市场调研分析与预测

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市场调研与预测陈启杰第二章

市场调研与预测陈启杰第二章

认识的误区
并不在乎它的真正作用。 并不重视市场调研过程的真实有效性和调研报告的可参 考性。 其真正的意图是:付给市场调研公司一笔费用,以衬托 企业对市场调研和消费者的重视。 认为企业自己能完成全部的市场调研活动,无须委托专业的市 场调研公司。 即使企业内部已经有了专门的部门从事这一活动,与专 业市场调研公司的合作仍然是十分必要的。 资源的合理配置有利于提高专业化、提高工作效率、降 低成本。市场调研是一门很专业的科学,作为企业完全 不必要去建立一支庞大的队伍。
③ 产品包装的附带性调查
A.商标名称和标志是否与其他产品相同或类似。 B. 商标名称和标签在消费者心中的影响是否深刻、吸引人。 C.商标和名称是否与当地人的心理相协调。
(4)产品生命周期调查
Ⅰ.引入期:① 消费者选择此种产品的动机。 ② 消费者对此种产品价格的承受力。 ③ 市场上有无类似产品。 ④ 消费者对此种产品的需求程度。 ⑤ 产品的特殊优势。

同步思考
是否所有的调研都必须从探索性调研开始?为什么? 通常在探索性研究的基础上还应继续进行描述性研究或因果关系研究, 以便对探索性研究得到的假设进行检验。但也不是任何情况下都从探 索性调研开始。
消费者购买行为与决定消费行为的决策过程有关。
消费者的决策程序有几种情况: ① 长期的决策过程 ② 限定的决策过程 ③ 习惯性的购买决策 ④ 突发性的购买决策
补充阅读资料: 采访午餐时间的购物者
消费者生活方式的变化,使得家庭购物方式 亦随之改变。其变化之一就是购物时间与购 物地点发生了变化。为了了解习惯在午餐时 间购物的消费者特点,研究人员采用区域拦 截访问,在某市的四个购物中心采集资料。 结果表明,这些集中于午餐时间购物的顾客, 大部分是那些中午不便回家的上班族女性。

市场调研与预测的重要性

市场调研与预测的重要性

市场调研与预测的重要性许多企业家在思考如何提高产品销量时,他们的答案不外乎有几个:降低产品价格,打广告,提高服务质量等。

至于市场调查的重要性却很少在他们的考虑范围内其实市场调查才是一切市场活动的出发点和基础,它具有着重要意义。

充分认识市场调查的价值并懂得运用其方法,可以帮助企业了解客户需求,认识竞争对手实力,帮助企业制定行之有效的产品和市场策略,使得企业最终达到盈利目的。

错误地引用市场资料或运用不正确的市场调查方法会不仅造成时间和资源上的浪费,更糟糕的是误导使用者,扭曲市场信息的正确性和可使用性,导致企业由于市场策略的有误而生意失败。

所以作为一个企业人首先要了解的就应该是市场的概念,市场学是什幺?市场调查的定义以及方法是什么?市场调研基本概念市场营销调研,即市场营销调查与研究的简称,是指个人或组织为某一个特定的营销决策问题而进行的收集、记录、整理、分析、研究市场的各种状况及其影响因素,并由此得出结论的系统活动过程。

市场营销是以市场和消费者需求为基础而开展的经营活动,科学地认识市场和消费者,准确地把握市场和消费者的实际情况是市场营销的出发点。

为了了解和掌握市场和消费者的实际情况,市场营销调研也就成了市场营销活动一个必不可少的、最基本的环节。

市场调研的作用市场调研的功能就是通过市场调研可以得到什么结果,主要体现在三方面:收集并陈述事实(获得市场信息的反馈,可以向决策者提供关于当前市场信息和进行营销活动的线索)、解释信息或活动(了解当前市场状况形成的原因和一些影响因素)、预测功能(通过对过去市场信息推测可能的市场发展变化)。

市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果,主要在下面几个方面发挥作用。

第一,通过了解分析提供市场信息,可以避免企业在制订营销策略时发生错误,或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失,以作适当建议。

第二,提供正确的市场信息,可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求,有助于营销者识别最有利可图的市场机会,为企业提供发展新契机。

