药品采购专业知识
采购员的药品采购岗位职责和要求(实用17篇)
采购员的药品采购岗位职责和要求（实用17篇）医院药品采购员岗位职责的描述采购员需要按。
合同。
管理规定，按时签订，对下达的采购订单进行跟踪，保证交货期。
以下是本站小编整理的医院药品采购员。
的描述。
1、协助采购经理进行采购方面的工作;。
2、管理采购合同及供应商文件资料，定期收集、建立供应商信息资源库;。
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;。
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;。
5、负责制作并管理出入库单据及其他单据;。
6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善;。
7、完成领导交办的其他任务。
任职资格。
1、至少有一年以上医药公司采购经验;。
2、熟悉采购流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;。
3、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神。
1.负责分公司采购计划的制定，供应商帐目核对，提交付款申请;。
2.负责分公司产品的销退，采退管理，协议政策及发票，返利的及时收取;。
3.按照公司采购制度选择供应商，对供应商进行询价.比价.议价后准确下达采购订单;。
4.按合同管理规定，按时签订，对下达的采购订单进行跟踪，保证交货期;。
5.上级安排的其它事项。
任职要求：1.中专及以上学历，中药学、药学或相关专业，熟悉大型药品流通企业的业务流程;。
2.有大型医药企业2年采购经验;。
3.善于沟通，有较强的责任心和积极进取的精神，执行力强。
1.负责分公司采购计划的制定，供应商帐目核对，提交付款申请;。
2.负责分公司产品的销退，采退管理，协议政策及发票，返利的及时收取;。
3.按照公司采购制度选择供应商，对供应商进行询价.比价.议价后准确下达采购订单;。
4.按合同管理规定，按时签订，对下达的采购订单进行跟踪，保证交货期;。
5.上级安排的其它事项。
任职资格：1.中专及以上学历，中药学、药学或相关专业，熟悉大型药品流通企业的业务流程;。
2.有大型医药企业2年采购经验;。
3.善于沟通，有较强的责任心和积极进取的精神，执行力强。
药品专业知识及专业技能试卷测试题库含答案精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版药品专业知识及专业技能试卷测试题库含答案您的姓名： [填空题] *_________________________________您的部门： [单选题] *○总经理室○质管部○财务部○综合办公室○采购部○营销部○中药部○物流部1、血液制品、益生菌、免疫球蛋白、疫苗等属于（） [单选题]A、中成药B、生物制品(正确答案)C、生化药品D、诊断试剂答案解析：生物制品2、药品应具备的三个条件分别是（） [单选题]A、预防、诊断、治疗B、适应症或功能主治、用法、用量C、适宜人群、用于、不良反应D、适应症或功能主治、副作用、注意事项(正确答案)答案解析：适应症或功能主治、副作用、注意事项3、药品的特殊性（） [单选题]A、医用专属性(正确答案)B、合理用药C、不良反应D、严格性答案解析：医用专属性4、根据管理办法不同，药品可分为 [单选题]A、处方药和非处方药(正确答案)B、外用药和内服药C、基本药物和非基本药物D、中药和西药答案解析：处方药和非处方药5、复方曲马多片属于（） [单选题]A、含特殊药品复方制剂(正确答案)B、麻醉药品C、精神药品D、毒性药品答案解析：含特殊药品复方制剂6、复方曲马多片属于药品名称中的（） [单选题]A、商品名B、通用名(正确答案)C、曾用名D、曾用名答案解析：通用名7、液体剂型、固体剂型、半固体剂型、气体剂型的分类是按照（）分类 [单选题]A、物质形态分类(正确答案)B、分散系统C、规格D、剂型答案解析：物质形态分类8、复方甘草片处方最高剂量不得超过（）天 [单选题]A、3B、5C、7(正确答案)D、15答案解析：79、中国药品最高标准是（） [单选题]A、中国药典(正确答案)B、地方标准C、局颁标准D、部颁标准答案解析：中国药典10、根据药品的质量特性储存药品，阴凉处的范围为（） [单选题]A 、2-8℃B、0-10℃C、20℃以下(正确答案)D、0-30℃答案解析：20℃以下11、国药准字（）代表化学药。
