桥涵施工前的准备工作

桥涵施工前的准备工作
桥涵施工前的准备工作

施工前的准备工作

施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场,是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证。

施工单位在承接了施工任务后,要尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连续、均衡、有节奏、有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。

施工准备通常包括技术准备、劳动组织准备、物资准备和施工现场准备等工作。

Ⅰ.技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术上的差错和隐患都可能危及人身安全和造成质量事故,带来生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。

(一)熟悉设计文件、研究施工图纸及现场核对

施工单位在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后,应尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图;检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致;技术要求是否正确;并与现场情况进行核对。同时要作出详细记录,记录应包括对设计图纸的疑问和有关建议。

(二)原始资料的进一步调查分析

对拟建工程进行实地勘察,进一步获得有关原始数据的第一手资料,这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划是非常必要的。

1.自然条件的调查分析

1)地质

应了解的主要内容有:地质构造、墩(台)位处的基岩埋深、岩层状态,岩石性质、覆盖层土质、土的性质和类别、地基土的承载力、土的冻结深度、妨碍基础施工的障碍物、地震级别和烈度等。

2)水文

应了解的主要内容有:河流流量和水质、年水位变化情况、最高洪水位和最低枯水位的时期及持续时间、流速和漂浮物、地下水位的高低变化、含水层的厚度和流向;冰冻地区的河流封冻时间、融冰时间、流冰水位、冰块大小;受潮汐影响河流或水域中潮水的涨落时间、潮水位的变化规律和潮流等情况。

3)气象

调查的内容一般包括:气温、气候、降雨、降雪、冰冻、台风(含龙卷风、雷雨大风等突发性灾害)、风向、风速等变化规律及历年记录;冬、雨季的期限及冬季地层冻结厚度等情况。

4)施工现场的地形地物

2.技术经济条件的调查分析

主要内容包括:施工现场的动迁状况、当地可利用的地方材料状况、水泥、钢材等材料

供应状况、地方能源和交通运输状况、地方劳动力和技术水平状况、当地生活物资供应状况、可提供的施工用水用电状况、设备租赁状况、当地消防治安状况及分包单位的实力状况等。

(三)施工前的设计技术交底

设计技术交底一般由建设单位(业主)主持,设计、监理和施工单位(承包商)参加。先由设计单位说明工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求,进行技术交底。然后施工单位根据研究图纸的记录以及对设计意图的理解,提出对设计图纸的疑问、建议和变更。最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一作好记录,形成“设计技术交底纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。当工程为设计施工总承包时,应由总承包人主持进行内部设计技术交底。

(四)制定施工方案、进行施工设计

在全面掌握设计文件和设计图纸,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的的各项调查之后,应根据进一步掌握的情况和资料,对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究,以制定出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。

施工方案一经确定,即可进行各项临时性结构的施工设计,诸如基坑围堰,浮运沉井和钢围堰的制造场地及下水、浮运、就位、下沉等设施,钻孔桩水上工作平台,连续梁桥顶推施工的台座和预制场地,悬浇桥梁的挂篮,导梁或架桥机,模板支架及脚手架,自制起重吊装设备,施工便桥便道及装卸码头的设计。施工设计应在保证安全的前提下,尽量考虑使用现有材料和设备,因地制宜,使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、通用性强。

(五)编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,也是指导工程施工中全部生产活动的基本技术经济文件。编制施工组织设计的目的在于全面、合理、有计划地组织施工,从而具体实现设计意图,优质高效地完成施工任务。详细内容将在第三章介绍。

(六)编制施工预算

施工预算是根据施工图纸、施工组织设计或施工方案,施工定额等文件进行编制的。施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料以及基层进行经济核算的依据,也是制订分包合同时确定分包价格的依据。

Ⅱ.劳动组织准备和物资准备

(一)劳动组织准备

1.建立组织机构

确定组织机构应遵循的原则是:根据工程项目的规模、结构特点和复杂机构中各职能部门的设置,人员的配备应力求精干,以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥和管理,分工明确,责权具体。

2.合理设置施工班组

施工班组的建立,应认真考虑专业和工种之间的合理配置,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织,并符合流水作业方式的要求,同时制订出该工程的劳动力需要量计划。

3.集结施工力量,组织劳动力进场

进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。

4.施工组织设计、施工计划和施工技术交底

在单位工程或分部分项工程开工之前,应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工班组和工人进行交底,以保证工程能严格按照设计图纸、施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求进行施工;新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施得落实;有关部位的设计变更和技术措施等事项贯彻执行。

5.建立健全各项管理制度

通常有以下内容:

技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、技术部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的栓查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。

(二)物资准备

物资准备工作的内容主要包括:

(1)工程准备,如钢材、木材、水泥、砂石材料等。

(2)工程施工设备的准备。

(3)其它各种小型生产工具、小型配件等的准备。

Ⅲ、施工现场准备

施工现场的准备工作,主要是为工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下:

(一)施工控制网测量

按照勘测设计单位提供的桥位总平面图和测图控制网中所设置的基线桩、水准标高以及重要桩志的保护桩等资料,进行三角控制网的复测,并根据桥梁结构的精度要求和施工方案补充加密施工所需要的各种标桩,建立满足施工要求的平面和立面施工测量控制网。

(二)补充钻探

桥梁工程在初步设计时所依据的地质钻控资料往往因钻孔较少、孔位过远而不能满足施工的需要,因此必须对有些地质情况不甚明了的墩位进行补充钻探,以查明墩位处的地质情况和可能的隐蔽物,为基础工程的施工创造有利条件。

(三)搞好“四通一平”

“四通一平”是指水通、电通、通讯通、路通和平整场地。为了蒸汽养生的需要以及在寒冷冰浆地区,还要考虑暖气供热的要求。

(四)建造临时设施

按照施工总平面图的布置,建造所有生产、办公、生活、居住和储存等临时用房,以及临时便道、码头、混凝土拌和站、构件预制场地等。

(五)安装调试施工机具

对所有施工机具都必须在开工这前进行检查和试运转。

(六)材料的试验和储存堆放

按照材料的需要量计划,应及时提供材料的试验申请计划,如混凝土和砂浆的配合比和强度、钢材的机械性能等试验。并组织材料进场,按规定的地点和指定的方式进行储存堆放。

(七)新技术项目的试制和试验

按照设计文件和施工组织设计的要求,认真组织新技术项目的试验研究。

(八)冬雨季施工安排

按照施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术措施,做好施工安排。

(九)消防、保安措施

建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防保安等措施。

(十)建立健全施工现场各项管理制度

根据工程特点,制定施工现场必要的各项规章制度。

建筑工程施工前的准备工作

建筑工程施工前的准备工作 一、工程名称:华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目 二、工程概况 监理单位:清鸿建设咨询 建设单位:华瑞紫韵置业 设计单位:省中景建筑资质号: 勘察单位:卓越建设工程 施工单位:七建工程集团 三、2#楼:建筑面积:34748.97m2 基底面积:1986.53 m2 地下2层、地上33层建筑高度为:97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m基顶标高:-9.730m 基底标高: -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼:建筑面积:34698.96m2 基底面积:1290.72 m2 地下3层、地上33层建筑高度为:97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m 基顶标高:-9.530m 基底标高:-11.690m -13.790m -14.390m 7#楼:建筑面积:1638.54m2 基底面积:557.94 m2地上3层建筑高度为:12.6m 框架结构 8#楼:建筑面积:4514.81m2 基底面积:944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为:18.5m 框架结构

以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑

施工前施工准备工作

目录 目录 (1) 第一章施工准备 (2) 第一节合同预算 (2) 第二节施工技术准备 (2) 第三节现场与周围环境的处理 (4) 第四节施工现场准备 (4) 第五节劳动力准备 (5) 第六节材料准备 (6) 第七节机械设备准备 (7) 第八节质量检验仪器的配备 (8) 第九节现场准备 (8) 第十节先进工艺及新技术措施 (9) 第十一节施工准备工作框图 (11) 第十二节施工准备工作计划表 (12) 第十三节配合业主完成施工报建的有关手续 (13) 第十四节季节性施工准备 (13) 第十五节隐检验收、技术复核计划 (14)

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进

公路工程施工准备工作

公路工程施工准备工作 1、临时设施准备 在施工前办好开工、夜间施工、废料、沥青砼运输及排放,占用 道路,消防等申请报批手续,我们将进一步加强与各单位联系,为工程顺利进行创造有利条件。 在施工前,准备好临时设施的场地,建立临时生活区,准备好工 区所需各种设施、设备。为施工人员能安心的施工创造一个良好的环境。 2、技术准备工作 (1)组织各方人员针对本工程的重点难点问题进行研究、处理、编制有效的解决措施。 (2)进场后进行完整施工组织设计的编写,并在短期内完成。 (3)由项目部牵头,各职能部门有关人员进行技术、安全交底。 (4)测量放样 根据设计图纸进行测量、放线、检测、复核所需的各控制点。放出各项工程施工所需的各个控制点,建立轴线控制网和标高控制网。 3、生产准备工作 (1)取得各方面的配合,及时办理施工许可证及施工标识牌。 (2)在生活区内搭建办公室、保卫、料具设备、工人宿舍等。 (3)建立临时供电、供水系统,系统铺设完毕后就依手续办理验收及备案待查。 (4)按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养、作

