游乐场、电玩城、游戏厅岗位职责

游乐场、电玩城、游戏厅岗位职责
游乐场、电玩城、游戏厅岗位职责

工作岗位职责

一、店长

1、接受公司总经理的任命和授权,全面负责指挥所辖分店的一切经营运作和人员管理;协助总

经理制定长远发展规划,并加以具体实施和推广。

2、构筑企业文化,贯彻经营理念、统一企业精神和服务规范,提出总任务和具体指引,为实现

公司制定的远大目标而努力。

3、建立健全行政管理的各项规章制度,实施全员企业文化辅导和培训,不断灌输教育,提高员

工素质、凝聚力与战斗力;将各层管理人员建设成为团结、高效、专业性好、服从性强、自觉性高、无坚不摧的管理团队。

4、加强对现场的日常管理工作和提出各阶段性的任务,明确要求和指引,不断检查、督促,及

时总结推广和修正。

5、定期举行行政例会和例行检查,贯彻执行公司指示精神,促进企业良性循环,鼓舞员工士气,

堵塞管理漏洞,把企业文化体现落实在每项工作实处。

6、不断学习,扩大行业知识与视觉,做好宏观调控,保持清醒头脑和敏锐分析;在复杂情况下,

始终把握分店发展的方向,更成熟、稳健去处理各类型的实际问题。

7、合理调配运用现场管理队伍,最大限度发挥管理人员在岗位上的能动性与积极性,务使分店

各阶层的组合与运用更高效有序。

8、配合制定公司发展的长、短规划,密切监控行业动态,领会国家政策意图,协助公司董事会

指导并参与开展市场调查,审慎乐观拓展游乐合作项目,将本公司的经营模式与服务理念推向更广阔的市场。

9、职责:

*在所辖分店有绝对的领导管理权,对公司董事会负责。

*负有坚持公司利益至上原则之责任。

*负有分店日常经营运作与管理之责任,配合公司积极妥善处理好与合作方及相关单位的关系,争取最大支持。

*负有带领分店团队努力完成年度营收指标之责任。

*负有保障分店资产完好及人员安全之责任。

*负有带领分店全体员工模范遵守公司规章制度之责任。

*负有完成上级交办的各项任务之责任。

*负有如实执行“上情下达、下情上报”之责任。

*负有培训和帮助下属、倾听员工意见之责任和义务。

*负有倾听顾客意见(建议)、妥善处理纠纷(投诉)、维护公司声誉之责任。

*负有向公司提出合理化建议之责任。

*对分店经营管理失误承担领导责任。

10、权力:

*有处理分店经营管理工作之权力。

*有审批分店购买日常经营所需物品的权力。审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元)。

*因现场工作需要,可签批由促销推广活动类所发生的费用。审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元)。

*因现场工作需要,可签批由业务招待及商务洽谈所发生的费用。审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元)。

*对分店表现优秀的员工(领班及以下)有审批奖励基金的权力。审批金额:每月壹佰伍拾圆内(¥150元)。

*对分店违规违纪员工,有处罚直至辞退之权利。对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的辞退应报公司董事会审批。

*有权对分店内员工岗位进行合理调整,并将调整结果及时报公司备案;对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的调整应事前报公司审批。

*对表现优秀的员工有提职加薪之建议权。

超出权限范围的应请示上级领导。

二、店长助理

1 、直接领导:所在分店店长。

2 、职责:

*负责对现场工作监督,并在店长的领导下参与现场的经营管理,主要负责协助店长开展工作。 *协助店长处理日常事务,负责工作的传达执行以及问题、意见的收集、整理上报。

*负责协助检查财务、仓库、机台保障、现场经营等流程的运作检查,并将检查结果整理后如实上报店长。

*负责现场设备、礼品、配件、彩票、机币等的跟进、完成。

*负责查阅分店的经营资料,并提供参考意见,协助店长完成推广、促销任务。

*积极为店长提供好建议,不直接指挥现场员工,对于存在的问题,直接向店长反映,共同搞好工作,提高效益。

*熟练掌握现场所有岗位流程,必要时需要顶岗。

*店长请假、出差等不在场情况下暂代店长行使职权。

*遵守分店管理细则,接受上级安排的其他任务。

三、值班经理

l 接受店长的直属调配与管理,配合、支持店长的工作,认真领会上级指示精神,模范带头执行

员工手册的各项规定内容,负责分店经营运作执行及人员等现场管理。

*调动员工的积极性,解决员工思想问题,并及时向上级汇报其思想动态;不定期组织、策划员工的聚会活动,给员工创造交流、沟通、认识的机会,目的是加强公司的凝聚力和亲合力,加强各员工之间的团结。

*认真搞好场内消防、治安保卫工作,监控各环节的正常运作,分析现场营业存在的问题,并逐一解决,发生或发现重大异常情况,应及时控制事态并立即汇报。

*熟悉地区市场,了解消费习惯,研究顾客心理,收集与经营、管理有关的一切资料、数据,及时向上级反馈商业信息并取得上级的具体指示,随时调整策略与安排,充分发挥其工作的主动性。

*积极开展各项推广促销活动,根据季节与市场变化及时、合理调整工作安排;处理顾客投诉,妥善解决有关投诉的内容与存在的问题,事后及时向上级做详细汇报。

*职责:

① 上班前10分钟集队合理安排本班工作,调整员工的工作情绪,检查仪容仪表、着装、卫生的

良好工作状况,发放当班使用的备用金、代币、机台钥匙、对讲机等,保证开业正常;

② 上班时多巡查,对员工的纪律、卫生的保持、机台的状况、现场的安全、消防、各流程的畅

通负直接管理责任,发现不合要求的必须直接责令整改,事后复查,直至合格为止。

③ 下班后核对当班的营业款及剩余代币,有误差及时追查原因,勒令当事人赔偿。集合队伍回

收机台钥匙、对讲机等工作物品,并总结当班的工作情况,解答员工提出的有关问题,并给予正确的解释与答复。

④ 合理安排每周的班次,认真计算出勤时间及奖罚计分表,根据需要及时调整人员和岗位;安

排完成例行盘点工作,协助完成各部门报表。

*授权项目:

①有保守公司商业机密的权利及义务;

②有处理当班内日常事务之权利;

③有审批1天(含)内请假的权利,1天以上报店长审批,请假单在月底汇总后上交会计处核算

工资并存底;

④对现场员工之过错、失误、表现良好有一定处罚和嘉奖的权利,事先或事后上报店长;

⑤有申请任、免、辞、聘员工的权利,但决定权在店长。

四、会计

工作内容受公司董事会及店长双重领导,行政考勤隶属现场管理。

2、职责:

*班前整理:整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡。

*岗位整理:整理好办公工作台面,办公用品整齐、安全。

*安全检查:检查各类营业报表是否安全放置,责任区内设备、消防设施是否完好及时排除隐患;掌握突发事故的应对程序。

*收缴营业款:与领班核对前一日晚班的售币及有价卡收入。发现误差,多款上报、少款找责任人赔偿;按期同甲方财务拆分前期的营业款,在现场安排人员陪同下将营业分成款及时存入银行,保证现金在现场存放量不超标。遇节假日柜台现金量大的情况下应及时提醒店长安排进行大额钞票回收。*制作营业日报表:核对前一天的营业款无误,制作前一天的营业报表,上报店长并及时将报表发送公司财务部。

*抽查控制:每周一次抽查分店固定资产,并将抽查结果上报店长;协助店长有效控制支出,降低成本。

*报表上报:月底及时准确统计出员工工时、工资等,并按要求完成各类月报表并经店长审核后发送回公司财务部。

*发放工资:提前做好准备现金,每月15号准时发放工资。

*离岗交接:进餐、存款或因工外出,必须得到上级批准后方可离开,并在规定时间内复岗。

*遵章守纪:保守秘密,不允许挪用公款,一经发现立即开除。自觉遵守财务管理制度,坚持原则。自觉遵守公司制定的其他规定和要求,如有违反,自愿受罚。

*临时工作:当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排,本职工作完成后自觉做好柜台顶岗工作;对柜台人员的操作技能有加强培训的责任和义务。

