国企薪酬体制改革的思考
国企改革过程中人力资源管理的变革思考
国企改革过程中人力资源管理的变革思考随着中国国企改革的深入发展，人力资源管理也正在经历着一场翻天覆地的变革。
传统的国企人力资源管理模式已经不再适应当下的市场竞争环境和企业发展需要。
在人力资源管理中，包括人员招聘、培训、用工、福利待遇、薪酬等方面的制度和政策都需要进行一定程度的变革。
以下是个人对国企改革过程中人力资源管理的变革思考。
一、招聘机制的变革国企在人员招聘方面，过去往往过于追求学历和证书的水平，而忽略了实际能力的考察。
所以，招进的人员往往不能最大限度地发挥自己的能力，也无法全力以赴地为企业服务，这会对企业的发展造成负面影响。
为了改善这种状况，国企应该加强招聘机制的变革，针对各个岗位，制定不同的能力要求和绩效考核标准，对人员进行多方面的考察和综合评估，从而择优录用更符合企业发展需要的人才。
传统的国企人力资源管理模式下，培训往往只是单向向下的知识传输和技能培养，缺乏针对个人阶段性发展的个性化培训计划和课程，无法真正激发员工的潜力和提示团队协作能力。
要使国企的员工实现个人与企业共同发展，必须改变传统的培训方式，通过强调工作实践、整体化培训、个性化课程、集体学习等，激发员工的主动学习积极性，增强员工的创新能力和创造力，从而营造出具有良好学习与发展氛围的工作环境。
在过去的国企管理中，用工方式多数采取固定期限雇佣与名义上的终身制度，两个极端占据了很大的用人资源和管理成本，却难以适应今天的市场形势。
为了适应市场交流，应当在用工机制上进行变革，采用多种用工形式如劳务派遣、自由职业、派遣员工、按项目用人等新型用工方式，从而更好地满足不同企业的生产经营需求，促进人力资源的灵活配置。
四、福利待遇的变革在员工工作过程中，福利待遇是关乎到员工对企业的情感认同感和责任感的核心因素。
传统国企普遍采用严格按照政策规定履行的福利发放方式，无法聚集员工的积极性和热情，和谐稳定无法形成。
在国企改革中，应针对不同的岗位和人员实际情况，制定有针对性的薪酬体系，提升员工的绩效奖励，建立具有员工公平性、竞争性、激励性、可持续性理念的福利保障机制，引导员工在企业中不断发展、追求卓越。
深化我国国有企业改革的几点思考
进 一步 阐明了国有企业改革发展的基本方 向、 主要 目标和指导 方针 ， 明确 了国有经济布局战略性调整 的方向。这ｌ年间 ， Ｏ 在国
年来 ， 国有企业改革始终是整个经济体制改革 的中心环节 。随 着改革 的深入 ， 国有企业实现 了从政府行政机关 的附属 向市场
主体 的转变。这一过程 ， 大体经历 了三个阶段 。 扩大经 营自主权阶段 。 这个阶段从改革开放初期到党 的十 四届三中全会 ， 了ｌ年时间。 用 ５ 改革开放 以前 ， 国家对国有企业
的试点 ， 调整 了国家与企业 的责权 利关系 ， 进一步明确 了企业 的利益主体地位 ， 调动 了企业和职工 的生 产经营积极性 ， 增强
了企业 活力 ， 为企业进入 市场奠定了初步基础。 制度创新和结构调整阶段 。 这个阶段从党的十四届三 中全 会到党 的十六大之前 ， 了１年时间。十四届三 中全会明确 了 用 Ｏ
有大 中型企业推进建立现代企业制度试点 ， 采取改组 、 、 联合 兼 并 、 赁、 租 承包经营和股 份合作制 、 等形式放开搞活国有 中 出售
小企业。特别是 １９ －２ ０ 年 ， 中央 、 ９８ ００ 党 国务院带领 国有企业实 施 了改革脱 困３ 年攻坚 ， 过债转股 、 通 技改贴息 、 政策性关闭破
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新发展阶段深化国企三项制度改革的思考
新发展阶段深化国企三项制度改革的思考摘要：三项制度改革作为当前国有企业转型升级中的关键，其推动前景和实施效果直接影响着我国企业的规划发展。
