工程项目内部巡视检查制度

工程项目内部巡视检查制度
工程项目内部巡视检查制度

工程项目内部巡视检查制度

第一章一般规定

第一条本工程项目巡视检查指本公司指定派员至各项目部对工程项目进行质量进度安全等巡视检查,分为定期巡视检查、不定期巡视检查、汛期巡视检查三类。

(一)定期巡视检查:根据工程项目情况,一般按每个季度至少巡查一次,重点项目每个月至少巡查一次。

(二)不定期巡视检查:对于受省市县各级政府重视的重点工程项目,根据工程项目重点部位、重点施工工序,可采用不定期巡视。

(三)汛期巡视检查:汛期主要检查项目部防洪值班人员到位情况及防洪物资准备情况,检查动力、通信、交通、供水、排水、消防等是否正常,定期检查防洪值班记录。

第二章巡视检查内容

第一条检查工程项目的资源投入情况

对于各个项目的巡视检查过程中,应重点检查其资源投入情况是否到位。现场巡视检查时应重点检查工程项目的施工机械设备、人员及其有关主要材料的投入是否满足工程建设需要,如不能满足或与投标文件不符,则应立即督促项目部加强资源投入。

第二条施工进展情况。

(一)现场巡视检查过程中,应及时询问、了解掌握工程施工进展情况。巡视检查前应对所要巡视的内容进行梳理,做到有的放矢,有针对性的检查某个项目施工进展情况,了解该项目施工进度是否存在进度滞后情况,如有滞后要督促项目部分析查找原因,及时调整计划进度。

(二)巡视检查过程中,如项目部需要由公司协调解决有关问题时,应及时向公司反馈联系解决。

第三条防洪度汛值班情况。

(一)汛期要重点巡视检查防洪度汛值班落实情况。

(二)巡视检查防洪物资、设备储备情况,是否满足防洪应急要求。对于易发生险情的部位要定期巡视或要求防洪值班人员定期巡视。如遇大暴雨或出现险情时,应及时通知提醒人员撤离险地。

第四条施工质量情况。

现场巡视检查过程中发现质量问题应及时通知项目部进行纠正处理,并反馈公司总部;重点检查内业资料、重要工艺施工质量等。

第五条施工安全情况

现场巡视检查过程中应密切关注各施工部位的施工环节中是否存在安全隐患,如高空作业的安全隐患、雾雨天缆机吊运时是否存在坠物伤人的隐患、雷雨天用电安全隐患等,一旦发现施工安全问题应及时通知项目部进行处理或通知质安部处理。

第六条水保、环保及文明施工情况

在现场巡视过程中,应将“水保、环保及文明施工”作为项目管理的一部分,督促各项目部杜绝施工现场“脏、乱、差”的现象。

第三章巡视检查结果处理

第一条每次巡视检查均应做出记录,对巡视检查过程中做出的一些指示均应记录在案,并应及时向公司长汇报。如发现异常情况,除应详细记述时间、部位、险情外,必要时应拍照片或录像记录。

第二条巡视检查过程中出现较严重问题或异常情况时,应及时向领导反映,以便及时处理。

第三条每月定期总结、汇总、汇编巡视检查记录的文字、照片、影像资料。

第四章巡视检查程序

1、现场巡视检查;

2、发现问题;

3、处理问题:

4、作必须的记录。

附:记录表

巡视检查记录

整改通知单

安全员安全巡查制度(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全员安全巡查制度(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全员安全巡查制度(2020版) 一、任务与要求 1、安全生产巡查是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。 2、安全生产巡查的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。 3、安全生产巡查应贯彻领导与群众相结合的原则,通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现,是经常性的安全检查。 4、安全生产巡查必须有明确的目的,要求内容和具体计划,并制定《安全员巡查记录表》。 5、必须建立由库领导负责和有关职能人员参加的安全巡查组

