观摩点建设的要求
工地观摩策划方案
工地观摩策划方案一、项目背景随着城市建设的发展，越来越多的建筑工地出现在我们周围。
工地观摩作为一种教育与参观相结合的形式，可以提供给公众一个近距离观察建筑工地的机会，增加对城市建设的认识和了解。
工地观摩也可以为有意向从事相关职业或追求建筑学知识的人们提供实地学习的机会。
为此，我们制定了本工地观摩策划方案，以推动工地观摩活动的开展。
二、活动目标本次工地观摩活动的目标是：1.提供公众了解城市建设的机会，增强城市建设的认同感；2.为有意向从事相关职业或追求建筑学知识的人们提供实地学习的机会；3.加强建筑施工企业的对外宣传，树立良好的企业形象。
三、活动内容1. 工地观摩时间和地点本次工地观摩活动将在每年的春季和秋季进行，具体时间为3月和10月。
地点将选择在城市建设中的重点工程，如大型商业综合体、高层住宅等，以吸引更多公众。
2. 活动规模每次工地观摩活动将安排30人左右的观摩团队，包括学生、老师、家长和对建筑行业感兴趣的市民等。
参观人员将提前报名，以确保活动的顺利进行。
3. 活动流程活动将按照以下流程进行：•09:00 - 09:30：观摩团队集合并签到；•09:30 - 10:00：活动主办方介绍本次观摩活动的目的、安全事项等；•10:00 - 12:00：观摩团队参观工地，了解工地各项工作的进行情况；•12:00 - 13:00：观摩团队午餐休息，与建筑施工人员交流；•13:00 - 14:30：观摩团队参观工地的环境保护、安全施工等专题区域；•14:30 - 15:00：观摩团队与建筑师、工程师等专业人员进行座谈和答疑；•15:00 - 15:30：观摩团队总结本次观摩体验并进行反馈；•15:30：活动结束，观摩团队解散。
4. 安全措施为确保观摩活动的安全进行，我们将采取以下措施：•所有观摩团队成员需佩戴安全帽和安全鞋，并听从现场工作人员的指挥；•观摩团队须遵守现场的安全规定和注意事项；•现场将设置专人负责观摩团队的安全管理，并随时向观摩团队提供帮助和指导。
苏州市住房和城乡建设局关于开展“工程质量在行动”现场观摩交流活动的通知
苏州市住房和城乡建设局关于开展“工程质量在行动”现场观摩交流活动的通知文章属性•【制定机关】苏州市住房和城乡建设局•【公布日期】2021.03.16•【字号】•【施行日期】2021.03.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文苏州市住房和城乡建设局关于开展“工程质量在行动”现场观摩交流活动的通知各市、区住建局（委），苏州工业园区规建委，各有关单位：为充分发挥优质工程的示范引领作用，促进企业相互学习交流，开拓眼界视野，不断提升全市建设工程质量管理水平，经研究，决定开展“工程质量在行动”现场观摩交流活动。
现将有关事项通知如下：一、观摩人员1.各市、区住建部门工程科（处）负责人，各地工程质监机构负责人。
2.各市、区建筑行业协会有关人员。
3.各市、区二级及以上资质建筑施工企业的总工程师、工程质量技术部门负责人、工程项目经理（每家企业不超过3人）。
二、观摩时间预计本月底进行，具体时间另行通知。
三、观摩项目苏州市第二工人文化宫，苏州奥林匹克体育中心。
（具体地址见附件1）四、其他事项1.参加观摩会的单位及人员请着整洁服装、自备防护口罩，并根据防疫要求及时出示健康码、配合体温测量，履行签到手续。
2.本活动由市住建局主办，市建筑行业协会协办。
3.请各市、区建筑行业协会指定一名联络人，通知和接受企业报名，统一汇总本地区参加人员（市质安监站、姑苏区参加人员由市建筑行业协会负责汇总），于3月19日中午12点前将本地区参加人员回执信息表（见附件2）报送至市建筑行业协会，市建筑行业协会负责统筹。