市场调研的五个方法与数据分析技巧

市场调研的五个方法与数据分析技巧

市场调研的五个方法与数据分析技巧市场调研是企业在制定市场营销策略时必不可少的一环。

通过对市场进行深入了解,企业能够准确把握消费者需求,以及竞争对手的动态,从而为产品开发和市场推广提供指导。

然而,市场调研并非一项简单的任务,它需要运用多种方法和技巧来收集和分析数据。

本文将介绍市场调研的五个常用方法,并进一步探讨数据分析的关键技巧。

一、访谈法访谈法是最经典且直接的市场调研方法之一。

通过与目标受访者进行面对面或电话交流,调研人员可以深入了解消费者的意愿、喜好以及消费心理。

在访谈过程中,调研人员可以通过开放式或封闭式问题引导受访者表达自己的观点,从而收集到有针对性的数据。

此外,访谈法还可用于获得竞争对手产品信息、行业趋势以及顾客体验等方面的数据。

二、问卷调查问卷调查是市场调研中最常用的方法之一,它可以快速有效地收集大量数据。

通过设计合理的问卷,并将其分发给目标受众,调研人员可以了解消费者对产品特性、价格、品牌认知和购买意愿等方面的看法。

问卷调查可以通过纸质或电子形式进行,具有成本低、样本容量大等优点。

在设计问卷时,需要避免使用主观或歧视性的问题,以确保数据的准确性和客观性。

三、观察法观察法是一种通过直接观察受试者的行为、购买习惯、偏好和反应来获取数据的调研方法。

调研人员可以通过实地观察或视频观察的方式收集数据,然后对所得到的信息进行分析和解读。

观察法适用于研究消费者购物行为、产品使用习惯以及店铺布局等方面的问题。

在使用观察法时,调研人员需要注意保持客观中立,避免对观察对象进行干扰。

四、焦点小组讨论焦点小组讨论是一种通过小组的集体讨论来获取数据的方法。

由于参与者来自不同背景和群体,他们的观点和想法能够为市场调研提供多样化的数据。

在焦点小组讨论中,调研人员需要设定明确的话题,引导参与者进行有效讨论,并记录他们的观点和意见。

通过分析焦点小组讨论的结果,可确定不同群体之间的共同点和差异点,为市场定位和产品开发提供参考。

《市场调研与预测》习题与实例

《市场调研与预测》习题与实例

《市场调研与预侧》习题与实例第一章市场调研与预测的涵义与演进一、辨析题1、市场调查从本质上讲、是一项市场信息工作。

2、描述性调研不仅要回答“什么”、何时、如何等问题,还要回答为什么的问题。

3、描述性调研仅仅回答了什么、何时、如何等问题,因果性调研则进一步回答了为什么的问题。

4、描述性调研的结果通常说明事物的表征,并不涉及事物的本质及影响事物发展变化的内在原因。

它是一种最基础、最一般的市场调查。

5、探测性调研一般作为一个大型的市场调查项目的开端,其作用在于发现问题的端倪,但不能解释问题的本质。

6、企业是市场调研的主要主体。

7、长期预测由于所涉及的调研的时间跨度大,所以它比中期和短期预测的精度要高。

8、一般而言,短期预测为中期和长期预测提供方向和依据,中期预测是短期预测的依据和长期预测的具体化,中期预测是短期预测基础上的进一步具体化。

9、春秋时期的陶朱公范蠡提出:论其有余不足,则知贵贱,贵上极则反贱,贱下极则反贵。

这是从对市场供求的分析,判断价格饿涨落,并揭示了供求与价格之间的关系及运动规律。

二、名词解释1市场调研3.定量预测5.探测性调研2.市场预测4.描述性调研三、单选题1.以调查某一时期某种产品的销售童为何火幅度滑坡为目的的市场调查研究是()研究A.探测性 B.描述性C.因果关系 D.预测性2.市场调研与预测学科的建立的阶段是()A. 20世纪初至20世纪30年代B. 20世纪30年代至20世纪50年代C.20世纪50年代至20世纪70年代D.20世纪70年代至20世纪90引七3.消除营销主体对市场、营销环境以及企业本身状况的不确定性,体现了市场调研与预测的()。

