生鲜食品鲜度保证管理制度
生鲜蔬菜、水果、肉的鲜度管理

生鲜蔬菜、水果、肉的鲜度管理一、鲜度管理1、鲜度管理的目的保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态下,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。
2、鲜度管理的重点如何长时间保持生鲜商品的鲜度,以确保商品品质不受损失,这是顾客放心购买的关键,只有具备良好的现场作业管理和良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量。
二、保鲜方法1、卫生管理是生鲜商品鲜度管理的关键细菌滋长是导致生鲜商品鲜度下降的原因之一,因此有效地抑制细菌活动,是保持鲜度的第一步,二抑制细菌滋长最有效的方法就是将生鲜商品保持在“低温”状态下,才能确保质量。
2、商品保鲜的基本方法(1)“低温与湿度管理”——防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法。
(2)冰冷水处理——利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法。
如:冰鲜鱼、葱、蒜保鲜等。
(3)冰盐水处理——在盐浓度3.5%、加上碎冰、使水温降至0℃环境下的处理。
此方法可保持生鲜商品养分不流失、保持新鲜。
如:水产品的鱼保鲜。
(4)强风预冷设备——利用强风预冷,使其呼吸未达到高度时就迅速下降,因而保持叶面翠绿,常用于刚采摘的叶菜类。
(5)冷藏苏生(回生技术)——将鲜度开始减退的生鲜商品再次提高鲜度的方法,其苏生库房的环境在3-5℃低温及90-95%湿度条件下,方可执行。
(6)保鲜膜包装——抑制水分的蒸发,防止失水、皱缩,以达到保鲜目的。
(7)冷藏库冷藏——将生鲜商品保持在0-5℃的低温条件下保鲜。
(8)冷冻库冷冻——将生鲜商品保持在-18至-40℃冻温条件下冷冻。
(9)清洁、卫生条件——作业场地、设备、处理切割刀具清洁,作业员工个人卫生好、服装干净。
(10)冷藏、冷冻的运输设备——防止因长时间的运送而产生的鲜度减退问题,是极重要的鲜度管理。
运送过程中,温度过高、风吹、无冷藏、冷库、退温等均需防止!三、超市蔬果鲜度管理1、蔬果鲜度变化的特点蔬果等农产品对有效吸引客流有很大作用,也是生鲜区中最难经营管理的部门,其中,怎样有效延长商品的货架寿命并保持鲜度是最重要的问题之一。
超市生鲜管理制度

超市生鲜管理制度摘要:超市生鲜管理制度是指针对超市中销售的生鲜食品进行管理和控制的一套制度和流程。
生鲜是超市中非常重要的销售品类之一,因此,建立一套完善的管理制度能够保证生鲜食品的质量和安全,提高超市的经营效益。
本文将从生鲜采购、储存、陈列和销售等方面介绍超市生鲜管理制度的内容。
一、生鲜采购管理制度1. 供应商选择:超市应建立一个供应商评估体系,评估供应商的信誉、资质、食品安全等方面的情况,选择合格的供应商合作。
2. 采购配送:超市应定期与供应商进行采购协商,确保生鲜食品的品种、质量和数量等达到要求。
在运输过程中,应确保食品保持新鲜和原有质量。
3. 采购记录:超市应建立完善的采购记录系统,记录每次采购的品种、质量、数量和价格等信息。
二、生鲜储存管理制度1. 仓库规划:超市应确保生鲜食品有专门的储存区域,并按照不同品种进行分类,保持良好的通风和环境卫生。
2. 温度控制:超市应根据不同的生鲜食品要求,对储存区域进行温度控制。
例如,肉类应保持在低温环境下,蔬菜水果应保持在适宜的温度下,以延长食品的保质期。
3. 货架管理:超市应对储存在货架上的生鲜食品进行定期检查和整理,确保食品的新鲜度和品质。
三、生鲜陈列管理制度1. 陈列摆放:超市应根据生鲜食品的品种、特点和销售需求,合理摆放陈列台和货架,使得食品能够清晰地展示给顾客。
2. 库存管理:超市应定期检查陈列台上的生鲜食品库存情况,及时补充和调整货架上的食品,以保持陈列的充足和新鲜。
3. 产品标识:超市应对每个生鲜食品进行标识,包括品名、价格、生产日期和保质期等信息,以便顾客了解和选择。
四、生鲜销售管理制度1. 售货员培训:超市应定期对售货员进行生鲜食品知识和销售技巧的培训,提高售货员的专业水平和服务质量。
2. 权责分工:超市应明确每个售货员的工作职责和权限,确保顾客能够得到专业和及时的咨询和帮助。
3. 顾客反馈:超市应积极收集和处理顾客关于生鲜食品的反馈和投诉,及时采取措施解决问题,提升顾客满意度。
生鲜管理制度

生鲜管理制度1. 引言本文档旨在说明生鲜管理制度,以确保生鲜商品的质量和安全。
