做好新时期下企业青年员工队伍稳定工作的对策

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浅谈如何做好新时代国企共青团工作

浅谈如何做好新时代国企共青团工作

浅谈如何做好新时代国企共青团工作发布时间:2021-10-13T06:21:44.388Z 来源:《当代电力文化》2021年18期作者:张有望[导读] 共青团是党的帮手和后备军,团的工作在企业中的地位不容忽视张有望华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂黑龙江省哈尔滨市 150024摘要:共青团是党的帮手和后备军,团的工作在企业中的地位不容忽视,引导和带领广大团员青年为企业的发展建功立业,是企业共青团组织的主要任务。

这篇文章从找准企业共青团的定位下手,清晰要加强共青团自身建造,打好效劳根底,增强团组织的凝聚力,并提出要捉住工作要点,激活团的内涵活力,立足实际目光长远的发展工作,完善共青团工作运行机制,最后依据青年人的特征,提出了采取“五个联系”的工作方法来做好企业的共青团工作来为企业效劳。

关键词:国有企业;共青团;工作引言现代国家的治理实践表明,尊重不同社会群体在治理实践中的主体地位、发展需求及合理权益,既是有效推进国家治理和获得民众支持的重要基础,也是评价和衡量国家治理实际效能和客观表现的内在依据。

从当前国家治理现实状况的变化和趋势来看,青年群体日益成为国家治理的中坚力量并持续作出贡献,青年事务成为共享发展成果和协调利益分配的关键领域之一,青年发展也成为影响治理人才储备和国家未来发展的重要因素。

可以说,现代国家在治理力量建设、治理效能巩固、治理人才培养等方面,均面临如何开展青年工作以满足国家治理的客观需要这一课题。

共青团组织作为中国共产党领导的先进青年的群团组织,不仅在青年事务管理中积累丰富经验,而且能够凭借组织优势在国家治理中发挥突出作用。

1共青团工作的现状分析团的所有工作,归结到一点,就是要当好这个助手和后备军。

共青团的性质要求它积极引导团员青年思想,让他们坚定地拥护中国共产党,坚定地走中国特色社会主义发展道路,更好地为中国特色社会主义道路的建设贡献自己的力量。

共青团组织要积极地对团员青年的思想进行引导,让他们树立正确的世界观、人生观、价值观,推进团员的思想建设工作,加强团员青年的思想道德修养。

对新形势下电力企业共青团工作的认识和思考

对新形势下电力企业共青团工作的认识和思考

党建新风120作者简介:施陈宇(1988— ),女,汉族,江苏南通人。

主要研究方向:电力企业共青团工作。

改革开放后,我国经济体制深刻变革,逐渐完善。

在这过程中人们的思想也经历了深刻变化。

企业领导者渐渐认识到共青团是一个企业中很重要的组成部分,企业的发展和改革与之密切相关。

只有在企业内部做好共青团工作,以最大限度发挥共青团组织的推动和激励作用,才能让企业在激烈的市场竞争中生存下来,企业才能不断向前发展。

电力企业是市场经济下的重要经济组织,所以电力企业要不断完善基层共青团工作,在经济体制不断完善的今天,做好共青团工作以促进电力企业自身的改革,不断开拓创新,深刻认识新形势下电力企业共青团组织的工作定位、面临的挑战,不断提升企业中共青团的管理水平。

