最详细的猪场成本核算
关于猪的成本计算模式
关于猪的成本计算模式猪的成本计算模式指的是通过对猪的各项成本进行细致地分析和计算，从而为猪的养殖提供决策依据和经济指导。
猪的成本计算模式可以帮助养殖户全面了解猪的成本构成和变动情况，以便优化养殖管理方式，提高养殖效益。
一、猪的成本构成猪的成本构成主要包括以下几个方面：1.饲料成本：猪的饲料成本是养殖成本的主要组成部分，通常占总成本的60%~70%左右。
饲料成本主要包括饲料原料购买成本、加工成本、饲料配方成本等。
2.劳动力成本：劳动力成本是指养殖户的劳动力投入所形成的成本，包括养殖人员的工资、食宿、福利等。
3.耗材成本：耗材成本包括饮水设备、饮水管、饮水器、兽医药品、疫苗等，这些都是保障猪群健康生长的必需品。
4.养殖场租赁费用：对于没有自己的养殖场的养殖户来说，还需要支付养殖场的租金。
5.养殖设备成本：养殖设备成本包括猪舍建设成本、饲料柜、自动投饲器、猪栏等设备的购置成本。
6.运输成本：猪一旦出栏就需要运输到市场或屠宰厂进行销售或屠宰，这都需要支付相应的运输费用。
7.运营管理成本：运营管理成本包括卫生和环境管理的费用、疫病防控费用、垃圾清理费用等。
二、猪的成本计算方法猪的成本计算方法有多种，其中常用的有以下几种：1.直接成本法：直接成本法是指将直接与猪有关的费用作为成本，包括饲料成本、保健品费用、耗材费用等。
2.全面成本法：全面成本法是指将所有与猪养殖相关的费用都计算在内，包括直接成本和间接成本。
间接成本包括养殖场租赁费用、设备购置费用、运输费用等。
3.标准成本法：标准成本法是指通过设定标准产出和标准成本来进行成本计算，然后与实际成本进行对比，以评估养殖效益。
4.差别分析法：差别分析法是指通过对比不同养殖周期或不同养殖方式下的成本差异，来评估养殖方式的经济效益。
除了以上几种常用的成本计算方法，养殖户还可以根据自己的实际情况，结合市场需求和养殖技术，制定适合自己的成本计算方法。
猪的成本计算模式是指将成本计算方法、成本构成和养殖管理等相结合，形成一套完整的成本计算体系。
现代化猪场的成本核算和效益分析
猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。一、成本核算养猪产品成本是猪场在Байду номын сангаас产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。效益分析是对经营结果作出的评价。1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。盈利分为利润和税金。利润指企业在一定时期内生产经营活动的最终成果，反映企业生产经营活动质量的一项综合性指标，集中反映企业经营管理工作的成效，劳动生产率指单位时间内所生产的猪产品量或产值，或生产单位猪产品所需要的劳动时间。从劳动占用角度反映企业的经营管理水平。养猪生产率分为母猪生产率和育肥猪生产率。母猪生产率表示年平均每头母猪生产的断奶仔猪数。肥育猪生产率表示每头肥提供的产肉量。适繁母猪头均产肉量指猪场年度内平均每头适龄繁殖母猪提供的肉产量。养猪利润率反映每头猪（母猪或肥猪）所提供的纯收入。资金利润率销售利润和资金占用之比。指占用每百元资金所创造的利润，从资金角度反映资金利用的效果。产值利润率销售利润和产值之比。指每100元产值能创造的利润额。3、盈亏平衡分析盈亏平衡点：又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。盈亏平衡点可以用销售量来表示，即盈亏平衡点的销售量；也可以用销售额来表示，即盈亏平衡点的销售额。处于盈亏平衡点，猪场的经营既无亏损也无盈利，只能保证开支，维持生产，是保证猪场生产经营的最低生产水平和销售水平。按实物单位计算：盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）
养猪场成本核算表(修改表)
每头肥育猪到出栏时的总成本计算表：千克、元/千克、元/头。
其他成本
（指人 工，医药 合计到每
等、死淘 头肥育猪 饲料消耗 饲料价格 饲料成本 成本） 上的成本
母猪成本 1100
育肥猪生产成本计算