生鲜商品在储存、运输和销售过程中需要严格遵守相关规定和标准,以保证顾客的食品安全和满意度。
2. 质量控制2.1 生鲜检查和验收所有生鲜商品在到货后都需要进行检查和验收。
检查员应当检查产品是否符合相关质量标准和规定。
检查员应记录每个批次的检查结果。
若产品不符合标准,应立即通知供应商并记录相关信息。
2.2 生鲜存储要求生鲜商品应储存在指定的冷藏或冷冻设备中,根据不同生鲜的储存要求进行分类储存。
储存设备应定期进行维护和保养,确保正常工作。
温度和湿度应定期记录,以确保储存条件符合标准要求。
生鲜商品应按照先进先出(FIFO)原则进行摆放和取用。
2.3 生鲜保质期管理所有生鲜商品都应贴上标签,标明生产日期和保质期。
负责人应定期检查库存中即将过期的产品,并及时采取措施防止浪费。
到期生鲜商品应被从库存中清除,以免对其他商品造成污染。
3. 安全控制3.1 生鲜运输要求生鲜商品应使用专用的运输车辆接送,并定期进行清洁和消毒。
运输过程中应避免与有毒或有害物质接触,以免污染生鲜商品。
温度记录仪应安装在运输车辆中,记录运输过程中的温度变化。
3.2 生鲜销售管理生鲜柜台应保持清洁和整洁,并定期进行消毒。
临期和损坏的生鲜商品应被及时清除,以免影响销售和顾客体验。
售货员应定期对生鲜商品进行检查,确保产品的质量和完整性。
顾客若对生鲜商品有疑问或投诉,应给予积极的解决和回应。
4. 培训和监督4.1 培训计划员工应接受生鲜管理制度的培训,了解相关规定和标准。
培训内容应包括产品的质量控制和安全控制措施。
培训计划应定期评估和更新。
4.2 监督和评估管理层应定期对生鲜管理制度进行监督和评估,以确保其有效实施。
不定期的内部和外部审核应进行,以发现和纠正潜在问题。
监督和评估结果应记录并及时采取改进措施。
5. 总结本文档说明了生鲜管理制度的重要性,包括质量控制和安全控制措施。
超市生鲜管理制度范文

超市生鲜管理制度范文超市生鲜管理制度一、背景介绍随着人们对生活品质要求的提高,超市生鲜成为日常购物中不可或缺的一部分。
超市生鲜管理制度的建立旨在确保超市的生鲜产品质量和安全,提高超市生鲜的销售效益,为消费者提供优质的生鲜产品和服务。
二、管理目标1. 提高生鲜质量:确保超市生鲜产品在供应链各环节的质量安全,最大程度地减少产品质量问题和食品安全风险。
2. 提高生鲜销售效益:增加生鲜销售额,提高生鲜产品的流转速度,减少产品损耗和报废率,提高超市生鲜的经济效益。
3. 提升消费者满意度:为消费者提供新鲜、安全、优质的生鲜产品,提供便捷、高效的购物环境和服务,增强消费者的品牌忠诚度。
三、生鲜采购与供应1. 供应商选择:超市严格按照合规要求选择生鲜供应商,要求供应商具备相关资质和证书,确保供应商能够按时、按量、按质供应生鲜产品。
2. 货源品质检验:超市每批次进货前需对生鲜产品进行验收,检查产品的质量、新鲜度、完整度等,确保产品符合超市的品质要求。
3. 供应链保障:超市与供应商建立健全的供应链体系,确保生鲜产品从采摘/屠宰到超市的全程追溯,控制产品的质量和安全风险。
4. 控制库存周转:超市在生鲜产品的库存管理上,根据不同品类的保质期和销售量制定合理的进货计划,控制库存周转速度,减少生鲜产品的报废率。
四、生鲜产品陈列与展示1. 陈列原则:超市根据生鲜产品的特点和不同的销售季节,制定陈列规则和标准,保持陈列货物的整洁、有序和新鲜度。
2. 定期检查:超市对生鲜陈列区进行定期检查,确保产品的陈列和展示符合要求,及时补货和调整商品陈列顺序。
3. 清洁消毒:超市对生鲜陈列区进行定期清洁和消毒,确保陈列区的卫生状况符合要求,预防交叉污染。
4. 产品售罄处理:超市对售罄的生鲜产品要及时更新陈列状态,及时补充新的生鲜货物,避免陈列区出现空缺。
五、生鲜产品销售与价格管理1. 价格标签标注:超市对生鲜产品的价格进行明码标价,保持价格的准确和清晰,承诺不允许涉及欺诈和误导消费者的行为。
生鲜经营管理制度范本

第一章总则第一条为确保生鲜食品质量安全,规范生鲜经营行为,保障消费者合法权益,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生鲜经营门店、部门及从业人员。
第三条本制度旨在加强生鲜经营过程管理,提高生鲜产品质量,确保食品安全。
第二章生鲜采购管理第四条生鲜采购应遵循“质量第一、价格合理、源头可控”的原则。
第五条生鲜采购人员应具备相关专业知识,了解市场行情,熟悉产品特点。
第六条采购生鲜产品时,应查验供应商资质,包括营业执照、食品经营许可证等。
第七条生鲜产品应具备合法来源证明,如检验报告、产地证明等。
