制丝车间安环管理制度2010.10.27-文件
车间安全环境管理制度范本
第一章总则第一条为确保车间安全生产和员工身心健康，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工、承包商及临时工。
第三条本制度依据国家有关安全生产法律法规、行业标准和企业规章制度制定。
第二章安全生产责任制第四条车间主任对本车间的安全生产工作全面负责，组织实施本制度。
第五条各班组负责人对本班组安全生产工作负责，确保本班组安全生产措施落实到位。
第六条员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产职责。
第三章安全生产教育培训第七条车间应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
第八条新员工入职前必须进行三级安全教育，包括车间安全规章制度、岗位操作规程、事故应急处理等。
第九条定期组织员工参加安全技能培训，提高员工安全操作水平。
第四章安全生产检查与隐患排查第十条车间应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条员工应积极参与隐患排查，发现安全隐患及时报告。
第十二条对查出的安全隐患，要按照“三定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改期限）进行整改。
第五章安全生产设施与设备管理第十三条车间应按照国家规定配备必要的安全防护设施和设备。
第十四条安全防护设施和设备应定期检查、维护和保养，确保其完好有效。
第十五条禁止使用未经检验、检验不合格或超过检验期限的设备。
第六章事故处理与报告第十六条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
第十七条事故发生后，应及时上报公司安全生产管理部门，并按规定做好事故调查、处理和统计分析。
第十八条对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故教训得到吸取。
第七章附则第十九条本制度由车间安全生产管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
一、安全操作规程1.员工进入车间必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、工作鞋等。
2.严禁酒后、疲劳上岗，操作前必须确认设备状态良好。
3.严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自改变设备设置。
安环部管理制度范文(3篇)
安环部管理制度范文安环部是公司人身安全、环境保护安全的管理部门，其职能作用是：负责公司《安全操作规程》的编制，制定培训计划，____职工安全培训，日常安全检查，监督安全隐患整改和违纪违规的整治，特种设备、设施、用品的监督管理。
确保公司安全为了生产、生产必须安全的目的。
第一章：____机构第一条：____机构图副部长安全员环保专员第二章：岗位职责第二条：岗位职责1、副部长岗位职责(1)在部长的领导下，做好公司的安全、环保、节能减排、职业健康等各项工作；(2)参与编制、修订公司安全、环保、节能减排、职业健康管理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程；(3)协助部长制定公司年度安全工作计划，并督促部门员工落实各项具体工作；(4)参与公司各类安全生产、环境污染事故的调查处理工作；(5)参与公司各类应急演练的____、实施工作；(6)参与公司各类安全培训的____、落实工作；(7)参与公司的各类安全检查，督促生产部门限期整改；(8)协助部长____、开展各类安全活动，参与每月安全生产例会；(9)协助部长，做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安全操作、维护保养及报检的监管工作；(13)完成上级领导交付的其他工作。
2、专职安全员岗位职责(1)在部长和副部长的领导下，做好各项安全工作；(2)负责监督生产部门对公司安全、职业健康管理制度、事故应急预案和各岗位安全操作规程的规范执行；(3)参与公司各类安全生产事故的调查工作；(4)参与公司各类应急演练的____实施工作；(5)参与公司各类安全培训的____、落实工作；(6)参与公司的各类安全检查，及时下发隐患整改通知，督促生产部门整改并落实复查；(7)积极参加公司各类安全活动，参与每月安全生产例会；(8)监督生产部门做好各类特种设备、安全装臵、安全设施的安全操作、维护保养工作；(9)负责公司各类特种设备、安全装臵、安全设施报检工作的办理；(13)完成上级领导交付的其他工作。
