胜利油田关于规范员工工作时间手机管理的通知

关于规范员工工作时间手机管理的通知

为确保安全生产，避免由于接打手机、打游戏、上网等造成精力不集中，引发事故，同时做好防火防爆工作，根据集团公司中国石化安【2012】839号“关于规范员工工作时间手机管理的通知”要求，对油田生产一线员工在工作时间的手机管理做如下要求：

1、本规定适用于油田生产场所（岗位）操作人员和进入该场所进行参观、检查、学习、维修等人员。

2、根据所处区域或作业的危险程度，对手机管理分为禁止携带、关机、禁止使用三种情况。

3、根据油田生产特点，确定禁止携带手机区域包括但不限于：

（1）钻井、井下、采油（气）作业现场。

（2）油气集输场站（含联合站、集油站、计量间（站）、集配气站、原油码头等）、油气装卸作业区域。

（3）油库、加油站、加气站等生产区域。

（4）炼油化工生产装置、罐区。（不含装置、车间办公室场所）（5）爆破物品库区、放射源库区、同位素室。（不含值班室）

（6）易燃、易爆、有毒危险化学品的生产、储存、运输、收发（销售）和使用场所.

（7）海上平台、滩海陆岸生产作业区域和原油船舶。

在禁止携带手机的区域，应在合适地点设置手机存放箱，员工到岗

后统一上交存放。

4、根据危险程度，确定关机的区域或作业包括但不限于：

（1）高处作业、吊装作业、用火作业、进入受限空间、舷（岛）外作业、船舶甲板作业等高风险作业。

（2）发电厂、变（配）电站、锅炉房、长输管道运行等仪表监控室。

5、根据作业危险程度，确定禁止使用手机的作业包括但不限于：

（1）机动车（船、火车）驾驶。

（2）电力线路杆塔上作业、变电站倒闸操作等。

（3）射孔作业、放射源爆炸物品装卸等。

（4）生产和施工作业操作过程。

6、为保障员工的通讯需求，各单位应通过公用电话（固定或移动）、对讲机等方式保证员工在岗期间能及时获取重要信息。

7、违反手机禁用规定按《胜利石油管理局胜利油田分公司安全生产违章行为处罚规定》（胜油局发2012（261））以违章进行处罚，并纳入HSE考核。

8、各单位要加强对禁用手机管理工作的日常检查，确保规定得到有效落实。

9、本通知要求自2013年1月1日起开始执行（试行）。

各单位在执行过程中遇有问题或建议的，请及时反馈安全环保处综合科。

附件：集团公司“关于规范员工工作时间手机管理的通知”

工作手机使用管理规定

工作手机使用管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

公司手机终端使用管理办法为使公司网格化服务管理平台更好地在日常工作中得到应用，通过信息化手段提高工作效率,为公司工作人员配备移动终端APP程序开展工作。为了更好使用工作手机，加强手机使用管理，经研究特制定本办法，具体如下：一、手机终端使用用途手机终端在发放之日开通使用，根据工作要求使用手机终端，不能作为私人通讯工具，不许私自将工作手机借由他人使用。二、手机终端使用话费规定 1、公司为全体工作人员办理移动手机卡，基础费用每月 138元，包含200分钟通话费和流量，费用由公司向街道申请专项经费，专款专用。 2、手机终端使用实际费用超出指定套餐标准，确属工作原因产生话费超标，必须凭话费清单及本人书面说明，报公司分管领导审批方可报销。三、工作手机使用约定 1.原则上公司配备手机终端所有权属于公司，因工作需要由使用的个人保管，如有丢失或人为等其他原因损坏的，由丢失人自行购机； 2.工作人员在领取手机时需签字登记，手机终端均属公司财产，所有权归公司，不得过户、转套餐，不得据为

己有。 3.所有手机按照国家“三包”规定享受售后服务，请使用人员保管好相关资料，以备后用。手机出现故障或其他异常情况时，统一找公司分管处理，私自维修者公司不予承担费用。不在保修范围内且人为损坏的，必须由手机使用者在最短时间内自行修理并承担所有费用。 4.使用工作手机，必须保持工作时间内通信畅通。由于自身原因（退网、改号、拒接、不应答、或手机损坏等）造成通信不畅，影响工作联络而造成严重后果的，按照公司有关规定处理。 5.所有配备手机人员应妥善保管并爱惜手机。四、工作手机回收或更新如中途发生人员变动或中途离职等情况，手机终端由公司收回重新分配。若丢失的或损坏的根据使用情况作出相应的赔偿。

公司员工手机配置管理办法

员工统一发卡使用与管理办法一、目的为确保公司信息的及时交换，提高客户服务质量和工作效率，规范公司管理特制定本办法。二、适用范围 1、主管级别（含）以上员工。 2、部分因业务需要的员工（业务员、送票员、地州送票员）。三、流程 1、需要配置手机的员工，统一到行政人事部报名登记，由公司统一发放。 2、行政人事部负责与通讯公司联系办理购卡业务。 3、员工必须报行政人事部备案，由行政人事部统一建档管理。四、具体要求 1、员工在职期间使用公司手机卡必须 24 小时开机，保证通信畅通；如出现关机、停机、无人接听等现象，每次罚款 50 元。 2.若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，应第一时间告知上级主管临时联系方式 3.手机卡丢失或损坏的，应第一时间告知公司， 24 小时内补办手机卡并开通，费用由使用人自行承担。 4.员工不得私变更手机卡。 5.员工使用公司手机卡期间不得利用公司手机卡从事任何违法违纪活动，造成恶劣后果的交与司法机关处理。 6.员工离职应将手机卡交还公司，损坏补卡及所欠话费由使用人承担。 7.主管有监督员工手机卡使用的权利和义务，对员工因联络不上对公司造成的损失，公司将视情况追究其主管的连带责任。员工必须公私分离，不得混淆或有意公私不分，使用公司电话做与工作无关事情，不得再留个人号码给客户或工作关联事宜。五、补贴标准 1、50元/人/ 月？

