制造分厂岗位说明书

员工岗位说明书汇编 第 1页 共 118 页 1、厂长 凌云通鸿公司制造分厂厂长 岗位说明书

基本信息 岗位名称 制造分厂厂长 岗位编号 所属部门 制造分厂 直接上级 公司总经理助理 直接管理岗位 制造分厂副厂长、厂长助理、综办员、安全员 直接下级人数 5人 岗位编制 1人 岗位类别 ■管理岗位 □ 一般岗位 岗位设置目的

为全面完成公司下达的生产任务，统筹协调制造分厂内各项资源条件，保证分厂各项工作正常有序开展，落实公司的各项指令在分厂内得到有效实施。 岗位主要权限

业务类 ■ 决策权：分厂内各系统生产平衡的调整决策权，分厂内有关制度修改的决策权 ■ 建议权：生产任务调整的建议权 ■ 监督权：公司各部门工作质量的监督权 □ 其他： □ 无

财务类 ■ 决策权：授权内的财务审批权、本部门预算内的费用使用的决策权 ■ 建议权：部门预算建议权 ■ 监督权：对部门内部人员各项费用报销和物资采购付款办理的监督权 □ 其他： □ 无

人事类 ■决策权：部门内部人员调配考核的决策权 ■ 建议权：部门内部人员招聘建议权、部门内部人员薪酬建议权 □ 监督权： □ 其他： □ 无

主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度 员工岗位说明书汇编 第 2页 共 118 页 1. 体系建设 1.1负责分厂体系管理工作，贯彻公司质量和环境方针目标，确保分厂体系所涉及的要素持续有效地运行；

1.2认真抓好班组建设，做好生产骨干的培养、考核、选拔工作，加强员工培训工作，教育员工弘扬海螺文化，自觉维护企业形象；

2.日常管理 2.1按时参加公司召开的生产、行政等会议，通报生产情况和管理中存在的问题；

2.2领导分厂实现安全文明生产并保质、保量完成公司下达的月、年度生产作业计划和经济技术指标；

3.成本管理 服从职能部门的工艺质量及成本管理，加强过程控制，降低生产成本，不断提高经济效益；

4、安全管理 严格执行各项管理规程，及时了解生产、质量、环境保护、设备、安全工作情况，对重大问题要及时组织研究解决，杜绝事故发生，实现安全生产； 5、人员管理 根据分厂生产特点，实行合理的劳动组合，制定适应不同岗位的经济责任制，搞活内部分配，调动员工生产积极性

6、生产管理 大力推广新技术、新经验、开展技术革新、技术改造活动，搞好现场管理工作，实现科学管理、文明生产；

完善工艺生产线生产条件，完成修、配、改工作，做好生产调试和单项设备验收工作；

任职资格

学历与资质 学历 □ 博士及以上 □ 硕士及以上 □ 本科及以上 □大专及以上 □ 高中及以上 员工岗位说明书汇编 第 3页 共 118 页 ■ 中专/技校及以上 □ 其他： □ 无要求 专业 □ 专业： ■ 相关专业：水泥工艺、机、电、企业管理 □无要求

职称 □ 职称： ■无要求 专业资格（证书） □ 证书：

■ 无要求

工作经验 ■工作经验：五年以上水泥企业生产岗位工作经验 □ 无要求

知识技能 知识 □ 精通： □ 掌握：水泥行业生产工艺基础知识 ■ 熟悉：1）水泥工艺、装备的相关知识；2）公司各项安全管理制度；

■ 了解：相关财务、供应、装备、质量、人事等知识；

□ 其他： □ 无要求

外语 □ 大学英语四级 □ 大学英语六级 □ 专

业八级 □ 其他 ■无要求

计算机 □ 能熟练操作： ■能使用： Microsoft Office(Word,Excel,PPT) □ 其他： □ 无要求

能力要求 □ 专业能力： ■管理能力：问题分析与解决；影响力；沟通协调；人员发展；团队协作；推进变革；战略规划与实施 ■ 核心能力：责任心、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神 □ 其他： □ 无要求

个人特征 ■个人特征：能承受高强度和压力工作；有团结、创新、敬业、奉献精神，吃苦耐劳，有强烈的责任心，具备较强的原则性，具有较好的心理素质 □ 无要求 沟通协作关系 员工岗位说明书汇编 第 4页 共 118 页 企业内部 公司领导、公司各二级部门、股份公司各有关部门 企业外部 日常工作需熟悉的相关法规制度 企业内部 《凌云通鸿工艺管理规程》、《凌云通鸿设备管理规程》、《凌云通鸿安全生产管理规程》 企业外部 版本控制 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 V1.0 2013年3月10日 首次编写 张鑫 员工岗位说明书汇编