一、共青团组织在电力企业中的作用共青团组织有先进的思想,能为电力企业指引正确的方向。

所以电力企业要将共青团工作与企业工作进行有机结合,使共青团在思想政治方面对企业工作人员起思想教育作用,激发他们对工作的热情从而促进企业的发展。

而且做好共青团工作有利于员工的成长,他们跟随着党的脚步,在工作岗位上不断做出成绩,对他们的工作前景有很大的帮助。

再者,电力企业有共青团组织先进的思想为基础,企业文化建设得到增强,有利于企业内部凝聚力的提高,还有利于电力企业招纳贤才。

在共青团的指引下员工努力工作,在这种状态下企业会有更长远的发展。

二、电力企业中共青团面临的挑战(1)管理机制不完善。

新形势下的电力企业,为了应对新时代的挑战,会采取科学高效的管理制度,使企业的管理水平得以健全和提升,从而使企业有更好的发展。

可是许多电力企业中的共青团组织却不积极完善管理制度,一味遵循已有经验和制度处理事物,导致一些工作无法有序开展,部门职责不清以及工作效率低下的现象出现。

长此以往,电力企业无法科学有效地管理内部事物,严重阻碍企业稳定长远发展。

(2)共青团队伍逐渐萎缩。

随着科学技术的发展,企业的自动化生产水平和工艺流程越来越先进,导致对人的需求量减少,而且在国有企业中体制的改革导致青年人才数量减少,共青团组织中的青年团员人数更是逐年下降,造成电力企业中共青团队伍逐渐老化和萎缩。

关于新时期企业共青团工作的思考

关于新时期企业共青团工作的思考

关于新时期企业共青团工作的思考作者:李维来源:《企业文化·下旬刊》2014年第05期摘要:青年员工作为企业的生力军,其良好的状态与面貌使其企业一直充满生机和活力,是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进生产和经营管理的一支主力军。

本文就企业共青团工作进行论述。

关键词:共青团;企业;重要性青年是现实的力量,且代表着未来,企业的发展需要青年来传承,企业的未来需要青年来创造。

随着社会主义市场经济体制的建立,企业改革的神话,企业共青团工作的环境与条件也不断变化,为企业共青团工作带来了机遇和挑战。

在新形势下,如何更好地发挥基层共青团工作优势服务于油田生产中心工作,如何开展卓有成效的共青团工作从而保持和增强对广大团员青年的吸引力、影响力和凝聚力,如何走出条与油田稳定发展基层青年工作的新路子,是当前油田团组织工作的核心任务,更是当前基层团工作正要思考和解决的问题。

团员青年作为油田中思想最为活跃的群体,认识团员青年的观念变化,摸准团员青年的思想脉搏,积极正确地引导青年成长成才,为构件和谐社会、创建百年油田提供强有力的思想保证,已成为企业共青团当前迫切需要解决的课题。

一、目前共青团工作存在的问题分析一是团员参加活动的积极性有待提高。

团员的思想和兴趣的多元化程度由于信息的膨胀而加剧,团员青年的自我意识逐渐加强,集体和团队的意识却不断淡化,实用主义思想严重,加之传统的团组织的活动很难跟上信息时代的步伐,不能吸引团员青年的参与,尤其是进入公司越晚的青工在这点上表现越突出。

本应该最活跃的是企业最年轻的员工,但实际上却是处在离团边缘的青年。

在这种情形下,有创意、有吸引力的活动方案越来越难于设计,随着超龄离团的青年人的离团,青年人整体的组织意识也出现整体淡化的现象,这就对共青团的工作提出了严重的挑战。

二是团干部现状企业是追求效益的单位。

企业里专职团干的数量少,大多数团干都是兼职,很难做到两头兼顾。

(一)是团干身兼数职。

试论新时期背景下企事业单位共青团如何组织管理青年员工

试论新时期背景下企事业单位共青团如何组织管理青年员工

试论新时期背景下企事业单位共青团如何组织管理青年员工作者:李悦来源:《现代企业文化·理论版》2014年第23期中图分类号:F243 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)12-000-01摘要在企事业单位发展的过程中,员工的队伍不断地壮大,而且年龄越来越青年化。

青年员工的增多给企事业单位的员工管理带来了一定的难度,这是因为青年员工所具有的思想都比较先进,传统的员工管理办法无法对其进行有效的管理。

在企业事业单位中,青年员工的组织管理由共青团来负责,当前,共青团在对青年员工进行管理时还存在着一些问题,因此,本文在研究存在问题的基础上,提出了加强企事业单位共青团管理青年员工的对策。