缫丝生产车间安全管理制度
一、总则为保障缫丝生产车间员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，维护正常的生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任对本车间的安全生产负全面责任，是安全生产的第一责任人。
2. 各班组长对本班组安全生产负直接责任。
3. 全体员工对本岗位的安全生产负直接责任。
三、安全教育培训1. 公司应定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职后，必须经过岗前培训，熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
3. 员工应按时参加培训，不得无故缺席。
四、设备管理1. 设备操作人员必须熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
2. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违章作业。
3. 定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
五、环境管理1. 保持车间环境整洁，防止尘、毒、噪声等危害因素超标。
2. 定期对车间进行通风、换气，确保空气质量。
3. 设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
六、防火防爆1. 严禁在车间内吸烟、使用明火。
2. 定期对电气设备、线路进行检查，防止火灾事故发生。
3. 设置消防设施，并定期检查、维护。
七、事故处理1. 事故发生后，立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大。
2. 保护事故现场，为事故调查提供依据。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、监督检查1. 公司应定期对车间安全生产进行检查，发现问题及时整改。
2. 员工有权对违反安全生产规定的行为进行举报。
3. 对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
九、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上缫丝生产车间安全管理制度，旨在提高员工的安全意识，加强设备管理，确保车间安全生产，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
车间环境保护管理制度（精选6篇）
车间环境保护管理制度（精选6篇）车间环境保护管理制度（精选6篇）在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的车间环境保护管理制度（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
车间环境保护管理制度1一、水处理制水车间前需两次更衣、穿工作服、工作鞋；二、做好班前空气、环境消毒及配好刷桶用的消毒水；三、水处理生产前对空桶检验，重度污染的桶要单独处理，严禁马虎灌装；四、对空桶外表要刷洗干净，桶盖消毒后方可使用；五、手要经常清洗消毒，严禁用手指触摸桶盖内部接触水的部位；六、严禁穿工作服与鞋出水处理车间，防止外来污染源；七、不准在水处理房抽烟、嗑瓜子、吃东西、闲聊天及干与工作无关的事情；八、上岗操作前应换衣、净手，进屋前十分钟打开水处理房间紫外线10-15分钟后再工作；九、下岗前要对水处理环境场地进行清洗，当天的消毒水用于地面消毒，做好环境卫生，临锁门前打开紫外线灯对空气做最后消毒；十、直接从事水处理制水的工作人员（包括临时工）必须每年进行一次健康检查，取得预防性健康体检合格证者方可从事桶装水生产，凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍饮水卫生的疾病和病原携带者不得从事饮用水水处理生产工作；十一、水处理从业人员上岗前，应当经过卫生知识培训，勤剪指甲，从业人员每年接受一次培训，并有培训考核记录；十二、水处理从业人员必须保持良好的个人卫生，进入车间前必须穿戴整洁的工作服、工作帽，工作服应盖住外衣，头发不得露于帽外，进入灌装间的人员必须进行二次更衣，佩戴口罩方可进入；十三、禁止在水处理车间内吸烟等其他有碍桶装水卫生的活动；十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋，进入非水处理生产场所（如厕所），工作前、便后必须洗手，不得将个人生活用品带入车间。
