企业改制劳动职工安置专项方案的设计及工作步骤

企业改制劳动职员安置方案设计及工作步骤

国有企业改制中劳动关系处理,包含广大职员切身利益,政策性强,工作难度大,事关改革成败和社会稳定。一份好职员安置方案是企业改制得以顺利进行有力保障。所以,我们必需充足认识到这项工作关键性。下面,我从以下多个方面来讲一讲劳动职员安置方案设计及具体工作步骤。

一、方案设计前提工作

首先,必需明确改制具体形式及目标。从产权归属角度讲,国企转制可分为以下多个类型:第一,改制后仍然保留国有独资性质;第二、改制成国有控股国有企业(这又分为相对控股和绝对控股两种形式);第三、改制成国有资本参股企业;第四、改制成国有资本全部退出企业(其中包含被民营资本或外资收购或吞并,实施股份合作制改革和实施关闭破产)。企业改制形式不一样,对职员安置方法和离退休人员管理方法全部是有所区分。比如:职员在改制为国有及国有控股企业就业,根据省劳动保障厅政策,就能够采取变更劳动协议,不支付经济赔偿金方法;对于改制为非国有及非国有控股企业,则不管职员是否在改制后企业就业,全部应和原企业解除劳动协议,并支付经济赔偿金。而对于政策性破产企业职员安置则是采取支付一次性安置费形式。

其次,必需对本企业人力资源情况进行具体了解,对相关数据进行正确统计。我们律师称这项工作为尽职调查。调查内容包含以下几项内容:

1、企业总人数及其分布情况,并按年纪、岗位、性别等进行分类;

2、企业离退休人员具体情况(包含有没有符合提前退休人员情况)

3、企业管理人员在各个企业分布情况;

4、企业职员名单(包含参与工作时间、档案工资、工龄、性别、年纪等情况);

5、企业职员和退休人员参与社保、医保情况;

6、工伤、残人员具体数目、等级和参与工伤保险情况及赔偿情况;

7、处于“三期”女职员具体数目;

8、企业有没有1962年精简下放回乡仍在企业领取生活费人员及具体情况

9、现阶段企业内退、协保、退养人员标准和具体数目和工资发放标准;

对以上信息把握有利于对改制成本进行较为正确预算。

二、职员安置方案内容

根据《企业改制职员分流安置方案审核暂行措施》要求,职员安置方案关键包含到以下多个方面内容:

1、职员安置基础标准:(1)坚持依法办事标准。要求严格遵遵法律法规、认真落实相关政策;(2)坚持公开、公平、公正标准。要求全部工作全部应该公告,全部职员享受相同政策及经济待遇;(3)群众路线标准。要求要广泛咨询和充足尊重职员意见;(4)充足维护职员利益标准。(5)整体设计和分布实施相结合标准。等等。

2、企业职员基础情况:前面在尽职调查中内容中已经对其进行了全方面说明。但在方案中关键突现:(1)企业职员总人数;在岗职员人数;离、退休人员人数;距法定退休年纪5年内职员人数;距法定退休年纪5-内职员人数;(2)工伤、工残人员人数;(3)企业职员年/月平均工资;(4)社会保险等基础数据。

3、企业职员劳动关系处理:职员劳动关系处理要依据不一样改制形式和不一样对象作出不一样处理。应遵照依法和协商一致标准,关键经过以下多个方法来调整和职员劳动关系。第一个方法、终止劳动关系。关键是针对那些劳动协议已到期或企业和职员约定劳动协议终止条件出现,又不能续签劳动协议职员。相关对这部分职员是否要支付生活补助费问题,我是认为,《劳动法若干问题意见》要求:“劳动协议期满或当事人约定劳动协议终止条件出现,劳动协议即行终止,用人单位能够不支付劳动者经济赔偿金”,同时要求;“国家另有要

求,能够从其要求”,而劳动和社会保障部劳社厅函()280号文件要求,《国营企业实施劳动协议制暂行要求》废止后,国有企业职员劳动协议期满和企业终止劳动关系后相关生活补助费支付问题,地方有要求,能够按地方要求实施。地方没有要求,以《要求》废止时间为准,对在《要求》废止前企业录用职员,劳动协议期满后和企业终止劳动关系时,应计发劳动者至《要求》废止前工作年限生活补助费,最多不超出12个月;对在《要求》废止后企业录用职员,劳动协议期满终止劳动关系时,能够不支付生活补助费。对于国有企业改制时,企业中原国有企业职员终止劳动协议后是否支付生活补助费,由各省、自治区、直辖市依据实际情况确定。我认为,能够按企业实际情况向这种职员支付一定生活补助费,以降低企业改制阻力。同时,这部分职员能够根据要求享受失业保险待遇。第二种方法、解除劳动关系。根据省属企业改制政策,关键是适适用于那些在改制后为非国有和非国有控股企业就业和自谋职业职员,包含那些不规范劳动关系职员(如停薪留职、两不找、放长假、内退,这些人劳动关系处理将在下面单独讲到)。而长沙市《相关深化市属国有企业改革实施细则》(长政办发【】35号)则要求市属国有企业改制时,全部职员全部应该和原企业理顺劳动关系,解除劳动协议。对于解除劳动关系职员全部应该支付经济赔偿金,这部分劳动者也可依相关要求申请享受失业保险待遇。国有大中型企业主辅分离、辅业改制企业,对进入改制分流企业人员,原主体企业要依法和其解除劳动协议,并支付经济赔偿金。第三种方法、变更或重签劳动协议。对那些留在改制为国有及国有控股企业就业职员。根据11+1文件要求,不支付经济赔偿金,改制后企业应和职员重新签署劳动协议,其期限不得短于3年,其中,符合签署无固定时限劳动协议条件职员,职员提出签署无固定时限劳动协议,改制企业应签定无固定时限劳动协议。以后,改制企业需和劳动者解除劳动协议且符合支付经济赔偿金条件职员,应将职员在改制前后工作年限分段计算经济赔偿金。职员劳动关系处理还应该注意几类特殊劳动关系处理:第一、理顺不规范劳动关系。这些职员包含:停薪留职、两不找、放长假,长久病假人员,对于这些人员,应该通知其在要求时间(以30天为限较妥)回企业办理相关变更或解除劳动协议关系手续;同时也要对她们进行安置。以上人员在要求期限内不回企业办理相关手续能够按自动离职处理,不支付经济赔偿金。对于挂靠在企业人员,应通知其限期来企业办了解除“挂靠”关系手续,逾期未办手续,“挂靠”关系自动解除。第二、工伤、工残人员和患病或非因工负伤人员劳动关系处理:对于工伤、工残人员职员,应该依据市级以上劳动判定委员会判定伤残等级,由企业根据相关法律、法规、政策提留相关费用,移交

改制企业负责管理,由改制企业缴纳社会保险费。具体费用提留,将在下面包含到。对于患病或非因工负伤人员,因为政策上未作出明确要求,根据劳动法要求,假如还在医疗期内,企业是不能够和其解除劳动关系,所以,对于这部分人,应灵活处理,尽可能将其移交给改制企业,但也能够采取解除劳动协议同时补发医疗内工资措施给予处理。第三,改制时处于“三期”(孕期、产期、哺乳期)女职员劳动关系处理:这部分职员,依据劳动法要求,企业也不能和其解除劳动关系,也应灵活处理,但也可采取留在改制企业工作或采取解除劳动协议,补发职员在三期内工资措施给予处理。

4、职员分流安置形式:职员分流安置形式关键有以下四种:第一个、和改制后企业签署新劳动协议,确定劳动关系。根据相关文件要求,改制后企业应优先录用原企业职员,和职员重新签署劳动协议,其期限不得短于3年,其中,符合签署无固定时限劳动协议条件职员,职员提出签署无固定时限劳动协议,改制企业应签署无固定时限劳动协议。改制后为非国有企业,假如企业要招聘职员,也应该优先录用原企业职员。改制企业最好采取竞聘上岗方法来录用原企业职员。第二种、内部退养。对距法定退休年纪5年以内(含5年)职员,可实施内部退养,不支付经济赔偿金,按要求提留费用后,由改制企业或移交当地相关机构负责管理,按要求给内退人员发放基础生活费并代缴社会保险费。第三种、协议保险。对距法定退休年纪5-10年职员,解除劳动关系,可和改制企业签署保留社会保险关系协议(以下简称协保人员),和原企业解除劳动关系,经济赔偿金不支付,由改制企业负责管理,按要求或协议代缴保险费。协保人员在协保期间可按要求申请享受失业保险待遇,由新企业代缴社会保险费,待其达成退休条件后,办理退休手续。第四种、自谋职业。对主动申请自谋职业职员,采取解除劳动关系,支付经济赔偿金措施处理。