药品相关法律、法规和相关知识
药品相关法律、法规和相关知识培训资料一、有关药品的法律、法规1、《中华人民共和国药品管理法》（自2001年12月1日起施行），2、《中华人民共和国药品管理法实施条例》（自2002年9月15日起施行）。
3、《药品经营质量管理规范》简称《GSP》自2000年7月1日施行。
4、《药品经营质量管理规范实施细则》自2000年11月16日施行。
5、《药品流通监督管理办法》（自2007年5月1日起施行）。
二、药品经营企业证照1、必须获得区级或者市级食品药品监督管理局批准并发给的药品批发企业、零售连锁企业的《药品经营许可证》由区药监局颁发，有效期5年。
2、零售药店的《药品经营许可证》由市药监局颁发，有效期5年。
3、《营业执照》每年需到当地工商部门年审一次。
4、药品经营企业成立3个月内向药监理所部门申请GSP认证，通过认证的，由药监部门颁发《GSP认证证书》，有效期为5年。
三、一般药品经营范围中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）、第二类精神药品、医疗用毒性药品、蛋白同化制剂、肽类激素。
其中第二类精神药品、医疗用毒性药品、蛋白同化制剂、肽类激素为特殊管理药品。
四、经营方式1、药品批发企业只能进行批发业务，不能进行药品零售业务。
2、药品零售企业只能进行药品零售，不能进行批发业务。
五、人员要求1、企业从事验收、养护、计量和销售工作的人员应具有高中（含）以上文化程度。
2、企业从事验收、养护、计量、销售工作的人员应经岗位培训和地市级（含）以上药品监督管理部门考试合格，取得岗位合格证书后方可上岗。
3、企业从事质量管理、药品检验、验收、养护、保管等直接接触药品的岗位工作的人员，每年应进行健康检查并建立档案。
4、企业应对购销人员进行药品相关的法律、法规和专业知识培训，建立培训档案，培训档案中应当记录培训时间、地点、内容及接受培训的人员。
六、药品采购1、企业应制定能够确保购进的药品符合质量要求的“药品购进控制程序”。
药品批发企业专业知识培训之含特殊管理药品培训讲义
含特殊药品复方制剂购销管理
一、具有《药品经营许可证》的企业，且经营范围含 有：化学药制剂；均可经营含特殊药品复方制剂。 二、药品批发企业经营含特殊药品复方制剂时，应当 按照药品GSP的要求建立客户档案，包括供货单位和购 货单位的档案，核实并留存购、销方资质证明复印件 、购货方采购、收货人员，供货方销售人员的法人委 托书和身份证明复印件、核实记录等；指定专人负责 采购、销售，入库验收、出库复核，签订买卖合同等 三、销售含特殊药品复方制剂时，如发现购买方资质 可疑的，应立即报请所在地设区的市级药品监管部门 协助核实；发现采购人员身份可疑的，应立即报请所 在地县级以上（含县级）公安机关协助核实。
附件：含麻醉药品和曲马多口服复方制剂产 品名单
1.阿司待因片；2.阿司可咖胶囊；3.阿司匹林可待 因片；4.氨酚待因片；5.氨酚待因片（II）；6.氨 酚氢可酮片；7.氨酚双氢可待因片；8.复方地酚诺 酯片；9.复方福尔可定口服溶液；10.复方福尔可 定糖浆；11.复方甘草片；12.复方甘草口服溶液； 13.复方磷酸可待因片；14.复方磷酸可待因溶液； 15.复方磷酸可待因溶液（II）；16.复方磷酸可待 因口服溶液；17.复方磷酸可待因口服溶液（III） ；
含特殊药品复方制剂购销管理
九、药品批发企业禁止使用现金进行含特殊药品复方制剂交
易。 十、销售部门对含特殊药品复方制剂的销量必须密切关注， 针对零售药店的销售，每次限量销售不得超过20盒（瓶）；并 注意留意其购买次数不得过于频繁。发现销量呈不正常幅度增 长或进货过于频繁时，报质量管理部共同处理，了解销售渠道、 分析原因，对可疑的销售，必要时报公安机关。 十一、公司约定的含特殊药品复方制剂特殊符号为“*”， 加在药品名称后面。 十二、制作销售出库单时应该遵循“先零后整、先产先出、 先进先出、近期先出”的原则。 十三、开单
药品经营与管理专业知识技能
药品经营与管理专业知识技能药品经营与管理专业知识技能涵盖了药品从采购、储存、销售到售后服务的全过程，要求从业者具备扎实的理论基础和实践能力。
以下是对药品经营与管理专业知识技能的详细介绍。
1.药学基础知识：药品经营与管理人员需要具备基本药学知识，包括药物化学、药理学、药剂学等。
