保洁人员考核标准
保洁员的考核标准及内容
低于100分，96分以上发100％
96分以下少一分扣2元。
4
按时上下班（2分）无旷工（2分）当班不离岗（2分）不闲聊（2分）服从领导工作安排（2分）
5
对待业主热情、有礼貌、有耐心。（2分）不无故为难业主（2分）
6
无特殊原因按时完成上级交付办的任务。（3分）
7
敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨。（3分）
8
不违章、违规操作（2分）爱护保洁用品（3分）
9
控制开支，节约费用（3分）
保洁员的考核标准及内容
合计
100分
序号
考核内容
考核方法
1
严格遵守《员工守则》、岗位职责。每违反一பைடு நூலகம்扣2分
这里的每一条为保洁员考核内容，每违反一项按括号中分数扣分，由保洁主管每日考核，月底统计所得分。
2
熟悉小区管理规章制度（2分）熟悉保洁员相关岗位职责（2分）
3
按公司规定着装（1分）仪表、仪容整洁（1分）使用本岗位礼貌用语（2分）按规定佩戴员工证（1分）
10
因服务态度差受到业主投诉时，于业主争辩、吵闹。（扣10分）
11
恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人损失。（扣10分）
12
偷窃公司财物或业主财物。（扣10分）
13
工作不负责，态度不端正，每被投诉一次（扣10分）
考
评
结
果
对业绩突出和对公司有重大贡献的，或违反公司规章制度，严重违纪的，按公司奖罚标准另外给予奖励或处罚。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中，绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价，制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度：保洁员应根据工作要求，确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理：保洁员应仔细观察清洁区域，注意细节处的卫生处理，如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果：保洁员在擦拭家具、电器等物品时，须保证擦拭效果良好，无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间：保洁员应合理安排工作时间，确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配：保洁员应根据工作量和优先级，合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神：保洁员应具备积极的工作态度，对工作充满热情，勤奋努力。
(2) 合作意识：保洁员应具备良好的团队合作精神，积极沟通协调，与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估：对每个清洁区域进行定期评估，根据清洁度等级进行评分，A为优秀，B为良好，C为差。
(2) 细节处理评估：随机选取清洁区域进行细节检查，对处理准确、细致的情况进行加分，对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估：由专人对擦拭效果进行检查，根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估：记录保洁员完成每项任务的用时，与规定时间相比较，超时进行扣分。
(2) 工作调配评估：根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估，对合理安排得分，不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估：通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估，对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估：通过观察和工作记录，评估保洁员与同事的合作情况，对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员，列明评分情况及对应等级。
清洁保洁员工考核细则
清洁保洁员工考核细则
考核目标
本细则旨在确保清洁保洁员工的工作质量和效率，促进工作场所的清洁与卫生。
考核内容
1. 准时出勤：员工应按时到岗，不迟到、早退或缺勤。
2. 工作态度：员工应保持积极主动的工作态度，对工作认真负责。
3. 任务完成：员工应根据指示完成所分配的清洁任务，确保任务质量。
4. 清洁标准：员工应按照公司设定的清洁标准进行工作，确保工作质量。
5. 仪容仪表：员工应保持整洁的仪容仪表，着装整齐干净。
考核方法
1. 日常观察：主管或上级经理将对员工的工作进行日常观察，评估员工的工作态度、任务完成情况和工作质量。
2. 客户反馈：收集客户的反馈意见，评估员工的服务态度和工
作效率。
3. 内部评估：定期对员工进行内部评估，包括考核员工的工作
态度、任务完成情况和工作质量。
4. 考核记录：将员工的考核结果进行记录，并在需要时提供给
员工参考。
考核结果与奖惩措施
1. 优秀：工作表现优秀的员工将得到相应奖励，如奖金或表扬信。
2. 合格：工作表现符合要求的员工将维持原有薪资和福利待遇。
3. 待改进：工作表现有待改进的员工将得到相应的指导和培训，并进行定期检查。
4. 不合格：工作表现严重不符合要求的员工将面临相应的惩罚
措施，包括扣减薪资、警告或终止雇佣。
考核周期
本细则的考核周期为每个季度，即每季度结束时对员工进行一
次考核。
以上是清洁保洁员工考核的细则，请员工们按照要求认真履行工作职责，并根据反馈不断改善工作表现。
只有通过持续的努力和优秀的表现，我们才能共同建设一个优雅、整洁的工作场所。