进场准备。 三、施工设备计划 我司有足够施工机械设备满足本工程生产任务的需要。在本工程的施工中沥青混合料的生产和摊铺是保证工程质量,满足工期要求的关键。我司现拥有沥青拌和站4套,其中在xx县xx乡设有华通LB2000 型拌和楼一座,到工地只需80 分钟,该拌和楼沥青混合料生产能力可以达到160t/h ,并在xx 高速公路x 段xx 服务区设置华通LB-500 型拌和楼一座,以保证沥青料的供应。 根据计算摊铺速度公式V=(100Q) ? C/(60 ? D?W- T),得 摊铺速度V= (100 ? 160) ? 0.8/ (60 ? 2.347 ? 8 ? 4.5 ) =2.52(m/min) 符合《公路沥青路面施工技术规范》中有关摊铺速度应符合2? 6 m/min的要求。 我司有1部从德国进口的ABG沥青砼摊铺机和2部英格索兰 DD-110 压路机,这些都为保证工程质量提供了可靠机械条件。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备和材料试验、测量、质检仪器设备。

沥青路面施工前的准备工作

沥青路面施工前的准备工作 施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、施工机具检查、修筑试验路段等项工作。 一、确定料源及进场材料的质量检验 1、沥青材料 在全面了解各种沥青料源、质量及价格的基础上,无论是进口沥青还是国产沥青,均应从质量和经济两方面综合考虑选用。对进场沥青,每批到货均应检验生产厂家所附的试验报告,检查装运数量、装运日期、定货数量、试验结果等。对每批沥青进行抽样检测,试验中如有一项达不到规定要求时,应加倍抽样做试验,如仍不合格,则退货并索赔。沥青材料的试验项目有:针入度、延度、软化点、薄膜加热、蜡含量、密度等。有时根据合同要求,可增加其它非常规测试项目。 沥青材料的存放应符合下列要求 ①沥青运至沥青厂或沥青加热站后,应按规定分摊进行检验其主要性质指标是否符合要求,不同种类和标号的沥青材料应分别贮存,并应加以标记。 ②临时性的贮油池必须搭盖棚顶,并应疏通周围排水渠道,防止雨水或地表水进入池内。 2、矿料 矿料的准备应符合下列要求: ①不同规格的矿料应分别堆放,不得混杂,在有条件时宜加盖防雨顶棚。 ②合种规格的矿料到达工地后,对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度进行检查。如尺寸不符合规定要求时,应重新过筛,若有污染时,应用水冲选干净,待干燥后方可使用。 选择集料料场是十分重要的,对粗集料料场,重要是检查石料的技术标准能否满足要求,如石料等级、饱水抗压强度、磨耗率、压碎值、磨光值及石料与沥青的粘结力,以确定石料料场。实际中,有些石料虽然达到了技术标准要求,但不具备开采条件,在确定料厂时也应慎重考虑。对各个料场采取样品,制备试件、进行试验,并考虑经济性后确定。碎石受石料本身结构与加工设备(鄂式或锤式

桥梁工程施工前的准备工作修订稿

桥梁工程施工前的准备 工作 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

? 一、施工准备工作的重要性 施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益,为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。 ? 二、施工准备工作的分类 根据施工阶段的不同,可将施工准备工作分为两类: (一)工程项目开工前的施工准备这是在工程正式开工前所进行的一切施工准备工作,其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件 (二)各施工阶段前的施工准备这是在工程项目开工之后,每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作,其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。 施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,必须有计划、有步骤、分期分阶段地进行,要贯穿于工程项目施工的整个过程。 三、施工准备工作的内容 施工准备工作主要包括:技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。 (一)技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失,因此必须认真做好技术准备工作。 技术准备的具体内容如下: 1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸 全面领会设计意图,透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节;检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误;在几何尺寸、坐标、高程、

施工前期准备工作的内容

施工现场准备 1.调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.场“三通一平”:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。 3.时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。 技术准备 1.程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后,立即组织技术人员进行看图、审图,5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案,向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。 2.工前完成测量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 机械准备 工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后,签定供货合同,按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况,提前组织机械进场。 资源需要

工程施工前准备措施

工程施工前准备措施 为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此,部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。 施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。 做好技术交底和培训,安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计

公路工程施工准备工作

公路工程施工准备工作 一、施工现场准备 施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:(一)复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。 对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 (二)确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。 (三)清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。 (四)办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。 (五)作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓

库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。 (六)道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。 二、劳力、机具设备和材料准备 (一)劳力 道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前公路工程施工劳力多为民工,组织民工队伍时做好以下工作: (1)要注重素质。民工素质直接影响工程质量,民工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:道路工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过公路工程施工的队伍,他们中有

桥梁施工工序质量控制要点

桥梁施工质量控制要点 一.桩基施工 1.工艺流程图

2.质量验收规范标准 钢筋笼质量验收标准(mm) 混凝土灌注桩质量验收标准(mm)

