公司营销策划方案
销售方案策划书范文3篇
销售方案策划书范文3篇篇一《销售方案策划书范文》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化销售方案，以提高市场竞争力和销售业绩。
本策划书旨在为贵公司提供一份全面、系统的销售方案，帮助贵公司实现销售目标。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和产品曝光度。
2. 增加销售渠道和客户数量。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
4. 提升销售业绩和市场份额。
三、市场分析1. 目标市场：分析目标市场的规模、需求、竞争状况等。
2. 客户需求：了解客户的需求和痛点，以便针对性地提供解决方案。
3. 竞争对手：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出竞争优势。
四、销售策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，优化产品功能和质量，推出新产品或改进现有产品。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，包括定价、折扣、促销等，以吸引客户购买。
3. 渠道策略：拓展销售渠道，如电商平台、线下门店、代理商等，提高产品覆盖面。
4. 促销策略：制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
五、营销方案1. 广告宣传：利用电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办产品发布会、参加行业展会、开展公益活动等，提升品牌形象。
3. 口碑营销：通过客户满意度调查、推荐奖励等方式，促进口碑传播。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
六、销售团队建设1. 招聘和培训：根据销售目标和岗位要求，招聘优秀的销售人员，并进行培训和考核。
2. 激励机制：制定合理的激励机制，提高销售人员的工作积极性和业绩。
3. 团队建设：开展团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。
七、售后服务1. 建立客户服务中心：提供专业的客户服务，解答客户疑问，处理客户投诉。
2. 售后服务：及时响应客户售后服务需求，提供优质的售后服务。
3. 反馈机制：建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，改进产品和服务。
八、财务预算1. 营销费用：包括广告宣传、公关活动、促销活动等费用。
商贸公司营销策划方案(6篇)
商贸公司营销策划方案（6篇）商贸公司营销策划方案（精选6篇）商贸公司营销策划方案篇1为搞好20__年度公司销售工作，确保公司正常生产经营，提高公司经济效益，增加职工收入，充分调动销售业务人员工作积极性，结合公司实际，拟定以下方案。
一、现有客户接管方案牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想，尽力满足现有客户的正当要求，做好客户在接管期间的思想转变工作，让他们看到与我们合作是一个双赢的选择，为营销公司的业务承包创造良好的市场条件。
二、销售网络及销售队伍的构建力争在最短的时间内紧密结合省的销售区域实际及我公司实际构建辐射全省，延伸周边省市的销售网络区域，我们都知道好的销售行为离不开一个团结奋进的销售群体，为了构建一支良好的销售队伍，我准备做好以下几点：1、制定科学合理的薪酬方案，员工薪酬控制在总提成的%左右，包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。
充分激发营销业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。
2、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发，逐月编发，逐月编制，提交企业经理层及各相关部门参考。
3、在不违背企业根本利益的前提下，销售人员享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
4、业务招待及公关费用控制可以达到总提成的10%左右。
5、定期免费培训销售人员的业务素质，提高他们的营销能力，创造条件给与销售人员一定的外出旅行和研发机会，进一步激发他们的积极性和主动性。
三、市场容量预测及目标设定（一）市场概况据20—年底统计我们的销售区域已经辐射到本省的等一个地区，一个县，一个市辖区，人口达到万，并且还向外省区有所延伸，这给我们的医药销售创造了很好的前置环境条件，但是由于我们目前只能进入一些二级医院进行销售，所以我们要紧紧赶在国家新医药目录出台之前，制作一个良好的营销计划，争取让我们的医药产品进入更为高级的医院，具体是以产品代理形式进入医院:我们委托各家医药经销单位，由其作为产品的代理，而使产品打入相对应的意愿。