织,做到边检查边整改,及时总结和推广先进经验。 二、安全生产巡查的内容 1、安全巡查对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发生事故、事故危害大的生产系统、部位、装置设备等应加强检查。 2、检查重点:重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 三、安全生产巡查的方法 1、安全生产巡查采用安全检查表法。 2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素,事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查和评审。 四、安全生产巡查的形式 1、定期安全检查 (1)安全员,每天不定时进行一次安全检查,并填写安全巡查记录表。对查出的问题要立即处理,为安全生产创造条件。

安全员巡查、巡检制度及考核办法

安全主管、维修班长车间巡检管理考核制度制度 一、目的 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本,强化责任意识,加强现场安全管理,消除安全隐患,确保设备的正常运行,避免安全事故的发生。实行互相监督机制,确保安全工作的落实。二、适用范围 加工加工一、二厂 三、职责 负责对厂区管路、线路、机房、配电室、夹层、生产现场、后勤办公室及工厂所属的建筑和设施等进行安全巡查,并对设备进行维护保养。 四、巡检时间和路线 1.频率;安全主管每天巡检不少于两次。安全员和维修班长对所属区域每2小时巡检一次。 2.时间:上午6:30---11:30,下午1:30---18:30,上半夜19:30---23:30.下半夜1:30---5:30。夜班由维修值班人员执行巡检员职责,安全主管和值班主任进行监督。 3.检查路线及区域: 夹层和顶棚---机房---二车间生区---熟区---包装---冷库---一车间生区----熟区---包装---冷库---后勤办公室---配电室---维修---洗衣房---锅炉房---污水处理---厂区的其他设备设施。 五、巡查、巡检内容 1. 生产现场作业环境及厂区、办公室的安全进行检查。 2. 各项安全制度、规程及各级安全生产责任制的落实和执行情况。 3. 安全教育培训、安全措施落实和执行情况。 4. 检查操作工是否按照要求操作。特别是油炸机滤油、单冻机冲霜、机房锅炉房等重点设备人员的操作。 5. 现场各项安全防护装置及消防设施的状况。 6.现场及各部位存在的隐患,发现安全隐患及时排查,并做好巡检记录事故。 7. 检查维修、机房值班人员交接班记录的情况。 8.对高空作业提前申请高空作业审批,对需焊接必须开具动火令的情况。 9.对油库、仓库等进行巡逻检查,要求油库必须做好防范措施。 10.检查每个区域的水、电、汽管线管路是否存在安全隐患。 六、工作要求 1.认真遵守工作纪律和工厂的规章制度。 2. 对巡检过的设备实施进行负责,各部位的检查必须认真,仔细,不能遗漏。

工程部工地巡检制度

工程部工地巡检制度 【目的】 为全面了解工地现场施工情况,通过对项目巡查质量结果的整改与检审,及时发现并解决施工中存在的相关问题,提高公司项目质量,品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化,促进各项工程质量及施工,安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组: 组长:公司总经理室分管领导 副组长:工程技术部经理/副经理 组员:各专业工程师 巡检内容:项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】 1. 工地巡检安排 公司巡检 巡检安排视工地情况而定,原则上每周一次,巡检由工作小组组长带队(组长缺席时由副组长带队)进行全面工地巡检,所有组员参加,总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收,安排专人督促施工单位整改。 日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检,日 常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行,可视施工情况通知项目部和监理工程师 参加,施工质量、进度问题及相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志,注明当日巡查情况和实践, 文件编号:CTS -YJ -YJ -GDXJ 版号:A 修该状态 0

