公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇

公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维

护和修理制度8篇

随着社会不绝地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式,你把握了吗?下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

车辆保养常识篇一

。信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。

燃油检查查看油量表的指示,增补燃油。

1.2. 每周的保养内容

轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。不要忘掉对备胎的检查。

发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查增补机油;检查增补冷却液;检查增补电解液;检查增补动力转向机油;清洁散热器外表;增补风挡玻璃清洗液等。

清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。

1.3. 每月的保养内容

外部检查巡察汽车,检查电灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。

轮胎检查轮胎的磨损情况,清理行李厢;接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎,检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。

清洁打蜡彻底清扫汽车内部;清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。

底盘检查底盘有没有漏油的现象,发觉有漏油痕迹,应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补,对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。

1.4. 每半年的保养内容

发动机外部清洗发动机外表,清洗时注意对电气部分的防水处置。假如电气部分对防水要求较高的话,应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机,可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。

分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物,清除分电器触点处的`污物,除去触点烧蚀的斑痕,检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙,润滑分电器各润滑点。

三滤机油用压缩空气吹去空气滤清器的灰尘;适时更换燃油滤清器并清洗管路接头的滤网;更换机油及机油滤清器。对于国产车还应清洗机油粗滤器、燃油预滤器和离心式细滤清器。

电瓶检查蓄电池接线柱部分有没有腐蚀的现象,用热水冲洗蓄电池外表,清除蓄电池接线柱上腐蚀物。测量调整蓄电池的电解液比重。

冷却液检查增补冷却液、清洁水箱外表。

轮胎轮毂检查轮胎的磨损情况,对轮胎实施换位。检查轮

毂、轴承预紧情况,如有间隙应调整预紧度。

制动系统检查调整手制动拉杆工作行程;检查调整鼓式手制动器的蹄片间隙;检查调整脚制动踏板的自由行程;检查车轮制动器蹄片磨损情况,假如实现磨耗记号应更换制动蹄片;检查调整车轮制动器蹄片间隙;检查增补制动液等。

紧固检查底盘紧要螺栓或螺线的紧定情况,特别是转向系统的紧要螺栓和螺线,发觉有松动或缺损情况,应补齐拧紧。

底盘检查底盘各部分管路情况,查看有没有泄漏,检查紧固全部金属连接杆件,并检查橡胶轴套有没有损坏的情况,对底盘全部润滑点进行补脂润滑。

灯光检查修理汽车灯光,检查维护制冷、取暖装置,清洁音响系统等。

1.5. 每年的保养内容

点火正时检查调整汽车发动机的点火正时情况,对柴油机的供油正时的检查与调整最好到修理厂进行。

气门间隙对装有一般气门发动机,应检查高速气门间隙。

清洁润滑清洁发动机仓盖,车门和行李仓的铰接机构的油污,重新调整并润滑上述机构。

1.6. 每两年的保养内容

防冻液防冻液一般的使用年限为两年,届时应在年度保养中更换防冻液,并对冷却系进行彻底的清洗。

制动系统由于制动系统的吸湿性,制动液每两年更换一次。

车辆保养制度篇二

为加强车辆的维护和修理保养管理,确保车辆车况良好,做到有计划地布置车辆维护和修理,削减费用,降低本钱,提高效益,特订立本规定。

1、车辆维护和修理与保养依照“先申请批准后维护和修理”的原则进行。未批准同意的,驾驶员不能擅自对车辆进行维护和修理与保养。

2、车队长对车辆维护和修理保养项目进行现场核实,确定维护和修理与保养项目,并签署看法;

3、车辆维护和修理或保养完毕,驾驶员验收合格后,对所用料子、工时费等在维护和修理清单上予以签字确认,更换的零配件交仓库查验并登记保管。

4、为保障维护和修理质量,节省资金,堵塞漏洞,车辆的维护和修理保养须在指定的内部修理厂实施,定点修理厂应当是具备专业资质、修理质量好、价格合理、便利快捷、服务意识强、具有确定规模的正规修理厂。汽车维护和修理定点企业确实认工作由安全维护和修理科长确认。