*突发事件处理:掌握基本的应对顾客投诉方法。遇有顾客投诉或突发事件时,保持镇静,迅速按公司规定程序办理。

*下班交接:整理、清点、核对当班营业款并签收后方可下班。

*常规统计:参与收银员的礼品盘点工作,追查缺少货物去向,要求相关责任人赔偿入帐;准确计算员工工时、工资。

*物品申购:负责和收银员收集顾客信息,及时准确进行礼品的申购。

*物品管理:对申购回的礼品同收银员进行验收,对缺损或多出的礼品及时与采购方联系,立即解决;负责礼品的编码、输入电脑并打印入仓单给收银员签字确认。

*其他:此职务严禁单独接触机台钥匙、机币,如有必要可通知现场服务员或得到店长的许可下在第二人协助下处理

五、仓管

1、工作内容直接对店长负责,行政管理隶属于现场值班经理。

2、职责:

*班前准备:提前十五分钟到现场,整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡,列队参加班会。*岗位整理:整理仓库内代币、低值易耗品、配件、彩票等的合理摆放,务求做到申领物品3分钟内必须完成;检查数币机运作是否正常;数币;为售币机加币,并做好币、有价卡等物品出仓登记,由证明人签名。

*安全检查:检查本岗位的消防设备是否完好并及时排除隐患;树立安全意识,确保各种物资齐全不丢失;熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序。

*清点币、卡:清点前一日晚班收银员退回的币、有价卡;清点当日早班与晚班交接班时退回的币、有价卡,登记整理后入仓;如退回的数量不正确,应立即追查原因,并报告当值值班经理。

*加装代币:检查机台是否需要加币,如需加币应作好币的出仓与登记;每日检查机台加币记录,做好特种机的营收分析。

*检查登记:每日做好币、有价卡出入仓登记后,盘点代币实库存数并与帐面库存数对比,分析误差原因,按时上报店长。

*离岗交接:进餐、外出公干或其他原因离岗时,必须得到上级批准后方可离岗,并在规定的时间内复岗。

*遵章守纪:保守公司商业机密,当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行,切实履行自己的职责和义务,如有违反自愿接受处罚。

*临时工作:当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排。

*应急处理:掌握基本的应对顾客投诉方法。遇有顾客投诉或突发事件时,首先应保持镇静,不可慌

乱,迅速准确的按公司规定的程序办理。

*下班交接:整理、清点、核对当班代币及有价卡进出登记记录,检查现场备用代币、彩票及其他常用物资是否够用,并经当值值班经理确认无误后下班。

*常规统计:逢周一按规定对所有机台进行清币、数币并制作周报表;按规定盘点每台彩票机剩余彩票数量与安装数量并制作周报表;每月26日前做好仓库盘点,并制作报表呈报店长审核后发公司财务部。

*物品管理:负责办理进、出现场所有物资的进、出仓手续,配件、低值易耗品要以旧换新的原则,如实填写,严格执行。

*物品申购:随时检查现场经营所需物品库存情况,负责制定物品(机币、彩票、会员卡、游戏卡、赠币卡、抽奖券等)申购计划报店长审核;制订常用物资月耗用计划申购表。

其他:此职务严禁接触营收款及公事现金,如有必要可通知会计及其他得到店长授权人员的协助处理。

六、机修

1、在现场店长领导下开展工作,行政管理隶属于现场值班经理。

2、职责:

*负有坚持公司利益至上原则之责任。

*负有保全现场机台、设备正常运转之责任。

*负有严格遵守公司规章制度、按时完成好上级指派和布置的各项任务之责任。

*负责对现场机台、设备的日常维修、维护、保养及配件申请等工作;负责现场机台、设备的建档工作,对新机台做好连续三周的追踪记录,按时登记做好详细汇报。

*主动(不定时)对现场机台、设备进行试验,内容包括:机台性能、运作情况、完好程度及设备安全状况。发现问题及时解决,解决不了时应迅速采取措施关、停机台或设备,并第一时间报告上级。*发现机台、设备在设计、安装、实用性、娱乐性等方面存在不足时,应及时归纳汇总并提出书面改进意见,上报店长处。

*定期对现场员工(相关)讲解机台玩法、简单故障处理;发现机台出票率、出币率不正常时要及时向店长反映,并选择在不影响顾客消费的情况下,调整出票率、出币率。

*确保自身工作环境的整洁,保管好自己的工具与机台配件。

*在配件、工具充足的情况下,现场待修机台不过夜,如确因自身技术能力无法达到上述要求时,应及时汇报,申请由公司安排解决。

*要求熟练掌握现场机台、设备的性能、技术参数、玩法;做好机台、设备原始数据和维修保养记录。*填写的机台配件申请单应真实、准确并注明机台、配件名称、数量、型号、电流、电压等相关技术指标,交仓管核对批复后呈报店长审核。

*完成上级交给的其它任务。

其他:此职务严禁接触营收款及公事现金,如有必要可通知会计或得到店长授权方可执行。

七、收银员

班前准备:提前十五分钟到现场,整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡,列队参加班会。

班会交流:汇报思想、提出建议、沟通交流、接受上级工作安排。

领取工具:在上司处领取钥匙、有价卡、备用金等,签名后进入岗位。

岗位整理:阅读交接班本,清点物品;按程序开启设备,检查设备是否正常,清洁柜台与设备,相互配合一起检查柜台礼品,要求礼品数量充实、丰富、饱满;摆放美观、整齐;柜台卫生、明亮、无尘、无手指印;标牌标示清晰、准确、有序。

安全检查:检查责任区内设备、消防设施是否完好及时排除隐患,熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序;树立安全意识,做好本岗位的防盗工作。

引导服务:主动热情向顾客详细推荐不同时段的优惠套餐及介绍入会事宜,积极推销积压的礼品,耐心解答顾客提出的问题;时间允许时详细推荐游戏卡及使用方法和注意事项;文明服务,礼貌用语,坚持五勤工作,让顾客满意消费。

规范操作:熟练掌握售币流程,双手接送钱币迅速准确,接送钱币时应说:“欢迎光临!谢谢”!收银员必须具备识别钱币真伪技能,同值班经理一起核对营收款,如帐实不符,应承担责任进行赔

偿补数。柜台营收款严禁坐收坐支,节假日现金量大情况下由店长安排会计先行回收部分大额钞票应在当值值班经理证明下写下借条。不能将用户名,密码告知他人,涉及到授权项目的要值班经理、当事人签名。

岗位协作:收银员要兼顾礼品介绍、兑换、与碎票及参与月底礼品盘点的工作,如有差异,负直接责任;兼顾介绍现场正在实施的优惠活动,解答顾客的询问,记录顾客的要求。

故障处理:收银员应掌握处理电脑、打印机、售币机、数票机简单故障的方法,应掌握设备基本的保养方法并每周定期保养。如发生手工售币时,按规定流程操作,凡涉及到能接触实币的故障、退餐、退卡等应立即通知当值值班经理处理;如需加币,要及时提醒相关责任人加装机币。

数票、奖票过户:顾客数票前询问是否持有会员卡,提醒非会员存票当天兑换有效,告知顾客入会的优惠政策,并协助顾客数彩票;会员用会员卡存储,非会员则用公共卡存储;打印存票清单给顾客,再次告知非会员顾客当天兑换有效。

礼品兑换:非会员凭存票清单兑换礼品,且必须一次性兑换完毕,兑换后单据收回;会员则要先出示会员卡,刷卡打印存票清单,凭存票清单兑换礼品,将所兑换的礼品编号、数量、票数准确的登记在打印的存票清单上,兑换完毕后立即输入电脑并打印兑换单给顾客,原存票清单签名后保留存底;兑换清单输入电脑后签名统一存放在专用位置,不可混淆。晚班下班时必须将非会员卡清零,兑换单交值班经理核对。

入会:入会前向顾客介绍入会、续卡、补卡的相关情况,宣传入会,指导顾客完整填写申请表的每项内容,按规定收取入会费,点击入会窗口,将会员资料完整录入电脑。将办理好的会员卡双手递给顾客,同时说:谢谢!

续卡、补卡:会员卡有效期一年,逾期会员卡功能将自动失效,期满前两个月应联络和通知会员办理续卡手续;会员续卡或补卡应先交纳续卡或补卡费,再点击电脑完成操作;续卡会员使用原会员卡;补卡时一定要填写完整资料确认其身份;完成后应双手将会员卡递送给会员,同时说:谢谢!

每周领币:顾客持有效会员卡领取每周赠币时,应在电脑上如实登记并让顾客签名,操作完成后,应双手将会员卡与机币递送给顾客,同时说:谢谢!