第八条采购生鲜产品时,应索要相关票据,包括进货凭证、质量检验报告等。
第三章生鲜储存管理第九条生鲜产品储存应遵循“分类储存、分区管理、先进先出”的原则。
第十条生鲜产品应按照产品种类、品质、规格等分类存放,并设立明显的标识。
第十一条生鲜产品储存区域应保持通风、干燥、清洁,防止交叉污染。
第十二条生鲜产品储存温度应严格按照产品特性要求执行,确保产品质量。
第十三条定期检查生鲜产品储存条件,发现问题及时整改。
第四章生鲜销售管理第十四条生鲜产品销售应遵循“诚信经营、公平交易、明码标价”的原则。
第十五条生鲜产品销售价格应合理,不得虚高、虚低。
第十六条生鲜产品销售时,应向消费者提供产品名称、产地、规格、生产日期、保质期等信息。
第十七条生鲜产品销售过程中,应确保产品新鲜、卫生、安全。
第五章生鲜质量安全管理第十八条建立生鲜产品质量安全追溯体系,确保产品可追溯。
第十九条定期对生鲜产品进行抽样检验,检验合格后方可销售。
第二十条发现生鲜产品存在质量安全问题时,应立即停止销售,并采取相应措施。
第六章培训与考核第二十一条定期对从业人员进行食品安全法律法规、操作规范等方面的培训。
第二十二条建立健全考核制度,对从业人员进行考核,考核不合格者不得上岗。
生鲜蔬菜管理制度

生鲜蔬菜管理制度一、引言生鲜蔬菜是人们日常生活中的重要食品,它所含有的各种维生素和矿物质对人体健康有着重要的作用。
然而,由于蔬菜易腐败,管理不善会导致货物损失严重,对此,我们需要建立一套完善的生鲜蔬菜管理制度,以确保生鲜蔬菜的质量和安全。
二、生鲜蔬菜管理制度的概述1.生鲜蔬菜的采购(1)选择可靠的供应商。
生鲜蔬菜的质量直接受供应商的管理和包装方式的影响,在选择供应商时,必须对其生产环境、生产设备和卫生条件进行审核,确保供应商符合相关的食品安全标准。
(2)验收生鲜蔬菜。
在收到生鲜蔬菜之后,应当对其进行验收,确保蔬菜的质量完好,并且要对蔬菜的来源和保质期进行记录。
对于有损坏或腐烂的蔬菜应当及时退货。
2.生鲜蔬菜的储存(1)储存环境。
生鲜蔬菜在储存过程中需要保持适当的温度和湿度,以确保其新鲜度和质量。
在储存过程中要注意通风和日光照射,以避免蔬菜发霉和变质。
(2)储存管理。
对于不同种类的蔬菜要根据其特性进行分类储存,并且要定期检查蔬菜的质量及保质期,并且严格执行先进先出原则,及时处理已经过期的蔬菜。
3.生鲜蔬菜的运输(1)选择合适的运输方式。
在进行生鲜蔬菜的运输时,要选择合适的运输方式,并保证在运输过程中对蔬菜进行保鲜措施,以避免在运输过程中蔬菜变质。
(2)运输管理。
对于生鲜蔬菜的运输过程中要对温度和湿度进行监控,避免在运输过程中蔬菜腐烂。
4.生鲜蔬菜的销售(1)清洁卫生。
在蔬菜销售环节要保持销售场所的清洁和卫生,确保蔬菜处于干燥的环境中,并且要对蔬菜进行定期的清洗和除菌处理,以确保蔬菜销售的安全和卫生。
(2)销售管理。
对于蔬菜的销售过程中要对蔬菜的质量进行监控,并严格执行“先进先出”的原则,避免蔬菜过期销售。
5.生鲜蔬菜的售后服务在蔬菜销售之后,要建立完善的售后服务制度,对于蔬菜的质量问题要及时处理,并且对蔬菜的质量和销售情况进行记录和分析,以改进蔬菜的质量管理和销售工作。
6.生鲜蔬菜管理人员的培训为了保证生鲜蔬菜管理制度的执行,需要对生鲜蔬菜管理人员进行相关的培训,使他们熟悉管理制度的相关要求,并且能够熟练掌握蔬菜的质量管理和售后服务工作。
生鲜行业公司管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理,确保生鲜产品的新鲜度和安全性,保障消费者权益,提高公司经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工、部门及合作伙伴。
第三条本制度旨在规范生鲜产品采购、储存、加工、配送、销售等各个环节的管理,确保生鲜产品从田间到餐桌的安全、新鲜、优质。
第二章采购管理第四条采购部门应严格按照国家相关法律法规和公司采购标准,选择信誉良好、质量合格的生鲜供应商。
第五条采购人员应与供应商签订供货合同,明确质量标准、供货数量、交货时间、售后服务等条款。
第六条采购部门应定期对供应商进行质量评估,对不合格供应商进行淘汰。
第三章储存管理第七条储存部门应确保生鲜产品储存环境符合国家卫生标准,温度、湿度适宜。
第八条生鲜产品应按照种类、等级、保质期等进行分区存放,避免交叉污染。
第九条定期对储存环境、设备进行消毒,确保生鲜产品储存安全。
第四章加工管理第十条加工部门应严格按照国家食品安全标准进行操作,确保生鲜产品加工过程安全、卫生。
第十一条加工人员应穿戴整洁的工作服,保持个人卫生。
