建筑工程有限责任公司安全生产管理体系全套资料全

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建筑公司安全生产体系文件

建筑公司安全生产体系文件

建筑公司安全生产体系文件建筑公司安全生产体系文件一、安全生产基本理念本公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本理念,始终将安全生产工作放在公司的首位,确保员工的人身安全和财产安全,维护公司的经济效益和社会形象。

二、领导责任公司高层领导要高度重视安全生产工作,确定安全生产工作的重要性和紧迫性,制定相关政策和目标,并亲自监督和推动安全生产工作的开展。

同时,各级领导应当加强对安全生产工作的领导和指导,确保安全生产责任的层层传导和落实。

三、组织管理1.设立安全生产领导小组,明确各成员的职责和权力;2.建立健全公司安全生产管理制度,确保安全工作的规范化、制度化和程序化;3.设立安全培训系统,对员工进行必要的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;4.配备安全设备、工具和器材,保障施工场所的安全性。

四、风险评估和控制公司要对施工工程进行全面的风险评估,确定可能存在的安全隐患和风险。

根据评估结果采取相应的措施进行控制,保障施工现场的安全。

同时,公司要定期开展安全检查,确保施工过程中的安全性和稳定性。

五、安全教育和培训为了提高员工的安全意识和安全技能,公司要定期组织安全教育和培训活动。

教育和培训的内容包括但不限于:安全操作规程、紧急情况处理、灾害事故防范和应急救援等。

公司还要根据员工的实际情况,开展有针对性的安全培训,提高员工的应对能力和自我保护意识。

六、安全检查和事故处理1.公司要定期开展安全检查,发现问题及时整改,并对整改情况进行跟踪和评估;2.发生事故时,公司要及时组织救援和抢救,并启动事故应急预案;3.对事故进行调查和分析,总结经验教训,建立事故案例库,以提高安全预防能力。

七、应急预案和演练公司要制定完善的应急预案,明确各岗位的应急职责和措施。

定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力和危机意识。

八、安全奖惩制度公司要建立健全的安全奖惩制度,对安全工作出色的员工给予奖励和表彰;对安全事故责任人要进行相应的处罚和追责。

建筑工程安全生产管理体系

建筑工程安全生产管理体系
本安全生产管理体系适用于我国建筑工程施工过程,各部门、各单位应认真贯彻执行,确保建筑工程施工安全。
六、安全生产目标及指标
1.安全生产目标
(1)杜绝重特大安全事故;
(2)降低一般事故发生频率;
(3)提高安全生产管理水平;
(4)确保施工现场人员安全与健康。
2.安全生产指标
(1)千人重伤率不超过0.5;
(2)千人死亡率不超过0.1;
3.严格执行安全生产资金使用规定,确保资金用于安全生产措施、设备购置、教育培训等方面。
十八、安全生产标准化建设
1.深入推进安全生产标准化建设,提高安全生产管理水平和施工现场本质安全。
2.制定安全生产标准化建设方案,明确标准化建设的总体目标、任务和措施。
3.组织开展安全生产标准化自评、互评和评审,不断提升安全生产标准化水平。
2.对发生安全事故的单位和个人,依法依规追究责任,确保安全生产责任落实到位。
3.强化安全生产问责机制,提高全体员工的安全责任感。
二十六、安全生产总结与改进
1.定期对安全生产管理工作进行总结,梳理经验教训,提出改进措施。
2.建立健全安全生产持续改进机制,确保安全生产管理水平不断提升。
3.鼓励全体员工积极参与安全生产管理,共同为安全生产献计献策。
2.对安全生产信息进行分类、整理、分析,为决策提供数据支持。
3.定期发布安全生产报告,反映施工现场安全生产状况,提高安全管理透明度。
十二、安全生产文化建设
1.深入开展安全生产文化活动,提高全体员工的安全意识和安全行为。
2.倡导安全文化,形成“以人为本、安全第一”的理念,营造良好的安全生产氛围。
3.结合工程实际,开展安全知识竞赛、安全演讲、安全演练等活动,提高员工的安全技能。

