采购岗位职责分析表
采购员岗位职责及任职要求
采购员岗位职责及任职要求1. 岗位职责采购员是企业采购部门中的重要角色，主要负责以下职责：1.1 供应商管理•寻找和评估合适的供应商，并与他们进行合作。
•谈判和签订供应合同，并确保合同条款的执行。
•监督和评估供应商的绩效，并跟进及时解决供应商的问题。
1.2 采购物资管理•根据岗位需求计划，采购所需的物资和设备。
•研究市场并寻找新的供应渠道，以确保物资的质量和价格的竞争性。
•根据公司的采购政策和流程，进行采购审批和支付。
1.3 库存管理•监控物资的库存情况，确保库存量符合生产需求和预算。
•定期检查库存，核对实际库存与系统数据的一致性。
•协调仓库和相关部门，确保物资的准确入库和出库。
1.4 采购数据分析与报告•收集和分析采购数据，包括供应商绩效、采购成本、物资消耗等。
•撰写相关报告，提供给管理层参考，以优化采购决策和流程。
2. 任职要求要成为一名优秀的采购员，需要具备以下能力和素质：2.1 专业知识•具备良好的供应链和采购管理知识，了解采购流程和采购法律法规。
•了解相关物资市场，掌握物资质量和价格的信息。
2.2 谈判和沟通能力•具备良好的谈判和沟通能力，能与供应商进行有效的合作和沟通。
•能够协调各部门之间的合作，保证采购工作的顺利进行。
2.3 分析与解决问题能力•具备良好的分析和解决问题的能力，能够及时解决采购中的问题和纠纷。
•能够针对采购数据进行分析，提出优化建议。
2.4 组织和计划能力•具备良好的组织和计划能力，能够合理安排采购工作和时间。
•能够在复杂的采购环境下，有效管理多个采购项目。
2.5 团队合作精神•具备团队合作精神，能够与其他部门紧密配合，完成采购任务。
•能够有效处理与供应商和其他团队成员的合作关系。
总结采购员是企业采购部门中不可或缺的角色，通过对供应商管理、采购物资管理、库存管理以及采购数据分析与报告的职责履行，为企业提供稳定的供应链和优质的物资资源。
具备专业知识、谈判和沟通能力、分析与解决问题能力、组织和计划能力以及团队合作精神是成为一名优秀的采购员的必备要素。
采购员岗位职责及工作内容
采购员岗位职责及工作内容一、岗位职责1.协助制定公司采购策略和采购流程，确保采购活动符合公司发展战略；2.负责与供应商进行商务谈判，以获取最优惠的采购条件；3.维护与供应商的良好合作关系，确保供货的稳定性和质量；4.负责与相关部门沟通，了解和收集市场信息，为采购工作提供数据支持；5.负责制定采购计划，并根据实际需求进行采购订单的编制；6.负责对采购物资进行验收和入库管理，确保物资的准确性和完整性；7.监控和评估供应商的绩效，及时处理供应商的问题和投诉；8.持续优化采购流程和采购成本，提升采购效率和质量。
二、工作内容1. 采购计划制定•根据公司发展战略和市场需求，制定采购计划；•分析和评估目标产品的市场情况和竞争情况；•确定供应商选择标准，并进行供应商的筛选和评估。
2. 供应商谈判与合作•与供应商进行商务谈判，争取最优惠的采购条件；•签订采购合同，确保合同条款的合理性和明确性；•维护和更新供应商数据库，及时掌握供应商的情况和变动。
3. 供货保障与质量控制•跟踪供货情况，确保供应商能及时、稳定地供应产品；•负责对采购物资进行验收，确保符合质量要求；•建立和维护良好的供应商关系，提升产品质量和服务质量。
4. 采购成本和效率管理•分析和评估采购成本，寻求降低采购成本的途径；•优化采购流程，提升采购效率和质量；•监控和评估供应商的绩效，及时处理问题和纠纷。
5. 数据分析和报告撰写•收集和分析市场信息、供应商数据等相关信息，为决策提供支持；•撰写采购报告和相关文档，提供给上级领导和相关部门参考。
三、能力要求1.具备较强的商务谈判能力和沟通能力，能够有效地与供应商进行合作和协商；2.具备较强的市场分析能力和数据处理能力，能够准确分析市场需求和供应情况；3.具备良好的团队合作精神和组织能力，能够协调多方合作，推动采购工作的顺利进行；4.具备较强的问题解决能力和抗压能力，能够应对突发情况和处理紧急问题；5.具备良好的责任心和执行力，能够按时完成工作任务；6.具备较强的学习能力和适应能力，能够及时了解和掌握新的采购知识和技巧。
采购员岗位职责说明书（完整版）