第十二条加工过程中,严格把控原料质量,杜绝使用过期、变质原料。
第五章配送管理第十三条配送部门应确保生鲜产品在配送过程中的安全、新鲜。
第十四条配送人员应熟悉配送路线,确保按时送达。
第十五条配送车辆应保持清洁,定期进行消毒。
第十六条配送过程中,注意轻拿轻放,避免生鲜产品损坏。
第六章销售管理第十七条销售部门应积极开展市场调研,了解消费者需求,调整销售策略。
第十八条销售人员应具备良好的服务意识,为消费者提供优质服务。
第十九条定期对销售人员进行业务培训,提高销售技巧。
第七章员工管理第二十条公司对员工进行岗前培训,确保员工熟悉公司规章制度和操作流程。
第二十一条公司实行绩效考核制度,对表现优秀的员工给予奖励。
第二十二条公司关心员工生活,定期组织员工活动,增强团队凝聚力。
第八章附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
生鲜鲜度管理及保养方法

生鲜商品鲜度管理及保养方法一、鲜度管理1、鲜度管理的目的保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态下,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品;2、鲜度管理的重点如何长时间保持生鲜商品的鲜度,以确保商品品质不受损失,这是顾客放心购买的关键,只有具备良好的现场作业管理与良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量;二、保鲜方法一卫生管理是生鲜商品鲜度管理的关键细菌滋长是导致生鲜商品鲜度下降的原因之一,因此有效地抑制细菌活动,是达到保持鲜度的第一步,而抑制细菌滋长最有效的方法就是将生鲜商品保持在“低温”状态下,才能确保质量;二商品保鲜的基本方法1、“低温与湿度”管理——防止蔬菜的散热作用及抑制呼吸量最有效的方法;2、冰冷水处理——利用冰冷水及碎冰覆盖于生鲜产品上面的方法;如:冰鲜鱼、葱、蒜保鲜等;3、冰盐水处理——提供一个盐浓度%、加上碎冰、使水温降至0°C环境下的处理;此方法可保持生鲜商品养分不易流失、保持新鲜;如:水产品的鱼保鲜;4、强风预冷设备——利用强风预冷,使其呼吸未达到高度时就迅速下降,因而保持叶面翠绿,常用于刚采摘的叶菜类;5、冷藏苏生回生技术——将鲜度开始减退的生鲜商品再次提高鲜度的方法,其苏生库房的环境在3~5°C低温及90~95%湿度条件下,方可执行;6、保鲜膜包装——抑制水分的蒸发,防止失水、皱缩,以达到保鲜目的;——抑制呼吸作用,防止呼吸热的无谓消耗,以达到保鲜目的;7、冷藏库冷藏——将生鲜商品保持在0~5°C的低温条件下保鲜.8、冷冻库冷冻——将生鲜商品保持在-18~-40°C冻温条件下冷冻;9、清洁、卫生条件——作业场地、设备、处理切割刀具清洁,作业员工个人卫生好、服装干净;10、冷藏、冷冻的运输设备——防止长时间的运送而产生的鲜度减退问题,是极重要的鲜度管理;运送过程中,温度过高、风吹、无冷藏、冷库;退温等均需防止三、超市蔬果鲜度管理一蔬果鲜度变化的特点蔬果等农产品对有效吸引客流有很大作用,也是生鲜区中最难经营管理的部门,其中,怎样有效延长商品的货架寿命并保持鲜度是最重要的问题之一;1、生长:即使已采摘下来蔬果的生长仍未停止,它还在消耗自身能量继续进行发芽→开花→结子→枯萎这一过程;抑制其生长需要低温环境使其新陈代泄减缓;如土豆等根茎类,若温度过高便会发芽,而无法售卖;花果类如西红柿又会过热进而腐烂;2、呼吸作用:蔬果亦通过呼吸维持生长所需,呼吸散发大量热量;环境温度高呼吸旺盛,温度低呼吸减缓;其作用旺盛会使蔬果水份蒸发、重量减轻、发干萎缩,易被污染从内部变质,导制过热、软化、风味不佳;一般温度上升10℃,呼吸量加大2倍;抑制呼吸作用也需要低温环境;通常蔬果的保鲜温度在5-8℃,但香蕉、木瓜、甘薯等的适宜温度在10℃以上室温下即可18~23℃;同时也要适宜的湿度,通常宜有90~95%的湿度,特别是叶菜类;蕃薯、山芋等在湿度80~85%即可抑制其呼吸作用;要注意的是柑桔类不可过湿,否则会促进其呼吸作用,使果汁减少,鲜度降低;3、微生物活动:如在种植地、运输中受腐败菌等微生物污染,会加快蔬果的腐烂变质,在低温中,微生物的活性会变弱;二保持鲜度的现场处理办法针对大部分蔬果需要低温,适宜温度来保鲜,超市一般采用以下几种方法:1、保鲜袋包装:防止水份蒸发,并有孔洞使其散热;2、预冷降温:①刚进货蔬菜尽早降温:要尽快入冷藏库保鲜,不需入冷藏库的要打开包装散热香蕉、菠萝、哈蜜瓜;②冰水处理:将水槽盛满0℃冰水,将产生热量较大的玉米、毛豆类全部浸入,使其