创优工程项目策划书

创优工程策划书

第一章工程概况

1、工程简介

汉寿县职工文化活动中心工程是由汉寿县总工会在市汉寿县筹建的一个大型文体培训项目，为锦达公司重点工程，公司标准化管理试点工地，该工程位于县龙阳大道以东（县体育局南侧），交通便利，地理位置优越。

该工程地下一层，地上六层，总建筑面积为14677.41m2，现浇钢筋混凝土框架框架结构。建筑物结构总高度为23.700m。±0.00m相当于绝对标高30.350m。

我公司于年月中标本工程，年月份正式开工，计划竣工日期年月日。截止到目前，工程在施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面均取得良好的成绩，得到了业主、监理及相关单位的高度评价。

本工程实行施工总承包管理，总包自行施工部分为施工图围的土建、装饰、水电安装工程，其余为业主指定分包施工，分包方与业主、总包签定三方合同。

2、有关参建单位

建设单位：汉寿县总工会

勘察单位：汉寿县恒基建筑规划设计有限责任公司

设计单位：城市学院规划建筑设计研究院

监理单位：市兴业监理有限公司

施工单位：锦达建筑工程有限公司

第二章项目目标

第三章创“芙蓉奖”的条件分析

1、创“芙蓉奖”的有利条件

1.1工程规模大

本工程建筑面积14677.41m2，规模符合《省优质工程评审办法》第二章及《省建设工程“芙蓉奖”评审办法》第二章的规定。

1.2 外部环境好

汉寿县职工文化活动中心为汉寿县总工会办公大楼，是县重点工程，在各级领导的悉心指导、业主的大力支持及各相关单位的积极配合为工程创优创造了良好的外部环境。

1.3 企业支持

本工程已列入锦达公司标准化样板工程重点工程，得到各级职能部门的支持与配合，公司在人、财、物方面提供保证，为争创“芙蓉奖”提供了必要的条件。

1.4 总承包管理优势

本项目实行总承包管理，便于总包在施工阶段的过程控制。

1.5 资金优势

本项目建设资金已全部落实到位，这将充分保证施工所需的物质资源，确保工程如期竣工交验。

2、创“芙蓉奖”的不利因素：

2.1本工程建筑功能齐全，土建、幕墙、精装、水电、消防、弱电、空调通风、电梯等涉及分承包商较多，又因前期设计问题出现延误，后期工程施工进度特别紧，为实现年月日工程竣工要求，各专业工程必须穿插进行, 组织协调难度大。

2.2 土建工程量大，周转材料一次性投入大，现场可用场地狭小，在人力、物力、财力等方面需加大投入。

2.3本工程的二次装修、机电、幕墙均须深化设计，因专业众多，考虑不周，都将对工期、质量带来不利的影响。

2.4工期紧，穿插施工成品保护难度大。

2.5本工程为锦达公司首个争创“芙蓉奖”项目，经验稍显不足。

3、创“芙蓉奖”的有力措施

虽然我们有优越的条件，但是也存在不利的因素，因此我们需采取有效措施。

3.1为实现对业主各项目标的承诺，为使各分承包方统一认识、协同作战，必须充分发挥总承包方的协调、监控职能，加大对分承包单位的调控力度，高起点、严控制完成各项施工任务，总包单位必须具有很高的总包管理水平，检查、指导、督促各分包单位共同实现工程总目标。

3.2加强管理，保证工程按计划进行。

3.3要求设计先行，在施工前做好策划工作，编制详细的专题施工方案；协调各专业分包之间的矛盾，做好深化设计工作。

3.4编制总承包管理方案，制定成品保护措施，每周召开总承包会议，要求各分包方将各自成品保护要注意的事项对各建单位进行交底。

通过以上措施，消除不利因素，相信我们的创优目标一定能够实现！

第四章创“芙蓉奖”组织机构

省“芙蓉奖”是省建筑工程质量最高荣誉奖，由省建筑业协会颁发。创“芙蓉奖”是一项系统工程，创优的全过程包含了各分部工程整体创优目标的实现（即包括基础、主体、屋面、装饰、节能等土建工程和水、电、消防、暖通、电梯等设备安装工程及工程的室外景观和配套工程），参加职工文化活动中心工程建设的除锦达建筑工程有限公司总包施工单位外，还有多家分包施工队伍，每个施工单位并不是孤立的活动，必须统一质量认识，并且要求总包必须完整的组织机构和一系列行之有效的对策与措施。

