辅控重要设备检修的运行组织技术措施(最新版)
( 安全技术 )
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辅控重要设备检修的运行组织
技术措施(最新版)
Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people
make mistakes
辅控重要设备检修的运行组织技术措施
(最新版)
1目的
为保证辅控设备检修时人身、设备安全，保证机组安全稳定运行；根据辅控设备检修时的风险级别、特点，规范了部分辅控设备检修时的运行组织技术措施。
2范围
本技术措施适用于华润电力（宜昌）有限公司发电部。
3规范性引用文件
《电力安全工作规程第1部分：热力和机械》GB26164.1-2010 《电力安全工作规程第2部分：发电厂和变电站电气》GB26860-2011
《防止电力生产重大事故的二十八项重点措施》
QCRP-GE-299.002-2011
《华润电力（宜昌）有限公司集控运行规程》Q/CRPYC-FP-104.001-2013
《工作票管理制度》CRPYC-FP-299.011-2015
4术语及定义
辅控重要设备：指辅控系统检修时风险较高的设备，主要包括原煤仓、筒仓、氨区、吸收塔、电除尘、灰库、储灰罐内的设备。
5组织措施
5.1重要辅控设备检修时，必须通知发电部相关专业及分管副部长，经部门同意后方可许可工作票。
5.2严格执行工作票制度，禁止无票作业；生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票制度。
5.3检修设备试运工作应由工作负责人提出申请，经工作许可人同意并收回工作票，全体工作人员撤离工作地点；严禁不收回工作票，以口头方式联系试运设备。
5.4若检修设备试运将影响其他作业班组安全措施范围的变动
和其他作业班组人员安全时，只有将所有作业班组全体人员撤至安全地点，并将该设备系统的所有工作票收回后，方可进行试运。
5.5工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作人员恢复工作。
5.6全部工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。待全体工作人员撤离工作地点后，工作负责人向运行值班人员交代检修项目、发现的问题、试验试运结果和存在的问题等，并与运行值班人员共同检查设备状况、状态，有无遗留物件，是否清洁等，向值班员交待所修项目、异动情况（并交异动报告）、试验结果和存在的问题等，然后在工作票上填明结束时间，双方签名后，表示工作终结。现场条件未达到工完、料尽、场地清的工作票，运行值班员拒绝终结工作票。
5.7运行人员必须对工作负责人详细说明哪些设备带电、有压力、高温和有爆炸和触电危险等。
5.8巡检发现现场有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为应
立即制止并收回工作票。
5.9原煤仓检修
5.9.1原煤仓内部动火作业需办理一级动火票。
5.9.2原煤仓内有检修作业时，原煤仓外至少有2人监护，工作负责人必须在场不间断监护，观察内部人员精神状态是否异常，监护人员无论何时不得离开岗位（除有人员接替外），系在原煤仓内作业人员的安全绳一端一定要在外面，监护人员随时能将里面人员拉出。
5.9.3运行人员巡检时发现原煤仓外监护人员不足或其它违章情况，必须立即要求原煤仓内人员撤出，停止检修工作，汇报发电部输煤专工。
5.10筒仓检修
5.10.1筒仓内部动火作业需办理一级动火票。
5.10.2进入筒仓内部进行检查、作业，人员不得少于3人。
5.11氨区设备检修
5.11.1氨区内及氨区半径30m范围内确因工作需要动用明火或
设备检修安全技术措施
井下电气设备的一般检修安全措施（包括电机、启动设备、控制 设备、变压器、高低压电缆） 说明： 1 ）井下变（配）电所电气设备检修、维修应遵循《煤矿安全 规程》中有关电气的规定， 2 ）本安全措施仅适用于机电队井下各采区变（配）电所一般性检 查、维修。 1 、检查试验维修各变电所设备必须由井下电工进行，井下维修 电工应熟悉变电所设备的性能、结构、原理，并能够分析产生 故障的原因，通过培训合格后持证上岗，能够独立工作，独立 解决问题，新学员、无独立工作的人员、无证人员严禁进入变 （配）电所进行作业。
、在进行电气设备的检查、试验、维修时，必须严格遵守《煤矿安全规程》第 440 条至 491 条的有 关规定。 3 、井下值班、流动电钳工必须穿绝缘鞋、带瓦斯便携仪和高低压检电笔，绝缘鞋要按期进行校验，高低压检电笔要正确使用；工作服要扎紧袖口、扣好衣扣。 4、严禁带电检修、迁移电气设备和电缆。 5、检修前，对所用的仪器仪表、绝缘用具、材料等应进行全面检查，检查是否完好、合格，否则不得使用。 6 、检修电气设备要严格执行停送电制度，操作高压设备要做到：
）非专职电气人员不得擅自操作电气设备； ）操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并必须穿电工绝缘靴或站在绝缘台上； 3 ）手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好绝缘。 7 、检查、检修机电设备时，严禁带电作业，必须遵循验电、放电、装设短接地线的顺序，并挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，拉警戒绳，并派专人看管。 8 、验电时，必须使用与被测电压相符合的合格的验电笔。 9 、装短接地线的顺序：应先接接地端，后接导体端；拆短接地线的顺序与此相反。接地线必须与地