六、手机卡管理办法 1、每月月底打印上月通话记录微信： 1. 公司配发的手机卡，销售人员必须用公司号码申请一个微信账号，微信号为公司名+手机号码。 2. 所有公司微信账号，昵称必须改为：公司名 +姓名+电话号码。 3.所有公司微信账号，头像必须换成手机持有者的照片（或者公司 LOGO）。 4.公司在微信群发出的通知，所有员工在网咯畅通的情况下必须在两小时之内回复。如收到、执行、马上执行之类的语言，不可见之信息淡漠而视。（特殊情况请做出说明） 5.公司组织的发朋友圈信息活动，所有员工必须无条件的执行。 6.所有销售人员，客户有需求加微信（不主推），必须加到公司微信账号上，不得加到自己私号上。 7．公司不定期抽查销售人员公司微信的对话框中的好友交流时间、人数等等。 8.以上有关微信管理制度的条规，如有违反，每次罚款 50 元，依次叠加。 9.配备手机人员，离职时，不得将工作微信删除，不得将好友删除。如有发现，将扣除最后结算工资。 10、上报用户名及密码监管。

知名企业质量管理案例

质量管理案例一、基于事实决策 1、阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年，其运动设备（产品）目前在全球同类产品的市场占有率为12%，落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场占有率达18个百分点。然而，在耐克崛起之前，全球运动产品几乎是阿迪达斯一家的天下。1954年世界杯足球赛，阿迪达斯因其生产的球鞋鞋底的塑料鞋钉能帮助运动员提高运动速度，增加稳定性而一战成名，当时世界上有85%以上的运动员穿的是阿迪达斯公司的产品，三叶标志成了成功的象征。面对骄人的战绩，阿迪达斯公司的决策者们没有重视耐克公司正在迅速成长这样一个严重的事实，决策者们认为自己拥有85%的市场占有率，即便对手抢走一部分市场，仍有大半个天是属于阿迪达斯公司的，没有采取确实有效的对策去扼制竞争对手对自己的威胁，造成今天眼巴巴地看着对手以18个百分点领先自己，在运动服装市场独领风骚的残酷现实。 2、摩托罗拉市场的萎缩全球著名手机企业摩托罗拉和诺基亚现在的市场份额分别是30%和33%，摩托罗拉2001年第一季度营业亏损达4亿多美元，而去年同期其营业额是盈利5,300万美元，美国权威管理机构分析指出，摩托罗拉的现状完全是自找的，在美国经济衰退之前，许多消费者多希望能购买具有全新概念和全新形象的手机来替换现有的产品，来自芬兰的诺基亚捷足先登，率先研制出了各种不同类型的替代产品，从此赢得了广大的消费者，等到摩托罗拉意识到问题的严重性，等到他们研制出新款手机时，消费者在经济衰退的影响下，已经放弃了更换手机的打算，摩托罗拉因此失去了市场的先机，造成大规模的亏损。 3、国企的悲哀内地某国营企业曾经与外商草签了一份供销合同，合同规定由外商给该企业提供价值300万元人民币的生产设备，以提高企业的生产能力，合同为期三年，三年后该企业将无偿拥有这些设备的所有权。合同约定，在三年合同期内，该企业按双方商定好的价格每年为外商提供某种产品10,000件。合同同时约定，若第一年少交货1件，该企业将按每件1,000元交付赔偿金，第二年少交货1件，该企业将按每件2,000元交付赔偿金，第三年该企业将按每件3,000元交付赔偿金。该企业几个主要领导商议后认为有利可图，便与外商正式签订了合同。300万元的设备到位后，该企业立即组织生产，由于生产能力不足，虽经全体职工的努力，第一年只生产出了8,000件产品，按合同规定，被罚金额2,000件×1,000元=2,000,000元。第二年该企业调整好生产组织方式，准备大干一年，挽回经济损失，但第二年只能生产8,500件，结果被罚金额1,500件×2,000元=3,000，000元。第三年只交货7,000件，被罚金额3,000件×3,000元=9,000,000元。辛苦三年，损失竟然达到了14,000,000元以上。二、以顾客为中心 1、霍利菲尔德的耳朵 20世纪末世界拳击史上的一场闹剧在泰森与霍利菲尔德之间展开，泰森的"世纪之咬"使老霍损失了少半个耳朵。比赛后的第二天，在美国的各大型超市内竟然出现了许多叫"霍利菲尔德之耳"的巧克力，其栩栩如生的耳朵形状，使好奇幽默的美国市民们争相购买，将老霍的"耳朵"带回家中"一咬为快"。该巧克力生产商利用比赛中出现的轰动性新闻效应，突发奇想，超乎寻常地分析了顾客的心理需求，及时开发出外形新颖的产品，因此而美美的赚了一回顾客口袋中的钞票，大捞一笔。

公司手机及卡使用管理规定

公司手机及号卡使用管理规定1.目的为方便公司员工工作，提升公司形象，使公司所拥有的客户资源得以最大化运用，进一步提高工作质量和效益，并在公司发展过程中实现有效沉淀和积累，公司决定将手机（卡、机）借于有关岗位员工使用并给予话费补贴，特制定该规定。 2.管理规定 2.1.使用公司的手机卡作为统一的对公司内部人员及与公司业务有关的外部联系的手机号码，该号码将作为公司名片上的唯一联系手机号码。 2.2.所有配发的手机及手机卡均属公司财产，公司员工不得据为己有，所有使用者须爱惜手机、妥善保管，严禁借给他人使用，不得损害手机及手机卡。 2.3.公司管理部将所有手机及手机卡编号登记，员工领用后公司将不定期全面检查。 2.4.使用人作为手机和号卡的唯一保管人，对使用的手机或号卡有保管和合理使用的义务，公司根据岗位特性支付每月的套餐费用，超出话费补贴部分由使用人自行承担，每月初由管理部到移动营业厅打印上月费用明细。如确因岗位工作性质变动，需要调整套餐费用标准，须重新审批后执行。 2.5.手机的使用与保修事项按照手机保修规定执行，公司不再提供另外形式的保修服务，手机故障属个人原因造成的，维修费用由使用者本人负责。 2.6.手机因正常使用导致损坏或失效情况造成的相关费用由公司承担，由使用人提出，管理部负责办理。 2.7.公司配备的手机若发生遗失或故意损坏，应于12小时内到公司管理部办理相关手续，损失费用应由丢失者承担，或到移动营业厅购买同款手机补还给公司。 2.8.员工申请离职时，应交回手机，并确保手机功能无损坏、可持续使用，否则须赔偿。