3.工序质量控制要点及要求 ①埋设护筒质量控制:埋设护筒时,护筒中心轴线对正测定的桩位中心,严格保持护筒的垂直度。护筒固定在正确位置后,护筒周边进行夯实,以保证其垂直度及防止泥浆流失及位移、掉落。护筒上口应绑扎木方对称吊紧,防止下窜。所用钢护筒大小要求至少比设计桩径大20cm才可进行施钻,冲击钻钢护筒至少比设计桩径大40cm,钢护筒偏差在10cm范围内才可钻进。 ②钻机就位质量控制:钻机就位前,须将路基垫平填实,钻机按指定位置就位,并须在技术人员指导下,调整钻杆的角度。钻机安装就位之后,应精心调平,确保施工中不发生倾斜、移位。 ③钻进成孔过程质量控制:在施工不同区段的第一根桩时,钻机要慢速运转,掌握地层对钻机的影响情况,以确定在该地层条件下的钻进参数。在钻进过程中,不可进尺太快,由于采取泥浆护壁,因此,要给一定的护壁时间。在钻进过程中,一定要保持泥浆面,不得低于护筒顶40cm。在提钻时,须及时向孔内补浆,以保证泥浆高度。在钻进过程中,要经常检查钻斗尺寸。(可根据试钻情况决定其大小)。施工过程中如发现地质情况与原钻探资料不符应立即通知技术部门及时处理。 泥浆池根据现场实际条件设置,此外自备两个用钢板焊制的40m3泥浆池,泥浆性能参数如下表: 注:施工时根据具体地层条件而定 钻孔深度比设计深度超深不小于5cm、桩基嵌岩深度和岩层必须符合设计图纸要求才可终孔。

④钢筋笼制作与安装质量控制:根据设计,计算好箍筋用料长度、主筋分布段长度,将盘条钢筋调直后再用圆盘制作螺旋箍筋。将支撑架按2~3m的间距摆放在同一水平面上对准中心线,然后将配好定长的主筋平直摆放在焊接支撑架上。将加强箍筋按设计要求套入主筋并保持与主筋垂直,进行焊接。加强箍筋与主筋焊好后,将螺旋箍筋按规定间距绕于其上并间隔点焊固定。制作好的钢筋笼稳固垫高放置在平整的地面上,防止变形。吊放钢筋笼入孔时应对准孔位,保持垂直,轻放、慢放入孔,不得左右旋转。若遇阻碍应停止下放,查明原因进行处理。严禁高提猛落和强制下入。下放钢筋笼时,要求有技术人员在场,记录好测护筒顶标高,准确计算吊筋长度,以控制钢筋笼的桩顶标高。钢筋笼制作和安装的质量严格按照设计图纸施作,主筋间距、箍筋间距、外径、保护层厚度、中心平面位置、顶端高程、底面高程应符合规范验收标准,钢筋接头搭接焊满足单面焊10d,双面焊5d,焊接要饱满、平顺、焊渣及时清理干净的要求。声测管安装位置和长度必须符合设计图纸要求,接头连接必须紧固,管内灌水必须采用清水。 ⑤下导管清孔灌注水下砼质量控制:成孔和清孔质量检验合格后,开始灌注混凝土。导管下入长度和实际孔深必须做严格丈量,使导管底口与孔底的距离能保持在0.3~0.5m左右。导管下入必须居中。灌注混凝土,首浇混凝土必须保证埋管深度不小于1米,由于在该工程中使用的漏斗容积不算大,在实际操作中,漏斗中放入锥塞,当砼灌满漏斗,立即拔起塞子,同时继续向漏斗补加砼,使砼连续浇注。在完成首浇后,灌注砼要连续从漏斗口边侧溜滑入导管内,不可一次放满,以避免产生气囊。拔管时,要准确测量砼灌注深度和计算导管埋深后,方可拔管。导管埋深不得大于6m,也不得小于2m。为确保桩顶质量,在桩顶设计标高以上加灌 1.0m。在灌注将近结束时,由于导管内砼柱高度减少,超压力降低。如出现砼顶升困难时,可适当减小导管埋深使灌注工作顺利进行,在拔出最后一节长导管时,拔管速度要慢,避免孔内上部泥浆压入桩中。钢护筒在灌注结束,砼初凝前拔出,起吊护筒时要保持其垂直性。当桩顶标高很低时,砼灌不到地面,砼初凝后,回填钻孔。