确保工程进度计划及技术组织措施
确保工程进度计划及技术组织措施 一、确保工程进度的措施 1、层层签订责任书： 项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施、质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的任务。 2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划： 施工计划实施是全体人员的共同行为，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。 3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表： 在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。 4、做好施工中的调度工作： 施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 5、雨季施工措施 结合工程的地形情况，绿化段内按设计要求的坡比放坡，在栽植区周围道路两侧挖掘临时排水沟，保证排水通畅，储备足量的防水油布以备覆之用，具体措施如下： ①加强与气象台联系，及时了解近期天气情况，做到有备无患。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。 二、确保工程进度计划及技术组织措施 （一）、施工进度表（附后） （二）、确保工期进度计划及技术组织措施 2.1、保证措施 （1）该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。制定以项目
年终检修安全技术措施通用范本
内部编号：AN-QP-HT502 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 年终检修安全技术措施通用范本
年终检修安全技术措施通用范本 使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为了我矿提升安全，确保公司安全生产，结合提升设备实际运行状况。经公司领导研究同意，决定利用年终停产时间，对主、副井、二水平等提升设施进行全面检修。为确保这次检修工作安全顺利完成，特制订本安全技术措施: 人员组织与分工： 项目总负责人：赵逢民 安全总负责人：赵逢民 技术总负责人：潘福鸿 参加施工人员：机电科部分人员及厂家技术人员
主水泵检修技术措施(标准版)
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 主水泵检修技术措施(标准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
主水泵检修技术措施(标准版) 根据公司要求，对我矿井下中央水泵房三台水泵进行检修，为确保人身及设备安全，特制定如下措施： 一、检修前的准备： 检修前准备好各种材料、配件、仪表及所用的各种工具和安全设施，并做好详细检查，留有记录。作业时必须配备检修负责人（负责安全和检修质量），所有参加检修的工作人员必须对本措施认真学习，掌握检修步骤。 二、施工地点：中央水泵房 三、施工负责人： 四、检修质量要求： 1、各开关及电机接线箱要清扫干净，防爆面合格无失爆。 2、轴承加油要合适，不能过多，只能是轴承的一半。
3、水泵与电机之间要调校合适，要找正、调平。 4、检修完毕后要把设备的外壳清扫干净。 五、检修安全施工技术措施： 1、检修前主水泵开关必须停电，挂“有人工作，禁止送电”警示牌。 2、开工前检查工具是否齐全、良好。 3、联系水泵工确认泵已经断电，泄压。挂“禁止启动”警示牌。 4、关闭进、出口阀门，隔绝液体来源，确保阀门无泄漏。 5、开启放液阀，消除泵壳内的残余压力，放净泵壳内的残余液体。 6、拆下出水侧轴承压盖上的螺丝和出水段，盘根、轴承体三个件之间的连接螺母，拆下轴承体。 7、拆下轴上的螺母，依次拆下轴承内圈、轴承压盖和挡板后，在拆下盘根。 8、依次拆下轴上的O形圈、轴套、平衡盘和键后，拆下出水段（包括未级叶轮、平衡套在内）。
设备检修施工安全技术措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备检修施工安全技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4861-94 设备检修施工安全技术措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程地点 鹤煤十一矿主井井筒工程施工现场及生活区。 二、检修时间 1.工期：10月16日至12月25日，总计70天。 2.详细计划参照《鹤煤十一矿开工前检修计划》。 三、主要设备、设施现状 1.提升及悬吊系统 IVG型钢管井架部分锈蚀；主副提升机均已拆除；凿井绞车未拆除，外部出现锈蚀，性能有待检测；钢丝绳均已报废；天轮未拆除。 2. 凿岩、装矸、排矸系统 伞钻需新配，起重机须更换；抓岩机性能有待检测；小绞车性能有待检测；吊盘目前位于井下水中，排水后进行性能检测；封口盘出现锈蚀；模板堆放于
施工作业区内，出现锈蚀；装载机须新配；汽车需大修。 3. 通风系统 风机已拆除，须新配；风筒已拆除，须重新铺设。 4.排水系统 水泵均已损坏，须维修，另需新配2台；排水管路位于井下，性能有待检测。 5.压风系统 压风机属于老旧活塞式压风机，必须拆除，更换为新式螺杆式压风机；储气罐未拆除，外表出现锈蚀，性能有待检测；压风管路部分埋在地下，部分位于井下，性能有待检测。 6.供电系统 原变电所使用中，无法拆除，必须新建变电所。 7.砼搅拌系统 搅拌机未拆除，外表出现锈蚀，须维修；水泥输送泵须维修；水泥罐未拆除，内部有少部分水泥须清理，水泥罐外表出现锈蚀，必须防腐；自动计量配料
