装备管理制度
公司装备管理制度
公司装备管理制度第一章总则第一条为规范公司各项装备的管理，提高装备的利用率和保护价值，保障公司日常生产经营活动的正常进行，制定本制度。
第二条公司各部门和单位均应遵守本制度的规定，严格执行装备管理制度，加强对装备的保护和维护。
第三条公司装备包括各种设备、机械、工具、器具等，是公司的重要资产，各部门及单位负有保护、维护及合理使用的责任。
第四条公司装备管理应当遵循“维护、保养、合理使用、科学管理”的原则，确保装备保持良好状态，延长使用寿命。
第五条公司装备使用应当符合国家有关法律、法规，做到安全生产，防止事故和损失的发生。
第二章装备管理责任第六条公司各部门和单位应当设立专门的装备管理岗位，并明确装备管理人员的职责，负责公司装备的日常管理工作。
第七条装备管理人员应当具备必要的专业知识和技能，具有装备维护、维修和管理经验，能够有效地保障公司装备的正常运转。
第八条各部门和单位的领导要重视装备管理工作，加强对装备管理人员的培训和考核，确保装备管理工作的顺利开展。
第九条公司装备管理部门应当建立健全的装备管理制度，明确装备的使用、维护及保养规定，推动装备管理工作的高效执行。
第十条公司领导应当定期对装备管理工作进行检查和评估，及时发现问题并作出解决措施，确保公司装备管理工作的顺利开展。
第三章装备保护和维护第十一条公司装备应当定期进行检查和维护，确保装备的正常运转和安全使用。
第十二条装备管理人员应当制定装备保养计划，定期对装备进行保养和检修，确保装备的功能完好。
第十三条装备管理人员应当做好对装备的日常维护工作，定期清洁和润滑装备，保证装备的正常使用。
第十四条在装备维修时，应当遵循操作规范，严格执行维修流程，确保修理质量和工期。
第十五条装备使用人员应当做好装备的日常保护工作，注意使用前的检查和保养，防止装备因误操作而受损。
第十六条装备管理人员应当做好装备故障的处理工作，及时排除故障，确保装备的正常使用。
第四章装备使用管理第十七条公司装备使用人员应当做到遵章守纪，按照规定使用装备，防止乱用或滥用装备。
单警装备管理制度
单警装备管理制度随着社会的不断进步和发展，警务工作的重要性越来越凸显出来。
警察作为维护社会安全秩序的重要力量，其装备的运用和管理显得尤为重要。
为了更好地保障警察身安全、提高工作效率，单警装备管理制度应运而生。
一、引言单警装备管理制度是指对警察所使用的各类装备进行统一管理和使用的规定。
通过健全的制度，不仅可以保障警察的人身安全，同时也可以提高处警效率，更好地履行职责。
二、装备配发1. 装备种类及标准单警装备种类繁多，包括但不限于警服、警帽、警用手柄、警械等。
根据警务需要和岗位特点，制定不同的装备标准。
例如，特警队需要额外的防弹衣和头盔，交警需要专用的交通执法装备。
2. 配发程序装备的配发程序必须规范、透明、公正。
一般而言，警装由警察机关负责统一采购，并依据装备标准进行适当的分配。
新入职警察应根据需要提供相关证明材料，并按照规定的流程办理装备配发手续。
三、装备使用与保养1. 个人使用责任每位警察都应有自己的警号和装备编号，并对所配发的装备负有责任，妥善保存和使用。
对于损坏或遗失的装备，警员应及时上报并按规定负责赔偿。
2. 装备保养与检修装备保养是保证警察装备正常使用的重要环节。
警察应定期对装备进行清洗、检查和保养，确保其性能完好。
对于损坏的装备，应及时送修或更换，避免对工作造成不必要的影响。
四、装备管理1. 装备登记与管理警察机关应建立完备的装备台账，对所配发的装备进行登记和管理。
包括装备的品名、型号、数量、领用人员等信息，确保装备的流转可追溯、有据可查。
2. 装备盘点与报废为了确保装备的存量和状态，定期进行装备盘点工作，并对不合格或过期的装备进行及时报废。
通过严格的管理和检查，确保警察装备的完好和有效。
五、制度执行1. 监督与监控单警装备管理制度的执行需要有相应的监督与监控机制。
警察机关应确立具体的监督责任人，定期进行装备使用情况的检查和审计，并及时发现和纠正问题。
2. 违规处罚对于故意破坏、私自买卖警装以及其他违反装备管理制度的行为，警察机关应依法追究责任并给予相应的处罚。
安全装备管理制度范文（3篇）