降温到7~8℃,然后沥干水份入冷藏库保存;3、复活处理法:适宜叶菜将失水叶菜放入一般水温水槽中,吸收水分,根部也要浸入,使其复活;4、已陈列的蔬果经常喷水,增加湿度:在陈列架上的蔬果特别是叶菜、花果类,在室温下会加快变质、枯萎,需要经常喷冷水降温及保持湿度;三陈列商品鲜度检查及处理生鲜商品鲜度不佳会招致顾客的抱怨,影响销售,因此做好鲜度检查是蔬果部员工的重要工作;1、上货补货时全数检查质量;进货时一般是抽验,上架时则要全数检查,将不良品挑捡出来;2、营业前也要检查前一天剩余的蔬果的品质状况,检查当日上货架蔬果质量;3、顾客对商品进行挑捡,捏压都会影响鲜度,商品也会因陈列的时间加长而使品质劣化,所以各岗位员工应随时进行陈列整理和挑选;若湿度不够,则要经常喷水;4、被捡出的不良品及时处理1可以进行加工再售,制作果盘或复活处理;2也可以特价售卖;3无法售卖的商品再做报损丢弃;5、每日蔬果产品务必推陈出新;四、超市肉类鲜度管理肉类制品的鲜度管理非常重要,只有良好的鲜度管理才能获得消费者的肯定,满足顾客需要,促进肉类的销售,提高营业额,否则只会增加损耗,现将肉类鲜度管理方法分析如下:一肉类鲜度管理应从选择原料厂商开始一般要选择有规模、有制度的正规厂商,其肉类质量、运送效率和屠体货源都要有保障,故牛、羊肉的冷冻原料应选择规模较大的贸易商;猪肉、家禽等冷藏原料肉,则选择具有优良肉类制品的厂商,这样才能使原料鲜度得到保证;二尽量缩短肉类加工时间为了维持肉类鲜度,应尽量避免将肉类长时间暴露于常温中,肉类在常温中20分钟,其温度即可上升2℃,细菌也会随着温度的上升而繁殖;在37℃下,5个小时可以使1个细菌增生10亿个细菌,肉类在停止加工后要立即送回冷库保鲜;三保持肉类加工的正确方法肉类加工时要按一定的工作流程操作,每一工作环节要有专人负责,如按照:1、冷盐水处理法这是肉类保鲜常用的方法,是以%左右的冷盐水,水温在0℃左右,浸泡原料肉约15分钟,鸡肉5-10分钟,内脏10分钟,以达到保鲜效果;这种处理方法可以在肉类分切过程中,使逐渐上升的肉温急速下降,可防止细菌的增殖;可使在内部形成汁液的肉类利用冷盐水渗透而使肉质更为紧密,在分切时较为容易;另外在0℃左右的低温,对肉类有良好的保存效果,可使脂肪在低温下变得较为坚硬,使脂肪不易变质;2、冰温法利用调整原料肉的冷藏温度,使之接近肉的冻结温度,最适宜温度约为-~0℃;五要以冷冻、冷藏方式储存原料、半成品及成品肉类低温可以抑制细菌的繁殖,故为维持肉类的鲜度,无论是原料,半成品或成品均要以低温储存;在加工处理前,都要预冷10~15分钟;冷冻肉类应在-18℃以下的冷冻库储存冷藏肉类应在-1~1℃之间的冷藏库储存;冷库内贮藏的肉类不要堆积过高,且不要紧贴墙面,须离墙面5公分以维持冷风正常循环,否则会影响品质,冷库内要用货架放置肉类;六处理室内的温度要控制在10~15℃左右肉类在低温下加工处理是维护肉类鲜度的良好方法,低温下可以抑制细菌的繁殖,使肉类不易变质; 七要以适当的材质覆盖肉类原料及成品肉类表面如果长时间受冷气吹袭,表面水分很容易流失,而产生褐色肉,损害口感,因此分装原料肉时要用塑胶布盖上或保鲜膜包装后再储存;八控制岛柜温度冷冻柜温度应控制在-18℃以下,冷藏柜温度就控制在0~5℃;九肉类陈列时,要注意适当的陈列高度陈列时,肉类勿堆积太高,因为重叠部分温度会增高,无法感受冷藏温度,从而影响肉类鲜度;十检查肉类品质无论在营业前,营业中,关店时均应检查肉类品质,不良品及时处理;十一减少污染源要经常实施作业场所,个人,设备等卫生管理,以减少商品污染而带菌,使肉类鲜度下降;十二生产日期与保质期控制收货时要注意生产日期与保质期,特别是冻品、干货,超过保质期限1/3则不应收货;十三日进日出,天天新鲜肉类必要时要降价清空,做到日进日出,以良好的商品流转保证肉类天天新鲜;十四滞销商品处理滞销商品要及时处理,可按照以下程序的处理方法处理:水产品在捕捞出水后,大部分都不能及时处理,比较容易腐败变质的内脏及鱼鳃等,就会随着水产品一起运送;捕捞的时候,水产品由于挤压和挣扎,其体内或体外都极易受伤,即使将水产品作低温保存,对水产品产生作用的水中细菌仍然会侵入肌肉使水产品的品质变坏;再加上产品本身的肌肉组织、成分、特性都比陆上动物脆弱,容易受伤,鱼鳞易脱落,细菌极易从受伤部位入侵;另外由于水产品的体表普遍都带有黏液,更加容易助长细菌的繁殖,况且水产品的肌肉在死后因为本身具有的各种酵素作用比陆上动物的活泼,使水产品的肉质容易变坏,所以必须迅速加以适当的处理才能确保水产品的鲜度;一水产品鲜度管理的现场处理方法水产品鲜度管理的有效方法是“低温管理”,因为低温可缓和鲜鱼的酵素作用以及抑