日本日立公司知识产权管理
IP-In-House到IP-Out-Source
专利服务公司的未来出路—IP-In-House到IP-Out-Source的转换何青瓦hqwfrog@大纲D严峻形势与挑战促成IP-In-House的必须存在D IP-In-House的工作D IP-In-House向IP-Out-Source的转换I严峻形势与挑战促成IP-In-House的必须存在IP-In-House的定义D IP-In-House直译为知识产权在室内，实际意义也就为企业或者其他单位自己建立自己的知识产权管理部门，以管理自己公司的知识产权以及其他知识产权相关工作，不对外进行业务IP-In-House的必须存在D发明创新是企业生存和发展的源泉D权利化的知识和技术是企业的战略资源D健全、有效的知识产权管理体制是企业的竞争性技术权利化的基本条件D知己知彼的专利情报调查分析是企业参与国际竞争与长远发展的根本保证，是企业知识产权策略制定的重要依据IIIP-In-House的工作D低级阶段：制度的建立、意识的导入---时间: 1-2年---所需企业环境:公司运行状况良好经营者大力支持与推动资金的原始投入优质人才的加盟与持续服务---基本实现: 专利组织的初步建立专利意识的普遍建立专利系统、流程、表单的建立与完善专利开始原始累积D初级阶段：专利的大量积累---时间:3-6年---所需企业环境:经营者长期支持企业研发充满活力公司运行状况良好大量资金投入优质人才的加盟与持续服务---基本实现:专利的数量达到一定的数量级且为有组织有计划的部署专利部署与制造销售相对应与产品技术相对应D中级阶段：知己知彼寓IP于经营活动之中---时间:3-6年---所需企业环境:经营者长期支持企业研发充满活力公司运行状况良好大量资金投入优质人才的加盟与持续服务系统流程与工具的更加完善---基本实现:了解自己的专利问题回避自己的专利问题解决自己的专利问题制造他人的专利问题利用IP解决经营问题进行各种商业活动IP-In-House的几个阶段---高级阶段与顶端D高级阶段：专利技术的标准化标准技术的国际化、国际化技术的合纵联盟化D顶端：专利成本转变为利润无形资产转变成有形资产制度，系统，资料库发明的挖掘鼓励和普及发明创新专利重要性观念的灌输及普及 专利实务的一般教育和深入教育 发明人发明创新的奖励格式统一且填写便捷的发明交底书 明确且稳定的提交及洽询流程 在研发部门定期举行的发明咨询会 知识产权工程师参与和协助研发 研发部门每个月的发明件数指针D 企业专利保护办法D 企业营业秘密保护办法D 企业其他知识产权保护办法D 企业知识产权奖励制度与办法D 企业新产品/新技术开发IP 保护办法制度的建立与完善研发资料库的建立与管理 IP 情报资料库的建立与管理 IP 申请与维护资料库的建立与管理 公司经营相关IP 资料库的建立与管理专业专利情报资料库与研发资料库的建立与维护专利权的维持、放弃、利用与防卫放弃专利权的作业流程知识产权管理部门提出考查评估意见 发明人所在的部门进行审核确认 发明人所在的事业部最高主管签核 公司最高主管批准专利的防卫新产品开发过程的专利调查 专利障碍的消除 －请求宣告无效 －回避设计 －来自其它公司的实施许可－改进设计/包围战术，交叉许可专利权的利用权利侵害的监视 －了解本公司所拥有的专利 －市场及产品情报的收集 专利权的行使 －专利许可/授权/转让 －专利侵权诉讼专利的评价现在没有实施且将来也没有实施的可能或实施的可能性极小已经出现替代技术，作为发明保存价值已经很小没有可能通过实施许可或转让而获利D掌握产业及相关技术的发展趋势和状况，预测未来技术动向。
WIPO：碳捕获封存专利技术分析
WIPO：碳捕获封存专利技术分析碳捕获与封存（Carbon Capture and Storage，CCS）是在不降低化石燃料使用量的情况下减少排入大气温室气体量的手段。
为了达到这种效果，必须使用技术从排放气体中分离和捕获CO2，并把CO2转化为甲醇等资源或者把CO2封存到地质沉积物中。
自《京都议定书》以来，大家对CCS的兴趣大大增加，这也反映在专利申请的发展趋势上。
世界知识产权组织（World Intellectual Property Organization, WIPO）2009年发布的《基于专利的技术分析报告——替代能源技术》（Patent-based Technology Analysis Report－Alternative Energy Technology）报告，对CO2捕获封存技术被世界知识产权局（WIPO）、美国专利商标局（USPTO）、日本专利局（JPO）、欧洲专利局（EPO）、韩国知识产权局（KIPO）和中华人民共和国国家知识产权局（SIPO）收录的1978—2005年专利文献进行了分析。