安全装备管理制度范文一、概述1. 为了保障企业人员的安全和生产设备的正常运行，确保生产过程中不发生意外伤害和事故，制定本安全装备管理制度。
2. 本制度适用于企业内涉及安全装备的使用、检修、维护和管理等相关工作。
二、责任和义务1. 安全装备管理员是安全装备的责任主体，负责安全装备的配备、保养、使用和管理工作。
2. 所有员工都应严格遵守安全装备管理制度，并积极参与安全装备的使用和维护。
三、安全装备的配备1. 根据企业的实际情况和相关法律法规的要求，制定安全装备的配置计划。
2. 有关部门应及时向安全装备管理员提供相关设备的需求和信息。
四、安全装备的保养1. 安全装备管理员应按照制定的保养计划进行安全装备的定期检查和维护。
2. 检查内容应包括但不限于设备的外观、功能、电气设备、信号装置和润滑等。
五、安全装备的使用1. 安全装备管理员应对员工进行安全装备使用的培训和指导。
2. 员工在使用安全装备前，应检查设备是否正常，确保可以正常使用。
3. 员工在使用安全装备时，应按照操作规程和安全技术要求进行操作，严禁超负荷使用或私自改动设备。
六、安全装备的管理1. 安全装备管理员应建立设备档案，记录设备的入库时间、保养记录和故障处理等信息。
2. 安全装备管理员应定期对设备进行库存盘点和巡查，确保设备完好无损。
3. 对故障或损坏的设备，应及时报修或更换，严禁使用有问题的设备。
七、应急措施1. 安全装备管理员应制定安全装备使用的应急预案，并组织员工进行演练和培训，确保员工能够正确使用应急装备。
2. 安全装备管理员应及时处理装备故障，并及时向相关部门报告，并采取适当的紧急处理措施。
八、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业所有，如有需要，企业可以对制度进行修改和完善。
3. 本制度的具体执行细则由安全装备管理员负责制定和执行。
安全装备管理制度范文（2）是指企业或组织制定的用于管理和保障安全装备的一整套规章制度。
装备日常管理制度范本
第一章总则第一条为了规范公司装备的管理，确保装备的完好、高效使用，提高生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在用装备，包括但不限于生产设备、办公设备、交通工具等。
第二章装备管理职责第三条公司设立装备管理部门，负责装备的采购、验收、保养、维修、报废等工作。
第四条各部门负责人为本部门装备管理的第一责任人，负责部门内装备的使用、保养和维修。
第三章装备采购与验收第五条装备采购需遵循以下原则：1. 符合公司生产需求；2. 保证质量，性能稳定；3. 经济合理，价格公道；4. 具有良好的售后服务。
第六条装备采购前，需进行市场调研，比选供应商，并编制采购计划。
第七条装备到货后，由装备管理部门负责验收，验收内容包括：1. 装备的数量、型号、规格、技术参数等是否符合采购要求；2. 装备的包装是否完好，有无损坏；3. 装备的随机附件、技术资料等是否齐全。
第八条验收合格后，装备管理部门应及时办理入库手续，并建立装备档案。
第四章装备使用与保养第九条装备使用人员需经过培训，熟悉装备的操作规程和维护保养知识。
第十条装备使用人员应按照操作规程使用装备，不得擅自改变装备的结构和性能。
第十一条装备使用人员应定期对装备进行清洁、润滑、检查，发现问题及时报告。
第十二条装备管理部门应定期对装备进行巡检，确保装备处于良好状态。
第五章装备维修与报废第十三条装备出现故障时，应及时报修，维修人员应尽快排除故障。
第十四条装备维修需遵循以下原则：1. 维修前需进行故障诊断，确定维修方案；2. 使用合格的维修配件，保证维修质量；3. 维修后需进行试运行，确保装备恢复正常使用。
第十五条装备达到报废条件时，由装备管理部门提出报废申请，经公司领导批准后报废。
第十六条报废的装备需进行资产清理，剩余价值按公司相关规定处理。
第六章奖惩第十七条对在装备管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度，造成装备损坏、浪费或安全事故的个人和部门，给予通报批评、经济处罚等处分。
装备管理制度
装备管理制度装备管理制度是指为了加强对装备的管理和保护，规范装备使用和调配的一系列制度和措施。