技术组织措施
技术组织措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
三、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） １．施工设计 工程概况及特点 工程概况 国网东北分部辽宁检修公司500kV 蒲河和燕南变电站引入光缆双路径及OPGW 光缆引下三点接地改造 工程特点 地形复杂 施工方案 施工现场组织机构 项目经理： 穆宏亮 项目总工：史东升 安全员： 曲振国 质检员： 程桂娟 材料员： 祝恒亮 资料员： 李红 施工工长： 才汝江 岗位职责：
1项目经理： (1)代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。 (2)在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益。接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。 (3)对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 (4)负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位等的协调，解决项目施工中出现的问题。 (5)主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。 (6)组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理。 (7)建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。 (8)主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。 (9)负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。 2项目总工： （1) 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
一般检修安全技术措施详细版
文件编号：GD/FS-1937 （解决方案范本系列） 一般检修安全技术措施详 细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
一般检修安全技术措施详细版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、在整个施工过程中，要设专职安全检查员，负责施工中的安全问题。 2、检修人员经过专门训练，持证上岗。 3、所有参加工作人员班前不得喝酒，检修中要保持精力集中，不得疲劳操作。 4、坚持班前班后会制度，布置和总结当天的任务和安全工作。 5、检修人员配备相应劳动保护用品，防止设备挤、碰、伤手脚。同时正确穿戴工作服，袖口、衣扣要系好。 6、检修人员到现场进行检修时，一定要先和设备操作人员联系好，方可进行检修。
7、不得在设备运转中进行检修。检修时，切断供电电源、水源、汽源、风源、油源等，并悬挂“正在检修，禁止启动”字样的警示牌。必须在设备运转中检修时，特别要注意转动、移动以及要产生振动的部件对检修工作中的安全带来的影响。 8、施工中各部件的起重就位应设专人负责指挥，所有起重工器具在每次使用前指定专人检查。 9、三脚架及人字架起吊重物时，架腿生根必须牢固可靠，严防起吊过程中架腿滑动。 10、使用手动起重设备时，不得超负荷起吊。工件重量超过50公斤时，应使用钢丝绳，且钢丝绳的安全系数不小于6.5。 11、钢丝绳套起吊重物时，应避免夹角过大，且最大不应超过60度；重物有尖锐棱角时，要设防护垫防止钢丝绳损伤。
机电设备检修更换安全技术措施标准版本
文件编号：RHD-QB-K3933 （解决方案范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 机电设备检修更换安全技术措施标准版本
机电设备检修更换安全技术措施标 准版本 操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 机电设备检修更换安全技术措施 1、所有参加检修工作人员和设备运转工必须遵守《煤矿安全规程》、《电业安全工作规程》和《岗位作业操作标准》、禁止违章作业。 2、检修期间停送电操作由专人负责指挥，不准其他人未经请示乱送电、乱停电，改变供电系统运行方式应通过检修指挥部，高压系统停送电执行停送电作业工作票、操作票，低压系统和其它地点停送电由检修项目负责人亲自联系，不得用电话联系。 3、所有检修单位及检修工作人员必须无条件服
从检修指挥部领导的安排，发现不安全隐患及时上报，并采取必要的防范措施。 4、在更换强力皮带时，必须把皮带上的所有煤都拉空，切断电源，停电闭锁皮带及给煤机，安排专职司机在强力皮带机头和机尾坚守工作岗位，、施工前将施工段的浮煤、杂物以及影响人员施工的物品清理干净。提前将机尾护栏、挡皮、沿途的警示牌板拆除等，起吊皮带时，任何人不得将身体的任何部位伸入皮带下面，起吊高度不得超过150mm。且要设专人警戒，防止其他与施工无关人员进入作业段，硫化接头时温度、压力、时间、硫化方式严格按厂家提供的技术要求执行。更换完毕，皮带试运行45分钟后，方可正常运转。 在检修猴车时，检必须断掉变电所内的分路开关，闭锁其开关，挂停电牌，按有关程序严格执行，