建立公司、项目两级创“芙蓉奖”组织机构。

1、公司创“芙蓉奖”组织机构

2、项目部创“芙蓉奖”组织机构

电力工程创优实施计划

创优实施计划一、创优规划 1.1制定创优总目标 1.1.1确保所有机组实现高水平达标投产； 1.1.2争创中国电力优质工程； 1.1.3争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。 1.2项目建设分项目标 1.2.1安全目标（1）不发生人身死亡及重伤事故；（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；（3）不发生重大垮（坍）塌事故；（4）不发生火灾、爆炸事故；（5）不发生较大交通责任事故；（6）不发生重大误操作事故；（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；（8）基础及结构沉降符合规定；（9）设备及系统接地安全、可靠。（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 1.2.2环保指标（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；（2）不发生环境污染事故；

（3）现场环境优良率95%以上。 1.2.3主要技术经济指标（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 1.2.4工艺质量目标（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；（6）各类系统编码应用准确、齐全；（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；（8）无违反《强制性条文》的事实；（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。 1.3根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。

项目创优策划书

华裕居创优策划书中建二局第四建筑工程有限公司华裕居项目部 2010年8月

目录第一章工程概况及创优目标 (1) 一、工程概况 (1) 二、公司创优目标方针 (1) 三、项目部创优目标、方针与计划 (1) 四、项目部对落实创优计划的措施 (1) 第二章管理职责及管理措施 (2) 一、管理职责 (2) 二、管理保证措施 (3) 三、质量管理 (6) 第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求 (8) 一、主体结构施工要点 (8) 二、装饰工程质量保证措施 (10) 三、屋面工程质量保证措施 (12) 四、安装工程质量控制 (14) 第四章创优工程实体质量检查要点 (17) 一、地基基础及主体工程 (17) 二、防水工程（屋面、浴厕间） (17) 三、建筑装饰及装修工程 (18) 四、建筑给水、排水工程 (18) 五、电气安装工程 (20) 六、技术资料部分 (21) 第五章集思广益，群策群力，确保圆满完成创优计划 (26)

第一章工程概况及创优目标一、工程概况华裕居工程工位于惠州市仲恺大道南侧、和畅四路西侧(南段为规划段目前未通)，为商住楼，总用地面积11516m2，地下二层，地上31层(其中裙楼2层，3层起分为3座塔楼)。其中地下室为车库、人防、及设备用房等，一层、二层为商业及辅助用房，3层以上为住宅。本工程总建筑面积62973.82m2，建筑总高度98.9m，为钢筋混凝土框支剪力墙结构，建筑物合理使用年限为50年，抗震烈度为6度。由惠州市裕隆房地产开发有限公司投资兴建，深圳市建筑设计研究总院设计，惠州市工程建设监理有限公司负责监理，中建二局第四建筑工程有限公司承建。二、公司创优目标方针本工程列入我司2010-2011年创优质名牌项目，工程质量确保获惠州优质工程。精心组织工程项目部班子，并成了华裕居项目部，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。三、项目部创优目标、方针与计划根据公司计划，本工程创优目标为惠州市优质工程。在具体实施过程中，我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作，高标准、严要求，狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工，充分发挥公司综合实力优势，加强对创优计划关键因素的控制，确保创优目标的实现。四、项目部对落实创优计划的措施创优计划的实施，是一项系统的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能确保创优目标实现。结合本工程实际情况，我项目部拟从以下几个方面着手，在施工工程中加强管理控制，保证创优计划的顺利实施。

建筑工程质量创优策划书

策划书浙江八达建设集团有限公司目录第一章项目综合管理第一节管理目标第二节管理模式第三节组织架构第二章质量管理第一节创优总要求第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针，努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标，特制定本策划书。第一章项目综合管理第一节：管理目标为实现上述各项创优目标，公司结合项目各项特点，制定了相应的管理目标，并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节：管理模式根据上述管理目标，采用三级管理模式，以确保目标的实现。一级管理：公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构，按照各自的岗位职责行使各自的职能，完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑，协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。二级管理：以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理，它是一个管理层，又在一定程度是操作层，起着承上启下的关键作用。三级管理：操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性，实行奖罚分明，从而以提高班组的积极性。第三节：组织架构项目部实行以金字塔形组织架构管理形式，项目经理为主要管理架构层，项目总工、项目副经理为执行管理层，层层分管，并做到紧密协作。

第二章质量管理第一节：质量目标及创优总要求一、质量目标：分部分项工程必须达到合格标准，工程质量达到厦门市先进水平。二、创优总要求： 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人； 2、坚持样板引路制度；结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙； 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪，及时处理； 4、成品保护必须专人负责，结构阶段必须在下列部位设保护措施，即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施，结构阶段必须在下列部位采取措施：