4.观摩人员由各市、区协会安排车辆集中前往观摩，观摩时间由市建筑行业协会统一安排，分批次交叉进行，自行前往者一律不得进入。
5.联系人及联系方式：市住建局质安处：柳文斌，65211507；苏州市建筑行业协会：王琳，65185453，65184039，*****************。
附件：1.观摩项目地址（略）2.参加人员回执信息表（略）苏州市住房和城乡建设局2021年3月16日。
工地领导观摩会注意事项
工地领导观摩会注意事项工地领导观摩会是一个重要的活动，对于工地的安全生产和现场管理至关重要。
观摩会是一个展示工地管理水平和安全生产成果的机会，也是一个检验工地管理制度和工作效率的活动。
因此，在观摩会上，工地领导需要注意以下几个方面的事项。
首先，要做好观摩会前的准备工作。
观摩会前，工地领导需要对工地的安全管理制度、施工现场的情况、员工的安全培训情况等进行全面了解和检查，确保观摩会时能够对工地的管理水平和安全生产情况有一个清晰的认识。
同时，还需要做好观摩会的组织工作，包括邀请相关部门的领导和专家参加观摩会，安排好观摩会的时间和日程安排等。
其次，在观摩会上，工地领导需要重点关注安全生产情况。
安全生产是工地管理最基本的要求，也是观摩会的核心内容之一。
工地领导需要仔细了解工地的安全生产情况，包括工地的安全管理制度是否健全、施工现场的安全设施是否完善、员工的安全意识和安全培训情况等。
同时，工地领导还需要检查工地的安全隐患和存在的问题，并提出改进建议和要求，确保工地的安全生产工作得到有效的落实。
另外，在观摩会上，工地领导还需要重点关注现场管理情况。
现场管理是工地管理的重要内容，关系到工程质量和进度。
工地领导需要对工地的现场管理情况进行全面的了解和评估，包括工程进度是否符合计划、现场作业是否有序、施工材料是否符合要求等。
同时，工地领导还需要关注工地的文明施工、环境保护等方面的工作，提出改进建议和要求，确保工地的现场管理工作得到有效的改进和提高。
此外，在观摩会上，工地领导还需要关注员工的安全培训和管理情况。
员工是工地安全生产的主体，其安全意识和安全培训情况直接关系到工地的安全生产。
工地领导需要仔细了解工地员工的安全培训情况，包括员工的安全意识和安全操作技能等。
同时，工地领导还需要关注员工的管理情况，包括工资福利待遇、劳动保护等方面的情况，确保员工得到应有的关怀和保护。
最后，在观摩会上，工地领导还需要注重交流和沟通。
郑州市质量标准化观摩工地筹备方案
郑州市质量标准化观摩工地筹备方案制定郑州市质量标准化观摩工地筹备方案的目的是为了提高工地建设的质量标准，加强质量管理，促进工地施工的规范化，规范施工行为，保障工程建设的质量和安全。
一、组织机构1. 筹备组织委员会：由市相关部门和工地业主代表组成，负责筹备、规划和组织观摩工地活动。
2. 筹备小组：由筹备组织委员会下设，负责具体实施和协调筹备工作。
二、筹备工作内容1. 确定观摩工地范围：根据工地建设项目的重要性、先进性和公益性，确定观摩工地的范围，包括公共建设项目、示范工程等。
2. 建立观摩标准：制定符合郑州市工地建设实际的观摩标准，包括工地管理制度、施工流程、技术要求等。
3. 招募观摩工地：通过公开招募，邀请符合观摩标准的工地参加观摩活动，并进行评审和筛选。
4. 资金准备：筹备小组需要与财政部门沟通，争取足够的经费来支持观摩工地的建设和运行。
5. 筹备时间安排：确定观摩工地的开展时间，并根据实际需要安排筹备工作的时间节点。