保洁考核标准及考核办法
保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率，制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。
以下是保洁考核标准的几个关键要点：1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁，因此，清洁度是考核标准的首要指标。
具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面：•地面清洁度：地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。
•窗户清洁度：窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘，透光效果良好。
•家具清洁度：家具应干净整洁，无污渍和油渍，并保持良好的视觉效果。
•墙面清洁度：墙面应无尘土、污渍和异味。
2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外，保洁工作的质量也至关重要。
以下是几个常见的清洁工作质量标准：•布草清洁度：床上用品、毛巾等布草应干净整洁，无污渍和异味。
•清洁工具使用：保洁人员应正确使用清洁工具，保证清洁效果。
•清洁用品使用：保洁人员应正确使用清洁用品，避免对环境和人体带来危害。
•清洁工作流程：保洁工作应按照规定的流程进行，保证工作的顺利进行。
3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。
以下是几个常用的工作效率标准：•工作时间管理：保洁人员应按时到岗开始工作，合理安排工作时间。
•动作协调性：保洁人员应具备较高的动作协调性，提高工作效率。
•工作速度：保洁人员应根据工作量和要求，合理控制工作速度。
二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现，制定一套考核办法是必要的。
以下是保洁考核办法的几个关键要点：1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行，一般建议每季度进行一次全面的考核。
同时，也可以根据实际情况进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。
根据具体情况，可以设置不同的权重和评分标准。
3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。
定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况，进行评价和记录。
定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法，进行具体的评分。
保洁服务人员内部考核内容
保洁服务人员内部考核内容一、考核目的为了规范保洁服务人员的工作表现，提高服务质量，确保环境卫生整洁，特制定本考核内容。
通过对保洁服务人员的考核，激励先进、鞭策后进，实现良性竞争，提高整个保洁团队的工作效率和服务质量。
二、考核原则1、公开、公平、公正原则：考核过程和结果要公开透明，让所有员工清楚考核标准，确保公平公正。
2、客观性原则：以事实为依据，客观地评价员工的工作表现。
3、激励性原则：通过考核，激励员工积极努力工作，提高服务质量。
三、考核内容1、工作态度（20分）（1）自觉遵守公司的规章制度，工作期间不擅自离岗、串岗，无迟到、早退现象（5分）。
（2）工作认真负责，不推诿、扯皮，能够按时保质完成分配的任务（5分）。
（3）对待业主和同事热情礼貌，服务态度良好（5分）。
（4）积极主动参加公司组织的培训和学习活动，不断提高业务能力（5分）。
2、卫生清洁质量（60分）（1）地面、墙面、楼梯等公共区域干净整洁，无垃圾、积水、污渍（15分）。
（2）电梯、走廊、楼道、阳台等公共设施设备整洁，无灰尘、蜘蛛网（15分）。
（3）绿化带、水景等景观区域保持整洁，无垃圾、落叶（15分）。
（4）垃圾箱、垃圾桶等卫生设施清洁卫生，摆放整齐（15分）。
3、工作效率（10分）（1）能够在规定时间内完成分配的工作任务（5分）。
（2）对于临时增加的任务，能够及时调整、合理安排，确保按时完成（5分）。
4、节能降耗（5分）（1）合理使用保洁工具、清洁用品，不浪费资源（2分）。
（2）负责区域内的照明、用水设备，做到人走灯灭、龙头关（3分）。
5、安全防范（5分）（1）遵守操作规程，确保自身安全（2分）。
（2）发现安全隐患及时报告，防止意外事故发生（3分）。
四、考核方式1、定期考核：每月进行一次，考核结果与员工绩效挂钩。
2、不定期考核：物业管理处可根据实际情况，对员工进行不定期的抽查考核。
3、考核结果反馈：考核结束后，应及时向员工反馈考核结果，对于表现优秀的员工给予表扬和奖励，对于表现较差的员工给予批评和教育，督促其改进。
保洁人员目标管理考核标准
保洁人员目标管理考核标准1. 引言本文档旨在为保洁人员的目标管理与考核提供标准和指导，确保保洁人员的工作目标明确、量化，并通过考核体系鼓励其工作表现的持续改良。
2. 背景保洁人员是企业或机构维护卫生环境的重要组成局部。
为了提高保洁工作的效率和质量，需要对保洁人员的工作进行目标管理和考核。
通过设定明确的目标，鼓励保洁人员积极主动地完成工作，同时通过考核体系评估保洁人员的绩效，为其提供进一步的培训和开展时机。
3. 目标管理与考核标准3.1 目标设定每位保洁人员应根据其具体职责和工作要求制定个人工作目标。
目标应具有以下特征： - 明确性：目标应具体、清晰、易于理解，并能够被保洁人员所接受和认可。
- 可衡量性：目标应能够量化和衡量。
对于保洁人员来说，可以根据工作量、工作质量等指标进行量化。
- 可实施性：目标应在保洁人员的工作范围和资源可控范围内，能够得以有效实施。