采购员岗位职责说明书采购员岗位职责说明书二．岗位使命贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序，努力提高自身采购业务水平三．工作关系联系对象（部门或单位）联系主要内容公司内部总经理业务汇报、请示、信息反馈员工业务沟通、协调和配合公司外部工厂、供应商四．岗位职责工作内容1．负责经手的软件资料更新（最新价格和产品描述）。
2．负责处理业务员询价、报价；3．负责新产品的信息收集和评审；4．负责下单前的合同评审，对产品的价格和产品描述以及相关技术要求进行审核；5．负责交期跟踪，监督工厂品质控制，对重要订单应采取实地查看以保证按时交货；6．负责跟业务员、跟单对工厂不能按时交货的反馈，对不合格产品交涉处理结果（质监、业务、跟单）的反馈；7．通过各种渠道开发公司客人相匹配的新供应商；8．协助做好新产品开发，并对开发过程进行日常联系；9．负责国内外展会的样品筹备、参展，了解材料、产品等市场动态，了解不同区域客人的需求；10．负责供应商沟通联络、走访和关系维护，协助业务员陪客户考察工厂等；11．协助公司样本制作；12．保证供应商信息的及时性；13．完成上级领导交付的其他任务。
五．任职要求性别：不限年龄：20～45岁学历与专业：相关专业大专以上文化水平工作经验：纺织品、服装辅料、五金、杂货、卫浴、工具等行业2年以上相关岗位工作经应掌握的知识。
懂产品加工工艺，懂成本构成与分析，基本法律知识和财务管理常识能力素质：1．具有相关产品知识和采购知识，熟悉采购流程；2．有一定的语言表达能力，人际关系交往能力，团队合作能力和执行力；3．具有很强的成本意识与核价能力，能对价格进行分析，能准确把握客人的需求，寻找匹配的供应商，能与供应商建立良好的关系；4．具有很强的坚韧性、采购谈判能力、预测能力和沟通协调能力；5.具备勤奋好学，诚实正直的职业操守和敬业精神，能承受工作压力。
外语能力：具备基础外贸英语水平计算机：熟练操作办公软件及相关外贸软件；采购员岗位职责说明书（2）为保证物资供应，降低公司经营成本，根据公司管理制度，实施价格管理、供应商管理、采购实施、质量管理等工作。
采购成本分析专员岗位职责
采购成本分析专员岗位职责采购成本分析专员是企业采购部门中负责成本分析和控制的专职人员，其职责主要包括以下几个方面：1. 采购成本数据的采集和整理。
采购成本分析专员需要从各个采购环节获取相关的成本数据，包括采购价格、运输成本、关税、保险以及相关服务费用等。
此外，还需要对这些数据进行分类整理，使其能够为采购决策提供支持。
2. 成本分析模型的建立。
采购成本分析专员需要根据不同的采购业务和成本类型，建立相应的成本分析模型，对成本数据进行分析和计算，深入掌握成本结构及成本变化情况，为制定采购策略和优化采购成本提供参考。
3. 成本控制策略的制定和执行。
采购成本分析专员需要根据成本分析模型和企业采购策略，制定针对不同采购业务的成本控制策略，并积极参与和协调各个采购环节，推进成本控制措施的实施和落实，确保采购成本水平符合企业预期。
4. 供应商的成本评估和管理。
采购成本分析专员还需要对供应商的成本进行评估和管理，帮助企业建立健全的供应商评估体系，评估供应商的成本水平和成本控制能力，并通过有效的合作方式和供应商管理手段，实现采购成本的优化和降低。
5. 采购成本分析报告的撰写和呈现。
采购成本分析专员需要根据成本分析结果和采购策略的执行情况，撰写相关的采购成本分析报告，对采购成本的情况进行总结和分析，并向上级领导和其他相关部门进行汇报，以便进行更合理的决策和规划。
总之，采购成本分析专员是企业采购部门中非常重要的角色，需熟练掌握成本控制技能、数据分析技能、团队协作能力以及口头和书面沟通技巧等，才能够为企业采购业务提供有力的保障和支持。
工程采购员的岗位职责（5篇）
工程采购员的岗位职责1、负责项目物资采购工作，包括催交、监造、质量检验、运输、现场验收、入库及发放等;2、参与项目前期准备和有关会议，并协助编制项目的采购实施规划;3、根据确定的采购工作范围，编写项目采购管理文件、组织编制和实施物资采购计划、采购进度计划、采购质量计划、确定采购进度、质量等目标和控制方法，并对采购过程进行风险识别和评估;4、组织进行必要的供应商考察及评价工作，填写供应商考察报告;5、负责物资采购方案的策划和实施，组织物资采购的技术谈判、组织物资商务谈判及合同签订;6、组织编制项目采购周报、月报，管理采购过程文件归档;7、支持配合项目设计、施工、进度、费用、材料控制等方面的工作，负责协调物资采购进度与设计进度、施工进度之间的矛盾;8、检查采购合同履行情况，协调和督促供应商按合同执行及做好售后服务工作;工程采购员的岗位职责（2）工程采购员是负责组织和管理工程项目中的采购工作的人员。
