培训管理规范-培训需求调研表
培训需求调查表
培训需求调查表调查表：培训需求调查尊敬的受访者：为了更好地满足您的培训需求，我们诚邀您参与本次培训需求调查。
请您根据个人情况，如实填写以下问题。
您提供的信息将被严格保密，仅用于统计分析和优化培训计划。
感谢您的配合与支持。
调查表：1. 姓名：________________________2. 性别：________________________3. 年龄：________________________4. 所在部门/公司：__________________5. 工作职位：______________________6. 教育背景：______________________7. 目前岗位工作年限：_______________8. 您参加过培训吗？（是/否）_________请在以下方框内标记您对以下培训内容的需求程度：技能类培训：- [ ] 项目管理- [ ] 沟通与协商技巧- [ ] 时间管理- [ ] 团队领导力- [ ] 创新思维与解决问题能力- [ ] 数据分析与统计- [ ] 演讲与表达技巧- [ ] 市场营销- [ ] 销售技巧管理类培训：- [ ] 领导力发展- [ ] 团队管理- [ ] 绩效考核与激励- [ ] 冲突解决与危机管理- [ ] 人力资源管理- [ ] 职业发展与规划- [ ] 跨文化交流与管理软技能培训：- [ ] 情绪管理与压力调适能力- [ ] 自我管理技巧- [ ] 团队合作与协作能力- [ ] 人际关系与社交技巧- [ ] 有效沟通与听力技巧- [ ] 决策与问题解决能力- [ ] 时间管理与目标设定- [ ] 创业与创新思维其他需求：_______________________9. 您期望的培训形式是什么？（可多选）- [ ] 面授课程- [ ] 远程在线学习- [ ] 独立学习资料- [ ] 实践项目培训- [ ] 学习小组讨论10. 哪种培训时间表更适合您？（可多选）- [ ] 上午（9:00-12:00）- [ ] 下午（14:00-17:00）- [ ] 晚上（18:00-21:00）- [ ] 周末全天- [ ] 弹性时间安排11. 您有其他对培训需求的建议或意见吗？_________________________感谢您参与本次调查，您的反馈对我们非常重要！我们将认真分析您的需求，并根据结果优化培训计划。
培训需求调研表-经典版
员工培训需求调查问卷-员工版各位同事：、为了更好地匹配您的培训需求，使2018年培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特开展此次培训需求调查，敬请惠予宝贵意见。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！1.第一部分个人基本信息所属部门*2.现任职务：*3.姓名：*4.第二部分公司管理状况您认为公司目前整体亟需改善的问题有哪些？（选择1-3项）请在后面对应空格中写出对问题的进一步描述（如：管理制度中最需改善的是激励制度还是其他制度,团队精神中最欠缺哪一点）*非常好，没有需要改善的经营战略管理制度领导水平运行机制办公环境企业文化落实团队精神内部沟通人员关系员工职业素养其他（请注明）5.您认为本部门目前存在的最主要的问题是什么？（选择1-3项）*没有任何问题企业文化落实不到位团队凝聚力不够岗位设置不合理内部工作流程不合理，效率低人员分工不合理，无法充分发挥各自的优势领导管理能力不足员工岗位专业知识和技能无法达到岗位要求员工缺乏服务意识员工缺乏创新意识员工缺乏工作热情内部沟通不畅领导对员工的意见与建议不予重视缺乏公平的工作环境缺乏对员工的情感关怀其他（请注明）6.第三部分个人工作现状及自我认知您工作中最主要的客观障碍是什么？（选择1-3项）* 没有任何障碍管理制度欠缺团队凝聚力不强人员关系复杂，无法适部门不敢于处理不合格的员工，感觉干好干坏一个样绩效考核不公平内部沟通不畅工作要求和标准不明确接受到的工作指导不足缺乏发挥自我优势的机会领导和同事不关心我的情况，缺乏归属感其他（请注明）7.您工作中最主要的主观障碍是什么？（选择1-3项）* 没有任何障碍专业知识技能滞后于岗位发展的要求不能做到充分信任他人难以取得他人的信任无法很好地融入团队局限于固有的工作方式、方法和流程等职业规划和发展方向不清晰学习动力不足常靠外界的奖励或惩罚才能为设定的目标而努力。
找不到工作价值所在执行力差工作效率低遇到问题习惯去找理由遇到未做过或高难度的工作，不敢去挑战其他（请注明）8.您工作方面最大的困难是什么？（选择1-3项）*分析终端、分解任务高效沟通客户分类及管理工作管理缺少帮带产品知识压力管理营销技巧商务谈判商务礼仪个人职业素养职业生涯办公软件的使用其他（请注明）9.以下题目列出了一些日常工作行为，需要您根据自身实际的工作表现圈出合适的评分。
培训需求调研表（精选合集）