6. 筹备工作宣传：通过宣传媒体、网站等渠道，向社会公众宣传观摩工地的意义和目的，吸引更多的人参与进来。
三、筹备工作流程1. 筹备组织委员会成立，并确定筹备小组成员。
2. 筹备小组开展调研工作，了解郑州市工地建设的现状和存在的问题。
3. 根据调研结果和经验，制定观摩标准，并报筹备组织委员会审议通过。
4. 开展观摩工地的招募工作，公开征集符合标准的工地。
5. 对招募到的工地进行评审，筛选出符合要求的观摩工地。
6. 组织工地业主代表和相关部门进行座谈会，就观摩工地活动进行协商和讨论。
7. 确定观摩工地的开展时间，并制定详细的筹备工作计划。
8. 开展观摩工地的筹备工作，包括建设、宣传、资金筹措等。
9. 观摩工地运行期间，筹备小组对工地的质量标准化管理进行监督与指导。
10. 观摩工地活动结束后，进行总结评估，制定下一阶段的工作计划。
四、预计效果1. 提高工地施工质量和安全标准。
2. 加强工地管理，规范施工行为。
创建高标准观摩工地实施方案
目录第1章编制依据 (2)第2章工程概况 (2)第3章安全文明标准化管理目标和组织机构 (2)1 管理目标 (2)2 组织机构 (3)第4章安全文明施工部署 (4)1 基础施工阶段 (5)2 主体施工阶段 (8)3 装饰装修阶段 (10)第5章安全文明标准施工标准 (11)1 基础设施 (11)2 脚手架 (32)3 材料堆码 (35)4 临时用电 (40)5 消防系统 (45)6 安全防护 (48)7 机械设备 (65)第6章安全文明标准化施工保证措施 (67)1 基本要求 (67)2 技术组织措施 (68)3 专项安全防护措施 (69)4 环境保护措施 (69)5 消防保卫措施 (70)第1章编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132、施工临时用电规范JGJ46-20053、建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-20134、建筑施工安全检查标准JGJ59-20115、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20136、徐州经济技术开发区2017-2018年秋冬季节大气污染防治强化管控方案5、中国建筑安全文明施工标准化管理手册第2章工程概况Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目由xxxxxxxxxx投资建设，工程位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx组成，地基基础采用xxxxx，厂房、仓库主体结构为钢结构，其余为框架结构，总建筑面积约xxxxxxxx平方米。
第3章安全文明标准化管理目标和组织机构1 管理目标1.1 安全管理目标1、项目部根据职业健康安全目标管理，制定职业健康安全目标、安全、文明施工、CI达标，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核；2、各项目标如下：（1）职业健康安全目标（1）杜绝火灾事故（2）杜绝重伤、死亡事故（3）杜绝机械事故（4）年度轻伤事故频率控制在2‰以内。
安全文明观摩工地策划方案
安全文明观摩工地策划方案一、背景介绍随着社会的进步和人们对环境保护和安全意识的提高，安全文明工地的建设越来越受到重视。
观摩工地的策划方案是为了向公众展示工地的良好工作环境和安全生产措施，进一步推动形成文明施工和安全示范。
