【半年工作总结】集团公司上半年工作总结
集团公司半年工作总结报告
集团公司半年工作总结报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我们一个展示自己工作成果和总结经验的机会。
根据要求，我就过去半年的工作情况进行总结如下：一、工作内容和目标在过去半年中，我在集团公司负责财务部门的管理工作。
我的工作内容主要包括负责财务数据的记录和分析、编制财务报表、监控预算和成本控制、协助决策制定、与审计师合作等。
并且，我制定了以下目标：提升财务部门的工作效率、提供准确和具有参考价值的财务信息、优化成本管理等。
二、工作成果和亮点1.财务数据的精确性和准时性：我通过与其他部门的沟通和协调，确保了所有财务数据及时准确地录入系统，并且编制了准时的财务报表，为公司决策提供了有效的依据。
2.成本控制和效益优化：通过分析和监控成本数据，我发现了一些不必要的浪费和额外支出，并提出了相应的改善措施。
这些措施不仅有效控制了成本，还提升了工作效率和员工满意度。
3.与审计师的良好合作：在审计期间，我积极与公司的审计师合作，协助其进行财务审计工作。
通过及时提供所需资料和解答问题，顺利通过了审计，并且在审计过程中归档了一些改进意见和建议。
三、遇到的问题和解决方案在工作中，我也遇到了一些问题，主要包括：1.财务数据的准确性：由于数据的收集和录入主要依赖于各部门的配合，有时候会出现数据延迟或错误的情况。
为了解决这个问题，我主动与各部门沟通，并制定了一套标准的数据收集和录入流程，确保了财务数据的准确性。
2.跨部门协作的难度：在财务工作中，需要和其他部门进行频繁的协作，但由于不同部门的目标和职责不同，经常会出现意见不合的情况。
为了解决这个问题，我加强了与其他部门的沟通，参与了跨部门的会议，并尽量理解和满足其他部门的需求。
四、改进和发展计划在接下来的工作中，我计划做以下改进和发展：1.学习和提升专业知识：财务领域的法规政策和标准在不断更新和变化，我计划加强专业知识的学习，通过参加培训和课程，不断提升自己的能力。
2.加强团队合作和沟通：在工作中，我会积极与团队成员和其他部门保持沟通，加强协作，共同解决问题，并实现更好的工作效果。
集团公司上半年工作总结
集团公司上半年工作总结尊敬的领导：您好！今天我将为您总结我所在集团公司今年上半年的工作。
1. 业绩总结：上半年，集团公司取得了较好的业绩。
销售额同比增长了20%，利润同比增长了15%。
这主要归功于公司积极开拓市场，提高产品质量和服务水平，以及有效控制成本。
公司目前市场份额显著增长，竞争力得到了提升。
2. 市场拓展：上半年，公司在市场拓展方面取得了重大突破。
我们开展了多次推广活动，提高了品牌知名度。
同时，我们还与多家新客户建立了合作关系，拓展了销售渠道。
公司的产品销售范围扩大，市场份额增加，为今后的发展打下了坚实基础。
3. 新产品开发：上半年，公司注重产品研发创新。
我们推出了多款新产品，满足了市场不同需求。
新产品在市场上受到了良好反响，销售额逐渐增长。
公司在产品技术竞争上处于领先地位，为今后的发展提供了技术支持。
4. 团队建设：上半年，公司加强了团队建设。
我们举办了多次培训和交流活动，提高员工的专业素质。
同时，公司建立了有效的沟通渠道，促进了团队协作和信息共享。
员工的凝聚力和工作积极性得到了提升，为公司的发展做出了积极贡献。
5. 管理优化：上半年，公司进行了管理优化。
我们加强了内部流程的管理，提高了工作效率。
同时，公司加强了财务管理，控制了成本，提高了盈利能力。
公司的运营和管理水平得到了提高，为今后的发展奠定了基础。
总体来说，上半年，集团公司在市场拓展、产品研发、团队建设和管理优化等方面取得了显著进展。
我们将继续努力，进一步提高业绩，为公司的长远发展做出更大的贡献。
谢谢！。