车间环境保护管理制度2为了创造干净、整洁、舒适的工作环境，特制定本制度。
安环管理制度模板
安环管理制度模板一、目的为了确保公司安全生产和环境保护工作的顺利进行，预防和减少安全事故，保护员工健康，维护公司财产安全，特制定本安环管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员以及临时工。
三、组织机构与职责1. 安环管理小组：负责制定和更新安环政策，监督执行情况。
2. 安环负责人：负责日常安环工作的组织、协调和实施。
3. 各部门负责人：负责本部门安环制度的执行和员工安环培训。
四、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育和培训。
2. 定期组织安全知识讲座和应急演练。
3. 特殊岗位员工必须取得相应的资格证书。
五、安全生产1. 严格执行国家安全生产法律法规和公司安全操作规程。
2. 定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 加强设备维护，确保设备安全运行。
六、环境保护1. 遵守国家环保法律法规，减少污染物排放。
2. 推广使用环保材料和节能技术。
3. 加强废弃物处理和回收利用。
七、事故处理1. 发生安全事故应立即启动应急预案，组织抢救。
2. 事故原因必须调查清楚，防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任人依法依规进行处理。
八、监督检查1. 安环管理小组定期对各部门安环工作进行检查。
2. 对违反安环制度的个人或部门进行处罚。
3. 鼓励员工举报安全隐患和违法行为。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安环管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充由安环管理小组提出，经公司管理层批准后实施。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
车间环境管理制度
车间环境管理制度一、背景介绍车间环境管理制度是为了确保车间内的环境安全、卫生和整洁，提高工作效率和员工的工作环境质量而制定的一系列规章制度和管理要求。
本制度旨在规范车间环境管理工作，保障员工的身体健康和生产工作的顺利进行。
二、管理目标1. 确保车间内的环境安全和卫生，预防事故和职业病的发生。
2. 保持车间整洁，提高工作效率和产品质量。
3. 促进员工的健康和工作积极性。
三、责任分工1. 车间主管负责车间环境管理工作的组织、协调和监督。
2. 车间内的员工应遵守本制度，积极参预环境管理工作。
四、环境安全管理1. 车间内应设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
2. 定期进行安全演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 车间内使用的设备和工具应定期检查和维护，确保其安全可靠。
4. 对危（wei）险化学品的存放、使用和处理应符合相关法律法规的要求，并进行相应的培训。
五、环境卫生管理1. 车间内应保持干净整洁，定期进行清洁和消毒。
2. 垃圾桶应按规定分类放置，定期清理和更换。
3. 车间内的卫生设施应保持良好状态，定期检查和维护。
4. 车间内禁止吸烟，设置专门的吸烟区域。
六、环境整洁管理1. 车间内的物品应有固定的摆放位置，不得乱放乱堆。
2. 工作台面应保持整洁，不得有杂物和污渍。
3. 车间内的地面应保持干净，不得有积水和杂物。
4. 车间内的通道和紧急出口应保持畅通，不得阻塞。
七、员工健康管理1. 提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康。
2. 定期进行员工体检，及时发现和处理职业病问题。
3. 提供必要的个人防护用品，确保员工的安全和健康。
八、考核和改进1. 定期进行车间环境管理工作的考核，评估工作的执行情况和效果。
