技术文件控制程序
文件控制程序
制订部门品质部5.1.2 三阶文件的编号为：
5.1.3公司代码的组成(2位代码)
字母代表意义
** **有限公司
5.1.4部门代码见下表:
部门代码
总经办GD
财务部FD
营销中心SA
研发中心RD
品质部QA
生产部PD
工程部ED
采购部BUY
PMC部PMC
人力资源部HR
5.1.5产品生产作业指导书由工程部管控，具体编号规则如下：
**-WI-GC-01
说明：**+作业指导书代号+部门代号+流水号
5.1.6检验规范编号声规则：
通用类的按5.1.2要求进行编制；产品专用的以产品型号为编号。
5.1.7记录编号格式如下:
**（表格代码）- XX(部门代码)-XXX（记录流水号） XX（版本）
5.1.8文件的版本状态和修改次数的识别规定。
技术文件控制程序
1.目的：
对规范技术性文件的管理，确保技术性文件得到有效控制，保证其正确性、有效性、统一性。
2.范围：
本管理规范适用于本公司所有技术性文件的管理。
3.职责：
3.1技术部是公司技术性文件的归口管理部门；负责编制文件，负责对公司内各单位保存和使用
的技术性文件进行监督、检查和考核。
3.2技术部负责外来技术性文件的接收，并保证所接收的技术性文件的正确性、有效性、完整性。
3.3各单位负责编制文件并对其保存和使用的技术性文件的有效性、统一性、正确性负责。
4.有关术语和定义：
4.1技术性文件：指产品图样、工艺文件、产品规范、工艺装备图样、技术性文件更改通知单、
技术标准及技术通知、平面布置图和机床基础图等文件。
4.2技术性文件可以分类为：
(1) 外来技术性文件：指公司采用的国家标准、法律法规以及顾客提供的技术性文件。
(2) 公司技术性文件：指本公司设计、编制的技术性文件。
5.技术文件控制工作流程及工作流程说明：
5.1工作流程(见图表)
5.2 文件控制工作流程标准
表1：
表2：
6.相关文件/数据
7.质量记录表单。
GJB9001程序文件——技术状态管理控制程序
XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
技术状态管理控制程序
1. 目的
规定了生产过程中技术状态管理的内容及实施办法。
准确地描述产品的功能特性和物理特性的可见性，并对其提供相应的控制方法。
2. 适用范围
本程序仅适用于公司生产的军工产品生产过程中的技术状态管理，当合同中有要求时也适用于军工产品生产的技术状态管理。
3. 职责
3.1技术部负责军工产品的：
a）技术状态项目选择、审查、报批；
b）组织生产阶段技术状态文件的编写、审查及发放；
c）给定标识符号；
d）根据管理要求，对技术状态项目定期向上级领导机关、相关协作单位发送不同类型的报告；
e）编制技术状态项目的正式记录和报告。
3.2生产部负责技术状态更改的提出和实施。
3.3 质检部负责组织技术状态审核。
4. 工作程序
4.1技术状态标识
4.1.1技术状态项的选择
4.1.1.1技术状态项定义：
被指定用于技术状态管理并在技术状态管理过程中作为单一实体来对待的硬件、软件、流程性材料、服务或其任一独立部分的集合。
4.1.1.2技术状态项选择准则
首要准则是选择性能参数和物理特性能被单独管理的技术状态管理的技术状态项，以达到其最终的使用性能。
技术文件和资料控制程序
1.目的
本程序规定了技术文件的标识、编制、审批、分类、回收、处置、更改、归档和保管等要求,以确保公司体系有效运行起作用的各个场所使用有效版本的技术文件和资料并能及时从所有场所撤回失效和作废的文件,以防止误用.
2.适用范围
适用于公司技术文件和资料的管理活动.
3.定义
3.1标识------是对公司的和顾客特定的主要资料的清楚分类.
3.2保管------包括更改服务和归档,而且要确保能查到所需的文件.
3.3审批------包括公司的和顾客规定之间的比较和转换,以及对文件形式和内容的检查,且经授权部门/人员的认同.
4.职责
1.1技术课负责技术文件和资料的分类标识、编制、审批、批准、分发、回收、
处置、更改、归档、保管及外来文件、图样的评审、转换等管理工作.