培训需求调研表（精选合集）第一篇：培训需求调研表培训需求调研表第一部分：个人情况姓名：年龄：学历：岗位：部门：本岗位年限：本公司年限：第二部分：培训需求1、同意下列说法画“√”，不同意的画“╳”培训对于帮我做好工作非常重要（）总体上说我接受的培训不够（）如果培训与个人职业发展相联系，我会更感兴趣（）培训内容应当更切合工作实际（）培训中应采用更多的案例分析、研讨等方法（）2、在过去的一年中你所做的工作（基本情况，遇到的困难和问题）？3、在过去的培训中，哪些对你的工作有帮助？4、你在未来一年中工作要达到的目标是什么？会遇到什么挑战？5、为了解决过去的问题和迎接新的挑战，你想要接受哪些专业培训？6、对于以下通用培训，你对哪些课题感兴趣？（1）□人际关系□时间管理□沟通谈判□商务礼仪□压力管理□目标管理（2）□绩效管理□项目管理□信息管理□客户管理□会议管理□非财务人员财务管理第三部分：培训组织1、您希望培训安排在什么时间？□周末□周1到周5□假期□晚上其他_______________2、您希望培训期要多长？□2—3小时□半天□两三天□一个礼拜□长期学习3、您希望由谁来做培训？□本部门同事□本部门主管□其他部门专业人士□外部专业人员4、你希望采取什么形式组织？□发材料自己学习□观看多媒体学习□正规讲课形式□讨论会形式□案例分析5、您对培训工作有什么建议？其他课程：第二篇：培训需求分析表拓展培训需求调查表（初次咨询）（一经录入，既属保密。
）一、基本信息：填表时间：2018年_ _月_ _日公司名称: 主营业务：地址: 联系人电话: E-mail: 传真:二、拓展培训需求：培训时间: 2017年_ _月_ _日___日（共___天）您希望组织一次：（请将所选项勾出）1、休闲拓展活动，主要是让大家放松、开心，同时又于团队有意义、有所收获；________2、标准的野外拓展训练，已有比较明确的培训目标，训练应有效地达成目标； _________3、会议加拓展活动，让大家在会后放松心情，激励团队；__________4、系统培训，通过训练发现管理中的问题及其症结，并寻求解决之道。
培训需求调查表模板
培训需求检查表模板姓名部门工作与标准建议的培训重要性-部下培训与生涯规化、新人教育技巧-怎样培育接班人一、领导与管理1、经过管理与发展部署，提高整个部门工作-招募面试职工技巧绩效；-受权技巧2、掌握激励、受权、目标管理与绩效评估等有效管理手段，激发部下潜能，达成部门及-目标管理与绩效评估企业工作。
-职工激励-职工诉苦办理二、财务与决议-财务管理（非财务主管）培训1、解读财务报表，认识企业经营状况；-估算拟订与成本剖析2、依据业务发展拟订并控制估算。
-战略投资剖析三、市场营销与销售-战略管理1、理解企业战略，据此拟订本企业、部门目-销售管理（人员、渠道、产品、销售财务）标和详细项目计划；2、认识客户及市场需求，找寻产品与服务的-客户服务增加时机，供给客户满意的产品与服务。
-市场营销四、问题办理-问题剖析与矛盾解决踊跃面对工作压力发现并实时解决工作中问题-压力与挫折管理-办公室礼仪五、职业修养-交流技巧1、适应不一样人际风格，发挥团队成员专长；-演讲技巧2、除去不良人际扰乱，提高工作效率优秀个人形象，健康踊跃的工作心态。
-团队训练、拓展训练-电话及商务礼仪-新职工培训六、其余-市场检查1、能经过培训把作经验积累及新知有效教授给部下及其余职工；-商务谈判2、流畅的商务英语；-内部讲课老师培训3、能利用INTERNET展开工作。
-商务英语七、除了上述培训课题，你还需要哪些培训？八、你能为企业里其余同事供给哪些培训？（请详细说明）你能否梦想成为一个企业内部讲课老师填表说明：在空格内填写A、B、C、D。
A：特别重要B：重要C:一般D：没必需。
培训需求调研表
培训需求调研表 NATON-TR[2011] 培训需求调研表 项目编号:4.3.2 在过去的2010年，纳通学院全面整合并调动集团内部培训资源，以内训为主，外训为辅，从企业文化、职业素养、通用能力和专业能力四个维度为集团各层级员工提供了理论授课、经验分享、拓展训练等多种形式的培训活动。2011年，为更好的完善培训的课程体系设计，提供更有针对性的培训课题，取得更好的培训收益，现面向集团全员进行培训调研，同时欢迎您的补充以及对集团资格培训的建议与意见～ 1、 您认为您现在接受的培训是否满足了您工作中的培训需求, A 完全满足 B 基本满足 C 略有不足 D 不能满足 2、 对于我们现有的四个培训维度，您认为按其重要性应排列为 ,,,, A 企业文化 B 职业素养 C 通用能力 D 专业能力 、 您认为以下哪种培训方式收获更大, 3 A 集团内训师授课 B 外聘讲师授课 C 外派公开课 4、 您更加倾向于哪种培训形式, A 集中授课 B 分散自学(音频视频书籍) C座谈分享 D拓展训练 、 您对下面哪些课题感兴趣,请将相应的课题标出(陈列编号，或颜色标注) 5 课程编号 A1-A10:企业文化 