按猪的体重计算喂量=实际体重×系数，系数为小猪0.05，中猪0.04，大猪0.03，这套系数 也要牢记住，即猪的采食量系数 表：猪在不同生长阶段的采食量（体重：千克；日喂量：克；日龄：天）
体重阶段 1.7—2.5 2.5—3.0 3.0—4.0 4.0—5.0 5.0—6.0 6.0—7.5 7.5—9.0 9.0—11
2.56
见前述 173
教槽料 乳猪料 小猪料 中猪料 大猪料
合计
5.8 15.28 35.65 80.8 118.8
8 6 2.6 2.49 2.4
46.4 91.68 92.69 201.19 285.12
肥育猪医 药和人工 、死亡等 成本摊到 每头出栏 猪上约 为：80元 左右。
医药人工 死亡80
大约日龄
7
10
13
16
21
24
28Biblioteka 35日喂量克25
75
125
200
265
350
425
520
体重阶段 大约日龄 日喂量克
11—13 40 600
13—15 45 700
15—17 48 750
17—19 52 800
19—21 57 850
21—23 72 900
23—26 67 950
50头母猪场成本核算
50头母猪场成本核算(年出栏肥猪2000头猪场)一、成本1、引种费用（母猪50头，公猪2头）母猪1600元/头*50头+公猪5000元/头*3头=15000元约10万元2、饲养成本52头*360天*1.25公斤饲料*3元/公斤饲料=70200元约8万元3、人员工资（年养殖50头母猪+2000头肥猪成本）场长1名5000元/月=5000技术顾问1名3000元/月=3000饲养员3名1800元/月=5400合计14000元/月*12=160800元约18万元4、疫苗药物成本药物30元/头*52 + 肥猪1000头*10 =约12000元疫苗50元/头*52 + 肥猪1000头*15 =约18000元合计30000元5水电及其他10000元6、销售及其他20000元以上共计约42万元。
（肥猪养殖准备金50万）7、肥猪成本2000头*500斤饲料*1.5元/斤+2000头*500元小猪本=250万+病死猪淘汰成本30万=280万。
8、肥猪利润1900头*220斤*9元/斤=370万（目前一个月内肥猪价格9.5-10.5元/斤）370-280=90万二利润1、母猪利润50头*18头/年*500元/头= 45万元约40万元（目前近1个月猪苗价格650-700元）2、肥猪利润2000头*500=100万元共计140万元三、净利润140万-42万母猪成本-设备折旧5万-土地租金5万–活动经费5万=80万元/年。
四、投资回报率投资前期建设投资50万元+种猪24万+肥猪成本（准备斤金加部分成本）100万+人员等成本18万=182万回报率80万/182=43%。
最多2年半收回所有成本。
建筑成本母猪舍5平米/头*52头300平米300 10万小猪舍0.5平米/头*1000头500平米280 14万育肥舍0.8平米/头*1000头800平米260 21万宿舍办公仓库6间200平米300 6 万围网墙体4万垫土费用10万60万。
养猪成本核算
养猪成本计算猪场的成本核算：当前养猪不同于过去的副业养猪，而是把猪当做商品出售，取得盈利的同时为社会提供副食。
盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本低盈利多，所以必须搞好成本核算。
另外通过成本核算分析，可以弄清经营管理中的问题，不断考核自己的经营成果，挖掘猪种和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径通过成本核算可以做到心中有数，找到解决问题的科学依据。
以便制定改善经营的措施，提出今后发展养猪的最佳方案。
不进行成本核算就是一笔糊涂帐，找不出经营中的问题，无从着手改进，就会在市场竞争中吃败仗，被淘汰。
1．养猪成本的构成养猪成本主要包括仔猪费、饲料费、人工费、防疫和医药费、房屋和机械设备折旧费、零星用具购置费、借款及占用资金的利息。
销售费用、运费、水电费和零星死亡损失费等。
在成本中不包括大批死亡的意外亏损。
在计算成本时要把每项费用支出均摊到每一头猪的成本中，才能看出这批猪各项费用所占成本的比重，否则不易弄清这批猪的成本构成。