记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及 相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责 人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查,发现存在问题按照奖 惩制度进行处罚。 季度检查 建设单位委托第三方专业机构检查,建设单位专业工程师、监理单 位、施工单位负责人及相关专业负责人参加,发现施工质量、文明 施工存在问题及进行通报及处罚。 安全巡查 工程技术部安全巡查在每周领导巡检后,由工程技术部人员、安全员带队,项目部专职安全员和监理部专职安全员参加,进行工地的全面安全巡 检。安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、 定措施,落实资金全面整改。 对巡检中发现的问题安全员填写整改意见并交由项目部经理和监理签收,安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行 复查,合格后才可继续施工。针对整改工期较长的部位,签发整改通 知单,限期整改并进行复查。 工程技术部全体成员在日常巡检过程中发现的安全隐患及时通知项 目安全员责成施工单位进行整改。 2. 工地巡检的主要内容 了解现场施工质量、安全、进度计划落实完成情况、资料动态,及时发 现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。 对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问 题提出整改意见。领导巡检还对较大或重大问题现场作出处理,必要 时召开现场会议。 3. 整改单签回和处罚办法 涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由巡检工作小组组长审 批,检查成员签发整改通知单。 日常巡检中发现的一般问题整改通知书由工程技术部经理(副经理)审

建筑工程监理巡视检查制度

目录 1、目的 ................................................................ 2.. . 2、适用范围 ................................................................ 2.. . 3、巡视检查时间安排 ................................................................ 2.. . 4、巡视检查工作内容 ................................................................ 2.. . 5、工作程序 ................................................................ 3.. .

巡视检查制度 1、目的 为了更好地控制工程施工质量、进度、安全,促进工程全面创优。2、适用范围 大学城医院工程 3、巡视检查时间安排 3.1 常规检:按巡查值班表每日巡检; 3.2 例检:每星期三上午。 4、巡视检查工作内容 4.1 巡视检查施工人员资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入人员素质是否满足工程质量、工艺要求。 4.2 巡视检查施工机具设备资源投入数量是否符合投标承诺,是否满足工程进度、工期要求,投入机具设备运行情况是否良好。 4.3 巡视检查进场原材料、成品、半成品质量,包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证,有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料,成品、半成品加工制作质量等。 4.4 巡视检查施工环境,包括天气、湿度、雨水、风向风力、光

安全巡回检查制度

1 目的 为了规范各种安全检查,及时落实隐患整改,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司内的各种安全生产检查。 3 定义 3.1 安全检查 a) 综合性安全检查:是根据企业生产特点和安全检查制度规定,由公司领导负责组织,各有关职能部门参加,广泛发动职工群众进行的检查。 b) 专业性安全检查:是为了了解某个专业性安全问题的技术状态而进行的安全检查,主要包括:危险化学品管理、职业卫生、劳动防护用品、防火防爆、电气、压力容器、安全操作、工艺安全、生产设备、厂房建筑、仪器仪表、劳动纪律、治安保卫检查等。 c) 季节性安全检查:主要是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查,主要包括:防暑降温、防寒防冻、防雷防电、防洪防汛以及季节性的防火防爆检查等。 d) 重大危险源检查:公司确定的重大危险源,危险源所在单位应每年按“火灾爆炸指数(F&EI)评价表”进行一次评价,(具体方法见社会责任与职业健康安全管理体系《危险源辨识和风险评价控制程序》),对评价结果超出安全范围的应采取相应的补偿措施,使其危险程度降至较轻范围以下。检查评价结果以书面形式报安全科存档。 E)日常安全检查:按检查制度规定的,每天都进行的,贯穿于生产过程的安全检查。 4职责 4.1 安全生产检查由公司安全生产委员会统一管理。并设立公司级、车间及班组级安全生产检查组织。 4.2 公司安全生产委员会负责制定公司年度安全检查计划,组织公司级综合性安全检查,督促各部门落实安全检查计划,对各种检查情况汇总存档。 4.3 生产技术部安全科负责组织“防火防爆”、“危险化学品管理”、“职业安全卫生”、“劳动防护用品”专业安全检查以及有关的季节性安全检查,并负责检查各生产单位的检查组织和人员对本制度的贯彻执行情况,督促各生产单位及时采取措施落实隐患整改。 4.4 生产技术部技术科负责组织“工艺安全”的专业安全检查。 4.5 设备动力部负责组织“受压容器”、“生产设备”、“厂房建筑”、“电气”、“仪器仪表”、“电梯、提升机等起重设备”的专业安全检查。 4.6 综合公关部人保科负责组织“劳动纪律”、“治安保卫”的专业安全检查。 4.7 各生产单位负责组织本单位的日常安全检查,做好检查记录,填写《巡回检查台帐》(格式见附录A)。 4.8 各有关单位应按照“三定四不推”的原则,及时采取措施落实隐患整改。 5 工作内容和控制方法 5.1 综合性安全大检查 5.1.1 公司安全委员会应在检查前结合公司安全生产形式起草“安全大检查通知”并下发至各生产单位;在“安全大检查通知”中应明确检查时间、检查单位、检查要求和参加检查人员等内容。 5.1.2 各生产单位应按照“安全大检查通知”要求,组织好本单位的自查,并将自查情况汇