2.9.员工离职时必须交回公司配发的手机卡，与本岗位有业务联系的电话号码不得恶意删除，否则公司将不予结算其工资。 3.以下情况取消话费补贴，从工资中扣除： 3.1.凡公司给予报销话费的员工应保持24小时开机，无特殊理由关机者。 3.2.在呼叫畅通的情况下，一小时内三次不接听电话或看到公司的未接电话不回呼公司者。 3.3.若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，未在第一时间告知直接上级临时联系方式者。 4.本制度解释权归公司管理部，自颁布之日起执行。拟制：核准：审批：手机使用承诺书本人承诺： 1、本人将严格依照《公司手机及号卡使用管理规定》执行。 2、节约使用话费，若超出话费补贴额度使用话费，本人同意接受公司的调查及扣款处理。 3、妥善保管手机及手机卡，如因保管不当，造成手机遗失或人为损坏的，由本人承担给公司造成的损失，即按同品牌同规格手机进行补偿。 4、本人领取手机品牌（），型号（），数量（），该手机购机款为（）元，手机号码（），月度话费补贴标准为（套餐：）元/月。 5、手机领用时间：年月日承诺人：年月日公司手机、号卡申请表申请日期：年月日

手机使用管理规定

手机使用管理规定(试行) 各部门、各车间：为响应化工园区四个“严禁”，确保公司安全生产，规范手机使用管理，维护公司正常生产经营秩序，特制定本规定。一、目的本规定为XXXX化学有限公司生产区域内的普通手机禁用、防爆手机使用的管理。二、适用范围防爆手机不得带出生产区且仅限在生产区内使用，要求如下： 1、生产区内应急事宜对外联系； 2、享受公司电话补贴人员不得使用； 3、已配置对讲机的管理人员不得使用； 4、各岗位配置的防爆手机须报办公室备案。三、管理分类本规定对公司所有员工及外来人员统一标准要求。四、具体规定 1、外来人员手机使用管理

1.1 外来施工人员进入公司生产厂区严禁携带或使用普通手机，进入生产厂区前需在二道门处将手机交门卫统一保存管理（包括香烟、打火机等）； 1.2 外来送货人员、装货人员进入公司生产厂区前应及时联系相关业务人员，协调好业务事宜，进入生产厂区前必须在二道门处将手机（香烟、打火机等）交门卫统一保存管理，进入生产厂区原则上只有驾驶人员一人，随车人员不允许随车进入生产厂区，特殊情况需由公司业务接待部门同保卫部说明及沟通；在生产厂区内存在业务问题需同外界联系时，由业务部门协调生产厂区内防爆手机或到生产厂区外使用手机联系； 1.3 外来技术咨询、维修服务、参观、学习、检查人员应由公司相关部室人员或专业技术人员陪同，进入生产厂区前需在二道门处将手机交门卫统一保存管理，如确需对外联系时，由陪同人员使用本部门或协调其他部门防爆手机； 1.4 公司EHS部负责外来施工人员培训，在培训时应将公司手机使用规定告知接受培训人员，切实履行告知义务；安保部人员在外来人员进入厂区时，应履行告知义务，提醒所有外来人员严格遵守公司有关手机使用暂行规定。 2、公司员工防爆手机使用管理 2.1 公司所有员工进入生产厂区应严格遵守手机使用的规定； 2.2 公司管理人员、主控操作人员、辅助工、维修工及其他生产一线员工严禁携带普通手机上岗，沟通业务时使用对讲机联系；根据工作需要，公司分别给予各部门、车间配备一定数量的防爆手机，用于在生产区内应急处理等突发情况下联系；

员工手机管理规定新编

关于员工手机管理规定（试行）为进一步加强安全管理，员工上班时随意用手机上网、看小说不仅影响生产质量，而且会对公司安全生产构成威胁。为了维护正常的生产秩序，强化岗位责任落实，规范员工行为，保障员工的安全作业环境，按照国家安监总局 64号令“化工（危险化学品）企业保证生产安全十条规定”要求，结合公司实际情况，对公司员工的手机管理作如下规定： 1、适用范围公司全体员工。（外来人员手机关机或不得带入中门内，若发现开机带入二门，处罚接待人员。） 2、管理要求手机存取办法 2.1.1公司购置员工手机暂存柜，放置在传达室中。员工在工作时间将手机暂存手机暂存柜中。 2.1.2安管部负责在手机柜上按顺序喷绘编号，统一为在二门内的员工登记个人手机暂存柜。 2.1.3在中门内上班的公司员工在进入公司后，必须将手机放置于自己的手机暂存柜内保管，不得将手机带入中门内，下班后方可取出手机使用。 2.1.4调离公司的员工要及时将手机暂存柜钥匙交回安管部。安全保障 2.2.1安管部负责在传达室的手机暂存柜方位安装广角24小时监控摄像头，保障手机安全并有记录可查。 2.2.2传达室值班人员负责对手机暂存柜的定期巡检。发现异常及时向安管部报告。 2.2.3员工的手机暂存柜钥匙要妥善保管，不得丢失。如有遗失，应及时通知安全管理部。