基于此，本文通过分析新发展阶段深化国企三项制度改革的具体内容，深化国有企业的人事管理制度、劳动用工制度与内部分配制度，并提出新发展阶段深化国企三项制度改革的建议，以期为国有企业三项制度改革深化和发展提供参考依据，进而推动国有企业的长远稳定发展。
关键词：新发展阶段；国企；三项制度改革深化国有企业运营发展中的三项制度改革，需要严格围绕人事管理、劳动用工、内部分配三项内容，确保国有企业发展紧跟新发展阶段，提升国有企业的国内外综合竞争能力与经济效益，促使国有企业能够积极接受和运用新技术、新政策、新制度，加强国有企业三项制度改革思维的容纳程度以及开放程度，真正实现国有企业的稳定健康发展。
1.新发展阶段深化国企三项制度改革的内容1.1深化改革人事管理制度人事管理制度改革是国有企业进行三项制度改革深化中的基础内容，这需要国有企业严格按照定岗定编的原则，减少沉冗部门以及名额编制，对管理级别进行有效压缩整合，从根本上优化国有企业组织的三定体系。
并且，国有企业还需要积极改变传统的直接任命制度，并将任命制度调整为竞争上岗制度，加强国有企业工作人员的专业水平和职业素养。
此外，国有企业还需要建立完善的绩效考核评价体系，并严格按照绩效考核评估结果，给予被考核人员对应的奖励及惩罚，进而达到激励和约束国有企业工作人员的目的。
1.2深化改革劳动用工制度我国现阶段部分国有企业的劳动用工管理制度中存在较为明显的结构性矛盾，存在人员富余分流和人员不足引进两个矛盾极端，再加上受到传统劳动用工制度的限制和约束，直接造成国有企业劳动用工出现进退两难的现象，国有企业的日常经营发展也面临巨大阻碍。
而国有企业劳动用工制度的关键，就在于人员招聘机制和人员退出机制的改革，并使国有企业能够面向经济市场，对劳动用工制度进行改革，逐渐规范劳动用工合同制度，优化劳动用工组织架构，解决劳动用工中存在的人员富余和不足问题，通过多渠道对富余人员进行分流安置，真正实现国有企业与工作人员之间的双向契约。
对我国国企改革的思考
国有 企 业 要 真 正成 为 自主 经 营 、 自负盈 亏 、 自我 发 展 、 自我 约 束 的 法 人 实体 和
市 场 竞 争 的 主体 ，为建 立 社 会 主 义市 场 经济 新体 制创造 基础 。
、
决策失误导致国有资产流失
决 策 失 误 导 致 国 有 资 产 流 失 较 为
在 从 计 划 经 济 向 市 场 经 济 全 面 转 化 的 时代 变革 中 。无 疑 必 须重 新 确 立 企
业 作 为独 立 的经 济 实体 和市 场竞 争 主 体
机 构 恶 意低 估 国 有 资产 价 值 ；假借 合 资
名 义 ，行套 钱 之 实 ；决策 失 误 ，造成 巨
额 国 有 资产 损 失 和 流 失 ；有 些 国企 负责
体 制 遗 留 下来 的政 企 不 分 的 改革 ，也 就
是 根 据 建 立社 会 主 义 市 场 经 济体 制 的根 本 要 求 ，对 国 家 与企 业 的 关 系进 行 实 质
性 的重 大 改革 与调 整。
会 通 过 了 《 于建 立 社 会 主 义 市场 经 济 关
体 制 若 干 问题 的决 定 》 ， 明确 指 出 。 中 国 国有 企 业 改 革 的方 向是 建 立 适应 市 场 经 济 要 求 的 “ 权 明晰 、权 责 明确 、政 产
普 遍 ，其 成 因 ：一 是 “ 域 利 益 ” 作 区
折 ，有 过 失 误 。 但 最终 通 过 从 挫 折 中 不
经 营 、 自负 盈 亏 、 自我 发 展 、 自我 约 束 的 商 品生 产 与经 营者 ，并 在 国 内 国际 市 场 激烈 竞 争 中发展 壮 大 ，显现 出较 强 活
力 和竞 争 力 。但从 ２ ０ 年 “ ０４ 郎顾 之争 ”
国企深化改革心得体会(精选5篇)
国企深化改革心得体会(精选5篇)国企深化改革心得体会篇1国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