5、驾驶员必须细心维护保养车辆,刻苦研讨业务技能,对车辆要勤检查,勤清洁,勤紧定,勤润滑。重视车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时保持车辆有良好的技术性能,并按规定里程适时例保,确保车况良好。

6、车辆需维护和修理时应由驾驶员申报修理项目,车辆维护和修理保养工作小组依据申报项目检验车辆,拟定修理项目,开具车辆定点维护和修理单,驾驶员凭车辆维护和修理单到指定的特约维护和修理单位进行维护和修理保养。维护和修理所需更换的料子清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。

7、车辆在维护和修理过程中,车管人员、驾驶员应加强监督,照实际维护和修理项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维护和修理质量后在修理

结算单签名。驾驶员在修理过程中不得有意多报维护和修理项目,

弄虚作假,一经发觉严格处置。

8、车辆运输途中在外发生故障,驾驶员应适时向运输服务中心

主任及车辆维护和修理保养工作小组汇报,经领导同意后依据其故

障维护和修理的难易程度和费用大小,决议修理地方,更换配件须

带回方可报销。

9、平常车辆日常保养,所需的机油及确需更换的常用小配件等

应由车辆维护和修理厂更换,凡个人自作主张任意购买的不予报销。

10、车辆送厂维护和修理保养费用一律凭车辆维护和修理单、

驾驶员签字认可的修理结算单由维护和修理厂确认后统一结算。

11、车辆原则上每5000公里保养一次,每30000公里更换轮胎

一次(特别情况除外)。

12、本规定由运输服务中心负责修订、解释,自颁布之日起执行、

车辆维护和修理保养管理制度篇三

1.目的

对公司全部车辆的保养和维护和修理进行掌控,以确保车辆安全、良好的运行情形以及保养和维护和修理的适时、经济、牢靠,

特订立本规定。

2.适用范围

本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。

3.职责

3.1行政办主任负责对维护和修理服务供应方进行评定和选择,对维护和修理项目进行审核。

3.2车队负责人对维护和修理质量进行验证,并保管相关的评定、维护和修理质量、维护和修理记录等资料。

3.2维护和修理人员负责定期检查车辆情形,并处置简单的车

辆故障。

3.3驾驶员负责适时发觉、检查故障;并填写《车辆维护和修

理申请单》;确认保养维护和修理合格;保管更换部件交公司验审;对维护和修理质量进行适时反馈。

4.工作流程

4.1日常检查、保养、维护

4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。

4.1.2行驶中注意车辆是否有异常声响。

4.1.3常常检查各润滑点,发觉缺油或油变质应立刻增补或更换。

4.1.4驾驶员每周一进行检查保养。

4.1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,常常检查电瓶使

用情况,保持电瓶四周干燥清洁和有效工作本领。

4.1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

4.1.7车队负责人对车辆进行不定期抽查,发觉问题适时处置,躲避车辆造成机械事故及影响运输任务。

4.1.8定期保养内容

4.1.8.1行驶5000公里,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、柴油滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统。

4.8.1.2行驶20000公里,更换空气滤芯。

4.2实在实施

4.2.1保养维护和修理必须在指定的维护和修理厂进行,驾驶

员不得自行选择修理厂。

4.2.2驾驶员依据车辆运行里程数填写运行记录,经车辆管理

人员核实后,由车队负责人布置车辆保养时间。

4.2.3一般情况:由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维护

和修理申请单》,行政办主任检查审批对审批后的项目进维护和修

理维护和修理过程中如需加添维护和修理项目,由行政办主任确认

维护和修理凭审批后的《车辆维护和修理申请单》(项目、金额)