2.2.4如员工发现手机丢失，应第一时间向安管部报告，由安管部人员调取录像资料追溯。对查出的嫌疑人给与严肃处理，直至开除。违规责任 2.3.1配备手机暂存柜后，中门内上班员工不得将手机带入中门，更不得用手机上网、看小说等违反公司规章制度行为，发现违反的员工罚部门主管200元，当事员工500元。 2.3.2员工必须严格按安管部登记分配的手机柜使用，不是私自占用闲置的手机暂存柜。 2.3.3公司员工在任何情况下，不得私自通过非正常途径开锁和撬锁，否则一律按盗窃处理。造成手机柜损坏须照价赔偿。机关人员及工业气物流手机管理 2.4.1机关人员的手机放置在办公室，不允许带入中门以内。 2.4.2公司为工业气物流配发的手机使用人员，进二门关机，不得开机，如发现处罚500元。

手机用光学膜片质量管理

模切基础与模切质量管理标准制作：舒小意

第一部份：模切基础知识第一节：模切介绍 1.0模切的定义及模切所涉及的主要因素模切是使用模具,通过模切机将原材料加工成一定形状的零配件,模切属于加工行业。模切主要属以下几个因素影响：模切机、原材料、模具、模切技术人员； 2.0模切行业所涉及到的领域、产品、用途行业：电子行业、机械加工行业、食品行业、医疗行业、包装行业；产品：手机、MP3、MP4、游戏机、数码相机、复印机、数码摄相机、笔记本电脑、仪器仪表、车载显示等凡是使用液晶显示的产品；用途：B/L、防震、导电屏蔽、绝缘、胶贴； 3.0模切产品分类 3.1光学模切产品:BEF（增光膜）、反射片、扩散片、黑白双（单）面胶、普通双面胶； 3.2胶粘系列产品:3M、TESA、NITTO、寺冈、SONY等双（单）面胶； 3.3保护/缓冲系列:保护膜、静电膜、EVA、PORON； 3.4导电屏蔽系列:导电泡棉、导电胶、导电铜箔等； 4.0模切机的分类 4.1多工位旋转模切机(圆刀机);

4.2平压模切机 5.0刀模的分类 5.1铝板刀模用线切割的方式将底板(多为铝板)进行切割,然后将刀片装在切割槽;

5.2蚀刻刀模采用高精密CNC腐蚀雕刻，通过高尖端技术处理的一种新型的精密刀模。体积小、重量轻、精密度高、易保存。模具精确度为0.03～0.05MM。 5.3QDC模简易冲模，也可以说是简易组合冲模。采用模块组合的方式，使用雕刻刀模或腐蚀刀模安装到五金冲模模座中，进行冲切、清废；因为可以根据不同的模切需要进行快速模具更换，兼顾了刀模的优势和冲模的精度、稳定性。

公司测试手机管理制度—草案(2)完整篇.doc

公司测试手机管理制度—草案1 公司测试手机管理制度（草案）第一节总则第一条为了加强公司资产管理，保证公司终端测试正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。第二条公司测试手机管理由测试部门张彪统一管理，主要负责本部门科技部测试手机、测试手机发放、监督检查、维护、回收等管理。测试手机不能转借给其他部门人员或者其他人。第二节管理及使用规定第三条公司开发人员、测试人员相关部门可申请测试手机。第四条公司测试手机自领用之日起由个人保管，若丢失或损坏的应及时汇报测试部张彪办理，并由本人负责相关费用。第五条使用公司测试手机应在公司内部使用，不得私自带离公司，如有工作需要需带离公司，应征得部门总监同意，并报备张彪方可带离。第六条公司测试手机自领用起使用人必须保持在工作时间内正常开机，在手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）暂时不能使用时，应及时通知测试部张彪办理。第七条公司测试手机如违规使用，首次扣当月25%绩效工资，第二次扣当月50%绩效工资，第三次扣当月所有绩效工资。

第八条测试部负责监督检查，对违反本制度规定使用的进行相应的处罚。第九条凡违反本管理制度的，由测试部张彪下发罚单，每月进行统计。第三节申请流程第十条申请公司测试手机必须每天晚上归还，统一由张彪管理第十一条手机申请流程申请人填写《测试手机申请单》测试部张彪进行测试手机发放申请人妥善保管测试手机进行测试下班前申请人必须归还测试手机第四节附则第十二条本制度由测试部张彪负责解释并修订。第十三条本制度自公布之日起施行。

公司工作手机使用管理办法02255

公司工作手机使用管理办法为使公司的培训招生工作平稳快速推进，通过信技术手段提高工作效率, 公司将为市场部员工配备工作手机，包括红米手机一部及配套的联广工作手机软件。为了更好使用工作手机，加强手机使用管理，经研究特制定本办法，具体如下：一、手机用途 1.工作手机由公司配备，在发放之日开通使用，仅限于工作使用，不能作为私人通讯工具，不许私自将工作手机借由他人使用。 2.工作手机上所有的通话录音、微信、短信、转账、红包记录均自动上传至服务器备份保存，以备业务总结及上级主管部门抽查。二、手机使用话费规定 1 、公司为全体工作人员办理联通手机卡，套餐费用129元，由公司统一支付，套餐包含500 分钟通话费和20G 流量。 2 、手机终端使用实际费用超出指定套餐标准，确属工作原因产生话费超标，凭话费清单及本人书面说明，报上级审批报销，如有需要，可升级套餐。三、工作手机使用约定 1. 手机、电话号码及相应微信号所有权属于公司，因工作需要由使用的个人保管，如有丢失或人为原因彻底损坏的，由丢失人自行购机及