5、离退休人员管理:第一、退休人员管理。改制企业离退休人员安置,关键是经过参与社会保险统筹,预留一定年限养老保险和医疗保险费交社会保险经办机构,其基础养老金发放和管理工作逐步从企业剥离。即实施社会化管理。第二、离休干部管理。改为国有或国有控股企业,由改制后企业负责;改为非国有企业和关闭、破产企业,按属地标准交由市州、县市区党委和政府确定老干部管理机构负责。具体实施措施按《省属国有企业改革中离休干部安置管理工作实施意见》。

6、社会保险关系续接:改制企业社会保险关系接续,大致实施三种措施:第一个是由

改制后新企业对重新签署劳动协议职员整体办理续保手续。第二种是由改制后新企业对距法定退休年纪5年以内职员实施内退,对距法定退休年纪5-10年职员实施协保,代其向社会保险经办机构缴纳基础养老保险费和基础医疗保险费,直至达成法定退休年纪为止。第三种是自谋职业职员,不管以何种形式再就业,按社会保险属地管理标准和相关统筹缴费要求,自行办理社会保险关系接续。根据文件要求:采取前两种,由改制后企业在注册登记30日内,到当地社会保险经办机构办理社保异动、接续等手续。第三种方法,由自己到社保机构办理,也能够委托职介机构办理参保手续。主辅分离、辅业改制中:改制分流企业也要立即为职员接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系。

7、相关经费用提留:第一、基础养老金提留:企业实施关闭破产和改制重组,必需为其已离退休人员留足人均预期余命计算基础养老金和按本企业在职职职员资总额6%计算基础医疗保险费,并一次性拨付给当地社会保险经办机构。对未达成法定正常退休年纪(男60周岁,女干部55周岁,女工人50周岁,工残退休者除外)提前退休人员,还要预留提前退

(湘劳休年份应缴纳基础养老保险费和社会保险经办机构提前支付基础养老金年份所需费用。

社发〔〕142号)第二、退休人员医疗费提留:(1)、改制后仍为国有及国有控股企业,不予提留;(2)、改制后为非国有及非国有控股企业,缴费工资基数不低于原企业,不予提留,低于原企业,按低差额部分提留。各地预留社会保险费标准不一。长沙市基础医疗保险退休人员按每人1.5万元预留,离休人员按每人5万元预留。第三、1962年精简下放回乡并仍在企业领取生活补助费人员:依据国家和省要求标准按计算,一次性提取生活补助费。(长沙是人均20元/月)第四、经市州及以上劳动能力判定委员会判定,因病完全丧失劳动能力(包含癌症、精神病、严重肾衰、瘫痪病人)和1-6级工伤致残人员:省属按人均不低于4万元标准一次性提取。长沙市,对工伤进行了区分,1-4级按《工伤保险条例》计提,5-6级,按4万元/人计提。第五、抚恤金及救助费计提;第六、相关离休人员医疗备用金、离休费备用金及其它未列入社会统筹范围内由企业支付各项政策性补助及相关经费。一次性提取。第七、领取了《独生儿女父母光荣证》改制人员补助。相关经费提留问题,我们要注意就是在政策许可范围内,尽可能留足、留够,以降低改制新企业负担。

8、经济赔偿金或安置费标准、资金起源及支付方法:第一、计算标准:有所在地市标准,行业标准,破产标准,额外政策标准(一)通常标准:《违反和解除劳动协议经济赔偿措施》

第8条和第9条要求:按劳动者在本单位工作年限,工作时间每满十二个月发给相当于30天工资经济赔偿金。第11条要求经济赔偿金工资标准是指企业正常生产情况下劳动者解除协议前12个月月平均工资。需注意是,省劳动保障厅文件中对经济赔偿金赔偿计算方法即使也是按职员在本工作时间每满十二个月发给相当于30天工资经济赔偿金,但对其工资计算标准则是按劳动者本人解除劳动协议前12个月月平均工资。其中,职员月平均工资低于企业在岗职员月平均工资,按企业在岗职员月平均工资计发;企业在岗职员月平均工资低于企业所在市州企业在岗职员月平均工资,可按企业所在市州企业在岗职员月平均工资标准计发;职员月平均工资或企业在岗职员月平均工资高于企业所在市州在岗职员月平均工资3倍,按不高于企业所在市州在岗职员月平均工资3倍标准计发。(可归纳为:就高不就底、有上限要求)。具体数额应依企业和相关统计部门统计数据。相关工作年限计算,职员原来在国家机关、国有企机关及军龄,原来没赔偿,可一并进行赔偿。(二)相关主辅分离、辅业改制企业标准:省属企业经济赔偿金标准为:每工作1年付给1个月相当于本企业所在市在岗职员上年月平均工资赔偿费。市州企业由各市州依据自己情况确定。(《湖南省国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员实施措施湘经贸企业[]264号》)(三)长沙市标准:1、改制身份置换赔偿标准:企业原招收固定工按长沙市人民政府长政发〔1995〕50号文件第11条要求标准提留,即 1-10年工龄段500元/年,10年以上工龄段900元/年,分段累计计算,总额不超出2万元。企业1984年以后招收劳动协议制职员,协议还未到期,按劳动部劳部发〔1994〕48 1号文件进行赔偿,即:用人单位按劳动者在本单位工作年限,工作时间每满十二个月发给相当于30天工资经济赔偿金,低于企业平均工资按企业平均工资计算。企业破产职员安置费标准:实施劳动协议制以前参与工作全民全部制职员,和企业解除劳动关系,一次性安置费标准上根据法院宣告破产时破产企业所在市州企业全部在职职员上年平均工资收入3倍发放;实施劳动协议制以后参与工作协议制职员,按每满1年工龄发1个月本人工资标准发给经济赔偿金。第二、资金起源:企业净资产;资产变现;土地使用权转让费;控股企业净资产;应付工资、应付福利费节余;政府及财政补助(改革专题资金)。长沙市《相关深化市属国有企业改革实施细则》(长政办发【】35号)要求:改制资金筹措包含,(一)企业资产变现收入(债务重组所得收益,剩下净资产)为关键起源;(二)由市国有资产主管机关统一计划,向银行贷款;(三)市财政安排资金预算;(四)改制专题资金。第四、支付方法:现金支付;实物资金入股;负债方法逐步清偿;也可灵活利用多种

方法。对职员赔偿标准上以资产赔偿,能够将赔偿金转为改制分流企业等价股权或债权。解除劳动协议并自谋职业应用现金赔偿。

9、职员和企业间债权、债务关系处理。职员和企业间基于劳动关系而发生债权债务关系。这部分职员债权关键有以下多个类型:第一、企业拖欠职职员资、生活补助费和社会保险费;第二、企业对内定向集资形成债务,即我们通常所称集资款;第三、企业拖欠职员福利,如医药费、住房公积金;第四、其它债务,如职员在企业生产经营活动中或实施企业业务时受到伤害赔偿等。企业在进行改制过程中,企业全部者、治理结构和法定代表人全部会发生改变,有甚至完全消失,企业所欠职员这些“内债”原债务主体似乎不存在了,怎样处理这种“内债”,使职员作为债权人权利能够得以实现、利益得到保护,就成了企业改制中必需充足妥善处理一个关键问题。这部分“内债”不处理好,势必影响职员切身利益,轻易引发劳资冲突,直接影响企业改制顺利进行和社会稳定。况且,企业对职员所负债务和其在生产经营中产生债并无本质区分,依据《民法通则》、《企业法》和最高人民法院相关企业改制司法解释相关要求,企业改制债务标准上应由改制变更后企业在所接收财产范围内负担。这么,债务则伴随企业财产转移被转移到变更后企业中,假如企业在改制过程中没有对这部分“内债”进行处理,也可能会酿成新债权债务纠纷。所以,在改制中就必需充足给予考虑,将其纳入企业改制总体方案中给予处理。最近省劳动保障厅出台文件中也明确要求企业在改制时,应依据法律法规和政策偿还拖欠职员工资、生活费、医疗费、集资款、被挪用职员个人住房公积金和欠缴社会保险费。同时,有职员也欠企业钱。尤其是业务人员将差旅费余款、收回货款等少交或不交,这些债权全部要给予查清,逐笔收回,有企业做法是从经济赔偿金中给予抵扣。对于个她人员执意不交,在教育无效,证据确凿、数额较大情况下,可向检察机关要求以贪污罪追究责任。