他们的岗位职责包括：1. 负责制定和执行工程材料和设备的采购计划。
2. 根据工程项目的需求，选择合适的供应商，与供应商进行谈判并达成采购合同。
3. 负责采购过程中的合同管理，包括合同签订、执行和结算。
4. 跟踪供应商的供货进度和质量，确保供应商按时交付合格的材料和设备。
5. 负责对采购合同的履约情况进行监督和评估，及时处理供应商履约问题。
6. 协调工程项目各个部门的需求，确保采购工作与工程施工进度协调一致。
7. 管理采购相关的文件和记录，做好采购档案的整理和归档工作。
8. 参与工程项目的成本控制和风险管理工作。
9. 与工程项目管理人员和其他相关部门保持沟通，及时解决采购问题和协调各方利益。
总之，工程采购员在工程项目中承担着负责采购工作的重要职责，需要具备良好的执行能力、谈判和协调能力，以及对采购合同和供应链管理的专业知识。
工程采购员的岗位职责（3）主要包括以下几个方面：1. 采购计划制定：根据工程项目需求和预算制定采购计划，确定采购的物资种类、数量和时间等。
关于采购岗位的工作内容和职责
关于采购岗位的工作内容和职责
采购岗位是一个重要的职位，负责为公司采购所需的物品和服务。
以下是采购岗位的主要工作内容和职责：
1. 采购计划和策略制定
- 负责制定采购计划，根据公司的需求和预算制定采购策略。
- 分析市场情况，寻找合适的供应商，并与他们建立合作关系。
2. 供应商管理
- 管理供应商数据库，评估供应商的能力和信誉。
- 跟踪供应商的绩效，确保他们按时交付物品和提供优质的服务。
- 协商和签订供应合同，并定期评估合同的执行情况。
3. 采购流程管理
- 负责整个采购流程的管理，包括需求确认、询价、报价比较、谈判和下订单等环节。
- 确保采购程序的合规性，遵守公司的采购政策和法律法规。
4. 价格谈判和成本控制
- 负责与供应商进行价格谈判，争取最佳的价格和优惠条件。
- 控制采购成本，寻找节约成本的机会，提高采购效益。
5. 采购数据分析和报告
- 收集、分析和整理采购数据，为管理层提供相关报告和建议。
- 跟踪市场价格的变化，及时调整采购策略。
6. 与其他部门的协调合作
- 与其他部门，如财务、生产等进行有效的沟通与协调，确保
采购工作与公司的整体运营保持一致。
总结起来，采购岗位的工作内容和职责包括制定采购计划和策略、供应商管理、采购流程管理、价格谈判和成本控制、采购数据
分析和报告以及与其他部门的协调合作。
通过有效的采购管理，能
够帮助公司降低成本、提高效率、确保物资的供应和质量，从而为
公司的发展做出贡献。
物资采购部岗位职责及规定
物资采购部岗位职责及规定一、部门概述物资采购部是公司运营中至关重要的部门之一，负责公司所需各类物资的采购工作，确保物资的及时、充足供应，以支持公司的正常生产、运营和发展。
二、岗位职责（一）采购经理1、制定并执行采购战略，确保采购工作与公司的整体战略目标相一致。
2、管理采购团队，分配工作任务，监督工作进展，提供必要的指导和支持。
3、与供应商建立和维护良好的合作关系，进行供应商的评估和管理。
4、负责采购预算的编制和控制，确保采购费用在预算范围内。
5、处理采购工作中的重大问题和纠纷，保障公司的利益。
（二）采购员1、按照采购计划和要求，寻找合适的供应商，进行询价、比价和议价工作。
2、起草采购合同，经审核后与供应商签订合同，并跟踪合同的执行情况。
3、负责采购物资的验收工作，确保所采购物资的质量、数量和规格符合要求。
4、及时处理采购过程中的问题和异常情况，如物资质量不合格、交货延迟等。
5、收集、整理和分析采购相关数据和信息，为采购决策提供支持。
（三）采购助理1、协助采购员进行市场调研和供应商信息收集。
2、整理和归档采购文件和资料，保证采购文档的完整性和准确性。
3、跟进采购订单的执行情况，及时向采购员反馈进展信息。
4、协助处理采购部门的日常行政事务，如会议安排、文件传递等。
三、工作流程（一）需求确认1、各部门根据生产、运营或项目需求，提出物资采购申请，填写《物资采购申请表》，明确物资的名称、规格、数量、需求时间等信息。
2、采购部门收到采购申请后，对需求进行审核和汇总，与相关部门沟通确认需求的准确性和紧急程度。
（二）供应商选择1、采购员根据采购需求，通过市场调研、网络搜索、供应商推荐等方式，收集潜在供应商的信息。