1.2技术课主管负责技术文件建立的审核，制造部经理负责批准.
1.3各部门、车间主管负责各自使用的技术文件和资料的保管并有权根据生产现
状对技术提出更改意见.
5.工作程序
1.4技术文件和资料的分类与受控范围.
1.4.1技术文件按其内容分为产品图样和产品质量控制文件两大类.
a.产品图样包括:产品图、工艺流程图、工艺卡片、工装图等;
b.产品质量控制文件包括:控制计划、PFMEA、检验指导书、试验规程、
校检规程、操作规程、各类作业指导书等.
5.1.2 资料按其内容分为:标准资料、材料标准、外来图样和使用CAD的数据资料.
5.1.3 本公司的技术性文件和资料均应列入技术文件和资料分尖汇总表予以受控.。
文件控制管理程序文件
文件控制管理程序文件XXX文件控制管理程序目的：本程序旨在对与质量体系相关的文件进行控制管理，确保使用的文件均为有效版本。
范围：适用于本公司与质量体系相关文件的控制管理，包括电子媒体的文件。
职责：总经理负责质量手册的批准和发布；管理者代表负责除质量方针目标、质量手册以外的批准及发布；各部门主管负责本部门编制和提供的文件的审核；各部门经办人员负责各类文件的编制、收集（包括外来）文件和统计，并指定兼职资料员，负责保管好本部门收到的文件，做好文件清单的记录；行政办公室负责文件的文档登记、保管、借用、更改、回收和销毁（包括外来文件）等管理工作。
工作程序：1.行政办公室负责制订文件控制管理程序，相关部门程序要求实施；2.文件控制的流程：起草或更改文件→指定授权部门→文件审核→授权部门负责文件批准→文件归档→办公室负责文件发放→使用部门或使用者按规定评审、修订、申请。
文件分类：1.质量手册：是本公司质量体系描述的纲领性文件；2.程序文件：是本公司各过程中，质量的作业技术活动应遵循的途径和方法；3.其他管理性和技术性文件（第三层次文件）：如管理性的有规章制度、管理办理、各种管理标准、工作计划、记录和报告的表示等；技术性的有产品图纸、产品标准、工艺文件和标准、检验和检测规范、作业指导书、操作法规等；4.外来文件等：国标、国家和行业的标准、国家和地方的法律法规、适用法规和标准，顾客提供的工程规范等，被本公司收集引用的文件。
文件编写导则：1.本公司的各类文件都必须有标题、编号、拟（编）写人、审核人、批准人的签名方为有效；2.文件必须要有版本、修改码和目录及最新状态清单；3.外来文件被采用必须要经过审核和批准。
作废回收处理是一个重要的环节，需要在部门或办公室内进行。
在此过程中，必须得到部门领导的认可签名，以确保流程的顺畅。
文件控制管理程序的版本为A，共14页。
在5.4.2中规定，质量手册和程序文件由管理者代表组织编写，其中质量手册由管理者代表审核，总经理批准。
IATF文件记录控制程序
文件记录控制程序1．目的为了规范公司文件记录控制工作，明确相关管理部门的职责，规定了文件的审批、发放、更改、回收、保管等，记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理要求等管理办法，确保本公司各场所都能得到并使用有效版本文件。
2．适用范围适用于公司内所有文件、记录的控制工作。
3．定义管理文件：涉及公司范围的管理文件技术文件：设计文件（包括设计图样、设计资料等）；工艺文件（包括生产工艺、控制计划、作业指导书、工装资料等）；检验文件（包括指导书、检验标准等）；外来技术：客户提供的图纸或样品、行业标准、产品法律法规、国家相关的法律、法规等。
4．职责总经理：负责批准发布质量手册；质量部：公司管理文件的归口管理单位，负责管理文件的统一管理。
技术部：公司技术文件的归口管理单位，负责技术文件的统一管理。
各部门：负责编制和修订职责范围内的程序文件、作业指导书、记录表单，负责收集、整理、保管本部门的文件、记录。
5．内容5.1文件记录修订制订新的管理文件应根据生产经营的需要，由归口管理部门负责起草，经本部门分管领导审批后，送交质量部对文件的文字、格式及内容进行审核，必要时还要转有关部门会签，审核或会签后交公司领导批准，公司领导审批后由质量部编号并发布。