第 5页 共 118 页 2、副厂长 凌云通鸿公司制造分厂副厂长 岗位说明书

基本信息 岗位名称 制造分厂副厂长 岗位编号 所属部门 制造分厂 直接上级 制造分厂厂长 直接管理岗位 烧成工段长、原料副工段长 直接下级人数 2人 岗位编制 1人 岗位类别 ■管理岗位 □ 一般岗位 岗位设置目的

在分厂厂长的领导下，协助分厂厂长做好日常管理工作和分管工作，全面负责分厂工艺管理和体系建设工作，确保窑磨系统生产高效、优质、低耗运行。 岗位主要权限

业务类 ■ 决策权：对分厂一般工艺技改项目，窑磨工艺操作参数调整有决策权；

■ 建议权：对窑、立磨、煤磨系统的生产平衡，对分厂内重大工艺技改有建议权；

■ 监督权：对分厂内各工段、各岗位人员的工作完成质量有监督权；

□ 其他： □ 无

财务类 □ 决策权： ■ 建议权：对分厂内的奖励分配、预算费用使用有建议权；

■ 监督权：对分厂内各项预算费用的使用、岗位人员工资发放有监督权；

□ 其他： □无

人事类 □决策权： ■ 建议权：对分厂内各岗位人员配置调整、工作完成质量的考核有建议权；

■ 监督权：对分厂各岗位人员的劳动纪律、履职情况有监督权；

□ 其他： □无

主要工作职责 主要工作 具体职责 公司内部参照制度

1. 体系建设 1.1负责分厂体系管理工作，贯彻公司质量和环境方针目标，确保分厂体系所涉及的要素持续有效地运行； 员工岗位说明书汇编 第 6页 共 118 页 1.2认真抓好班组建设，做好生产骨干的培养、考核、选拔工作，加强员工培训工作，教育员工弘扬海螺文化，自觉维护企业形象；

2.日常管理 2.1按时参加公司召开的生产、行政等会议，通报生产情况和管理中存在的问题；

2.2领导分厂实现安全文明生产并保质、保量完成公司下达的月、年度生产作业计划和经济技术指标；

3.成本管理 服从职能部门的工艺质量及成本管理，加强过程控制，降低生产成本，不断提高经济效益；

4、安全管理 严格执行各项管理规程，及时了解生产、质量、环境保护、设备、安全工作情况，对重大问题要及时组织研究解决，杜绝事故发生，实现安全生产； 5、人员管理 根据分厂生产特点，实行合理的劳动组合，制定适应不同岗位的经济责任制，搞活内部分配，调动员工生产积极性

6、生产管理 大力推广新技术、新经验、开展技术革新、技术改造活动，搞好现场管理工作，实现科学管理、文明生产；

完善工艺生产线生产条件，完成修、配、改工作，做好生产调试和单项设备验收工作；

任职资格

学历与资质 学历 □ 博士及以上 □ 硕士及以上 □ 本科及以上 □大专及以上 □ 高中及以上 ■ 中专/技校及以上 员工岗位说明书汇编 第 7页 共 118 页 □ 其他： □ 无要求 专业 □ 专业： ■ 相关专业：水泥工艺、机、电、企业管理 □无要求

职称 □ 职称： ■无要求 专业资格（证书） □ 证书：

■ 无要求

工作经验 ■工作经验：五年以上水泥企业生产岗位工作经验 □ 无要求

知识技能 知识 □ 精通： □ 掌握：水泥行业生产工艺基础知识 ■ 熟悉：1）水泥工艺、装备的相关知识；2）公司各项安全管理制度；

■ 了解：相关财务、供应、装备、质量、人事等知识；

□ 其他： □ 无要求

外语 □ 大学英语四级 □ 大学英语六级 □ 专

业八级 □ 其他 ■无要求

计算机 □ 能熟练操作： ■能使用： Microsoft Office(Word,Excel,PPT) □ 其他： □ 无要求

能力要求 □ 专业能力： ■管理能力：问题分析与解决；影响力；沟通协调；人员发展；团队协作；推进变革；战略规划与实施 ■ 核心能力：责任心、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神 □ 其他： □ 无要求

个人特征 ■个人特征：能承受高强度和压力工作；有团结、创新、敬业、奉献精神，吃苦耐劳，有强烈的责任心，具备较强的原则性，具有较好的心理素质 □ 无要求 沟通协作关系

企业内部 公司领导、公司各二级部门、股份公司各有关部门