确保工期的技术组织措施方案
第十二章确保工期的技术组织措施 第一节确保工期的技术管理组织措施 一、确保工期的技术计划管理组织措施 1、为了保证总施工进度计划的实现，各分部、分项工程均应有相对充裕的时间保证工程施工和工程质量，编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。 2、建立现场项目部现场保证工期组织机构由项目经理负责：《现场项目部保证施工工期机构见下图》
现场项目保证工期施工组织机构见下图： 3、施工总控制计划表 具体详见图：《施工进度总控计划表》； 二、施工进度计划保证措施 我公司将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应等方面采取优先措施，确保工程按期完成。具体措施如下： 1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事现场施工的骨干，他们经验丰富，管理有方。该项目管理班子人员是我公司专业装修队伍骨
干，并经多年施工得到了更大的加强，在有力公管理体系的严格控制下，贵单位项目，在保证工程质量的前提下，会严格按进度施工，按月度进度计划、按总包工程进度完成。 2、组织强有力的施工作业队伍，保证劳动力需求 我公司将选派强有力的施工作业队伍，他们为我公司创立多次优工程作出了贡献。在技术上专业队伍完全有能力胜任本工程的施工，在劳动力需求上，我司将根据本工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务的顺利完成。 三、合理确定施工程序 按施工部署要求，采取平面分区和组织各区内流水施工，尽可能利用已有的作业面，又不断地创造施工作业面，加快施工进度。土建装修工程要严格按施工部署要求，按施工程序组织施工。 四、加大周转材料料具的投入，满足施工要求 根据本工程的工期安排，我公司拟加大模板、木方、门式架等到周转料具的投入，模板、木方、门式架按三层配置，充分满足施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时；以此确保施工所需的料具供应《投入周转材表1》。 五、加大机械设备的投入，提高劳动生产率 在垂直运输方面，我方投入高速井架，确保工程进度的需要。其他参照《投入机械设备表2》。 第二节严格按进度计划管理措施
确保工期目标的技术组织措施
确保工期目标的技术组织措施 5.1.施工总进度计划 5.1.1.为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工 场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工 开始前和过程中不断地编制本月(旬)的作业计划，这是使施工计划 更具体、切合实际和可行。在月(旬)计划中要明确：本月(旬)应完 成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。 5.1.2.签发施工任务书：编制好月(旬)作业计划以后，将每项具体任务通 过签发施工任务书的方式使其一步落实。施工任务书是向班组下 达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工 班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。 5.1.3.做好施工进度记录，填好施工进度统计表：在计划任务完成的过程 中，各级施工进度计划的执行者都需要跟踪做好施工记录，记载 计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目 进度检查分析提供信息，此要求实事求是记载，并填好有关图表。 5.2.施工准备 5.2.1.技术准备 5.2.1.1.技术总管、技术组、计划组、施工组等有关人员，应对技术准备 工作高度重视，做到心中有底、周密计划，着重准备如下工作： 5.2.1.2.认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读业主提供的
招标文件以及其他有关技术规定，同时必须熟悉现场情况，对设施的尺寸、位置及走向必须清楚。 5.2.1.3.及时准确地做出施工图预算及施工预算，预算人员做出两算对比， 有关管理人员根据预算作出详尽的施工及其配套计划。 5.2.1.4.参加建设单位组织的图纸汇审，并作好图纸汇审记录，与设计单 位办理工程洽商。同时项目经理应及时组织有关人员进行技术交底。 5.2.1.5.对重点分项、关键部位须编制施工方案，并报建设单位及监理单 位审批。 5.2.2.施工机具及材料准备 5.2.2.1.根据工程总体进度计划和施工方案，确定施工机具的类型、数量 和进场时间，编制施工机具需要量计划，确定其供应办法、存放地点和管理方式。 5.2.2.2.按照施工预算和施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用 时间、材料储备和消耗定额进行汇总，编制材料需用量计划，落实货源，确定仓库、场地堆放点和运输组织计划。主要材料向建设单位提供样板，以建设单位的确认为定货依据。建设单位供应的材料做好接收、搬运、保管工作。 5.2.2.3.构配件、加工制品材料的准备，应将施工图做深化设计，对构配 件、加工制品的章点进行分析，提供准确的依据，明确订货方案、供应渠道和加工厂家。
机一队电气设备检修安全技术措施通用范本
内部编号：AN-QP-HT505 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 机一队电气设备检修安全技术措施通 用范本