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作 3、施工准备 3.1现场准备 3.1.1组织管理机构的建立: 一旦我公司中标,我公司将立即组建该项目的施工管理项目部,项目部下设生产技术组、检测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。 项目部还将组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责制,项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责,各职能部门对其分管项目的材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2对本工程的各专业施工队任务分配如下: 3.1.2.1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面层的摊铺等工作等工作。 3.1.2.2电气施工队负责电力线路的拆迁、电缆铺设、电气设备的安装调试、供电切换等工作。 3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。 3.1.2.4电信施工队负责电信管沟的开挖、电信线路的拆迁、管道安装回填、检查井的修筑等工作。 3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井和消防井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6小型构件预制安装施工队负责路缘石的预制、安装、综合管廊及桥涵盖板的预制、公交车站台及人行铺装硬地及人行横道坡道的施工。 3.1.3劳动力组织准备 本项施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,签订劳务用工合同是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 以本项目《合同文件》和《技术规范》为主进行现场管理人员及职工(包括劳务人员)的岗位和工序教育,要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以ISO9002质保体系、《公路工程施工安全技术规范》、ISO14001环保体系为要求,加强质量、安全、环保知识的岗位培训,关键岗位坚持持证上岗制度,做到人人重视质量,人人重视安全、环保,科学管理,文明施工。 3.1.4现场勘查 3.1. 4.1复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等有关情况。在施工过程中,我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 3.1. 4.2确定施工用地范围。 我们将根据施工图纸和施工临时需要确定施工用地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出红线地界、设立标志。 3.1. 4.3清除现场障碍。 施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建利用

施工前的准备工作

施工前的准备工作 1技术准备 1、熟悉施工图及规范,掌握设计内容和技术要求,了解工艺流程要求,了解总平面布置与周围环境的关系,明确各专业工序的关系。熟悉施工需要的各项技术资料,包括施工场地、地形、地质、水文气象等自然条件及施工范围、了解现场地下、地上障碍物状况、地方建材供应能力、水陆交通运输条件等。 2、组织人员熟悉所有施工图、有关技术资料及与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。认真学习设计文件,领会设计要点,结合以往的类似工程,采取相应的措施,及时安排各工种操作人员熟悉图纸。 3、组织配套的技术力量,配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络,建立技术责任制和质量、安全、文明检查制度。编制主要分部工程和重要节点施工方案。按施工技术方案和施工操作规程要求,组织施工人员学习,对专业人员进行培训。 4、在施工方案报送前由公司总工程师组织召开《施工组织设计》审定会,召集技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料,积极做好设计图纸会审工作。2物资准备 本工程工期要求较紧,因此物资准备工作是工期取胜关键。 1、物资准备必须做得充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。施工用常规物资均提前15天进场,并合理堆放,派专人负责看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划等,并经上级部门及工程师审定认可后施行。 2、配备精良的机械设备。根据工程总体部署并结合各单位工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试。中小型施工机械设备,根据实际需要进行合理配置。 3、根据设计图纸和现场实际情况确定临时设施,生产、生活用水用电的布置,修筑施工临时道路,做好周围的排水沟,确保施工顺利展开。 3劳动组织准备 1、项目部组建:本次工程项目的工期较长、涉及施工总体工程量大。根据

道路养护施工准备工作方案

道路养护施工准备工作方案 一、施工技术准备 1、认真组织和落实主要工程技术人员,选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干,熟悉施工工作性质,阅读施工内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和市政设施维护意旨,根据现场施工条件,定出最佳方案。 2、组织三级技术交底,第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底,第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底,第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。 3、按照劳动力需用量计划调配人员,安排劳动力进场,并对准备进场的工人进行劳动安全教育;对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育,取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。 4、收到施工任务以后,及时对施工现场、施工环境,确保施工的安全可靠性。

5、对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查,如对施工有影响,立即准备必要的应对措施。 二、机械、材料进场准备 1、按照材料及机械计划编制分批进场,在中标后即组织施工机械进场,并合理调配资金,按照施工进度要求分期分批组织材料进场。 2、按照机械设备使用计划,对所有机械及设备进行检修及调试,并定时保养,使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。 3、工程所需混凝土采用商品混凝土。工程所用土方、砂、石屑、石屑稳定土等材料,用自卸车运至施工现场。 三、施工现场平面布置说明 1、施工用电 (1)主干线布置 主干线采用75mm2电缆线,沿线路明挂布置,埋地铺设时埋深不小于500mm,上下各铺50mm厚的细砂,并在上面铺一排标准砖保护。 (2)配电箱及次干线 次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处, 并设置专用配电箱,沿线路每50m设一只1#配电箱。 (3)施工照明

桥梁施工方案

桥梁施工方案 目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章施工总体安排 第四章施工准备工作 第五章桥梁工程施工 第六章季节施工技术措施 第七章桥梁施工安全、质量保证措施