工程创优计划

一、质量方针与目标（一）质量方针：我们的行动准则是规范定义----我们：中央美院项目的每一位员工，包括分包单位每一位参加工程建设的人员。行动：指我们营造本工程的过程。准则：指我们营造过程所遵守的原则。规范：指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。（二）质量目标：1. 北京市结构“长城杯”； 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。二、“创优”要点分解（一）“创优”意识的提高优质工程也就是精品工程，过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品，就要全员参与，其中包括项目管理人员及所有施工人员，大家都要认识到本工程不是一般的工程，是重点工程，是精品工程，每一个部位，每一道工序，我们都要精心组织，精雕细刻，保证过程精品，以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度，让全体施工人员都有一个明确的认识：结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。（二）组成“创优”领导小组组长：付组长：组员：

职责：对创优工作做指导及总协调：负责工程技术管理及创优方案的审定：负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作：负责施工质量管理、监督及检查验收工作：负责现场的协调及方案的实施：协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施：负责各种创优方案的编制及现场技术管理：负责施工现场材料的质量控制：负责钢筋工程的施工质量控制：负责模板工程的质量控制：负责砼及防水工程的质量控制：负责工程资料的整理及数据库的建立：负责创优过程录象资料的录制及收集工作：负责工程检验和试验工作三、“创优”保证措施（一）施工管理本项目以计划管理为龙头，根据施工总控计划编制阶段目标计划，即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划，再根据阶段要求编制月计划、周计划，把施工计划分解到每一层、每一流水段，最后落实到日计划，把时间及进度要求控制在每一道施工工序，每天下午召开三点例会，检查和讨

上都电厂创优策划书

内蒙古上都电厂三期工程创优工程策划书中建一局集团第二建筑有限公司上都电厂项目经理部 2011年3月

第一章创优工程策划一、创优策划的目的和步骤 1.1 创优策划的目的企业保持竞争优势的关键是产品的质量，质量在贯穿创优的全过程中是最灵魂和最根本的内容和目的。所以创优策划的根本目的是提高产品的质量，使企业保持和增强社会竞争力。 1.1.1质量的定义 1.1.1.1狭义的定义世界著名的质量管理专家朱兰博士从用户要求角度把产品的质量定义为“产品的适用性”，即是说，产品质量是指产品使用时能成功地适合用户需求的程度；或者是满足用户需用的程度。狭义的质量定义是指产品的质量，强调了产品的适用性或产品质量应由用户作出评定；同时，产品的质量也反映了产品经营者的经营方针、质量目标，并通过产品质量把企业的经营战略与企业的质量战略紧密地结合起来，以便适应市场的激烈竞争，以产品质量和企业信誉作为争取“创造顾客”提高市场占有率的重要手段。 1.1.1.2广义的定义在GB/T6583-ISO8402《质量-术语》标准中，对质量作了如下的定义：“质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征的总和”。这是对现代质量概念的广义定义。广义质量的定义扩大了质量狭义定义的内涵。从上面的定义可以看出，产品的质量不仅仅是产品实体的质量，还隐含其它满足需要的诸如功能、需要能力等的质量

我们了解质量的定义，就是为了更好的从质量的几个方面去着手，有针对性的进行相关策划，并将目标分解。 1.2 策划的步骤 1.2.1了解工程的概况及特点，使策划具有针对性和灵魂； 1.2.2明确产品的质量目标； 1.2.3将产品的质量目标进行分解； 1.2.4针对分解后的具体目标进行多方面的策划； 1.2.5实现目标的手段和方法的策划； 1.2.6工程资料的策划。二、工程概况，工程特点与难点 2.1工程概况本工程位于内蒙古自治区锡林郭勒盟正蓝旗境内，厂址在正蓝旗政府所在地敦达浩特镇东南约3km处，南距北京255km，东南距承德市260km，西距集宁市250km，北距锡林浩特市210km，地处西电东送北通道。建设单位是北方联合电力有限责任公司内蒙古上都发电有限责任公司，设计单位是西北电力设计研究院，监理单位是达华集团北京中达联咨询有限公司。我公司承包范围为上都电厂三期6#机组主厂房、锅炉房、空冷岛、辅机水泵房、机力塔、净化车间的土建部分及建筑设备安装部分。建筑设备安装工程施工内容较少，主要为土建工程，因为是电厂施工，所以本次创优策划以结构及装修工程为主。

项目创优计划书

（省级优质工程）计划一、编制说明？？？？？？？？工程，也是我公司重点建设项目。该工程位于？？？？？。工程伊始，业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施，并提出了“？？？？？杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中，技术和质量是两个主要的内容，开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书，作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件，本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划，现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。二、工程信息工程名称：？？？？？？建设单位：？？？？？？地勘单位：？？？？？？？设计单位：？？？？？？监理单位：？？？？？施工单位：？？？？？监督单位：？？？？？建设工程质量监督总站工程类别：公共建筑工程 1.基本信息？？？？？工程建筑面积约为2.37万平方米，主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。？？？？？？工程建筑面积约为2.78万平方米，主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况该工程位于？？？？？？？，东侧及北侧为拟建市政道路，南侧为农业用地，