制细菌繁殖作用,低温管理的种类为:1、敷冰:以碎冰或片冰覆盖于鱼体,温度保持在5℃以内①供应商每天送来的水产品经运输过程,受外界影响,原覆盖的碎冰多已化解,使水产品的体温回升,为了避免影响鲜度,验收完货后,应立即将水产品运回鱼岛敷冰作业;②经常注意冰台上陈列的水产品是否有足够的覆冰,并且随时添加碎冰及喷洒足量冰盐水,以保持水产品的鲜度;①每晚生意结束时应将没有卖出的水产品细心的装入塑料袋内再放入泡沫周转箱,泡沫周转箱的上下均应覆盖冰块来维持低温再送入冷藏库,因为水产品表层如果不与空气直接接触,则水产品的鲜度可以维持比较长的时间;2、冷藏:以冷藏库设备来低温保存水产品,冷藏库的正常温度为0℃,要注意千万别让水产品裸露出来吹冷气;3、冷冻:以冷冻库设备来低温保存水产品,冷冻库的正常温度为-18℃以下;二低温管理的内容1、严格要求供应商低温运送:水产品由产地、批发地运送到卖场的过程中,低温管理要注意不要产生冷却中断现象,使温度发生局部变化;忽冷忽热的,温度容易破坏水产品的肌肉组织,从而影响其鲜度及品质;2、验收货与加工处理时应尽量减少水产品在常温中的裸露时间;3、水产冰鲜品,表面温度应维持5℃以下;4、待处理的水产品应该是存放冷藏、冷冻库内,生熟分开,分类存放;5、冷冻品解冻时需要在低温下进行,解冻时间应绶慢才能确保品质,就是运用冷库解冻法――在加工前一天,即将冷冻水产品移至库中,使其温度升高到0℃左右,然后再进行处理;6、冷冻水产品若要加工,最佳时间为鱼体尚未完全解冻前即应加工处理;7、冷藏库柜温度设定在-2℃~2℃之间,冷冻库柜温度设定在-25℃~-18℃之间,并定期检查库温,冷冻冷藏水产品存放不可以超过冷冻藏库的安全线送、回风口;每日记录冷冻藏库柜的除霜时间及次数,发现异常情况应立即转移冷冻藏品至安全区并及时汇报相关部门;另外注意冷冻藏库柜必须定期清洁与清洗,任何水产品都不可以二次冷冻;8、如果条件允许,操作间的温度应该控制在15℃以下;9、要求加工处理、包装要迅速,以免商品温度升高;10、已包装好的成品应该立即送入展示柜或冷冻库;11、检查到有鲜度不良或有异味的水产品应立即从冷冻藏库柜中剔除,避免发生交叉、连锁污染;另外,做好卫生管理也是保证水产品鲜度的有效方法,在以后相关章节有详细介绍;六、超市熟食鲜度管理本手册考虑面包房不同的经营方式,在出租方式下会将熟食部和面包房并类管理,若面包房为自营,则可以单独设立面包部门;熟食经过二次加工后;保存期限相对变短,为求控制熟食的品质,保持新鲜度,提高形象,提高销售量,卖场务必对熟食的鲜度管理严格控制;1、分类存放、先进先出原则熟食品与半成品、原料要分开存放,不要混合在一起,以免熟食品受到污染;商品进仓库后要标明日期,保证做到先进先出,例如:今天到货商品先不要急于陈列,先到仓库检查一遍是否前一天还有剩余商品,若有,先把前一天的商品上排面,然后再陈列今天的商品;补货时也一样,先拿保质期较短的商品陈列,保质期长的延后再补,依此类推,须加工的新鲜品和冻品操作方法相同;通常情况下,整理仓库时应先把旧的商品放在货架外端,新鲜刚到的商品存放在里面,并标明日期;2、制作加工时应注意原料品是否过期、品质是否合格;3、原料品未加工的商品在冷藏或冷冻贮存时,需用篮子、箱子、袋子等封盖好,避免应风化造成的鲜度降低;4、半成品或成品在冷藏时需用保鲜膜密封:冷藏库在工作时,制冷机不停的抽风转换,库里温度降低的同时,里面的空气也变得干噪;若贮存的商品没有用保鲜膜密封,商品容易风化、变味;5、为了保证到货的成品、半成品、原料物的新鲜度,凡进到卖场的商品应尽快做好低温贮存;6、加工剩余的原料物或成品需尽快放进冷藏或冷冻库贮存,以免因时间过长,造成变味、变质;7、进入冷藏库、冷冻库应随手关门,避免冷藏、冷冻库温度升高,影响商品鲜度,增加能耗;8、熟食面包冷藏温度正常情况为0~4℃,冷冻温度正常情况为-18℃;9、搞好清洁卫生按清洁计划表执行,减少恶臭、腐烂细菌污染;10、陈列柜温度,要控制在规定范围内:熟食面包陈列热柜正常情况为60℃,冷藏柜正常温度为0~5℃;11、要积压存货促销品除外,尽量做到能卖多少进多少,自制商品要做到“少量多次”;12、管理人员要定时试吃品尝商品,以确保品质:销售管理人员在贩卖商品时,应定时试吃所卖商品,检查有否变质、变味,以确保商品质量,正常情况下2~3小时检查一次;13、每日尽量将商品售完或叫卖出清,以推陈出新,保持商品的新鲜度;。
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生鲜食品鲜度保证管理制度
鲜度保证管理制度
文件号:2011—
001
行文单位:营运部