建筑施工企业安全管理体系资料内容(新编版)

建筑施工企业安全管理体系资料内容(新编版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工企业安全管理体系资料内容(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑施工企业安全管理体系资料内容(新编版)一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容) (五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。

建筑施工企业安全管理体系资料 Microsoft Office Word 文档

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建筑施工企业安全管理体系资料一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录.(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。

建筑施工企业安全管理体系资料内容

建筑施工企业安全管理体系资料内容

附件三:建筑施工企业安全管理体系资料内容一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确12其部门职责分工,确定其安全责任。

建筑安全生产管理体系范本

建筑安全生产管理体系范本

建筑安全生产管理体系范本一、引言:建筑安全是建设工程中最重要的方面之一,关系到人们的生命安全和财产安全。

为了确保建筑工程的安全和可持续发展,建立完善的建筑安全生产管理体系是非常必要的。

本文将介绍一个建筑安全生产管理体系的范本,旨在提供一个指导和参考,帮助建筑行业管理者完善安全生产管理工作。

二、建筑安全生产管理体系的目标和原则1. 目标:- 确保建筑工程在设计、施工、维护和使用阶段的安全;- 预防和控制建筑工程事故和灾害的发生;- 促进建筑行业的可持续发展。

2. 原则:- 安全第一:将安全放在首位,确保人员和财产的安全;- 预防为主:注重事前预防,通过规划和控制措施提前消除风险;- 综合治理:全员参与,各方合力,综合治理各类安全隐患;- 追求卓越:持续改进,追求卓越的安全管理绩效;- 法律合规:确保建筑工程安全生产符合国家法律法规和规范要求。

三、建筑安全生产管理体系的组织结构1. 顶层设计:制定建筑安全生产管理体系的总体规划和目标,并明确各级职责和权责关系。

- 建筑安全管理委员会:由行业相关的各方代表组成,负责管理委员会的日常工作,协调安全生产管理工作。

- 领导小组:由企业高层领导组成,负责领导和决策安全生产管理工作的重大问题。

2. 职责划分:明确各级部门和人员的职责和责任。

- 公司领导:制定和组织实施安全生产管理体系;- 部门负责人:负责本部门的安全生产管理;- 项目经理:负责项目的安全生产管理;- 专业技术人员:提供技术支持和工艺指导。

3. 信息沟通机制:建立有效的信息沟通机制,确保各级部门和人员之间的信息畅通。

- 安全生产例会:定期召开安全生产例会,交流工作经验和思路;- 安全教育培训:开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

四、建筑安全生产管理体系的要素1. 管理程序:- 风险评估:对建筑工程中的各种风险进行评估和排查,确定控制措施;- 安全计划:制定全面的安全工作计划,明确工作目标、任务和措施;- 安全检查:定期进行安全检查,发现隐患及时整改;- 事故调查:对发生的事故进行调查和分析,总结经验教训,防止再次发生;- 复查验收:对重要环节和关键节点进行复查验收,确保合格。

建筑施工企业安全管理体系资料 Microsoft Office Word 文档

建筑施工企业安全管理体系资料一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。

2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查制度(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)(十二)施工现场安全纪律制度(项目制定)(十三)消防管理制度(企业和项目均需制定)(十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定)(十五)现场文明施工管理制度(项目制定)(十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定)(十七)各工种安全操作规程三、安全生产责任制(一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。

建筑施工企业安全管理体系资料内容

附件三:建筑施工企业平安管理体系资料内容一、平安管理控制目标〔一〕企业和工程制定的平安控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,防止重伤,一般事故应有控制指标。

2、平安达标目标:根据企业特色、工程特点,按实际情况制定平安达标的具体目标,如企业到达市级平安先进单位,工程到达平安创优等各种荣誉。

3、文明施工实现目标:工程根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

〔二〕企业的平安管理目标必须有正式文件和传阅记录,工程的平安管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