三、具体工作步骤

1、认真做好动员、政策解释和宣传工作,引导职员增强改革意识和承受能力,转变就业观念,使职员了解、支持并主动参与改革。

2、在充足听取职员意见基础上制订《职员安置方案》,并立即和政府相关部门沟通。

3、根据《劳动法》要求,将《职员安置方案》提前30天向职员代表大会或向全体职员通报,由职员代表大会或职员大会讨论经过并最终形成决议。

4、将已经经过《职员安置方案》及律师事务所出具法律意见书上报政府相关部门进行审批。

5、具体实施已审批《职员安置方案》。

(1)将已经审批《职员安置方案》以通告形式向全体职员公布;

(2)向全体职员公布《理顺劳动关系实施通知》;

(3)根据《实施通知》时间、要求和程序和职员签署相关协议进行公证,并向符合条件职员发放经济赔偿金,向终止或解除劳动协议职员发给《终止或解除劳动关系证实书》;

(4)改制企业和接收职员变更或重新签署劳动协议;假如采取职员持股方法,依职员申请,可将经济赔偿金折合成股份,向职员签发购股证书;经济赔偿金折合股份(债权)确定书;职员股权确定书;

(5)帮助未重新就业职员办理档案移交手续;

(6)向全体职员下发《相关自谋职业职员个人缴纳社会保险措施》和《失业保险办理及个人养老、医疗保险金续缴措施》,引导职员办理相关社会保险;

(7)改制企业到社会保险经办机构为重新签署劳动协议职员及内退、协保人员办理社会保险续接手续;

(8)将相关提留经费移交给当地社保机构或改制企业;

(9)为离退休人员办理档案移交手续,将其移交给当地社保机构或老干管理机构。

(10)处理好和职员债权、债务关系。

6、向相关政府部门汇报职员安置工作实施情况。

四、应注意多个问题

方案制订和实施过程中还要注意以下多个问题:

第一、要做好深入细致思想工作

国企产权制度改革最关键是职员思想能否跟上改革步伐,假如职员思想不能实现“改制”,那么企业改制工作就会碰到较大阻力。要经过广泛政策宣传让职员认清改制意义,认清改制是社会主义市场经济发展肯定趋势,是企业生存和发展惟一出路,以此增强全体职员适应能力和承受能力。要建立必需上下沟通渠道,认真解答职员关心问题,近可能地降低和化解多种矛盾,把矛盾和隐患处理在基层,避免职员上访案件发生。当改制进入实质阶段,在保护大多数职员利益同时,势必会触及个人利益,多种疑虑也会不停出现,在这一期间企业要分层次做思想工作。

第二、要尊重职员知情权民主参与权

知情权是职员保护本身利益有力手段、知情权是监督权利有效手段、知情权是现代民主根本要求。企业改制工作包含众多职员切身利益,尤其要强调公开、公平、公正标准。要广泛咨询职员意见,吸收综合素质较高职员进入企业改制领导小组,全程参与方(草)案研讨、论证、制订过程。只有这么,才能取得广大职员充足信任,才能得到职员群众了解和支持,有利于改制工作稳步、有序地推进。

第三、要正确把握政策严格规范操作

企业改制包含面广,政策性强,既要维护职员正当权益、保持社会稳定,又要确保国有资产安全、不流失,还要为改制后企业发明良好发展平台……这一系列问题要求在改制时依据企业实际,用足用好用活现有政策。要严格根据政策要求程序规范操作;要严格根据法定

范围和人数组织职员参与会议、参与表决;要充足尊重群众选择,广泛听取群众意见,表现职员意志;要增强透明度,果断杜绝暗箱操作。

第四、要正当合规保障职员利益

根据政策要求,企业改制时,原企业要依法和职员变更和解除劳动协议,规范和建立新型劳动关系。在处理职员身份转换和经济赔偿相关问题时,应该在企业改制完成前处理,最好不要把问题带到新企业中进行。要综合利用中央、省、市政府相关政策,依据当地实际环境,妥善安置内退、工伤、离退休职员,合理合规处理拖欠职员相关费用和社会保险费用,维护职员正当权益。改制方案必需经职员代表大会经过。这么,才能为改制顺利进行奠定基础。

企业改制劳动职工安置专项方案的设计及工作步骤

企业改制劳动职员安置方案设计及工作步骤 国有企业改制中劳动关系处理,包含广大职员切身利益,政策性强,工作难度大,事关改革成败和社会稳定。一份好职员安置方案是企业改制得以顺利进行有力保障。所以,我们必需充足认识到这项工作关键性。下面,我从以下多个方面来讲一讲劳动职员安置方案设计及具体工作步骤。 一、方案设计前提工作 首先,必需明确改制具体形式及目标。从产权归属角度讲,国企转制可分为以下多个类型:第一,改制后仍然保留国有独资性质;第二、改制成国有控股国有企业(这又分为相对控股和绝对控股两种形式);第三、改制成国有资本参股企业;第四、改制成国有资本全部退出企业(其中包含被民营资本或外资收购或吞并,实施股份合作制改革和实施关闭破产)。企业改制形式不一样,对职员安置方法和离退休人员管理方法全部是有所区分。比如:职员在改制为国有及国有控股企业就业,根据省劳动保障厅政策,就能够采取变更劳动协议,不支付经济赔偿金方法;对于改制为非国有及非国有控股企业,则不管职员是否在改制后企业就业,全部应和原企业解除劳动协议,并支付经济赔偿金。而对于政策性破产企业职员安置则是采取支付一次性安置费形式。 其次,必需对本企业人力资源情况进行具体了解,对相关数据进行正确统计。我们律师称这项工作为尽职调查。调查内容包含以下几项内容: 1、企业总人数及其分布情况,并按年纪、岗位、性别等进行分类; 2、企业离退休人员具体情况(包含有没有符合提前退休人员情况) 3、企业管理人员在各个企业分布情况; 4、企业职员名单(包含参与工作时间、档案工资、工龄、性别、年纪等情况); 5、企业职员和退休人员参与社保、医保情况;

企业改制职工安置方案

企业改制职工安置方案 篇一:葫芦岛市国有企业改制职工安置方案 葫芦岛市国有企业改制职工安置方案.txt始终相信,这世间,相爱的原因有很多,但分开的理由只有一个--爱的还不够。人生有四个存折:健康情感事业和金钱。如果健康消失了,其他的存折都会过期。葫芦岛市国有企业改制职工安置方案 为了推动国有企业产权制度改革,规范企业在改制中的劳动关系,积极做好职工安置工作,维护职工的合法权益,特制定本方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,以加快经济发展和老工业基地振兴为目标,积极做好职工安置工作,确保国有企业改制平稳过度,促进企业的经济发展,维护社会稳定。 二、工作目标 国有企业在改制中,要积极开发就业岗位,妥善安置职工,维护职工的合法权益,不能因职工安置问题而影响改制进程,确保企业改制积极稳妥地推进。 三、安置原则 1、企业改制后,通过积极开发就业岗位,接收原企业职工总数的70%以上,并按规定重新建立劳动关系,签订劳动合同。 2、企业新招用人员,应优先从与企业解除劳动关系的人员中择优录用。