机一队电气设备检修安全技术措施通用 范本 使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为确保我队20xx年度设备检修工作的顺利进行，确保检修任务顺利完成，保证人身和设备的安全，特制定如下安全技术措施： 1、根据工作任务，下井前备齐各种常用工具、备件、仪器、仪表及安全防护用具等； 2、整个检修过程必须有一名班队长以上干部现场指挥、协调，并负责现场的安全及措施的贯彻执行及监督检查； 3、严格执行停送电制度，遵守“谁停电，谁送电”的原则，将停电措施带至工作现场，并严格执行；
工期的技术组织措施
工期的技术组织措施 4.1建立完善的计划保证体系 4.1.1采用总体、施工段、月及周日进度计划的控制系统 总体进度计划、月及周日作业计划，这些计划组成了本工程项目进度计划系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容从粗到细。我们在编制时，从总体计划到局部计划，逐层进行了控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从周、日作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度控制。 4.1.2建立工期目标责任制及检查制度 （1）项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益。 （2）根据签订的合同工期，不同层次人员负有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。 （3）自公司、项目部设专职计划统计员，一直到作业班组都设有人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。 4.1.3进度计划向职工全面交底，发动群众实施计划 我们将在计划实施前进行充分的计划交底，将根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲
和创造精神。 4.2技术保证措施 4.2.1编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底 我公司按照“方案先行，样板引路”的施工原则，本工程将编制详细的、有针对性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表，图文并茂，并做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，避免施工中发生技术事故；避免应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，造成返工，从而保证不会因质量影响施工进度。使工程施工有条不紊的按期保质的完成。 4.2.2广泛采用新技术、新工艺、先进设备 要想提高生产率，创造高质量、高速度，先进的施工工艺、材料、技术和设备是进度计划成功的保证。我们将针对工程特点，采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各节点工期目标和总工期目标。 4.3管理措施 4.3.1定期召开生产例会，落实各项施工计划 定期召开生产例会，使施工各方面信息交流渠道畅通，问题及时解决，故从开工之日起，每晚8﹕30召开项目经理部人员的碰头会，协调内部管理事务；每周五下午3﹕00召开有各专业班组共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、
设备日常检修安全技术措施
机电设备日常检修安全技术措施 一、一般规定 1、设备检修人员应当严格遵守各工种的安全操作规程，必须制定安全技术措施。并由项目负责人统一指挥并设安全负责人。 2、检修工作前，必须检查所用工具的可靠性。严禁超负荷、带病违章作业。 3、设备检修必须执行停电挂牌加锁制度，由设备检修人员带好钥匙。 4、检修人员进入机器内部作业时，必须设专人在外监护。 5、检查、检修设备内部，应当使用符合标准的行灯或手电筒。严禁使用明火照明。 6、设备检修完毕后，检修人员应当清点工具和清理工作现场，不得将杂物或工具遗留在设备内，经检查确认一切合格后，方可送电试车。 7、因检修需要移动、拆除护栏、护网、安全罩、盖板等安全设施时，如果工作人员离开作业地点，必须在上述作业地点的周围设置临时护栏、护网，并设置醒目的警示标志。一切工作结束后，应当立即恢复原样。 8、检修工作中，拆下的零部件不得丢失。检修机械零部件的接合面时，应当将吊起部分垫稳，手不得伸入其间。检查容易倾倒的部件时，必须支撑牢固。 使用扳手时，扳手与接触部分不得粘有油脂。不得将扳手加套筒使用。不得将扳手当作锤使用。 二、电、气焊作业 1、电、气焊作业必须编制专项烧焊措施，并配备齐消防器材和有消防水管。 2、作业现场必须通风良好。无易燃、易爆物品。各类气瓶与明火的距离必须在10m以上。氧气瓶与乙炔瓶的距离必须在5m以上。禁止作业现场吸烟。 3、严禁在有压力液体或压力气体的容器、管道、带电设备以及正在运转的机械上进行焊接、气割。 4、因工作需要进入设备内部或容器内部工作时，焊工要穿干燥工作服和绝缘靯，并设专人监护。禁止行灯变压器带入设备内和容器内。禁止照明电压超过12V。 5、氧气瓶必须装置防震圈、安全帽、减压器。减压器上应当设有安全阀。使用的乙炔瓶必须直立放置，不能斜放，更不能卧放。 6、气瓶连接处、胶管接头、回火防止器和减压器不得沾染油脂。 7、禁止气瓶在露天曝晒。要冬季，气瓶、回火防止器、减压器被冻住后，只许用热水或蒸汽解冻，严禁火烤。 8、一旦氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏或失灵，必须立即停止作业并更换。 9、电焊设备及工具，必须绝缘良好。焊机外壳必须接地，必须双线作业。 10、工作完毕或暂停时，施焊作业人员必须切断电源、气源，详细检查现场，确认无起火危险后，方可离开作业现场。 三、起重作业 1、进行起重工作前，应当认真检查工作场地以及所用的工具。 2、起重作业时，必须由专人负责指挥。起重工应当熟悉各种手势、信号和旗语。 3、起重物体时不得斜吊，禁止吊固定或掩埋不明物件。禁止超负荷吊装以及超负荷使用各类起重工具。 4、禁止任何人在起重物体下面通过或停留。禁止任何人站在起重物上。禁止人与物一起吊运。起重现场应当设警戒线。