以下是一个700字的装备管理制度范文：一、总则为了加强对装备的管理和保护，规范装备使用和调配，保证装备的长期有效使用，提高装备的利用率和效益，特制定本装备管理制度。
二、装备目录1. 整理装备目录，详细列出所拥有的各类装备及其数量。
2. 确保装备目录的及时更新，随时调整与补充。
三、装备登记1. 对新购入的装备，应在一周内将其登记入册。
2. 装备登记内容必须包括：名称、型号、数量、购买时间、购买价格等。
四、装备保养1. 对于易损件，按照规定的保养周期及要求对其进行定期保养。
2. 每份装备都要有相应的保养手册，详细说明保养方法和周期。
3. 每次保养都要记录是否完成保养、保养日期和保养人员等信息。
4. 及时修复损坏的装备，确保其能够正常使用。
五、装备领用1. 对装备的领用需经过正规程序和相应的审批。
2. 领用人员必须仔细核对所领装备的种类、数量及质量，并在领用单上签字确认。
3. 使用人员需要签订装备使用责任书，承诺妥善管理装备并承担相应的责任。
六、装备归还1. 使用人员在不再需要装备时，应主动归还。
2. 归还时应仔细检查装备的完好性，并在归还单上签字确认。
3. 归还后，需将装备重新进行保养，确保其可以继续使用。
七、装备调拨和调整1. 对于装备的调拨和调整，必须经过相应的审批程序。
2. 调拨和调整后，需及时更新装备目录，并进行相应的调整工作。
八、装备库房管理1. 装备库房定期进行清点和盘点，确保装备目录与实际库存一致。
2. 对库房中的装备要进行分类储存，保持整洁、干燥，并定期进行防火、防潮等工作。
3. 对进出库进行严格登记和核对，确保装备安全无误。
九、责任追究对于由于管理不善造成的装备损坏、遗失等情况，相关责任人员需要承担相应的责任，并进行相应的处罚。
十、附则1. 本制度于实施日起生效。
2. 对本制度的解释权和修改权归装备管理部门所有。
游戏装备安全管理制度
一、目的为确保游戏装备的安全与完整，维护良好的游戏环境，防止装备遗失、损坏或被盗，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有游戏装备，包括但不限于游戏角色装备、虚拟货币、游戏道具、游戏账号等。
三、职责1. 游戏装备管理部门：负责游戏装备的日常管理、维护、更新和监督。
2. 游戏玩家：负责妥善保管个人游戏装备，遵守游戏装备管理制度。
3. 技术支持部门：负责游戏装备的技术维护和安全保障。
四、管理制度1. 装备登记制度（1）所有游戏装备均需进行登记，包括装备名称、型号、数量、购买时间、购买价格等信息。
（2）登记信息应真实、准确，如有变动，应及时更新。
2. 装备保管制度（1）游戏玩家应妥善保管个人游戏装备，避免因操作失误或他人破坏导致装备损坏。
（2）禁止将游戏装备借给他人使用，如有特殊情况需借出，应经游戏装备管理部门批准。
（3）游戏装备管理部门应定期检查装备的保管情况，确保装备安全。
3. 装备更新与维护制度（1）游戏装备管理部门应定期对游戏装备进行更新和维护，确保装备性能稳定。
（2）发现装备故障或损坏时，应及时报修，并做好维修记录。
4. 装备借用与归还制度（1）游戏玩家需借用游戏装备，应向游戏装备管理部门提出申请，经批准后方可借用。
（2）借用装备时，应填写借用登记表，注明借用时间、用途、归还期限等信息。
（3）借用装备应妥善保管，如因保管不当导致装备损坏或遗失，由借用者承担相应责任。
（4）借用装备到期后，应立即归还，不得逾期。
5. 装备丢失与损坏赔偿制度（1）游戏装备丢失或损坏，应根据实际情况追究责任。
（2）装备丢失，由丢失者承担相应责任，如无法找回，按装备原价赔偿。
（3）装备损坏，由损坏者承担维修费用，如无法维修，按装备原价赔偿。
6. 装备信息保密制度（1）游戏装备信息属于机密，未经允许，不得向他人泄露。
（2）游戏装备管理部门应对游戏装备信息进行严格保密，确保信息安全。
五、监督与处罚1. 游戏装备管理部门负责对本制度执行情况进行监督，对违反制度的行为进行处罚。
装备计划管理制度
装备计划管理制度一、装备计划管理制度的制定目的为了加强装备计划的管理，提高装备计划的执行效率，使装备计划逐步实现科学化、规范化和信息化。
同时，为了规范装备计划制定、审批和实施流程，明确各级管理人员的责任和权限，保障装备计划的顺利实施。