关键词新时期企事业单位共青团青年员工前言:改革开放以后,我国的经济及文化都发生了重大的改变,各种国外的文化纷纷的涌入中国,由此也促进了青年人思想的改变。

在新时期,企事业单位的员工机构也发生了相应的变化,变得越来越青年化,由于青年员工思想的多样性,使得共青团原有的管理方式受到了挑战,为了更好的对青年员工进行管理,共青团就需要对管理方式作出相应的改变。

一、企事业单位共青团管理青年员工存在的问题(一)共青团管理青年员工工作缺乏充分的法律保障企事业单位共青团属于先进青年的群众组织,隶属于中国共产主义青年团,主要的管理对象为企业的青年员工。

对于企事业的发展来说,青年员工起着十分重要的促进作用,通过共青团合理的管理,能够培养青年员工正确的认识,从而积极地投身到工作当中。

但是共青团在对青年员工进行管理时,缺乏完善的法律保证体系,因此,在行使行政职能时,还存在着一定的局限性,影响了共青团作用的发挥。

(二)无法满足青年员工日益丰富的需求随着企事业单位及社会的发展,青年员工的需求变得越来越丰富,这就需要共青团在管理的过程中,很好地满足青年员工的需求,从而调动他们工作的积极性。

然而,共青团在进行管理时,所采取的依然为传统的工作模式,也就是以政治教育及思想灌输为主,然而青年员工的需求变得越来越多元化,这使得二者之间形成了比较尖锐的矛盾,而且矛盾越来越激化;随着网络化的发展,青年员工之间的沟通渠道变得越来越多,而共青团与青年员工进行沟通时,仍以传统的沟通渠道为主,这使得青年员工多渠道沟通的要求无法满足,从而导致管理工作的困难度增加。

人才培养工作建议(通用7篇)

人才培养工作建议(通用7篇)

人才培养工作建议(通用7篇)第1篇: 人才培养工作建议一、国有企业的青年人才队伍建设的现状(一)思想缺乏重视在市场竞争中,因国有企业背后的主导者有国家的助力,在我国占据比较特殊的地位,这会给国有企业管理者造成一个假象,缩减他们的人才市场竞争压力。

这导致了在人才培养、吸引等方面做的不是很好。

全方面的社会市场企业发展压力没有带给国有企业,在人才稀缺这方面他们没有过于的担心重视。

甚至人才建设对企业发展的重要性这方面意识还比较表面,这些问题都阻碍了国有企业的健康发展。

在国有企业中,部分青年人才心理机制较敏感,易受到社会消极理念地影响,导致青年人才社会主义核心价值观出现偏差,产生了团队合作精神淡薄,看重个人发展,上进心不强等问题。

(二)人才队伍结构不合理在国有企业公司运营中,青年人才结构不合理,青年人才占的比例较低;管理人才、操作人才、技术人才数量偏少,出现了结构比例失调现象。

生产、技术、市场营销等这方面的人才较多,但后勤辅助部门的人数不够用。

在人才建设这方面,缺乏高素质全面性人才,掌握高级技术的人才数量较少。

(三)青年人才队伍流失严重当今社会,受婚姻、工薪和福利、买房,户口、家庭的影响,许多国有企业都出现人才流失的现象在这个追求物质基础的时代,人才流失,在短时间内企业部分产业工程可能将会暂停经营,拖延工作进度等问题;但对于掌握企业核心技术的人来说,他们的流失可谓是企业的一大损失。

等他们流失到竞争对手企业中,这对原始企业将会是一种不小的威胁。

在国有企业中,由于年限,资历等制度,导致许多青年人才常年在原岗位辛苦工作多年仍未升职加薪,这极大地损害了青年人才的利益。

使得不少青年人才跳槽,这种情况对国有企业的发展带来的危害可想而知。

二、国有企业青年人才队伍建设的对策(一)建立正确的思想意识国有企业要利用自身优势,大力加强对青年人才的政治思想教育工作。

第一:社会主义核心价值观。

把社会主义核心价值观牢牢贯穿在青年人才队伍工作中,在国有企业中,全面宣传职业精神,理想信念教育。

创新国有企业青年人才培养工作的对策建议

创新国有企业青年人才培养工作的对策建议

创新国有企业青年人才培养工作的对策建议王豫博( 中国石油化工股份有限公司华北油气分公司勘探开发研究院,河南 郑州 450006 )【摘 要】党的十九大报告为中国特色社会主义发展指明了全新的历史方位,也为新时期青年发展吹响了奋发进取的号角。