2. 根据考核结果，及时采取改进措施，提高车间环境管理工作的水平。
九、附则1. 本制度的解释权归公司所有，并有权对本制度进行修订和补充。
2. 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
以上为车间环境管理制度的详细内容，通过制定和执行该制度，可以有效地管理车间内的环境安全、卫生和整洁。
安环部管理规章制度
安环部管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产和环境保护工作，提高员工的安全意识和环保意识，营造安全和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括安环部门员工和其他部门员工。
第三条本规章制度的宗旨是遵守国家有关法律法规，坚持安全第一、预防为主的原则，严格执行管理制度，全员参与，共同维护企业的安全和环保。
第四条公司安环部门是公司安全生产和环保工作的主管部门，负责制定和执行公司的安全管理和环保政策，监督和检查公司安全生产和环保工作的执行情况。
第五条公司将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保员工能够熟悉并遵守相关的安全和环境保护规定。
第二章安全生产管理第六条公司将建立安全生产管理制度，明确安全生产的责任分工和工作流程，确保安全生产工作落实到位。
第七条公司将建立完善的安全生产档案和安全生产检查制度，定期进行安全生产检查和评估，发现隐患及时整改，消除安全事故隐患。
第八条公司将加强对生产设备的维护和检修工作，确保设备的安全可靠运行，预防设备故障引发事故。
第九条公司将加强对危险化学品的管理，建立危险化学品的安全使用和储存制度，确保危险化学品不会对员工的健康和环境造成影响。
第十条公司将承担对员工的安全教育和培训责任，定期组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和防范能力。
第三章环境保护管理第十一条公司将建立环境保护管理制度，明确环境保护的责任分工和工作流程，确保环境保护工作落实到位。
第十二条公司将建立完善的环境管理体系，对公司的环境影响进行评估和监测，确保公司的生产活动不会对环境造成污染。
第十三条公司将加强对废弃物的管理，建立废弃物处置和回收制度，减少废弃物对环境的影响。
第十四条公司将推行节能减排政策，促进绿色生产，提高资源利用效率，减少二氧化碳排放。
第十五条公司将承担对员工的环保教育和培训责任，定期组织环保教育和培训活动，提高员工的环保意识和责任感。
纺丝工作车间管理制度
一、目的为确保纺丝工作车间的安全生产、提高产品质量、保障员工身体健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于纺丝工作车间的所有员工及相关部门。
三、组织机构1. 设立纺丝工作车间管理小组，负责制定、实施、监督和检查本制度。
2. 管理小组由车间主任、安全员、技术员、班组长等组成。
四、安全生产1. 车间内所有设备、工具、原材料必须符合国家标准，不得使用不合格产品。
2. 员工必须熟悉本岗位操作规程，严格按照规程进行操作。
3. 定期对设备进行保养、维修，确保设备正常运行。
4. 严禁在车间内吸烟、喝酒、打闹、乱扔垃圾等不良行为。
5. 做好防尘、防毒、防辐射等工作，确保员工身体健康。
五、产品质量1. 严格按照生产工艺流程进行操作，确保产品质量。
2. 定期对生产过程进行检验，发现问题及时整改。
3. 做好原材料、半成品、成品的标识、记录工作。
4. 严禁生产过程中出现人为破坏、损坏设备、浪费原材料等现象。
六、员工管理1. 员工必须遵守公司规章制度，服从管理。
2. 员工应积极参加培训，提高自身技能水平。
3. 员工应爱护车间设施，不得随意损坏。
4. 员工应互相尊重、团结协作，共同完成生产任务。
七、监督检查1. 管理小组定期对车间进行安全、生产、质量等方面的检查。
2. 对检查中发现的问题，及时上报并采取措施整改。
3. 对违反本制度的行为，严肃处理，确保制度落实。
八、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、工作表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作表现较差的员工，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。