西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄，现场地貌总体较为平坦，施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计楼层房间布置及室内装修做法汇总表本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙，面层为硅钙一体板，饰面层为氟碳漆饰面层。本工程建筑结构形式为框架结构，建筑结构类别为三类，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度；火灾危险等级为丁级；其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质，外墙厚度为300mm，隔墙厚度为200mm，轻质隔墙为100mm。屋面工程的防水等级为I级，采用3+3厚SBS防水卷材，防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板，正置式屋面，面层为水泥砂浆面层。门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃，玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。室外装修主要采用花岗石铺贴广场，兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口，与西侧道路形成环形通道，西侧道路与园区原有道路相接，用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计本工程依据？？？？岩土工程勘察咨询公司提供的《？？？？？？？？工程

陕西省优质结构工程创优规划(范例)

优质结构工程创优方案建设单位：************************** 设计单位：************************** 监理单位：**************************施工单位：**************************

前言建筑面积为14127.3m2，剪力墙结构,地上15层，地下2层，总高度43.95m。为了确保该工程质量达到优质结构，项目部在工程开工前，根据工程的特点和实际情况特制定该工程的创优方案，组织建立项目管理体系，确定各类管理人员的数量，明确各人员的管理职责，建立健全质量保证体系。在施工过程中对各分部、分项工程进行严格的交底工作，对施工过程进行控制，控制施工中的质量并杜绝安全隐患发生，依据设计图纸和现行施工规范及相关验收标准的要求，对各分部分项项工程进行检查，坚持“三检”制度，优质结构施工方案作为指导该工程的施工依据。一、工程概况使用年限为50年，耐火等级：地上、地下建筑均为一级。建筑物抗震设防烈度为8.0度，结构类型主楼为剪力墙结构；基础形式：现浇钢筋砼梁筏基础；设计标高：室内设计标高±0.000相当于绝对高程值（黄海系）388.880m。本住宅地下室二层为平战结合6级甲类人防地下室，平时为二类储藏间；安全等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。二、编制依据及组织施工措施（一）编制依据施工图纸及设计变更

施工组织设计 JGJ169-2009清水混凝土应用技术规程 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准我单位结合目前的管理体制现状，对本工程实行项目法管理体制。根据工程的规模和特点以及项目法施工的要求，组织该工程项目经理部全面履行合同的要求，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋苦干的工程技术和管理人员。项目部自从承担起铁投佳苑小区3#楼工程任务后，在施工过程中认真执行本公司的质量方针，目标：工程竣工验收合格率100%。项目部在工程开工前，组织有关人员对工程详情进行分析，组织编制《施工组织设计》作为工程的施工依据，对分部、分项工程进行分解编制分项施工方案。在施工过程中，项目部对施工人员、机械、材料、施工方法认真地计划控制，制定施工流程图，进行职能分配，明确各类管理人员的岗位职责，做到努力互相配合工作，坚守岗位提高管理水平，保证施工质量。在工程开工之前，项目部以书面形式对各分部、分项工程进行交底，在施工前班组以口头的形式进行交底，交底的内容安全技术措施，施工质量、施工要求技术措施等。三、施工方案及措施

创优策划方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保优质工程银奖、争创优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《优质工程电力工程现场复查要点》

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目施工总承包工程质量创优策划书编制：审核：审批：云南工程建设总承包公司呈澄高速公路第五工区项目部目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，我们有充分的信心为把本工程创出精品工程，向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的

建筑结构工程创优计划和措施[1].docx

创优质工程质量目标和质量保证措施一、工程概况苏州新时尚电动科技有限公司车间五工程位于苏州吴中区旺山工业园友翔路，总建筑面积为 22896.74m2 ，办公区五层，车间三层，总高度 17.10 米，结构形式为桩基承台基础，主体为框架结构。二、质量目标确保苏州市“市优质结构工程” 分部分项工程优良率90 ％以上三．主要材料的检验与控制 3.1 根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。 3.2 建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。 3.3 检查的主要材料及项目： 3.3.1 钢筋： a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 b. 在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。 3.3.2 焊剂：电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。四．工程的质量等级控制要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。 4.1 单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分） 4.1.1 所含分部工程的质量必须全部合格，其中60%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和结构分部必须优良。 4.1.2 质量保证资料应基本齐全 4.1.3 观感质量的评定得分率必须达到85% 及其以上。 4.2 分部工程的质量等级预控标准：为争创优质结构，其所含分项应全部为优良。 4.3 分项工程的质量等级预控标准： 4.3.1 其中的保证项目必须符合相应质量检验标准的规定。