3、改制为股份制或股份合作制的企业,采取职工自愿入股,不影响劳动关系的建立。 四、安置办法 1、对有就业愿望,具备相应劳动技能,身体健康的原企业职工,改制后企业应继续留用。职工与原企业解除劳动关系后,与改制后企业重新签订劳动合同。 2、对距法定退休年龄不足5年(含5年)或工龄满30年的,根据本人的自愿可以实行企业内部退养。实行企业内部退养人员,不与企业解除劳动关系,由企业按现行规定发给生活费,并按规定继续为其缴纳社会保险费,达到法定退休年龄时正式办理退休手续。本人不愿实行企业内部退养的,企业需要上岗的,由企业安排工作。本人自愿与企业解除劳动关系的,按规定领取经济补偿金。 3、到达法定退休年龄的人员,按规定办理退休手续。凡男满60周岁,女工人满50周岁,女干部满55周岁,1992年6月30日前参力口工作,养老保险缴费年限满10年,1992年7月1日后参力口工作养老保险缴费年限满15年的,均可办理正式退休手续。 4、符合提前退休条件的人员,可按规定办理提前退休手续。 从事高空和特别繁重体力劳动工作累计满10年;从事井下、高温工作累计满9年;从事其他有害身体健康工作累计满8年。男年满55周岁,女年满45周岁,养老保险缴费年限达到10年(1992年6月30日前参加工作)或15年的(1992年7月1 日后参加工作),可办

国有企业改制职工安置方案三篇

国有企业改制职工安置方案三篇 篇一:国有企业改制职工安置方案 众所周知,职工安臵问题是目前国有企业改制过程中的一个重点和难点。职工安臵方案的制订也将直接关系到企业改制的成功与否。下面,笔者试从七个方面阐述制订国有企业改制职工安臵方案时所涉及的主要内容及相关法律依据:一、对改制企业职工情况的定位及安臵办法 由于我国劳动制度从新中国建立后经历过重大变革,国有企业特别是历史悠久的老国有企业内部的职工劳动关系极为复杂。我国颁布了?国营企业实行劳动合同制暂行规定?,国有企业的用工制度由固定工制改变为劳动合同制。随着我国经济体制改革的不断深入,国有企业职工又出现了待岗、下岗、进再就业中心等情况,在改革的推进过程中,再就业中心又被统一的社会失业保险机制所取代。因此,在一个老国有企业中必然存在着各种复杂的企业与职工的劳动情况,只有理清这些关系,根据不同的具体情况制订不同的安臵措施才能真正顺利、稳妥地安臵企业的每一位职工。下面,笔者将就通常会遇到的几种情况以及处理的相关政策法律依据进行讨论: 1.与企业保持正常劳动合同关系的在岗职工: 企业有权根据自身改制的实际需要,与这部分职工变更劳动合同关系或解除劳动合同关系。若企业欲与这部分职工解除劳动关系,通常的做法及法律依据为(1)与职工解除劳动合同关系:*法律依据: *?劳动法?第26条第3款:“第二十六条有下列情形之一的,改制企业可以解

除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人: (一)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由改制企业另行安排的工作的; (二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; (三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。”*?劳动部关于企业实施股份制和股份合作制改革中履行劳动合同问题的通知?(劳部发[19XX]34号)第2条:“二、在企业实施股份制或股份合作制改造过程中,与职工经协商确实不能就变更劳动合同达成一致意见的,可以按照?劳动法?第二十六条(三)项的规定办理。” (2)按工作年限,每满一年按照该职工前十二个月的月平均工资标准进行补偿,如该职工月平均工资低于企业前十二个月的月平均工资的,则按企业月平均工资支付补偿金;如该职工月平均工资超过企业月平均工资3倍以上的,按企业月平均工资的3倍标准计发(企业经营管理人员也应按照上述办法执行)A.企业月平均工资按以下方式计算: 改制企业在正常生产情况下与职工解除劳动合同前12个月的全 部在岗职工月平均工资。 B.其中,工作年限按以下方式计算: a.工作时间不满一年的,按照一年的标准进行补偿(例如,工作0.3年的按1年计算,工作4.3年的按5年计算) b.对从其他国有单位(包括国家机关、事业单位和国有企业)调入本改制企业的

人员转移安置实施方案(公司重组)

XX公司 人员转移安置实施方案 公司矿、各中心、各部门: 为积极稳妥推进XX公司(以下称“公司”)人员转移安置工作,确保依法合规、规范有序实施,按照集团公司和分公司有关工作部署,结合公司实际,制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻落实党中央在疫情防控期间关于扎实做好“六稳”工作和全面落实“六保”工作部署,按照集团公司全面深化改革工作要求,着力推进企业脱困攻坚,通过向集团公司系统内企业实施人员转移安置,努力解决职工群众工资发放难题,切实解决职工群众“六最”问题。 二、转移安置原则

(一)坚持依法合规原则 严格按照《劳动法》、《劳动合同法》和国家、地方有关法规政策组织实施,全面贯彻依法治企理念,严密履行职工大会程序和告知环节,公正、公平、公开实施,规范有序推进工作。 (二)坚持以人为本原则 充分发挥中央企业政治优势,坚持以人民为中心发展思想,本着为职工找出路、为企业谋发展的工作出发点,推进实施人员转移安置,切实保障职工群众切身利益。 (三)坚持安全稳定原则 坚定落实集团公司“讲政治、抓落实、转作风、保平安”工作要求,提高政治站位,落实工作责任,保障人员转移安置期间各项工作秩序正常,确保安全生产稳定和职工队伍稳定。 (四)坚持系统优化原则 充分发挥集团公司煤炭产业集中管控的组织优势,通过人力资源优化配置,将xx人员妥善转移安置至系统内其他煤矿、煤化工及电厂等企业。 (五)坚持用工形式不变原则

充分结合集团公司、分公司系统内用工实际,实施人 员转移安置过程中,保持转移前后正式职工、劳务派遣人 员的用工形式不变。 三、转移安置组织机构 公司成立人员分配安置工作推进领导小组,成员如下:组长: 副组长: 成员: 职责:按照集团公司、分公司工作要求,组织制 定转移安置实施方案,全面领导转移安置推进实施;负责 组织、配合接收安置企业开展企业宣传、面谈、人员接收 等工作,保障各企业间工作有效衔接;督导依法依规办理 业务移交和划转、提前退休、协商解除劳动合同等有关工作,协调保障转移安置各阶段工资、经济补偿等资金;指 导建立剩余人员待岗培训制度,建立健全培训考核机制; 负责组织做好方案解释、法规解读等工作;负责向分公司 及时汇报工作进展情况;负责组织编制转移安置有关信访 维稳、舆情控制预案,做好有关应急处置工作。 领导小组下设对接政府工作组、综合工作组和4个专 项工作组,具体如下:

企业改制职工安置实施方案

企业改制职工安置实施方案 一、总体要求 企业改制职工安置是一项重要的社会保障工作,旨在保障职工的合法权益,促进企业改制经济效益的提高和社会稳定。本方案的总体要求如下: 1. 以职工为中心,以保障职工权益为核心,充分尊重职工的意愿和选择,提供多元化的安置方式。 2. 以改制企业的经济效益为前提和目标,充分考虑企业的可持续发展和员工的个人发展。 3. 加强政府与企业、工会之间的沟通与协调,建立健全的安置机制和社会保障体系。 4. 坚持公平公正原则,确保安置政策的公开透明和平等保障。 二、安置方式 1. 帮助职工再就业 (1)推动就业创业服务平台与企业改制安置实施工作的对接,通过信息共享和资源整合,提供职业规划、培训、择业指导等服务,帮助职工尽快找到新的就业机会。 (2)积极引导和鼓励企业提供再就业岗位,加强与相关企业的合作,帮助职工实现岗位转移和岗位转换。 (3)建立健全职工再就业激励机制,对成功找到新工作的职工给予适当的经济补助和培训支持。

2. 启动职工转岗培训 (1)根据企业改制情况和职工个体特点,制定个性化、量身定制的转岗培训计划,包括技能培训、职业素质提升等方面,提高职工转岗就业的竞争力和适应能力。 (2)组织专业培训机构进行培训,为职工提供相关课程和学习资源。 (3)加强转岗培训的督导和评估,确保培训质量和效果。 3. 提供职业发展支持 (1)建立职工职业发展规划与咨询机制,提供个性化的职业发展咨询和指导服务。 (2)加强与高等院校和科研机构的合作,推动职工进行继续教育、学历提升等学习机会。 (3)建立职工技能认证机制,对具备相关技能的职工给予认定和照顾。 4. 实施社会保障 (1)按照国家有关政策和法律法规,为职工提供基本医疗保险、养老保险等社会保障,并与职工原单位转移接续。 (2)建立相应的退休制度和补偿机制,合理安排职工的退休福利和经济补偿。 (3)加强与相关政府部门的对接,争取相关社会保障政策的倾斜和支持。 三、责任分工