凡涉及业务流程的文件附相关表单/记录。
5.2 文件记录的编号A、质量手册JX-QM-XXXX年号手册公司名称B、程序文件JX-CX-XXXX-XXX 文件序号年号程序公司名称C、作业文件JX-ZY-XXXX-XX 文件序号年号类型公司名称D、记录Q/JL- XX-XX 记录顺序号记录所在标准条款号公司名称技术文件均以版本、修改码或编号等进行标识，编号规则：A、工艺过程卡XXX---————-XX工序号工艺卡编号B、工装图纸ＸＸＸＸ————------——————ＸＸ序号产品名称C、外来技术资料WL——××××——×××顺序号年号外来文件代号D、图纸编号按照GB相关标准执行5.3 文件记录的控制5.3.1文件分为受控和非受控两种状态，受控状态的管理文件，以公司质量部对文件进行编号作为标识，同时在文件上增加分发编号；低版本及非有效版本标准由原下发单位收回后作废，作废标准将编号划去作为标识；其他非受控状态的管理文件不作标识。
文件控制程序
文件控制程序1.目的确保质量体系所有人员能得到相应文件的有效版本，保持管理体系所有文件的适应性和有效性，保证检测工作质量。
2.适用范围适用于中心质量管理手册、程序文件、作业指导书、记录以及外来文件的控制。
3.职责3.1中心主任负责批准质量管理手册、程序文件及其它管理类文件。
3.2技术负责人批准作业指导书等技术类文件。
3.3质量负责人组织编制质量管理手册、程序文件并负责保持其有效性。
3.4检测室组织编制作业指导书并负责保持其有效性。
3.5管理部负责检测报告的发放、记录收回、保存等管理工作，具体见《记录管理程序》。
3.6管理部负责质量体系文件以及外来文件的发放、回收、保存等管理工作。
4.工作程序4.1文件的编制、审核、批准4.1.1文件编制要求4.1.1.1所有文件应符合国家法律法规、方针政策和标准规范的要求，并吸取和运用国内外先进的经验，使其符合检测室实际情况，具有实用性、适时性和可操作性。
每个文件之间应协调一致，相互吻合。
4.1.1.2文件编制应语言流畅、概念准确、层次清楚、文字简练，并正确使用标点符号和法定计量单位。
4.1.2质量管理手册、程序文件由质量负责人组织编制并审核后，报公司中心主任批准。
4.1.3作业指导书等技术类文件由技术负责人组织编制、技术负责人审批。
4.1.4各层次文件的表格随文件进行审批。
4.2文件的识别a.文件代码b.方法：程序文件编号方法：文件代码-文件顺序号作业指导书：QA-顺序号如：QA -□□□□（当同一文件有多种表现方式时，在顺序号后加A、B、C……以示区分）表格编号：QB-顺序号4.2.2.版本号：A/0 表示A版本0次修改.页码: 1/3 表示页数/总页数4.3文件的修改4.3.1文件的修改应按原审批程序，并填写《文件修改登记表》以说明更改的原因和内容。
4.3.2文件修改后，应将修改的文件按规定的发放范围及时发放到位，并收回所有被修改的作废文件，对于非受控文本不作修改。
技术文件控制程序
技术文件控制程序xxxxxx编制：审核：批准：执行日期：xxxx有限公司1.目的：本程序规定了技术文件和资料的标识、编制、审批、发放、回收、处置、更改、归档和保存等控制要求，确保各个场所使用有效版本的技术文件和资料，并能及时从所有现场撤回失效和作废的文件，以防止误用。
2.适用范围：适用工厂技术文件和资料的控制活动。
3.定义：3.1标识：是对工厂和顾客特定的主要资料的清楚分类。
3.2保管：包括更改服务和存档，而且要确保能查到所需的文件。
3.3审批：包括工厂的和顾客规范之间的比较和转换，以及对文件形式和内容的检查，且经授权部门/人员的认可。
4.职责：4.1技术部负责技术文件和资料的分类标识、编制、审核、批准、分发、回收、处置、更改、归档、保管、图样的评审、转换等管理工作。
4.2其它各部门负责各自使用的技术文件的编制、审批及保管，有些主要资料（如设备使用说明书）可直接交厂部档案室进行归档。
5.工作程序：5.1技术文件和资料的分类与受控范围。