电力项目创优策划书

电力项目创优策划书电力项目创优策划书第一章工程概况及创优目标一、工程概况：（一）、工程概述：现状分析：原中医院前公变变压器为S9-400kVa，已投运11年，共有低压出线2回，主干线为BVV-120(线路较新），低压供电半径长度350米,末端电压202V，20XX年8月测得低压侧最大负荷电流为548a，变压器负载率达95％，变压器重载运行。存在问题：因本台区建设地点为县城中心地区，主要有学校、医院、居民照明及商业用电，随着学校多媒体教学设备大量增加，医院的先进医疗设备增多，居民的大功率家电用电设备增多，用电负荷成不断增长趋势，而且增长速度较快，5年内预计负荷需求约为200kw,现有配变已不能满足负荷增长需求。解决措施：保留原有变压器，新增中医院2#公变分割负荷，新增变压器为SH15-400kVa，双杆柱上台架变采用广东电网公司台架变标准化建设（d型台架）模块，共有低压出线1回（原有）,主干线为BVV-120。（二）、工程主要工程量： 1、本工程为110kV尖山岭站10kV久都线中医院前新建#2变改造工程。

2、新增SH15-400kVa变压器1台，安装120kvar无功补偿箱及综合配电箱1台；新增台架材料1套(新立预应力混凝土Φ190-12m电杆2根）,台架围栏1副，安装Fd—150/300防倒供电装置4套。 3、新穿管敷设YJV22-8.7/15kV-3×120电缆67m(40+11+11+5)，预埋(行人）二回涂塑钢管长30米,预埋(行车）二回涂塑钢管长10米，电缆工作井3口，破复水泥路10米。 4、台架变电网接地1处。 5、拆除原BVV-120×4低压导线22米(路径长)。 5、地貌及材料运输说明： 1）地貌说明：地质100%为坚土，地形100%为平地；（三）、参建单位：建设单位：广东电网公司汕尾供电局监理单位：河源市友和电力工程监理有限公司设计单位：广东南海电力设计院工程有限公司施工单位：惠州市信科机电工程有限公司 ()二、公司创优目标方针本工程列入我司20XX年创优质名牌项目，工程质量确保获省优质工程。精心组织工程项目部班子，重点管理，重点保证，确保创优目标的实现。人员配备计划一鉴表三、项目部创优目标、方针与计划

创优策划实施方案(最终版)

新密电厂二期工程达标创优策划方案 1.编制目的为实现新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创国同类机组先进水平，确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”，坚持“百年大计、质量第一”的方针，促进新密二期项目提高技术装备水平，推动建设工程质量水平的提高；实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国一流发电企业”的目标要求，通过创优策划，明确责任，细化目标，通过规管理，强化质量控制，来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程4#机组（E标段）安装过程中的管理，实行规化、程序化、标准化、科学化的管理，同时制定本工程达标创优策划方案。 2.编制依据 2.1 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程创优策划》（上、下册） 2.2 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程承包服务合同》 2.3 《新密电厂二期2×1000MW机组扩建工程施工组织总设计》 2.4 《质量、职业健康安全和环境体系管理手册》（2007版） 2.5 《工程建设强制性条文》（电力工程部分）(2006年版) 2.6 《电力建设施工质量验收及评价规程》（2009 年版） 2.7 《电力建设消除施工质量通病守则》（电力部建设协调司建质〔1995〕140号） 2.8 《电力工程达标投产管理办法》（电力建设企业协会2006版） 2.9 《火电工程达标投产考核办法》（2006版） 2.10《中国电力行业优质工程评选办法》（电建企业协会2008版） 2.11《国家优质工程审定与管理办法（2007年修订稿）》及《国家优质工程电力工程现场复查要点》 2.12《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规》（DA/T28-2002） 2.13 《火力发电建设工程启动试运及验收规程》（DL/T 5437—2009） 3.工程概况新密电厂二期工程建设规模为2×1000MW燃煤发电机组，由北京三吉利能源股份（以下简称三吉利公司）和北京国利能源股份按照7：3出资比例投资建设。三大主机分

优质建筑结构工程创优计划和措施

南昌市长巷村商业办公楼工程优质建筑结构工程创优计划和措施编制人：审核人：编制日期：审核日期：

优质建筑结构工程创优计划和措施目录一、工程概况------------------------------------------------------3 二、质量目标------------------------------------------------------3 三．主要材料的检验与控制------------------------------------------3 四．工程的质量等级控制--------------------------------------------4 五．重点分项及重点部位质量的控制----------------------------------5

