咨询师项目管理试卷4

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2022年咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理分

2022年咨询工程师继续教育试卷及答案工程项目管理分

征询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分一、单项选择题 【本题型共20道题】1.按《国务院有关投资体制改革旳决定》旳规定,核准目录之外旳企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定严禁投资旳项目外,实行( )管理程序。

A .审批制B .核准制C .立案制D.评估制顾客答案:[B] 得分:0.002.测定施工工作旳进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要旳努力和时间难以估算旳活动应采用旳措施是()。

A .开始/结束比例法B .渐进里程碑法C .完毕单元法D .比值法顾客答案:[D] 得分:0.003.工程项目旳单项工程验收由( )组织。

A .业主B .监理单位C .设计单位D .施工单位顾客答案:[A] 得分:2.004.创立工作分解构造是项目()管理领域中旳一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度顾客答案:[B] 得分:2.005.规定业主旳高度参与旳工程项目发包交付模式是()模式。

A.老式B.代建制C.设计/建造D.CM顾客答案:[D] 得分:2.006.假如赢值BCWP为350万元,已竣工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077顾客答案:[B] 得分:2.007.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后旳项目状况汇报提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元A.149443B.153833C.163822D.169298顾客答案:[D] 得分:2.008.委托运行(Operations & Maintenance,O&M)旳协议期限一般不超过()年。

A.3B.5C.8D.10顾客答案:[C] 得分:2.009.规定活动是项目()管理领域中旳一项管理任务。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、根据《建设工程施工合同示范文本》的规定,缺陷责任期最长不超过()年。

A.1B.2C.3D.5【答案】 B2、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 C3、确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理【答案】 B4、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。

A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 D5、矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确【答案】 D6、下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用【答案】 C7、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 A8、初步设计阶段的安全报告不包括()。

A.设计依据B.工程概况C.安全费用报表D.总平面布置【答案】 C9、工程项目的绿色施工方案应包括()。

A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 C10、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。

A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 C11、根据《建设工程生产管理条例》,( )应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

【项目】咨询师继续教育旅游项目管理试卷及答案

【项目】咨询师继续教育旅游项目管理试卷及答案

【关键字】项目一、单选题【本题型共15道题】3.景区的主题,能够通过影响游客对空间、时间、和事物的体验彻底改变游客对现实的感觉,比如美国的“荒野体验”。

这属()类的旅游项目主题选择思路。

A.情感体验B.穿越时空C.寓教于乐D.营造梦想用户答案:[B] 得分:3.009.包价旅游和非包价旅游是按照()划分的旅游活动类型。

A.旅游组织的形式B.计价方式C.旅游目的D.地理范围用户答案:[B] 得分:3.0012.由于政治局势、政策、宗教和种族等因素引起的谬误定或者危害因素。

引起的风险可以称之外为()。

A.非系统性风险B.系统性风险C.经济风险D.技术风险用户答案:[B] 得分:3.0013.中国古代所提倡“读万卷书,行万里路”根据目的进行划分属于()。

A.观光旅游B.修学旅游C.生态旅游D.度假旅游用户答案:[B] 得分:3.00()风险分析是指那些发生概率未知且会出现哪些状态也不能完全确定的风险。

A.谬误定型B.确定型C.未知型D.已知型用户答案:[A] 得分:3.002.“旅游项目应该如何达到目标?”指的是旅游项目的()。

A.项目决策B.项目目标C.项目策略D.项目责任用户答案:[C] 得分:3.004.构成一门独立学科须满足的基本条件之一是具有独特的、不可替代的()成研究领域。

A.上游学科B.下游学科C.研究对象D.研究领域用户答案:[C] 得分:3.005.西溪湿地被《非诚勿扰》剧组作为拍摄地而名声大噪,这是旅游业与()融合的结果。

A.工农业B.房地产业C.影视业D.金融业用户答案:[C] 得分:3.006.农业主题园;农业科普教育基地;规模化、现代化的农业生产基地;特色农业基地;农家游等旅游项目属于()型旅游项目。

A.风景区B.现代城市C.乡村D.自然保护区用户答案:[C] 得分:3.007.旅游项目管理过程的核心首先是()。

A.资金稳固B.保护资源C.制定计划D.完善交通用户答案:[C] 得分:3.0014.城市旅游项目要适应市民、国内、国际三大市场的不同需求,特别要考虑()闲暇游憩需求。

2022年咨询工程师继续教育项目管理试卷及答案

2022年咨询工程师继续教育项目管理试卷及答案

2022年咨询工程师继续教育项目管理试卷及答案一、单选题【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。

A.37B.37.2C.37.3D.37.5用户答案:[B]得分:2.002.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的()。

A.最早开始时间B.最迟完成时间C.总时差D.自由时差用户答案:[C]得分:2.003.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。