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结半年工作总结时间过得真快，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年里，我个人工作上取得了一些成绩，也面临了一些挑战和问题。
下面就是我的半年工作总结。
一、工作成果总结在这半年里，我在岗位上勤勤恳恳的工作，努力完成了上级交给的各项任务。
具体的工作成果有以下几个方面：1. 完成了年度销售目标：在上半年的销售工作中，我积极拓展市场，与客户保持良好的沟通，努力推动销售业绩的提升。
通过不懈努力，我顺利完成了年度销售目标，并取得了优异的销售业绩。
2. 提升了团队的协作效率：作为团队的一员，我积极与同事合作，提升了团队的协作效率。
我与同事保持密切的沟通，协调各项工作，并给予他们必要的帮助和支持。
通过团队的努力，我们成功完成了一些重要的项目。
3. 参与了公司的培训活动：为了提升自己的专业素质，我积极参与了公司组织的各种培训活动。
通过这些培训，我学到了很多有用的知识和技能，提升了自己的工作能力。
二、工作中存在的问题在这半年里，我也面临了一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：1. 时间管理上存在不足：由于工作任务比较繁重，我在时间管理上存在一些不足之处。
有时候会出现工作安排不合理，导致工作进度延误的情况。
2. 与同事之间的沟通有待改善：虽然我与同事保持了良好的工作关系，但在沟通方面还存在一些问题。
有时候会因为沟通不够清晰，导致工作出现误解和差错。
三、下半年工作计划在下半年的工作中，我将努力克服存在的问题，进一步提升自身的工作能力。
具体的工作计划如下：1. 提高时间管理能力：我将通过合理安排和分配时间，提高自己的时间管理能力。
合理安排工作任务，做到有条不紊地推进工作进度，避免延误。
2. 加强与同事之间的沟通：我将加强与同事之间的沟通，提高沟通的准确性和及时性。
在工作中保持良好的沟通，避免因为沟通不畅造成的问题。
3. 继续学习和提升专业能力：我将继续参加公司组织的培训活动，不断学习和提升自己的专业能力。
集团公司上半年工作总结范文
集团公司上半年工作总结范文尊敬的领导：大家好！光阴似箭，岁月如梭，转眼间已经到了今年年中。
经过全体员工的共同努力，在公司的正确领导下，我们取得了一定的成绩。
现将我的工作总结如下，希望能对下一阶段的工作有所启示和借鉴。
一、技术工作在技术工作方面，我主管了新产品的研发工作。
通过对市场需求的调研和竞争对手的分析，我带领团队研发出了一款具有竞争力的新产品。
通过与其他部门的紧密合作，我们成功地实施了产品的上市，并取得了不错的销售业绩。
由于市场变化较快，产品跟不上市场需求的问题也逐渐凸显出来。
在下半年的工作中，我将更加关注市场动态，及时调整产品战略，以提高产品的竞争力。
二、销售工作作为销售部门的一员，我兢兢业业地完成了自己的销售任务。
通过积极开拓新客户、维护老客户的方式，我成功地完成了上半年销售任务，并超额完成了销售目标。
在销售工作中，我认识到客户需求和市场变化的重要性，下半年，我将更加注重与客户的沟通和关系维护，努力提高销售技巧，以提高销售业绩。
三、团队管理在团队管理方面，我认真履行了团队的领导职责。
我制定了明确的工作目标和任务分配，并通过鼓励团队成员的积极性和创造性，激发了团队的凝聚力和战斗力。
我也定期召开团队会议，及时了解团队成员的问题和需求，并帮助他们解决困难。
通过这些努力，我成功地提高了团队的工作效率和整体绩效。
下半年，我将更加关心团队成员的成长和发展，建立更加紧密的合作关系，以提高团队的凝聚力和执行力。
四、个人素质提升在个人素质提升方面，我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自己的专业技能和管理能力。
通过学习和实践，我了解到只有不断学习和积累，才能不断进步和提高自己。
下半年，我将继续注重自身素质的提升，并带领团队不断创新，以应对市场的变化和挑战。