支出费用对维护和修理质量进行反馈和记录。当实际维护和修理与

申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。

4.2.4在行驶过程中发觉故障,驾驶员应适时检查,查明原因

并判定故障严重程度和对行驶安全的影响程度,自动设法排出故障,或估算费用并征得主管同意就近找寻修理厂处置。如故障严重应适

时汇报,请示处置方案;发生修理必须将更换的部件交回公司验审:口头向主管进行维护和修理申请(叙述例外性)获批准后进行维护

和修理(不能到指定处修理时,选择就近的修理厂)补填《车辆维

护和修理申请单》对维护和修理质量进行反馈和记录。

4.2.5保养、维护和修理后的车辆须经车车队负责人及驾驶员

验收,合格后方可出厂。

4.2.6行驶途中发生的修理,修理工时费、料子费必须有正式

发票方可报账。

4.2.7维护和修理费用预估超出3000元须经公司总经理批准。

4.3建立车辆档案,全部车辆的事故、故障和相应的保养维护

和修理必须进行记录并进行存档。

4.4易损件和易耗品的采购和领用

4.4.1公司负责统一购买车辆维护和修理的易损件。

4.4.2易损件和易耗品的`领取需填写领料单,经上级批准后方

可领用。未经批准不允许在外自行补购。

4.4.3随车工具由驾驶员领用,定期清点;如报废必须经主管

同意后,以旧换新,遗失全额赔偿;

4.5 油料的增补

4.5.1 燃油的补给应在公司指定的加油站加油,特别情况需请

示行政办主任。

4.5.2 每天行车回来后应将油箱加满,并记录加油量和加油时

的公里数。

车辆维护和修理保养管理制度篇四

车辆维护和修理保养管理规定。为加强车辆的维护和修理保养

管理,确保车辆正常行驶,做到有计划的布置车辆维护和修理,减

小费用、降低本钱、提高效益、特订立本规定。

1、实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好的技术性能。

2、车辆必须保持清洁。平常按车辆情况自行清洗,每月按车号

轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的情况下进行例保,例

保内容:发动机及各种油液及各部件的固定情况。查看发动机各结

合面有没有漏油、漏水情况。检查调整皮带紧度,查看各部位的管

路和导航固定情况,检查增补机油、检查增补冷却液、检查增补电

解液、检查增补动力转向机油,清洁散热器外表、巡察全车灯光、

轮胎、吹空滤、打黄油,调整制动并检查蹄片磨损情况等。

3、做到不超保、不脱保。车辆每行驶10000—13000公里进行

一次保养,更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内放水、储

气筒排气。

4、车辆维护和修理。原则上要求在车队进行,的却在车队无法

维护和修理,需要外出修理的。必须经公司同意,方可外出维护和

修理。

5、每天维护和修理和保养车辆。安全检查要做好记录,经同意

领用配件。料子要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的管理规定。

车辆保养制度篇五

为保证车辆和人员的安全,加强车辆的日常管理、使用和维护

使车辆更好地为工作服务,特订立本管理规定。

1、车辆属公司公共资产,必须在日常使用中当心驾驶,确保人

员和车辆的安全。

2、办公室为车辆归口管理部门,负责车辆的调配、使用以及保

养修护等管理工作,并负责建立基本信息档案和保养,保险到期情

况一览表(认真内容参见附件一,附件二与附件三)。

3、每个部门配备一部车辆供日常使用,因××部在办公楼外还

有堆场办公室,特配备两部车辆,以保证日常工作。

4、每个部门的负责人为所属车辆的责任人,每部车应指定部门

一名员工为驾驶员和保管人。原则上尽量固定一名阅历相对比较丰

富,驾驶习惯比较稳健的人员驾驶。

5、各部门之间不允许私下互借车辆,更不允许私自借给公司以外的人员使用。在自有车辆由于保养、修理等情况进厂修理时,须经车辆管理的归口部门——办公室统一进行调配。如未经办公室允许,私自借出车辆而发生交通事故,全部费用由借出和借入部门的车辆负责人和保管人承当。