九、附则1. 本制度由纺丝工作车间管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
纺丝工作车间管理制度的制定和实施，旨在为员工创造一个安全、健康、有序的工作环境，提高产品质量，促进公司可持续发展。
希望全体员工共同努力，共同遵守本制度，为实现公司目标贡献力量。
安环部管理制度(五篇)
安环部管理制度为加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，建立健全安全生产长效机制，预防和控制生产安全事故发生，实现公司全年安全生产目标管理计划。
依据矿山实际，特制定本制度。
一、安全生产管理制度1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针。
坚持一岗双责，谁主管谁负责、分级管理、分级负责、齐抓共管的原则。
2、各单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，是安全生产的第一责任人，分管安全生产工作的副职负主要领导责任，分管其他工作的副职在涉及安全生产工作内容的，承担相应的领导责任。
3、建立健全安全生产责任制，细化责任，逐级分解，层层落实。
健全各类安全生产台账、记录及入档管理。
4、加强安全生产管理工作，落实安全生产规章制度和安全技术操作规程。
____开展事故救援应急演练。
5、严格执行三级教育培训制度，所有员工须经三级安全教育培训并经考试（考核）合格后方可安排上岗。
强化特种作业人员和新上岗、转岗职工的安全教育及培训。
6、严格“三品”领用审批制度，由安全员、保安部、龙门店银矿主管负责人根据生产情况，签字后方可领用。
二、安全检查制度1、安全环保部是公司安全检查管理职能部门，负责事故隐患的安全检查和督查工作。
2、安全环保部____相关人员对各生产单位进行全方位的安全检查，每周二次，检查后需填写《事故隐患检查记录》，到期复查隐患整改结果。
3、各类专项检查、季节性检查以查违章、查管理为主要内容，其检查情况和整改结果必须认真保存备案。
4、基层各单位负责人、安全管理人员、要每天对每个岗位进行全面认真排查，及时消除事故隐患。
经确认安全后，方可安排生产作业。
5、各生产单位安全检查以安全管理人员为主，开展全员参与的方式进行。
6、每个车间、坑口安全检查管理工作具体落实到专人专管。
三、隐患整改制度1、对检查出的隐患，应逐项制定整改方案，以通知书的形式下发到各整改单位，责令限期整改。
2、对检查出的重大隐患，在车间、中段公开公示，直至2隐患排除。
安环管理制度
安环管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保企业的安全和环境保护工作得到有效的管理和掌控，规范企业内部的安全环境管理，提高员工的安全意识和环境保护意识，减少事故和环境污染的风险，依据国家相关法律法规、标准和政策，订立本规程。
第二条适用范围本制度适用于我公司全体员工，包含内部员工、外包人员以及临时工，并适用于我公司的生产、经营、办公等全部活动。
第三条安全环境职责1.公司行政管理部门负责企业安全环境管理的组织协调工作。
2.各部门、各岗位负责人负责本部门、本岗位的安全环境管理工作。
3.全体员工都有安全环境责任，应当依照公司的安全环境管理制度履行本身的职责和义务。
第二章安全管理第四条安全生产标准1.公司各类设备均应符合国家相关安全生产标准，常常进行维护和检查。
2.工作场合要保持乾净，设备摆放有序，保持良好通风和照明条件。
3.严禁在生产过程中使用未经检验合格的设备和料子。
4.公司提倡职业道德，禁止进行损害他人及本身安全健康的行为，禁止酗酒、吸烟、毒品等行为。
第五条安全防范措施1.公司应建立和完善安全管理制度，明确各岗位的安全责任，确保员工执行安全操作规程。
2.针对特殊岗位和工作环境，公司应订立认真的操作规程和应急预案，确保及时有效的事故处理。
3.建立健全安全培训制度，对员工进行定期安全培训，提高员工的安全意识和防范本领。
4.公司应配备必需的消防设施和应急救援设备，并定期进行检查和维护。
5.严格执行安全防范制度的“三同时”要求，即设备运行、操作人员和应急措施必需同时满足安全要求。
第六条事故报告和调查1.发生事故后，第一时间保护好人员生命安全，采取相应的紧急救援措施。
2.及时向上级主管部门和公司行政管理部门报告事故情况，并搭配相关部门进行调查和处理。
3.对事故原因进行认真分析和调查，订立相应的事故防备措施，并及时进行整改。