2023年企业改制职工安置实施方案

2023年企业改制职工安置实施方案 一、背景与目标 面对经济环境和市场需求变化,企业改制已成为不可避免的选择。为保障职工的权益,提高企业改制效率和顺利实施,制定本方案,确保职工的安置工作有序进行、合理安排,实现企业改制与职工福利的整合。 二、原则与政策 1. 公平原则:尊重职工的合法权益,公开、透明、公正地进行安置工作,确保每位职工都能获得公平的待遇和机会。 2. 激励政策:对于愿意参与企业改制并为企业继续作出贡献的职工,给予相应的激励和奖励,激发积极性和创造力。 3. 保障政策:对于无法继续在企业工作的职工,提供合理的安置方案和补偿措施,确保他们的生活和就业权益不受损害。 4. 培训政策:根据职工的个人特点和市场需求,提供相关培训和转岗机会,帮助职工提升就业能力和竞争力。 三、具体措施 1. 职工信息收集:在企业改制前,建立完善的职工信息档案,包括个人基本信息、工作经验、技能特长等,以便后续的安置工作。 2. 激励与优化:鼓励符合条件的职工参与企业改制,并为其设置相应的激励机制,如分红、股权激励等,以提高企业改制的积极性和主动性。

3. 人力资源规划:在企业改制过程中,结合企业的发展战略和市场需求,对职工进行合理的人力资源规划,包括新岗位的设置、人员调配等,以实现职工与企业资源的最优配置。 4. 岗位调整与培训:对于需要转岗的职工,根据职工的意愿和能力进行岗位调整,并提供相应的培训和培训补贴,以确保职工的就业能力和竞争力。 5. 重新分配和补偿:在企业改制过程中,对于无法在企业继续工作的职工,进行重新分配和补偿。根据职工的工作年限、工作表现等因素,提供相应的离职补偿金,并帮助他们寻找新的就业机会。 6. 就业保障:在企业改制结束后,建立就业稳定机制,与当地政府、招聘机构、培训机构等合作,为职工提供及时、精准的就业服务和岗位推荐。 7. 职工心理疏导:企业改制对职工的心理压力较大,为帮助职工度过难关,设立心理咨询热线和开展心理辅导活动,及时解答职工的疑虑和困惑。 四、实施与监督 1. 实施机构:成立企业改制职工安置工作专项小组,由相关部门负责人、工会代表、人力资源专家等组成,协调、指导、监督职工安置工作。

公司国有企业改制职工安置方案

公司国有企业改制职工安置方案 公司国有企业改制职工安置方案 一、前言 国企改制是一个系统工程,其中人员安置是最难的一环。人员安置的成功与否,直接关系到职工的合法权益是否得到保障。公司国有产权整体转让是市国企改制的又一次尝试,通过国有资产转让,进一步盘活公司存量资产,实现国有资产的保值增值。同时,通过引进外来优势资本和现金技术,使新企业成为本地经济新的增长点,不断为地方经济的发展做出贡献。在转让过程中,妥善安置职工,实现职工身份的转换和平稳过渡,稳定职工队伍,为新公司的发展创造条件。 二、职工安置的基本原则 1、严格按照国家关于国企改革的有关法律、法规、政策,全面接受、妥善安置现有职工。

2、职工安置以维护职工利益为原则,坚持效率与公平兼 顾的原则,按需设岗、任人唯贤、竞争上岗。 3、按照政策对不能上岗的职工分类进行妥善安置。对愿 意自谋职业者,兑现按政策应享受的解除劳动合同一次性经济补偿。对有困难的职工,按政策尽可能予以各种帮助。 4、做好职工的思想工作,宣传政策、解释方案,稳定职 工情绪,维护社会安定。 5、职工安置方案要经职代会讨论,票决通过。 三、公司的职工基本情况 一)改制前企业现有人员基本情况。 1、在册职工名,其中离岗退养人员名。 2、离休人员名、退休人员名。 3、工伤(职业病)职工名。 4、其他人员情况及人数等。 二)改制后企业接收安置职工情况。 1、接收安置的职工名。 2、其中办理离岗退养职工名、工伤(职业病)职工名等。

四、职工安置办法及安置费用 一)职工安置。 1、改制企业依据《劳动法》及省等文件的规定,对符合 条件的职工解除劳动关系,给予经济补偿金。 解除职工人数为名,其中安置到改制后企业的名,分流到社会的名。 2、经济补偿标准和支付办法。 企业应根据《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发〔1994〕481号)和省级文件的规定,向解除劳动关系的 职工支付经济补偿金。根据职工在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,不满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准,按单位正常生产(工作)情况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。如果职工月 平均工资低于本企业月平均工资,则按本企业月平均工资计发,且不得低于当地最低工资标准。如果职工月平均工资或企业月平均工资高于单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的,则按单位所在地上年度城镇职工月平均工资3倍的标准计发。如果劳动者因病或非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合

国有企业改制职工安置方案

国有企业改制职工安置方案 国有企业改制职工安置方案 1. 引言 在国有企业改制过程中,为了确保职工的合法权益和就业安置 问题,制定本职工安置方案,旨在规范改制过程中的安置工作,保 障职工的利益。 2. 职工安置范围 本方案适用于国有企业改制过程中所有被裁员工,包括各级岗 位的管理人员、技术人员、生产人员等。 3. 安置原则 根据国家相关法律法规和政策,以平等、公正、公开的原则进 行职工安置,注重职工个人的特殊情况和能力特长。 4. 安置流程 4.1 职工登记 改制企业应组织相关人员对职工进行登记,包括个人基本信息、教育背景、技能特长、工作经验等。 4.2 职工评估

通过制定评估标准、开展能力测试等方式,对职工的能力和岗位适应性进行评估。 4.3 工作岗位匹配 根据职工的能力和岗位适应性评估结果,为职工匹配适当的工作岗位。 4.4 岗前培训 为新岗位提供培训机会,提升职工的技能和胜任能力,使其能够胜任新工作。 4.5 安置方案确认 经过岗位匹配和培训后,改制企业和职工共同商定安置方案,并签订相关协议。 5. 安置方式 5.1 内部安置 优先考虑在改制企业内部为职工安排新的工作岗位,根据职工的技能和能力,安排适当的岗位。 5.2 外部安置

对于无法在改制企业内部安排到新岗位的职工,改制企业将积极协助职工在外部寻找新的就业机会,提供就业推荐、职业规划等支持。 6. 安置补偿 根据职工的服务年限、工资水平和个人能力等综合因素,对职工进行公平合理的补偿。补偿方式可以包括一次性补偿金、月退休金、就业补助金等。 7. 岗位保障 为了保障职工的就业权益,改制企业将积极与外部企业、机构合作,争取为职工提供优质的工作机会和岗位保障。 8. 后续服务 改制企业将建立健全的后续服务机制,为职工提供职业培训、求职指导、职业规划等支持服务,帮助职工实现职业发展和就业稳定。 9. 附件 9.1 职工基本信息登记表 9.2 职工能力评估表 9.3 安置方案协议书

改制职工安置方案

改制职工安置方案 1. 引言 随着企业的发展和变革,改制已成为不可避免的问题。改制过程中,职工的安置是一个重要的方面,涉及到职工的生计和生活稳定。本文档旨在提供一份合理、公正、可行的改制职工安置方案,既满足企业的改制需要,又保障职工的权益。 2. 背景 根据企业改制的实际情况,我们制定了以下改制职工安置方案: 2.1 能力评估 在职工安置过程中,首先需要对职工进行能力评估,了解他们的技能和潜力。评估结果将为后续安置工作提供参考。 2.2 职工培训 为了提高职工的就业竞争力,我们将组织相关培训,包括岗位技能培训、职业规划等。培训的内容和方式将根据职工的能力评估结果进行制定。 2.3 内部调整 在改制过程中,会出现一些岗位调整或变动的情况。我们将根据职工的意愿和能力来调整他们的岗位,使其更好地适应企业的新需求。