礼品盘点;由会计从电脑打印一张空白库存表,同收银员一起盘点,将实盘数录入电脑核对,对出现差异的礼品要分析,找出差异原因,打印差异表,由收银员、会计、店长签名确认,对亏损的礼品由全体收银员负赔偿责任,如因质量问题报损的礼品必须经店长审批确认。

礼品入仓:同会计一起对购入的礼品进行验收并签名,属于质量问题的或运输途中损坏的以及缺货、多货的汇报给会计,再由会计汇总后上报店长。

礼品出仓:会计将入仓清单打印一份连同礼品一起出仓给收银员核对,出现问题立即反馈给会计;统一打印标识牌与实物一一对应,在仓库内分类摆放整齐有序,柜台的礼品不丰富时及时补充到柜台,保证柜台礼品整齐有序、丰富,并且保证仓库内的礼品都能尽可能展示到柜台;在礼品出仓摆放时务必将实物与标识牌核对无误后再有序摆上柜台。

信息互动:在为顾客服务时,应积极、礼貌的向客人介绍本店的服务项目如:入会、领币、套餐、优惠活动、礼品等;耐心解答客人提出的问题,同时要认真听取和记录顾客的意见和建议,并及时向上级反馈有用信息。

离岗交接:进餐、去洗手间或其他原因离岗时,必须得到上级批准并安排顶岗人员,填写《离岗交接表》,与顶岗人交接好离岗时间、备用金,方可离岗,并在规定的时间内复岗。

遵章守纪:当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行,切实履行自己的职责和义务,不能对外泄露营收信息、会员资料等商业机密,如有违反自愿接受处罚。

临时工作:当班时应无条件坚决服从上司的工作调遣与安排。

突发事件处理:掌握基本的应对顾客投诉方法,遇有顾客投诉或突发事件时,首先应保持镇静,不可慌乱,迅速准确的按公司规定的程序办理。

下班交接:将当班礼品兑换单输入电脑(晚班下班时必须清空公共卡,早班不必),整理好工作岗位,将当班的空盒、碎票、杂物处理完毕,之后在值班经理的陪同下整理好当班营收款、入会费,退出电脑系统,按规定做好钥匙及相关工作物品交接(晚班须锁好柜台后全数带回办公室),将营收款、入会费、有价卡、备用金等物品全数带回财务室同会计(晚班为值班经理)进行清点、核对、上缴无误后填写日营收报表、交接班表并经当值值班经理签名确认,方可列队集合参加班后

会(晚班还应按程序关闭设备,协助处理现场卫生、参加安全检查等清场工作)。

其他:此职务严禁接触除售币机外的任何机台钥匙,如有必要可通知外场服务员处理。

八、服务员

班前准备:提前十五分钟到现场,整理好自用物品、着装、仪容仪表、准时打卡,列队参加班会。

班会交流:汇报思想、提出建议、沟通交流、接受工作安排。

领取工具:在上级处领取机台钥匙、对讲机等工具,签名后进入岗位。

岗位整理:打扫卫生、要求表面光洁、明亮、无尘,设备、广告牌等摆放整齐;查看上班交接班表,开启责任区设备电源、填写交接班表,清点物品:如电脑板、凳子、球饼、篮球等,如有缺损立即上报。

设备检查与反馈:检查按键、脚踏、方向盘、刹车、灯光、摇杆、指针、投币器、出票器等是否正常,玻璃附件、灯箱等是否完好,发现问题及时解决,并将检查结果与交接班表核对无误后签字确定接班。

物品检查与添加:检查票、币、礼品机内礼品是否充足吸引,否则及时补充,要求摆放美观、充足。

服务检查:检查广告、水牌、服务标识牌等摆放位置是否合理整齐,机台玩法说明、机台名称标签、投币说明、维修状态标识等是否齐全,要求不缺损、不起角、清楚、明显;检查自身服务的文明用语、礼仪礼节是否规范。

安全检查:检查责任区内机台、大项目、消防设施是否完好及时排除隐患;树立安全意识,熟练掌握消防设施的基本操作方法和突发事故的应对程序。

故障处理:熟练掌握排除设备简单故障的方法,如:卡币、卡票、按键失常等故障,严禁擅自调试主板上的任何部件。

引导服务:应主动热情耐心的向顾客讲解机台的玩法,介绍套餐和其他优惠活动,如:售币、抽奖、入会、礼品及彩票的用处等。积极引导顾客消费,要求细心明了、善于观察,方便时多与顾客沟通交流,收集意见及时反馈。

五勤工作:在责任区内要勤擦拭、勤检查、勤巡视、勤整理、勤宣传。

安全防范:眼观六路、耳听八方。时刻关注顾客(特别是小朋友)人身与财物的安全,关注机台与设备的安全,特别是电脑板;顾客聚集多的地方一定要经常查看,多加关注;要注意场内挎大包的人、三五成群行迹可疑的人、不玩机而东张西望眼神不定的人,遇到此类现象应及时提醒同事多加注意,共同维护好顾客与公司财产不受损失,必要时及时上报值班经理;如遇丢失、损坏物品时负一定赔偿责任。

应急处理:掌握基本的应对顾客投诉方法,遇有顾客投诉或突发事件时,首先应保持镇静,不可慌乱,迅速准确的按公司规定的程序办理。

离岗交接:进餐、去洗手间或其他原因离岗时,必须得到上级批准并安排顶岗人员后,方可离岗,离岗前应做好交接,并在规定时间内复岗。

遵章守纪:当班时应严格按照公司制定的标准和要求执行,切实履行自己的职责和义务,如有违反自愿接受处罚。

临时工作:当班时应无条件坚决服从上级的工作调遣与安排。

下班交接:下班时应处理好责任区内卫生,填写岗位交接班表,做好钥匙、对讲机等物品交接(晚班下班时在值班经理安排下处理现场卫生、进行安全检查等清场工作),列队集合参加班后会。其他:此职务工作时间内严禁接触营收款及现金,如有必要时直接上报值班经理或得到授权许可。

关于电玩城经营管理

关于电玩城经营管理 1.关于工人的招收情况: a.根据本店机器摆放台数:两台博彩机配一个上分的女员工。其他娱乐的机器根据机器台数做出适当调整。 b.工作员工按两班来进行调配,因此员工是“一班”X 2 人数。 c.收银、上分都应招收女员工为好。 2.关于员工对顾客的要求方面。 a.总体把握一个原则“顾客是上帝”,不管发生任何事情,员工都不允许与顾客发生争执,更不能预期大家,发现类似情况严惩不贷。 b.对于“熟客”、“大客户”,员工应对其进行了解,对其服务态度也应更加礼让,让顾客有种享受的感觉。(如:送水、适当赠币等) c.分清“刁民”、“良民”,对其服务态度应做出适当调整。“刁民”指刁钻或一些爱找乱子占小便宜的人等。“良民”是正常玩家和一些友好的大客户。对待“刁民”该把握住原则时应该把握住原则,单决不允许与其发生口角,更不可与其打架。对待“良民”应服务态度更加周到,必要时应采取送水、送少量游戏币的措施。 3.对员工的管理和培训(奖罚制度、考勤制度、小小浮动工资)游戏厅(电玩城)岗位职责-值班经理时间 三、值班总管 接受店长(老板)的直属调配与管理,配合、支持店长的工作,认真领会上级指示精神,模范带头执行员工手册的各项规定内容。 调动员工的积极性,解决员工思想问题,并及时向上级汇报其思想动态;不定期组织、策划员工的聚会活动,给员工创造交流、沟通、认识的机会,目的是加强公司的凝聚力和亲合力,加强各员工之间的团结。 认真搞好场内消防、治安保卫工作,监控各环节的正常运作,分析现场营业存在的问题,并逐一解决,发生或发现重大异常情况,应及时控制事态并立即汇报。 熟悉地区市场,了解消费习惯,研究顾客心理,收集与经营、管理有关的一切资料、数据,及时向上级反馈商业信息并取得上级的具体指示,随时调整策略与安排,充分发挥其工作的主动性。 积极开展各项推广促销活动,根据季节与市场变化及时、合理调整工作安排;处理顾客投诉,妥善解决有关投诉的内容与存在的问题,事后及时向上级做详细汇报。 职责: ①上班前10分钟集队合理安排本班工作,调整员工的工作情绪,检查仪容仪表、着装、卫生的良好工作状况,发放当班使用的备用金、代币、机台钥匙、对讲机等,保证开业正常;