第一章编制依据 1. 遵化东二环北路桥改建工程施工图纸。 2. 工地现场考察所获取的资料。 3. 《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011) 4. 《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)及与本工程相关的标准、规程。 5. 施工合同文件及其他相关文件。 6. 我单位人员、设备等综合实力情况。 7. 质量、环境、职业健康安全管理体系文件及程序文件。 第二章工程概况 本工程位于遵化东二环北路,横跨遵化沙河,桥位按照现状桥位及与河道两侧道路顺接,水流方向为东西向;该桥总长62.5m,一孔跨径12.5m,共5孔,为先简支后连续空心桥板,桩柱式桥墩。桩式桥台。共两幅,桥面全宽30.5m,其中车行道宽25m,外侧人行道宽2.35m,护栏宽0.4m。 第三章施工总体安排 1. 临时设施 施工地点附近有高压、低压线通过,可就近接入,在施工现场合理布设线路用于施工生产和生活用电,现场配备发电机,以备停电之需。工程用水采用河水或地下水,生活用水接入自来水。采用自建的方式解决生产用房,在现场修建钢筋棚、水泥库及其他材料机具库、值班室等房屋。 2.施工队伍及工期安排 公司组建本工程的项目管理部,委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。

1)安排一支钻孔灌注桩工程施工班组,负责本工程桥梁灌注桩工程。 2)安排一支桥梁工程施工班组,负责本工程范围内的桥梁工程。 3)安排一支顺接道路施工班组,负责本工程顺接道路工程。 4)安排一支附属工程施工班组,负责本工程施工范围内的其他附属工程。 5)其余施工班组根据实际要求调配。 3. 工期安排按总进度计划表 具体安排: 3月1-5日搭设围挡,建设临时生产生活房屋,拆除旧桥,清理平整场地,做到三通一平。 3月6-15日在桥中心向东45米处堆设围堰后对河底清淤换填具备桩机进场条件,同时钢筋班组制作钢筋。护筒准备完毕 3月16-4月20日自0、5号台开始向内进行打桩作业,计划桩机4台同时施工,每根预估用时4天,共计用时36天。 3月30日-5月10日工序为:承台开挖,破桩,打垫层,承台绑筋、支模浇筑,台身盖梁等于4月25日前浇筑完成,而后养护。 4月10日-6月10日桥墩分系梁、立柱、盖梁三次浇筑完成。1、4号墩浇筑完成日期为5月10日。2、3号墩浇筑完成日期为5月20日,而后养护。墩盖梁模板拆除后立即进行河道恢复作业。 5月15日-6月20日进行支座安装、台后填土等,为桥板的安装做好准备工作,等桥台墩混凝土到达规定强度后即可马上进行安装空心板作业。 7月1-25日桥板安装,绞缝施工。 7月11-31日绞缝处理同时桥面凿毛铺装钢筋绑扎、台背搭板基础处理。具备条件即完成砼铺装。

项目施工前期准备工作以及工作流程

项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作: 环评公司,设计公司,勘探公司,监理公司,施工公司,供电施工公司(一般情况,由供电公司,可以选择),供水施工公司(一般情况,由供水公司,可以选择),质检站(平沙)。 提前和这些公司沟通,获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批, (一)签订《项目协议书》,获取蓝线图,寻找设计公司,进行初步设计。(二)营业执照等审批手续,办理社会投资项目备案或核准,支付地价款。(三)环评审批,寻找环评公司进行环评,向环保局进行报批。时间:一个星期左右。 (四)办理规划许可证(含用地红线),规划局,时间为14天,(可以进行临时水电的报装工作,用电需要一个半月左右的时间,施工需要一个星期,供水两个星期包括施工完成),进行初步设计方案调整,正式方案。 (五)方案报批,规划局,5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。(六)办理《建设用地批准书》(需签订《土地出让合同书》),在此之前需要支付全部地价款。

(七)防雷设施设计审核(部门:金湾区防雷所)、人防易地建设审批(部门:金湾区人防办)、施工图审查(部门:金湾区施工图审查中心)。同时报批,10个工作日。 (八)寻找施工公司,签订施工合同,办理担保(业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保),寻找监理公司,签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托(平沙质检站)。 (九)办理《施工许可证》,5个工作日。 (十)放建筑线,动工建设(打桩)。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工,以及临时供水的施工。 (十一)验桩、验线(平沙质检站)。 (十二)基础土建工程施工。 (十三)工程基础、主体验收。 (十四)防雷检测验收。 (十五)正式用电用水的包装。 (十六)规划验收测量,房产测量,规划验收。 (十七)建设工程验收。 (十八)建设工程城建档案备案、竣工验收备案。

市政道路桥梁施工前期的准备工作

市政道路桥梁施工前期的准备工作 本工程以“合格工程”为质量目标,我公司将把主要的施工力量投入到本工程中,树立精品意识,充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力,解决施工中出现的各种问题。优质、按期完成本工程的建设,创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。 1.1、机械、材料的进场准备及劳动力的组织 (1)按照材料及机械计划编制分批进场计划,合理调配资金,分期分批组织材料进场。 (2)按照机械设备使用计划,对所有机械及设备进行检修及调试,并定时保养,使其保持在待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行校定并取得合格证书。 (3)按照劳动力使用计划调配人员,安排劳动力进场,并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育;对工程所需的各技术工种进行技术培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育,以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,使工程顺利进展。

