3.6展开的管理方案由责任部门填写《环境职业健康安全管理方案表》。

创优目标管理方案

一、工程概况: 本工程由苏州工业园区教育发展投资有限公司投资兴建的苏州独墅湖高等教育区公寓B区五栋高层建安工程,位于苏州独墅湖高等教育区内,由深圳市南山建筑设计有限公司设计。该工程由五栋高层建筑和地下车库组成,其中1栋为十四层框剪结构,建筑面积为12651 m2,总高度为45.85m,2栋为十五层框剪结构,建筑面积为12945 m2,总高度为48.25m,A栋为地下局部一层,地上十四层框剪结构,建筑面积为9228 m2,总高度为45.85m,B栋为十四层框剪结构,建筑面积为12406 m2,总高度为45.85m,E栋为局部地下一层,地上十五层框剪结构,建筑面积为12863 m2,总高度为48.25m,地下车库为地下一层框架剪力墙结构,建筑面积为2812 m2,层高为4.1m,单体建筑物均呈“一”字型,整个建筑群呈“L”型,总建筑面积为62905m2。 结构抗震设防为六度,框架抗震等级为三级,短肢剪力墙抗震等级为三级,结构的安全等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年,建筑的抗震设防类别为标准设防类别,基础的设计等级为甲级,建筑场地为Ⅲ类,桩基的安全等级为Ⅱ级,裂缝控制等级为三级,结构构件的耐火等级为Ⅱ级,地下室的防水等级为Ⅱ级,地下室混凝土结构的环境类别为二(b),上部混凝土的环境类别为一类。 地下室砌体结构为砼加气块砌筑,上部砌体外墙为KM1多孔砖用M5.0混合砂浆砌筑,内墙为砼加气块用M5.0混合砂浆砌筑。本工程基础垫层采用C15素砼,地下室墙板顶板为C35P6抗渗砼、四层以下框架柱、梁板为C35,5层-10层框架柱、梁板为C30,10层-15层框架柱、梁板为C25。 二、创建目标的制定: 针对本工程的特点及业主的要求,项目部的综合创优能力,经公司研究决定本工程的质量管理目标为: 1.确保苏州市优工程。 2.创建苏州市文明工地。 三、健全创优目标管理组织机构: (一)创优目标组织机构: 根据创市优目标管理计划要求,结合本工程的实际情况,公司决定本工程由公司副总经理为总负责,实施总体监督。成立以项目经理施其虎为创优目标管理小组组长,技术负责人、施工员为副组长、技术员、质检员、包括材料员在内的各级管理人员为组员的创优目标管理小组,构成了整个创优目标管理网络,见附表:

质量目标管理制度

质量目标管理制度 1 目的 建立公司质量目标的考核体系,对公司质量总目标进行分解,在各部门建 立各分项质量目标,确保公司质量总目标的实现 2 范围本程序适用于与实现公司质量目标有关的所部门。 3 职责工程质量部负责公司质量目标的管理、监督和考核。各部门负责制定本部门的质 量目标或指标并加以实施。 4 程序 4.1 公司质量目标的制定 4.1.1 经理组织制定公司质量目标,质量目标与公司的质量方针保持一致。 4.1.2 各部门根据本部门工作职责和承担的工作任务,对公司质量目标的进行分解,制定本部门的质量目标,明确考核方法,以便对质量目标进行测量。 4.1.3 各部门根据本部门的工作职责和工作任务,对本部门质量目标的进行分解。 4.1.4 根据公司发展需要,经理确定需对质量目标进行调整时,由工程质量部根据管理评审结论组织质量目标的修改。 4.1.5 修改后的质量目标经公司经理批准后重新发布,各部门质量目标根据公司质量目标的修改进行修改。 4.1.6 当具体质量指标没有达到要求时,由工程部组织分析原因,制定纠正措施,责成相关项目工地或部门采取纠正措施。 4.2 职能部门管理目标 4.2.1 根据管理需要,结合公司质量总目标,在职能部门管理层次上建立质量分目标。职能部门管理分目标主要涉及: a )工程管理:施工计划管理、工程技术管理; b )质量管理:质量指标管理、质量措施管理、质量责任制落实; c )安全管理:安全目标管理、安全措施管理、安全责任制落实; d )资产管理:机械购置和装备管理、机械达标管理、机械检修和保养 管理; e )经营管理:经营目标管理、工程分包管理;