安全巡查制度

安全巡查制度 安全巡查工作主要是针对所辖区域内已关闭取缔生产经营单位、长期停产停业或时开时停生产经营单位、存在问题隐患责令停产停业整改生产经营单位、特别是已关闭取缔矿(坑)、以及存在采空沉陷、土地裂缝等危险区域和边山、峪口易受地质灾害威胁的区域。 一、对已关闭取缔生产经营单位原则上没周至少巡查两次以上。 二、对长期停产停业或时开时停生产经营单位原则上每周至少巡查一次,对未经上级主管或监管部门审核批准,存在违法违规生产经营迹象的,应立即上报镇主管或监管部门。 三、对存在问题隐患责令停产停业整改的生产经营单位原则上每日至少巡查一次,严防出现违法违规生产经营行为。 四、重点对已关闭取缔矿(坑)和原非法矿密切关注,发现有可以动向要严密监视,特别是节假日和夜间等重点时段要强化巡查,严防死灰复燃。 五、对采空沉陷、土地裂缝附近的房屋和住户要根据季节变化情况,特别是雨季易诱发地质灾害等恶劣天气强化巡查工作,要及时观察地表及建筑有无变化,如有变化或异常,应立即采取包括撤人等强制措施,并立即向本村主要负责人和上级报告。 六、对边山、峪口等区域要根据季节变化加强巡排查,及时发现问题,及时采取相应工作措施。 七、对巡查中发现的重大安全问题和隐患及严重的非法违法行为,应立即向镇人民政府和监管或主管部门报告,确保安全。

安全生产例会制度 一、本村安全生产领导小组每月至少召开一次安全生产工作例会议,会议时间一般安排每月底。如工作需要或紧急任务,应随时召开安全生产专题会议。 二、会议由村安全生产领导小组组长主持,村民委员会全体成员和专(兼)职安全生产管理员、所辖各行业领域生产经营单位主要负责人参加。 三、会议主题明确,内容可学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法律法规;传达贯彻上级有关安全生产工作会议精神和重要工作部署;听取村安全生产领导小组或安全生产管理办公室有关安全生产工作汇报;分析本辖区安全生产形势,部署下一步工作措施与任务;研究决定本辖区内安全生产工作中的重大问题。 四、会议可以采取工作例会、扩大会、专题会、协调会、座谈会以及参观学习等形势进行,达到统一思想认识、解决问题、推进工作的目的。 五、要认真做好会议记录,并对作出的决定于采取的措施要认真抓好落实。

工程质量安全巡查制度

工程质量安全巡查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度: 一、巡查人员组成: 由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门(如技术部)相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目(不限检查次数,每月不少于一次)。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性;审查程序是否到位;能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况;“三宝”、“四口”防护用具情况,现场设置、配备情况;现场临时用电情况;脚手架搭设;各类施工机具设置、检测、验收和使用情况;安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况;特种作业人员是否持证上岗;是否对施工作业人员进行安全技术交底;安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理: 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量安全核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报(每月5号前上报上月份情况)。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。