工作总结就是对自己工作的一种梳理和总结，通过总结前半年的工作，找出不足之处并提出解决方案，以便在接下来的工作中能够更加全面、深入地进行工作，实现更好的发展和成就。
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间集团公司的半年工作已经过去。
回顾这半年来的工作，我感到五味杂陈，既有遗憾之情，也有喜悦之感。
在领导的正确指导和同事们的共同努力下，我们一起攻克了许多难题，取得了一定的成绩和经验，也有了许多反思和改善的方向。
在此，我将对这段时间的工作进行总结，以期能更好地指导下一阶段的工作。
回顾上半年的工作，我可以明确地感受到公司在各方面有了显著的进步和发展。
我们进一步加强了组织纪律建设，全面推行“规范质量管理、严格执行工作制度、加强纪律约束”，使每个员工都养成了自觉遵守规章制度、履行职责的习惯。
我们积极推动了企业文化建设，加强了员工团队协作精神，形成了良好的工作氛围。
在市场开拓方面，我们进行了大量的市场调研和分析，确立了市场定位和发展战略，并取得了一定的业绩。
我们充分发挥了集团公司的综合优势，与各方合作伙伴建立了良好的合作关系，扩大了市场份额。
在产品创新方面，我们加大了研发投入，推出了多款新产品，并获得了一系列专利和荣誉。
这些成果为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也要清醒地认识到工作中存在的不足和问题。
部分员工对于外部环境了解不够深入，对市场需求的把握不够准确，导致了一些项目推进缓慢。
部分领导对下属的管理不够严格，对工作进展的监督不够到位，导致了一些问题得不到及时解决。
我们在人才培养和激励机制方面还存在一些不足，没有很好地调动员工的积极性和创造力。
这些问题不能简单地归咎于个别人，而是需要我们共同思考和努力解决的。
针对以上问题，我认为我们需要进一步加强以下几个方面的工作。
加强市场调研和分析，提高对市场需求的准确度，为公司的产品研发和营销提供更有针对性的支持。
加强对员工的培训和激励，建立完善的人才培养机制，不断提升他们的专业素养和工作能力。
我们要加强对项目的管理，建立健全的工作制度和流程，确保项目能够按时、高质量地完成。
集团公司半年工作总结（2篇）
集团公司半年工作总结____年上半年，____公司认真____部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将____年上半年工作作如下汇报：一、上半年工作回顾公司经过三年多的打拼开拓，已经在____市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
（一）生产经营情况今年____月份完成集装箱理货业务____万标箱，比去年同期增长____;件杂货完成____万吨，比去年同期增长____;装拆箱理货完成____万标箱，比去年同期增长____%。
今年上半年财务收入共计____万元，比去年同期增长____。
利润____元，成本利润率____。
现有员工队伍____人，员工平均工资达____元/月。
（二）主要完成的工作1.以人为本、搭建平台、构建和谐企业以人为本是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。
上半年企业集团公司工作总结
第 1 页 共 3 页 上半年企业集团公司工作总结 尊敬的领导： 您好！首先感谢领导及公司给予我这个机会，让我可以总结上半年的工作。在过去的六个月里，公司集团在我的领导下，取得了一些显著的成绩。我将根据部门的情况，总结我们的工作，并提出对于下半年的建议和计划。 一、市场营销工作总结 1. 我们制定了全面的市场营销策略，并通过多种渠道进行推广，包括线上线下的活动组织，广告投放等。公司产品的品牌知名度和市场份额均有所提高。 2. 我们积极参与了行业内的展览会和交流会议，与合作伙伴和客户进行沟通交流，加强了合作关系，并从中获取了市场情报和竞争动态。 