支付管理软件授权费； 2. 工作人员在领取手机时需签字登记，不得过户、转套餐，不得据为己有，工作手机上客户电话、微信号码不得私自留存、外泄。利用公司客户资源私自牟利，或者造成严重后果的，按照公司规定处理，最高可承担法律责任。 3. 所有手机按照国家“三包”规定享受售后服务，手机出现故障或其他异常情况时，统一找公司技术部门处理，硬件故障由小米保修，软件故障由联广保修，个人不得随意修理。不在保修范围内且人为损坏的，由手机使用者承担所有费用。 4. 使用工作手机，必须保持工作时间内通信畅通。由于自身原因（退网、改号、拒接、不应答、或手机损坏等）造成客户信息丢失、通信不畅，影响工作联络而造成严重后果的，按照公司有关规定处理。 5. 所有配备手机人员应妥善保管并爱惜手机。四、工作手机回收或更新如中途发生人员变动或中途离职等情况，手机、号码及微信号由公司收回重新分配。若丢失或损坏的根据使用情况作出相应的赔偿。

公司员工手机管理制度

公司员工手机管理制度 [标签:标题]2016 公司员工手机管理制度公司员工手机管理制度公司员工手机管理制度|2015-10-2319:26公司员工手机管理制度#e# 为加强对员工手机配置的使用和管理，方便公司各部门工作沟通协调，特制订本管理办法: 一、适用范围 1、因工作需要的项目经理(含)及以上级别员工。 2、部分因工作需要的非中层以上级别员工。二、配置办法 1、因工作需要配置手机的员工，公司综合部统一配置。 2、员工与公司签订免费领取与使用手机承诺书报综合部备案，由综合部统一管理。三、管理办法 1、免费领取手机及卡的员工，每月按通信公司规定缴纳话费。员工应保证手机费充足，及时缴纳话费。 2、配置手机的员工，统一使用公司提供的手机号码，该手机号码纳入公司统一管理，员工在职期间与甲方及公司内部的联系均使用本号码。 3、公司对符合规定配置手机及卡的员工，提供相应的话费补贴，享受话费补贴的员工保证24小时开机，若在规定时间(包括节假日)内因使用者原因(如因 1 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------

[标签:标题]2016 没电、电话欠费而停机)无法联系本人，按违反公司规定处理。 4、若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，应于第一时间告知直接上级临时联系方式;手机卡丢失或损坏的，应于24小时内通知公司综合部补办手机卡并开通，费用由员工自行承担。 5、使用该手机满两年后，手机归员工所有;手机使用未满两年，员工申请离职时，应交回手机及手机卡，并确保手机功能无损坏，可持续使用。 6、享受公司配发手机及手机费补贴的员工，应维护公司和个人的形象，使用礼貌用语，积极开展业务，保障对内对外的沟通畅通。 7、手机的使用与保修事项按照手机保修规定执行，公司不再提供另外形式的保修服务。注:查看本文详细信息，请登录安徽人事资料网站内搜索:公司员工手机管理制度看了该文章的人还看了: 档案室管理人员心得从6月份，公司倡导创建“诚信自律”班组活动以来，我与班组人员一同认真学习公司创建“诚信自律”班组的有关内容。经过学习和内部试运行，我认真编写了硫酸厂生 2 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 档案室管理人员制度

企业质量管理现状调查表

贵公司是本次调查随机抽样选取的样本企业，您的积极配合对我们的调查工作非常重要。请按“填写说明”填写调查表。本次调查结果不作为评价企业质量管理工作的依据，仅用于分析和反映当今我国企业质量管理的总体水平。调查表涵盖了企业质量管理的各个重要方面和要素。通过填写调查表，可以帮助您梳理企业质量管理工作，找出公司的优势和需要改进的空间。此外，您还将免费获得《全国企业质量管理现状调查报告》简本，通过对比，准确把握贵公司质量管理工作的状况。我们郑重承诺对任何企业和个人信息予以保密并接受政府和社会的监督。衷心感谢您的理解与支持！若有疑问，可致电：010 – 66079909，66070299（兼传真）中国质量协会二〇〇九年七月填写说明 1. 请以公司质量部门负责人为主填写本调查表

2. 第一部分选择题的回答方法在各备选项中选出符合公司实际的选项，并在对应选项“√”。中打例： 3. 公司所有制性质：√ 国有企业集体企业股份合作企业私营企业 3. 第二部分选择题的回答方法从各备选项中选出您认为最合适的选项，并在对应选项的数字上画“○”。调查表中每道选择题都注明了“单选”或者“多选”，请按照提示作答。在作答时，选项中列举的所有内容必须都是已经实施的或已经做到的。若选项中一部分已经实施，另一部分尚未开展或效果不佳，应选择上一档的答案。例： J2. 贵公司质量信息管理的情况（单选）： 3. 有部门负责质量信息的收集，主要是处理顾客抱怨 4. 有部门负责全方位信息的收集，定期向有关职能部门通报，用于质量改进活动上例中，如果您认为所在的企业虽然已经指定某部门负责全方位的信息收集，但是实际上还没有做到信息的定期通报或信息不能用于质量改进活动，这种情况不可选择“4”，只能选择“3”。 4. 填空题的回答方法

关于手机的管理规定

百炼致远追求卓越南京市栖霞区（海门）实验初级中学南炼校区栖霞区（海门）实验初级中学南炼校区手机管理规定为了保证学校的正常教学，提高课堂教学质量，为了学生们能有一个良好的学习环境，学校决定对学生使用手机等电子设备进行规范管理。第一条：学生在校期间不得使用手机或给手机充电，手机必须处于关闭状态。第二条：学校提供条件（门卫、走廊有电话机），如家长有急需与学生联系，可以致电班主任，班主任将负责为您传达，学生有急事可以找班主任或校长。第三条：家长有事也可能通过回复校信通和班主任、任课教师取得联系。第五条：学生违反使用手机管理规定，按下列要求予以处理：（一）学生违反规定，一经发现，任何教师都有权收缴其手机送到班主任或年级组。班主任或年级组要进行登记，并及时向家长反馈信息。（2）第一次违规使用，班主任或年级组代管手机一周，一周后手机由家长取回。班主任或年级组对违纪学生进行批评教育。（3）第二次违规使用，班主任或年级组代管手机至本学期，并将该生违纪情况上报学校，并通知家长来校共同做好学生教育、转化工作。学期末由其家长取回手机。（4）第三次违规使用，班主任或年级组代管手机至该生毕业，并将该生违纪情况上报学校，并通知家长来校共同做好学生教育、转化工作。毕业后由其家长取回手机。