青年是民族复兴的希望、国家的发展前途,作为有本领、有理想、有担当的一代,做好青年人才培养工作具有重要意义。

在国有企业发展中,企业发展竞争中青年人才是重要生力军,青年人才自身素质对企业整体发展影响较大。

从现阶段部分国有企业发展现状来看,国有企业青年人才队伍建设不能有效适应社会与企业改革发展基本要求,专业型、复合型人才不足,人才年龄结构断档、青年人才流失较为严重,所以当前亟需创新国有企业青年人才培养工作。

【关键词】国有企业;青年人才;培养工作;对策近年来社会主义市场经济快速发展,知识、人才竞争日趋激烈。

青年人才是现代企业发展的重要力量,其在企业基层生产中是重要生力军,在企业生产、技术研发、管理等各个领域是重要的新生力量。

当前要注重对国有企业进行改革,转变传统用人思想与发展体制,对党、工、团各层组织进行科学化引导,保障国有企业发展中青年人才培育具有更广阔的发展空间,能为企业发展创造更大活力。

所以当前要逐步建立完善国有企业青年人才培养机制,培育高素质青年人才队伍,具有重要意义。

一、国有企业青年人才培养工作中存有的问题当前在国有企业青年人才培养中激励机制不完善,其中正激励与负激励不足。

其中正激励不足体现在,青年人员在付出劳动与企业发展利益相比,收入偏低。

企业青年员工自身价值在收入分配中表现不明显,与各类所有制企业的青年员工相比,国有企业青年员工收入相对较低,将导致部分青年人才参与积极性降低,整体工作效率难题提升。

其次,在国有企业中负激励不足就是企业在收入分配中平均色彩较为严重,针对个人绩效缺乏约束机制,没有明确的约束激励机制将会导致较多员工过于懈怠。

在得到短期激励效果之后,此类激励作用将会降低。

浅谈新形势下提升烟草企业青年员工思想政治工作水平的对策研究

浅谈新形势下提升烟草企业青年员工思想政治工作水平的对策研究【摘要】近年来,我国经济快速发展,各企业蓬勃发展,现代企业制度日益完善,青年员工始终是企业发展的生命之源,更是企业思想政治工作的主要对象。

新形势下,青年员工的生活方式、思想以及价值取向均出现了改变,从而使企业青年员工思想政治工作面临一系列新的挑战。

因此,做好青年员工的思想政治工作已经成为企业的关键工作之一。

本文对新形势下企业青年员工思想政治工作面临的现状、存在的新旧问题进行深入分析,并就下一步的工作开展进行研究探索,提出相应策略与改进方法。

【关键词】:烟草企业;青年员工;思想政治工作一、新形势下企业青年员工队伍思想现状分析近年来,庆阳市烟草专卖局(公司)深入落实习近平总书记关于青年工作的重要指示,高度重视关心青年职工成长进步,将加强青年人才队伍建设纳入“十四五”规划的人才队伍建设重点任务中,明确方式方法,要求相关职能部门和各基层单位要为广大青年职工成长成才、干事创业创造机会、提供舞台。