这些知识有助于理解药品的组成、性质、作用机制以及使用方法，为后续的药品经营管理工作打下基础。
2.药品质量管理：药品质量是药品经营管理的核心，因此，药品经营管理人员必须掌握药品质量管理体系的原理、方法和实践。
这包括GMP（药品生产质量管理规范）、GSP（药品经营质量管理规范）等法规，以及相关的国家、行业标准。
3.药品储存与养护：药品储存与养护是保证药品质量的重要环节。
药品经营管理人员需要了解药品的储存要求、特殊储存条件，以及如何进行药品的日常养护，避免药品变质、失效。
4.药品采购与供应管理：药品采购与供应管理是确保药品供应链畅通的重要环节。
药品经营管理人员需要了解药品采购流程、供应商管理、库存管理以及药品配送等方面的知识，确保药品供应的及时性和稳定性。
5.药品销售与售后服务：药品销售是药品经营的核心环节，而售后服务则是提升企业形象和客户满意度的重要手段。
药品经营管理人员需要掌握销售技巧、客户服务理念和方法，以及相关的法律法规和行业标准。
6.信息化管理：随着信息技术的发展，信息化管理已经成为药品经营管理的必备技能。
药品经营管理人员需要掌握相关的信息系统和软件，如ERP、CRM等，实现药品进销存等业务的信息化管理。
7.法律法规与标准：药品经营与管理涉及众多法律法规和标准，如《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等。
此外，还需要了解国际贸易相关法规和标准，以便在涉外业务中遵循相关规定和要求。
8.团队建设与管理：药品经营与管理需要一个高效协作的团队。
作为团队成员，需要具备良好的沟通协调能力、团队合作精神以及领导能力。
在团队建设和管理中，需要关注员工培训和发展，提升团队整体素质和业务水平。
药品采购制度及流程
药品采购制度及流程一、引言药品是保障人民群众身体健康和生命安全的重要物资，其质量直接关系到医疗安全和患者健康。
因此，建立健全药品采购制度及流程，确保药品采购的合法性、合规性、合理性和安全性，是医疗机构和药品经营企业必须严格遵守的规范。
本文将详细介绍药品采购制度及流程，以供参考。
二、药品采购制度1. 成立药品采购小组医疗机构应成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组，负责药品采购的决策和监督工作。
2. 药品采购原则（1）从合法、合规的药品生产、经营企业采购药品。
（2）采购药品必须符合国家药品标准和质量要求。
（3）药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品价格合理。
3. 药品采购计划（1）各科室根据临床需求制定药品采购计划。
（2）采购计划经药品采购小组审核后报领导审批。
（3）采购计划应包括药品名称、规格、数量、供应商等信息。
4. 药品采购合同（1）药品供应方提供合同初稿及药品报价表。
（2）药品采购小组对合同及报价进行审核。
（3）签订药品采购合同，合同应明确双方权利义务、质量要求、交货期限等内容。
5. 药品质量验收（1）药品入库前由药品采购小组进行质量验收。
（2）验收内容包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
（3）发现质量问题，拒绝入库并停止采购。
6. 药品储存与保管（1）药品应储存于符合药品储存条件的场所。
（2）药品储存应遵循“分区管理、分类储存、定期检查、先进先出”的原则。
（3）药品保管人员应具备药品储存专业知识，定期对药品进行盘点、检查和养护。
三、药品采购流程1. 需求确定及上报各科室根据临床需求确定药品采购计划，并上报药品采购小组。
2. 采购计划审核药品采购小组对采购计划进行审核，确定采购品种、规格、数量、供应商等。
3. 供应商选择（1）药品采购小组对供应商进行资格审查，确保供应商具有合法资质。
（2）与供应商进行价格谈判，确保药品价格合理。
药品采购管理制度和流程
药品采购管理制度和流程一、引言药品采购管理是医疗机构管理中重要的一环。
良好的采购管理制度和流程能够确保医疗机构药品的质量、供应的及时性和可靠性，同时能够提高采购效率和降低采购成本。
本文将介绍药品采购管理制度和流程的相关内容。
二、药品采购管理制度药品采购管理制度是医疗机构内部针对药品采购工作的规章制度，旨在确保采购活动的合法性、透明性和规范性。
2.1 采购部门设置医疗机构应设立专门的采购部门，负责药品的采购工作。