游乐场活动策划方案

游乐场活动策划方案 篇一:江西游乐场策划书 江西游乐场活动策划书(初稿) 一.策划目的:活跃气氛,聚集人气,增加游乐场收益。 要求:活动周期为40天左右,要求每天都有活动,以制造和增加营收为目的。 二.活动内容: 一.前期工作: 一.印刷物料 1印发宣传单张(活动的流程,报名方式),部分优惠卷随传单分派。目标客户为进入游乐场客人。 2.优惠卷设计以及印刷 3游戏x支架画布(龙拳,投篮,时速飞车,曲棍球,水果终结者,打螃蟹,疯狂砸蛋糕,喜羊羊,闯关大赛)设计以及印刷 4大门广告X支架画布设计和印刷 5喷画的设计以及印刷 6喜羊羊巡游宣传画以及支架(支架使用轻质材料,视

画布设计大小(来自: 小龙文档网:游乐场活动策划方案))7比赛活动表格的印刷 8礼品登记表的打印 9游戏奖品发放规则内部资料(具体等礼品就位再确定) 二.进行场地布置。 1.穿着喜羊羊服饰人员招募或者确定,并且培训传单的发放。 2广告牌位置确定 3喷画张贴和固定 4游戏机台的位置按照需要调整最佳位置(针对闯关) 5礼品发放规则内部沟通 6礼品摆放和公告栏X支架的固定。 7人员配置的安排,略。 主要是设施安全,广告醒目,需要合作方协作。暂时不需要舞台,但是希望有固定的活动位置,可以铺设地毯或者标志性摆设作为范围规划。 二.中后期活动执行:

一.活动台词:欢迎来到江西南昌XX游乐场,这里是给你带来最刺激最快乐的XX电玩城,见到大家都很开心,是不是因为就要到一年一度的春节了?要发奖金了?要放寒假拉?要和女朋友见家长啦?哈哈。好了不开大家玩笑了,首先感谢大家今天的来访,我是主持人(一个好的称呼),我今天来是要给大家送礼的。你们想要礼物吗?。。。都想是吧,我们有很多礼品,都发了好吗?。。。要求主持人临场组织。 二.颁奖过程:加上一些问答小游戏,造成经常发奖的氛围。注意提醒下次活动的内容和时间。由支持人宣读昵称,电话尾数和口号。工作人员送上礼物。 游戏活动流程和玩法,见日程表和游戏玩法策划表 三.游戏活动期间需要进行场地活动,主要是以下内容。 1请人穿着喜羊羊和客人合照,举宣传牌子和发传单逛游乐场,穿着人员安排待定,若果有其他喜爱COSplay 玩家可以代为办理场地进入证明。 2现场寻宝:一.史诺科吸糖机,每台放入兵乓球8个,分别为A,B,C,D第一台放A和B。第二台放C和D。集齐ABCD可以获得价值30元的大公仔。

技术员岗位职责12篇

《技术员岗位职责》 技术员岗位职责(一): 技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。 3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。 5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。 10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项群众活动。 11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。 12.用心组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。 技术员岗位职责(二): 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量,对编制的技术文件的可靠性负责,对由文件的差错引起的质量问题负责; 二、实施技术状态管理状态管理,对技术状态的设计依据可靠性负责; 三、参加工程质量事故处理,对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析,负责制定纠正预防措施; 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作; 五、负责检查施工组织设计,项目质量计划及技术交底的执行状况;

六、收集整理与工程质量有关技术管理资料,随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理,做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效; 七、协助材料员做好进场物资的标识,并负责施工全过程的标识; 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广,并对质量状况负责报告。 技术员岗位职责(三): 工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场礼貌施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。 技术员岗位职责(四): 技术员分类 建筑工程技术员 这类技术员艰苦排序能排在第二吧,每一天都在和定位放线,开槽挖沟,钢筋混凝土打交道,危险系数也高,地面工程结束以后的高空作业,面临着很多的风险,技术员主要是技术及检验工作,爬高是每日的必修课。而且务必跟着工地走,在工地扎根。大多数技术员都会在下班后、上班前做足功课,以免在工作中再去研究一些细部结构。 石油化工建设技术员 这类技术员的生活环境最苦,职业危险系数很大,经常要爬高,钻孔,外部大类塔器项目经常有因公死亡的也不在少数,处于夹缝中的工种,在项目施工现场,有岗位没实权,经常被一些单位所谓的工人领导监管,另外也受施工方(外包队)的牵制,收入多少与项目奖金高低

电玩城的管理制度

电玩城管理制度 1、按时上下班,提前请假,假期按元/天,不得无故迟到、早退、旷工(旷工一 天者,罚款元,迟到罚款元,迟到时间超过半小时者作旷工处理,并罚款元,当月内累计超过三次者视为自动离职。迟到、早退、旷工、请假均扣发当月全勤奖) 2、各级员工必须服从领导的工作安排和调度,及时完成上级指派的工作任务,不 得无故拖延或拒绝。 3、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊,不得向客人索要喜钱和食物,一经发现 扣发当月工资,情节严重者立即开除。 4、所有员工在工作期严禁污言秽语,消极怠工,打盹、看书嬉戏及吃零食并不得 聚集或成群闲聊。(发现一次罚款元) 5、卫生注意保持,烟缸随时清理,客人下机后及时清理现场。 6、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。(发现一次罚款元,当月累计三次 者开除) 7、服务员见钱上分严禁欠款上分,欠款数目有当班服务员全额赔偿,遇特殊情况 请示带班经理。(欠款上分发现一次罚款元) 8、严禁透露机台运行情况及客人输赢情况,发现立即开除。 9、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修复。 10、不得为客人留机,如有特殊情况请示带班经理。 11、要不断巡视所管辖场地,严密观察防止隐患,发现苗头及时处理。 12、所有员工要不断提高工作技能,提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学 习、不得相互绊弄事非。 13、交班时搞好卫生,交清帐目和记录留机情况,分清责任。 14、上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。 15、禁止留宿与场地无关人员,出现问题后果自负。 16、本场人员非工作期间出现意外后果自负。 17、不得对外宣传本电玩城机密事件一但发现扣发当月工资,开除并追究肇事者法 律责任。 18、未经管理人员同意,不得私配公司钥匙或私自开启设备。一经发现扣发。当 月工资并追究肇事者法律责任。 19、服务员辞职需提前一周告知管理人员,如未提前告知扣发元及押金。 20、以上制度互相监督执行,举报有奖,违者必罚。 21、以上制度严格执行,如有违反,立即执行,当天兑现。

放映技术员操作流程

1.放映操作流程 1.1放映技术员操作流程 放映技术员岗位作业规程(SOP)标准文件版次 1.0 页码1/1 文件标题放映技术员日常工作流程文件编号 检索关键字 起草部门审核部门颁发部门 编制人审核人批准人 (一)作业流程 作 业 流 程 (二)操作规 步骤操作过程描述标准 1 准备工作流程包括:1、接班流程 2、放映机房清洁流程(早班) 3、仓库物品使用管理流程(早班) 4、拷贝使用管理流程 5、早机检流程(早班) 放映准备工作需在每天每班放 映工作开始前全部完成 2 放映操作流程包括:1、电影放映流程 2、放映中紧急设备维修流程 3、放映中突发事件处理流程 3 事务处理流程包括:1、中晚餐卫生事务值机交接流程 2、人员突发疾病处理流程 3、其他部门事务协助处理流程 在不影响放映操作流程的前提 下进行事务处理流程 4 工作结束流程包括:1、设备维修流程 2、拷贝入库流程(使用完毕) 3、仓库整理清洁流程(晚班) 4、交班流程 5 工作反馈流程包括:1、放映员放映问题上报流程 2、放映员放映事故上报流程

1.2放映技术员电影放映流程 放映技术员岗位作业规程(SOP)标准文件版次 1.0 页码2/2 文件标题放映技术员电影放映流程文件编号 检索关键字 起草部门审核部门颁发部门 编制人审核人批准人 (一)作业流程 作 业 流 程 (二)操作规 步骤操作过程描述标准 1 放映准备流程包括:1、拷贝使用操作流程 2、早机检操作流程 2 通电前检查流程包括:1、数字放映机通电前检查操作流程 2、数字服务器通电前检查操作流程 3、音响设备通电前检查操作流程 3 正式放映流程包括:1、与营运部交互操作流程 2、音响设备使用操作流程 3、数字放映机使用操作流程 4 放映中检查流程包括:1、检查放映过程流程 5 放映结束流程包括:1、问题上报流程 2、事故上报流程 数字放映机操作流程 2.3巴可(DP1500/2000)数字放映机操作步骤 放映技术员岗位作业规程(SOP)标准文件版次 1.0 页码2/2 文件标题巴可(DP1500/2000)数字放映机操作步骤文件编号