其中，JPO、USPTO、EPO专利局收录的CCS专利申请最多（表1）。
国际碳捕获封存技术专利申请量的年度分布情况见图1。
表 1 各专利局CCS专利申请数量专利局欧洲世界美国日本韩国中国合计专利数量855 541 1344 3671 214 233 6858图 1 碳捕获封存技术的专利申请量（来源：WIPO）1 国际主要专利申请者日本三菱重工（Mitsubishi Heavy Industries）、美国空气化工产品有限公司（Air Products and Chemicals）、英国氧气公司（BOC Group）、日本东芝公司（Toshiba）和日立公司（Hitachi）跻身碳捕获封存专利申请数量的前列。
这些公司中，英国氧气公司拥有的三方专利家族（triadic patent families）∗数量最多。
世界电梯巨头介绍
目前世界电梯市场由八大巨头控制着，他们属于第一集团，其他品牌无论在技术、销量、知名度上都和第一集团存在重大差距。
这八家电梯公司的总销量占到全球总产量的90%以上。
其中欧美四家：美国奥蒂斯、芬兰通力、瑞士迅达、德国蒂森（蒂森克虏伯集团的产品，他们还生产豹系列坦克，呵呵）日本四家：三菱、东芝、日立、富士达。
中国市场上销量比较大的是：上海三菱、西子奥蒂斯、芬兰通力、广州日立，这四家年销量都在15000台以上，是国内电梯销量四强，其他品牌差距较大，一般难破万台大关。
电梯这个东西和汽车非常相似，欧美的东西稳定耐用，但是经济性、款式装潢没有那么气派，日本的东西技术一般，但就是比较花哨。
还有欧系品牌的电梯，全球工厂都是同一个技术，同一个不掉，但是日系的电梯，在中国市场的电梯技术，跟日本在国内的技术不太一样，在日本国内都是用的最先进，最好的技术，但是在国内的话技术就稍微滞后些，电梯的保养也同样很重要，就好比汽车需要保养一样，电梯也是需要经常保养的（国内做的很差，导致电梯故障频发）。
1、三菱电梯和上海三菱电梯不是一回事。
上海三菱电梯的品牌是“上海三菱”而非“三菱”，是上海三菱电梯公司使用中国自主技术生产的电梯（其实也借助日本三菱技术），使用的标志是一个三角形上面有两条竖线，整部电梯上不会出现“Mitsubishi”字样，同时上海三菱电梯公司也组装销售全日本三菱技术的电梯以抢夺高端电梯市场，这种电梯叫做“三棱”牌电梯，使用传统的三个棱形标志，并有“Mitsubishi”字样。
也就是说“上海三菱”是用来占领中档电梯市场的品牌，“三菱”用来抢占高端市场的高端品牌。
当然两个牌子的电梯质量也是有较大差距的，“三菱”只有烧钱单位、高端写字楼、高级酒店才用，“上海三菱”多用在住宅和一般公用建筑。
不过由于继承了三菱电梯的技术，上海三菱的质量也还是可以的，只是上海三菱电梯现在的管理和售后服务是差了点。
2、世界上传统电梯业内不存在“日本富士电梯集团”这个公司，日本生产电梯的叫做“富士达”,"fujitec"。
中国企业对外贸易知识产权摩擦分析
中国企业对外贸易知识产权摩擦分析摘要：近年来，知识产权摩擦已成为我国企业国际化进程中面临的新挑战。
知识产权日益成为我国企业获得国际竞争优势的核心基础和财富之源。
知识产权是一项战略性的投入。
有效的知识产权保护不仅需要宏观的知识产权制度，更离不开微观层面的企业的知识产权机构和制度，以及企业知识产权人员队伍的建设。
本文在对中国企业对外贸易中知识产权摩擦现状分析的基础上，探索了摩擦的形成原因，最后提出企业应以知识产权链为基础进行高效的知识产权管理等建议。
关键词：知识产权摩擦企业知识产权管理一、知识产权摩擦现状（一）中美知识产权摩擦20世纪80年代以来，中美在知识产权贸易问题上摩擦不断。
1988年，美国设定“特别301”条款和“337条款”。
这两个条款成为美国之后在对外知识产权保护中运用最多的保护措施。
从1991年美国第一次以中国对知识产权保护不力为由进行特别301调查，到2012年我国已连续8年被列入“优先观察”名单。
随着我国制造业的升级，中国出口产品的技术含量越来越高，与美国部分本土高技术产品日益形成激烈的市场竞争，中美的贸易摩擦也逐渐升温，并出现了新变化，即由20实际90年代动用“特殊301条款”对中国进行制裁转为现时更多地动用“337条款”对中国企业和公司进行起诉。