财务公司怎么做营销策划方案
财务公司怎么做营销策划方案一、市场分析在制定营销策划方案之前，首先需要进行市场分析，了解目标客户、竞争对手以及潜在机会。
市场分析包括以下几个常用的方法：1. 客户分析：了解目标客户的需求、偏好以及他们的行动方式。
通过调查、采访等方式获取客户的反馈，进一步了解他们的需求和期望，为后续的营销活动提供依据。
2. 竞争分析：分析竞争对手的产品、定价和营销策略，找出他们的优势和不足。
通过对竞争对手的分析，可以确定自身的竞争优势，并针对竞争对手的不足做出相应的策略。
3. SWOT分析：通过对自身的优势、劣势、机会和威胁进行分析，找出自身的竞争优势和面临的挑战。
根据SWOT分析的结果，制定相应的营销策略。
二、定位与品牌塑造在市场分析的基础上，财务公司需要确定自身的定位和形象，并进行品牌塑造。
定位是指将公司的产品或服务定位到特定的目标市场，并在该市场中寻找竞争优势。
品牌塑造则是通过一系列的市场推广活动，来建立和推广公司的品牌形象。
以下几个方面需要注意：1. 目标市场：在市场分析的基础上，确定目标市场，即公司的核心客户群体。
通过了解目标市场的需求和特点，以及竞争对手的市场定位，制定相应的市场推广策略。
2. 品牌建设：财务公司需要建立一个独特的品牌形象，以区分自己和竞争对手。
品牌建设包括制定公司的核心价值观、品牌口号和标志等。
通过一系列的品牌推广活动，提高品牌知名度和认可度。
3. 品质保证：在财务业务中，客户的信任和满意度是至关重要的。
财务公司需要提供高质量的服务，以保持客户的忠诚度和口碑。
建立良好的客户关系，并及时处理客户的问题和投诉。
三、市场推广策略制定了品牌形象和定位之后，财务公司需要制定相应的市场推广策略，以吸引潜在客户和提高品牌知名度。
以下是一些常用的市场推广策略：1. 广告宣传：可以通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传。
选择合适的媒体和广告形式，向目标客户传递公司的价值和特点。
2. 线下推广：通过参加行业展览、会议、论坛等活动，与潜在客户进行面对面的交流，建立合作关系。
公司沙盘营销策划方案范文
公司沙盘营销策划方案范文一、背景分析随着市场竞争的加剧和消费者需求的日益多样化，传统的营销手段已经越来越难以满足企业的营销目标。
在这个背景下，公司决定通过引入沙盘营销策划方案来提升市场竞争力。
二、市场分析1. 市场规模：根据调查数据显示，目前市场规模约为500亿元人民币，但增长率较低，市场份额有限。
2. 市场竞争格局：目前市场上主要有五家主要竞争对手，其中两家为大型企业，另外三家为中小型企业。
竞争形势紧张，企业间竞争主要以价格战为主。
3. 潜在机会：消费者对产品质量和品牌信任度要求越来越高，为我公司产品的发展提供了机会。
三、目标市场1. 目标市场定位：我公司主要面向20-40岁的年轻职业人士市场。
他们对产品的质量和品牌的信任度要求高，对价格敏感度不太高。
2. 目标市场渠道：我公司将通过线上和线下两种渠道进行销售，线上销售主要通过电商平台，线下销售主要通过实体店。
四、竞争优势1. 高品质产品：我公司产品经过严格的质量控制和生产流程，保证产品的高品质。
2. 品牌信誉：我公司在市场上有一定的知名度和良好的品牌信誉度。
3. 客户服务：我公司注重客户服务，在售前、售中和售后都有完善的客户服务体系。
五、沙盘营销策划方案1. 沙盘模拟市场调查：通过模拟市场调查，了解消费者对产品的需求和对竞争对手的态度，为制定营销策略提供依据。
2. 制定营销策略：根据市场调查结果，制定针对性的营销策略，包括产品定位、渠道选择、定价策略、促销活动等。
3. 沙盘定价模拟：通过沙盘模拟定价，预测不同定价策略对市场份额和利润的影响，选择最合适的定价策略。
4. 沙盘渠道选择模拟：通过沙盘模拟渠道选择，预测不同渠道选择对销售额和市场份额的影响，选择最合适的渠道策略。
5. 沙盘促销活动模拟：通过沙盘模拟促销活动，预测不同促销活动对销售额和市场份额的影响，选择最合适的促销策略。
6. 沙盘销售预测：通过沙盘销售预测，预测不同策略对销售额和利润的影响，为制定销售目标提供依据。
运营公司营销方案
一、背景分析
随着市场竞争的加剧，我公司业务在市场中的地位受到了一定程度的挑战。为提高市场份额，提升品牌知名度，增加客户粘性，制定一套科学、合理的营销方案显得尤为重要。通过对市场环境、竞争对手、目标客户等多方面的分析，结合我公司的实际情况，特制定以下营销方案。
二、目标定位
1.提高产品市场占有率，实现销售业绩的持续增长；
3.特殊场合：线上线下融合营销
增加条款：
-线上线下融合营销的策略及实施步骤；
-线上平台的推广及运营策略；
-线下门店的促销活动及客户引流计划；
-线上线下融合的物流配送及售后服务。
详细说明：
线上线下融合营销有助于拓展销售渠道，提高市场覆盖率。增加的条款将确保线上线下活动的协同效应，提升消费者购物体验。
4.特殊场合：合作伙伴营销理分配营销预算，优化营销资源配置，提高营销效果。
六、总结