二、平安生产管理制度企业的平安生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,工程的平安生产管理制度必须有经过上级部门审批和工程发放记录。

〔一〕平安交底制度〔企业和工程均需制定〕〔二〕平安技术交底制度〔企业和工程均需制定〕〔三〕专业性强、危险性大的专项〔施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等〕施工方案审批制度〔四〕设备〔含紧急救援器材〕安装、撤除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)〔五〕分包单位平安管理制度〔针对专业类、劳务类等分包单位平安职责、权限、考核、奖罚考核〕〔六〕平安教育培训制度〔企业和工程均需制定〕〔七〕班组平安活动制度〔企业和工程均需制定〕〔八〕平安检查制度〔企业和工程均需制定〕〔九〕平安隐患整改责任制度〔企业和工程均需制定〕〔十〕平安生产奖罚制度〔企业和工程均需制定〕〔十一〕工伤事故报告制度〔企业和工程均需制定〕〔十二〕施工现场平安纪律制度〔工程制定〕〔十三〕消防管理制度〔企业和工程均需制定〕〔十四〕保卫值班制度〔企业和工程均需制定〕〔十五〕现场文明施工管理制度〔工程制定〕〔十六〕事故紧急救援制度〔企业和工程均需制定〕〔十七〕各工种平安操作规程三、平安生产责任制〔一〕企业明确各岗位[企业主要负责人〔法人代表〕、技术负责人、生产经理、平安部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]平安生产职责,明确其部门职责分工,确定其平安责任。

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. . . . . . . 建筑工程有限责任公司安全生产 管理体系全套资料 . . .

. . . . 目 录

1、企业安全生产责任制度; 2、企业安全生产责任制考核制度 3、企业安全生产、文明施工资金保障制度 4、企业安全培训教育制度 5、企业安全检查及隐患排查制度 6、企业安全隐患排查制度 7、企业生产安全事故报告处理制度 8、企业事故应急救援预案制度 9、企业施工组织设计与方案编制、审核、批准制度 10、企业安全技术交底规定 11、企业危险源监管制度 12、企业危险源公示、告知制度的 13、设备、采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度 14、安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度 15、施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关规定 16、施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定 17、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度 18、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度 19、分包单位资质和人员资格管理制度 20、建筑施工企业财务管理制度 . . . . . . . 某市建筑施工企业安全认证

备 查 资 料

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. . . . 某建筑工程有限责任公司

建 筑 施 质 工 量 安 管 全 理 体 系

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. . . . 目 录

一、安全管理控制目标 二、安全生产管理制度 三、安全生产责任制 四、安全生产资金保障 五、安全教育、培训 六、采购 七、分包管理 八、施工过程控制 九、危险源控制 十、事故应急救援 十一、安全检查和纠正措施 十二、安全改进 十三、安全资料收集 十四、建筑工程施工现场安全管理制度 十五、 采暖系统 . . .

. . . . 一、安全管理控制目标

(一)企业和项目制定的安全控制目标 1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。 2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。 3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。 (二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。 (一)安全交底制度(企业和项目均需制定) (二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定) (三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度 (四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理容) (五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核) (六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定) . . . . . . . (七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)

(八)安全检查制度(企业和项目均需制定) (九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定) (十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定) (十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定) (十二)施工现场安全纪律制度(项目制定) (十三)消防管理制度(企业和项目均需制定) (十四)保卫值班制度(企业和项目均需制定) (十五)现场文明施工管理制度(项目制定) (十六)事故紧急救援制度(企业和项目均需制定) (十七)各工种安全操作规程 三、安全生产责任制 (一)企业明确各岗位[企业主要负责人(法人代表)、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责,明确其部门职责分工,确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括:建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,保证安全投入,检查安全管理工作,制定实施应急预案和生产安全事故报告。 (二)项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。 (三)项目安全生产责任包含:项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成 . . . . . . . 本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、