通过召开座谈会、一对一谈心等方式,对青年职工队伍现状、思想工作存在的主要问题以及解决对策进行深入地调研分析。

当前,企业的青年员工普遍具有以下特点:(一)受教育程度较好。

大多学历在本科以上,基本掌握了相关专业理论知识与基础技能,且学习基础较好,接受能力较好,适应性较强,有利于学习其他知识与技能。

(二)学习条件较为理想。

具有较强的学习能力、较好的进取精神、较浓的学习兴趣及较理想的学习环境,这为广大青年员工在工作领域中端正思想努力、积极实现自身价值提供了良好的基础。

(三)价值取向多元化。

多数青年员工非常注重自身价值的实现、自身才能的展现,并强烈期望得到上级与组织的关注及认可。

日常并不满足于从事重复性较高、缺乏创新性的工作,希望可以打破常规、经过自己的努力与创新可以取得较为理想的成绩,并争取到相应的回报。

二、当前烟草企业青年员工思想政治工作存在问题近年来,随着老员工退休、新员工入职,企业青年员工的数量逐渐增多,进入市局(公司)的青年职工均为本科及以上学历,他们思维活跃、思想多元,接受和学习新事物的能力较强,对新事物有自己的见解。

企业共青团新形势下工作开展分析

党建与社团经济与社会发展研究企业共青团新形势下工作开展分析新汶矿业集团有限责任公司洗煤分公司 陈建钊摘要:企业共青团是中国共产党领导的先进青年群众组织,是企业广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校,也是中国共产党的助手和后备军。

本文主要介绍新形势下企业共青团工作开展要素,并提出人才培养、方法创新和机制完善等工作开展对策,以提升企业共青团工作时效性。

关键词:企业共青团;人才体系;工作机制;建团模式目前,企业共青团主要由团员、青年和团干部组成,基于新时期和新形势下我国经济由快速增长阶段向高质量发展阶段转变为企业带来的转型升级挑战,企业应充分重视共青团工作对企业稳定性和共青团组织凝聚力的影响,采用有力措施,进一步满足团员青年的利益诉求,促进团干部队伍建设水平有效提高。

一、新形势下企业共青团工作开展要素由群体动力学理论和马斯洛需求层次理论可知,新形势下企业共青团工作在面临着全新挑战的同时也有着多样性的发展机遇,以下对企业共青团工作开展要素进行了介绍;第一,观念要素。

社会在发展,时代在进步,新形势下,企业共青团工作需要有效满足团员青年的社会心理学需求,根据原有共青团组织开展活动的载体,全面渗透现代化发展观念和持续性建设理念,通过科学开展共青团工作,进一步提高企业共青团的个体凝聚力、群体凝聚力和组织凝聚力。

第二,方法要素。

企业共青团工作的有效开展必须紧跟时代发展趋势,根据团干部队伍建设现状以及企业共青团组织凝聚力提升的主要因素,应积极采用创新型工作方法,逐步健全共青团组织制度,提高青年参与度。

第三,机制要素。

基于企业共青团成员青年价值取向的多元化特征以及团员青年间的关系,新形势下,企业共青团工作需要具备科学化开展机制,有效贴近共青团青年需求,为共青团组织提供制度保障。

二、新形势下企业共青团工作开展对策(一)人才培养目前,企业共青团组织结构主要为由企业团委领导的团总支和团工委以及团总支和团工委下属的团支部和团小组、由企业团委直接领导的团支部和团小组。

新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策

新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策作者:秦岭来源:《青年与社会》2013年第07期【摘要】当前的经济形势下,知识经济时代发展迅速,国有企业正面临着前所未有的机遇和挑战,随着民营企业的日益壮大,国有企业的发展和改革有着深刻的意义。

企业的发展与人员的发展息息相关,在国有企业中,尤其是共青团为主的人员工作直接关系着国有企业的命脉。

【关键词】国有企业;共青团工作;问题与对策随着市场经济的快速发展和改革开放地不断深化,国有企业的战略性改革日益加重,管理工作也趋于科学化、规范化和人文化。

现如今国有企业的发展道路有了新的起点,同时也给国有企业的发展带来了全新的机遇和挑战。

共青团作为党的后备力量,在国有企业工作和发展中占据着重要的地位。

共青团工作的优劣,关系到企业青年工作者的进步与提高,关系到企业文化的实践与融合,也直接关系到企业的生存和发展,因此,在新的形势背景下,国有企业有效地开展共青团工作,首先必须认清共青团工作的重要意义,时时了解企业共青团工作的现状,并在此基础上分析工作中存在的问题,并找到解决问题的对策和方法。