3. 安置方案 根据职工能力评估、职工培训和内部调整的结果,我们制定了以下改制职工安置方案: 3.1 职位调整 针对一些在当前岗位上表现良好但需要调整的职工,我们将根据其能力和意愿,将他们从原岗位调整到新的岗位上,并提供培训和支持,确保他们能够顺利过渡。 3.2 岗位调动 对于一些需要岗位调动的职工,我们将根据他们的能力和意愿,将他们调动到其他部门或项目组,提供培训和支持,帮助他们适应新的岗位。 3.3 转岗培训 对于需要转岗的职工,我们将组织相关培训,帮助他们掌握新岗位所需的技能和知识。培训内容将针对新岗位的要求进行制定,以提高职工的就业竞争力。 3.4 市场化安置 对于一些不适合在企业内部工作的职工,我们将提供一定的补贴和支持,帮助他们在市场上重新就业。我们将与相关机构合作,提供职业咨询、就业指导等服务,帮助职工尽快找到新的工作。

国有企业改制职工安置方案

千里之行,始于足下。 国有企业改制职工安置方案 国有企业改制职工安置方案 一、背景概述 近年来,我国国有企业改革深入推进,面临着职工安置难题。为确保职工权益,保障社会稳定,制定一个科学合理的职工安置方案尤为重要。本文将针对国有企业改制职工安置问题,提出一套全面、细致的方案。 二、安置原则和目标 1. 安置原则 (1)保护员工权益。在企业改制过程中,保护员工的合法权益,包括工资福利、社保、退休金等。 (2)灵活安排职工就业。鼓励职工自主创业,提供培训和创业支持,促进其就业和再就业。 (3)加强政府引导。政府要发挥积极的引导作用,提供就业机会,减少职工安置中的不确定性。 2. 安置目标 (1)实现零失业。力争每个拟安置职工都能够找到合适的工作岗位。 (2)提高生活质量。通过职业培训和再就业,提高职工就业质量和收入水平。 (3)保障社会稳定。通过安置方案的落实,维护社会安定与和谐,促进国家经济社会发展。 三、实施步骤和措施 1. 变革前准备 (1)人员统计和评估。对改制前的职工进行登记和评估,了解其技能、特长、单位岗位与资历等情况,为安置提供基础数据。 第1页/共3页

锲而不舍,金石可镂。 (2)集中岗前培训。组织专业培训机构,对职工进行技能培训,提高其就业竞争力。 (3)建立安置数据库。建立一个全面的内部安置数据库,包括职工信息、就业需求和资源信息,通过信息匹配实现最佳安置结果。 2. 工作安排 (1)优先内部调剂。国有企业改制后,应优先考虑内部调剂,将职工安置到其他岗位,解决一部分就业问题。 (2)提供创业支持。鼓励职工自主创业,政府可以提供相关的创业培训和资金支持,帮助职工实现自主就业。 (3)积极推动外部就业。国有企业可与当地企业、政府和社会组织合作,推动职工外部就业,开展职业介绍、推荐和公益岗位等。 (4)做好离退休职工安置。国有企业改制后,要合理安置离退休职工,保障其合法权益。 3. 监督和反馈 (1)建立监督机制。成立职工安置专门工作组,负责职工安置方案的执行和效果的监督,及时解决存在的问题。 (2)定期检查和评估。对职工安置效果进行定期检查和评估,随时调整方案,提高工作效率和效果。 (3)接收民意和反馈。积极听取职工和相关部门的意见和建议,通过问卷调查和座谈会等方式,了解职工对安置方案的意见和反馈。 四、保障措施 1. 经济补偿。对确定不能继续在原企业工作的职工,给予相应的经济补偿,保障其基本生活需求。 2. 创业扶持。对创业职工给予创业补贴和优惠政策,提供创业指导和咨询服务,帮助其顺利开展创业。 3. 职业培训。针对不同岗位和技能,提供相应的职业培训,提高职工的就业竞争力。 4. 就业关照。建立就业跟踪和关怀机制,对职工的就业情况进行跟踪和关怀,解决职工在就业过程中存在的问题。

国有企业改制职工安置方案

国有企业改制职工安置方案 一、背景介绍 随着经济发展的进程,国有企业改制已成为必然趋势。然而,国有企 业改制往往伴随着大量职工的下岗和失业问题,对社会稳定和个人生活产 生了巨大影响。为了保障职工的权益和社会稳定,制定一个完善的国有企 业改制职工安置方案至关重要。 二、安置原则 1.精准安置原则:根据职工的年龄、技能、工作经验等具体情况,制 定个性化的安置计划,使每位职工能够找到适合自己的工作。 2.公平公正原则:在安置过程中,遵循平等和公正原则,确保安置机 会的公平分配,杜绝任何弄虚作假、腐败和人为干扰。 三、安置内容 1.转岗安置:根据职工的实际情况,将其转岗到其他国有企业或者民 营企业。这需要进行相关的岗位培训和技能提升,以满足新工作的需要。 2.创业安置:对有一定创业意愿和能力的职工,提供创业培训和资金 扶持,鼓励他们自主创业。支持创业过程中的各种服务和相关政策。 3.再就业安置:对一些年老或技能不适应转岗需求的职工,提供再就 业机会。与企业和用人单位建立合作关系,为职工提供推荐和介绍服务, 帮助他们重新就业。 4.培训安置:对一些需要提升技能的职工,通过培训来提高其竞争力 和适应能力。培训内容包括技能培训、职业规划、创新思维和团队合作等。

四、安置程序 1.调查评估:对待安置的职工进行个人调查和评估,了解其技能、教 育背景、工作经验和就业意愿,为安置方案的制定提供基础资料。 2.安置方案制定:根据职工的具体情况和需求,制定个性化的安置方案,明确安置的内容、时间和具体措施。 3.实施安置措施:根据安置方案,进行转岗、创业、再就业或培训等 具体的安置措施。确保职工能够顺利转岗或找到新的就业机会。 4.跟踪评估:对安置过程进行跟踪和评估,了解职工的安置情况和满 意度,及时调整安置策略和措施。 五、安置保障 1.经济补偿:为下岗职工提供经济补偿,确保他们的基本生活需要得 到满足。 2.社会保险:为职工提供完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗 保险、失业保险等。确保职工在安置期间和以后能够享受到相应的社会保 险福利。 4.宣传教育:通过媒体宣传和教育活动,向职工普及安置政策和相关 法律法规,增强他们的安置意识和法律意识。 六、安置效果评估 1.结果评估:对安置过程中的转岗率、创业率、再就业率等进行评估,了解安置的具体效果。

公司职工安置方案

公司职工安置方案 公司职工安置方案 一、职工安置的基本原则 在职工安置方案中,我们坚持正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系,充分考虑职工、公司、社会的承受能力。同时,我们坚持依法安置的原则,严格执行国家、湖北省有关法律、法规、规章和政策,维护公司、职工的合法权益。我们注重发挥工会、职代会的作用,坚持公开、公正、公平原则,安置工作接受职工的监督,防止违规、违纪情况发生。此外,我们坚持程序规范,有情操作的原则。 二、职工安置的对象及基本情况 职工安置的对象包括在岗职工、待岗人员、伤病残人员、离退休人员、内退人员、死亡职工的遗属以及下属二级单位的挂靠人员,共计人。截止年月,公司总人数人,其中:在岗职工人,待岗人员人,伤病残人员人,离退休人员人,内退人。

另外,我们还供养了死亡职工遗属人,下属二级单位挂靠人员人。公司参加湖北省社会养老保险统筹、失业保险统筹。 三、安置资金来源及运用方式 经省政府同意,本次职工安置费用从公司自有资产中支付,并设立专项资金。公司清算组存在时由其负责资金的使用和监督,清算组撤消后,将剩余的资金设立专用信托计划,利用信托计划的独立合法主体地位来解决后续的各项资金需求和手续办理工作。 四、在岗职工安置办法 根据国办发[20xx]60号文的规定“改制为国有控股企业的,原企业不得向继续留用的职工支付经济补偿金。”由于在岗职 工已在国有控股的XXX继续工作,因此本次安置不予经济补偿。 五、待岗人员安置办法