二、装备计划管理的基本原则1. 依法依规：遵循国家法律法规，严格按照相关制度执行。
2. 科学合理：根据实际需求进行合理规划，确保装备计划的科学性和有效性。
3. 保证质量：确保装备计划的质量，严格按照标准执行。
4. 公开公正：装备计划的制定、审批和实施过程公开透明，保障各方利益。
5. 审慎决策：在制定装备计划时，进行审慎决策，确保决策的科学和合理。
三、装备计划管理的基本内容1. 装备计划的制定（1）明确发展目标：根据国家发展战略和部队建设要求，确定装备计划的发展目标。
（2）需求分析：对部队实际需求进行全面分析，确定装备计划的具体内容。
（3）编制计划书：根据需求分析，编制详细的装备计划书，包括装备目录、数量、质量要求等。
2. 装备计划的审批（1）上报流程：将编制的装备计划书上报给上级部门进行审批。
（2）审批程序：上级部门对装备计划进行审查、评估，做出批复或意见。
（3）审批结果：在审批过程中，对装备计划进行修改或调整，确保审批结果科学合理。
3. 装备计划的执行（1）实施机制：明确装备计划的执行机制，包括责任人、执行时限等。
（2）调查研究：对装备计划执行情况进行调查研究，及时发现问题并采取措施解决。
（3）监督检查：建立监督检查机制，对装备计划的执行情况进行定期检查，确保计划的顺利实施。
4. 装备计划的评估（1）效果评估：对装备计划实施的效果进行评估，进行问题分析和总结，为下一阶段的计划制定提供依据。
（2）成本效益分析：对装备计划实施的成本效益进行分析，确保资源的合理利用。
（3）绩效考核：根据装备计划的评估结果，对相关责任人进行绩效考核，激励积极性，惩戒不良行为。
四、装备计划管理的责任分工1. 领导责任：部队领导对装备计划的制定和实施负有最终责任，对计划的实施效果进行评估。
部队后勤装备管理制度范文
部队后勤装备管理制度范文部队后勤装备管理制度第一章总则第一条为提高装备的使用效率、延长装备的使用寿命，规范后勤装备管理工作，制定本制度。
第二条本制度适用于部队后勤保障单位的所有装备管理工作。
第三条各级队部、专业队、连队均应根据本制度制定相应的管理细则和操作规程。
第二章设备采购管理第四条设备采购工作按照国家相关法规和政策进行，确保采购透明公开、合理合法。
第五条设备采购应严格按照编制计划和预算执行，不得超额采购或超标准采购。
第六条设备采购前应进行市场调研，了解市场行情和产品品质，确保采购的设备符合实际需求和质量要求。
第七条设备采购应按照标准化要求进行，确保设备互通性和可替代性。
第八条设备采购后应按照规定流程进行验收和登记，确保设备的数量和质量与采购一致。
第九条设备安装调试应由专业人员进行，确保设备的正常运行和使用。
第十条设备采购后，有关单位应制定设备保养和维修计划，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
第三章设备使用管理第十一条设备使用应根据实际需求进行合理规划和配置，不得挤占、挪用或浪费。
第十二条设备使用前应进行使用人员培训，确保使用人员具备操作设备的技能和知识。
第十三条设备使用中应严格按照使用说明进行操作，不得擅自更改设备设置或进行未经过授权的操作。
第十四条设备使用中发现故障或异常情况应及时报告上级，并进行相应的检修维修。
第十五条设备使用后应及时进行保养维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第十六条设备使用过程中不得进行私自出售、转让、租借或抵押等行为。
第四章设备保管管理第十七条设备保管应建立健全的资产管理制度，确保设备的安全和完整。
第十八条设备保管应有专人负责，确保设备的定位明确和使用记录的完善。
第十九条设备保管前应进行设备的点验和清点，确保设备数量和质量与记录一致。
第二十条设备保管中应严格控制进出口，确保设备的安全和盗窃防范。
第二十一条设备保管中应定期进行设备清理和除尘，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
执法大队装备室管理制度
执法大队装备室管理制度为了规范执法大队装备室的管理工作，保障装备的安全性和有效性，提高执法大队的工作效率和综合执法能力，制定本管理制度。
一、总则执法大队装备室是执法大队的重要物资保障部门，承担着对执法人员装备的保管、管理和分配工作。