首先，国企深化改革需要加强党的领导。
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国企深化改革的重要保障。
我们需要加强党的组织建设，提高党员干部的素质和能力，确保党的路线方针政策在国企深化改革中得到贯彻落实。
其次，国企深化改革需要加强企业治理。
企业治理是企业深化改革的核心，我们需要建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，加强内部管理，提高企业效益和竞争力。
再次，国企深化改革需要加强技术创新。
技术创新是企业深化改革的重要支撑，我们需要加强研发投入，提高技术创新能力，推动企业转型升级和高质量发展。
最后，国企深化改革需要加强人才培养。
人才培养是企业深化改革的重要保障，我们需要加强人才培养体系建设，提高人才素质和能力，为企业深化改革提供有力支持。
在国企深化改革的过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我深刻地认识到，只有加强党的领导、加强企业治理、加强技术创新、加强人才培养，才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
同时，我也深刻地认识到，深化改革需要我们每个人都积极参与，只有每个人都积极参与，才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
总之，国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我相信，只要我们每个人都积极参与，共同努力，就一定能够推动国企深化改革取得更加明显的成效。
国企深化改革心得体会篇2国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
2024年国有企业改革心得体会(2篇)
2024年国有企业改革心得体会____国有企业改革，可以说是迫在眉睫。
通过中央巡视组央企发现的问题，党的领导弱化、主体责任缺失、管党治党不严等，在国企，有的党____从不研究党建工作，观念淡漠，把自己等同于私企、外企老板。
落实____八项规定精神两年多了，但有的企业对中央要求视若无睹，享乐问题、奢靡问题仍然突出，在群众路线教育活动中走过场，依然我行我素，对中央巡视组提出的要求、反馈的意见，竟采取敷衍对付的态度。
所以要全面深化国有企业的改革，这可以有效的避免国有资产流失。
加强党的建设为推动社会经济发展、保障和改善民生、增强国力具有指导意义，从严治党对企业党风廉政建设和____斗争意义重大。
认真落实“两个责任”，扎实整治“四风”，严查违纪违法案件，推进惩防系建设等方面的工作都有着积极成效。
从严治党对于推进企业领导班子和人才队伍建设有着积极作用。
通过加强党性修养、端正认识，正视本职工作，切实把责任扛起来，纪律严起来，进一步提升企业领导干部的能力和水平。
从严治党对于企业宣传思想政治工作有着扎实有效的作用，充分发挥企业党____的政治核心作用，全面加强和改进国有企业党建工作，有效开展党风廉政建设和____斗争，对于促进企业改革发展稳定、实现国有企业资产保值增值提供坚强的政治保证和____保证，只有国有企业在深化改革中切实加强党的建设，把全面从严治党落到实处，才能促进国有经济持续健康发展。
在中国，事事离不开中国____这个领导核心。
2024年国有企业改革心得体会（2）国有企业改革是中国经济改革开放的重要组成部分，也是中国特色社会主义市场经济体制的重要内容。
经过多年的改革实践，国有企业已经取得了显著的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我在参与国有企业改革过程中，积累了一些心得体会，以下是我对国有企业改革的一些思考和认识。