本营销方案旨在提升我公司的市场竞争力，实现业务持续增长。通过以上分析，我们将全力以赴推进营销活动的实施，确保各项策略的有效执行。在未来的市场竞争中，我们坚信，只要紧跟市场步伐，不断创新，我公司必定能够脱颖而出，实现高质量发展。
增加条款：
-合作伙伴的选择标准及合作模式；
-合作伙伴的权益分配及责任划分；
-合作伙伴的营销活动策划及执行；
-合作伙伴的风险评估及退出机制。
详细说明：
与合作伙伴共同开展营销活动可以提高市场影响力，扩大客户群体。增加的条款有助于明确合作关系，确保合作双方的权益，降低合作风险。
实际问题及注意事项：
1.实际问题：营销预算不足
2.特殊场合：节假日促销活动
增加条款：
-节假日促销活动的主题、时间、促销力度及预算；
-促销活动的广告投放计划及渠道选择；
季季红营销策划方案
季季红营销策划方案一、公司概述季季红是一家专注于家纺产品设计、生产和销售的公司。
公司成立于2010年，总部位于广州市，目前已在中国各地开设了多家门店，并在电商平台销售。
季季红主要提供床上用品、浴室用品和餐具用品等家居日用品。
公司以创新的设计和高品质的产品赢得了广大消费者的认可和喜爱。
二、市场分析1.市场潜力随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，家纺产品的需求不断增加。
根据市场调查，中国家纺市场规模已超过5000亿元，并且呈现出年均增长率10%的趋势。
2.竞争状况家纺市场竞争激烈，市场上已有许多知名品牌。
竞争对手主要集中在公司所在地附近的门店和一些电商平台。
这些竞争对手在产品设计、品质控制和价格领域都有一定优势。
3.目标市场公司主要的目标市场是25-40岁的中产阶级家庭。
这个消费群体具有一定的购买力和消费意识，在追求高品质和个性化的家居产品方面有明显的需求。
三、营销目标1.销售增长：在下一个财政年度内，公司的销售额要实现30%的增长，达到5000万元。
2.市场份额增加：公司的市场份额要增加到10%，超过主要竞争对手。
四、营销策略1.产品创新（1）不断研发新产品，推出符合消费者需求的高品质家居用品。
（2）利用市场调研了解消费者需求，设计出具有时尚、创新和个性化特点的产品。
（3）加强与供应商的合作，确保产品的质量和交货期。
2.品牌推广（1）加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。
通过电视、广播、户外广告和网络等多渠道宣传，让更多的消费者了解季季红品牌。
（2）与知名设计师和明星合作，进行跨界联名合作，提升品牌形象和影响力。
（3）提升品牌口碑，加强与媒体的合作，通过媒体报道和微博、微信等新媒体平台的宣传，传递公司的产品和品牌理念。
3.电商拓展（1）加强与电商平台的合作，提高在电商平台的销售份额。
（2）完善售后服务，提高客户满意度。
（3）通过线上促销活动，吸引消费者下单。
4.门店扩张（1）在核心商圈和新兴商圈开设更多的门店，为消费者提供更便捷的购物体验。
企业营销策划方案15篇
企业营销策划方案15篇企业营销策划方案1一、市场前景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、网络市场分析网络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多方便，但是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。
1.许多站点不注重盈利点和盈利周期，只想着赚钱，不善于选择经营模式和盈利模式;2.站点的信息更新速度慢，信息有吸引力不强;3.没有自己的特点，定信不明确，缺少一定的气氛和感觉;4.服务水平不高，功能不全;5.没有抓住顾客的心理。
三、网站的战略分析(一) 提供什么1.要获得更大的发展，必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店，为想来苏旅游的游客提供便利。
2. 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图;3. 提供最新的旅游线路;4.市场分析;5.介绍各类优惠信息。
(二)成功的因素1.较好的商业动作模式及盈利模式;2.有价值的咨询信息，有价值的市场分析;3.公平合理;4.网上订购;5.网站人员广泛，便于操作管理;6.充分利用网民的参与、商家参与及互动全作;7. 网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食;8. 网民可直接从本站订餐、组团旅游(三)凭什么盈利下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站，集顾客商家为一点的区域，是人们茶余饭后的体闲区，是现代生活的首选，人员潜力大，它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益：1、获取巨大的经济效益和社会效益。
2、知名度迅速提升。
3、为经销商带来更多的顾客。
4、协助商家进入网络营销行业，使个商家的'服务更加的全面。
5、同时，也给顾客带来各种优惠和利益及方便。