优质建筑结构工程创优计划和措施一、工程概况本工程为高层商业办公楼，总建筑面积为10137.00m2，地下一层平时为车库，战时人防物资库。地下一层车库层高为4.20米，建筑一、二层为裙楼，层高为4.50米，建筑三~十一为标准层、层高为3.30米，总高度38.85米，结构形式为桩基+筏板基础,300mm厚钢筋混凝土底板，主体为框架结构。墙体设计为200mm厚烧结多孔砖。二、质量目标创南昌市优质结构工程分部分项工程优良率90％以上三．主要材料的检验与控制 3.1根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。 3.2建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。 3.3检查的主要材料及项目： 3.3.1钢筋： a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 b.在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。 3.3.2焊剂：电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。 3.3.7防水材料：地下室防水采用地下室底板为聚醚三涂一布；外墙及顶板为（BAC）双面自粘性防水卷材防水卷材，主体屋面为（KG）卷材。进场前应检查材料检验报告、使用说明书，同时必须有防伪标志。进场时必须检查出厂质量证明书：包括品种、标号、延伸率、耐热度等各项技术指标，并抽样试验室进行试验，必试项目有：拉伸强度、不透水性、延伸率及低温柔性等，各项指标均合格后方可使用。四．工程的质量等级控制要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。 4.1单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分） 4.1.1所含分部工程的质量必须全部合格，其中50%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和结构分部必须优良。 4.1.2质量保证资料应基本齐全 4.1.3观感质量的评定得分率必须达到85%及其以上。

优质结构工程创优计划

优质结构工程创优计划一、工程概况本工程位于威远县城老城东北部,紧临城市交通要道，北面临花城路，东临人民路。建筑面积：7#房面积为29236.48㎡.建筑高度：99m.建筑层数：地上33F，地下：1F。建筑层高：负一层为4。2m；本工程抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，建筑结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，抗震设防为丙类。本建筑结构设计合理使用年限为50年。二、质量目标确保“市优质结构工程” 分部分项工程优良率90％以上三．主要材料的检验与控制 3.1根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。 3.2建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。 3.3检查的主要材料及项目： 3.3.1钢筋： a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 b.在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。 3.3.2焊剂：电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。四．工程的质量等级控制要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。 4.1单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分） 4.1.1所含分部工程的质量必须全部合格，其中60%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和结构分部必须优良。

鲁班奖创优策划书

×××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书 ××××年××月××日

《××××××××××工程创中国建设工程鲁班奖策划书》编委会组长：副组长：成员:

目录 1概述 1.1编制目的 (4) 1.2编制依据 (4) 2工程概况 3创优实施计划 3.1指导思想 (5) 3.2工程目标 (5) 3.2.1总体目标 3.2.2工程创优分项管理目标 3.3创优组织机构 (7) 3.4亮点策划 (9) 4创优保证措施 4.1设计创优保证措施 (10) 4.1.1指导思想 4.1.2设计目标 4.1.3优化设计原则 4.1.4设计院方面研究课题 4.2设备采购保证措施 (13) 4.2.1设备采购 4.2.2设备催交及运输 4.2.3仓储管理 4.2.4进货检验 4.2.5物资管理创精品目标 4.3设备制造保证措施 (14) 4.4质量保证措施 (14) 4.4.1成立工程质量监督站 4.4.2健全质量管理体系、完善质量监督管理制度 4.4.3加强过程控制，实行科学管理 4.4.4塑造工程“亮点”，创建“样板”工程 4.5安全文明施工保证措施 (16) 4.5.1安全管理目标 4.5.2安全管理措施 4.6工程进度保证措施 (18) 4.7成品保护措施 (18) 4.8绿色施工与节能减排措施 (19) 4.8.1绿色施工 4.8.2节能减排 4.9工程管理保证措施 (20) 4.9.1工程管理 4.9.2计算机信息化管理

4.9.3各项制度的制定 4.10调试保证措施 (21) 4.10.1调试工作做到零目标管理： 4.10.2调试质量要求 4.11生产准备保证措施 (22) 4.12工程造价保证措施 (23) 4.13档案管理保证措施 (23) 5强制性条文执行计划 5.1强条的执行 (24) 5.2强条执行情况检查 (24) 5.3检查方式与检查计划 (25) 5.4执行记录、检查记录和表式 (25) 5.5整改闭环管理 (25) 5.6强条实施情况总结 (25) 6工程创优工作步骤及安排 6.1申报的必备条件 (26) 6.2工程创优申报步骤 (26) 6.3工程创优各阶段（步骤）工作安排 (26) 6.3.1第一阶段（工程建设阶段） 6.3.2第二阶段（达标投产阶段，168小时结束半年后） 6.3.3第三阶段（电力优质工程申报阶段，机组达标投产后申报） 6.3.4第四阶段（国家优质工程申报阶段） 6.4其他需准备的材料 (27) 7结束语附录一：华能沁北电厂三期工程里程碑计划附录二：华能沁北电厂三期工程质量监督计划图附录三：三期工程2×1000MW发电机组主要技术经济指标附录四：创优工作小组职责分工（表1～表6）附录五：专题小组组织机构附录六：工艺亮点策划管控附录七：细部工艺亮点施工措施示例