二、目标和意义1.目标：打造安全文明工地，促进良好的施工秩序，提高公众对工地的认可度和参与度。
2.意义：–宣传企业文化和形象，增强公众对企业的信任和好感。
–增强职工安全意识，减少事故发生的可能。
–带动周边社区的环境整治，提升整体居住环境质量。
三、策划步骤3.1 工地安全评估和准备1.对工地进行全面安全评估，确定潜在的隐患和需要改进的方面。
2.制定具体的改进计划，包括安全设施的设置、人员培训和安全制度的落实等。
3.2 观摩设施准备1.设立观摩区域，规划观摩路线，安排导览员进行引导和解说。
2.根据需要设置展板和宣传材料，介绍工地的安全文明建设成果和措施。
3.3 宣传推广1.制定宣传方案，包括媒体宣传、社交媒体推广和校园宣传等。
2.进行预宣传，通过各种渠道向公众展示观摩工地的意义和亮点。
3.4 组织观摩活动1.邀请工地相关方参与观摩活动，包括工地管理人员、职工代表和社区代表等。
2.制定观摩活动流程，包括开幕仪式、观摩讲解和互动交流等环节。
3.5 工地安全巡检1.建立定期巡检机制，对工地展示区的安全设施和安全文明措施进行检查。
2.及时整改存在的问题，确保展示区的安全达到要求。
四、预期效果1.提高工地文明施工水平，为周边居民提供良好施工环境。
2.增加公众对企业的认可度，增强企业形象。
3.促进职工的安全意识和安全行为。
4.推动周边社区的环境整治，优化居住环境质量。
五、项目时间安排时间策划内容第 1 周工地安全评估和准备第 2-4 周观摩设施准备第 5-7 周宣传推广第 8-10 周组织观摩活动第 11-12 周工地安全巡检六、风险和对策1.安全风险：参观人员未遵守工地安全规定。
–对策：加强观摩区域的安全提示和引导，增加安全巡逻人员。
关于重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议实施方案
重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议实施方案1. 方案目标本方案的目标是为重点项目观摩暨高质量项目建设工作会议提供全面的解决方案，确保会议的顺利进行，实现以下目标： - 促进重点项目的交流与合作，推动高质量项目的建设； - 提高项目建设的效率和质量，推动经济发展； - 加强各方之间的沟通与协作，促进项目建设的协同发展。
2. 实施步骤2.1 筹备阶段在会议正式召开前，需要进行充分的筹备工作，包括以下步骤： 1. 确定会议主题和议程：根据当前重点项目的需求和发展方向，确定会议的主题，并制定详细的议程，包括主题演讲、项目观摩、座谈交流等环节。
2. 确定会议时间和地点：根据与会人员的日程安排和会议规模，确定会议的时间和地点，并提前进行场地预订和安排。
3. 邀请与会人员：根据会议主题和议程，邀请相关的政府部门、企业代表、专家学者等参加会议，并确保与会人员的到场和参与。
4. 筹备会议材料：准备会议所需的各类材料，包括会议背景资料、演讲稿、项目资料等，并进行审校和整理，确保准确无误。
2.2 会议实施阶段在会议召开期间，需要按照预定的议程进行会议的各项活动，包括以下步骤： 1. 会议开幕：由主持人主持会议开幕，介绍会议的主题和目的，并致欢迎辞。
2. 主题演讲：邀请相关领域的专家学者进行主题演讲，介绍重点项目建设的最新成果和发展趋势，为与会人员提供参考和指导。
3. 项目观摩：安排重点项目的观摩环节，组织与会人员参观项目现场，了解项目的具体情况和建设进展，并进行现场交流与互动。
4. 座谈交流：组织座谈环节，邀请与会人员就项目建设中的关键问题进行深入讨论和交流，促进各方之间的合作和共识达成。