首先，国有企业改革要坚持市场导向。
市场是资源配置的最有效方式，市场导向可以有效激发企业活力，提高企业竞争力。
对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考
第 1 页 共 7 页对深化国企改革的重要性认识和思路举措的思考新形势下国企改革的“抓大放小”随着中国参加wto ，国企改革也加大了力度。
从目前国家和各省市的改革战略上看，国企改革的主要思路仍然是如何抓大放小的问题，但是在具体的操作手法上，显然与前有了很大的不同。
国企的放小，最主要的方法就是员工持股的改制，而且采用这种解决方式的比例比前有所加大，在具体操作步骤上也得到了逐步完善。
国企的抓大，那么取得的突破较小。
为了应对中国参加wto 后的市场竞争环境，各级政府或行业主管部门除了继续抓好大型企业的经营，还继续组建大型企业集团，搞集团化建立，力图以规模化、集团化来应对入世后的挑战。
总体上说，国企改革虽然取得了很大进展，但是在思想观念上还没有太大突破，不管是抓大，还是放小，都还有很多方面有待改进。
一、国企改革的放小，要树立动态资产的观念。
国企放小，主要是中小国企改制。
目前，各级政府都在积极进展中小国企改制。
虽然在经济理论界以及国家有关部门当中，对于国企应采取哪种改制方式还存在争论，但各方都认为改制是势在必行的，中小国企的改制并不会影响到国家的根本制度。
各方对于改制争论的焦点主要是围绕着如何防止国有资产流失的问题。
目前，国企的转让价格主要是以企业的净资产为标准，第 2 页 共 7 页对于员工购置企业资产的，国家再让出一定的利益给员工，以促进企业的改革，同时也藉以成认企业员工多年来为企业做出的奉献。
如厦门市文件规定：对于员工一次性全部购置企业股份的，可以给予20%的优惠。
其他省市也做出了类似但标准各不相同的规定。
但是即便国家对于国企改制给予了优惠支持，企业对于改制的反响仍然不一。
总体上看，效益好的企业的员工积极拥护改制，积极出资购置股权；而效益不好的企业，政府虽然给了优惠，员工仍然不愿意购置股份。
这就阻碍了企业改制的进程，也影响了国家对于中小企业改革的进度。
究其原因，主要是目前以企业净资产为价格转让标准的方式存在着不够科学的方面。
关于完善国资监管体制与深化国企改革的几点思考
定的两项重大战略任务 。 这两大改革既是我们实现全面建设小
康社会的重 点和难点 ， 也是实现社会和谐发展的 巨大动 力与力
量源泉 。本文 以国有资产监管体制与国有企业改革之间的逻辑
关 系为 前提 ， 分析了 当前我国国有资产监管体制 与国有企业改
场和重 点项 目的实施 ， 引和 带动其他所有制资本参与 国有企 吸 业改革 ， 要加快董事 会建设力度 ， 加强董事 队伍 建设 ， 高董事 提
的对策措施 ， 以期为完善国资监管体制 、 深化国企改革提供建议。
一、ຫໍສະໝຸດ 准 确 把 握 完 善 国资 监 管 体 制 与 国企 改革 的 逻 辑 关 系
国资监管 以产权管理为基 础 ，国 企改 革 以产权改革 为核 心 。国企改革与 国资监管体制改革二 者之间相互依存 、 相互渗
透、 相互促进 。
上首次实现了分开 ， 出资人职 能落到了实处 ； 其次 ， 级政 府监 各 管国有资产的职能分散在若干部 门 ， 、 权利 义务和职责不统一 ， 管资产和管人 、 管事相脱节。一种“ 统一 、 三 三结合 、 三分开 、 全 覆盖 ” 的新型 国有资产监管体制逐步 呈现 出来 ， 以一种崭 新的
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当 代 论 坛
完善 国资监管体 制 、 深化 国企改革 ， 党的十六 大以来确 是