为了规范装备室的管理工作，保障执法大队的正常工作秩序和安全，制定本管理制度。
二、责任部门执法大队装备室的管理工作由装备室管理员负责，装备室管理员需要经过专门培训和考核，并取得装备室管理员资格证书方可担任。
装备室管理员需遵守国家相关法律法规，严格执行装备室管理制度，负责对装备室的日常管理工作进行监督和检查。
三、装备室的管理1.装备室应按照装备的性质、用途和规模，合理划分存放区域，设立专门的物品分类存放柜和货架。
负责对装备的保管和管理。
2.装备室应进行定期巡查和盘点，确保装备的完好无损和数量一致。
对于有损坏或遗失的装备，装备室管理员需要及时报告，并进行登记和处理。
3.装备室应定期对存放的装备进行防潮、防尘、防腐蚀等措施，确保装备的质量和使用寿命。
4.装备室应设置门禁系统和监控摄像设备，对外界人员的进出进行严格控制和监视，避免装备被盗或损坏。
5.装备室应保持整洁、卫生、通风，确保装备室环境的舒适和安全。
6.装备室应建立健全的档案管理制度，包括各类装备的清单、登记册、出入库记录、损坏处理记录等。
并且进行备份和存档，以备查证和核对。
四、装备的分配和归还1.执法大队装备室应根据执法任务的需求和装备的数量、性能等因素，制定合理的装备分配和调配计划。
2.执法大队装备室管理员应严格执行装备的分配和归还制度，对装备的分配和归还进行登记和核对。
3.执法大队装备室管理员需要对装备的使用情况进行跟踪和监测，确保装备的正常使用和安全存放。
4.执法大队装备室管理员应定期对装备进行检查和维护，确保装备的完好、安全和可靠。
五、装备的更新和淘汰1.执法大队装备室应根据装备的使用寿命和技术性能，制定装备的更新和淘汰计划。
装备日常管理制度
装备日常管理制度第一章总则为规范企业装备的日常管理，提高装备使用效率，延长装备的使用寿命，保障工作人员的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二章装备使用管理1. 装备登记（1）所有企业装备必须进行登记，包括设备名称、型号、规格、编号、购置日期、购置价格等信息，并有专人进行管理。
（2）新购装备应在收到后72小时内完成登记。
2. 装备保管（1）责任人应按照规定的位置进行存放，注意保护装备的完好性。
（2）在使用过程中如有损坏、问题需要立即上报，并做好记录。
（3）重要装备应进行定期检查和维护，确保工作正常。
3. 装备借用（1）借用装备必须事先进行登记，并经过审批。
（2）清楚借用时间、使用原因、使用人员等信息。
（3）借用人员须按时归还，如有特殊情况需提前申请并得到批准。
4. 装备报废（1）装备达到规定的使用寿命或不再适用时应进行报废。
（2）在报废前应进行合理利用，如可退换、捐赠等。
（3）在报废后应做好记录，以供后续查询。
第三章安全管理1. 装备操作安全（1）工作人员应按照规定的操作流程和安全注意事项进行操作。
（2）未经培训和授权的人员不得私自操作装备。
2. 装备使用环境安全（1）使用装备的场所应符合相关的安全标准和要求。
（2）设备周围应保持整洁，确保设备正常运转不受影响。
3. 装备维护安全（1）维护装备时必须按照规定的流程进行，并确保人员安全。
（2）在维护过程中如需停机时应提前通知相关人员。
第四章责任制度1. 装备管理责任（1）装备管理人员必须严格执行装备管理制度，确保装备的安全和正常使用。
（2）对于装备的使用不当、损坏等问题应追究责任。
2. 装备操作责任（1）操作人员必须按照相关规定进行操作，确保人身安全和装备完好。
（2）违反操作规定造成损坏或事故的，应承担相应责任。
3. 装备维护责任（1）维护人员应按照规定进行维护，确保装备的正常使用。
（2）发现问题及时上报，并进行修复，确保装备安全。
第五章奖惩制度1. 对于在装备管理中表现优秀的人员给予奖励，如工资奖金、荣誉证书等。
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装 备 管 理 制 度
第一章 总 则
第一条 为规范装备管理工作，提高装备投资效果，确保装备的良好，
特制定本制度。
第二条 本制度适用于烟台卡斯凯特金属制造股份有限公司的设备、
工装、工具管理。
第二章 装备前期管理