（5）拒不交出手机或因收缴而顶撞老师，视情节轻重按栖霞区（海门）实验初级中学南炼中学奖惩条例进行处罚。 Ipad等电子产品不得在课堂上出现，一经发现，予以没收，家长来校取回，并给予相应的批评教育。本办法自2015年9月15日起执行。栖霞区（海门）实验初级中学南炼校区 2015年9月

公司员工配置手机使用与管理办法

公司员工手机及卡使用管理规定为加强对员工手机配置的使用和管理，方便公司各部门工作沟通协调，特制订本管理办法：一、适用范围 1、因工作需要的项目经理（含）及以上级别员工。 2、部分因工作需要的非中层以上级别员工。二、配置办法 1、因工作需要配置手机的员工，公司综合部统一配置。 2、员工与公司签订免费领取与使用手机承诺书报综合部备案，由综合部统一管理。三、管理办法 1、免费领取手机及卡的员工，每月按通信公司规定缴纳话费。员工应保证手机费充足，及时缴纳话费。 2、配置手机的员工，统一使用公司提供的手机号码，该手机号码纳入公司统一管理，员工在职期间与甲方及公司内部的联系均使用本号码。 3、公司对符合规定配置手机及卡的员工，提供相应的话费补贴，享受话费补贴的员工保证24小时开机，若在规定时间（包括节假日）内因使用者原因（如因没电、电话欠费而停机）无法联系本人，按违反公司规定处理。 4、若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，应于第一时间告知直接上级临时联系方式；手机卡丢失或损坏的，应于24小时内通知公司综合部补办手机卡并开通，费用由员工自行承担。 5、使用该手机满两年后，手机归员工所有；手机使用未满两年，员工申请离职时，应交回手机及手机卡，并确保手机功能无损坏，可持续使用。 6、享受公司配发手机及手机费补贴的员工，应维护公司和个人的形象，使用礼貌用语，积极开展业务，保障对内对外的沟通畅通。 7、手机的使用与保修事项按照手机保修规定执行，公司不再提供另外形式的保修服务。北京福陆工程管理有限公司二0一四年五月二十六日

手机使用承诺书本人承诺： 1、节约使用话费，若超出话费补贴额度的话费，超出部分费用自行承担，本人同意接受综合部对话费的管理。 2、两年之内，若本人离职或调离本公司，依照相关规定向综合部交还手机及手机卡。 3、妥善保管手机，如因保管不当，造成手机遗失或人为损坏的，由本人承担损失，即按同品牌同规格手机进行补偿。 4、本人领取手机品牌，型号，数量，该手机购机款为，月度话费消费额为。手机领用时间年月日。承诺人：年月日

企业质量管理现状调查表

企业质量管理现状调查表<通用设备制造业> 基本情况企业名称：法人代表：通信地址：邮政编码：网址：主管质量领导：职位：质量部门名称：部门领导：填表人：联系电话：手机：传真：电子信箱：（单位盖章）填报日期：年月日前言质量是企业市场竞争力的集中体现，贯穿于产品设计、生产、销售和服务全过程，质量管理水平直接反映了企业提高产品质量的能力。为了解我国企业质量管理现状，分析把握企业质量管理整体水平，受工业和信息化部的委托，中国质量协会目前正在组织各地质量协会开展全国企业质量管理现状调查活动。贵公司是本次调查随机抽样选取的样本企业，您的积极配合对我们的调查工作非常重要。请按“填写说明”填写调查表。本次调查结果不作为评价企业质量管理工作的依据，仅用于分析和反映当今我国企业质量管理的总体水平。调查表涵盖了企业

质量管理的各个重要方面和要素。通过填写调查表，可以帮助您梳理企业质量管理工作，找出公司的优势和需要改进的空间。此外，您还将免费获得《全国企业质量管理现状调查报告》简本，通过对比，准确把握贵公司质量管理工作的状况。我们郑重承诺对任何企业和个人信息予以保密并接受政府和社会的监督。衷心感谢您的理解与支持！若有疑问，可致电：010 – 66079909，66070299（兼传真）中国质量协会二〇〇九年七月填写说明 1. 请以公司质量部门负责人为主填写本调查表2. 第一部分选择题的回答方法在各备选项中选出符合公司实际的选项，并在对应选项“√”。中打例： 3. 公司所有制性质：国有企业集体企业股份合作企业私营企业 3. 第二部分选择题的回答方法从各备选项中选出您认为最合适的选项，并在对应选项的数字上画“○”。调查表中每道选择题都注明了“单选”或者“多选”，请按照提示作答。在作答时，选项中列举的所有内容必须都是已经实施的或已经做到的。若选项中一部分已经实施，另一部分尚未开展或效果不佳，应选择上一档的答案。例： J2. 贵公司质量信息管理的情况（单选）： 3. 有部门负责质量信息的收集，主要是处理

岗位手机号管理规定

饶阳鸿源机械有限公司岗位手机号管理规定批准：___________ 为确保公司业务的连续性，避免因员工岗位异动、离职等原因造成公司业务联系中断，特对企业手机号的管理和使用进行规范。一、配发原则及适用范围配发原则： 1、公司为所有已转正销售部员工配发企业手机卡号。 2、公司为所有领导班子成员缴纳手机通话费。包括因工作需要，总经理同意给予缴纳手机话费岗位人员。适用范围：本规定适用于公司各岗位配发手机卡号人员以及公司交纳话费人员号码。二、管理要求（一）企业手机卡号交接 1、新员工转正或员工岗位异动，需根据具体工作岗位配发企业手机号的，以及员工岗位异动或离职需将企业手机卡号交还公司的，由销售部王梓营部长办理相关事宜。 2、如员工岗位异动或离职时还没有正式交接人的，需将手机卡交回，由销售部管理，并办理手机号呼叫转移等事宜。 3、员工岗位异动或离职，在离职批准前，必须办理完毕企业手机号的交接手续。