A.认识功能 B.信息功能C.沟通功能 D.反馈和调节功能4.市场营销主体与社会公众之间进行信息相互传输、交换,体现了市场调研与预测的()。

A.认识功能 B.信息功能C.沟通功能 D.反馈和调节功能四、多选题l.按市场预测的性质来看市场预测有()A.定性预测 B.专题市场预测C.定盆预测 D.综合性市场预测2.探测性调研的最主要特征是()。

《市场调查与预测》PPT课件

《市场调查与预测》PPT课件

5.1.1 市场信息系统的内涵与特点
1.市场信息系统的内涵
科特勒认为:“营销信息系统是一个由人、机 器和程序组成的连结器和互有影响的机构,它收集 、挑选、分析、评估和分配恰当的、及时的和准确 的信息,以用以营销决策者对他们的营销计划工作 的改进、执行和控制。
2.营销信息系统的特点
(1)系统性(2)连续性(3)高效性 (4)适应性(5)预测性
3.市场目前需求量的测量
(1)目前市场的总需求量
市场总需求是指在一定区域、一定时间内,以及一定的营 销环境和一定的营销费用水平下,消费者可能购买的商品总 量。市场总需求量是一个变量,它是一定营销条件的函数, 其公式为:
θ=nqP
式中 θ市场总需求量;
n在一定条件下,特定商品(市场)的购买者数量;
(3)设计适应使用者导向的报告系统
2.营销情报系统
企业内部报告系统向企业营销决策者提供的 是事件发生后的实际资料,而营销情报系统 提供的却是营销环境正在变动中的偶发事件 资料,前者为管理者提供的是结果数据,后 者为管理者提供正在发生的数据。所谓营销 情报系统乃是营销人员日常搜取的有关企业 外界的营销资料的一些来源或程序。
市场调查与预测
学习目标
熟悉营销信息管理系统内涵与特征 掌握营销信息系统的构成 熟悉市场营销调研的概念与类型 掌握市场调研的步骤与方法 掌握市场需求量的测量方法和市场预测方法
5.1 营销信息管理系统
市场信息对企业实现营销目标所产生的作用 已为绝大多数人所认识。然而,更重要的是 如何解决这样一个问题:企业对市场信息的 需求日益增加,而相当部分的企业又经常感 到自己获得的信息欠准确、过于分散、成本 太高、不及时等现象存在,这就需要有一个 营销信息管理系统来方便企业取得市场信息 和提高企业营销决策投入的能力。

《市场调研与预测》习题与实例

《市场调研与预测》习题与实例

《市场调研与预测》习题与实例《市场调研与预侧》习题与实例第⼀章市场调研与预测的涵义与演进⼀、辨析题1、市场调查从本质上讲、是⼀项市场信息⼯作。

2、描述性调研不仅要回答“什么”、何时、如何等问题,还要回答为什么的问题。

3、描述性调研仅仅回答了什么、何时、如何等问题,因果性调研则进⼀步回答了为什么的问题。

4、描述性调研的结果通常说明事物的表征,并不涉及事物的本质及影响事物发展变化的内在原因。

它是⼀种最基础、最⼀般的市场调查。

5、探测性调研⼀般作为⼀个⼤型的市场调查项⽬的开端,其作⽤在于发现问题的端倪,但不能解释问题的本质。

6、企业是市场调研的主要主体。

7、长期预测由于所涉及的调研的时间跨度⼤,所以它⽐中期和短期预测的精度要⾼。

8、⼀般⽽⾔,短期预测为中期和长期预测提供⽅向和依据,中期预测是短期预测的依据和长期预测的具体化,中期预测是短期预测基础上的进⼀步具体化。

9、春秋时期的陶朱公范蠡提出:论其有余不⾜,则知贵贱,贵上极则反贱,贱下极则反贵。

这是从对市场供求的分析,判断价格饿涨落,并揭⽰了供求与价格之间的关系及运动规律。

⼆、名词解释1市场调研3.定量预测5.探测性调研2.市场预测4.描述性调研三、单选题1.以调查某⼀时期某种产品的销售童为何⽕幅度滑坡为⽬的的市场调查研究是()研究A.探测性 B.描述性C.因果关系 D.预测性2.市场调研与预测学科的建⽴的阶段是()A. 20世纪初⾄20世纪30年代B. 20世纪30年代⾄20世纪50年代C.20世纪50年代⾄20世纪70年代D.20世纪70年代⾄20世纪90引七3.消除营销主体对市场、营销环境以及企业本⾝状况的不确定性,体现了市场调研与预测的()。