设备检修安全技术措施
煤场筛分设备检修安全技术措施为了加强煤场筛分系统、供电系统设备检修现场安全管理，规范检修人员的行为，保证检修工作安全有效的进行，特制订设备检修安全技术措施。 一、检修对象 1、皮带输送机 2、振动筛 3、破碎机 4、变压器 5、电缆 二、一般规定 1、作业人员必须持证上岗，严格遵照安全规程操作，明确工作内容和安全措施，凡进入现场人员必须佩戴安全帽，禁止无关人员进入作业区，高空作业必须佩戴安全带； 2、设备检修人员应当严格遵守安全操作规程； 3、检修工作前，必须检查所用工具的可靠性，严禁超负荷、带病违章作业； 4、设备在检修时，必须严格执行“停电挂牌”制度； 5、检修人员如因工作需要进入机器内部时，必须设专人在外监护； 6、检查、检修设备内部，应当使用符合标准的行灯或手电筒，严禁使用明火照明； 7、检修工作中，拆下的零部件不得丢失，检修机械零部件的接合面时，应当将吊起部分垫稳，手不得伸入其间； 8、设备检修完毕后，检修人员应当清点工具和清理工作现场，不得将杂物或工具遗留在设备内，经检查确认后方可交付使用；
三、吊装作业 1、吊装作业时，必须由专人负责指挥； 2、起重负责人在吊装指挥时，指挥信号必须标准、准确； 3、在吊装作业前，起重负责人必须仔细检查构件的捆绑是否牢固，吊点是否对称，所用机具是否满足要求； 4、吊装开始前，必须指挥周围人员退到安全位置，然后才能发出吊装信号； 5、开始时，应先小行程试吊检查被吊物品重心与吊绳是否处于同一垂直面内，证实被吊物品重心与吊绳处于同一垂直面内切吊点、卡环、钢丝绳等连接部位及吊车运行无误后方可正式吊装； 6、吊装作业时，任何人不得在吊起的构件下行走，不能在受力的钢丝绳下停留； 7、在吊装作业过程中，如因故终止吊装作业时，必须采取安全措施，不能使构件悬空； 8、吊装作业中不准搬动支腿的操作手柄，如必须调整支腿时，应先将构件落下再进行调整； 9、构件必须连接牢固后才能松钩，防止造成构件倾倒坠落事故； 10、风速超过5级时停止吊装作业； 11、工作完毕后，检修人员详细检查现场，经检查确认无物品遗漏后，方可离开作业现场； 四、气割作业 1、氧气瓶、乙炔瓶及其连接部分不得漏气；
确保工期的技术组织措施施工进度计划网络图
第十二章确保工期的技术组织措施、施工进度计划网络图一旦我联合体中标，本工程将被列为我联合体的重点工程，并按项目法组建项目经理部，配备强有力的领导班子，优先提供人力、物资和设备保证，以保证本工程按质按期完工。 根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。 1施工主要控制工期、施工进度计划网络图 我联合体将严格遵照招标文件要求，结合工程项目、工程量以及工艺流程的要求，在施工总体进度计划网络图中将本工程划分为河道工程、滨河北路道路及地下管线、滨河南路道路及地下管线、腊山北路桥梁工程四大部分，以便实施控制。各单位工程主要施工工序计划安排如下。 1.1河道工程 ⑴2010年3月8日～2010年3月27日完成8+112～8+500段河道清淤、晾晒、运弃； ⑵2010年3月28日～2010年4月23日完成8+112～8+500段河道土方扩挖、运弃； ⑶2010年4月17日～2010年5月28日完成8+740～8+800段河道清淤、扩挖，但该段由桥梁施工队实施； ⑷2010年4月24日～2010年5月23日完成8+500～8+740段河道改道土方扩挖、清淤、北岸堤身填筑； ⑸2010年5月24日～2010年6月8日完成8+800～9+105段河道清淤、晾晒、运弃； ⑹2010年6月9日～2010年6月29日完成8+800～9+105段河道土方扩挖、运弃，至此可达到业主表明的“河道扩挖于2010年6月底前完工”的要求； ⑹2010年6月30日～2010年7月29日进行河道工程资料收集、整理，验收。 1.2滨河北路道路及管线工程 ⑴2010年3月8日～2010年3月27日完成滨河北路路基清表、路床回填及8%灰土层施工；
人员定位检修安全技术措施示范文本
人员定位检修安全技术措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
人员定位检修安全技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 矿井人员定位系统主要通过安装监测分站、读卡器等 设备，由通讯电缆接至地面机房，通过计算机，显示屏等 设备，将下井人员轨迹及所处位置显示出来。安装人员定 位系统是一项科技工程。为保证各设备检修安装符合规程 要求及缆线敷设的质量和安全，特制定本安全技术措施， 各相关人员须认真执行。 一、施工时间：年月日 二、施工地点：地面中心机房、井下各巷道 三、施工负责人：徐福昌 四、技术负责人：梁纪增 五、现场安全负责人：蔡伟东 六、施工内容：人员定位系统检修、安装