第二部分四、网站栏目架构1.吴地文化2.苏州景点3.预订服务4.天堂论坛5.旅游常识6.饮食文化7.咨询广场8.会员注册：个人注册和商家注册9.服务区五、网站设计网页的版面设计直接影响到网站的效率。
避免与其他网站的雷同，以致于被埋没在网络的大海之中，故本网站将全方们设计一个令人回味的界面。
营销策划方案5篇
【导语】为了确保事情或⼯作科学有序进⾏，时常需要预先制定⼀份周密的⽅案，⽅案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书⾯计划。
以下是整理的营销策划⽅案，欢迎阅读！1.营销策划⽅案 ⼀．前⾔ 随着我县经济的发展，新⽣中⼩企业的适量不断增加。
对中⼩企业进⾏资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运⽽⽣。
其蕴含的商机⽆可限量。
本次⼴告宣传主要从络，电视媒体，实体⼴告，和信息群发四⽅⾯进⾏，从⽽到达增加公司知名度，扩展业务等⽬标。
⼆．市场分析 （⼀）企业经营状况分析 经过公司领导和员⼯的共同努⼒，我们公司取得了良好的收益。
资产运营平稳。
可是公司此刻所⾯临的⼀个重⼤问题是知名度不够。
公司要追求进⼀步的发展，就必须加⼤业务拓展的⼒度，进⼀步宣传品牌，增强企业的知名度。
（⼆）产品分析 公司的主要产品是为中⼩企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。
能供给这⼀业务的企业在我县很少（可写具体数字）所以我们所⾯临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当⼤的份额。
我们更应当注重品牌的发展。
因为当产业发展进⼊成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争⼒的⼀个越来越重要的因素。
（三）市场分析 近年来，我县的中⼩企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资⾦链是不完整的，中⼩企业在发展的开始和过程中很容易出现资⾦短缺的状况，所以我们存在着很⼤的客户群体。
（四）消费者研究 中⼩企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。
对中⼩企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三．⼴告战略 服从公司整体宣传策略，树⽴产品形象，同时注重树⽴公司形象。
长期性，在必须时段上推出⼀致的⼴告宣传。
⼴泛性，选择多样化的宣传⽅式同时注重抓宣传效果好的⽅式。
把握时机，灵活变通 四．⼴告策略 （⼀）络宣传 在企业⽐较集中的站做⼴告。
像企业关注的信息平台，当地的信息类站，门户类站等。
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公司营销策划方案为了确保工作或事情有序地进行，就常常需要事先准备方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺为大家收集的公司营销策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司营销策划方案篇1一、前言衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。
现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。
我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的享受的宗旨，制定了此营销策划书。
二、简介无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。
本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。
公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。
运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。
本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。
三、市场分析（一）市场调查①采取的手段：a、询问调研b、观察调研c、调查问卷②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段（二）消费者分析根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。
（三）竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。
服装店的数量也不占少数。
比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。
我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。