B1-B9:职业素养 C1-C10:专业能力 D1-12:通用能力 培训层级 《企业文化与管理制度培《客户沟通与谈判技巧》/ A1 B1 《职业修养与心态培训》 C2 训》 《客户关系建立与维护》 员《客户服务意识和商务 员工 A2 《传统文化主题培训》 B2 C3 《产品与操作技术培训》 工礼仪培训》 培训 层 A3 《组织架构与工作流程培》 B3 《军训》 D1 《自我发展与团队协作》 A4 《体验式培训》 C1 《直/分销理论与技能》 D2 《有效沟通和高效执行力》 《核心员工在组织文化建设《集团职能部门工作流A5 C4 D4 《团队中的财务管理》 中的先锋作用培训》 程培训》 储备初 A6 《传统文化主题培训》 C5 《客户关系管理》 D5 《团队中的人力资源管理》 级管理 培训 B4 《管理意识主题培训》 C6 《集团业务模式和发展》 D6 《工作中的沟通技巧培训》 B5 《团队发展理论培训》 D3 《角色转换与团队认知》 初 级A7 《组织中的文化建设培训》 B8 《拓展训练》 D7 《非财务人员财务管理》 管 理《非人力资源人员的人力资层 A8 《传统文化与人的管理》 C7 《团队建设》 D8 源管理》 新任 《经理人职业素养与潜力提《中层管理者核心四力修主管级 B6 C8 《员工考核激励》 D9 升》 炼》 《职业经理人情商管理和领《集团业务模式和发展B7 C9 D10 《跨部门沟通与合作》 导艺术》 介绍》 A9 《组织文化的传承与发展》 B9 《领导行为与组织绩效》 D11 《组织变革与发展》 中储备 高A10 根据晋升岗位所需，参与级中高级 《诸子百家与企业管理》 C10 D12 《公司治理的激励与管控》 外部课程培训 管 理 世纪名家管理讲堂 系列课程 中高级 层 6、 您目前在工作中最大的困惑有哪些, 迫切想要提高哪些方面的能力, 7、 就您目前工作来看，您还期望接受哪些方面的培训, 8、 您对我们的培训工作还有哪些建议和意见, 纳 通 学 院
培训需求综合调研表
2 正确掌握上司的指示，并正确的转达
专业知识
3 具备专业知识、能应付顾客的需求 4 严守报告、联络、协商的规则
5 完成预定业绩目标
总评 我认为我的专业知识目前能够满足工作所需
1 能随机应变
2 经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见
专业能力
3 善于与顾客交涉，且说服力强 4 能独立开拓新的业务
5 能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导
5 有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人
总评 我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员
1 热衷于吸收新情报或知识
2 有进取心、决断力
自我成长
3 积极地革新、改革 4 即使是自已分外的事，也能企划或提出提案
5 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行
总评 我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步
注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整
总评 工作态度总体上能够达到公司的要求
1 掌握职务的要求，具备处理事务的能力
2 正确掌握上司的指示，并正确的转达
专业知识
3 具备专业知识、能应付顾客的需求 4 严守报告、联络、协商的规则
5 完成预定业绩目标
总评 专业知识目前能够满足工作所需
1 能随机应变
2 经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见
专业能力
外派
集中培训 内训
拓展
在岗培训 部门组织 人力组织
在岗培训 自我学习
项目组组织
自我成长
3 积极地革新、改革 4 即使是自已分外的事，也能企划或提出提案
是否 是否
5 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行
是否
总评 非常有学习精神
是否
培训需求调查表
质量管理类
1、ISO9001质量管理体系 □ 2、ISO14001环境管理体系 □ 3、OHSAS18001职业健康与安全管理体系 □
4、公司管理手册 □ 5、程序文件 □ 6、品质管理基础知识 □ 7、创优管理 □ 8、其它：
5
安全生产类
1、安全生产管理规定 □ 2、消防安全知识 □ 3、环境因素与危险源 □ 4、其它：
6
法律法规类
1、物业管理法律法规 □ 2、 安全管理法规 □ 3、《安全生产法》 □ 4、《劳动法》 □
单位：岗位：姓名：填表日期：
需求调查填写说明：
1、请被调查人员直接在课程后“□”上打“√”总课程最多不得超过12门；