电玩城游戏厅经营管理实用手册

《电玩城经营管理实用手册》 前言电玩城早期俗称电子游戏机室,如今随着动漫产业的发展,电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支,所以,很多电玩城也开始有了时髦的称呼:动漫城(其实是动漫游戏城)。谷微动漫科技在国内电玩游戏机行业是发展比较早的企业,根据十多年来对电玩游戏机行业的经验和了解,分析下如今电玩行业的发展过程和经营管理上的一些策略 早期的电玩城管理:言归正传,电玩城在中国早期发展历程中,一直以来是一个比较弱小的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中,反对声音一直不绝于耳,有人甚至用电子鸦片来形容,所以国家很少有对应的立法来规范管理以及引导,更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他国家和地区,和我们国家文化存在一定的差异,纵使有些节目比较健康,也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种环境下,没有形成多大的气候,即使有,也就是几台传统的格斗,飞机等框体游戏机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么管理,每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换游戏币。 随着电子产品日新月异的发展,外加中国开始进入改革开放的时代,中国的电玩城里开始出现了大型模拟娱乐机械(模拟机),内容节目按当时来讲,是划时代的变革。九十年代开始引入中国的模拟机越来越多,内容有模拟赛车,模拟枪击,模拟飞机,模拟运动休闲,模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子游戏机室),有点“城”的味道。但由于接触电玩行业的人比较少,而且设备基本上都是靠进口,所以电玩城的管理依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积增加了,管理上配备多了几个人。 进入二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,国家也出台了一些管理政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面

自己总结的电玩城经营技巧

自己总结的电玩城经营技巧 国家对游戏产业的管理时紧时松,这使得有人对游戏产业有几分向往又有几分担忧,也有很多有头脑有胆识的人涉足游戏机产业,游戏厅是这部分有头脑有胆识的人选择发展的一个方向,那么如何经营好游戏厅呢?下面根据自己的经验进行分析关于经营游戏动漫城的一些经验,希望对大家有所帮助。我们知道,一个游艺城从选点到开业也就两个月的时间,但是它的生命周期要达到5—7年,在这个时间段如何经营好,从以下几大要素说起: 一:选址(包含政策因素的考量) 也就是地理位置的选择,这里的要素比较多,一线,二线城市,楼层一到五楼,中心商业旺区,大的居民住宅小区,城乡结合部,各有不同的策略,对以后的营销策划都有很大的影响。选址的学问大了去了。我们知道,很多的游艺城在选址的时候,考虑到租金等等因数,商场给到四楼,五楼以上。这对我们活动的推广是一个很大的考验。我们都知道,我们在一楼邀请100个人到五楼来玩,一般到2楼就损失掉10个百分点,到3楼又损失掉10个百分点,到4楼就又损失掉10个百分点,这样到了五楼,能有60个人就不错了。不象店铺开在一楼,那么好做。所以,楼层越高,营销人员的工作越繁重,更何况有的店连个营销人员都没有,你想他的生意会去到哪个地步。 二:装修装扮(整场气氛的营造) 营造欢乐的氛围。舒适的感觉。颜色要求以红黄蓝为主色调。目前大家对于装修效果的重视都非常认真。一个客户到游乐城来,第一印象给他是一个明亮,通透的感觉,还是一个压抑,乌烟瘴气的环境能不能留住客户,留住什么客户,这是装修要考量的因素。 三:区域布局(8大块的合理安排)一般分为:模拟区,嘉年华区,音乐区,礼品区,格斗区,成人区,摊位区,篮球舞台区。增加果饮时间,储物柜,休息椅等。在这里我们为什么要增加坐椅,凳子这些物品,我们做为管理人员,要从客户进入我们场地考虑起,像客户在玩篮球机的时候,背着个包,投球的时候就会拌打。影响客户长时间投篮。一台篮球机的成本1万多,一次投一个币,玩5分钟,一小时最多12个币,按一天营业10个小时计算,就120个币,要回本最少都要100天,按50的上座率加上人工场地费用,最少都要12个月的回本期。 我门去到各地的游乐城去考察,交流时遇到过这样的一个例子,使我感受较深的一件事,比如:拍蚊子,套小牛这台机,不放凳子一周营业额有1000个币,许多店长认为很不错了,但是,放一张圆登一周营业额达到5000枚币,放一个长条登一周的营业额达到:18000枚币。不放登,小孩玩的时候,不停的弯腰,20次30次以后就非常累了,放个圆登,小孩就坐下玩,这样投币就快多了,但这台机器的特点是要快速大量投币才能获得大奖,所以放长

大型电玩城游戏厅的员工守则

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一、前言与公司简介 欢迎你加入电子游戏休闲会所,从现在起你确实是我们大伙儿庭当中的一员了,我们专门快乐和你一起共事! 你手中的这本小册子将向你介绍公司差不多情形以及各岗 位 的工作性质和工作要求等内容。请你认真阅读本职员守则,如有疑咨询,请向值班经理咨询,感谢! 公司简介----------------- 1、我们的目标 创新现代电玩模式 创建全国闻名连锁电子娱乐休闲品牌 2、我们的核心经营理念:制造给予、给予制造 (为顾客制造欢乐为股东制造价值为职员制造价值)3、我们的核心治理理念:忠诚度高于一切、集体利益高于一切、 游戏规则高于一切 3、我们的核心价值理念:忠诚、勤奋、文明、协作. 4、礼貌服务“八字”:热情、周到、耐心、效率. 5、礼貌礼节“五句话”:笑脸相迎、见面咨询好、请字当头、谢

字随口、站立服务. 二、工作的差不多内容 你的新工作 刚开始工作时,你可能有些紧张,这是正常的——因为你面对的是一个全新的工作环境。你可能会感到动作迟缓,不明白要做什么。这种窘迫并非是你独有的,请相信你旁边那个什么事都应对自如的同伴也曾有过同样的经历。熟练的技能是能够学会的。 记住!请你耐心的适应那个工作过程——我们的培训员会热心地关心你逐步摆脱这种困惑,假如操之过急,你将会养成坏适应。我们相信通过短期的培训和实践后,动作灵活利落、沟通流畅的你也会让人仰慕的。 你的工作性质 在泡泡龙游艺的每一位职员,差不多上我们的伙伴,尽管我们的工作内容各不相同,然而我们的工作目标是一致的。我们团队的每位成员都将同意不同的工作内容培训。假如因营运需要,你将会按需要到不同的岗位上任职。因为我们相信你在每个岗位都会有杰出的表现。 你的工作收成 我们如实地告诉你刚开始在泡泡龙游艺工作是有难度的,你将面临体能的挑战,因为我们的工作是站立走动式服务,在开始的一星期左右,你会感到比较辛劳。 不可怕,请相信这仅仅是一个过程,我们差不多上如此过来的。假如你比较文静,可能在讲话时会比较小声,那么你锤炼的机会来了,只要把握好自己的语调,相信假以时日,你将会迎来许多惊羡的目光。

电玩城股份转让合同2021版

电玩城股份转让合同2021版 Video game city share transfer contract 2021 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

电玩城股份转让合同2021版 前言:转让合同是指产权交易双方在交易中心主持下通过洽谈、协商以协议成交的交易方式。本文档根据转让合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 转让方(甲方):甲方身份证号码: 营业执照注册号:电玩城文化经营许可证号: 地址: 法定代表人:电话: 受让方(乙方):乙方身份证号码: 法定代表人:电话: 甲乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就成都市区电玩城的股份转让事宜,达成如下协议: 一、股权转让价格与付款方式: 1、甲方同意将持有的该电玩城全部股份共计¥万元出资额,以¥(大写:人民币元整)转让给乙方,乙方同意按此价格购买上述股份。

2、甲乙双方同意分次付清全款,在本合同订立当天乙 方支付甲方定金即首付款¥(大写:人民币元整)并承诺在日内支付甲方尾款¥(大写:人民币元整)。 二、双方保证条款: 1、甲方保证其持有的是该电玩城的全部股份,甲方拥 有完全的处置权。甲方保证所转让的股份,没有设置任何抵押、质押或担保,并免遭任何第三人的追索。否则,由此引起的' 所有责任,由甲方承担。 2、甲方负责向乙方提供相关过户手续。 三、转让电玩城股份后电玩城发生的一切财务、经营及 其他与电玩城有关的问题、事件均由乙方全权负责承担,甲 方不负任何责任和连带责任。甲方承诺“转让电玩城股份后,不以任何形式向乙方索要电玩城物品、参与电玩城经营,干涉电玩城事务”。乙方承诺“甲方不对转让后的电玩城,发生的任何问题、事件、债务负任何责任和连带责任,所有一切均由乙方自行全部承担。” 四、甲方有义务积极配合乙方办理电玩城相关的过户手续。