A.认识功能 B.信息功能C.沟通功能 D.反馈和调节功能4.市场营销主体与社会公众之间进⾏信息相互传输、交换,体现了市场调研与预测的()。

A.认识功能 B.信息功能C.沟通功能 D.反馈和调节功能l.按市场预测的性质来看市场预测有()A.定性预测 B.专题市场预测C.定盆预测 D.综合性市场预测2.探测性调研的最主要特征是()。

[试题]《市场调研与预测》习题答案

[试题]《市场调研与预测》习题答案

[试题]《市场调研与预测》习题答案第一章市场调研与预测的涵义与演进一、辨析题1.正确。

2.错误。

并非要回答“为什么”的问题。

3.正确。

4.正确。

5.正确。

6.正确。

7.错误。

长期预测由于所涉及的调研的时间跨度大~则不可控因素增多~在预测中难以全面把握各种变化因素~因而它比中期和短期预测的精确度低。

8.错误。

长期预测为中期和短期预测提供方向和依据~短期预测是中期预测基础上的进一步具体化。

9.正确。

二、名词解释1.市场调研是指个人或组织为某一个特定的市场营销问题的决策所需开发和提供信息而引发的判断、收集、记录、整理、分析、研究市场的各种基本状况及其影响因素~并得出结论的系统的、有目的的活动与过程。

2.市场预测是指依据市场的历史和现状~凭经验并应用一定的预测技术~对市场发展的未来趋势进行预计、测算和判断~得出符合逻辑的结论的活动和过程。

3.定量预测是根据历史的数据~通过建模和解模~对预测对象未来发展变化趋势进行量的分析和描述的方法。

4.描述性调研是结论性调研的一种~它主要是对市场调研问题~通常是对市场的特征或功能~调研问题的各种变量等作尽可能准确的描述。

5.探测性调研是一类为了掌握和理解调查者所面临的市场调查问题的特征和与此相联系的各种变量的市场调查。

它是通过对一个问题或一种状况进行探测和研究达到对其的了解。

三、单选题1.C2.A3.A4.C四、多选题1.AC2.AB3.ABCD4.AC5.AB五、简答题1.答:定量预测的优点有:,1,重视数据的作用~以数学模型作为分析手段~不易受人为的因素影响~有利于保证预测的科学性和客观性。

,2,预测结果以数或函数表示~精确度比较高~能弥补定性预测的不足~还能对预测目标未来的发展程度和过程及其各目标之间的影响和制约关系作出定量的推断~为决策者提供更精确、更直接的全面信息资料。