3. 我们加强了对市场趋势的研究和分析，及时调整了产品定位和价格策略，以适应市场需求的变化。 4. 我们继续加强了对客户的关系维护和管理，提高了客户满意度和忠诚度。 二、人力资源管理总结 1. 我们制定了完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等，为公司的发展提供了有力的支持。 2. 我们加大了对员工培训的力度，提高了员工的专业素质和工作能力。 3. 我们建立了完善的绩效考核制度，激发了员工的工作积极性和创造力。 第 2 页 共 3 页
4. 我们加强了对员工的关心和激励，提高了员工的工作满意度和忠诚度。 三、财务管理总结 1. 我们加强了对资金的管理，优化了资金使用结构，提高了资金的利用效率。 2. 我们全面优化了财务流程，提高了财务报表的准确性和及时性。 3. 我们加强了对成本的控制和管理，提高了盈利能力和经济效益。 4. 我们加强了与财务机构和税务部门的沟通合作，保证了财务工作的顺利进行。 根据以上的总结，我对下半年的工作提出以下建议和计划： 一、市场营销方面： 1. 继续加强对市场的研究和分析，及时调整产品的定位和策略。 2. 加大对线上渠道的推广力度，扩大市场份额。 3. 组织更多的展览会和交流会议，加强与合作伙伴和客户的沟通交流。 二、人力资源管理方面： 1. 加强员工培训的力度，提高员工的专业素质和工作能力。 2. 建立更完善的绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造力。 3. 进一步加强对员工的关心和激励，提高员工的工作满意度和忠诚度。 三、财务管理方面： 第 3 页 共 3 页
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结
集团公司工作总结模板4篇_集团公司半年工作总结【集团公司半年工作总结】在过去的半年时间里，集团公司全员努力拼搏，取得了许多成绩。
在这里，我代表集团公司对过去半年的工作进行总结。
一、工作成绩1.业绩增长明显集团公司经营业绩增长明显，实现了经营业绩同比增长35%。
其中，部分企业业绩实现了翻倍增长，成为集团公司发展的重要力量。
2. 上市工作顺利集团公司旗下子公司在过去半年完成了上市的准备工作，成为集团公司又一个具备上市资格的优秀企业。
这是集团公司实现资源整合、优化布局、提升核心竞争力的重要一步。
3. 品牌推广成效显著集团公司在半年时间里，持续加大品牌推广力度，全面提升品牌影响力和知名度，通过多种渠道传播企业文化，提升品牌形象。
4. 人才培养成果丰硕集团公司重视人才培养，加大人才的引进和培训投入，实现了一批新人才和老员工的快速成长，为企业的长远发展打下坚实基础。
二、主要问题1. 管理规范性不足集团公司企业管理规范性不足，存在部分管理制度落实不到位、人员配备不足等问题，需要加大管理规范化建设，提升企业的整体管理水平。
2. 市场开发难度加大随着市场竞争的加剧，集团公司市场开发难度加大，竞争压力不断增大，需要加强市场开拓力度，提前布局，积极拓展新的业务领域。
3. 创新意识有待提升集团公司在发展过程中，需要不断与时俱进，加快科技创新，提升企业的竞争力。
创新意识和创造性思维需要在企业中深入落实，推动企业不断创新。
2. 积极市场开拓3. 提升员工素质集团公司将加大人才引进和培训投入，为企业提供更加优秀的员工和高质量的培训，不断提升员工的素质和能力水平。
综上所述，集团公司在过去半年时间里取得了很多成绩，同时也存在诸多问题和挑战。
集团公司将积极应对各种挑战，不断提升企业的整体实力。
集团公司上半年工作总结范文
集团公司上半年工作总结范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××公司××部门的××，很荣幸能够在此向大家汇报我们部门上半年的工作总结，希望能够得到大家的认可和指导。