5. 闭幕仪式：由主持人主持会议闭幕，总结会议成果，表达感谢，并展望未来的项目建设发展。
2.3 后续跟进阶段会议结束后，需要进行后续的跟进工作，包括以下步骤： 1. 汇总会议成果：整理会议期间产生的各类资料和讨论结果，形成会议纪要和成果报告，并进行审阅和修订。
市政道路工程观摩方案范文
市政道路工程观摩方案范文一、观摩目的市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，直接关系到市民的出行和生活质量。
为了加深市民对市政道路工程建设的了解，增强市民对基础设施建设的参与感和自觉性，提高市民的道路维护和使用意识，提升市政道路的管理水平，市政道路工程观摩活动应运而生。
通过观摩市政道路工程，可以让市民了解道路建设的背后工作，提高市民对道路工程的理解和支持，促进市政道路工程建设的进步和提升，实现城市交通便利化、美观化的目标。
二、观摩对象1. 市政道路建设项目工地2. 市政交通管理局3. 市政道路维护公司三、观摩时间观摩时间定在每年的市政工程建设季节，希望市民能够在最容易接触到市政道路建设活动的时间段内进行观摩活动，以便让市民更好地了解市政道路建设的工作内容和进展情况。
四、观摩流程1. 观摩前期准备确定观摩日期、地点；确定观摩对象，包括市政道路建设项目工地、市政交通管理局、市政道路维护公司等；邀请相关部门、专家和媒体进行观摩活动；安排观摩人员名单，包括市民、学生、社区组织等。
2. 观摩地点设定在市政道路建设项目工地设置观摩点，可以选择一个正在进行的道路建设项目工地作为观摩地点，让市民可以近距离观摩道路施工的全过程，了解施工人员的辛勤工作，感受道路建设的现场氛围。
在市政交通管理局设置观摩点，可以让市民了解交通管理的工作职能、道路规划和设计、信号灯控制等。
在市政道路维护公司设置观摩点，可以让市民了解道路维护和养护工作，包括道路清洁、路面修复、排水系统维护等。
3. 观摩活动安排展示现场：在观摩点设置现场展示，包括道路施工图纸、建设材料、设备工具等，让市民对道路建设的具体内容有更直观的了解。
施工演示：在道路建设项目工地进行施工演示，包括路面铺设、路基挖掘、排水系统设置等，让市民亲身感受道路建设的过程和技术。
专家讲解：邀请相关专家对道路建设过程和技术进行解说，让市民了解道路建设的专业知识，提高市民对道路建设的认知和理解。
关于全县重点项目建设观摩拉练活动建议方案 (观摩拉练)
1 关于全县重点项目建设观摩拉练活动 建议方案
为进一步加大重点项目建设工作力度，调动项目业主上项目、谋发展的积极性，发扬比拼赶超的精神，营造重点项目建设的浓厚氛围，提请县政府近期组织一次全县重点项目建设观摩拉练活动。提出建议方案如下： 一、活动时间 10月 日，观摩时间拟定1天。 二、活动方式 参加观摩拉练活动人员上午8：30在县政府二号楼前集合，集体乘车前往第一个观摩点华信现代农业物流项目现场；观摩项目所在乡镇党委书记在观摩车上介绍本地重点项目建设总体情况，观摩现场由乡（镇）党政主要领导或分包项目的乡领导介绍情况（不安排讲解员），项目观摩活动结束后到县政府2号楼1楼会议室召开调度会。 三、参加活动人员 1、县领导：潘利军、王保江、张建荣、刘兴民、王 伟、张才芳、刘付生、许俊生、赵明中、刘志强、孔凡运、段国强、傅顺林、刘建新、李彦光； 2、县直部门：县政府办、发改局、重点办、国土局、规划局、电力局、邯郸工业园、户村工业区等单位主要领导；
3、乡镇：代召、南堡、户村、黄粱梦等观摩项目所在乡镇党委书记； 2