2、若所需课程不在本表内，请在所属类别栏内“其它”后补充。
培训需求调查
序号
类型
课 程 分 类
备注
1
公司制度类
1、公司管理规章制度 □ 2、行政办公制度 □ 3、员工手册 □ 4、 应急预案 □ 5、 其它：
2
公司管理类
1、公司介绍 □ 2、部门介绍 □ 3、TTT培训(培训培训者) □ 4、礼 仪 □ 5、 跨部门沟通 □
6、时间管理 □ 7、高效提问技巧 □ 8、中层主管领导力 □ 9、执行力 □ 10、 团队建设 □
11、拓展训练 □ 12、其它：
3
物业管理类
1、物业管理基础知识 □ 2、接管与验收 □ 3、入伙管理 □ 4、装修管理 □ 5、 其它：
企业培训需求调研表
企业培训需求调研表您好，我们奇正管理咨询公司课题研发小组，发放此份问卷旨在了解贵公司的客观情况，结合客户对培训的真实需求，以及对自身相关方面进行改善的切实需求，我们特准备了此简单的、只需花费您不到5分钟的表格，您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。
真诚地期待您的配合与参与！问卷匿名填写，我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密，仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用。
也请您仔细地填完所有题目，并真实地反馈相关信息，也欢迎您将此表格发送给相关的朋友！请在2011年月日前将填好的调研表发至邮箱：，在此深表谢意！1、请问您对过去两年来组织开展过的培训，其成效的评价如何？□效果显著□效果一般■效果微小□几乎没有效果2、您在未来的3年内，是否有加大组织培训投入的想法或计划？（培训预算是多少，根据客户关系衡量）□有计划□没有计划□考虑降低投入■看培训成效情况3、如果您认为培训的效果不佳，其根本原因是什么？□外部缺少合适的课程□内部组织等工作不佳■内部外部的原因都有□其他4、您对各职能部门效率提升感兴趣吗？■感兴趣□不感兴趣□其他5、您认为，每个职能部门的具体课程需求?□销售销售技巧类、沟通类、心理类、□团队管理团队合作□人力资源绩效管理学、团队管理、各项体系的建设□现场管理演讲类、沟通类、营销业绩的解决方案、□其他职业形象与商务礼仪6、企业销售效率低下的原因■销售人员没有处理好和客户的关系■任务量制定不合理■缺乏团队作战意识凝聚力低下□其他产品储量缺乏、缺乏尖端科技、新产品更新换代慢等7、企业人力资源管理低下的原因?■人力资源管理机构与人员配备不足■人才流动机制不全，人力资源供需市场不完善导致人才大量流失■对人力资源开发和职工的培训意识较低□其他由于企业分工不明，导致部门冗重、部门管理目标不明确、薪酬待遇不完善等。
8、企业现场管理低下的原因？？□体制的不健全□没有发挥班组长作用□没有优化现场管理的意识□其他9、您认为培训课程安排在什么时候比较合适？□上班期间□下班后□双休日□其他职工都认为可以接受的时间10、关于培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？？1、能直观的给企业带来企业预期想要得到的结果2、可以给企业提供全面的建设性建议，并分析企业利弊，从利弊的分析原因，帮助企业解决这类问题。
年度培训计划需求调研表
年度培训计划需求调研表
1. 你认为目前公司的培训内容和形式是否能够满足你的需求？有什么改进的建议吗？
2. 你觉得在哪些方面需要加强培训？比如技能培训、领导力培训、沟通能力培训等
3. 你对公司的年度培训计划有哪些期待？比如希望增加新的课程、增加培训时间等
4. 你认为公司在员工培训方面还有哪些需要改进的地方？
5. 你个人最希望在哪些方面进行培训？请列举具体的培训需求
6. 你对公司目前的培训形式是否满意？有哪些建议或意见？
7. 你认为公司在培训计划的执行过程中存在哪些问题？有什么改进的建议？
8. 你觉得公司的培训计划和职业发展规划是否匹配？有什么建议吗？
9. 你对公司的培训计划有哪些期待？希望在哪些方面进行改进？
10. 你是否愿意自愿参加公司提供的额外培训课程？有什么特
别感兴趣的课程吗？。
培训需求调查表