2、对潜在供应商进行初步筛选，评估其资质、信誉、产品质量、价格、交货能力等因素，选择符合要求的供应商进行进一步沟通。
3、与选定的供应商进行询价、比价和议价，获取详细的产品信息和报价。
4、综合考虑各方面因素，确定最终的供应商，并填写《供应商选择报告》。
采购部部门及岗位职责
采购部部门及岗位职责采购是企业中不可或缺的一个环节，是为了满足企业运营需求和生产发展的需要而进行的物质和服务采购活动。
采购部门担当着组织和协调采购工作的重要职责，充分发挥着推动企业发展和提高经济效益的重要作用。
本文将结合实际情况，详细介绍采购部门及各个岗位的职责。
一、采购部1. 采购部职责概述采购部作为企业重要部门之一，主要负责组织和管理企业的采购工作。
具体职责包括：制定和实施采购策略、计划和流程；寻找合适的供应商并与其建立合作关系；确定采购目标和指标，并监督实施；负责采购合同的谈判和签订；与其他部门进行协调合作，满足企业运营需求等。
2. 采购部的组织架构为了更好地实施采购工作，采购部通常会根据企业的规模和需要进行组织架构的划分。
一般而言，采购部门由采购部总监（或经理）领导，下设采购员、采购计划员、供应链管理、采购分析等职位。
二、采购员1. 采购员的职责采购员是采购部门中的核心职位，主要负责执行采购计划，以获得所需的原材料和产品。
其职责包括：收集市场信息，了解供应商情况；与供应商进行谈判，以获得最优惠的价格和采购条件；编制采购订单，确保及时采购到合格产品；跟踪供货情况，解决采购过程中的问题；评估供应商的绩效，建立和维护供应商关系等。
2. 采购员的能力要求为了胜任采购员的工作，需要具备以下能力：市场敏感度和分析能力，能及时掌握市场供求信息；良好的沟通和谈判能力，能与供应商有效合作；严谨的工作态度和细致的工作习惯，确保采购流程的顺畅和准确；较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能在采购过程中应对各种挑战。
三、采购计划员1. 采购计划员的职责采购计划员是采购部门的重要人员，负责制定和实施采购计划。
其职责包括：根据企业的生产需求和发展战略，制定采购计划；跟踪市场变化，调整采购计划以满足需求；与内外部相关部门协调，确保采购计划的顺利执行；定期评估和优化采购计划，提高采购效率和经济效益等。
2. 采购计划员的能力要求采购计划员需要具备一定的商业敏感度、市场分析能力和计划制定能力。
采购员岗位职责和岗位要求
采购员岗位职责和岗位要求采购员是一个重要的职位，负责为公司采购所需物品和服务。
本文将介绍采购员的职责和要求，以便更好地了解这个职位的工作内容和专业技能。
一、采购员的职责1. 采购计划制定：根据公司需求和预算，制定采购计划，并与其他部门协商达成一致。
2. 供应商管理：寻找、评估和选择供应商，与供应商建立和维护合作关系，并跟踪供应商的绩效和交付情况。
3. 采购流程管理：负责采购全过程，包括需求确认、供应商选择、价格谈判、合同管理、货物和服务验收等。
4. 市场研究：与市场保持紧密联系，了解市场价格变动和供应能力，及时调整采购策略。
5. 成本控制：通过价格谈判和合同管理，确保采购成本控制在合理范围内，并寻找优惠的购买途径。
6. 质量管理：对采购到的物品进行质量检查，并与供应商沟通、调整以满足公司的质量要求。
7. 数据分析：定期统计和分析采购数据，为公司制定合理的采购战略提供支持。
二、采购员的岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，市场营销、物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2. 专业知识：熟悉采购流程和供应链管理，了解相关法律法规，具备一定的财务分析能力。
3. 沟通能力：良好的口头和书面沟通能力，能与供应商和内部各部门有效沟通，并理解和解决各方需求。
4. 技术能力：熟练使用办公软件和采购管理系统，具备一定的数据分析和处理能力。
5. 组织能力：能够有效组织和安排采购活动，处理多个项目和任务的能力。
6. 抗压能力：能够在高压环境下工作，并按时完成任务。
7. 团队合作：与团队成员和其他部门紧密合作，实现协同工作。
8. 责任心：具备高度的责任心和敬业精神，能够承担工作中出现的挑战和困难。
总结：以上是对采购员岗位职责和岗位要求的介绍。
作为采购员，掌握专业知识和技能，具备良好的沟通和组织能力，能够承担责任并与团队协作，对于有效地管理采购流程和实现公司采购目标至关重要。