4、各部门部长必须督促员工及时办理企业手机卡的交接手续，如发现未在规定时间内交接的，公司办公室将对当事人及其部门长给予200元/人/次的经济处罚。 5、部门部长、副部长、分公司负责人，出现辞职、退休、异动等不在岗情况时，一律在离开公司前，将原公司缴费的手机卡号交还公司，否则拒绝办理相关手续。 6、公司出差业务手机，由销售部负责管理和登记。（二）SIM卡及话费管理 1、为便于公司管理，企业岗位手机号码，由公司统一办理。 2、领导班子成员话费不足时，由本人通知办公室给予充值，因特殊原因员工自行到营业厅充值的，应有正式的话费缴纳机打发票，办公室审核，总经理签批。 3、员工岗位异动或离职将配发手机卡移交岗位接替人后，当月所使用话费以手机卡移交日为界，移交日之前（含移交日）的话费由移交人承担，移交日之后的话费由接替人承担。三、使用要求 1、公司员工进行公务、业务联络一律要求使用企业手机号，对外宣传材料，如名片，宣传册、海报、彩页、广告等，需要留下手机号的，必须使用企业手机号。违者一经发现，按故意违反公司规章制度处罚。 2、此规定下发前，存于私人手机号码的公司业务、客户联系人资料，应在一周内完成向公司号码的转移。此项工作由部门主管负责配合办公室监督完成。逾期完不成的，对责任人和该部门所有领导给予50-100元处罚。（公

(完整版)关于学生使用手机的管理规定

xxxxxx中学关于学生使用手机的管理规定为保障学校正常的教育教学秩序，保证学生的学习时间，规范学生的行为，让学生正确使用手机，根据我校实际情况，经学校研究，对学生使用手机作如下规定：一、学生原则上不准带手机进校。但经家长和班主任同意的、遵守手机使用规定的，在校园内可以使用手机。二、学生在校园内使用手机，必须遵守如下规定： 1、学生带手机进校要经家长和班主任同意，并在班主任处登记好。 2、学生对带进校园的手机，由学生自己承担全部责任；学生在使用过程中出现任何问题均由家长及学生本人负责。 3、学生手机只能在课余时间或休息时间使用，上课（含实训课、自习课、音体美计劳课、早晚自习、集会等）时间和晚上就寝熄灯以后，必须关闭手机电源（关机），此期间禁止使用手机。 4、违规使用手机视为违纪。学校教职工对违规使用手机的学生，要立即当场制止，进行批评教育，给予口头警告并可当场收缴手机，交由班主任登记保管。 5、违反规定第一次被收缴的手机，一个月后由违规使用手机的学生，交有家长签字的书面保证书后由家长到班主任处领回。 6、违反规定第二次被收缴手机的，其违规使用手机收缴后交政教处登记，期末由违规使用手机学生交有家长签字的书面保证书后，由家长来校领回手机，并视其态度给予警告或严重警告的处分。 7、对于收缴手机时采取不合作、粗野的态度，拒不接受教育或拒绝交出违规使用手机的，情节属一般的，给予相关同学警告或严重警告的处分；情节严重的，给予记过及其以上处分。 8、本规定2017年2月27日起执行。 2017年2月20日

邻水县兴仁职业执中学学生使用手机申请书邻水县兴仁职业中学：本人子、女（打√）在贵校年级班就读，因等原因特向学校申请允许本人子女携带手机，并督促子女遵守《邻水县兴仁职业中学关于对学生使用手机的管理规定》，自己子女一经违反规定，学校或班主任可按规定处理上缴子女手机。申请家长签名：时间：班主任意见与签名：政教处签署意见：

公司员工手机配置管理规定

公司员工手机配置管理规定 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

员工统一发卡使用与管理办法一、目的为确保公司信息的及时交换，提高客户服务质量和工作效率，规范公司管理特制定本办法。二、适用范围 1、主管级别（含）以上员工。 2、部分因业务需要的员工（业务员、送票员、地州送票员）。三、流程 1、需要配置手机的员工，统一到行政人事部报名登记，由公司统一发放。 2、行政人事部负责与通讯公司联系办理购卡业务。 3、员工必须报行政人事部备案，由行政人事部统一建档管理。四、具体要求 1、员工在职期间使用公司手机卡必须24小时开机，保证通信畅通；如出现关机、停机、无人接听等现象，每次罚款50元。 2. 若手机出现没电、故障等原因造成暂时无法接通的，应第一时间告知上级主管临时联系方式。 3. 手机卡丢失或损坏的，应第一时间告知公司，24小时内补办手机卡并开通，费用由使用人自行承担。 4. 员工不得私变更手机卡。 5. 员工使用公司手机卡期间不得利用公司手机卡从事任何违法违纪活动，造成恶劣后果的交与司法机关处理。 6. 员工离职应将手机卡交还公司，损坏补卡及所欠话费由使用人承担。 7. 主管有监督员工手机卡使用的权利和义务，对员工因联络不上对公司造成的损失，公司将视情况追究其主管的连带责任。