一、新形势下强化国有企业共青团工作的必要性新的时代背景下,青年员工身上体现了完全不同的素质与特征,在了解新形势下国有企业共青团工作意义之前,先让我们总结分析现在青年员工的生活工作特点。

(一)青年员工面临全新的生活和工作环境从1978年的“改革开放”到2013年的“十八大”,我们的生活发生了天翻地覆的变化。

随着国家经济的不断提高和国力的不断增强,全球一体化的背景下,青年人员的学习和工作也有了更多的挑战和变化,父母对子女的过分投入和关注,也在新一代的青年身上注入了新的时代特征:自信、抗压力差、意志力薄弱、个性张扬、以自我为中心、贪图享乐、怕吃苦。

(二)青年员工群体的思想意识出现新特征随着生活水平的提高和生活方式的转变,青年员工在生活和工作中的思想价值观和行为方式也凸显出了这一代青年独有的特点。

新形势下如何做好企业青年员工思想政治工作

新形势下如何做好企业青年员工思想政治工作一、新时期青年员工思想政治工作的必要性我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期,社会发生着复杂而深刻的变化,人们的思想观念发生了很大的改变。

但很多企业在注重经济效益,强调发展的同时,却忽视了员工的思想建设,进而导致员工的思想建设工作与企业发展严重脱节,这样做的后果也是可想而知的。

第一,加强青年员工的思想建设工作是企业改革发展的客观需要。

在当前科技时代,企业要发展、要进步,需要广大职工的积极努力,尤其是具有高学历、高素质的青年职工是企业生产建设的重要力量。

因此,思想政治工作者要积极了解、掌握员工的思想动态,利用各种媒体,进一步扩大思想政治工作的覆盖面,统一广大青年的思想,为企业的改革发展服务,把青年人的智力、优势集中到促进企业改革发展上来,需要强大的思想政治工作做保证。

第二,加强青年员工的思想政治工作是打造企业文化,构建和谐企业的重要基础。

目前,青年员工逐渐成为企业发展的中坚力量。

随着青年员工知识层次、学历水平的提高,企业文化也必然会随之发生变化。

为此,做好青年员工的思想政治工作,使他们统一思想,将个人发展与企业发展相结合,不断充实、改进企业文化是打造优秀企业文化,构建和谐企业的必经之路。

二、青年员工思想政治工作存在的问题及原因分析企业青年员工的主流是好的,学历层次高,知识面广,创新能力强,进取心强,具有坚定的政治信念和敬业精神,部分青年员工已经成为业务尖子,并获得多种荣誉称号,有利地推动了企业的发展,树立了良好的企业形象。

但是我们也要看到,在极少数青年员工身上,也存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:第一,青年员工素质参差不齐,价值取向不够规范。