某住宅项目质量创优策划书

某住宅项目质量创优策划书单位：______________________ 编制：______________________ 时间：______________________

目录第一章工程概况及施工特点 (2) 第二章本工程施工目标及创优亮点 (2) 2.1.工程质量目标 (2) 2.2.工程施工过程中的创新亮点 (2) 第三章质量目标及分解 (4) 3.1主体结构施工阶段质量目标 (4) 3.2装修阶段质量目标 (5) 3.3安装工程质量目标 (5) 第四章工程创优的主要措施 (6) 4.1.结构施工阶段质量预控要点及控制措施 (6) 4.2.电气安装工程质量控制点及控制措施 (7) 4.3.管道安装工程质量控制点及控制措施 (8) 4.4.通风安装工程质量控制点及控制措施 (8) 4.5.关键部位技术及质量预控措施 (8) 4.6.装修工程主要分项和重点部位质量预控 (9) 4.7.工程施工中细部靓点的策划和实施 (54) 第五章项目主要分部分项工程施工质量标准 (54) 第六章资料收集整理 (61) 6.1工程资料的全面性 (62) 6.2工程资料的可追溯性 (62) 6.3工程资料的真实性、准确性 (63) 6.4工程资料的签认和审批 (64) 第七章工程保修与回访 (64)

第一章工程概况及施工特点某工程位于某市，XX以北，在建某市地铁一号线XX站北侧，XX路以西，北侧紧邻XX铁路及XX高铁。占地面积5万平米，包括一层地下室，B1~B5、B14、B16楼的住宅塔楼、部分裙楼及幼儿园，其中，B1-B4号楼34层，B14、B16号楼30层，B5号楼28层，均为框架剪力墙结构，总建筑面积17万平米。第二章本工程施工目标及创优亮点 2.1.工程质量目标质量方面：以某省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建国家优质工程优质，确保获取某省优质工程奖。工期方面：严格按合同工期施工，不拖延。成本方面：积极推行技术和管理措施，争取获得良好的经济效益，不拖欠劳务费用。安全方面：推行HSE（Health, Safety, Environment）管理，杜绝重大伤亡，实施零伤亡施工。 2.2.工程施工过程中的创新亮点 2.2.1组织管理 1、工程质量控制模式的创新除了制定各种质量计划、创建QC小组、严格各项工序、材料和设备等的检验和推行全面质量管理之外，在质量控制模式上主要进行

【精编】工程质量创优策划方案

工程质量创优策划方案MicrosoftOfficeWo rd文档

****工程精品工程策划

书编制：审核：审批： ****公司***项目部 ***年**月**日目录第一篇工程概况及工程特点一、工程概况二、工程特点三、总体进度安排第二篇项目部组织机构一、项目组织机构二、岗位职责第三篇项目质量控制措施一、质量目标

二、组织机构三、系统描述及职责划分四、质量控制具体措施五、作业指导书编制计划六、检验、验证要求七、更改和完善质量计划的程序八、确保“鲁班奖”措施第四篇现场质量管理制度一、工程项目总承包责任制度二、技术交底制度三、材料进场检验制度四、样板引路制度五、施工挂牌制度六、过程三检制度七、质量否决制度八、成品保护制度九、工程质量评定验收制度十、竣工服务承诺制度十一、培训上岗制度

第五篇工程质量检验制度一、原材料、半成品和预制品检验、复验制度二、班组的自检和交接制度三、专职质量检查员检查制度四、公司对项目的检查制度第六篇安全文明绿色施工

前言 ****建设规模大，设计定位高，采用了多项先进合理的施工新技术。工程建设伊始，业主、设计、监理以及承建方就将“精品工程”作为工程目标进行实施，并提出了确保“陕西省优质结构示范工程”、“陕西科技示范工程”、“国家优质工程金奖鲁班奖”的口号。精品工程创建需要从策划、过程实施、总结、提炼全过程进行控制。其中技术和质量是两个主要的内容。开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力，是建筑企业的核心竞争力；确保质量创优是工程建设的直接目标，是建筑企业立信于社会的重要基石。为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划，并且与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性文件。本策划书依据集团创优夺杯作业指导书以及工程实际情况编制，编写过程中得到了公司总工办、公司质安科的具体指导。一、编制依据： 1、工程承包合同、设计文件****全套设计图纸； 2、中华人民共和国《建筑工程质量管理条例》、《工程建设强制性标准》； 3、质量管理体系文件 1）公司质量手册、程序性文件、管理文件、质量计划书、支持性文件； 2）企业技术质量和安全文明制度； 3）现行国家、省、市、行业有关工程建设标准、法规、工艺标准及验收规范；