四、营销战略1、目标市场：无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生2、市场定位：根据现代营销理论，我们要做行业的领跑者。
做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情，我们要拿出实际行动。
我们的市场定位主要针对的是在校学生，所以我们的价格定位于中档。
价格低并不代表我们的品质会下降，相反，我们会提供更优质的货源，更贴心的服务。
3、销售方式：主要以店铺零售为主，同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。
4、提升品牌知名度：通过校园BBS，QQ群，广告宣传单页，广播站加大对本公司的宣传。
5、完善产品及服务：寻找更优质的货源，使消费者成为最大的受益者。
对店里的店员进行礼仪培训，使消费者增强好感度。
五、促销策略1、第一期（持续一周左右时间）：所有进店购物者均赠送8.8折贵宾卡一张。
2、第二期（持续两周左右时间）：购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。
3、第三期（持续一个月左右时间）：购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的衣服一件。
公司营销策划方案篇2前言随着改革开放给中国带来的契机，我国市场经济不断发展、完善，全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现，白领等职业人员越来越多。
人们的人际交往也越来越多，人民生活水平也不断提高，国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高，并呈现加速增长态势，对服饰的要求也越来越高。
随着新春佳节的即将到来，为了促进我公司生产部的礼服销售，扩大我公司的礼服市场占有量。
我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。
市场分析一、政策法规调查20xx年2月初，国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场，这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。
20xx年我国修订了服装产品标准。
二、目标市场调查1、消费者情况调查上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。
他们甚至于每个月都会有晚会，都需要穿着礼服。
这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。
他们工作很少有空闲时间，周末时多再家里陪家人或者集体出去聚餐，难有空闲时间去逛商店。
一般就很少购买服饰。
我公司的全身礼服将会有很大的市场。
2、分布区域调查在上海、大连，服饰市场大都分布在高级公司，企业，高中学校，大学校园附近。
周末有较多的公司职员，学校学生。
购买服饰。
大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。
市场广阔。
能够有较好的发展。
3、竞争对手调查上海霖雨服饰有限公司成立于xx年八月，注册资金人民币500万，坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内，是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。
公司自2000年创建以来，先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线，高薪聘请国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。
公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件（套）。
20xx年，上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。
大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连，是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。
公司成立于2002年，旨在为大连企事业单位提供专业的职业装服务。
20xx年开始，该公司开拓国外市场，服装出口日本、韩国、欧美等国。
营销计划1、营销目标我公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上，通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有一定的服饰市场份额，提高公司知名度，并提高我公司的品牌声望，初步占领上海、大连的部分礼服市场，为以后公司的其他类型服饰（运动服、休闲服等）。