员工必须公私分离，不得混淆或有意公私不分，使用公司电话做与工作无关事情，不得再留个人号码给客户或工作关联事宜。五、补贴标准 1、50元/人/月六、手机卡管理办法 1、每月月底打印上月通话记录。微信： 1.公司配发的手机卡，销售人员必须用公司号码申请一个微信账号，微信号为公司名+手机号码。 2.所有公司微信账号，昵称必须改为：公司名+姓名+电话号码。 3.所有公司微信账号，头像必须换成手机持有者的照片（或者公司LOGO）。 4.公司在微信群发出的通知，所有员工在网咯畅通的情况下必须在两小时之内回复。如收到、执行、马上执行之类的语言，不可见之信息淡漠而视。（特殊情况请做出说明） 5.公司组织的发朋友圈信息活动，所有员工必须无条件的执行。 6.所有销售人员，客户有需求加微信（不主推），必须加到公司微信账号上，不得加到自己私号上。 7．公司不定期抽查销售人员公司微信的对话框中的好友交流时间、人数等等。 8.以上有关微信管理制度的条规，如有违反，每次罚款50元，依次叠加。 9.配备手机人员，离职时，不得将工作微信删除，不得将好友删除。如有发现，将扣除最后结算工资。 10、上报用户名及密码监管。

手机行业质量管理

手机行业质量管理讲座（二）我们常说质量首先是设计出来的，其次是制造而来，再次才是检验出来的。故通常我们脑子里的质量管理仅仅停留在产品已经做出来、公司的质量或测试人员来检验或测试以判定产品是否满足设计规要求、故只是区分是否符合设计要求的一种手段而已、但对产品质量是没有提高的。而质量管理的真谛是提倡预防的理念、源头治理的方法而不仅仅是事后的检验与修改或返工、甚至报废；故21世纪的质量管理从原来的事后检验阶段推移到事前的预防管理、事中验证、事后监控的“三事”并行的管理理念。其中产品设计、开发过程是产品质量形成最关键的环节，一旦设计定型，产品的固有质量也随之一锤定音。如果产品先天某方面（硬件、结构、软件、UI、ID）设计不足，不仅会影响到最终的产品性能，生产的良率、市场的销量还会直接影响到后续的客户端的组装效率、可维修性、产品的可靠性等等。例如我们经常碰到的开机死机、弱信号下不能通话、ESD(静电防护)、结构配合不好等等均属在设计阶段埋下的质量隐患。希望本篇能给大家一个方法、告诉大家如何开展在手机研发阶段的有效质量管理。手机设计通常有结构设计(MD)、硬件设计（BB、RF、Layout）、软件设计（MMI、驱动）、ID 设计（包括ID和GUI）这四大功能块，也是一个公司技术核心。在产品开发过程中需要四个职能块紧密、有效的协作方可能产生一个好产品。手机产品开发阶段、一般分为立项阶段、详细设计阶段、样机调试验证阶段、小批量试产阶段、批量生产阶段。一:立项阶段质量管理：很多公司在立项之前质量部门人员一般都不参与、甚至根本就不知道。岂不知在项目规划与定义的时候、质量人员的参与还是极为重要的。依照笔者的经验、在项目规划会议的时候。市场人员对某个产品或功能预测是个卖点、目前客户群、潜在客户有多少量等；研发人员主要分析可实现性、评估研发周期；采购人员分析BOM成本与配套供应链资源。但对类似产品、类似工艺经验库、客户端反馈、返修率分析、目标客户群的质量要求等极少关注。故在此阶段质量人员参与可以提出原来的经验分享、类似产品的返修率表现、工艺可实现性、新功能质量风险等；以便为后续项目正启动项时、主导项目组进行DFMEA（Design Failure Mode & Effect Analysis)和质量控制计划的讨论会议有帮助。从而可以将项目风险制定有效的控制与规避。二：详细设计阶段质量管理：在详细设计阶段是至关重要的环节、需要注意一下几点： 1、搞好设计策划在开发设计初期，应根椐实际情况和产品的特点，确定产品开发的工作程序和设计进度，明确划分研制阶段，在每阶段这间建立评审点（例如：堆叠评审、造型评审、2D和3D评审、layout评审、原理图评审、DFX评审等），实施分阶段质量控制、设立阶段质量目标。同时，应确定各有关部门和人员的职责、权限、组织和技术接口以及所需的各种资源。针对每项开发和设计活动单独编制质量计划。产品质量计划应针对具体产品的特殊要求，以及应重点控制的项目，编制各阶段的质量控制方案，规定各阶段主要质量活动的容，提出专题试验研究项目或技术攻关课题。 2、进行早期预防为确保开发设计质量，防止和识别设计工作中的偏差和错误，应充分使用以下方法进行预防报警。 2.1 设计评审为及早发现、防止和弥补设计本身的缺陷，在产品开发设计过程各阶段决策点上，组织与产品开发过程有关、但不直接参与或对产品开发设计不负直接责任的专家，对产品设计及可能出现的缺陷进行评审。可达到以下目的：及早发现和补救设计中的问题。防止设计缺陷带到生产中去，影响制造成本、产品性能等。 2.2 设计验证在设计的适当阶段，应开展设计验证活动。可根据具体情况灵活运用以下方法：变换方法计算；将设计与已证实的类似设计进行比较；对发放前的设计阶段文件进行评审；进行模拟试验和验证。一般同时采取两种或两种以上方法进行验证。其目的是：确保设计输出满足输入的要求。 2.3 故障分析为了防止产生影响产品可靠性和安全性的故障，在开发设计过程中，应对可能产生的故障及其潜在原因进行系统的研究。常用故障分析方法有两种：故障模式及影响分析（FMEA）和故障树分析（FTA）。具体造型设计、结构设计、硬件设计和软件设计的流程与关键质量控制点，参考下面：1：造型设计（Industry Design）通常在该阶段需要注意，平面效果很好但产品可实现性很差（例如半透工艺、TOUCH LENS工艺等）往往效果图很好看被客户选中了、但最后的量产过程中问题多多；其次需要注意产品的定位与所选的处理工艺，如果是一款超低端机器、就没有必要用复杂的工艺或高精度工艺来制作。否则成本问题始终困扰你。你假如再转嫁给供应商、供应商就不择手段的去生产、迟早产品就出问题了。 2.结构设计（MD)