通过了解这些要求，将有助于更好地准备和适应采购员职位的工作挑战。
采购部部门职能和岗位职责
采购部部门职能和岗位职责采购部需要良好的组织协调能力和沟通能力，掌握市场行情，价值分析能力，熟练核算产品采购成本。
以下是小编精心收集整理的采购部部门职能，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
采购部部门职能11、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;3、全面负责公司采购工作，负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;4、负责采购部门管理工作，以及人员的培养与管理等。
采购部部门职能21. 材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;2. 负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;3. 负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;4. 建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;5. 及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。
采购部部门职能31、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进;2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发，评审，管理流程和方法;3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本;4、维护现有供应商和各采购渠道的平稳供货;5、执行并完善成本降低及控制方案;6、执行采购经理安排的其他工作;7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期;8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养;采购部部门职能41、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准;采购部部门职能51、负责公司基础油/添加剂/包材及其他相关物品的采购订单管理、到货跟踪、付款等采购流程的跟进与落实;2、根据生产计划、物料清单，编制采购计划，并跟踪管理采购计划执行进度;3、制作、编写各类采购指标的统计报表，定期统计包装材料的花费以及对应的KPI指标完成情况;4、负责核算并管理原材料配方成本，监控整体原材料配方成本的走势，提供分析报告供销售部门了解并制定适合市场销售策略;5、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;6、加强供应商的管理，评估现有供应商的能力，确保供应商的能力始终能够与业务的发展需要相配合;7、上级领导交办的其他事务。
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采购中心岗位职责分析表
部门职责 采购中心总经理
采购商品部总监 采购商品部专员 采购管理部总监 采购管理部
文员
采购战略
负责公司采购战略和采购政策的制定。
内涵：为公司总体战略目标的实现提供支持和保
障。
在充分分析：
① 公司外部环境（宏观、市场、竞争、需求等）
② 供应商行业环境（产品开发能力、生产能力、
质量体系、价格、成本结构、行业的供求状况、
供应商数量、分布等）
③ 公司内部（产品价值是否符合公司的经营模式利润的贡献、公司整体支持、资源等） 内容： 采购管理理念（公司为其采购活动方式所确立的价值、信念和行为准则）。 采购战略目的（采购部在一定时期内要达到的具体指标）。 采购战略策略（采购产品战略定位、供应商发展战略、采购成本战略、采购人员发展战略等）。 采购战略执行方案（工作内容及目标、量化指标、时间进度安排和行动负责人等）。 参与、建议采购战略和政策的制定。 支持采购战略和政策的制定。 参与、建议采
购战略和政策
的制定。
支持采购战略
和政策制定。
部门职责 采购中心总经理 采购商品部总监 采购商品部专员 采购管理部总监 采购管理部文员