4、企业业主：27家项目单位主要负责人； 5、工作人员：县重点办、电视台和其他有关工作人员。 四、观摩项目路线及安排 县政府出发，雪驰路东行、东环路南行、老邯大路南行
东部（19个）→华信现代农业物流→邯大路东行→春生农业物流→邯大路东行、刘南线北行→宏凌无缝钢管石油井管→刘南线北行、贾中线东行、代东线北行→曙光预制装配式住
宅产业化→中浩医疗器械→品能科技制氧机→志达电子产业园→永驰高科技玻璃→奥德高科技玻璃研发基地→309国道东行→维拓机械设备制造→309国道西行→巨恒OTC药品
生产基地→309国道西行、刘南线南行→新兴国际商贸物流中心→复星中药基地产业园→华捷传感器→飞翔新能源产品研发基地→可赛植物提取→刘南线南行、贾中线西行→闽宁国际家居产业园→经一街北行→创科智能电网设备制造→经一街北行、309国道东行→代召乡政府就餐（就餐时间
观摩看党建实施方案
观摩看党建实施方案
首先，观摩看党建实施方案是指通过学习其他地区或单位的先进经验，以及对
比分析自身存在的问题和不足，来制定改进党建工作的具体措施和方案。
这种方式可以帮助我们及时发现和解决存在的问题，提高党的建设工作的质量和水平。
其次，观摩看党建实施方案需要根据本单位的实际情况，结合党的基本路线和
方针政策，制定具体的实施步骤和措施。
这就需要我们深入调研，充分了解本单位的特点和存在的问题，然后结合观摩看的先进经验，制定出适合本单位的党建实施方案。
另外，观摩看党建实施方案的实施步骤需要全员参与，形成合力。
只有全体党
员和干部都能积极参与，才能真正做到全员动员，形成合力，推动党的建设工作取得实质性进展。
最后，观摩看党建实施方案需要不断总结经验，及时调整完善。
在实施过程中，我们要及时总结经验，发现问题，及时调整和完善党建实施方案，确保党的建设工作不断向前发展。
总之，观摩看党建实施方案对于加强和改进党的建设工作具有重要意义。
只有
不断学习借鉴其他地区和单位的先进经验，结合本单位的实际情况，制定出科学合理的党建实施方案，才能真正做到把党的建设工作做得更好、更实。
希望各地各单位都能重视观摩看党建实施方案，不断提高党的建设工作的质量和水平。
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观摩点建设的要求 1 / 11 观摩点建设标准及基本要求 一、路基观摩点 1、观摩点分成三大区域，一是CFG桩区域，二是路堤填筑区域，三是附属施工区域。CFG桩区域要分以下几个小区：CFG桩浇注、桩间土开挖、桩头切割、检测区域（其中包括已检、待检、在检）、桩帽施工、褥垫层施工等；路基填筑按三阶段、四区段、八流程来组织[三阶段为准备阶段（含在CFG桩区域内）、施工阶段、整修验收阶段，四区段为填土区段、平整区段、碾压区段、检测区段，八流程为施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水凉晒、碾压夯实、检验签证、路基整修；附属区域主要是临时排水沟、路基边坡防护、涵洞施工等。各区域之间采用有效方式使分区明显不能重叠，形成流水作业。
2、观摩点标示标牌要明显。CFG桩施工流程图、CFG基本参观摩点建设的要求