类别:管理制度 共 6 页
批准人: 审核人: 撰写人:
生效日期:
2011.6.1
日期: 日期: 适用人群:生鲜采购部、配送中心、门店
生鲜品质量、鲜度保证标准:
1. 定期消毒:入贮前要对预冷间和贮藏库彻底消毒灭菌,消毒剂以CT-高效库房消毒
剂为佳,每100立方米使用500克,或按说明使用。或使用硫磺熏蒸,每立方米用
15克硫磺点燃熏蒸库房,封闭24~26小时消毒,然后放尽熏烟,并降低库温。
2. 挑选加工:贮藏的蔬果要选择健壮无病、无瑕疵的,要去除霉烂、变色、肮脏、虫
蛀等蔬果,防止传染健壮蔬果,防止污染预冷间和贮藏库。挑选去劣后,该打捆的
打捆,该装箱的装箱,捆把或装箱的量视品种而定。
3. 预冷:经挑选加工捆扎后的蔬果,运入事先已降温至预冷温度的预冷间进行预冷,
预冷间温度控制在蔬果冷藏温度的最低档,使菜体温度与预冷间温度达到一致方可
转入冷储库,一般预冷时间在24—36小时。菜的摆放要根朝里叶朝外分层摆在菜
架上,一般摆放厚度在20—30厘米左右。装蔬果的塑料袋、箱也要提前放入预冷
间内冷却。
4. 装袋:预冷后的蔬果要在预冷间内及时装袋。袋子选用聚乙烯塑料袋,一般用厚度
为0.025~0.06 mm的透湿薄塑料袋,其大小根据装量确定,装入蔬果后袋内仍有
一定空间。装菜时一般是根朝里叶片朝外,菜量多装大袋时,为避免菜根泥土污染
菜叶,也可叶片相对,根朝袋两端装入。装量不可过多,视品种而定。装袋要基本
达到一致。对部分不易装袋的品种,可采取冷储库内塑帐封存的办法。即用厚度为
0.025~0.06 mm的透湿塑料薄膜,将菜垛六面围封。
5. 封袋:蔬果装袋后要在预冷间对袋口进行捆扎处理,视品种对二氧化碳的要求可采
取松扎或紧扎两种方法。采用松扎袋口,自动调气的方法是:用1根直径大约2~3
厘米左右的圆木捧或塑料管插入袋口,将袋边向圆木捧或塑料管收拢并用绳扎紧,
扎紧后抽出圆木棒或塑料管即可;小袋可用折口的方法,将袋口拉平并折叠2—3
折即可。采用紧扎袋口,保持二氧化碳有较高浓度的方法是:直接收拢袋口并用绳
扎紧即可。
6. 入库:将在预冷间装袋、封袋后的蔬果及时运入事先调好温度的冷储库。冷储库内
设有部分货架。视品种可将蔬果采取架上平摆、架上立摆、周转箱(筐)码垛、席
地堆放等方法进行摆放码垛。一些蔬果摆放好以后,也可以在菜架上或堆垛周围套
上塑料账进行保湿。
7. 放风:当袋内二氧化碳浓度接近该品种对二氧化碳浓度适应的极限值时,要及时进
行开袋、开帐放风处理。开袋、开帐放风时间视品种而定,一般情况下每隔1天—
—7天放风一次,每次放风半个小时至四个小时左右,使袋内氧气浓度上升,二氧
化碳浓度下降,氧气与二氧化碳浓度达到一定比例后再封袋、封帐。二氧化碳浓度
又升到较高水平时再放风。这样反复进行放风—封袋,直到贮存结束。
8. 质量检查: 蔬果入冷储库后要注意观察质量变化情况,尤其是接近贮藏保质期时,
要定期检查。若发现蔬果褐变、黄变或水烂时,要及时上市处理。
9. 注意事项:冷凝水易使蔬果腐烂,要注意防止形成冷凝水。蔬果入冷储库后要注意
观察塑料袋内是否有冷凝水,若有冷凝水要及时吸湿或换袋。吸湿时用3—4层报
纸顺塑料袋内壁插入,吸去冷凝水,冷凝水吸干后抽出报纸,再放入干报纸,防止
再次形成冷凝水。也可在封袋时放入吸潮剂或报纸,防止冷凝水。换袋时要注意吸
干蔬果上的冷凝水,再装袋、封袋。
生鲜品质量、鲜度管理办法:
蔬果保鲜基本方法:
1. 温控保鲜法:是指控制蔬果温度,使其最适宜保鲜的方法。包括收后预冷、冷
藏、冰水处理、冷水处理、通风散热、常温储运等。
2. 湿控保鲜法:是指控制蔬果水分,使其最适宜保鲜的方法。包括空气加湿、空
气干燥、洒(喷)水处理、复活处理等。
洒(喷)水处理包括地面洒(喷)水和蔬果洒(喷)水。地面洒(喷)水目的
在于加湿空气。蔬果洒(喷)水目的在于直接作用蔬果。复活处理是将轻微萎
蔫的蔬果在水的作用下,恢复为直立挺拔形态的保鲜方法。
3. 气调保鲜法:是指控制蔬果周围空气成分含量,使其最适宜保鲜的方法。包括
简易气调、“硅窗”袋气调。
简易气调法是将蔬果贮藏于含有一定比例的氧气、二氧化碳、氮气的气调袋内
的保鲜方法。其气体比例由人工控制。
“硅窗”袋气调法是将硅橡胶按比例地镶嵌在塑料包装袋壁上,形成“硅窗”
保鲜袋,使其自动调节袋内氧与二氧化碳的比例,从而达到保鲜贮藏的目的。
4. 休眠保鲜法:将蔬果在室内25摄氏度以上放置一定时间,使其旺盛呼吸,然后
再于0摄氏度左右的冷库中静置处理一定时间,使其近似停止呼吸,以达到保
鲜的目的。
5. 化学药物保鲜法:就是利用化学物质来抑制蔬果的呼吸强度,并防止腐败性微