钢结构工程创优方案

醴陵陶瓷会展馆创优方案施工单位：湖南省第六工程有限公司目录

一工程概况 (4) 二工程创优目标 (5) 三成立创“国家优质工程奖”组织机构 (5) 1、组织机构 (5) 2、岗位职责 (7) 四质量管理标准 (12) 1、检验批 (12) 2、分项（子分项）工程 (12) 3、分部（子分部）工程 (12) 五分部、分项工程质量控制措施 (16) 5.1 施工过程创优做法 (16) 5.2 分部、分项施工技术措施 (17) 六国家优质工程奖工程实体质量的控制 (36) 七国家优质工程奖工程技术资料 (53) 7.1、总要求 (53) 7.2技术资料具体内容及要求: (53) 八国家优质工程奖工程复查 (66) 8.2.1地基基础 (67) 8.2.2结构工程 (69) 8.2.3屋面工程及地下室 (70) 8.2.4装饰装修工程 (70) 8.2.5给排水与采暖、通风与空调二个分部工程 (71)

8.2.6建筑电气工程 (71) 8.2.7电梯工程 (72) 8.2.8智能建筑工程 (72) 8.2.9建筑节能 (72) 九国家优质工程奖迎检工作的注意事项 (73) 附件1：中国建设工程国家优质工程奖（国家优质工程）评选办法（2019年修订） (80)

一工程概况醴陵陶瓷会展馆项目位于醴陵市高新区凤凰大道与玉瓷路交界处的北东侧，本工程是以醴陵地区浓郁的陶瓷业历史文化为背景，是醴陵陶瓷文件产业面向全球推广醴陵品牌战略重点工程。促进我国与世界陶瓷历史文化交流与陶瓷产业发展，具有良好的社会效益。本工程由全展馆和陶瓷生活体验馆组成，建筑总长为107.2m，总宽为268.5m。建筑高度为23.95米，总建筑面积为127934.8㎡，本工程下结构为旋挖桩基础，整体地下室为现浇钢筋混凝土结构（部分采用钢管砼叠合柱），地上为全钢结构，包含会议中心、1#～3#展厅、陶瓷生活体验馆五个单体，地上部分均采用钢框架结构，展馆大跨度屋面采用钢桁架结构，陶瓷体验馆屋面采用网架结构，钢柱地上部分主要采用焊接矩形钢管，内灌C40无收缩细石混凝土，地下部分采用钢管砼叠合柱，标高为负一层楼面至一层楼面，柱脚与-1层楼面预埋螺栓连接，梁主要采用H焊接型钢，梁柱连接主要采用刚性连接，梁梁连接采用刚性连接与铰接连接，主要楼面采用钢筋桁架楼承板。本工程建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，耐火等级为一级，展览馆抗震设防类别为乙类，体验馆抗震设防类别为丙类。该项目于2016年4月21日开工， 2017年9月25日竣工备案。

项目创优策划书

目录第一部分工程项目质量管理 (5) 第一章工程概况、工程特点及难点 (5) 第一节总体建设概况 (5) 第二节建筑设计概况 (7) 第三节结构设计概况 (10) 第四节专业设计概况 (14) 第五节工程重点及难点 (17) 第二章编制依据及编制原则 (19) 第一节编制依据 (19) 第二节编制原则 (19) 第三章工程管理目标及创优目标分解 (20) 第一节工期管理目标 (20) 第二节质量管理目标及创优目标分解 (20) 第三节安全文明施工管理目标 (22) 第四节绿色施工管理目标 (22) 第四章创优策划整体思路 (23) 第五章创优策划及部署 (24) 第一节创优策划方案划分 (24) 第二节创优流程及计划 (25) 第三节创优准备工作 (28) 第四节质量创优管理体系及职责分工 (29) 第五节创优管理措施 (46)

第六节创优质量控制及亮点策划 (75) 第二部分分部、分项工程质量策划 (79) 第一章主要工序质量创优措施 (79) 第一节施工测量质量创优措施 (79) 第二节防水工程质量创优措施 (80) 第三节钢筋工程质量创优措施 (81) 第四节模板工程质量创优措施 (86) 第五节混凝土工程质量创优措施 (93) 第六节预留预埋工程质量创优措施 (97) 第七节设备基础清水混凝土施工质量创优措施 (98) 第八节钢结构工程质量创优措施 (102) 第九节屋面工程质量创优措施 (106) 第十节幕墙工程质量创优措施 (108) 第十一节砌筑工程质量创优措施 (111) 第十二节装修工程质量创优措施 (113) 第十三节专业间的协调 (116) 第十四节重点控制项目 (117) 第二章试验、检测管理创优措施 (118) 第一节管理目标 (118) 第二节组织机构体系及职责 (118) 第三节试验检测管理流程 (120) 第四节试验检测工作 (120) 第五节试验检测重点内容 (123) 第三章施工资料管理创优措施 (128)