采购部门应配备专业人员，具备相关的药品采购管理知识和技能。
2.2 采购管理程序医疗机构应制定药品采购管理程序，明确采购活动的各个环节和所需文件的内容及要求。
采购管理程序应包括以下内容：2.2.1 采购需求确认采购需求确认是指采购部门和使用部门共同确定药品采购需求的过程。
采购部门应与使用部门充分沟通，了解药品的使用情况和预计用量，确保药物的供应能够满足患者的需求。
2.2.2 供应商评估和选择在药品采购过程中，采购部门应对供应商进行评估和选择。
评估供应商的主要指标包括供应商的信誉度、药品质量管理体系、价格和供货能力等。
采购部门应根据评估结果，选择符合要求的供应商。
2.2.3 采购合同签订采购部门与供应商签订采购合同是药品采购管理的重要环节。
采购合同应明确药品的品种、规格、价格、交货时间等相关内容，双方应共同确认并签字盖章。
2.2.4 药品验收药品采购后，医疗机构应对药品进行验收。
验收的主要内容包括药品的数量、质量和有效期等。
药品不合格的，应立即退回供应商，并要求供应商进行处理。
2.3 采购记录管理医疗机构应建立完善的采购记录管理制度，记录药品采购的相关信息，并保留相应的文件和资料。
采购记录应包括采购申请、采购合同、采购订单、药品验收记录等。
三、药品采购流程药品采购流程是指药品采购工作按照一定的步骤和顺序进行的过程，下面是典型的药品采购流程：1.采购需求确认：采购部门与使用部门共同确认药品采购需求，并填写采购申请。
药品专业知识与技能
药品专业知识和技能是非常重要的。
以下是一些常见的药品专业知识和技能：
1.药物分类：根据药物的化学结构、作用机理、药理作用等方面进行分类，如抗生素、抗肿瘤药、抗病毒药等。
2.药物剂型：药物剂型是指药物的制剂形式，如片剂、胶囊、注射剂、口服液等。
3.药物代谢和排泄：药物在体内的代谢和排泄是影响药效和药物安全性的重要因素，药物代谢和排泄的知识对于药物的合理使用和副作用的预防非常重要。
4.药物相互作用：不同药物之间的相互作用可能会影响药效和安全性，药物专业人员需要了解药物相互作用的机制和影响，以便合理使用药物。
5.药物剂量和用法：药物剂量和用法是影响药效和安全性的重要因素，药物专业人员需要根据患者的情况和药物特性制定合理的剂量和用法。
6.药物不良反应和药物过敏：药物不良反应和药物过敏是药物使用过程中可能出现的问题，药物专业人员需要了解药物的不良反应和过敏反应，以便及时处理和预防。
7.药物质量控制：药物质量控制是药品生产和使用过程中非常重要的环节，药物专业人员需要了解药品质量控制的基本原理和方法，以确保药品的质量和安全性。
8.药品管理：药品管理包括药品采购、配送、储存、使用和废弃等方面，药物专业人员需要了解药品管理的相关法律法规和标准，以确保药品的合理使用和安全性。
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药品采购专业知识
1. 药品采购的重要性和作用
药品采购是医院、药店或者其他医疗机构中非常重要的一个环节。
合理、高效的药品采购可以保障医疗机构的运转，确保患者得到合适的
药品治疗。
药品采购具有以下几个重要作用：
1.1 提供医疗服务所需的药品和器械：药品采购是保障医疗机构正常运作、为患者提供医疗服务的基础。
通过对市场上各种药品的了解和购买，采购人员可以为医疗机构提供患者所需要的各类药品。
这不仅关
乎患者的生命安全和健康，还与医疗机构的声誉和形象有关。
1.2 控制费用和维持预算：药品采购也是医疗机构控制药品费用的重要手段。
采购人员需要全面了解市场行情，与供应商进行有效的谈判和
合作，以争取到具有合理价格和优良质量的药品。
通过合理的采购策略，医疗机构可以将药品费用降至最低、提高资源的利用效率，从而
维持预算的平衡和合理利用医疗资源。
1.3 确保药品质量和安全：合格的药品质量对患者的治疗效果至关重要。
药品采购人员需要仔细筛选供应商，确保所采购的药品符合药典标准
和相关法规要求。
只有进行了严格的供应商审核、质量跟踪和监管，
才能确保所采购的药品具有较高的质量和安全性。
2. 药品采购的流程和方法
药品采购的流程和方法可以根据不同的医疗机构和需求有所差异，但一般包括以下几个环节：
2.1 审查需求和制定采购计划：采购人员需要与临床部门等相关部门沟通，了解患者的需求和各类药品的使用情况。
根据市场情况和预算限制，制定药品采购计划。
2.2 招标和谈判：采购人员根据采购计划，可以选择进行招标或直接与供应商谈判。