各项费用计算方法如下：（1）仔猪费同批仔猪的总支出费用除以仔猪总数，得出平均每头仔猪的费用。
（2）饲料费把同一批猪所耗的配合饲料、副产物和青饲料的实际用量，一项项按单价计算出来，再把各项饲料费相加，得出饲料费用支出总金额。
用饲料费用总金额除以同批出栏猪头数就得出每头猪饲料费。
（3）人工费专业养猪户既是生产者又是经营者，一般都不计算本户耗用的人工，只计算雇用工人的工资。
在养猪商品化的情况下，一年出栏成百上千头猪，每个劳力一年的费用理应分摊到每头商品猪。
对养猪大户来说，人工费用是养猪成本中不可忽视的一个重要项目。
一批猪共用多少工日÷出栏猪头号数=平均每头猪耗用工日一个工日平均工资×平均每头猪耗用工日=每头猪人工费。
（4）折旧费将固定资产如房舍、机具等设备的购入价÷ 使用年限÷当年出栏总头数=每头猪的折旧费。
（5）利息一般只把贷款所支付的利息打人成本，对占用的自有资金不计利息支出，这种计算不合理，因为自有资金如果不用于养猪而存入银行就有利息收入，养猪占用的资金和应付的利息较多，因而应把自有资金计算利息支出，并把利息打入成本。
猪场成本核算及账务处理知识
养猪场成本核算及账务处理知识一、猪场成本核算的意义和要求猪场的产品成本核算，是把在生产过程中所发生的各项费用，按不同的产品对象和规定的方法进行归集和分配，借以确定各生产阶段的总成本和单位成本。
为了正确核算产品成本，使成本指标如实地反映产品实际水平，充分发挥成本的作用，猪场在进行成本核算时，必须注意以下基本要求。
（一）正确划分各种费用界限1. 正确划分资本性支出和收益性支出的界限凡支出的效益涉及到多个会计年度的，应作为资本性支出，如固定资产的购置和无形资产的购入均属于资本性支出；凡支出的效益只涉及到本年度的，应作为收益性支出，如生产过程中饲料及物品的消耗、直接工资、制造费用及期间费用均属于收益性支出。
构成猪场资产的资本性支出，要在以后的使用过程中才能逐渐转入成本费用（如固定资产为一次性购入，货款已支付，要通过以后期间计提折旧的方式来转入成本费用，但这项成本费用是不再需要支付资金来实现的）。
收益性支出应计入产品成本，或者作为期间费用单独核算。
收益性支出全部由当期营业收入来抵偿。
区分资本性支出和收益性支出的目的，是为了正确计算资产的价值和正确计算各期的产品成本、期间费用及损益。
如果把资本性支出列作收益性支出，其结果必是少计了资产的价值，多计了当期费用；反之，则多计了资产的价值，少计了当期的费用。
无论那种情况都不利于正确计算种猪场的产品成本。
2. 正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限猪场生产过程中的耗费是多种多样的，其用途也是多方面的，要正确核算成本费用，计算产品成本，必须按费用的用途确定哪些应由产品成本负担，哪些不应由产品成本负担。
要严格遵守成本费用开支范围的规定，以保证猪场产品成本计算的真实性。
3. 正确划分各个会计期间的费用界限根据我国会计准则的规定，猪场也应按月进行成本计算，以便分析考核生产经营费用计划、产品成本计划的执行情况和结果。
因而必须划分各个月份的费用界限。
本月份实际发生的费用应当全部入帐，而不能由以后月份负担。
猪场的成本计算范文
猪场的成本计算范文固定成本是指在猪养殖过程中无论产量多少都不会发生变化的费用，如设备设施费用、场地租赁费用、工资、办公费用等。
这些成本不随养殖规模的扩大或缩小而变化，无论猪场是否正常运营都需要支付。
可变成本是指随着养殖规模的不同而发生变化的费用，如饲料费用、兽药费用、疫苗费用、劳动力成本等。
这些成本与猪的生产量呈正相关关系，养殖规模越大，相应的可变成本也会越高。
在进行猪场成本计算时，首先需要对所有的成本进行分类和归集。
其次，需要对每个成本项目进行详细的核算和统计，包括金额、发生日期、费用性质等。
对于可变成本，还需要根据养殖规模的扩大或缩小进行相应的调整。
可以通过会计软件或手工账簿进行记录和计算。
在计算猪场成本时，除了要分析和核算各个成本的具体金额外，还需要了解和掌握成本构成的变动情况。
需要比较猪场的历史数据和同行业的平均数据，分析成本的涨跌原因，并制定相应的对策。
核算猪场的成本构成和变动情况，有助于猪场的经营者进行合理的成本控制和调整，提高猪场的经济效益。
除了成本的核算和计算，猪场的经营者还需要对成本进行分析和研究。