6、新赴职人员要尽快学习和把握交通规定的内容和交通标志的含义,谙习驾车路线,还要了解必须的车辆保险条款,认真学习《交通事故处置内部流程》,以把握面对突发事件的应对措施和策略。

7、对有驾车阅历的人员,开始驾车上路不满2周的情况下,不允许独自驾车外出。

8、在驾车过程中,应保证通讯设备处于良好的状态,以便在紧急情况下,与公司联络。

9、每次出车前,应察看轮胎情况,察看仪表盘的各种信号指示灯,如有异常,应适时报告办公室联系修理单位,尽快认定发生问题的部位,适时予以修理,坚决杜绝开带病车上路的现象。

10、每月1,11,21,31日发放油票。日常情况下,应在公司的协议加油站加油,假如在其他加油站用现金的方式加油,报销时必须附上有部门负责人签字的有关说明。长途出车可酌情处置。

11、车辆的日常维护保养由办公室负责,各部门车辆驾驶员和

保管人有责任在保养或保险到期时,通知并帮助办公室进行维护保

养和更新。

12、办公室负责调查本地修理场的情况,并与其中一家或几家

经考察后比较有信誉的服务商建立固定的业务关系。其他人员不得

擅自将车辆送至固定服务商以外的修理点,否则将自行承当费用,

并收回车辆使用权。

13、假如与外部车辆和人员发生交通事故,应首先联系办公室,说明事故情况,假如当事人能自行处置,不会引起今后的追偿。必

须的情况下,办公将室率领本地员工赶赴现场,在此期间,当事人

本着自我保护的原则,实行回避的措施,或留在车内,不与事故另

一方或者提前赶到现场的警察发生争持、纠纷甚至冲突,特别是在

对方要强行擅自离开事故现场时,要保持冷静,记录对方车号,并

尽量找寻目击证人。非执行公务期间发生事故,或者因保管不善,

发生后视镜、防擦条、车灯等外装饰零件丢失的。情况,费用个人

承当50%,以示警告。车辆维护和修理的票据须经办公室审核并签字,并附上当事人的事故说明报告,方可报销。

14、考虑到治安环境的恶化,开车时必须关闭和锁紧门窗,以

防不测。在外出停放车辆时要注意躲避幽静的环境,尽量选择比较

安全场合,上好排档锁,不要在车里明显位置摆放移动电话,手包

等物品。锁好门后,围绕车辆转一周,检查全部的车门是否关严,

以确保车辆安全。

车辆保养制度篇六

一、一级保养必做事项:检查机油、燃油、液压油、传动油液面、打黄油、吹空滤、清洗油滤、检查离合器行程、脚刹行程各部

件有无漏油、漏气现象、螺丝有无松旷。

二、保持驾驶室内外卫生车容车貌,车辆摆放统一整齐。

三、每天应完成事项:打黄油、检查电瓶液面、认真检查各类

气管、油管、线路与车辆相应部件有无摩擦、线路有无搭铁、螺丝

有无松旷、断裂现象、驾驶室各类胶套及推力杆胶套有无松旷及磨

损程度、清洗油式空滤、吹纸滤、检查

前束及方向球头。

四、车辆报修须向修理厂管理人员提出报告,当班驾驶员如有

必须应在修理厂帮助维护和修理,部件为损坏现象,视情节严重程

度予以确定惩罚。

五、车辆行驶过程中要求时刻注意机油压力和水温,发动机转

速在爬坡时要求掌控在150020xx转以内,严禁载重冲坡换挡,严禁

半离合时间过长,严禁打死方向;启动车辆怠速打气,严禁加油门;起顶时必须先开空挡开关在挂档,落顶时先空挡再关空挡开关,起

顶时发动机转数掌控在1500转以内,大顶落到位以后方能起步。

五、交接班制度:

1、下班司机必须告知对班车辆所显现的问题,适时报修,小问

题适时解决。

2、接班司机必须检查项目:机油、防冻液举升缸液压油方向油

杯传动油。

3、检查发动机变速箱中后桥、轮边减速器及平衡轴有无漏油现象、各类气管有无漏气、检查油箱和油管是否漏油。

4、检查轮胎气压及螺丝有无松动、断裂。

5、检查前钢板有无断裂、骑马卡及螺丝前钢板支架前后螺丝

有无松旷、销套和支架磨损程度,驾驶室翻转支架各类螺丝有无松

旷断裂、翻转胶套有无严重磨损。

6、检查风扇皮带及压缩机发电机皮带松紧度和皮带的使用寿命;检查发电及压缩机及支撑螺丝和调整螺丝有无断裂和松旷;检查发

动机各路油管是否漏油和摩擦;增压器和中冷气管有无松旷;各路

水管有无松动漏水现象;检查发动机管路线路有无相互摩擦和其他

摩擦适时处置包扎;检查引机脚和螺丝是否松旷断裂,发动机元宝

梁是否有裂痕。

7、油水分别器放水。

8、检查变速箱吊架是否断裂,螺丝有无松动,大梁螺丝有无松旷,大小传动轴万向节是否松旷,突兀及突兀叉是否有裂痕,突兀

叉大螺帽是否松动有间隙,大小传动轴螺丝是否松旷和脱落。

9、检查大梁骑马卡的地方有无裂痕,检查推力杆螺丝及厚钢板支架螺丝,骑马卡及螺丝,推力杆胶套磨损程度。

10、检查倒车灯是否正常,线路有无搭铁。

驾驶员安全操作规程:

(1)行车前各种证件要带齐全。

(2)不准把车辆交给无证人驾驶。

(3)驾驶车辆时,不准饮酒、吸烟、闲谈。

(4)不许开带病车,刹车、灯光完好。

(5)不准穿拖鞋驾驶车辆。

(6)驾驶车辆下坡时,不准灭火行驶。

(7)在冰雪、泥泞路面和雨雾天驾驶时,必须保持前车距离30米。

(8)驾驶车辆在夜间行驶时,要按规定使用灯光。

(9)行驶时注意察看行种仪表是否正常。

(10)行驶中要礼让三先,中速行驶。铲车驾驶员安全操作规程:

(1)铲车驾驶员要有严格责任心,珍惜车辆。

(2)工作前,先检查各油路(机油、液压油、刹车系统),加

足油、水,检查轮胎、灯光是否正常。

(3)工作时,要先察看工作面有无坍塌现象。

(4)铲料装料时注意汽车驾驶室外是否有人停留。

(5)装载机行走下坡时,禁止熄火,要有充足的气压。

(6)装载机工作完毕后,停在安全地方,轮胎下放上阻车器。

(7)驾驶人员必须经过专业训练,经有关部门考试合格,发给

合格证件方可单独操作,严禁无证驾驶,实习司机除有实习证外,

必须有正式司机带教。

(8)出车前应检查刹车、方向盘、喇叭、照明、液压系统等装

置是否快捷牢靠,严禁带病出车。

(9)起动前应注意四周有无人员或障碍物,行驶中如遇不良条件,应减速慢性。在厂区内行驶,时速不准超出10公里;出入厂门、车间库房门,时速不准超出5公里,库房内不准超出2公里。

(10)车辆不得超载使用,铲工件时,铲件升起高度不得超出

全车高度的2/3,运件时,铲件离地面高度不许大于0.5米。

(11)车辆在运行或没停稳前,严禁任何人上下车,扒车和跳车,除司机室和拖车,车辆其它部位严禁乘人。

挖掘机驾驶员安全操作规程:

(1)挖掘机的驾驶员上班不能喝酒,保持头脑清楚。

(2)驾驶前要先检查各种油类是否充足,有无漏油现象,对各

个部件进行检查,不开带病车。

(3)挖掘机工作时,先察看作业环境,倾斜度要按要求去做,

超1吨重点块不许钩,以防机器侧翻。

(4)挖掘机在台阶,边坡角工作时,要有专人负责监护,监护

人与司机联系要清楚、明确。

(5)挖掘机工作时,机器大臂下方禁止人员停留,转动操作室时,要看好去料方向是否有人。

(6)挖掘机工作完毕,要把车辆放置安全地段,锁好门窗,以

防外人乱动,确保安全。

公司车辆管理制度篇七

一、目的:为规范车辆管理,加强公司资产管理,保障正常工

作用车,依据公司实际情况,特订立本规定。

二、适用范围:xx快递全部车辆。

三、管理细则:

(一)、新车购买审批:

a、新车购买由使用部门提出书面申请,交运经理评估申请理由

是否需要购买,经批准后。由公司指定人员购买。

b、新车购买由公司指定人员统一采购、验收、上牌和办理保险,

在办讫全部手续、证照后,再交相关使用部门。

(二)、车辆使用:

1、车辆使用:要求司机按下面使用规定去操作:

a、出车前检查:

1)、检查证件:

①、全部证件是否齐备;

②、不得无证驾驶或驾驶与准驾车型不相符的车辆。

2)、目视检查:

①、“燃料、刹车油、冷却液、电液”是否够;

②、电瓶搭线是否紧固清洁;

③、各连接管道有无漏油现象;

④、轮胎气压是否合乎标准,轮胎螺丝是否紧固;

b、收车后:

1)、检查车容车貌,将车停放在公司指定的固定车位上。

2)、停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关门上锁离开。

3)、检查车上是否还有没送到的货物。

c、车辆使用范围:

1)、全部车辆只为送货、提货服务,未经允许,不得做其它用途。

2)、工作用车只限规定的区域、必经路线和规定时间;

3)、全部车辆只能在早上七点至晚上七点为送货时间(特别情

况除外)。

(三)、保管:

a、出车后,车辆、证件(货物)由司机保管。

b、出车任务结束或下班时,车辆应停放在指定的停放点。

c、未经批准,任何人不得公车私用、,违反规定者,将处以扣

考核10分的惩罚,累计三次者做开除决议。

d、如确需动用公车,必须以书面形式申请,并由主管签字后,

上报至公司主管经理、总监批准方可,并与公司签订“用车协议”。

(四)、加油规定:

a、公司均实施“加油卡”加油,长途可用现金加油。其他情况

使用现金加油(如油卡没钱时),现金加油必须由一名财务人员陪伴,且经过总经理审批。

(五)、车辆保险:

a、统一由总公司指定车管人员办理,公司指定保险单位。

公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇

公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维 护和修理制度8篇 随着社会不绝地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式,你把握了吗?下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。 车辆保养常识篇一 。信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。 燃油检查查看油量表的指示,增补燃油。 1.2. 每周的保养内容 轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。不要忘掉对备胎的检查。 发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查增补机油;检查增补冷却液;检查增补电解液;检查增补动力转向机油;清洁散热器外表;增补风挡玻璃清洗液等。

清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。 1.3. 每月的保养内容 外部检查巡察汽车,检查电灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。 轮胎检查轮胎的磨损情况,清理行李厢;接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎,检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。 清洁打蜡彻底清扫汽车内部;清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。 底盘检查底盘有没有漏油的现象,发觉有漏油痕迹,应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补,对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。 1.4. 每半年的保养内容 发动机外部清洗发动机外表,清洗时注意对电气部分的防水处置。假如电气部分对防水要求较高的话,应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机,可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。 分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物,清除分电器触点处的`污物,除去触点烧蚀的斑痕,检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙,润滑分电器各润滑点。