第三章环境保护第七条环境保护要求1.公司各类生产活动必需符合国家环境保护法律法规的要求，严禁任何违法排放行为。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 83 页 湖北中烟工业有限责任公司 综合管理体系文件 QHSE/HBZY. CG.WHC.zs.001.2010
制丝车间安全管理制度 （版本号：A1）
2010—09—15 发布 2010—09—16 实施 武汉卷烟厂制丝车间 发布 第 2 页 共 83 页
制丝车间安全环境管理制度 1．目的：建立制丝车间安全环境管理体系，制定制丝车间职业安全环境管理方针、目标及指标。用于指导和确定制丝车间危险源管理方案的编写和相关作业程序运行，持续改进车间安全生产作业流程和不断提高作业环境的安全性。 2．使用范围：制丝车间生产区域和属于制丝车间管辖区域。 3．安全环境管理方针：安全第一，预防为主；保护环境，绿色生产 区域划分，责任到人；总结分析，不断改进 4．安全环境管理目标：对厂部下达给车间的目标进行分解到岗位，确保目标完成。 5．安全环境管理指标：完成厂部每年下达给车间的安全环境指标。 6．安全环境管理组织结构和职责 6.1．安全环境管理机构 第一级 车间安全环境领导小组 组长：车间主任张风光 副组长：生产副主任郑飞、设备副主任王志强、副书记俞振明 成员：车间安全员（设备员）陈德祥、甲乙丙丁班轮班长（4名）余嘉胜、陈国华、胡煜、程荣 第二级 各轮班安全环境领导小组 组长：轮班长 成员：质管员、成本控制工、工段长 甲班：组长余嘉胜，成员鲁江娇、黄华润、李明辉、叶志浩 第 3 页 共 83 页
乙班：组长陈国华，成员赵定英、袁幼红、彭 涛、刘波 丙班：组长胡 煜，成员鲍 敏、杨洪运、余佑辉、袁凯 丁班：组长程 荣，成员李宗文、陶联合、冯 静、姜涛 维修安全环境领导小组 组长：设备副主任王志强， 成员：机修设备员林敏、电气设备员杜云鹏、维修工程师庞浩、杨华强、高级技师俞大祥、罗民、技师李永康、霍建松、宋建华、秦明星、李会平 6.2安全环境管理职责 6.2.1各安全环境小组组长：（车间组长张风光、维修组长王志强、甲班组长余嘉胜、乙班组长陈国华、丙班组长胡煜、丁班组长程荣）领导所辖范围安全环境工作，建立并保障安全环境管理体系正常运作，落实厂部及其职能部门/车间及其各个管理口的安全规章制度，是所辖范围安全环境工作的总负责人。 6.2.2.1生产主任：管理车间四个轮班生产安全、职业危害防治等方面安环工作，确保安全生产，构建并完善生产安环体系，监督检查车间各项安全环境管理制度落实情况，考核轮班安全环境人员工作，参加车间安全环境管理会议，审查新建，改建，扩建大修项目的安全三同时工作。 6.2.2.2设备主任：管理全车间的设备、设备维修、维修人员、外来施工及其人员、特种作业等方面的安环工作，确保设备安全，构建并完善设备及其维修安环体系，监督检查车间各项安全环境管理制度落实情况，考核维修安全环境人员工作，参加车间安全环境管理第 4 页 共 83 页
会议，负责审查和组织新建，改建，扩建大修的项目工程的安全三同时工作。 6.2.2.3副书记：管理车间现场和干冰、小样线、香糖料组、消防、应急、内部治安等方面安环工作，确保现场安全，构建并完善车间现场以及综合安环体系，监督检查车间各项安全环境管理制度落实情况，综合考核车间安全环境，策划组织安环宣传教育和培训，参加车间安全环境管理会议，审查新建，改建，扩建大修项目的安全三同时工作。 6.2.3车间安全环境员：（陈德祥） 6.2.3.1协助领导贯彻执行安全管理日常工作，汇总和审查安全生产措施计划，并督促切实按期执行。实施车间级“三级”安全教育培训。 6.2.3.2制定、修订安全环境生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督、检查、汇报。 6.2.3.3组织开展安全检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。有权责令停止一切影响安全的行为，并立即报告领导研究处理。 6.2.3.4组织召开并主持车间安全例会，通报上级与车间安全检查情况及当前安全形势，搜集和收集安全隐患问题，总结和推广安全生产的先进经验，适时安排安全整改，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.2.3.5参加审查新建、改建、扩建、大修项目的安全三同时工作。 6.2.3.6对上级的指示和基层的情况进行有效的传递，做好信息反馈与沟通工作。 6.2.3.7对外单位在车间施工的项目进行安全审查，有权停止不安全施第 5 页 共 83 页