七、人员组织及分工 负责人：梁纪增对工作负全面责任、组织协调工作； 安全负责人：杨荣斌此项工作的安全负责人，负责检查、督促现场工作人员严格遵守安全技术措施。 施工负责人：徐福昌负责工作前组织工作人员学习安全技术措施，达到应知应会；工作前备品、备件准备到位，工作中组织工作人员严格按安全技术措施施工、按质按量完成任务。 八、施工前准备 1、根据施工需要配备相应的施工人员，经入井前培训、考试合格后方可入井作业。安装施工前组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，学习本工程使用的规范和有关技术操作规程，确定施工程序，以便科学组织施工。 2、按照材料设备计划进行施工材料设备的准备，并对
确保工期的技术组织措施
确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划 为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。我公司中标后，按工期要求积极准备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发的开工令后立即进场开工。确保按时完成施工任务。具体各项工程计划进度安排见计划开工日期、完工日期和施工进度网络图。 二、确保工期技术组织措施 1. 组织管理保证 本工程作为我公司在该县境内项目施工的重要形象工程，我们将成立以公司主要领导为负责人的项目领导小组对工程进行宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等方面全力支持，各职能部门对工程进行对口管理和支援。 成立项目部，增加有经验、责任心强的工程技术、经营管理、行政事务等各类专业干部组成各级领导机构。全权负责现场各方面的工作。 在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织协调、统一计划安排、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该工程配备足够的适合要求的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作，作为搞好现场施工的重要保证，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出其最大的积极性。 2. 生产协调保证 坚持以生产为中心的原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，项目部生产办做到正确及时的掌握生产及设备等各种情况，采取相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对生产过程进行有效控制，加强管理，提高人员、机械的生产劳动率；紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间；科学管理，精心施工，大力推广新工艺、新技术应用；建立明确的经济责任制，严格考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的积极性,加强现场维护，处理好各方面的关系，确保施工生产的顺利进行。 3. 施工技术保证 现场建立以项目部总工为核心，工程部、质量安全部为指导，现场实验室、测量队，厂队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，充分发挥我公司近几年形成的知识技术密集的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。尊重设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题的意见，对本工程阶段性大的技术方案及施工中碰到的技术难点充分做到提前制定相应切实可行的针对性措施。 4．机械设备保证 组织专门人员对工地所有机械设备轮流进行保养，确保完好率；工程施工设备将提前依投标文件所列型号和数量进行调配和采购，并在规定的进场时间前运抵现场。施工中根据施工进度计划要求，在安排机械设备时做到配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立完善的机械设备工地维修保养制度，在施工中进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。
设备检修作业安全技术措施
设备检修作业安全技术措施 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
设备检修作业安全技术措施 1检修工作面胶带输送机安全技术措施1.1检修工作面胶带输送机采用工作任务法进行危险源辨识和风险评估1.2检修工作面胶带输送机任务危险源辨识及评估工序危险源/危险因素风险类型风险及后果描述事故类型风险评估可能性损失风险值风险等级1.检查瓦斯未检查瓦斯或检查不到位人未及时发现瓦斯浓度超标，造成作业人员中毒或窒息，发生瓦斯燃烧或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.检查胶带输送机机头处顶板、两帮支护状况1.未检查胶带输送机机头处顶板、两帮状况人顶板、煤壁破碎，冒顶、片帮伤害人员顶板事故J3D39中等2.顶板和两帮支护状况差环冒顶、片帮造成人员伤害顶板事故J3C412中等3.停电、闭锁、挂牌未停电、闭锁、挂牌人误操作使人员受伤或损坏设备机电事故J3D39中等4.检查胶带输送机卸载部1.未检查或检查不认真人不能及时发现胶带输送机故障，影响正常生产机电事故I4E28一般2、未按照操作规程作业人检修过程中造成人员伤害机电事故I4F14一般5.检查胶带输送机机驱动部1.未检查或检查不认真人不能及时发现胶带输送机故障，影响正常生产机电事故I4E28一般2、未按照操作规程作业人检修过程中造成人员伤害机电事故I4F14一般6.检查胶带输送机张紧部1.未检查或检查不认真人不能及时发现胶带输送机故障，影响正常生产机电事故I4E28一般2、未按照操作规程作业人检修过程中造成人员伤害机电事故I4F14一般7.胶带输送机机尾检修1.未检查或检查不认真人不能及时发现胶带输送机故障，影响正常生产机电事故I4E28一般2、未按照操作规程作业人检修过程中造成人员伤害机电事故I4F14一般8.检查胶带输送机的保护装置1.未检查胶带输送机的保护装置人不能及时 第 2 页共 13 页