2018年职业健康安全和环境管理目标、指标及管理及方案

2018年XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指 标及管理方案 1 管理目标、指标 1.1项目部安全和环境管理目标。 在XXXXXX项目部2018年工程施工中,项目部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目标,并保证实现以下安全生产目标: 全面贯彻执行集团公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针,认真落实企业安全生产“责任制”和领导班子“一岗双责制”,强化企业安全主体责任,不发生较大生产安全险性事件,不发生重伤及以上等级生产安全责任事故,不发生重大机损、较大及以上等级的交通责任事故,不发生较大及以上等级火灾责任事故,不发生严重职业病危害责任事故,架子队、分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程监管全部受控,年度事故起数及人员伤亡率均低于股份公司平均水平,常抓不懈搞好安全生产管理, 进一步提高安全生产管理总体水平,确保实现各项安全生产计划目标。 1.2项目部安全和环境管理指标 项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求,施工事故案例与职业病统计资料和数据,以往施工经验和目前的施工技术条件,制定以下指标: 1.年度生产安全责任事故为 0。 2.年重伤率为 0,年轻伤率控制在0以下。 3.工程直接经济损失 50 万元以上的一般责任事故为 0,一次设备责任事故直接经济损失≤4 万元,工程和公务交通车等一般交通责任死亡事故为 0,污染责任事故直接经济损失≤2 万元,重大机损责任事故为 0。 4.火灾责任事故为 0。 5.严重职业病危害责任事故为 0。 6.全年较大生产安全险性事件为 0。 7.重大投诉和影响集团公司声誉的其他安全事件为 0。 8.隐患整改或防范措施落实率 100%,重大事故隐患挂牌督办率为 100%。 9.企业新员工、新进场作业(管理)人员安全培训率、合格率均为 100%。 10.安全三类人员、特种作业人员(职工)持证上岗率为 100%,特种设备安全运行取证率为

项目部职业健康安全目标-、指标

职业健康安全目标、指标 (一)安全生产目标 1、杜绝发生一般及以上安全生产责任事故;责任事故死亡率为零,重伤率为零,职业病发病率为零。 2、杜绝发生一般及以上环境事件。 3、杜绝发生二级及以上管线损坏事故。 4、重大交通事故发生率为零; 5、重大防汛事故发生率为零; 6、各类事故损失控制在产值的1‰; 7、安全隐患整治率达到100%; 8、对项目部人员和所有参与施工人员的安全教育培训覆盖率达到100%。对施工队伍的安全教育每月不得少于一次。参与安全管理人员的受培训率达到100%,特种作业人员的持有效证件上岗率达到100%。 9、保证安全生产费用的投入不低于项目部产值的1.5%; 10、按照相关标准为作业人员提供劳动防护用品,并且监督、教育其正确佩戴和使用,劳保用具不使用或使用不规范率为零;, 11、项目部的安全保卫工作责任事故为零; 12 、做好职业健康安全管理体系的贯标工作,在贯标评比或一体化劳动竞赛中排名在中上游; 13、项目部安全管理人员要每天对工地进行安全检查,并做好记录,认真填写工作日志,漏填率为零。 14、发生事故要及时如实上报,瞒报率、谎报率、迟报率均为零。 15.杜绝重大环境事故, 16.固废、污水、噪声、扬尘控制达标

(二)各岗位安全工作指标 1、项目经理:对项目全面安全生产工作负责,为项目安全生产第一责任人。 (1)健全完善项目安全管理机构及制度; (2)按规定配置安全生产管理人员; (3)按集团规定组织对进场队伍和机械设备进行把关验收,并组织入场教育和日常培训,验收率100%,教育覆盖率100%;特种作业人员持证上岗率100%;如实记录安全生产教育及培训情况; (4)组织项目危险源的辨识与评价,对重大危险源采取控制措施; (5)组织编制施工安全方案并按要求论证审批,并组织实施; (6)每周至少召开一次安全生产风险分析会,并如实记录; (7)每周组织一次项目安全综合检查并督促隐患整改,整改率100%; (8)组织制定应急预案并定期组织演练,发生事故及时上报并启动应急预案进行处置,上报及时率100%。 2、项目总工:对工程项目的技术安全和质量安全负责。 (1)负责项目所在地法律法规的收集; (2)编制施工方案并按规定论证审批,方案编制审批率100%,对方案的实施提供技术支持; (3)对项目管理人员及配属队伍进行安全技术培训,培训覆盖率100%; (4)对施工员、安全员进行安全技术交底,交底率100%。 3、施工员:对所管业务和施工区域的生产安全负责。 (1)负责对配属队伍、设备操作人员行安全技术交底,交底及时率100%; (2)对配属队伍及设备操作人员进行班前十分钟安全教育,教育及时率、

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