对于待岗人员,我们将与其解除劳动关系,并按国家规定标准领取经济补偿金或一次性安置费。对于愿意领取一次性安置费自谋职业的人员,我们将发给一次性安置费。一次性安置费按职工工龄(《湖北省劳动合同规定》为在公司的工作年限),每满一年发元,不满一年按一年算。领取一次性安置费的人员,不享受失业保险待遇。经济补偿金根据《湖北省劳动合同规定》中“按劳动者解除劳动合同前用人单位正常生产情况下12个月的平均工资计算”的规定,按职工工龄(法规规定为在公司的工 作年限),每满一年发一个月的职工月平均工资,不满一年按 一年算。领取经济补偿金的人员,未实现再就业的,可按规定享受失业保险待遇。为缓解职工再就业的压力,公司为其预留 3年社会保险费用。我们将档案转入人才交流中心,并预留3 年档案托管费。如果该职工在安置后3年内重新就业或3年期满,则停缴社保及档案托管费(或办理转移手续)。 六、伤病残人员安置办法: 公司与劳动部门鉴定因病或非因工伤残职工解除劳动关系时,除了按第五条方法和标准补偿外,还应根据《湖北省劳动合同规定》,按职工解除劳动关系前十二个月月平均工资标准发放不少于六个月的医疗补助费。对于患有重病和绝症的残疾

企业改革职工安置方案厂办大集体

企业改革职工安置方案厂办大集体 How long is forever? Who can tell me

X X X企业改革职工安置方案 参考格式 依据国家、省有关法规、政策规定和市政府佳木斯市厂办大集体改革工作实施方案佳政办发﹝2014﹞18号的文件及市人社局关于佳木斯市厂办大集体职工安置实施办法佳人社发﹝2014﹞238号通知精神;结合企业实际;制定本方案.. 一、基本原则 一坚持从实际出发;着力解决主要问题;不纠缠历史旧账; 二坚持正确处理改革、发展和稳定三者关系;充分考虑职工、企业和社会的承受能力; 三坚持依法安置的原则;维护企业、职工的合法权益; 四坚持公开公平公正原则;做到程序规范;有情操作.. 二、职工安置时点及人员构成情况 职工安置时点..按照省政府对本次厂办大集体改革时间要求;确定以2012年12月31日为本企业职工安置时点;既2012年12月31日与本企业保持劳动关系的职工为本次企业改制职工安置对象;职工工龄、社会保险及债务统计以此日期为截止日.. 截止2012年12月31日;企业在册职工人;其中:在岗职工人;下岗职工人;男职工人;女职工人..在册职工中2012年12月31日前已达法定退休年龄尚未办理退休手续人..工伤或职业病职工人..本次拟解除劳动关系职工人..企业有离退休人员人.. 三、职工安置办法 一在册职工安置..对于2012年12月31日前达到法定退休年龄的在册职工;本企业为其补缴养老保险费;办理退休手续;未达到法定退休年龄的在册职

工;本企业与其解除劳动关系;签订厂办大集体企业解除终止劳动合同备案登记表;支付经济补偿金;补缴社会保险费;接续社会保险关系.. 经济补偿金支付按佳木斯市厂办大集体职工安置实施办法执行.. 二工伤含患职业病职工按照国家工伤保险条例及黑龙江省贯彻工伤保险条例若干规定黑政发﹝2011﹞8号有关规定;享受相应等级的工伤保险待遇.. 三职工再就业..方式:存续企业招聘、职工自谋出路、纳入失业保险.. 四、经济补偿金支付办法 一经济补偿金标准 经济补偿金标准;在岗职工按本人解除劳动关系前12个月平均工资确定;下岗职工及上岗职工中平均工资低于我市最低工资标准的;按我市最低工资标准1;050元确定.. 本企业2012年1-12月份企业工资总额万元;每人月平均工资元..平均工作年限年..正常生产企业 本企业已停产多年;全员下岗;经济补偿金标准为2012年佳木斯市最低工资标准1050元..关停企业 二经济补偿金筹集办法 争取国家经济补偿金50%补助资金;每人年工龄补助525元;总额万元.. 企业需自筹经济补偿金万元;写明筹集渠道、解决办法等.. 五、社会保险的处理 写明企业参加社会保险现状及问题;如何解决.. 一养老保险..企业和职工按规定比例补缴职工在本企业工作期间欠缴的基本养老保险费.. 二失业保险..企业和职工按规定比例补缴失业保险欠费;本企业负责将参

2020企业改制职工安置策划方案

2020企业改制职工安置策划方案 2020企业改制职工安置策划方案 企业改制职工安置策划方案1 因矿山资源问题,企业无法正常组织生产,经集团公司批准,我公司从20_年7月24日起,由生产企业转为探矿企业。企业留用员工数量大幅减少,为此,经请示集团公司并县劳动局批准,制定职工安置方案。 一、企业职工基本状况:截至20_年8月28日,企业在册职工294人,其中高管4人,拟留用54人,休产假2人,停产放假234人。 二、指导思想:坚持以人为本的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,依靠地方劳动行政管理机关的指导,规范操作,妥当完成此项工作。 三、主要政策依据 《中华人民共和国劳动合同法》、《辽宁省工资支付条例》。 四、成立职工安置工作暨解除劳动合同及经济补偿领导小组: 组长:_x 副组长:_x 成员:_x 领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,负责解除、终止劳动合同及经济补偿有关日常工作。 五、经职工本人提出书面申请,集团公司可向集团所属矿山转移安置职工,但由集团公司负责安置的,不再享受经济补偿金,书面申请截止到9月15日。六、从事职业病危害作业的职工要进行离岗前职业病健康检查,排除矽肺等职业病后方可签订《终止(解除)劳动关系证明书》。 七、解除、终止劳动合同工作由建昌县劳动局派人到企业现场集中办理。 八、解除、终止劳动合同的经济补偿金发放标准按《劳动合同法》第四十七条的规定办理: (1)按职工解除劳动合同前12个月的平均工资发放,职工工作不足12个月的,按实际工作月数计算,职工工作月数按满勤月数计算;

(2)经济补偿金按职工在公司工作的年限计算,每满一年支付一个月工资的标准向职工支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的按半个月支付。 (3)职工月工资高于葫芦岛市20_年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿金的标准按葫芦岛市职工月平均工资三倍的数额支付。 (4)以上所称月工资是指职工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。 九、职工放假期间,依据×市最低工资标准的60%发给放假工资,放假工资按放假天数计算。 十、自动离职(依据放假前考勤或者个人离职表为准)的不予补偿。 十一、工伤职工、休产假职工按有关规定处理。 十二、签订《终止(解除)劳动合同证明书》后,将一次性赐予经济补偿并统一办理有关保险关系转移和失业保险金领取事宜。经济补偿金由县劳动局审批后发放。 十三、本方案经向职工说明并经县劳动行政管理部门审核后实施。 企业改制职工安置策划方案2 依据国家和河南省、郑州市关于国有企业改制工作的方针政策,结合公司实际状况,制定《中国药材郑州公司职工安置方案》。 一、企业职工基本状况 截至20_年12月1日,郑州公司在册职工总人数201人。其中:全民固定工114人(含1985年前集体工)、合同制职工43人(含1986年后集体工);离退休职工44人(其中退休职工38人,离休职工6人)。 (一)郑州公司本部171人。其中:全民固定工109人(含1985年前集体工)、合同制职工28人(含1986年后集体工);离退休职工34人(其中退休职工29人,离休职工5人)。 (二)林州库30人。其中:全民固定工5人(含1985年前集体工)、合同制职工15人(含1986年后集体工);离退休职工10人(其中退休职工9人,离休职工1人)。 二、职工身份转变

公司国有企业改制职工安置方案

公司国有企业改制职工安置方案(本方案年月日经公司职工代表大会讨 论通过) 一、前言 国企改制是一项系统工程,改革、发展、稳定被称为改制中的“三个轮子”,其中,难度最大、涉及面最广、政策性最强的当数人员安置。可以说,衡量改制成功与否的关键一环,就是人员安置是否到位、职工合法利益是否得到保障,职工安置是关系改制成败的首要问题。 公司国有产权整体转让是市国企改制的又一次尝试,通过国有资产转让,进一步盘活公司存量资产,实现国有资产的保值增值。同时,通过引进外来优势资本和现金技术,使新企业成为本地经济新的增长点,不断为地方经济的发展做出贡献。在转让过程中,按照国家、省、市有关政策,妥善安置职工,实现职工身份的转换和平稳过渡,稳定职工队伍,为新公司的发展创造条件。 二、职工安置的基本原则 1、严格按照国家关于国企改革的有关法律、法规、政策,全面接受、妥善安置现有职工。