5.1.1技术文件按其内容分为产品图样和产品质量控制文件两大类。
a.产品图样包括:产品设计图、工艺规程、工装图等。
b.产品质量控制文件包括：控制计划、检验规程、作业指导书。
5.1.2资料按其内容分为：标准资料、材料标准和使用CAD时的数据资料。
5.1.3本厂的技术性文件和资料均应列入《技术资料登记帐》予以受控。
5.1.4纳入技术性文件和资料登记帐的下发文件和资料均应盖有受控印章的控制状态标识。
5.2技术文件的编制：5.2.1技术部根据工厂实际需要，由其部长下达编制技术文件的任务。
5.2.2技术文件编制人员应按有关标准或顾客要求编制相应的工艺技术文件。
5.2.3形成的工艺技术文件应与有关标准或图样保持协调统一，正确完整。
5.2.4当顾客提供的图样、规范中标出的特殊特性符号时，编制人员在转换过程中，应按顾客指定的特殊特性符号标注在相应的技术文件上。
5.3技术文件的审批、归档：5.3.1技术部编制的技术文件由部长审批，其它部门的技术文件由所在部门部长审批。
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技术文件控制程序在当今的复杂技术环境中，技术文件控制程序对于企业的运营至关重要。
这些程序不仅确保了技术文件的完整性，也维护了企业的技术资产。
本文将探讨技术文件控制程序的重要性，以及如何制定和实施有效的控制程序。
一、技术文件控制程序的重要性1、技术文件是企业的重要资产技术文件，包括设计图纸、工艺流程、产品规格书等，是企业技术能力的体现，也是企业的重要资产。
如果这些文件失控，可能会导致技术流失，甚至影响到企业的生存。
2、保证技术文件的完整性和准确性技术文件控制程序可以确保技术文件的完整性和准确性。
通过实施严格的控制程序，可以防止技术文件的遗失、损坏或篡改，从而维护企业的技术安全。
3、符合法规要求许多国家和地区的法律法规都要求企业对其技术文件进行严格控制。
实施技术文件控制程序不仅可以满足法律要求，还可以帮助企业避免法律风险。
二、制定技术文件控制程序1、明确责任人要明确技术文件的责任人。
责任人应当负责文件的起草、审核、批准和发放。
同时，当文件需要修改或废止时，责任人也应当按照规定的程序进行操作。
2、确定文件编码和版本控制为了确保文件的唯一性和可追溯性，需要对文件进行编码和版本控制。
每次修改文件时，都需要对版本进行更新，并记录修改的原因和日期。
3、制定文件发放和回收流程文件发放和回收是文件控制的重要环节。
发放文件时，需要确保接收人了解文件内容，并能够在需要时找到文件。
回收文件时，需要确保所有已废弃的文件都被收回，防止文件泄露。
4、定期审查和更新为了保持文件的时效性和准确性，需要定期对文件进行审查和更新。
审查的频率应当根据企业的实际情况来确定，但至少每年要进行一次。
三、实施技术文件控制程序1、培训员工实施技术文件控制程序需要员工了解并遵守相关规定。
因此，需要对员工进行培训，确保他们了解如何操作和维护这些程序。
2、监督和检查监督和检查是保证程序有效实施的关键。
需要定期对文件的控制情况进行检查，并对违反规定的行为进行纠正。
3、持续改进随着企业业务的发展和技术环境的改变，可能需要不断改进文件控制程序。
因此，需要定期收集员工的反馈，对程序进行持续改进。
总结：技术文件控制程序对于企业的运营至关重要。
通过制定和实施有效的控制程序，可以确保技术文件的完整性和准确性，维护企业的技术资产。
也可以提高企业的竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
一、目的本文档旨在规定外来技术文件的接收、识别、登记、编号、分发、使用和管理的程序，以确保公司内部使用的技术文件的一致性和准确性。
二、范围本程序适用于公司接收的所有外来技术文件，包括但不限于设计图纸、工艺文件、产品标准、测试报告等。
三、职责1、技术部：负责接收、识别、登记、编号、分发外来技术文件，并确保文件的准确性和完整性。