,3,可以估算出预测误差和可信性~能使决策者知道使用预测结果的风险范围。

定量预测的缺点有:,1,对预测人员的知识要求~特别是数学知识的要求比较高。

剧本杀项目的市场调研与需求分析

剧本杀项目的市场调研与需求分析

剧本杀项目的市场调研与需求分析近年来,剧本杀作为一种新兴的社交娱乐活动,在年轻人中迅速流行起来。

它不仅为参与者提供了沉浸式的体验,还满足了人们对于社交、推理和角色扮演的需求。

为了深入了解剧本杀项目的市场现状和未来发展趋势,本文进行了一次全面的市场调研与需求分析。

一、市场规模与增长趋势随着人们对娱乐消费需求的不断增加,剧本杀市场呈现出快速增长的态势。

据相关数据显示,过去几年剧本杀行业的市场规模持续扩大,年增长率达到了两位数。

尤其是在一二线城市,剧本杀店铺如雨后春笋般涌现,吸引了大量的年轻消费者。

从消费者群体来看,主要集中在 18-35 岁的年轻人,其中大学生和上班族是主力军。

他们追求新鲜、刺激的娱乐方式,愿意花费时间和金钱来参与剧本杀活动。

此外,随着剧本杀在三四线城市的逐渐普及,市场潜力有望进一步释放。

二、消费者需求分析1、社交需求剧本杀为参与者提供了一个面对面交流和互动的平台,让人们能够结交新朋友,拓展社交圈子。

在快节奏的现代生活中,这种能够增进人际关系的娱乐活动受到了广泛欢迎。

2、娱乐需求剧本杀通过精彩的剧情、复杂的谜题和紧张的推理环节,为消费者带来了刺激和乐趣。

相比于传统的娱乐方式,剧本杀更具挑战性和参与感,能够让人们在游戏中充分发挥自己的智慧和想象力。

3、体验需求消费者对于剧本杀的场景布置、服装道具、音效灯光等方面有着越来越高的要求。

他们希望能够身临其境地感受剧本中的情节,获得更加真实和丰富的体验。

4、个性化需求不同消费者对于剧本杀的主题、难度、时长等方面有着不同的偏好。

因此,提供多样化、个性化的剧本选择,以满足不同消费者的需求,成为了剧本杀店铺吸引顾客的重要因素。

三、市场竞争格局目前,剧本杀市场竞争激烈,主要包括以下几种类型的参与者:1、专业剧本杀店铺这些店铺通常拥有丰富的剧本资源、专业的主持人和完善的场地设施,能够为消费者提供优质的服务体验。

但由于运营成本较高,价格相对较贵。

2、桌游馆兼营剧本杀部分桌游馆在原有业务的基础上增加了剧本杀项目,以丰富产品线。

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市场调研分析与预测
市场调研是企业在制定和执行市场营销战略时必不可少的一项工作。

通过调研,企业可以了解市场需求、竞争对手、消费者购买意愿等信息,有助于制定更加精准的营销策略。

本文将通过对市场调研的分析
和预测,探讨如何有效地进行市场调研,以及如何利用调研数据进行
市场预测。

一、市场调研的方法与步骤
市场调研方法多种多样,根据不同的调研目标和研究对象选择适合
的调研方法至关重要。

常见的市场调研方法包括问卷调查、访谈调查、观察调查等。

在进行市场调研之前,需要制定详细的调研计划,明确
调研目标、调研对象、调研方法等。

然后,根据调研计划进行信息的
收集、整理和分析。

二、市场调研的重要性
市场调研在企业的市场营销活动中起着至关重要的作用。

首先,市
场调研可以了解市场需求和消费者偏好,帮助企业确定产品定位和产
品策略。

其次,市场调研可以了解竞争对手的优势和劣势,为企业制
定竞争策略提供依据。

最后,市场调研可以提前预知市场趋势和变化,为企业的战略决策提供参考。

三、市场预测的基本原理
市场预测是指根据市场调研的数据和分析,对未来市场走势进行推
测和预测的过程。

市场预测的基本原理是通过对历史数据进行分析,
找出市场发展的规律和趋势,进而预测未来市场的发展趋势。

市场预
测可以帮助企业把握市场机会,合理安排生产和销售计划。

四、市场调研与预测的案例分析
以手机市场为例,通过市场调研和预测可以为企业决策提供有力支持。

首先,通过调研分析,发现当前消费者对手机颜值和拍照功能的
需求越来越高,企业可以据此确定产品开发方向,加大投入在颜值和
拍照技术上。

其次,通过预测分析,预计未来手机市场竞争将更加激烈,企业可以提前调整战略,加强品牌宣传和营销活动。

最后,通过
市场调研和预测,企业可以更好地了解竞争对手的产品和营销策略,
为企业制定更加有效的竞争策略提供依据。

五、市场调研与预测的注意事项
市场调研和预测虽然有很多优点,但在实际操作中也需要注意一些
问题。

首先,市场调研要选取合适的调研方法和样本,确保调研数据
的准确性和可靠性。

其次,市场预测要基于大量的市场数据和充分的
分析,不可以凭空臆测和主观判断。

最后,市场调研和预测是一个不
断修正和更新的过程,企业需要及时跟踪市场变化,进行调整和优化。

六、总结
市场调研分析和预测是企业成功的基石,通过有效的调研和准确的
预测,可以帮助企业提前了解市场需求和竞争情况,制定更加科学和
有效的战略决策。

在进行市场调研和预测时,企业需要选取合适的调
研方法和样本,确保数据的准确性和可靠性。

同时,市场调研和预测
是一个不断修正和更新的过程,企业需要及时跟踪市场变化,进行调整和优化。

通过市场调研和预测,企业可以更好地适应市场的变化,赢得竞争优势。

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