2、职工安置以维护职工利益为原则,坚持效率与公平兼顾的原则,按需设岗、任人唯贤、竞争上岗。 3、按照政策对不克不及上岗的职工分类进行妥善安置。对愿意自谋职业者,兑现按政接应享受的解除劳动合同一次性经济补偿。对有困难的职工,按政策尽量予以各种帮助。 4、做好职工的思想工作,宣传政策、解释方案,稳定职工情绪,维护社会安定。 5、职工安置方案要经职代会讨论,票决经由过程。 三、公司的职工根本情形 (一)改制前企业现有人员基本情况。 1、在册职工名,其中离岗退养人员名。 2、离休人员名、退休人员名。 3、工伤(职业病)职工名。 4、其他人员情况及人数等。 (二)改制后企业接收安置职工情况。 1、接收安置的职工名。 2、个中办理离岗退养职工名、工伤(职业病)职工名等。 四、职工安置举措及安置费用 (一)职工安置。

企业改制职工安置方案

企业改制职工安置方案 方案一:企业改制职工安置方案 XX公司在改制过程中,充分考虑职工的安置问题,在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时,结合职工的实际情况,制定了切实可行的公司改制职工安置实施方案,并预留职工安置等费用元。具体如下: 一、公司职工基本情况 原公司截至年月日在册职工人,其中:在岗职 工人,退休职工人,内部退养和即将退养的职工人。 二、职工安置总体思路和原则 1.正确处理改革、发展、稳定的关系,充分考虑公司、职工和社会的承受能力,整体规划,确保稳定。 2.方案的制定和实施依法进行,规范操作,坚持“公开、公平、公正”的原则,维护国家、公司及职工的合法权益。

三、职工安置具体方法 1、在岗职工 2、退休职工 3、内部退养职工 4、工伤待遇 四、职工安置其他问题 五、安置标准 1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。发放标准为: (1)职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金XX元,其中: (2)退休人员养老金企业支付部分XX元。

(3)预留在职职工及退休人员医疗保险XX万元。 (4)预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费XX元, (5)预留退休人员增量补贴XX元。 六、本方案实施 本方案需经市劳动部门审核确认后,并由XX公司职工代表大会商议通过,最后报相关主管部门同意并经XX市政府批准后由xx负责实施。 七、本方案的解释权 本方案参照的法律、法规:略 方案二:企业改制职工安置方案 为了更好促进XXXXXXXXXXX(以下简称XXX)的发展,保证XXX改制工作的正常进行,特制定本方案。本方案充分贯彻

公司职工安置方案两篇

公司职工安置方案两篇 篇一:公司职工安置方案 根据国家和河南省、郑州市关于国有企业改制工作的方针政策,结合公司实际情况,制定《中国药材郑州公司职工安置方案》。 一、企业职工基本情况 截至20XX年12月1日,郑州公司在册职工总人数201人。其中:全民固定工114人(含1985年前集体工)、合同制职工43人(含1986年后集体工);离退休职工44人(其中退休职工38人,离休职工6人)。 (一)郑州公司本部171人。其中:全民固定工109人(含1985年前集体工)、合同制职工28人(含1986年后集体工);离退休职工34人(其中退休职工29人,离休职工5人)。 (二)林州库30人。其中:全民固定工5人(含1985年前集体工)、合同制职工15人(含1986年后集体工);离退休职工10人(其中退休职工9人,离休职工1人)。 二、职工身份转变 (一)职工身份转变的目的:通过与原国有企业解除在国有体制下

形成的劳动关系,取消国有职工身份。改制后到新公司工作的职工,由新公司与职工重新签订劳动合同,形成新型的人事劳动用工机制。(二)转变对象和范围:郑州公司全体职工。包括在册的在岗人员、待岗人员、停薪留职人员及内退人员等。 (三)新公司全员接收现有在册职工。尊重职工本人去留意向。职工可自愿选择自谋职业或继续到新公司就业。 (四)身份转变程序 1、张榜公布职工工龄及经济补偿测算情况。 2、由职工本人填写《国有职工身份转变申请及去留意向表》。 3、参加改制的全体职工与公司签订《职工国有身份转变及解除劳动关系协议》,取消国有职工身份,原与郑州公司的劳动合同即行解除。 4、职工身份转变后,编制《国有职工身份转变及解除劳动关系名册》,报中国药材集团公司及当地劳动部门备案。 (五)身份转变及解除劳动关系的时间确定为新公司成立前一日。 三、经济补偿和职工安置 (一)职工国有身份转变及解除与原企业劳动关系后,依照有关政策和协议予以经济补偿。 职工经济补偿金数额,将根据国家和地方相关规定计算。职工参加工作时间及用工性质,以人事档案资料为依据。工龄截至日期为劳

公司改制职工安置方案五篇

公司改制职工安置方案五篇 第一篇:公司改制职工安置方案公司改制职工安置方案 ___公司在改制过程中,充分考虑职工的安置问题,在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时,结合职工的实际情况,制定了切实可行的公司改制职工安置实施方案,并预留职工安置等费用元。具体如下: 一、公司职工基本情况 原公司截至年月日在册职工人,其中:在岗职 工人,退休职工人,内部退养和即将退养的职工人。 二、职工安置总体思路和原则 1.正确处理改革、发展、稳定的关系,充分考虑公司、职工和社会的承受能力,整体规划,确保稳定。 2.方案的制定和实施依法进行,规范操作,坚持“公开、公平、公正”的原则,维护国家、公司及职工的合法权益。 三、职工安置具体方法 3、内部退养职工 4、工伤待遇 四、职工安置其他问题 五、安置标准 1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。发放标准为: (1)、职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金元,其中:(2)退休人员养老金企业支付部分元。 (3)预留在职职工及退休人员医疗保险万元。 (4)预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费元, (5)预留退休人员增量补贴元。 六、本方案实施

本方案需经市劳动部门审核确认后,并由___公司职工代表大会商议通过,最后报相关主管部门同意并经___市政府批准后由___负责实施。 七、本方案的解释权 本方案参照的法律、法规: 第二篇:国有企业改制职工安置方案国有企业改制职工安置方案 参考样本 一、制定职工安置方案的指导思想、原则和主要政策依据 改制前企业名称、所有制性质,___年___月___日经___国有资产监督管理委员会/授权部门以___文件(附后)批准改制为国有控股企业/非国有控股企业(国有持股比例,职工持股比例),改制后拟定企业名称、所有制性质。 (一)制定职工安置方案的指导思想和原则。其中原则部分应明确计算经济补偿金等职工安置费用和理顺劳动关系的基准日(经济补偿金等职工安置费用的计算,以有关部门批准企业改制方案之日为基准日;国家或省另有规定的,从其规定)。 (二)政策依据。 根据改制的具体情况,依据相关的法律法规和政策,主要有:《___劳动法》、___《工伤保险条例》、《___国务___做好下岗失业人员再就业工作___》(中发〔___〕___号)、《国务___加强就业再就业工作___》(国发〔___〕___号)、《___、___关于___劳动和社会保障部等部门关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见___》(___〔___〕___号)、《___转发___国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见___》(___〔___〕___号)、《___转发国资___规范国有企业改制工作实施意见___》(___〔___〕___号)、《___省养老保险条例》、《___省工伤保险条例》、《___省失业保险条例》、《___省委___省人民__关于深化国有企业改革__决定》(粤发〔___〕___号)、《___省劳动合同管理规定》(粤府〔___〕___号)、《___省委___省人民政府___关于做好我省国有企业改制或退出市场后___干部安置管理工作___》(粤委办〔___〕___号)、《___省人民政府___转发省劳动保障___做好国有企业改制职工分流安置工作意见___》(粤府办〔___〕___号)、省劳动保障厅《___〈参加省直社会保险统筹企业

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