第三条 装备前期管理是指从装备计划到投产期间的管理，包括装备
计划、选型、购置、安装、调试、验收投产及初期使用效果分析。
第四条 装备购置和更新改造计划由工程部根据产品工艺要求及装
备现状进行综合平衡后提出，经装备部会签后报财务部，财务部负责平
衡资金并呈公司领导批准。重大项目须由工程部组织有关单位进行可行
性论证。计划经批准后，由采购工程师负责采购。
第五条 工程部负责组织装备的到货验收，配合安装调试，装备部
负责竣工验收，并负责全过程的原始记录和整理工作，建立装备台帐、
卡片和装备档案。
第六条 装备使用初期由装备部负责使用信息的收集、分析、整理
和反馈，并与制造商联系，协调处理装备技术质量问题。
第三章 装备的日常管理
第七条 装备部负责对公司所有装备按照有关规定进行分类、编号
和登记、建帐建卡，保持帐、卡、物一致，并做到随机附件和技术资料
齐全、档案完整。
第八条 推行全员设备管理，开展群众性的“三好四会”（即用好、
管好、修好；会操作、会检查、会保养、会排除故障）活动。使用单位
和操作人员按规定对设备进行保养和管理，重点设备定人定机，持证操
作。
第九条 推行设备点检、定检制。点检由设备操作工负责，定检由
维修工负责，点、定检中发现的问题应做好记录并及时反馈和处理。
第十条 做好设备润滑工作。设备润滑实行“五定”，“三过滤”制。
即：定点、定质、定量、定期、定人；润滑油入库时过滤，转桶时过滤，
向设备加注时过滤。
第十一条 装备部对公司各单位设备使用情况、完好率和清洁度进
行定期检查和考核。
第十二条 设备事故处理。
（一） 设备事故一般分为责任事故、质量事故和自然事故三类。设备
事故发生后，应立即采取措施，切断电源、保持现场，并及时向单位领
导和装备部报告。
（二）设备事故的处理坚持“三不放过”的原则，查明原因，对有关
责任者进行处理，吸取教训，并落实防止再发生的措施。
（三）在对设备事故进行认真分析后，由装备部组织抢修，尽快恢复
设备正常状态。
第十三条 长期闲置设备，应采取防尘、防锈、防潮措施进行封存。
对无继续使用价值的闲置设备由装备部提出处置意见报公司领导批准后
执行。对于已超过寿命期限，不值得修复或改造的设备，由装备部提出
报废申请，经公司领导批准后，办理报废手续。
第四章 设备维修管理
第十四条 设备预检修工作由装备部按照年度预检修计划组织实施。
第十五条 设备预检修计划由装备部依据设备的技术状况、技术工艺
和产品质量对设备的要求、安全与环保的需要以及设备的修理周期等因
素进行编制、平衡，经工程技术部门会签，由财务部归口报公司领导批
准后下达执行。
第十六条 设备的日常维护工作由维修工负责。维修人员要加强巡回
检查，及时排除设备故障，并认真做好维护和故障记录。
第五章 工具管理
第十七条 工程部负责各类工具、夹具、辅具的设计、修改和工具清
单的编制，装备部依据“工具清单”和有关技术文件，结合消耗定额和
库存情况，编制工具供应计划，由采购工程师负责采购，装备部负责验
收、保管和使用发放等管理工作。
第十八条 装备部工具库负责工具的保管、发放、借用等日常管理工
作。所保管的各类工具必须有物有帐、帐物相符，并建立健全各种管理
卡片和凭证。
第十九条 工具发放的依据是工具清单及有关工艺文件和各工种、设
备所用工具的规定。工具发放时应严格交接手续并填写有关帐、卡。
第二十条 临时借用工具必须履行借用批准手续，用完后及时收回。
第二十一条 需定期检定的量、检具和工具，由库房保管员负责按检
定周期送检，确保其在合格有效期内使用。鉴定不合格者，办理修理或
报损手续。
第二十二条 装备部负责工具修理计划的编制和实施。
第二十三条 工具使用过程中，在定额内的正常消耗或达到使用极限
的报损，属于正常报废。正常报废，由使用者填写“工具报损报废单”，
经生产指挥中心审核后，办理销帐手续。
第二十四条 对于工具的非正常报损报废，应查明原因，分清责任，
进行处理。属于人为原因，除吸取教训、采取改进措施外，还应按有关
规定对责任者进行考核和赔偿处理。
第二十五条 工具在使用、保管、检定、修理中因不负责任、不按章
办事，而将工具丢失，要依据情节和责任者的认识态度以及工具的使用
程度，由责任者按工具价格的一定比例进行赔偿，赔偿比例一般为
50-100%。
第六章 附 则