项目安全监督巡视检查制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 项目安全监督巡视检查制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5985-68 项目安全监督巡视检查制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查,可在监理日志中记录巡视检查内容。 日常的巡视检查应包括下列内容: 施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况; 施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况,安全防护措施费用使用情况与管理情况; 施工现场存在的事故隐患,以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况; 项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。 2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查,根据作业进展情况,安排巡视次数,但每日不应少于一次,并填写危险性较大的

分部分项工程巡视检查记录。 对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业,施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表,报监理单位、建设单位审批,并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。 3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次,节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数,保留抽查记录。 4、参加建设单位组织的安全生产专项检查与消防专项检查,并应保留检查记录。 危险性较大的分部分项工程巡视检查记录应按本规程附录A中表D-a6-1的要求填写,节假日、夜间临时加班报审表应按本规附录A中表D-b13的要求填写。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

工程质量巡视检查制度

苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 (首批)Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制: 审核: 批准: 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部 2015年6月

工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理,确保本项目的创优目标,针对我部的项目施工特点,特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度,具体检查制度如下: 第一章目的 1.1为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长:麻建华 组员:杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛

第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施,在周工作例会上通报上周的巡查情况,并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论; 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下,定期或不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则,依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求,对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行

工程质量巡视检查制度

二师铁门关市中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线(铁门关市工商局道路)道路工程 工 程 质 量 巡 视 检 查 制 度 新疆环宇建设工程(集团)有限责任公司

工程质量巡视检查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进工程质量、安全工作。经研究决定在项目范围内建立如下质量、安全巡查制度: 一、巡查人员组成: 由项目总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门(如技术部)相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各施工队(每月检查1-2个项目,不限检查次数,但每月不少于两次)。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性;审查程序是否到位;能否指导施工的全过程。

3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况;“三宝”、“四口”防护用具情况,现场设置、配备情况;现场临时用电情况;脚手架搭设;各类施工机具设置、检测、验收和使用情况;安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况;特种作业人员是否持证上岗;是否对施工作业人员进行安全技术交底;安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理: 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量安全核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报(每月5号前上报上月份情况)。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。

安全值班检查巡查管理制度

安全值班检查巡查管理制度 1目的 为进一步加强公司安全生产值班管理工作,增强各级值班人员的工作责任心,有效控制和督导生产经营活动,及时解决处理安全生产问题和突发事件,实现安全生产目标,特制定本制度。 2使用范围 适用于公司所有值班人员 3引用法规、标准 3.1《安全生产法》 3.2《突发事件应对法》 3.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4工作程序 4.1公司经营层和各部室根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员,并由办公室做好管理工作,节假日、重大节日及夜间值班人员名单每月底报公司安环部和办公室备案。 4.2值班人员除认真执行值班管理制度,严格履行岗位安全职责,确保生产经营安全、稳定。 4.3值班期间应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。 5值班职责 5.1领导带班职责 5.1.1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; 5.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; 5.1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带; 5.1.4带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况,做出处理意见。

5.1.5带班期间要按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得玩忽职守。 5.1.6带班领导要做到通讯工具24小时必须保持畅通。 5.2值班人员职责 5.2.1轮流值班人员是公司安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解公司目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作; 5.2.2安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点部位关键环节,危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实; 5.2.3安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,要迅速报告带班领导,按照公司制定应急救援程序迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全。 5.2.4值班期间要做到按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得迟到或他人代签到,不得擅离岗位,玩忽职守。 5.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时,应亲自向带班领导或部门负责人请假,由带班领导或部门负责人安排替班人员。 5.2.6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通,当接到安全问题报告后,及时采取措施妥善解决处理。 5.2.7值班人员遇有突发事件可先行处理,事后报告。如遇其职权不能处理的,应立即通报并请示带班领导办理。 6相关支持性文件 6.1带班授权书 6.2值班记录