游乐园策划范文

游乐园策划范文 游乐园总体策划方案 游乐园名称:新世界游乐园 游乐园宣传口号:做临夏最大最安全的游乐中心地理位置:义乌国际商贸城 主题设计: (一)总体规划设想 以儿童乐园为主题,凸显儿童娱乐的氛围。游乐园拟分成二大功能区:一是露天功能区;二是室内项目区,主要包括儿童电玩城,儿童游乐场,儿童人工沙滩等; (二)目标客源定位 面向临夏市及周边省市大众开放,附带外来游客,启动义务商业圈,主要针对儿童市场。整体风格 以儿童安全为中心,建造一个临夏最大的儿童游乐城

分区布局: 主园区主要分为:露天儿童游乐场 主要有摩天轮,旋转木马。新增海盗船,冲浪过山车,双人蹦极,碰碰车,太空漫步,弹射飞人等大 型游戏。 室内项目区(海宁皮革城) 游乐项目简介: 1.二楼为儿童大型电玩城。 2.三楼为儿童大型游乐场。 3.四楼为儿童大型人工沙滩。 投资估算

露天游乐场总体分为六部分: 一. 海盗船 海盗船的建设与施工,大体估计30万。二. 冲浪过山车 冲浪过山车的建设与施工,大体估计40万。 三. 双人蹦极 双人蹦极的建设与施工,大体估计10万。 四. 碰碰车 碰碰车的建设与施工,大体估计50万。五.太空漫步 太空漫步的建设与施工,大体估计30万。

六.弹射飞人与其他附属游乐设施大体估计20万。室内项目区: 一.大型电玩城 大型电玩城的建设与施工装潢,大体估计50万。 二.大型游乐场 大型游乐场的建设与施工装潢,大体估计30万。 三.大型人工沙滩 大型人工沙滩的建设与施工装潢,大体估计20万。综合投资:280万不含其他附属设施 光大儿童主题游乐园策划人:温惠旺建设策划方案 光大健身房改造为儿童室内游乐场建设策划方案 一、项目综述 1、时代趁势

电玩城管理制度

电玩城管理制度 电玩城场地合作 收银员、吧员、上分员工: 工资构成:基本工资1600{含全勤奖100元}+绩效工资。每月上分员上分总数统计误差不超过200分奖300.00元。误差200分~500分无奖金。 保洁:工资1000.00~1200.00元 加班计算:正式营运后每天晚上1点后计入加班,加班费按小时计算,每小时10元。 福利:包吃住。 休假:每月休息2天。 领班职务津贴每月500.00元。 作息制度:每天早上9.00分上岗。内部卫生清扫,9.30准时上班。 1、按时上下班,提前请假,假期按120元/天,不得无故迟到、早退、旷工(旷工一天者,罚款100元,迟到罚款10元,迟到时间超过半小时者作旷工处理,并罚款50元,当月内累计旷工

超过三次者视为自动离职。迟到、早退、旷工、请假均扣发当月全勤奖) 2 、各级员工必须服从领导的工作安排和调度,及时完成上级指派的工作任务,不得无故拖延或拒绝。 3 、不准与客户拉关系,帮助客人徇私舞弊,不得向其索要喜钱和食物,一经发现扣发当月工资,情节严重者立即开除。 4 、所有员工在工作期严禁污言秽语,消极怠工,打盹、看书嬉戏及吃零食并不得聚集或成群闲聊。 5 、卫生注意保持,烟缸随时清理,客人下机后及时清理现场。 6 、未得上司许可,严禁擅自离开工作岗位。 (发现一次罚款5-20元,当月累计三次者开除) 7 、服务员见牌上分严禁欠款上分,欠款数目有当班服务员全额赔偿,遇特殊情况请示带班经理。 8、当班服务员要准确记录机台故障,及时通知技术修复。 9、要不断巡视所管辖场地,严密观察防止安全隐患,发现苗头及时处理。 10、所有员工要不断提高工作技能,提高服务质量。团结友爱、相互帮助、相互学习、不得相互绊弄事非。 11、交班时搞好卫生,交清帐目和记录机器情况,分清责任。 12、上级主管部门检查工作要热情接待,并及时通知带班经理。

设备技术员工作内容

设备技术员工作内容

化工设备技术员应备知识 化工生产中的原料半成品和成品多数是液体和气体,在整个生产过程中,运转设备具有传输、提升、增压等作用,因此,运转设备的正常运转是保证化工生产正常进行的关键。 由于化工生产具有高温、高压,易燃易爆,腐蚀性强的特点,要求运转设备必须具有以下的特性。 1、必须满足化学工艺条件的要求。运转设备是为化工生产服务的,必须满足化学工艺提出的压力、温度、及介质特性要求。 2、在规定使用年限内要安全可靠。在特定的生产过程中,运转设备必须具有足够的强度、钢度以及稳定性,同时还必须具有良好的防腐蚀性及可靠的密封性能。 3、制造、安装、维修、操作灵活方便。由于化工生产的特点具有连续性,在条件许可的情况下,要尽量选用标准零件,设备结构除了符合化学工艺过程监测要求外,还必须符合检修和制造工艺的要求,特别要注意便于采用机械化和自动化制造和操作。 4、要讲究经济效益。设备本身生产成本要降低,

同时操作和维护费用也要低。 5、随着科学技术的快速发展,运转设备日趋大型化和计算机控制的自动化。这就要求运转设备的管理上和操作上要不断更新技术知识,提高技术水平,以便熟练掌握操作技能和管理水平。 第一章润滑 一、润滑 在机器设备中,凡接触表面有相对运动的部件都会发生摩擦。在摩擦表面加入一种物质使摩擦力减小、降低磨损的措施称为润滑,起润滑作用的物质称为润滑剂 润滑是降低摩擦、减少磨损、降低能耗的一种有效措施。人人皆知:润滑剂是运转设备的“血液”。良好的润滑是机器设备正常运转不可缺少的重要条件,是设备维修中一项不可忽视的工作,作为一名操作工或维修工必须懂得润滑的有关知识。 润滑剂量测定的作用: 1.可以改善摩擦状态,减小摩擦阻力,降低磨损。 2.润滑剂量测定可把摩擦热带走,起冷却作用。 3.润滑剂量测定可把磨损下来的粉末冲走,起到冲洗作用。

电玩城经营促销活动策划

电玩城动漫城游艺城儿童乐园经营促销活动策划 一般人,看游戏游艺娱乐场所的收益都是以一台游戏机为依据,我们却从这种角度寻找几个高度的说服力: 一、个别游戏机确实存在市场的收益价值。 二、一台游戏机不能支撑整场经营开支,更不能具有市场竞争力,你有的机台别人也可以抄袭,就是加速占有你的市场。 三、一个游戏游艺娱乐场所当出现没有收益时,就是责怪游戏机,就是拼命更换游戏,却不重视自己的管理团队与水平,更加不懂做营销管理(即:促销活动策划和营销策划——专业知识和专业技巧)。 1、游戏机不是一个场所赚钱的重要标准。 2、游戏机就是顾客消费的轨道。 3、管理就是促进消费目标的火车头。 4、营销与促销(活动策划)就是火车头的燃油。 5、管理与促销就是火车的发动机润滑油(俗称:机油)。 四、没有收益的娱乐场所,你需要检讨以下几个方面: 1、原场所的规划是否出错——请你尽快检讨和改善:功能分布、游戏组合、空间定位、顾客定位、市场支撑度等等。 2、经营市场管理数据剖析——请你尽快全面量化相关营业数据比较和做好经营数据预算,对位市场,调控好经营方向。 3、管理团队和服务团队是核心改善工作——没有良好管理实力就是没有市场竞争力更加没有收益创造力。 4、营销机制和促销策划(活动策划)是去占有市场的竞争力——没有找准方向的活动策划都是一身劳力一场空(即:没有收益)。 今天课题是跟大家学习游戏游艺娱乐场所的营销促销——活动策划的分类:

1、营销主导型活动策划: 指其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。 设置活动为引爆点和周边促销话题,吸纳和目标消费者的购游戏币为主要资源。 此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”,具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。 2、传播主导型活动策划: 指以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。这类活动注重场所品牌形象的传播,首先建造好场地内的环境和服务,另外,让顾客参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式,往往带来令人震撼的一刻。 3、混合型活动策划: 兼备了以上两个类型的特点,既做营销又搞传播,属于“鱼和熊掌兼得”型,这些活动往往以顾客玩游戏购币为条件获得参与活动的资格,而活动本身也将伴随着声势浩大的品牌推广行为。在当前游戏游艺经营市场竞争日益白热化的形势下,将越来越多场地扮演企业或准企业角色,将越来越倚重营销主导型和混合型活动策划,这个领域也将成为国内各大游戏游艺娱乐场地的未来战场。 中艺游艺——活动策划的优势 主要目的: ——要顾客多购币; ——要顾客多游戏。 第一,活动策划具有大众传播性。 一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。能够激发娱乐场所品牌在消费群中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第一时间传播出去,引起公众的注意。 第二,活动策划具有深层阐释功能。 活动策划广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把消费者需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把娱乐场所要传达的目标信息传播得更准确、详尽。 第三,活动策划具备公关职能。

儿童乐园电玩城消费者须知

游乐场游客须知 进入本游乐场的游客需了解,您在游乐场的行为可能由于自己(监护人)的失误而导致意外发生,因此须明白此类风险的存在,一旦使用本游乐场设施,即表示您已认可本须知的一切规定并自行承担一切风险。 毛绒车 收费标准:10元8分钟 注意事项:车辆开启后不能换车、退款,儿童在乘坐时家长(监护人)须负起看护责任,不要离开现场,应避免车辆与商场内的人员、设施等发生碰撞、摩擦,若造成人员的损伤或财产的损失,家长(监护人)应主动承担相应责任,本游乐场概不负责。本设施游玩区域仅限在本商场1楼公共区域内,不可将车辆行驶到其他楼层或商场外,乘坐本设施的顾客应听从管理人员指导,不要做出危险动作,否则管理人员有权强行停止其乘坐。6岁以下儿童须在家长(监护人)陪同下方可乘坐。 碰碰车 收费标准:10元5分钟 注意事项:在乘坐车辆时须扎好安全带,车辆开启后不能换车、退款。在碰碰车场内禁止随意下车走动和打闹,当所乘车辆游玩时间结束但场内还有其他车辆在运行时,乘客应在车内通知管理人员,管理人员进场将车辆推到安全区后乘客方可下车,否则出现的任何意外由乘客自行承担责任。儿童在乘坐时家长(监护人)须负起看护责任,3岁以下的儿童要在监护人陪同下方可乘坐。乘坐本设施的游客应听从管理人员指导,不要做出危险动作,否则管理人员有权强行停止其乘坐。 机甲风暴娃娃机 收费标准:游戏币10元10枚(不零卖,不退币) 注意事项:进场顾客应听从游乐场工作人员管理,机器具体操作方式可向工作人员咨询,在使用机器过程中禁止对摇杆、按钮、玻璃箱等施行暴力操作,否则造成的设施损坏或人员损伤由肇事者承担全部责任,工作人员有权制止有不适当行为的顾客使用机器。进场儿童要由家长(监护人)看护,游戏币应由家长保管以免儿童误食。 鱼池 收费标准:10元30分钟 注意事项:本设施只允许3岁以上儿童在家长(监护人)看护下使用,3岁以下儿童不允许使用,鱼池中主要含有水、环保假鱼玩具和真鱼,管理人员会对已交费游客分发鱼网、盆子和钓鱼竿,不允许

游乐场、电玩城、游戏厅岗位职责

-- 工作岗位职责 一、店长 1、接受公司总经理的任命和授权,全面负责指挥所辖分店的一切经营运作和人员管理;协助总经 理制定长远发展规划,并加以具体实施和推广. 2、构筑企业文化,贯彻经营理念、统一企业精神和服务规范,提出总任务和具体指引,为实现公司制定的远大目标而努力。 3、建立健全行政管理的各项规章制度,实施全员企业文化辅导和培训,不断灌输教育,提高员工 素质、凝聚力与战斗力;将各层管理人员建设成为团结、高效、专业性好、服从性强、自觉性高、无坚不摧的管理团队.?4、加强对现场的日常管理工作和提出各阶段性的任务,明确要求和指引,不断检查、督促,及时总结推广和修正。 5、定期举行行政例会和例行检查,贯彻执行公司指示精神,促进企业良性循环,鼓舞员工士气, 堵塞管理漏洞,把企业文化体现落实在每项工作实处。 6、不断学习,扩大行业知识与视觉,做好宏观调控,保持清醒头脑和敏锐分析;在复杂情况下, 始终把握分店发展的方向,更成熟、稳健去处理各类型的实际问题。 7、合理调配运用现场管理队伍,最大限度发挥管理人员在岗位上的能动性与积极性,务使分店各 阶层的组合与运用更高效有序。?8、配合制定公司发展的长、短规划,密切监控行业动态,领会国家政策意图,协助公司董事会指导并参与开展市场调查,审慎乐观拓展游乐合作项目,将本公司的经营模式与服务理念推向更广阔的市场。 9、职责: *在所辖分店有绝对的领导管理权,对公司董事会负责。 *负有坚持公司利益至上原则之责任。?*负有分店日常经营运作与管理之责任,配合公司积极妥善处理好与合作方及相关单位的关系,争取最大支持。?*负有带领分店团队努力完成年度营收指标之责任。 *负有保障分店资产完好及人员安全之责任.? *负有带领分店全体员工模范遵守公司规章制度之责任. *负有完成上级交办的各项任务之责任。? *负有如实执行“上情下达、下情上报”之责任。 *负有培训和帮助下属、倾听员工意见之责任和义务。 *负有倾听顾客意见(建议)、妥善处理纠纷(投诉)、维护公司声誉之责任。 *负有向公司提出合理化建议之责任。 *对分店经营管理失误承担领导责任。 10、权力:? *有处理分店经营管理工作之权力. *有审批分店购买日常经营所需物品的权力.审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元)。?*因现场工作需要,可签批由促销推广活动类所发生的费用。审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元)。? *因现场工作需要,可签批由业务招待及商务洽谈所发生的费用.审批金额:每次限额伍佰圆内(¥500元). *对分店表现优秀的员工(领班及以下)有审批奖励基金的权力。审批金额:每月壹佰伍拾圆内(¥150元).?*对分店违规违纪员工,有处罚直至辞退之权利。对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的辞退应报公司董事会审批. *有权对分店内员工岗位进行合理调整,并将调整结果及时报公司备案;对值班经理、出纳、机修、仓管及以上人员的调整应事前报公司审批.?*对表现优秀的员工有提职加薪之建议权。 超出权限范围的应请示上级领导。 二、店长助理 1 、直接领导:所在分店店长.?2、职责: *负责对现场工作监督,并在店长的领导下参与现场的经营管理,主要负责协助店长开展工作.?*协助店长处理日常事务,负责工作的传达执行以及问题、意见的收集、整理上报。 *负责协助检查财务、仓库、机台保障、现场经营等流程的运作检查,并将检查结果整理后如实上报店长。

关于电玩城活动方案的范例

关于电玩城活动方案的范例 在本店为广大顾客带来欢乐的同时,现在本店将拳皇97、头文字D5、E舞成名这三个街机游戏作为本动力火车城主打游戏,选出周冠军、季度冠军和年冠军等众多奖项,为的就是给广大电玩发烧友建立一个良好的交流和切磋平台。不要在犹豫了,带上你的热情放弃那虚无缥缈的网络在动力火车城创造自己的神话吧!(周一至周五的淘汰赛本店将不承担比赛所需费用,淘汰赛中由本店专程人员全天后记录,比赛需双人同时进行才会记录。) 比赛规则与介绍: 1:每月的第二个星期一至星期五进行晋级赛,赢得场数最多的将获得周六周日的决赛资格。获得周冠军的选手可继续参加以后的淘汰赛,但是不给予记录比赛成绩。 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人物等 4:头晕可继续追打。 5:允许神乐两段必杀。 6:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97季度冠军选拔赛