根据中国商业联合会的统计数字，从1986年12月至2004年，美国对中国企业共发起39起337调查，占美国该时期337调查总数的13%。
其中，共有33起案件涉及到专利侵权，占到了总数的85%。
2005年，美国对中国发起了将近10起337调查。
2006年上半年，我国出口的便携式蓄电池、墨盒等遭受了美国不同程度的337调查。
2010年，美国国际贸易委员会共发起58起337调查，其中19起涉及中国企业，占到总数的1/3，且均为专利侵权诉讼。
我国遭受337调查案件总数达到历史新高。
2012年2月，美国国际贸易委员对包括用于激光打印的墨盒及组件，照相手机、平板电脑及其他手持图像捕捉和传输设备，可调节能荧光灯及其产品等三类产品发起337调查，其中中国公司达到13家。
知识产权法 第一编 总论
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引例三：“火柴棍小人”之诉
朱志强是计算机网络动画《独孤求败》、《小小 特警》等作品的作者，上述作品的人物形象均为‚火柴 棍小人‛形象。2003年10月，（美国）耐克公司、耐克 （苏州）体育用品有限公司为宣传推广其新产品‚NIKE SHOX STATUS TB”，分别在自己的网站和新浪公司新浪网 首页及电视台发布‚黑棍小人‛形象的广告。 朱志强为此诉至法院，请求判令四被告：连带赔 偿朱志强损失200万元人民币。
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学习目的
掌握知识产权制度的基础理论，并在此基础 上，培养分析研究有关实际问题的能力。 具体而言，通过课堂讲授、案例讨论等方式 ，培养、提高运用知识产权法的基本原理、基本 规则，进行理论研究的思辨能力和实践活动的应 用能力。
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主要内容：
第一编 第二编 第三编 第四编 第五编 第六编
总论 著作权法律制度 专利权法律制度 商标权法律制度 其他知识产权制度 知识产权国际保护
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引例一：VCD之痛
早在1999年6月，日立、松下、三菱电机、时 代华纳、东芝、JVC六大技术开发商就结成联盟(简 称6C)，面向全球发表了关于‚DVD专利联合许可‛ 的联合声明称：6C拥有DVD核心技术的专利所有权， 世界上所有从事生产DVD专利产品的厂商，必须向6C 购买专利许可才能从事生产，且允许生产厂家一次 性取得6C专利许可证书。 不交行不行？
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引例二：王致和商标之诉
根据德国《商标法》，王致和集团不能在德国直 接销售自己的产品，否则就侵犯了欧凯的商标所有权， 属违法行为。王致和集团认为，欧凯公司此举是恶意抢 注行为，侵犯了王致和集团的商标版权。 欧凯公司不仅抢注了王致和的商标，而且在更早 的时候还抢注了老干妈、洽洽、今麦郎、白家、郫县豆 瓣酱等其他国内知名食品的商标。
中小企业知识产权保护策略探讨
、
我 国 中小 企 业 知 识 产 权 战 略 实
的奖励 ，作为宣传公 司形 象的一个过程 由别人提醒操作 的。往往 到 自己研发 的
施环境与现状 为不 断提高我 国知识 产权 的创 造 、
章 的企业 ３５ ，占３％。近 ２ ３ ９家 ３ ／ 的企
业正在建 立或者根本没有建立知识产权 内部 规章 。二是企业知识产权管理人 才
２ ２ ，占２ ％。根 据 国家知 识产权 局 ６家 ２
过程中都会遇到发展 的瓶颈 ，其 中绝 大
部分企业 在试 图突破瓶颈 的过程 中或多
等无形 资产 的潜在价值认识不 足 ，不善
于用知识产 权法律武器保护 自己的智力 劳动成 果。有些企业虽然有 自主研发的 技 术 ，却连一项专利都没有 。 在 申请专
利的企业中 ，有相 当一部 分企业不是 出
或少 面临着知识产权 的困惑 ，这种 困惑
甚至制约了企业的发展 。在知识经济 时
代 ，知识产权 已成为企业 日常决 策的关
键性考虑 因素 ，知识产权 战略也 成为企
２０年 《 ０２ 工业 企业 知识 产权工作状况调 查 报告 》 ，在 被调 查 的 １４ 家 企业 中 ， ２５