安全巡查制度49626

安全巡查制度 第一章总则 第一条为提高公司安全服务管理质量,加强公司安全监督检查,及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以便制定整改措施,消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全,特制定本制度。 第二条以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导,依据“有任务、有落实、有反馈”的原则,进行安全检查与督办工作。 第三条通过建立本制度,明确检查内容和要求,对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施,以便及时揭露和排除危险源,同时对典型案例加以教育和宣传。 第四条本制度适用于公司全体干部员工。 第二章安全检查总体要求 第五条安全检查工作要求

每次安全检查由公司领导或行政部组织,各部门负责人参与,每次安全巡查必须建立台帐。检查单据《安全检查记录表》,整改建议与意见以《安全检查整改督办单》形式告知相关部门。 公司全体员工须履行安全责任,安全隐患随手拍,安全建议随时提,可视情况给予员工奖励或当月绩效考核加分。 第三章安全检查内容 第六条安全检查六点要求 1、查执行、查落实。检查对上级、会议等布置的安全工作是否认真贯彻落实,检查各部门安全生产管理情况。 2、查思想、查意识。检查各部门是否把员工的安全健康放在第一位,以及员工在生产中是否有不安全行为。 3、查制度、查管理。检查各部门是否重视安全工作,各项安全规章制度和操作规程是否建立健全,是否存在违规作业和违章指挥现象。 4、查隐患、查重点危险源。检查重要设施设备、特种车辆、保障流程、作业环境等是否存在隐患,劳动防护用品的配备是否齐全、使用是否符合安全规定;每次检查必须按要求对所有重点危险源进行检查,详见《重点危险源巡查表》。 5、查事故、查应急。检查发生事故是否及时、如实报告,是否有隐瞒不报、虚报或迟报现象;检查是否建立并落实应急管理措施。 第七条整改落实 存在隐患的部门必须按照巡查人员提出的隐患整改意见和要求落实整改,开具的《安全检查整改督办单》,由行政部对整改落实情况进行复查。 第四章巡查工作要求

工程管理巡查制度(经典地产2017828)

华信·经典 施工质量保证体系巡检制度 2017年8月

工程管理巡查制度 1目的 1.1提升我司工程管理水平,保证我司开发项目的工程质量; 1.2协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患; 1.3促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。2范围 适用于公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。

3.职责。 3.1工程总监 3.1.1审批《工程管理巡查制度》; 3.1.2作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作; 3.1.3负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发;3.2技术部与工程管理中心 3.2.1负责巡查计划、巡查报告的编制; 3.2.2负责组建工程管理巡查小组; 3.2.3负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查,并编制项目整改情况反馈表; 3.2.4负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息 发布与备案; 3.2.5负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。 3.3巡查小组成员 3.3.1负责对项目的具体巡视检查工作; 3.3.2负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议; 3.4各项目部 3.4.1负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作; 3.4.2针对巡查报告中所提及的问题进行反馈,编制项目整改方案; 3.4.3负责督促项目的及时整改,并上报整改情况; 3.4.4负责项目现场的巡查后勤准备。 4程序 4.1工程管理巡查的时间规定及依据 4.1.1工程管理中心在项目施工总进度计划确定后,制定该项目的工程管理 巡查计划,报工程总监审批后提交集团技术部备案;

安全检查及巡查制度

自贡市国投资产管理有限公司 消防、安全、环保巡查制度 一.公司所属资产消防、安全、环保巡查制度 1.日常性消防、安全、环保巡查由资产看护组自行组织,每天不少于两次;每月定期的消防、安全、环保巡查由安全管理部组织,每月不少于一次,重要时段的消防、安全、环保巡查由公司牵头,会同公司各部门负责人组织进行。 2.消防、安全、环保巡查内容: (1)租赁企业消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作规程的落实情况; (2)租赁企业用火、用电、用油、用气有无违章;(3)租赁企业疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明设置情况,人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物; (4)租赁企业消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好; (5)租赁企业易燃易爆危险品的储存是否符合有关国家消防技术标准要求; (6)租赁企业消防巡查、火灾、环保隐患整改及防范措