项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送()。

A.省级发展改革委B.省级财政部门C.财政部D.国家发展改革委用户答案:[D]得分:2.004.工程项目的目的和目标由工程项目的()事先规定。

A.投资人B.用户C.业主D.咨询机构用户答案:[C]得分:2.005.规定活动是项目()管理领域中的一项管理任务。

A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案:[D]得分:2.006.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过()公顷土地的,需报国务院批准。

A.10B.20C.35D.70用户答案:[C]得分:2.007.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行()管理程序。

A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案:[B]得分:2.008.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是()。

A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案:[C]得分:2.009.单项工程验收过程中进行的试车调试是()试车调试。

单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A.单机无负荷B.单机无负荷和联动无负荷C.单机无负荷和有负荷D.单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷用户答案:[B]得分:2.0010.管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超过()年。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前,建筑业增值税税率为( )。

A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】:B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。

A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】:D3、关于工程项目开标的说法,正确的是( )。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】:A4、( )是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】:C5、某土方工程,招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3,合同中约定土方工程单价为 17.5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量 15%时,超过部分单价调整为 15.2 元/m3。

该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3,则土方工程实际结算工程款为( )万元。

A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】:D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格,被注销登记不满( )的,不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】:A7、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。

该工作的总时差是( )天。

A.8B.9C.10D.13【答案】:A8、根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( )。

A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】:D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】:B10、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④招标答疑会;⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到,但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做,但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能,但每天进步一点点有可能。

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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案:B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案:A,第 3 题在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。

A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案:B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案:C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。

A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案:D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。

A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案:D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案:C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案:A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)单选题(共40题)1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是()A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。

A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合()的要求。

A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。

A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。

A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在()阶段的主要任务。

A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括()。

A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3,合同约定的综合单价为600元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价,调价系数为0.9。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,那么对()有利。

A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险,( )年不行使索赔权而消灭。

A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中,()阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

国际上把项目分为()A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有()。

A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数(CPI)E. 进度绩效指数(SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括()。

A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。

A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)()有利于专业人员的培养和作用的发挥,但各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

2021年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案92分

2021年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷及答案92分一、单选题【本题型共20道题】1.建设-运营-移交(build-operate-transfer,bot)的合同期限一般为()年。

a.5-10b.10-20c.15-25d.20-30用户答案:[d]得分:2.002.规定活动就是项目()管理领域中的一项管理任务。

a.集成b.范围c.成本d.进度用户答案:[d]罚球:2.003.管理合同(managementcontract,mc)的合同期限一般不超过()年。

a.3b.5c.8d.10用户答案:[a]得分:2.004.资金申请报告由须要提出申请投资补助金或者补助资金的项目单位明确提出,上报()。

a.项目汇总申报单位b.省级财政部门c.财政部d.国家发改委用户答案:[a]罚球:2.005.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。

项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送()。

a.省级发展改革委b.省级财政部门c.财政部d.国家发展改革委用户答案:[d]罚球:2.006.bim可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明bim具有()的特点。

a.可视化b.协调性c.演示性d.优化性用户答案:[b]得分:2.007.项目中某个活动的悲观时间(a),最可能将时间(c)和乐观时间(b)分别就是35天、37天、40天,则此活动的希望时间就是()天。

a.37b.37.2c.37.3d.37.5用户答案:[b]得分:2.008.在某教学楼项目动工后的第四个月末,计划工作财政预算费用就是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实行状况就是()。

a.项目进度超前b.信息不足,无法判断c.项目费用在正常的范围内d.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案:[b]得分:2.009.按《国务院关于投资体制改革的同意》的规定,企业投资建设的关键性和管制类项目,推行()管理程序。

2022年咨询工程师继续教育工程项目管理试卷带答案

一、单项选择题【本题型共20道题】1.联动无负荷试车调试由()组织。

A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位顾客答案:[A] 得分:2.002.假如赢值BCWP为350万元,已竣工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为()。

A.25;0.875B.25;1.077C.-50;0.875D.50;1.077顾客答案:[C] 得分:0.003.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后旳项目状况汇报提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时旳成果,估计项目完毕时旳总费用超支()元。

A.1943B.16322C.16344D.21798顾客答案:[D] 得分:2.004.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目旳进度),也就是根据施工旳组织设计模拟实际施工,从而来确定合理旳施工方案来指导施工。

这表明BIM具有()旳特点。

A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性顾客答案:[C] 得分:2.005.规定业主旳高度参与旳工程项目发包交付模式是()模式。

A.老式B.代建制C.设计/建造D.CM顾客答案:[D] 得分:2.006.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。

项目进行了70个天后旳项目状况汇报提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时旳成果,估计剩余工作旳费用为()元。

A.104218B.127222C.138644D.141743顾客答案:[B] 得分:0.007.委托运行(Operations & Maintenance,O&M)旳协议期限一般不超过()年。

A.3B.5C.8D.10顾客答案:[C] 得分:2.008.测定施工工作旳进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要旳努力和时间难以估算旳活动应采用旳措施是()。

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