一、工作概况上半年，××公司××部门紧紧围绕公司的整体目标，始终坚持以客户为中心，不断推动科技创新和管理创新，全力以赴为公司的发展做出贡献。
在各项工作中，我们坚持以问题为导向，积极开展创新实践，不断提高部门的运营效率和服务质量，努力为公司的发展保驾护航。
二、市场拓展上半年，我们部门主要负责市场拓展工作。
我们通过精心策划和组织，成功开展了多次产品推广活动和客户交流会，取得了良好的市场口碑和销售业绩。
我们还做了大量的市场调研和分析工作，及时了解市场动态和客户需求，为公司产品的调整和优化提供了重要参考。
三、技术创新作为科技型企业，我们部门始终把技术创新作为工作的重点和突破口。
在上半年，我们紧密结合公司的发展需求，不断推动技术研发和创新实践，取得了一系列技术突破和创新成果。
我们的产品不断更新迭代，性能和功能得到了很大的提升，为公司市场竞争力的提升做出了重要贡献。
四、管理提升上半年，我们部门加强了内部管理，创新了管理模式，提高了工作效率。
我们建立了一套科学、严密的绩效考核制度，激发了员工工作的积极性和创造力。
我们还加大了对员工的培训和团队建设，提升了员工的整体素质和团队协作能力。
五、服务质量作为服务型企业，我们深知良好的服务质量是我们生存和发展的基石。
我们部门从上半年开始，就一直致力于提升服务质量，不断优化服务流程，改善服务态度，提高服务水平。
经过一系列的努力，我们成功提升了客户满意度和公司的服务声誉，为公司树立了良好的企业形象。
六、存在问题在上半年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
市场竞争日益激烈，产品创新和研发投入不足，服务人员素质有待进一步提高等。
集团公司工作上半年总结
集团公司工作上半年总结尊敬的公司领导、各位同事：大家好！\t时光荏苒，转眼间我们已经度过了____年上半年。
在这段时间里，我所在的集团公司在各项工作中取得了一定的成绩和经验，但同时也存在一些问题和挑战。
在本次的总结中，我将对上半年的工作进行全面分析和回顾，并提出相应的改进和发展建议。
一、工作总结1. 经济效益稳步提升上半年，集团公司在经济方面取得了一定的成效。
公司收入较去年同期增长了10%，盈利能力得到了明显提升。
尤其是某些业务板块，如电子商务和互联网金融等，增长势头更为迅猛。
2. 业务发展取得进展上半年，我们积极探索市场，不断开拓新的业务板块。
通过与各方合作伙伴的良好沟通与合作，我们成功进军了新的市场，扩大了公司的业务规模。
3. 创新思维成果显著在上半年的工作中，我们强调创新思维，注重推动企业的创新发展。
不少员工提出了许多创新想法，并积极贡献自己的力量，有力地推动了公司的创新进程。
4. 员工培训加强为了提高员工的专业素质和职业能力，我们在上半年加大了培训力度。
培训内容涵盖了多个领域，包括技术、销售、管理等，帮助员工不断更新知识结构，适应市场的不断变化。
5. 团队合作精神得到展现在上半年的工作中，我们注重团队协作，加强了团队合作精神。
通过有效的沟通和协调，各部门之间的配合更加紧密，工作效率和质量均有所提高。
二、存在问题1. 内外部沟通不畅上半年存在内外部沟通不畅的现象，导致信息传递不及时、工作安排不明确等问题。
尤其是公司各部门之间的沟通协调需要进一步加强，以提高工作效率。
2. 人才梯队建设亟待加强公司在人才梯队建设方面存在一定的问题。
虽然我们加大了培训力度，但对于高层和核心人才的储备还不够充分，这对于公司未来的发展会带来一定的隐患。
3. 市场竞争压力增加市场竞争日趋激烈，我们面临着越来越多的竞争对手。
在上半年中，我们虽然取得了一定的市场份额，但仍需要加强市场调研和推广工作，以保持竞争优势。
4. 风险控制亟待加强随着公司业务规模的扩大，我们也面临着一些风险和挑战。
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集团公司上半年工作总结
月31日上午，集团公司在本部召开了上半年工作总结大会，公司领导于宝