1.2、组织图纸会审,技术交底 (1)工程开工前,将在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员以及时解决。 (2)组织两级技术交底,第一级由总工程师组织技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向施工班组交底。 1.3、施工临时设施、三通一平 (1)施工水电情况 根据甲方提供的水电驳接点,接驳施工用水用电,不足部分我司与有关部门联系,自行解决。 (2)场地平整 进场后立刻对设计提供的道路测量控制桩、水准点和标高进行现场复测,填妥《测量复核记录》并签字备案,及时将用地边线放出交道路扩建办作拆迁控制边线。 (3)施工临设布置 按照附件《施工总平面布置图》布置搭设施工临设。 (4)施工协助配合工作 办好开工、夜间施工、散体物料运输及排放、消防等申请申报手续,加强与各主办单位的联系,为工程的顺利进行提供有利的条件。

施工前施工准备工作

施工前施工准备工作 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

目录

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。 七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。

公路施工前准备工作

公路施工前的准备工作 大板项目部徐长明 关键词:公路施工准备工作参考文献:?公路工程管理? 公路施工前准备工作,是为了保证施工正常进行而必须做好的先前 工作。在公路施工中,它作为一个重要环节,应引起高度重视,应坚持 不打无准备之仗”的原则。它之所以重要,是因为公路施工是一项非常复杂的生产活动,需要处理复杂的技术问题,耗用大量的物资,使用众多的人力, 动用许多机械设备,所遇到的条件也是多种多样的,因而本人根据这几年的现场施工总结认为:施工前准备工作考虑的因素越多,准备工作做的越充分,则施工越顺利。没有施工准备或施工准备不充分,就会丧失主动权,处处被动,致使以后施工无法开展。可以说施工准备实际上起着“开路”的作用。 施工准备工作的内容 施工准备工作涉及的范围比较多,本人归纳为以下三个方面: 1组织准备工作 2物质准备工作 3技术准备工作 组织准备工作 主要是建立和健全施工组织管理机构,制定施工管理制度,明确施 工任务,确立施工应达到的目标。 在公路施工中项目多,范围也比较广,因此,首先必须建立和建全 施工组织管理机构,必须要有严格的责任制,按计划将责任预先落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,从而充分调动各部门和技术人员的积极性,使他们有职、有权、有责。施工管理制度是公路施工管理的核心。

就各种材料与机具设备购置、采集、调配、运输和储存,临时便道 及工程房屋的修建;供水、供电、必须生活福利设施等的安装及建设等所做的工作。 在公路施工前,各种生产,生活需用的临时设施,比如各种仓库、 搅拌站、预制构件厂(站,场),各种生产作业棚、办工用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织需要的数量、标准、面积、位置等应在施工前修建完毕。修建完毕各种生产,生活需用的临时设施后,应及时根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、品种、规格, 编制好物质供应计划,按计划定货和组织进货,按照施工平面图要求在指定地点堆存或入库,对各种材料如砂子,碎石,钢材,等提前应做各种试验,确定其是否满足设计要求,对各种标号混凝土提前做好其配比; 对施工将用的施工机械和机具需用量进行计划,按计划进场安装,检修和试运转。施工队应提早调整,健全和充实施工组织机构,进行特殊工种,稀缺工种的技术培训,提前预招临时工和合同工,落实专业施工队伍和外包施工队伍,同时,根据地理位置,气候条件,冬,雨期施工也应做些适当准备。

桥梁施工组织设计 (1)

桥梁施工组织设计

目录 一 .编制依据 二.工程概况及施工条件 三.施工准备 四.施工方案选择(多写点) 五.施工组织管理与总体设想 六.管理职责及权限 七.施工测量的技术措施和总体安排 八.主要技术质量措施 九.施工工艺流程 十.施工进度计划(表内容写多点) 十一.劳动力需求量计划 十二. 主要技术经济指标 十三. 施工平面布置 十四.安全保证体系及保证措施 十五.质量管理体系及保证措施 十六.工期保证体系及保证措施 十七.环境保护保证体系及保证措施 十八.节约成本和季节性施工措施