2 / 11 数、CFG桩质量控制措施、里程标示标牌、流程标识牌等要设置在明显区域一目了然； 3、进入观摩点的便道能硬化的要尽量硬化，保证道路平整、交通通畅且雨无积水，旱无扬尘； 4、开挖区域需设置警示线，开挖较深区域必须按要求放坡，开挖出的弃土及时转离现场； 5、未施工的机械、材料、机具停放或堆放整齐有序，无凌乱现象，加强现场文明施工； 6、CFG桩切割区域提前做好周边排水形成系统且用砂浆护壁、护底或采取其它更优方法，保证开挖后排水系统通畅无积水； 7、各区域尽量有工人在现场施工，保持连续作业、流水作业状态，允许条件下现场工人尽量统一着装； 8、做好现场观摩汇报材料，工序首件评估资料，试桩方案、工艺性试验等，做成现场展板进行介绍。图文并茂。 9、路基边坡绿化及时进行。 二、隧道观摩点 1.内业资料 1.1施工组织设计方案、专项施工方案、作业指导书、技术交底资料齐全，签字完整，包括安全注意事项、质量要求、培训记录等。 1.2 超前地质预报、监控量测资料完整。 1.3工程日志翔实、完整，反映施工真实情况。 1.4测量放样资料、检验批资料等手续齐全。 观摩点建设的要求 3 / 11 1.5 原材料进场检测、消耗记录，拌合站拌合记录完整，具可追述性，与现场施工吻合。 1.6 应急救援演练资料详细并具可操作性，工序首件评估资料齐全等。 2.施工现场 2.1五牌一图按公司标准化建设要求设置。 2.2施工现场干净、整洁，材料堆放齐整，文明施工达到标准化要求。 2.3门禁系统、通风系统建设完成；瓦斯隧道要设置双风机，风带用防静电风带。 2.4瓦斯隧道的瓦斯自动监测系统、人工检测系统；风、瓦、电自动闭锁系统建设完成。 2.5视频监控系统、人员进洞管理系统、进洞人员身份识别系统等建设完成。 2.6高、低瓦斯隧道洞内用电及照明按规范设置完成，现场布设整齐。 2.7瓦斯隧道机械设备必须是防爆设备。 2.8洞内开挖进尺按相应围岩级别规定掘进，掌子面、仰拱、二衬间必须保持安全步距。 2.9 开挖爆破达到光爆效果，控制超、欠挖。 2.10拱架制作，现场安装，拱架间距满足设计、规范要求。 2.11仰拱施工现场必须展示分层施工。 2.12初支混凝土喷射厚度达到设计要求，且平整度满足要求。 观摩点建设的要求 4 / 11 2.13洞内、外排水沟顺直、通畅，抽水机运转正常。 2.14二衬混凝土外观质量、厚度达到规范要求。 2.15二衬台车必须按规定设置灭火器。 2.16防水板铺设、止水带安装、盲管埋设、钢筋绑扎施工符合设计、规范要求。 2.17开挖台车、挂防水板台车顶面必须设防护栏。 2.18洞内监控量测点埋设位置、距离满足规范要求。 2.19洞门及洞顶的防护工程必须完成，临时边坡、洞顶边仰坡绿化及时进行。 三、桥梁观摩点 1.现场标准化要求 1.1.现场布局合理，整洁有序。 1.2.场地安排井井有条，地面平整清洁。 1.3.图牌齐全醒目，尺寸全线统一，布置规整。 2.现场施工 2.1.工序安排合理，施工组织高效。 2.2.人员配置到位，机械设备布置稳当，模板安装牢靠。 2.3.人员机械分派得当。 2.4.用电、排水布设清楚明了。 2.5.栏杆，围挡，救生、消防器具布置到位。 3.内业资料 3.1.施工组织设计方案、专项施工方案、作业指导书、技术交底资料齐全，签字完整，包括安全注意事项、质量要求、培训观摩点建设的要求 5 / 11 记录等。 3.2. 工程日志翔实、完整，反映施工真实情况。 3.3. 测量放样资料、检验批资料等手续齐全。 3.4. 原材料进场检测、消耗记录，拌合站拌合记录完整，具可追述性，与现场施工吻合。 3.5. 应急救援演练资料详细完整。 3.5.工序首件评估资料完成、齐全 4.质量要求 4.1.钢筋笼工厂化加工，加工工艺先进。 4.2.混凝土浇筑组织效率高。 4.3.成品表观质量好。 5.环保、水保 5.1.泥浆池按公司标准化要求施做。 5.2.便道满足施工要求，保持维护，及时洒水不扬尘。 5.3.弃渣、弃土到制定弃渣弃土场；弃渣、弃土场先挡后弃，符合当地相关部门要求。 5.4.机械油污废水及时清理、处理。 5.5.维持当地原有水系功能。 5.7.