经历了热血而又残酷的淘汰晋级,但是就在今天我们将会选出三名月冠军然后带着你们对电玩动漫的热情继续走下去。姜还是老的辣?还是后来者居上?我们不得而知。今天让我们一起见证在以后街机拳皇97的王者诞生的过程吧。 比赛规则与介绍: 1:每6个月底最后一个周日下午2点整将进行月冠军争夺赛。(月冠军名额三位) 2:禁止裸杀。 3:禁止使用BUG包括隐藏人等 74:头晕可继续追打。 5:允许神乐两队必杀。 6:三战二胜。 7:禁止使用无限连击,例如龙儿626b踢中后不可以再以任何形式连击出第二下626b,特瑞的26b无限连击禁 止,角落里的反转脚只能连击两次(爆气后可以连击三次,禁止)东仗、猴子、金家攀、草稚京、不知火舞这些游戏角色里的无限连击都禁止。 8:比赛开始喊两声名字不到视为自动弃权。 动力火车城第一期街机拳皇97年冠军争夺赛 比赛规则与介绍: 1:每年12月最后一个周日下午2点整进行年冠亚季军争夺赛。 2:禁止裸杀。

技术部技术员安全操作规程

技术部技术员安全操作规程 1、服从部长、副部长领导,做好本部室各项工作的协调,遵守各项规章制度,坚持井下6小时工作制,保质保量完成领导布置的各项技术管理工作任务。 1、负责施工标准、规范、程序的现场巡查、考核,做好工程衔接的协调。 2、负责地质、测量技术管理工作的协调,组织好安全技术操作过程的学习和现场技术指导工作及部长、副部长安排的各项工程质量管理工作。 3、负责参与井下复杂情况和工程事故的调查、分析以及处理方案的制定、实施和上报。 4、负责各项施工工程技术资料的统计、记录填写,收集整理井下各工程等完成的相关资料,及时上报撰写施工总结;定期进行技术资料分析对比,为采掘技术施工提供资料依据。 5、负责采掘项目工程的技术管理工作,协助部长组织图纸会审,参加施工组织设计编制。编制分部(项)技术通知书,召开技术交底会,下发并落实各种技术措施的编制和实施。 6、配合工程监理小组做好质量检查评定总结工作和工程验收工作。 7、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的绘制编审工作。 8、协助编制施工图纸(施工)预算,计算出工程分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出开拓计划表。

9、收集、整理工程施工中的异常、突发变更数据资料,负责各工程测量中的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 10、负责测量用具、仪器的携带和保管,并做好日常现场各项工程数据、资料的记录统计存档。 11、配合统计员搞好每月技术部统计资料和各种台账的登记造册工作。 12、协助副部长每月做好各出矿点的原矿品位取样化验和结果分析数据的及时上报工作。 13、对所履行的职责,因跟踪记录、现场巡查、质量管理、措施落实、各项通知的下发等,所造成的失职后果,负主要工作责任,承担追究。

浅谈电玩城的发展史及运营管理

浅谈电玩城的发展史及运营管理 电玩城发展史 电玩城在中国早期发展历程中,一直以来是一个比较弱小的行业。其一电玩产品是一个比较新型的事物出现在大家的生活中,反对声音一直不绝于耳,有人甚至用电子鸦片来形容,所以国家很少有对应的立法来规范管理以及引导,更谈不上鼓励;其二电玩产品节目基本上来源于其他国家和地区,和我们国家文化存在一定的差异,纵使有些节目比较健康,也难免被一棒子全部打死。 早期的电玩城在这种环境下,没有形成多大的气候,即使有,也就是几台传统的格斗,飞机等框体游戏机。投身于电玩城经营的人基本上没有什么管理,每天开门经营就是等待着小朋友放学后拿零钱来交换游戏币。 随着电子产品日新月异的发展,外加中国开始进入改革开放的时代,中国的电玩城里开始出现了大型模拟娱乐机械(模拟机),内容节目按当时来讲,是划时代的变革。九十年代开始引入中国的模拟机越来越多,内容有模拟赛车,模拟枪击,模拟飞机,模拟运动休闲,模拟音乐等节目。电玩城才真正脱离其雏形(电子游戏机室),有点“城”的味道。但由于接触电玩行业的人比较少,而且设备基本上都是靠进口,所以电玩城的管理依然还不怎么成气候。仅仅只是所经营的面积增加了,管理上配备多了几个人。 进入二十一世纪初期,经营电玩城的人开始增多,电玩产品也开始参差不齐,国家也出台了一些管理政策,对整个电玩行业进行了不小的整顿规范。电玩行业形同于刚刚点着的火苗面临风雨的考验,火苗近乎于熄灭状态。 电玩城管理 由于动漫产业作为一种新型行业的兴起,国家也越来越重视整个产业的前景。作为动漫行业的一个分支,动漫游戏终于可以登入大雅之堂了。从事电玩城,电玩产品生产开发,电玩产业服务的人如雨后春笋,电玩行业成为了如今一个正规的群众娱乐性行业。国家也有了正确的指导政策和方针。 现在电玩城规模,不仅可以和传统行业进行比较,更可以网吧、歌舞娱乐城等娱乐性行业媲美。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业经验积累,电玩城的管理上明显滞后于其他行业。也是由于这样的原因,所以本书的主体是在其他很多行业的成功管理经验上举一反三,结合本行业的特性,编写从电玩城场地筹建开始,到场地实际运营管理以及后面电玩场地连锁管理等方面的内容。 场地筹建前期章节,侧重点在于项目可行性,分析开一家电玩城所需的硬件实力,例如:开设必要性,证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、投资估算、投资回报分析、社会关系、不确定性因素等。如果前期的分析得到肯定的结果,那么可以进入实质性的开业筹建。

电玩城规章制度.doc

电玩城制度 经理职责 1、衣着整洁,精神抖擞,斗志旺盛是场地的精神表帅。 2、必须熟知各种设备的运营情况。 3、必须了解所辖服务员技术情况和脾气秉性,培养他们的团队精神员是第一 职责。 4、召开班前例会,总结前一天的工作以及当天注意的问题,并做出表扬和批 评。并培训员工在工作中常遇到的问题,思想及行为规范的引导及指导5、教育培训服务员各个成为技术精湛,品行端正的场地精英,对表现好服务 热情高的服务员,要大力表扬或奖励,弘扬正气。 6、认真检查服务质量,环境卫生,并及时指正,发现客人遗失物品妥善收留 或及时返还客人。 7、作为管理者要使用文明语言,不准使用过激过头的词语,做好表帅,以理 服人。培养“利他心”,多为顾客着想,使场地气氛活跃融洽,这是我们大家的责任。 8、积极时督促吧台管理好现金并及时移交,同时保持良好的精神状态接待每 一位客人。 9、处理场地出现的问题要站在正确的立场,不准有欺客行为,以场地稳定健 康成长为目的。 10、多与客人沟通,做到胸有成竹,了解其娱乐情况,掌握其各方面的信息, 便于日后工作。 11、积极配合技术人员处理技器故障。并做好记录,有机器故障吃分情况,一 定补足分数给客人。

12、经理要在一线场地经常巡视,及时发现不良现象,包括服务员的上分操作 手法,和服务态度等,作到立即纠正减少错帐,发现客人贵重物品,提醒妥善保管以免意外。 13、要不断的鼓励,后来的服务员放开手脚,敢于行事,同时鞭策老服务员认 真工作,帐目准确。 14、不准吃、拿、卡、要客人财务食物,场地赢利情况和其场地机密信息不得 外泻。 15、一些重要决定自觉不准,一定请示而后行。 16、对待服务员生活,要多关心照顾,工作方面严格要求,一丝不苟。 17、不断提高自身的管理水平和业务技能。 18、总结经验,作好日志。 19、严格遵守公司各项制度,积极完善的执行及落实。 20、检查主管及员工的工作岗位及服务标准情况,能让经营正常有序的进行。 21、及时处理下属反应工作中遇到的有关问题,了解员工的精神面貌及思想动 向给予引导及指导。 22、全面掌握了解经营、活动等情况,及时巡查场内的卫生、空调、换气的开 放时间及卫生整洁,做到不留死角,节约用电、水及日用品的节约。 23、不得在办公室逗留,不得借工作之便与客人及员工拉拢关系,欺压员工。 24、检查违反本厅制度的行为,在职权范围内进行处理,警告或处罚,超出职 权通报,妥善处理。 25、检查各项制度及财务制度,每天营业财务妥善保管,不得私自挪用。 26、遇到突发事件及例行检查,应及时出面协调。处理好与客人之间的纠纷及 解释工作,做到大事化小,小事化了,确保正常营业。

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