分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。 (四)责任制容必须明确各自工作围的安全责任和安全管理目标的分解执行,不得逾越各自管理权限。 (五)结合各自安全生产职责,成立安全生产领导小组(分企业和项目级),同时编制安全生产管理网络图。 (六)企业定期进行安全生产责任制执行情况考核,项目的时限自行调整。 四、安全生产资金保障 企业制定保障计划和落实资金,必须保留各种单据备查,项目将实际发生费用汇总报公司,现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表,应相互对应。 (一)安全培训费:安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、JGJ59-99标准、安全法培训学习取证费 (二)宣传、活动投入:开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等 (三)现场安全防护设施费:洞口临边防护设施(含租赁费)、电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费 (四)安全防护(劳保)用品:三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等 . . . . . . . (五)文明施工设施:现场围档(含大门)、场地硬化、排水设

施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、五牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等 (六)人工费:现场安全防护设施的搭拆、维修,垃圾清运等人工费用 (七)意外伤害保险、安全技术服务费 五、安全教育、培训 企业定期对各部门和员工进行安全教育、培训,项目对全体人员分工种、分部、分项、分季节进行安全教育、培训,尤其危险源单独教育记录,同时要求被教育人员签名,不得伪造代签。 (一)职工劳动保护教育卡 (二)节前节后安全教育记录 (三)新进场工人教育记录 (四)安全教育记录(定期月或季度) (五)班前安全活动、安全周讲评记录 (六)安全员及特殊工种人员、中小型机械作业人员名册(复印件附后 (七)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。 六、采购 . . .

. . . . 企业或项目分包单位采购安全用品时,必须选择行业管理部门认

定的合格产品、生产企业,若无可自行采购;采购时提供安全用品的证明材料(质保书、合格证),将其附在安全用品采购验收资料表上。 (一)合格供应商目录(其生产许可证、营业执照等证明文件) (二)安全用品验收记录(安全帽、安全网、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、钢管、扣件、起重绳、活动房等) (三)安全用品采购验收资料表(每页粘贴一种物资) 七、分包管理 (一)合格分包方名录(企业以红头文件方式公布,项目留存) (二)项目分包方名录 (三)分包方安全生产能力评价记录 (四)项目与分包方签订的安全管理协议书 (五)分包方的安全职责和落实情况资料 (六)分包方开展安全活动资料 八、施工过程控制 (一)总包对分包进场安全总交底 (二)施工过程中的分部(基础、主体、装饰等)、分项(土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、物料提升机装拆、外用电梯装拆、砌筑抹灰、墙面石材、人工拆除、防水)、工种(电工、电焊工、气焊工、起重工、木工、钢筋工、砼工、瓦工)等安全技术交底,交底双方签字确认,不得伪造代签。 (三)安全设施移交表 . . . . . . . (四)三级动火许可证

(五)模板、外架、塔吊、外用电梯、物料提升机拆除申请表 九、危险源控制 (一)企业应对危险源识别、评价,对重大危险源进行控制、策划、建档,制定针对性应急预案(含重大危险源控制清单和检查记录)。 (二)施工组织设计必须经过上级部门审批发放。其容包含专项安全技术措施、危险源认定和预防控制措施,并对涉及人员进行组织设计安全交底。

十 、事故应急救援 编制应急救援计划(含高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌、重大意外事故、火灾、中毒中暑等),容涵盖可能发生的原因和造成的后果、组织机构和职责分工、报告程序、处理程序、应急物资准备及设施、人员基本救治方法、事故调查处理建议等。 (一)应急救援预案演练和评价记录表 十一、安全检查和纠正措施 (一)公司和项目安全检查汇总表 (二)公司和项目安全检查记录[项目检查类型包括:定期安全检查、专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)安全检查、季节性、节假 日前后等],包括行业管理部门或项目上级单位对现场的安全检查记录汇总 (三)安全检查日记 (四)隐患整改通知书 (五)安全检查罚款通知书

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