己的商标 ，并且很多企业不重视他人 的 知识产权 。建 国以来我 国生产 的西药有
维普资讯
Ｍ Ｎ ＧＭ Ｎ ・ Ａ Ａ Ｅ Ｅ Ｔ管理视角 ■■●—一
３０ ０ ０ 多种 ， 而其 中９ ％是 仿 制 ；农 药 ９ １６ 品种 ，仿制 率 达 ９ ％；精 细 化 工 ４个 ５ ３０ 个 品种 ，仿 制 或低 档 产 品 占９ ％。 ５０ ７
制 订 了知 识产 权 内部 规章 的企业有 ４ ５ ２
(精编)知识产权保护调查报告
知识产权保护调查报告进入知识经济时代，知识和技术的创新已经成为企业生存和发展的关键。
目前企业知识产权工作的不足，如知识产权保护观念薄弱、企业知识产权归属低、知识产权流失严重等，引起了广泛关注。
但就中国企业的知识产权保护而言，只涉及内资企业和外资企业。
中外合资企业作为经济发展的重要推动力，其知识产权保护尚未引起足够的重视。
随着经济全球化进程的加快，特别是中国加入世界贸易组织后，大量外资涌入国内，国际企业的竞争变得国内化，国内企业的国际竞争日益明显。
中外合资已成为国内外企业实现双赢的重要选择。
但在一些地区，由于外资企业实力雄厚或国内企业意识不足，这种结合往往是基于削弱甚至丧失国内企业的知识产权合法权益。
为了解中外合资企业知识产权保护现状，市知识产权局相关人员对三菱电梯有限公司、华钥皮尔金顿玻璃有限公司、日立电气有限公司、三菱电气尚领空调有限公司进行了调查，并在闵行区知识产权局召开了闵行区中外合资企业知识产权保护座谈会。
福祥陶瓷有限公司、东杰电气(中国)有限公司、紫江集团有限公司、嘉汉等10余家企业的知识产权事务负责人1.合资企业成立时，企业的合同、章程中没有知识产权的规定。
造成这种情况的原因有很多，有的是因为企业成立较早，知识产权意识不强，有的是因为企业成立初期没有涉及知识产权的内容，有的是合作企业，中方只投资土地，甚至不参与经营管理，收入也是固定的(即土地租赁费)，不会在意知识产权。
这就带来了很多问题，比如企业的知识产权归属问题，尤其是合资期满后如何分配；新开发的知识产权的所有权；企业日常知识产权管理。
由于成立时没有协议，在实践中，各企业只能根据自身情况采取不同的经营方式，或者协商签订新的合同，或者制定新的管理规定。
但也导致了很多新的问题。
因此，建议在相应的合资企业示范合同、章程中增加关于知识产权的特别规定，在相应的法律规定或审批程序中设立合资企业时，应要求有关于知识产权的相关规定。
二、新开发的知识产权所有权。
应对跨国公司知识产权的策略研究
项专利 ， 就拥 有 了 一方 市场 ， 发达 国家为 在 国 际市
场上 获得竞 争优势 ， 进行 了激 烈 的专利 竞争 。尤 其是
在 ２ 世 纪 要 想 成 为 科 技 经 济 强 国 ，首 先 必 须 是 一 个 １
专利大 国 ，据 世界 知识产 权组 织公 布 的材料 显示 ： 以 １９ ９ ７年世界 几个 国家发 明专利 申请 为例 ， 居前 三名 的 国家依 次 是 日本 （ １９ ４件 ）美 国（ ３ ６ ２件 ）德 国 ４７ ７ ， ２６ ９ ， （７ ５ ５ ） 他们是科 技大 国同时也 是专利大 国 。日 １５ ９ 件 。 本 日立公 司每年 发 明专利 就有 １ 多件 ； 尼公 司每 万 索 年 申请 国 内专利 ９ ０ ０ ０多 件 ， 国外专 利 ５ ０ ０ ０多件 。 中
中 国家创新企 业 的最 有力 的武器 ， 经 到来 的 中外知 已
识 产 权 的角 逐 ， 为 全球 范 围最 激 烈 的 “ 成 战争 ” 在 跨 ，
国 公 司 知 识 产 权 的 强 势 挤 压 下 ， 国企 业 全 面 告 急 是 中 不 争 的现 实 。发 达 国家 正 在 采 取 各 种 措 施 保 护 自身 知
工 企业 杜邦公 司 ， 在决 定 向 中国投 资的前 ６年就 开始 大量 申请 中国专 利 ，仅 １９ 年就 申请 了 ２ ０件 中国 ９１ ７ 专利 ， 到其准备 实施 的技 术领域 基本 上被 其所 申请 直 的专利 覆盖后 ， １ ９ 于 ９ ６年才 向中 国投资Ｉ ｔ 】 。 跨 国公 司大 量地 在 中国 申请 专利 ， 在某 些领 域 已 形成 明显 优势 。据统计 ， ２ ０ 到 ０ ４年 ， 国企 业来 华 申 外 请 的专 利数量 已达 ３ ． ３ ５万件 ， 在一 些高新技 术领 域更 是 占据 了绝对优 势。在计算 机领域 ， 国专利 占 ７ ％， 外 ０