施落实情况; (7)租赁企业电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用是否符合国家技术标准要求; (8)租赁企业工作现场是否保持干净整洁,没有“散乱污”的现象。 相关消防、安全、环保巡查应当作出书面记录并由巡查人员签字确认后归入巡查记录中存档;对巡查发现中发现的隐患,应当立即消除,不能当场消除的,应当按照隐患排查治理制度上报处理。对于违法犯罪法动状况及时予以制止,不能处置的及时上报公安部门及公司主管部门。 二、夜间安全巡查制度 1、资产看护组在每个夜班期间消防、安全巡查不少于一次,巡查情况如实记载,如发现险情要及时上报公司安全管理部。 2.每日夜间消防、安全巡查内容: (1)用火、用电、用油、用气有无违章; (2)疏散通道、安全出口是否畅通; (3)消防器材、消防安全标志完好情况; (4)场所有无遗留火种;其他消防安全情况。 (5)租赁区域有无违法犯罪情况 资产看护组在夜间消防、安全巡查中发现的隐患应

消防安全巡查、检查制度

消防安全巡查、检查制度 一、单位应当组织开展消防安全巡查、检查,明确巡查、检查人员。 二、防火巡查应当每日进行并填写记录,公众聚集场所在营业期间的防火巡查应当至少每二小时开展一次。 三、消防安全检查应由单位消防安全管理人组织相关人员参加,消防安全检查应当每月不少于一次,并填写记录。 四、防火巡查应当检查下列内容:用火、用电有无违章情况;安全出口、疏散通道是否畅通,安全疏散指示标志、应急照明是否完好;消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用;消防安全重点部位的人员在岗情况等。 五、消防安全检查应当检查下列内容:火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况;安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况;、灭火器材配置及有效情况;用水、用电有无违章情况;重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况;消防安全重点部位的管理情况;易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况;消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 六、防火巡查人员当及时纠正消防安全违章行为,妥善

处置火灾隐患,无法处置时,应当立即报告主管人员,单位应当追究相关人员责任。 七、在火灾隐患未消除之前,单位应当落实防范措施,保障消防安全。不能确保消防安全随时可能引发火灾或者一旦发生火灾将严重危及人身安全的,应当将危险部位停产停业整改。需要停用消防设施超过24小时的,应报公安机关消防机构备案,并应当落实消防安全措施,保证消防安全。 八、单位应当建立健全消防巡查、检查档案,统一保管、备查,保障档案资料的完整真实。

建筑工程安全检查制度

安全检查制度 1、检查时间 ○1项目部安全生产领导小组每周组织一次安全生产检查。并根据工程的进度情况增加检查的密度。 ○2施工班组做到每天班前对各种安全防护设施的检查和班中以及班后的检查和交接检查。 2、检查的内容 ○1、检查施工现场安全防护情况,按JGJ59-99《建筑施工安全检察标准》认真进行填写。脚手架搭设、三宝一器、四口五临边的防护、塔吊、井字架、施工用电、机械设备运行维修情况、生活设施及文明施工等方面分别进行检查。 ○2、检查工地的安全生产规章制度、安全教育、安全生产技术交底以及工地安全检察、事故分析会等安全生产活动的记录。 ○3、根据工地的实际情况,不同季节和工程进度,进行各自侧重的检查。 ○4、定期的派专人对设备的使用情况进行检查,并定期维修。 ○5、检查脚手架是否按方案及规范等搭设安装。 3、检查的方法 ○1、采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制、自我防护制等多种形式进行按全检查。 ○2、周查制由项目经理负责,安全员、施工员等参加,对施工工地进行全面的安全大检查。 ○3、不定期的由专职安全员组成,电工、机械操作工、架子工及有关人员参加,对脚手架及井字架、塔吊等各种机械设备进行全面的检查,发现问题及时整改。 ○4、专职安全员每天在施工生产第一线巡回检查,发现有违章现象,要求立即整改,直到停工整改,复查合格后方可复工。