生物活动的保鲜方法。化学物质包括乙烯脱除剂、防腐保鲜剂、涂被保鲜剂、
气体发生剂、气体调节剂、生理活性调节剂、湿度调节剂和其它类保鲜剂等。
此外,还有速冻保鲜法、盐水保鲜法、辐射保鲜法、微波保鲜法等等。
温控保鲜法、湿控保鲜法、气调保鲜法和化学药物保鲜法是目前比较常用的保鲜方法,
单一使用哪一种保鲜法其效果都不甚理想,因此,往往是把这四种方法综合利用,以达到
理想效果。
生鲜品鲜度管理控制程序:
(一) 物流过程
1. 采购严把商品质量、鲜度关,要求:
(1) 生鲜品基地的相关地理标识认定报告复印件和卫生行政部门的卫生检验报告
复印件,并严格查验是否与商品标签标识相符,查验相符后以备查验,并妥
善保存一年。
(2) 不符合金客隆超市《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》企业内部标准的商品不于
购进。
2. 配送中心收货时,对商品进行抽检,单品抽检(先抽检3个,如全部合格,不
再复检,如有不合格,再复检3个)不少于6个,抽检商品不在同一单件内。
把握好商品质量、鲜度;分拣员分拣、分袋时对商品进行普检,严把商品质量、
鲜度,不符合质量、鲜度标准的商品不配送。
3. 门店摊组收货时,对商品进行抽检,不符合质量、鲜度标准的商品不入库,应
立即退回。
4. 门店摊组将商品上架以及巡排理货时,对商品进行普检,对批次质量、鲜度感
官不合格的单个商品不上架,应当天内退回。
5. 营运质检部门对各门店所有上架商品进行抽检,同时加强生鲜商品因质量、鲜
度问题顾客退换商品和媒体公告不合格商品品类的检验,对采购部、配送中心
和各门店复检。
(二) 信息流程
1. 配送中心检出批次不合格商品,填写《生鲜鲜度检验报告单》,提出处理意见,
报采购部审核确认,不符合质量、鲜度标准的商品不入库,应立即退回。
2. 作业组验收入库、上架和巡排理货时以及收银员收款时检出不符合质量、鲜度
标准的商品,应立刻通知门店店长复检并填写《生鲜鲜度检验报告单》提出处
理意见。
3. 生鲜采购部(或营运质检部门)接到配送中心和各门店作业组填写的《生鲜鲜
度检验报告单》后,立刻核查确认,并提出处理意见,半小时内报主管领导审
批,审批后立刻交采购员实施退返。
4. 《生鲜鲜度检验报告单》既可以书面形式,也可以电子网络传递,以提高工作
效率。
5. 从发现商品鲜度问题到其下架,不得超过1小时(上述时限指总部有效工作时
间,不包括下班后时间)。发现确实有质量、鲜度问题,直接下架,履行手续,
但不需要审批。
(三) 反馈
1. 采购将实施结果及时反馈给营运质检部门。
2. 营运质检部门核查督导实施状况。
(四) 每月底由营运质检部门写出月度《生鲜鲜度检验报告汇总》,交公司有关领导审阅,
为公司领导提供考核依据。
(五) 要求
1. 营运质检部门质检过程中要以金客隆超市《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》企业
内部标准为依据,做到认真、细致、准确、可靠。
2. 信息传递过程中要做到畅通、及时,高效运转。
3. 对各门店各环节发现的质量、鲜度明显的问题商品,实行先下架,后报批,以
免再次进入卖场销售。
生鲜品鲜度管理的检查、监督:
为了加强生鲜品鲜度管理,树立公司整体形象,严格执行鲜度管理控制流程,特制定本
办法:
(一) 生鲜品质量、鲜度管理的责任认定及处罚
商品质量管理制度总经理每年检查一次,营销副总每月检查一次,门店店长、店长助理
每周检查一次,生鲜采购经理每月检查一次,营运部每月检查一次。
生鲜品鲜度事故:
(1) 生鲜商品出现质量、鲜度事故,由采购者负责,扣5分,按公司有关规定承担
损失,免除当月奖金。
(2) 收货人未按照《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》验收商品,出现生鲜品鲜度事故,
责任人扣5分,按公司有关规定承担损失,免除当月奖金。
(3) 理货员未按照《生鲜商品质量鲜度感官鉴定》验收商品,出现生鲜品鲜度事故,
责任人扣5分,按公司有关规定承担损失,免除当月奖金。
(4) 生鲜品鲜度事故商品在货架上陈列或让顾客买走:
门店承担全部责任,由相关人员买走生鲜品鲜度事故商品,并免除当月奖金;
作业组长罚款100元、副组长罚款50元,免除当月奖金;主管店长、助理一
次扣减工资的10%。
(5) 营运人员巡店时发现任何有问题商品,店长一次罚款200元。
(二) 生鲜品质量、鲜度管理的奖励
1. 发现生鲜品鲜度事故商品,一次奖励10元,加2分;
2. 发现生鲜品鲜度事故商品正在销售,一次奖励100元,加5分;
3. 以上奖励,只限于非责任人。