高低压电气设备检修安全技术措施(新编版)
高低压电气设备检修安全技术 措施(新编版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0554
高低压电气设备检修安全技术措施(新编 版) 根据设备检修计划的需要，矿上安排对井下高（低）压电气设备进行检修工作，为确保施工安全和保证工程质量，制定以下安全技术措施。 一、施工地点：+350水平、+200水平变电所、431采区变电室 二、施工内容：检修高低压开关和设备 三、施工时间：2013年2月3日----5日 四、施工负责人：邓贤勇 五、施工前准备： 1停产检修施工的工具、材料要准备齐全，并要保证准备的材料工具性能良好，量型适宜安全可靠。 2、施工用的材料，加工的零部件要提前到位。
3、施工人员要组织到位，人数足够，保证替换作业，制定好严格的交接班制度。 4、所有施工人员必须提前30分钟到达现场，熟悉施工环境并学习本措施。 六、检修安全技术措施： 1.按照检修计划，准备好专用工具，计划好时间，提前与矿调度室联系，经调度室同意后方可开始检修工作。 2.各岗位工种都必须经过安全技术培训，持证上岗，按操作规程操作。 3.所有人员进行作业前，严格执行先检查后工作制度，发现问题及时汇报和处理。 4.非专职电气施工人员严禁擅自操作电气设备，所有施工人员必须劳保设施佩带齐全。 5.工具的操作手柄及工作中必须和人体接触的部分必须有良好的绝缘，完好无损。 6.检修打开电气设备前，瓦检员必须先检测施工地点20米范围
确保项目施工安全、质量、进度的技术组织措施
确保项目施工安全、质量、进度的技术组织措施 1本工程特殊过程项目及控制方法 1.1工程质量控制点的设置 根据本工程特点，结合施工工艺的难易程度，对关键或重要工序设立质量控制点。 1.2我公司将以该工程作为一个整体过程，分别以工序、分项工程、分部工程、单位工程作为相应的子过程，根据施工顺序建立过程网络，逐级进行工程质量保证。对过程的要求进行系统的识别，明确工序的质量特性，综合分析影响工序质量的各种因素，编制施工作业指导书。将质量控制点所采取的措施向操作人员交底，明确操作要点和注意事项，并加强对施工过程的指导。 1.3工序质量控制的内容 操作人员严格遵守施工工艺和操作规程，主动控制工序活动条件，及时检验工序活动效果的质量。 1.4编制质量检查作业指导书，对施工条件和效果进行监督检查，并运用数理统计方法不断进行分析和改进。作业条件方面主要控制施工方案的审查、操作人员资格的确认、工序交接检查以及所使用所的材料、设备；作业效果的控制主要检查、分析首道工序的施工质量。 1.5经本单位“三检制”检查合格后，按工序的重要性分别设立见证点和停检点，报请业主进行验收。 2质量保证体系及措施 2.1质量方针及工程目标：我公司按GB/T19001-ISO9001质量体系标准要求向业主提供可靠的质量保证，为贯彻我公司的质量方针，结合该工程的总体质量目标，单位工程合格率100%，制定以下具体目标： 2.1.1受检焊口无损探伤一次合格率96%以上； 2.1.2水压试验一次合格； 2.1.3锅炉整体风压试验一次合格；
2.1.4分系统调试一次合格；机组空负荷试运一次成功； 2.2质量保证体系 2.2.1健全项目部质量保证体系，确保其有效运行。 2.2.2建立健全质量责任制，明确有关人员的质量职责。 （1）项目主任工程师为项目质保工程师，负责组织质保体系的运转，其主要职能是：指导、检查、督促各质量责任人开展工作；协调处理质量活动中的接口关系；负责总公司有关于质量管理制度的贯彻执行；根据本项目的进展情况编制质量计划文件并组织实施；组织有关质量责任人采取措施防止不合格品的生产，并对施工过程中的质量缺陷或不能满足业主要求的情况提出纠正和改进措施。公司质检处定期到工地检查、督促、指导现场质量活动，实施内审职能。 （2）各专业工艺责任人职责：负责对专业有关人员传达有关的质量文件、规范、规定；编制施工指导性技术文件，如施工方案、施工措施及技术交底文件；对专业工序过程质量控制负责，负责质量问题的反馈信息征集，提交质保工程师处理；协助主任工程师处理有关质量事故。 （3）各专业工艺员职责：工艺员在专业责任人领导下进行技术交底，具体指导施工班组施工。检查施工质量，确保施工质量符合规定要求。 （4）施工班（组）职责：严格按照施工图纸、施工规范、施工工艺进行施工，避免质量通病的发生。认真进行自检、互检，确保工程一次合格。 2.3保证质量的措施 2.3.1项目部组织专业工程技术人员识别业主的要求，并结合工程的实际情况进行质量策划，分析影响工程质量的各种因素，编制质量保证计划。 2.3.2为促进项目质量活动的开展，本项目将定期（每月一次）或不定期（关键项目施工前或过程质量出现异常波动时）由项目主任工程师负责主持召开质量分析会，各质量责任人到会并召集有关施工班组参加。检查质量波动情况，分析质量动态，研究制定改进质量的措施，使过程质量始终处于受控状态。每次质量分析会的召开，应形成记录文件，必要时邀请业主代表参加或将活动情况以文件形