培训需求调查表1、您所在的企业是否有软件开发技术与管理方面的专项培训？□几乎没有□ 尽管有些，但比较零散□相当规范2、您所在的企业所进行的培训一般采用：□派人外出参加短期培训□请专家到企业作专题讲座□ 与高校等机构合作□ 其它3、您曾经参加过哪些方面的培训？______________________________________________4、您希望参加哪些方面的培训？□技术培训; □项目管理; □质量管理; □CMMI实战; □CMMI模型; □ISO系列(请具体写出标准名称 ); □架构设计; □开发语言; □沟通技巧; □沟通语言;若有其他,请注明: .5．您能接受的最长的培训时间是？□半天□1-2天□3天以上□其他6、你觉得培训采取那些方式更好：□讲授□情景教学□多媒体教学□远程视频会议形式; □互动研讨形式;□案例分析; □其他＿＿＿＿＿＿7．您从事软件研发/管理工作多久了？□2年以下□2年至5年□5年至8年□8年至10年□10年以上8．你认为制约你参加培训的阻力是什么 ?□时间不允许□经济不允许□对未来职业发展没有帮助□未发现适合的课程9．你如果选择培训，最看重的是什么？□证书知名度□是否有国际名师任教□学费适宜□教学环境□培训时间□教师的实战经验10．请选择您感兴趣的课程？□S EI 授权课件培训Introduction to CMMI □PSP/TSP与软件质量管理课件□软件能力成熟度模型评估师培训□项目管理－软件开发过程和管理□软件项目管理□软件度量技术□软件质量保证□软件配置管理□软件质量工程□系统设计□需求工程□软件可靠性工程□需求管理与最佳实践□软件测试技术及管理□设计模式和企业应用架构（企业内部培训及教师实战培训）□商务技能□团队管理□CMMI模型裁剪技术□6 sigma 绿带培训（Six Sigma Green Belt）□Six Sigma Foundations□软件质量保证□系统集成项目的开发与管理□其他11．您认为企业每年应组织＿次专门针对性培训？□1次□2次□3次或以上12、贵企业对内部培训有什么样的期望？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿非常感谢您的合作，请留下您的联系方式：您的姓名：工作单位：工作部门：职位：联系电话： E_mail：说明：1）为组织与提供更适合您的培训需求，敬请填写此表并回传。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2018年未来云教育培训需求调查问卷
说明：
从团队利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2018年后期的培训更符合您的实际工作需
要，特做此调查，感谢您的配合！！
要求：
为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合
大家解决工作中的实际问题；本调查请于 月 日前反馈至项目管理委员会，您有足够的时间完成
问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。
请在下表的空格处标划您的合适位置：（可多选，请在选择处划）
调查对象 选择 说明
新员工 来公司工作时间低于3个月的员工
工程师 一般技术人员和业务分析人员
组长/高级工程师 专项工作指定的负责人
总监及以上
第一部分： 培训意愿调查（可多选）
1. 您乐于接受的学习方式有：
A. 参加公司举办的培训
B. 阅读书籍
C. 网上学习
D. 工作中学习
E. 辅导
2. 您希望公司组织的培训时间安排在：
A. 工作日
B. 周末
C. 随机进行，尽可能少地占用员工休息时间
3. 三年内，您计划个人出资参加的培训或课程是：
A. 成人学历教育（如在职研究生）
B. 普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）
C. 专业证书教育（如PMP，CMC）
D. 技能或课程教育（如工商管理等）
E. 其他
4. 有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：
A. 与工作时间经常冲突，无法协调
B. 培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通
C. 无法满足自己实际的工作需求
D. 经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行
E. 其他
第二部分： 培训需求项目
下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？
注：1、可多选，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选
2、需求程度：H—高，M—中，L—低，选择“其他”项的请注明具体的培训需求。
3、请在选择处划“”
类别 项目
需求程度
H M L
通用技能培训 如何进行有效的沟通
新员工培训
团队文化及其建设
公司管理规范
工程过程技术规范
工程过程管理规范
专业技能培训
Java
数据库
项目管理（计划任务管理、质量管理等）
其他：
第三部分： 个人情况说明和建议？
1、目前您在日常工作（包括个人能力与岗位要求）中最大的困扰是什么？请举例说明（列举3项）。
①
②
③
3、您个人的定位与发展是怎样的规划？其中需要组织提供哪些支持和配合？
4、为达成个人绩效，在改善工作、提升相关技能方面，您还期望学到哪些方面的知识：（请列举3项）
①
②
③