○5、班组自查,每天各班组长在上岗前,首先检查所属施工部位安全设施的状况,三宝一器的使用情况,操作中查职工的安全意识,下班查安全用品的回收和整理,确保安全生产防护设施可靠有效。 ○6、职工自我检查所在的工作面有无隐患,切实做好自身安全可靠,万无一失。 ○7、对检查出的安全隐患按轻重急缓列出。责成有关人员,限期进行整改,对性质严重的必须责令停工整顿,为经复查合格不得复工。 ○8、做好检查记录

工程项目部安全检查制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 工程项目部安全检查制度(新版)

工程项目部安全检查制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为贯彻"安全第一、预防为主"的方针,依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度: 1.巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。 2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。 5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定"三定"整改措施,及时整

工程质量巡视检查制度

工程质量巡视检查制度

苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 (首批)Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制: 审核: 批准: 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部

2015年6月

工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理,确保本项目的创优目标,针对我部的项目施工特点,特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度,具体检查制度如下: 第一章目的 1.1为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长:麻建华 组员:杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛

第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施,在周工作例会上通报上周的巡查情况,并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论; 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下,定期或不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则,依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求,对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行

工程部巡查制度

工程部现场巡查制度 1.目的 使现场日常检查工作能更深入,及时发现各类问题,确保施工质量、进度、安全生产文明施工处于受控状态,培养员工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好习惯。 2.适用范围 日常现场管理 3.程序 3.1工程管理人员现场巡查时可会同监理工程师、施工单位主要管理人员(项目经理/技术负责人/施工员/质量员均可),以便发现问题时能及时协商、解决、落实。 3.2工程管理人员去现场巡查时应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。 3.3工程部经理每周巡查不少于3次,工程部副经理/主管每周巡查不少于5次,各专业分管人员每天巡查不少于2次。 3.4现场巡查内容: 3.4.1工程质量方面:重点抽查隐蔽工程;进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查;观感质量检查;成品保护工作;检查影响使用功能的重要工序;检查工程建设标准强制性条文执行情况;抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况;关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。 3.4.2安全文明方面:经审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况;“三宝四口”防护用具使用、保持情况;现场临时用电情况、消防及安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况

等。 3.4.3工程进度方面:对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查,核对班组人员,机械设备、材料供应等基础数据。对于现场出现的各工种的相互干扰,共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。 3.4.4工程监理工作的状态。通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查,掌握监理工作状态,考核监理工作成绩,并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。 3.4.5现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录,在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单,在信息化管理平台上填写整改验收记录表(作为工程部整改通知单可追溯材料)。 3.5 巡查方法及针对相应问题处理办法: 工程质量、安全监督巡查采用重点检查和随机抽查相结合的方式,事先计划好检查的重点部位、检查的内容、检查的点数比例、数据的记录表格,现场通过必要的检测仪器进行抽测。对巡查中发现工程质量、安全问题,应及时向有关质量责任主体签发《工程联系单》或《工程部通知单》限期整改,并督促监理单位监督执行,明确整改结果验证日期、奖罚条例,并填写相关记录;对工程进度的巡查,主要针对进度计划中关键线路上的工作节点进行对照检查,并结合现场实际情况,如施工场地、垂直运输、道路等相关情况对局部施工工序进行必要的调整,但不得影响总进度计划目标的实现。 3.6对工程质量缺陷、安全隐患、文明施工不到位或其他违章违规行为,在制止和要求整改的同时,作好现场文字和图像记录。 3.7对于施工管理记录表内明确要求工程人员到位检查的隐蔽工程和重要工序,要求施工单位在下一道工序施工之前必须通知检查,

相关文档
最新文档