采购需求
组织、分析、了解公司产品、销售、市场的需求，参与公司产品开发，周期调整计划，并给予支持和建议。 推动、分析、了解公司产品、销售、市场的需求，参与公司产品开发，周期调整计划，并给予支持和建议。 了解公司产品、销售
市场的需求，参与公
司产品开发，周期调
整计划，并给予支持
和建议。
采购需求流程、规范制定。 协助采购需求流程规
范制定。
采购计划
采购计划制定、指导、
审批。 采购计划、执行、检查、调整。 采购计划制定、审核。 采购计划、执行、检查。 采购计划制定。 采购计划、执行。 采购计划流程规范制定。 协助采购计划流程规
范制定。
部门职责 采购中心总经理 采购商品部总监 采购商品部专员
采购管理部总监 采购管理
部文员
供应商选
择
供应商开发、调查。
组织、执行、检查、调整。
①初步调查：产品、品种、规格、
质量、价格、实力、规模、生产能
力、技术、开发能力、信用度及管
理水平等。
②资源市场调查：资源市场的规模、容量、环境、分析供应商在市场是紧缺型与富余型、垄断型与竞争型、资源总体水平的确定。 ③深入调查：初步调查后，确定可行性、现场考察、给予前期的调查确定。 供应商开发、调查。 推动、执行、检查。 供应商开发、调查。
执行
对供应商开发
调查流程规范的制定。指导对进入调查对象的供应商建立档案及管理。流程制定。 执行对进入
调查对象的
供应商建立
档案及管
理。
供应商的认证、评估。 组织、执行、检查、确定。 供应商的认证、评估。 推动、执行、检查。 供应商的认证、评估。 执行。 供应商的认证、评估的流程、规范。分析工具、方法的制定。 协助供应商的认证、评估的流程、
规范。分析
工具、方法
的制定。
采购商品的确定 组织、参与、建议同采购需求部门对产品的确定。 推动、参与、建议同采购需求部门对产品的确定。 参与、建议同采购需求部门对产品的确定。 采购商品的确
定、流程规范
制定
协助采购商
品的确定、
流程规范制
定。
部门职责 采购中心总经理 采购商品部总监 采购商品部专员 采购管理部总监 采购管理部文员
供应商谈判、合同、协议签定。 供应商谈判、合同、协议。组织、推动、执行检查、审批。 供应商谈判、合同、协议。推动、执行、检查、审核。 供应商谈判、合同、协议。执行、反馈信息（产品）给物流、需求部门。 提供供应商谈判策略、方法。规范流程。采购合同、协议样本规范及管理规范。信息反馈流程的规范。 合同、协议、档案的
管理，反馈合同协议
信息给相关部门。
外购产品采
购（总部、分公司、办事处） 外购产品采购的审批。 外购产品采购的审核。 外购产品采购的建议。 外购产品申请流程的规范。 采购申请档案管理、
流程的执行。
部门职责 采购中心总经理 采购商品部总监 采购商品部专员
采购管理部总监 采购管理部文
员
供应商管
理
组织、监督建立供应商管理办法 检查、执行 执行 供应商管理办法
的制定。
执行
组织、监督建立供应商日常管理： 组织周期性对价格的分析、评定，降价方案的执行、检查、调整。 产品品质重大问题的处理、 支持、协调物流对供应商的重大问题的处理。 支持、协调客服中心对供应商重大售后服务的处理。 推动周期性对价格的
分析、评定，降价方案的执行、检查。 产品品质较严重问题的处理。 支持、协调物流对供应商较严重问题的处理。 支持、协调客服中心对供应商较大售后服务的处理。 周期性对价格的评定、降价方案策略的执行。 产品品质一般问题的处理。 支持、协调物流对供应商一般问题的处理。 支持、协调客服中心对供应商一般售后服务的处理。 供应商日常管
理：
价格管理
品质管理 交期管理 服务管理 分析工具、方法、流程、规范。 供应商日常档案
管理。
组织、监督建立供应商的绩效评估考核体系。 供应商的定期评级及对其发展、汰换的审批。 参与建立供应商的绩
效评估考核体系。 对绩效改善方案进行审核。 定期执行对供应商绩效的改善 建立供应商的绩效考核标准。对供应商进行绩效评估以及定期评级。供应商的发展、汰换。 协助及供应商的
日常档案管理。
部门管理
部门日常管理、监察。 参与部门日常管理。 提出合理化建议 参与部门日常管理： 规范管理的办法及流程。 提出合理化建议
组织、监督建立部门人员的绩
效考核标准。
对部门人员进行绩效考核、评
估。 部门人员的激励及升迁。 指导部门人员的各种相关培训。 参与及建议。 参与。 建立部门人员的绩效考核标准、对部门人员进行绩效考核、评估。制定部门人员的各种相关培训。 参与。