可以对不同成本项目进行比较，找出成本较高的项目并制定相应的降低成本的措施，通过技术改进和管理提升的努力来减少成本。
同时还需要关注成本构成的变动情况，及时调整猪场的管理策略和运营方向。
总之，猪场的成本计算是猪养殖过程中的基本工作之一，对于合理控制成本和提高经济效益具有重要意义。
只有通过细致的成本核算和分析，猪场的经营者才能对成本有准确的了解，为猪场的经营决策和管理提供可靠的信息支持。
中型猪场的成本核算与效益分析
中型猪场的成本核算与效益分析
猪养殖是我国农业的重要组成部分，也是养殖业中利润较高的一种养
殖方式。
中型猪场由于规模较大，养殖投入较多，因此成本核算和效益分
析对于猪场的盈利能力和经营决策具有重要作用。
本文将从成本核算和效
益分析两个方面对中型猪场进行讨论。
一、成本核算
1.养殖场地成本
2.猪舍建设成本
3.饲料成本
4.劳动力成本
5.养殖技术支持成本
二、效益分析
1.生产效益
生产效益是中型猪场的重要指标之一，可以通过统计每头猪的出栏体重、出栏率、饲料转化率等数据来进行评估。
出栏体重越高、出栏率越高、饲料转化率越低，生产效益越高。
2.经济效益
经济效益是中型猪场的核心考核指标，可以通过统计中型猪场的销售
收入、成本支出等数据来进行分析。
销售收入减去成本支出即可得到经济
效益。
经济效益的高低可以反映中型猪场的盈利能力。
3.环境效益
4.社会效益
通过成本核算和效益分析，中型猪场可以了解自身的经营状况，优化经营策略，提高盈利能力和竞争力。
同时，也能发现存在的问题，及时调整经营方向。
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最详细的猪场成本核算
2010年4月我场成本核算：
一. 种猪成本。
种猪年耗饲料费用。
种猪培育费与种猪淘汰收入基本相等不必计算。
1. 种母猪成本
饲料费：A：普瑞纳2728哺乳料： 100天×10斤/天×1.465元/斤=1465元
B: 普瑞纳2828妊娠料： 265天×5斤/天×1.11元/斤=1470.75元
计: 1465元+1470.75元=2935.75元/(年·头)
2. 种公猪成本
饲料费：365天×5斤/天×1.11元/斤=2025.75元/(年·头)。
二. 仔猪出生成本。
种母猪成本加公猪成本的1/20(一头公猪可担负20头母猪的配种任务)被母猪年产活仔头数去除，即得每头仔猪出生成本。
①母猪分担成本：2935.75元÷(9头×2窝)=163.1元
②公猪分担成本：2025.75元÷18头÷20=5.63元
③仔猪出生成本：163.1元+5.63元=168.73元/头
三.各阶段饲料成本 (总耗料:533斤，平均料肉比2.665：1)
1. 3-21天：禾丰555H料：2斤/19天×9元/斤=18元
2. 22-35天:安佑102: 15天×0.6斤/天×
3.9元/斤=35.1元
3. 35-50天:普瑞纳胖嘟嘟: 15天×1.33斤/天×2.95元/斤=58.85元
4. 中猪50-80天(30斤-70斤): 普瑞纳2288：30天×2.2斤/天×1.568元/斤=103.49元
5. 中大猪80-100天(70斤-120斤): 普瑞纳2488：20天×5斤/天×1.458元/斤=145.8元
6. 肥猪100-170天(120斤-200斤): 普瑞纳2688：70天左右×4.8斤/天×1.181元/斤=396.82元
四.其他成本 (计:180元)
1.人工费:66.6元/头（20万/年出栏3000头=66.6元）
2.兽药费:40元/头（12万/年出栏3000头=40元）
3.办公费:16.6元/头（5万/年出栏3000头=16.6元）
4.电费:10元/头（3万/年出栏3000头=10元）
5.租地费:10元/头（3万/年出栏3000头=10元）
6.煤:16.6元/头（5万/年出栏3000头=16.6元）
7.其它：20元
五. 每头200斤肥猪成本:
出生成本168.73元+耗料成本758.06元+其它成本180元= 1106.79元/头,
单价成本：5.53395元/斤≈5.54元/斤
目前生猪价格5.0元左右，玉米0.93元，麸皮0.78元。
月出栏250头左右，每月赔钱2.5-3万元。
坚持着，给点鲜花吧。