2、研发部：负责对外来技术文件进行审核，确保其符合公司的研发需求和规定。
3、质量部：负责对接收的外来技术文件进行质量检查，确保其符合公司的质量标准和要求。
4、生产部：负责按照外来技术文件进行生产，确保生产过程符合文件要求。
5、销售部：负责将外来技术文件提供给客户，确保客户了解和使用正确的文件。
四、程序1、接收：技术部负责接收外来技术文件，并对其进行初步识别和登记。
2、审核：研发部对外来技术文件进行审核，确保其符合公司的研发需求和规定。
审核通过后，研发部负责人需在《外来技术文件审批表》上签字确认。
3、质量检查：质量部对外来技术文件进行质量检查，确保其符合公司的质量标准和要求。
质量检查通过后，质量部负责人需在《外来技术文件审批表》上签字确认。
4、分发：技术部根据审核和质量检查的结果，将合格的外来技术文件分发给相关部门。
分发时需填写《外来技术文件分发记录表》，记录接收部门、接收人、接收时间等信息。
5、使用和管理：各部门在接收外来技术文件后，应严格按照文件要求进行工作。
使用过程中如发现问题，应及时反馈给技术部进行解决。
各部门应妥善保管外来技术文件，防止丢失或损坏。
6、更新和修订：当外来技术文件需要更新或修订时，技术部应组织相关部门进行审核和质量检查，确保新版文件的准确性和完整性。
更新和修订后的文件应重新进行分发和管理。
7、销毁：对于不再使用的外来技术文件，各部门应将其交回技术部进行销毁。
销毁前需填写《外来技术文件销毁记录表》，记录销毁时间、方式、原因等信息。
五、记录和报告1、《外来技术文件审批表》：记录外来技术文件的审核结果和质量检查结果。
2、《外来技术文件分发记录表》：记录外来技术文件的分发情况和使用部门。
3、《外来技术文件销毁记录表》：记录外来技术文件的销毁情况。
4、年度外来技术文件管理报告：总结年度外来技术文件的管理情况，包括接收数量、审核数量、分发数量、更新数量、销毁数量等。
六、附则1、本程序自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由技术部负责解释并制定补充规定。
2、本程序每年进行一次审查和修订，以确保其适应公司的发展需要。
审查和修订工作由技术部负责组织进行。
一、目的本文档旨在规定技术文件变更的控制程序，以确保技术文件的准确性和一致性，避免因变更而引起的混乱和损失。
二、适用范围本文档适用于公司内所有技术文件的变更，包括但不限于产品图纸、工艺流程图、配方、规格书等。
三、职责1、技术部门：负责技术文件的编制、审核、变更实施和监督。
2、质量部门：负责对技术文件变更的验证和审核，确保变更符合质量标准。
3、研发部门：负责提供技术文件变更的建议和审核。
4、管理部门：负责技术文件变更的审批和监督。
四、变更控制程序1、提出变更申请：技术文件的变更申请应由相关人员提出，并填写变更申请表，说明变更的原因和影响。
2、审核变更申请：技术部门应对变更申请进行审核，判断变更的必要性和可行性。
3、批准变更申请：管理部门应对审核通过的变更申请进行审批，决定是否批准实施。
4、实施变更：技术部门应根据批准的变更申请，对技术文件进行变更，并通知相关人员实施。
5、验证和审核：质量部门应对变更后的技术文件进行验证和审核，确保变更符合要求。
6、归档和发放：技术部门应对变更后的技术文件进行归档，并通知相关人员发放新文件。
7、旧文件处理：旧的技术文件应进行标识和存档，以便查阅历史记录。
五、变更控制流程图（请在此处插入技术文件变更控制流程图）六、记录和报告1、变更申请表：记录变更申请的信息，包括申请人、申请时间、申请内容、审核结果等。
2、变更实施报告：记录变更实施的信息，包括实施时间、实施人员、实施结果等。
3、质量验证报告：记录质量验证的信息，包括验证时间、验证人员、验证结果等。
4、技术文件变更通知：记录变更通知的信息，包括通知时间、通知对象、通知内容等。
七、附则1、本程序自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司管理部门解释并制定补充规定。