大多数青年员工较为注重自我塑造和自我培养,注重自我价值的实现。

因此,很多员工除了学习业务技能之外,还能在工作之余提高自身修养,报考了自学考试及各类专业课程的学习,提高学历层次,逐步向复合型人才发展,增强自身竞争力。

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做好新时期下企业青年员工队伍稳定工作的对策
南水发电公司 何旺
党的十八大报告强调:“中国特色社会主义事业是面向未来的事
业,需要一代又一代的有志青年接续奋斗。全党都要关注青年、关心
青年、关爱青年,倾听青年心声,鼓励青年成长,支持青年创业。”
这充分说明了青年工作的重要性,在新时期下不仅给广大青年工作者
极大的鼓舞,也对新形式下青年工作提出了新的希望和更高要求。
在新的历史发展时期,企业青年的整体素质提高了,求知欲更强
了,更加注重实际,但群体压力增大了,思想受性格、价值观、生长
环境、人生经历等诸多因素影响而具有多样性、多变性和不稳定性。
在新时期下如何做好青年员工队伍的稳定工作,充分调动他们工作的
主动性和积极性,确保职工队伍稳定发展,从而实现安全生产,圆满
完成上级下达的各项生产任务,是我们生产一线必须高度重视并要认
真做好的一项重要工作。在实践中,要做好青年员工队伍的稳定工作,
应着重抓好以下几个方面。
一、关爱新员工,为他们举行新员工入职欢迎会。新员工的加入,
给原来的员工队伍注入了新鲜血液,带来了新的活力。作为刚入职的
新员工,我们感受到了厂里的领导和员工的热情,欢迎新员工的到来。
首先,感谢新员工对企业的信赖和选择,尊重新员工的感情。其次,
要介绍企业的发展前景、经营宗旨及企业文化、用人制度等,让新员
工看到今后的希望,确认自己的选择是正确的,让他们稳定情绪,坚
定信心,让他们的心在企业扎下根。
二、加强岗前教育培训,让新员工内心感受企业文化。我们集团
在这方面做得是不错的,虽然培训的时间只有短短的一个星期,但我
们却受益匪浅。通过这次培训,我们对企业和即将工作的生产一线基
本情况有了一定的了解,学习了如何快速适应生产工作环境和岗位需
要的第一课,从学生到职工的快速转变。培训不仅要注重安全教育、
企业工作制度规范要求等方面,更重要的是要灌输无形的意识形态领
域的东西,如企业文化、管理理念、职业道德修养、团队意识、主人
翁责任感和集体荣誉感,特别要关注感恩教育和对企业的忠诚度教
育。
大多数90后员工没有经历过艰苦岁月的磨炼,节俭意识、感恩
意识、团队意识都比较淡薄,性格上比较脆弱、韧性较差,对压力和
党研会水电学组2017年推荐论文
第2页 共2页
诱惑力承受能力较差,对信息的接收量大,但由于不善选择,他
们对网络的海量信息和外面的一些信息的接受是碎片化的,缺乏系统
的理解和分析;因此,他们一旦感到与自已理想的差距较大就会很轻
易地提出辞职,也有的会经不住外面的一点利益诱惑而辞职别就,不
感恩企业对自己的培养、为自己提供的良好工作环境和学习机会。因
此,岗前培训的重点之一应放在对员工的忠诚度教育上,只有员工的
忠诚度增强了,流失率也就自然减少了。
三、引导协助员工制定职业发展规划,让员工感到有奔头。新员
工对企业关切度最大的是企业的发展前景和竞争实力,自己的工资收
入是否有可靠的保障;以及个人在企业的发展前途。所以,作为生产
一线的管理者应根据每个新员工的素质、能力、综合表现等方面,按
照岗位需要结合工作实际,引导、协助其制定个人职业发展规划,让
新员工看到自己前进的目标,激发新员工工作的主动性和积极性。同
时,应持续关注新员工的成长,在工作上严格要求,对取得的成绩及
时进行表扬鼓励,对存在的缺点不足,要及时批评指正。结合每个人
的特点,对有培养潜力的要加大培养力度,大胆提拔使用,给他们充
分施展才华的平台和空间,促使他们早日成才。
四、全方位关心员工生活,让员工有归属感。关心职工是企业坚
持人本思想的具体体现,是稳定员工思想的最有效手段。因此,要从
各方面关心员工尤其是新进员工,把做好思想政治工作与切实帮助解
决实际困难和问题相结合,让新员工有归属感。管理者要密切联系群
众,解决实际问题,通过关注员工的需要,做好细节工作,在工作和
生活上给予帮助,让员工亲切感受到党组织的温暖;掌握员工思想动
态,激发员工主人翁意识,多开展适合青年人特点的各项活动,增强
团队意识,增进团结协作精神,缓解青年员工的压力,使青年员工身
心放松,时刻能保持青春活力。
总之,只要我们坚持实践,群策群力,多措并施,不断探索改进,
我们就一定能做好青年员工队伍的稳定工作,为公司的跨越发展提供
坚强保障。

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