另一个目标就是尽快获得利润，为公司进军其他地区市场提供流动资金，进一步壮大公司实力。
2、产品及其价格①男士礼服：“真情永远”燕尾服系列：9999元/每套“潇洒永恒”礼服系列：6666元/每套“深沉冷静”礼服系列：5888元/每套②女式礼服：“真情永远”婚纱系列：9999元/每套“青春艳丽”礼服系列：7777元/每套“职业青春”礼服系列：5888/元/每套3、促销措施购买“真情永远”男女两套，可免费拍情侣婚纱照。
购买每套男女礼服可或会员卡一张，在春节期间购买礼服可打九折。
另订制设计师专门设计制作的礼服，在春节期间可或礼服设计费用九折销售的优惠。
4、营销服务措施导购员要微笑服务，用真诚的心与顾客交流。
在顾客试穿礼服时，如果有家人、朋友在等候，将免费提供茶水、电脑以供消费者的朋友、家人娱乐、休息打发时间，让顾客充分感觉到温馨。
购买时可免费试穿，购买之后如不合适三天之内可免费退货。
如有任何自然破损，可免费退换。
广告计划1、媒体选择媒体将选择电视广告为主。
广告制作完成后将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行循环播放两个月。
2、广告内容3、广告资金预算聘请男女模特需要5万元，背景设置费用为3万元，以及其他花费约2万元，总计计划花费10万元。
另50万元为广告在今年元旦在上海、大连的所有公共电视进行为其两个月的宣传费用。
4、前景预测我公司通过一番广告，将会打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有一定的服饰市场份额，提高公司知名度以及我公司的品牌声望，初步占领上海、大连的部分礼服市场，为以后公司的其他类型服饰（运动服、休闲服等）奠定基础。
公司营销策划方案篇3一、项目前景：日前我省的牛肉大部分来自于广西省、山东省，本省肉牛供应量处于较低水平。
而广东近年来，随着机械化水平的提高，牛的耕田作用越来越小，很多农户不再养牛;许多地方的农民纷纷外出打工，留在家里的都是老幼妇孺，肉牛养殖劳动量大，一次性投入大，饲喂费工费时，饲养不方便;有的农村社会治安不好，农民怕牛丢失、被盗，不敢养牛;过去养牛是一家一户饲养，不利于环境的卫生，随着生活水平的提高，为了环境的清洁，很多农民不愿意养牛。
20xx年的肉牛价格再创新高，市场上活牛价格高达28～32元/公斤，育肥牛为34～36元/公斤，牛肉价格为42～46元/公斤。
一头牛育肥3～5个月，纯利润达1000～1700元。
农民养殖一头母牛，如果一年能产一头犊牛，就能收入1500～1800元。
二、市场分析：现省内肉牛供应主要来源于广州从化，粤东、粤西等。
供应的肉牛只占很少的一部分。
省外的以牛肉供应为主，主要原因是活牛长途运输存在一定技术上的困难。
而牛肉长途运输的保鲜成本也较高。
因而省内肉牛的养殖成本最低。
三、风险分析：肉牛养殖的风险主要是三方面：1、价格风险：肉价市场的变动。
以目前物价的上升和生活水平的提高，牛肉的价格波动较低，因此价格风险也较低。
2、疾病风险：目前牛口蹄病、结核病、布氏杆菌病、牛肺病为主要防疫对象。
在牛饲料中添加中药可进行有效的防治，牛是疾病发作很少的饲养动物之一。
3、自然灾害风险：水灾、气温等风险系数不高。
四、经营选址：广东省内目前肉牛养殖地方首选河源市。
河源到惠州80公里，隔深圳才2个多小时的路程，至广州也是是一样。
河源雨水充足、气候相宜、地势平坦。
目前对当地申办各种农业种植、养殖有政策性的照顾。
再者河源有充足的土地资料和饲料资源。
五、养殖方式：国内牛市场上比较走俏的进口肉牛还有：夏洛来、安格斯、利木赞、海福特、皮尔蒙特等。
这些进口品种具有瘦肉率高、生长速度快等优点，适合规模化、工厂化养殖;秦川牛，性情温顺、体格高大，前躯发达，具有遗传性能稳定、适应性强的优点，日增重率、屠宰率等各项生理指标均居我国黄牛之首，适合小规模养殖;西门塔尔牛适应性强，耐粗饲，易饲养，产乳产肉性能好，饲料报酬高，遗传性能稳定，是养牛业首推品种。
新型皇竹草是目前生长最快、营养价值很高的牧草，对牛的口适性好，产量高，能量转化率高，一亩皇竹草可养育肉牛5 7头;牛粪可直接沉塘喂鱼、黄鳝、晒干养蚯蚓;蚯蚓可养鱼，养鸭。
既可减少污染保护环境，也可增加收入。
公司营销策划方案篇4一、根据你的简单介绍，我认为贵公司目前面临着如下问题：1、面对激烈竞争的装修市场，“新”的装修公司难以快速打开市场，推荐者和消费者一时难以接受，市场装修订单量受到局限。
2、面对激烈竞争的市场，要早日立足市场，必须找到行之有效的营销方法，但你不懂市场，紧紧靠你想的那个单一的方法是很难快速打开市场的。
3、自己的公司在同行中有没有优势?如果有，自己的优势是什么?所以，必须要找出自己的优势来。
然后扬长避短，有的放矢!综上所诉：自己该怎么来解决这些问题呢?这就是营销策略!下面是我针对贵公司目前所处的情况，拟定的一个方案。
二、市场策略1、家装公司市场定位策略找出贵公司在同行中的优势和劣势，要做到知己知彼，然后扬长避短，方能百战不殆!确立差异化的市场定位，凸显自己装修公司的核心优势和品牌价值，以此值得顾客关注和认可，让消费者有装修的品质感保证，从而达成合作。