党 的十六大和十六届三 中全会对 国企改革和 发展指 出了非常
明确的方向 ， 是要积极推行股份制 ， 就 发展混合所有 制经 济 ， 实 行投资主体多元化 。 ０ ２ ２ １ 年全国国有资产监督管理工作会议指 出， 加快推进所 属企业 公司制 、 股份制改革 ， 要注重通过 资本市
这个意 义上说 ， 是多年国企改 革的实践推动了新 的国资管理 体
国企改革专题课后感
国企改革专题课后感国企改革专题课后感在最近的一次国企改革专题课程中，我获得了许多的收获和感悟。
以下是我对这堂课的感想和思考。
首先，这堂课程让我对国企改革有了更加深入的认识。
在课程中，老师详细讲解了国企改革的背景、目的和意义，帮助我理解了国企改革的重要性和紧迫性。
同时，我也明白了国企改革不是一蹴而就的过程，而是需要逐步推进、不断完善的系统工程。
其次，这堂课程让我对国企改革的难点和挑战有了更加清晰的认识。
在课程中，老师详细分析了国企改革所面临的各种问题和困难，如体制机制不灵活、历史包袱沉重、人才流失严重等等。
同时，老师也提出了一些切实可行的解决方案和建议，如推进混合所有制改革、加强企业治理、提高市场化程度等等。
这些分析和建议让我深刻认识到国企改革的复杂性和艰巨性。
第三，这堂课程让我对国企改革的前景有了更加乐观的认识。
在课程中，老师介绍了许多成功的国企改革案例和经验，这些案例和经验让我看到了国企改革的希望和未来。
同时，老师也提出了一些推动国企改革的重要措施和建议，如加强政策引导、完善法规制度、提高市场化程度等等。
这些措施和建议让我对国企改革的未来充满了信心和期待。
最后，这堂课程让我深刻认识到自己在国企改革中的责任和使命。
作为一名国有企业员工，我应该积极参与到国企改革中来，为企业的可持续发展贡献自己的力量。
同时，我也应该不断学习和提高自己的综合素质，为企业的转型升级和高质量发展做出更大的贡献。
总之，这堂国企改革专题课程让我收获颇丰，让我对国企改革有了更加深入的认识和理解。
我相信在未来的工作中，我会更加努力地学习和工作，为国企改革事业做出自己的贡献。
深化上海国资国企改革的路径思考
筹建上海国有资本投资母基金。未来， 国资国企向区域优势方向聚集，发挥 一是加大国企对外开放合作力度，与
可采取母基金和股权直接投资相结 上海国资在区域经济中的牵引作用。 各国企业在产业整合、转型升级、股
合的多资产投资模式，母基金投资子 把上海国资投入重点放在战略新兴产 权投资等多领域开展深度合作，以重
研 究 院 RESEARCH INSTITUTE
①深化上海国资国企改革的路径思考 ②关于共富理念主导下的工资总额改革的主要原则及实现路径的思考 ③基于财务共享模式下的内部审计探索 ④浅谈资产管理视角下的保障性租赁住房可持续发展
深化上海国资国企改革的路径思考
打造一批科技创新的国家队和主力军和可复制、可推广的“上海样本”
高层次、更大范围的优化配置。《上 积极引导各类资本进入公有制经济， 合理引导预期，加强监管，吸引各类
海市贯彻〈国企改革三年行动方案 以市场化的方式促进国有资本与非公 资本进场，整合各方资源，加快科创
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研 究 院 RESEARCH INSTITUTE
年 2 月 10 日召开的上海市国资国企 开放。贯彻落实将国资国企改革与区 兼并重组，鼓励创新发展，增强国企
改革发展暨党建工作会议指出，要深 域协调发展相结合的战略，市属国资 在产业调整转移中的主导作用，提高
化国有资本投资、运营公司功能定位， 国企亟待做好顶层设计，进一步推进 国企在全球产业链中的抗风险能力。
价格公允、安全高效的交易平台。同 上海国资国企产业体系的区域带动 共同防御、产业结构优化调整的良好
时，以上海股交中心为平台基础，围 力。国资国企在布局上抓住重点，提 基础，通过对“稳增长”和“反脆弱”