工行为。 6.2.3.8监督车间劳动保护用品的发放、使用。 6.2.3.9负责特种作业人员的培训，持证上岗管理。 6.2.3.10负责对车间重要环境因素进行检查，落实环境管理职责。 6.2.4轮班长： 6.2.4.1执行厂部，车间安全管理制度，组织安全生产工作，对本班安全负全责。 6.2.4.2根据有关规定，执行劳动防护用品发放和管理，并监督使用。 6.2.4.3做好员工安全环境管理工作和生产现场安全管理工作，组织或安排班中进行安全环境管理检查，搜查、收集安全隐患问题，适时处理并汇报车间，按时参加车间安全会议。 6.2.4.4对本班员工进行安全知识教育，组织人员学习安全生产规章制度，指导班组人员掌握并执行安全操作方法。 6.2.4.5作为轮班消防责任人，对本班员工进行消防安全知识教育，组织人员学习消防安全规章制度，指导班组人员掌握并执行消防安全操作方法。 6.2.5维修安全环境组员： 6.2.5.1经常检查现场设备安全防护设施，适时处理安全问题，确保设备的完整性和功能性、安全性。 6.2.5.2 负责车间维修安全日常管理和检查工作，制止不安全行为。检查现场环境状况。 6.2.5.3 维修安全用品的管理和发放，车间维修废弃物的回收和处理。 第 6 页 共 83 页
6.2.5.4 外单位施工现场管理。 6.2.5.5负责维修组每天的安全检查工作，并将检查情况记录在《维修组安全环境检查记录》上。 6.2.6轮班安全环境组员： 6.2.6.1配合轮班长做好安全环境生产的组织工作，认真执行安全环境制度，落实到每名组员。 6.2.6.2指导人员进行设备保养，制止不安全行为，有效正确使用安全防护用品，车间生产废弃物的回收和处理。 6.2.6.3检查保养安全器具的使用，负责器具的完整。 6.2.6.4负责轮班每天的安全检查工作，并将检查情况记录在《轮班现场检查本》上。 6.2.6.5作为轮班消防责任人，对本班员工进行消防安全知识教育，组织人员学习消防安全规章制度，指导班组人员掌握并执行消防安全操作方法。
7． 危险源的辩识，评价和控制措施 7.1． 制丝车间每年组织一次危险源的的评价工作，评价后整理出最新的危险源评价清单。 7.2． 当工作作业场所发生重大变化时，应对发生变化的场所重新进行危险源辩识。 7.3． 当新引进设备或设备改造后，应对设备重新进行危险源辩识 7.4． 对辩识出的危险源要有相应的防护措施或者管理规定。 第 7 页 共 83 页
7.5． 危险源的评价工作具体操作见《危险源辩识，风险评价管理程序》 8． 制丝车间安全环境管理方案 8.1．根据辩识出的危险源制定相应的防范措施或管理规定 8.2．对现有的各类安全管理制度按照PDCA循环执行并不断完善和更新。 9． 法律及法规要求 9.1．车间根据生产的实际情况，收集相关法律法规文件。 9.2．安全员将收集到的文件做好整理工作。 10． 培训 10.1 车间按照“三级教育”的原则做好新进员工和转岗员工的安全教育工作。 10.2 车间根据各个岗位的工作环境编写安全培训的材料。 10.3 所有安全培训工作要做好培训记录。 10.4 具体培训操作见《制丝车间安全培训管理规定》 11． 协商和交流 11.1 车间安全员及各级安全员负责车间安全工作的协商和交流工作，收集车间人员的安全意见，在每月一次的安全会议上汇总。 11.2 车间所有工作人员都可以对车间的安全管理工作提出建议，并向各级安全员汇报。 11.3 车间安全员对收集到的意见，按照实际情况形成工作安排，予以实施，并由安全员进行验证。 第 8 页 共 83 页
11.4 每月车间组织召开一次安全会议，总结上月工作并布置相关工作。 11.5．参加安全例会的人员为车间领导，安全员，轮班长，成本控制工，主修工。 11.6．安全例会先由安全员总结上月工作，再由与会人员交流本月安全工作情况，最后由领导总结布置工作。 12． 文件和资料控制 12.1车间主任负责安全文件审核和批准工作。 12.2车间安全员负责车间与安全相关的文件的编写，发放工作。 12.3 车间安全员做好安全文件的整理工作。 13． 运行控制 13.1 制丝车间应建立并保持程序，确保与车间所有运行和活动有关的危险都得到控制或消除。 13.2 车间各轮班，维修组有职责参与运行控制文件的编写工作。 13.3 对于已制定的各类活动运行控制文件，各轮班和维修组必须严格执行并记录。 13.4．安全员按照《安全检查管理规定》对车间各项安全管理规定的实施情况进行检查，并对班组进行考核。 13.4 相关运行管理规定(详见附录) 13.4.1 《保养安全操作规程》 13.4.2 《设备安全操作规程》 13.4.3 《保养，生产流程》