招标方式可以保证公平竞争，谈判方式则更加灵活，可以更好地满足医疗机构的需求。
2.3 选择供应商和签订合同：在招标或谈判过程中，采购人员需要根据供应商的报价、资质和信誉等因素，选择最优的供应商。
与供应商进行合同谈判，并确保合同条款明确、合理。
2.4 药品配送和验收：一旦合同签订完成，供应商将根据合同要求将药品配送至医疗机构。
药品采购人员需要仔细核对药品数量和质量，并进行验收。
如发现问题，及时与供应商沟通和解决。
2.5 监督和评估：药品采购并不是一次性的工作，采购人员需要进行后续的监督和评估工作。
这包括药品价格的跟踪、供应商的绩效评估、
相关数据的分析等，以确保采购工作的效果和质量。
3. 药品采购的挑战和解决方案
在进行药品采购的过程中，采购人员可能会面临一些挑战。
以下是一
些常见的挑战和解决方案：
3.1 市场信息不对称：药品市场信息复杂、变化迅速，采购人员需要投入大量精力了解市场动态和价格行情。
可以通过建立供应商数据库、
参加行业展会、与专业人士的合作等方式，扩大市场信息的获取渠道。
3.2 供应商选择和评估：供应商的选择直接关系到药品采购的质量和效果。
采购人员可以制定供应商评估的标准和流程，如考察供应商的资质、产品质量认证、客户评价等。
与供应商建立良好的合作关系，通
过定期的沟通和交流，可以更好地解决问题。
3.3 财务管理和控制：药品采购涉及大量资金投入，需要进行财务管理和控制。
采购人员可以建立完善的采购预算和费用控制机制，对药品
采购费用进行明细分析和控制，确保资金的合理使用。
3.4 法规和政策限制：药品采购涉及到众多的法规和政策限制，需与药品监管部门保持紧密合作、持续学习和更新相关法规和政策。
合规意
识和法律意识的提高，可以帮助采购人员更好地应对这些限制。
4. 我的观点和理解
作为药品采购专业人士，我深知药品采购对医疗机构和患者的重要性。
只有通过合理、高效的药品采购，才能保障医疗机构正常运作，为患
者提供高质量的医疗服务。
在药品采购的过程中，我会充分了解市场
信息、选择合适的供应商，并确保药品质量和安全。
我也会持续学习
和提升自己的专业知识，以应对市场变化和挑战，并积极与药品监管
部门合作，确保药品采购工作的合规性。
通过我的努力，我相信我可
以为医疗机构和患者提供更好的药品采购服务。
药品采购：细节与挑
战
随着医疗行业的发展，药品采购成为医疗机构非常重要的一环。
在药
品采购的过程中，有一些细节和挑战需要专业人士充分了解和应对。
1. 完善的采购预算和费用控制机制
药品采购需要大量的资金投入，因此建立完善的采购预算和费用控制
机制至关重要。
采购人员需要对药品采购费用进行明细分析和控制，
确保资金的合理使用。
他们还需要与财务部门密切合作，制定合理的
采购预算，以保证药品采购不会超出预算，从而影响医疗机构的正常
运作。
2. 与供应商的良好沟通与合作
药品采购的成功离不开与供应商的良好沟通与合作。
采购人员需要与
供应商建立稳定的合作关系，确保供应商能够按时提供高质量的药品。
在选择供应商时，采购人员需要全面了解市场信息，并进行供应商的
多维度评估，包括价格、质量和稳定性等因素。
只有与合适的供应商
建立合作，才能保证药品的质量和供应的可靠性。
3. 法规和政策限制的应对
药品采购涉及众多的法规和政策限制，采购人员需要与药品监管部门
保持紧密合作，并持续学习和更新相关法规和政策。
他们需要提高合
规意识和法律意识，确保采购过程的合规性和合法性。
采购人员还需
要与相关部门保持及时的沟通，了解最新的政策变化，并针对性地调
整和优化药品采购策略。
4. 不断提升专业知识与技能
药品采购领域的竞争激烈，市场变化快速。
为了更好地应对市场的挑战，采购人员需要不断提升自己的专业知识与技能。
他们需要关注市
场动态，掌握最新的产品信息和市场价格，以便做出合理的采购决策。
他们还需要熟悉药品质量评估和风险控制的方法，以确保药品的质量
和安全，提高医疗机构的声誉和竞争力。
结语
作为药品采购专业人士，我们要深刻理解药品采购的重要性，并且对
细节和挑战保持清醒的认识。
通过建立完善的采购预算和费用控制机制，与供应商的良好沟通与合作，积极应对法规和政策限制，并不断
提升专业知识与技能，我们可以为医疗机构和患者提供更好的药品采
购服务。
我们也需要与时俱进，关注行业发展和变化，扩大专业视野，以适应不断变化的市场需求。
只有这样，我们才能在药品采购领域取
得长足的进步和成就。