- 挑战性：目标应具备一定的挑战性，能够激发保洁人员的积极性和创造力。
3.2 目标评估目标的评估主要是根据保洁人员在工作过程中实际到达的结果进行评价。
评估过程可以采用以下方法： - 量化指标评估：根据保洁人员的工作量、工作质量等指标进行量化评估。
- 客户满意度调查：定期通过调查问卷等方式获取客户对保洁工作的满意度反响。
- 上级评价：上级主管对保洁人员的工作进行定期评价和反响。
- 自我评估：保洁人员对自己的工作进行反思和评估。
3.3 考核标准根据目标评估的结果，对保洁人员的工作进行考核，以确定其工作绩效的优劣。
考核标准可以包括以下几个方面： - 工作质量：检查保洁工作的细节和完成度，包括清洁效果、卫生标准等方面。
- 工作效率：评估保洁人员的工作速度和排班合理性，以提高工作效率。
- 团队合作：考察保洁人员与团队成员的协作能力、沟通能力等，以提高团队合作效果。
- 职业素养：评估保洁人员的形象仪表、仪态、效劳态度等方面的素养。
4. 绩效奖励与改良措施在考核过程中，应根据保洁人员的绩效结果给予相应的奖励与改良措施，以激发其积极性和持续改良的动力。
办公楼保洁工作的绩效考核标准
办公楼保洁工作的绩效考核标准一、考核维度及权重1、工作质量（50%）2、工作效率（25%）3、工作态度（15%）4、安全规范（10%）二、具体考核指标及评分标准（一）工作质量1、公共区域清洁（20%）大厅地面整洁无污渍、无灰尘、无杂物，玻璃门明亮无手印，得分10分。
每发现一处不符合要求扣1分。
走廊地面干净，墙壁无污渍、无蜘蛛网，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
楼梯台阶无灰尘、无污渍，扶手干净无灰尘，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
2、卫生间清洁（15%）地面、墙面清洁干净，无积水、无污渍，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
洗手台、镜子无污渍、无水印，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
马桶、小便池清洁无污垢、无异味，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
3、办公室内部清洁（10%）地面清洁无灰尘、无污渍，得分4分。
每发现一处不符合要求扣1分。
桌面、家具无灰尘、无污渍，得分3分。
每发现一处不符合要求扣1分。
窗户玻璃明亮无污渍，得分3分。
每发现一处不符合要求扣1分。
4、特殊区域清洁（5%）天台无杂物、排水畅通，地下室无积水、无垃圾，得分5分。
每发现一处不符合要求扣1分。
（二）工作效率1、按时完成任务（15%）能在规定时间内完成各项保洁任务，得分15分。
每发现一次未按时完成任务扣3分。
2、合理安排工作（10%）能根据工作任务的轻重缓急，合理安排工作时间和顺序，得分10分。
发现工作安排不合理导致效率低下扣25分。
（三）工作态度1、责任心（8%）对工作认真负责，积极主动，得分8分。
发现工作敷衍、不负责扣25分。
2、团队协作（5%）能与同事协作配合，共同完成工作任务，得分5分。
发现不配合团队工作扣23分。
3、服务意识（2%）对客户热情周到，能及时响应客户需求，得分2分。
因服务态度问题被客户投诉扣12分。
（四）安全规范1、遵守安全操作规程（5%）正确使用清洁工具和设备，遵守安全操作规程，得分5分。
保洁部保洁员月度绩效考核评分标准(商网及环、停车场)
保洁部保洁员月度绩效考核评分标准（商网及环路、停车场）她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年107210461926192819303121933419361938 193812194。
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保洁人员考核标准
保洁人员的工作是确保环境的整洁和卫生，并为用户提供一个干净、舒适的工作和生活空间。
为了保证服务质量，需要对保洁人员进行考核和评估。
以下是一些可能适用的考核标准：
1. 工作态度：
保洁人员应虚心、细心、耐心对待工作，积极主动地完成上级交办的任务，不推卸责任。
对待用户和同事要友善、礼貌，作为服务的一部分，保洁人员应时刻保持微笑，并愿意帮助别人。
2. 工作效率：
保洁人员应具备一定的工作效率，确保按时、按质地完成工作。
他们需要具备快速而准确的清洁技能，可以高效地完成任务。
这包括合理安排工作时间以及合理使用清洁工具和设备来提高工作效率。
3. 清洁技巧：
保洁人员需要具备一定的清洁技巧，包括使用清洁剂的正确方法以及使用不同的清洁工具和设备来应对不同的清洁任务。
他们需要熟悉和掌握清洁材料和清洁工具的使用方法，并保证其正确使用，以避免对设施或物品造成损害。
4. 清洁质量：
保洁人员需要确保清洁质量达到一定的标准，包括无尘、无污渍、无异味等。
他们需要按照规定的清洁流程和标准来进行清洁工作，并保证所清理的区域或物品处于良好的状态。
5. 安全意识：
保洁人员需要具备一定的安全意识，遵守安全操作规程，确
保在工作过程中不发生任何意外伤害。
他们需要了解和遵守相关的安全规定，正确使用清洁剂和设备，以保证自身和他人的安全。
6. 团队合作：
保洁人员需要积极参与团队合作，与同事密切合作，共同完
成工作任务。
他们应该与其他部门的同事建立良好的合作关系，确保各项工作能够协同进行。
7. 技能培训：
保洁人员需要积极参加相关的培训和学习活动，不断提升自
己的技能和知识水平。
他们应了解和掌握新的清洁技术和方法，以适应不断变化的工作环境和需求。
以上是保洁人员考核的一些可能适用的标准。
这些标准将帮助评估保洁人员的工作表现和能力，并为其提供改进的机会。
同时，通过优秀的保洁人员，可以为用户提供更好的服务体验，提升整体工作效率。