安、杨兴文、卫鸿、范兴海及各子公司、各项目、各部门负责人参加了会议。
于宝安总裁就上半年工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排部署，总裁
办杨建国主任通报了第二季度绩效考核情况。
于总回顾了上半年的生产经营情况，在激烈的市场竞争格局中，集团各级
领导和全体员工在董事会的正确领导下，克服了种种不利因素的影响，紧紧围
绕年度经营目标，狠抓工作落实，整体工作稳步推进，基本实现了预期目标，
显现出良性运行质量和态势。
一、在建项目
领先心城二期：在各有关部门的积极协作下，项目全体人员努力克服困难
保质量、抢工期，基本实现了公司对该项目的总体进度要求，7月15日已开始
正式向业主交房。
酒店二期土建和设备安装部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工
序之间的协调，在确保质量的前提下，完成了大堂采光顶及东西玻璃幕墙、庑
殿主体、abcd段室外装修和室内土建改造等预定任务，开始进入弱电、设备安
装阶段，为内装工程奠定了良好的基础。
酒店二期内装部分：为实现9月20日完成内装，开始试营业的总体要求，
深挖内部潜力，克服各种困难，加班加点，基本保证了工期的按计划进行。
二、资产经营管理与欠款回收
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曲江惠宾苑宾馆：惠宾苑宾馆在强化酒店管理，完善规章制度，注重队伍
建设的同时，将集团下达的各项经营指标细化分解落实到人，实行全员销售模
式，对酒店全面完成上半年的生产经营任务起到了积极的促进作用。
海中霸商务会所：为消化因市场疲软带来的不利影响，海中霸通过抓管
理、抓服务、抓细节、抓出品、降成本等办法来完善经营机制，提高经营业
绩。
鑫园置业公司：鑫园公司负责管理的学生公寓，上半年实现无安全事故、
设备事故、食品事故、责任事故，员工队伍稳定，总体运营情况良好。
三个经营性子公司各项主要经济指标均超额完成任务。
欠款回收：按调整后的计划全部收回。
三、房地产销售工作
今年上半年，受整体经济形势和尾房销售等实际困难的影响，销售工作形
势严峻。除销售费用控制较好外，其它各项销售指标均有较大缺口。
四、集团综合管理
1、继续推进综合配套改革，不断强化制度管理和专业化管理。坚持贯彻执
行生产进度周报、月报、工作例会和专题会议制度，为理顺工作关系，畅通管
理渠道发挥了很好的作用。员工遵章守纪、按规行事的意识得到了加强，工作
作风更加务实，工作效率有所提升。
2、认真负责的做好各项工程管理工作。公司上半年在建项目和收尾工程的
工作量仍然很大，工程招标、材料供应等各项工作十分繁杂，并且担负着西市
项目的大量工作。工程部深入一线，正确把握招标原则，想方设法降低成本，
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堵塞可能出现的管理漏洞，及时完成了各项目的工程招标和日常工程质量督查
工作。预算部积极参与工程设备招投标及材料认质认价工作，妥善处理合同纠
纷和各种矛盾，严格控制工程造价。材料供应部根据项目进度，在确保材料设
备质量前提下，注意了解市场信息，注重沟通技巧和谈判策略，努力降低供应
成本，及时供货，保证了工程的顺利进行。报建部积极配合各项目工程，在手
续报批、处理历史遗留问题等方面为公司排忧解难，做了大量的工作。
3、加强财务管理，积极筹措资金，保证经营建设资金需求。财务部一方面
为保证销售回款的顺利进行，严格审查售房合同，进行价格审批，定期协调按
揭房款和收款进度，及时回收资金。一方面定期召开集团财务工作会议，对各
子公司的财务工作进行部署检查和调整，严格执行公司的各项财务制度，基本
保证了集团安全正常的资金周转。融资部最大限度的拓宽融资渠道，及时完成
集团各公司的新增贷款、贷款展期和还贷工作以及企业分类和信用等级的评定
工作，保证了集团的资金需求。