2、本程序的修改和废止应由公司管理部门提出，经审批后生效。
3、本程序的相关记录和报告应保存完好，以便查阅和管理。
在当今的信息化时代，程序文件文件控制程序已经成为组织管理中的重要一环。
它不仅能够帮助组织更好地管理文件，还能够提高组织的工作效率，减少错误和漏洞。
因此，本文将探讨程序文件文件控制程序的重要性及其应用。
程序文件文件控制程序是一种管理文件的方法，它通过制定文件编码规则、文件目录结构、文件存储方式等规范，实现对文件的统一管理和维护。
这种控制程序不仅可以帮助组织更好地存储和查找文件，还可以避免文件的丢失和损坏。
程序文件文件控制程序可以提高组织的工作效率。
通过程序文件文件控制程序，组织可以实现文件的自动化管理和维护，减少人工操作和干预，从而提高工作效率。
程序文件文件控制程序还可以帮助组织更好地跟踪和监控文件的更新和修改，避免出现不一致或错误的情况。
程序文件文件控制程序可以减少错误和漏洞。
在程序文件文件控制程序的管理下，组织可以更好地保证文件的完整性和准确性，避免因文件的不一致或错误而导致的损失或风险。
程序文件文件控制程序还可以帮助组织更好地保护机密信息的安全性，避免信息泄露或被盗取的情况发生。
程序文件文件控制程序是组织管理中的重要一环。
它可以帮助组织更好地管理文件、提高工作效率、减少错误和漏洞。
因此，组织应该加强对程序文件文件控制程序的重视和应用，建立完善的控制体系和制度，确保程序的规范化和标准化。
只有这样，才能更好地满足组织的发展需求和管理要求。
同等学力经济学综合考试大纲第四版_财政学答案一、考试性质财政学是经济学学科的基础课程之一，是同等学力经济学综合考试的重要内容。
本大纲旨在明确财政学考试的基本要求和考核范围，为考生提供备考指南。
二、考试目标通过本考试，考核考生对财政学基本概念、基本理论、基本方法以及应用能力的掌握程度，为选拔具有扎实经济学理论基础和创新能力的优秀人才提供参考。
三、考试内容1、财政学基本概念与基本理论（1）财政学的定义与研究对象（2）财政学的学科特点与研究方法（3）财政学的基本理论框架2、财政收入（1）财政收入的分类与构成（2）税收原理与税制结构（3）公债理论与管理制度3、财政支出（1）财政支出的分类与构成（2）购买性支出与转移性支出（3）财政支出效益分析与评价4、政府间财政关系（1）中央与地方财政关系（2）政府间转移支付制度（3）分税制改革与税收分成制度5、财政政策与宏观调控（1）财政政策的目标与工具（2）财政政策在宏观经济调控中的作用与应用（3）我国财政政策实践及效果分析6、财政制度与政府预算（1）财政制度的概念与演变（2）现代财政制度的基本框架与建设目标（3）政府预算的编制、执行与决算制度四、考试形式和试卷结构1.考试形式：闭卷、笔试。
2.试卷结构：题型包括选择题、简答题、论述题和案例分析题等。
具体比例视试卷难度和考生情况而定。
五、考试难度与时间安排1.考试难度：中等偏难。
2.时间安排：考试时间为180分钟，建议考生合理分配时间，把握答题进度。
六、备考建议1.充分准备，掌握基础知识和理论框架。
2.注意知识点的连贯性和，培养综合分析能力。
3.时事经济热点，了解政策动向，结合教材内容进行学习。
4.多做模拟试题，熟悉考试形式和题型，提高解题技巧。
七、参考教材《财政学》（第四版），作者：，社：。
八、说明本大纲仅为参考，具体内容以考试实际情况为准。
考生应结合自身实际情况，认真备考，取得优异成绩。
在现代企业中，文件控制程序是一项至关重要的任务，它直接影响到企业的运营效率和法规遵守。
因此，对于那些负责文件控制程序的人员来说，接受专门的培训是非常必要的。
本文将探讨文件控制程序培训的重要性以及如何有效地实施这种培训。
一、遵守法规要求文件控制程序培训是遵守法规要求的重要环节。
在全球化的背景下，企业需要遵守的法规越来越多，其中很多法规都涉及到了文件控制的内容。
例如，ISO 9001质量管理体系、GMP良好操作规范等都对文件控制提出了明确的要求。