绿色通道及时施做，两墩间的红线范围及时完成绿化。 6.推广 6.1.标准工序录像推广。 6.2.相关施组、方案、交底、工艺、工序评估材料系统汇编。 6.3.现场设置可容纳一定人员的迎检点，布置好车位，会议观摩点建设的要求 6 / 11 点，宣传栏等。 6.4.编制简洁扼要的宣传材料，书面材料美观，PPT等多媒体宣传形式多样内容丰富。 6.5.最后要形成整桥施工系统的推广材料。 四、梁场 梁场必须满足工厂化、规模化、机械化、流水线生产的需要，发挥工厂化集约生产、规模效应优势，提高生产效率，降低生产成本，使工厂化和过程控制标准化相结合。 1.建设程序： ①进行了监理单位初验收和建设单位验收； ②生产不少于30孔梁且都合格后报请铁总（鉴定中心）主管部门认证。 2.大临建设： ①占地节约，满足使用要求； ②大临建设有整体规划施工图纸，且经过设计单位审定； ③综合考虑制梁的生产效率和架梁的工期安排； ④梁场所有特种设备和仪器符合投标承诺，按相关规定在相关部门检验并备案。 3.原材料： ①各类原材料进场后，由指挥部组织验收，验收内容为：合格证、质量证明书、规格型号、外观、数量。合格后，开具试验委托单给试验室，试验室依据委托单进行取样试验；监理按规定做平行检测。 观摩点建设的要求 7 / 11 ②生产过程建立原材料检验登记台帐和原材料过程使用数量台帐，在混凝土拌合前有试验员下发的混凝土灌注通知单，计量严格。 ③在场内材料储存区、加工区、成品区、半成品区醒目位置设置区域标识，各类原材料必须分类堆放整齐、上盖下垫，满足防雨、防潮要求。粗、细骨料搭设防护棚，并设标识牌。 4.检定、证件： ①计量检定周期符合相关规定，并有法定计量部门有效合格证书。 ②特种专业操作人员持证上岗，严格按照机械设备操作规程作业。 5.过程控制： ①建立了过程控制程序并能有效运转； ②按照投标承诺的信息化建设标准建成了现场视频监控系统和混凝土拌合站监控管理系统并在正常运转； ③监理对梁场的过程监控到位且有齐全的记录。 ④首件评估工作完成并形成系统、成套资料。 6.现场形象： ①现场布局规划合理，按照公司统一规定设“五牌一图” 。 ②现场安全文明标志和各种机械设备操作规程标牌齐全。，用电设备挂设“安全操作、小心触电”警示牌。进口处挂设“ 施工重地 闲人免进”禁止标志。 ③制梁场应安装分区牌标明“制梁区、存梁区、张拉区”等。 观摩点建设的要求 8 / 11 ④生活区要做到整洁、美观。采取封闭式管理，砖砌围墙或通透式围栏封闭，场地出入口设置牢固美观、开启方便的大门，并在大门处设置门卫值班室。 ⑤场区内要悬挂有防火管理制度，并有明显防火宣传标志，必须设置满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。 ⑥施工现场的混凝土运输车、混凝土泵车、汽车吊、自卸汽车的运输车辆，每天（次）作业完毕，在清洗区清洁后停放在停车区，停车区内用白线画出停车位。 ⑦劳动保护措施有效，梁化绿化及时进行。 五、混凝土拌合站 ㈠人员配置及培训情况 1、 混凝土拌合站应配备满足管理、生产要求人员，包括：站长、技术主管、信息管理员等。 2、对重点工序、重点岗位进行专业培训。如试验人员要重点培训原材料取样程序、混凝土质量检测技术，各种试验方法等；搅拌机司机重点培训混凝土投料顺序、搅拌时间控制及原材料计量精度保证等混凝土生产方面的相关知识。 3、要制定人员培训计划，有培训记录，有培训效果评价。 ㈡拌合站内业资料管理 1、投入使用前，应有拌合站组建、安装、调试、验收相关资料。 2、拌合站管理制度和岗位职责，形成拌合站管理组织机构及安全、质量、环保管理体系。