车辆维修管理制度_车辆维修管理制度

车辆维修管理制度_车辆维修管理制度 车辆维修管理制度_车辆维修管理制度范文 为加强车辆的维修保养管理,确保车辆车况良好,应制定规范的车辆维修管理制度。下面店铺为大家整理了有关车辆维修管理制度的范文,希望对大家有帮助。 车辆维修管理制度篇1 一、目的为保证车辆行驶安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制订本规定。 二、适用范围本规定适用于所有公司车辆。 三、车辆维修保养负责人车辆的保养及维修由车辆对应驾驶员负责。 四、成立鉴定小组关于公司车辆的保养维修,公司成立鉴定小组。组长由财务部经理担任,组员由组长指定的2名人员(含司机)担任。鉴定小组的职责:鉴定维修保养后的车辆状况是否合格;鉴定车辆维修保养费用的合理性。 五、车辆的维修保养 1、新车走合保养必须到新车制造厂指定的特约维修站进行保养。 2、驾驶员必须按要求及时对车辆例行保养,做到不超保、不脱保。因保养不及时引起机械损坏或事故的,由驾驶员承担全部损失。 3、各部门车辆需进4S店或汽修厂维修的,驾驶员必须向其部门经理报告,由驾驶员说明具体情况。 4、在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度,主动设法排除故障,或估算费用并征得部门经理同意就近寻找修理厂处理;如故障严重应及时汇报,请示处理方案。 5、对于维修保养费用预估在2000元以下的,由驾驶员报部门经理批准;2000元及以上的必须开具《车辆派修单》,报总经理批准后方可实施维修。 6、维修时更换部件须将旧(坏)件交回公司验审。

六、费用的`报销与鉴定 1、车辆维修保养后,驾驶员凭明细单据予以报销。费用单据的各项开支必须清晰明了的进行标注,不得笼统合并费用。 2、车辆维修涉及更换部件的,旧(坏)件未交回公司的不予报销。 3、对于驾驶人维修保养车辆后的费用单据,鉴定小组要及时查阅,依据符合市场价原则进行评定,对于费用不清、费用不合理部分有权质疑。对于维修保养人(驾驶员)不能做出合理解释的费用,或者鉴定小组认定的不合理费用,均由维修保养人(驾驶员)自行承担。 七、本规定由财务部负责实施,企管部跟进。 2011-11-9 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一.例行保养:指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有 1.打扫、清洗汽车内外卫生。 2.检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。 3.检查添加燃料、润滑油。 二.一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是: 1. 清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 2. 按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 3. 检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 4. 检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 5. 放出贮气筒的积水。 三.二级保养:车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。内容是:

车辆维修的制度

车辆维修的制度 车辆维修的制度(通用5篇) 车辆维修的制度1 一、总则 1、为加强公司车辆维修与保养管理,确保车辆维修保养的及时、经济、可靠,制定本制度。 2、本制度适用于公司所有车辆,包括北京公司车辆。 3、车辆维修与保养实行统一管理,定点维修与保养。定点厂家择优选定两家。 4、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。成立车队,车队长由兼任。 二、驾驶员职责 1、日常检查、保养、维护,确保车辆安全驾驶; 2、定期对车辆进行清洗,保持车辆内外清洁; 3、定期对车辆进行保养; 4、车辆需要维修保养的,提出维修与保养申请,填写《车辆维修审批单》; 5、负责车辆年检。 三、车队长职责 1、协助行政主管对公司全部车辆实施统一管理; 2、对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确定维修与保养项目。 3、负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养)。 四、行政主管职责