桥梁施工组织课程设计 一 .编制依据 本建议书根据合同段招标文件,及国家有关部委颁发的标准、规范、规程,并经过施工现场的认真勘察,经反复讨论后,编制此实施性施工组织设计。 二. 工程概况及施工条件 1.工程建设概况: 该桥位于省道线上,跨越河流,为该道路工程建设的一部分,该桥采用设计为13米的装配式预应力混凝土简支板桥,桥宽11米。基础采用桩基础,桥台采用重力式U型桥台。墩台的施工已经完成,只需要进行上部结构施工。 2. 设计标准及原则: (1)、桥梁设计荷载:公路—Ⅰ级 (2)、桥梁与路基同宽,桥梁横坡为双向横坡1.5%,不设纵坡。 3. 现场施工条件: (1)、施工用电、用水 业主能够将自来水管接至现场,也能提供相应的高压电源至桥西端的工地上。(2)、施工便道 路上交通方便,有专用公路直达该桥建地的西端。 (3)、施工气候 该地区多年平均气温20℃,最高月平均气温8℃,最高日平均气温34℃,最低日平均气温4℃,最大日温差12℃,极端最高气温41℃,极端最低气温2℃。(4)、施工用材料 有一中型水泥厂离桥位仅约1.5-2km,该厂能够提供满足施工要求的袋装水泥;碎石可自陆上采石场采购,河流下游一代盛产优质中粗砂;钢材、木材的采购

施工前准备工作程序(模板)

第1页,共9页 施工前准备工作程序 1.目的 确保各项准备工作有序进行,保证工程如期开工。 2.适用范围 工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。零星工程施工前准备工作参照本程序做好相应的工作事项。 3.引用文件 3.1 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.2 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.4GFP9-2《项目投资控制程序》 3.5GFP9-6《给排水工程施工监理程序》 3.6GFP9-7《电气工程施工监理程序》 3.7GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》 3.8GFI-GC-13《监理规划编写指导书》 4.定义 4.1三通一平:三通指施工道路畅通,施工用水、施工用电接通;一平指场地已经平整。 5.职责 5.1工程部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审,工程部经理审核《施工组织设计会审纪要》。 5.2工程施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理,拟订施工前准备工作计划,审核《施工图会审纪要》和《施工组织设计会审纪要》。 5.3项目施工负责人负责编写《监理规划》和项目监理的组织工作,负责办理《建设工程开工许可证》和负责组织审核施工图和施工组织设计,负责组织施工图纸会审和施工组织设计会审。 5.4各专业监理人员负责编写《监理实施细则》,监理三通一平,负责施工环境调查,审核施工图及施工组织设计,监理施工单位做好施工准备工作。 6.资格和培训 专业技术人员必须是专业对口助理以上职称的专业技术人员。 7.程序

第2页,共9页 7.1监理依据:国家有关设计、施工及验收规范规程、红线图、方案图、初设图或施工图。 7.2工程部施工副经理确定项目监理组织机构及人员安排,项目施工负责人根据《项目总体计划》有效版本制定《工程开工前准备工作计划》(见GFP9-3-F1),并送工程部施工副经理审批。 7.3项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》根据GFI-GC-13《监理规划编写指导书》编写《监理规划》,各专业监理人员按计划编写《监理实施细则》,监理规划和监理实施细则经工程部负责人审核并盖工程部公章后生效。 7.4施工环境调查:是指对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,项目施工负责人组织各专业监理人员调查并填写《施工现场调查表》(见GFP9-3-F2),调查主要内容如下: ·设计阶段尚未发现,并在图上尚未示明的地下建筑物、地下管线。 ·工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它建筑物。 ·施工前尚不能按时交接的工程与占地和有争议的工程占地。 ·施工中可能危及安全的建筑物及设施。 7.5项目施工负责人根据《工程开工前准备工作计划》填写《预算编制通知书》(见GFP9-3-F5)和《工程预、结算资料交接清单》(见GFP9-15-F1)。经部门负责人审批后,连同整套施工图纸发送至预决算室,由预决算室编制《施工图预算书》。 7.6依据GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》按《工程开工前准备工作计划》完成工程发包,签订有关《工程施工承包合同》。 7.7各专业监理人员按GFP9-6《给排水工程施工监理程序》、GFP9-7《电气工程施工监理程序》、GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》监理三通一平。 7.8项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》办理《建设工程开工许可证》,工作程序如下: 7.8.1项目施工负责人到项目所报建建设局(分局)咨询,确定项目报建程序。 7.8.2项目施工负责人填写《工作传签单》(见GFP11-1-F3),发送项目开发部负责人,要求协助提供有关资料。 7.8.3项目施工负责人填写《监理工程师通知》(见GFP9-3-F3),发送施工单位,要求并监督施工单位按期提供有关资料。 7.8.4项目施工负责人办理有关手续及准备有关资料。 7.8.5项目施工负责人准备资料齐全,报建设局审查并办理《建设工程开工许可证》。 7.9现场监理带开工证复印件、个人照片、单位证明到市质监站办理见证送检手续。 7.10项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工图内审。 7.11项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部有关人员审核施工图纸、资料。遇有一般问题,由项目施工负责人整理成《施工图纸审核纪要》,在与设计院等单位进行图纸会审时,将问题逐一提出。如遇重大问题,比如结构型式需改变、项目构思变化等,则由项目施工负责人整理成书面意见,经施工副经理审核、盖工程部公章后发送设计院并要求设计院书面答复。

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