1、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家; 2、负责车辆使用费用的初审与登记; 3、会同车队长对车辆维修与保养项目询价,提出建议,按程序报部门审批。 五、维修与保养 车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。未批准同意的,驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。 六、车辆维修保养程序 1、驾驶员提出维修或保养报告,填写《车辆维修审批单》; 2、车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,并签署意见; 3、行政主管会同车队长一道对车辆维修保养项目询价,按照质优价廉的原则,提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议; 4、询价金额超过5000元的,报总经理审批。 5、驾驶员持《车辆维修审批单》到定点厂家维修或保养; 6、车辆维修或保养完毕,驾驶员验收合格后,对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认,更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的,还需车队长签字。 7、车辆在维修或保养过程中,遇到超出《车辆维修审批单》确定的维修范围的,驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。 8、车辆在外出途中或异地发生故障等特殊情况下需维修或更换零配件的,应及时通知行政人事部,车队长同意后方可进行维修。返回单位后,驾驶员应按程序补办手续。 9、车辆原则上每5000公里保养一次,每30000公里更换轮胎一次(特殊情况除外)。 七、费用报销 1、发生下列情形之一的,费用不予报销: 1)未申请或申请但未获批准同意,对车辆维修与保养的;

车辆维护保养制度范文(八篇)

车辆维护保养制度范文 一、检查柴油、冷却水及废气处理箱用水是否充足,有无渗漏油、水现象。 二、检查柴油机机油量是否符合要求。 三、检查车辆是否有缺损件、各附件联接良好是否可靠。 四、排除行驶中出现的故障。 五、每次收车必须清洗废气处理箱防爆栅栏。 六、清洗空气滤清器; 七、清洁、擦洗车辆。 第三节车辆一级保养(紧固、润滑) 一、仔细清洗车辆各总成外部。 二、清洗空气滤清器,清除滤芯积尘,必要时更换滤芯,清洗废气处理箱及柴油机进气箱防爆栅栏拆开后清洗; 三、检查柴油机、变速箱、后桥内润滑油面高度及油质,必要时添加或更换;检查液压油箱油面高度及油质,必要时添加或更换; 四、检查各部件连接情况,如有松动,加以紧固,连接件损坏,予以更换。 重要检查部件有以下: 1、柴油机及变速箱、后桥与车架的连接; 2、前后桥半轴与轮毂之间的连接; 3、检查传动轴紧固情况;

4、各轮螺母的紧固情况; 5、前、后板弹簧的紧固情况; 6、废气处理系统及进气系统的紧固情况; 7、车厢与车架的紧固情况; 8、转向纵、横拉杆铰链的连接; 9、驾驶室与车架的联接。 五、检查并调整风扇和发动机皮带松紧程度(在皮带中部用手压下时,皮带应被压下15mm~25mm),如过松或过紧都应予以调整。 第四节二级保养 保养间隔:每行驶5000km保养项目: 一、一级保养的所有项目; 二、清洗机油滤清器和曲轴箱,并更换机油; 三、用清洁的柴油或煤油清洗柴油滤清器滤芯和壳体,如有堵塞变形应予以更换。 四、用清洁柴油清洗柴油箱; 五、清除活塞顶部积炭; 六、检查调整气门间隙,必要时进行研磨; 七、检查喷油压力以及雾化情况,必要时进行修理或更换零部件; 八、检查离合踏板和制动踏板自由行程,必要时进行调整; 九、检查制动摩擦片及制动鼓之间的间隙,必要时进行调整;

车辆维修管理制度(通用11篇)

车辆维修管理制度 车辆维修管理制度(通用11篇) 在现在的社会生活中,各种制度频频出现,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的车辆维修管理制度(通用11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 车辆维修管理制度篇1 为加强车辆的维修保养管理,确保车辆车况良好,做到有计划地安排车辆维修,减少费用,降低成本,提高效益,特制定本规定。 1、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督,运输服务中心成立车辆维修保养工作小组,工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生,工作小组对车辆维修、保养工作实施全面管理、监督。 2、为保障维修质量,节约资金,堵塞漏洞,车辆的维修保养须在指定的修理厂实施,定点修理厂应该是具备专业资质、修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、具有一定规模的正规修理厂。汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆维修保养工作小组成员共同确认。 3、驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查,勤清洁,勤紧定,勤润滑。注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时保持车辆有良好的技术性能,并按规定里程及时例保,确保车况良好。 4、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆,拟定修理项目,开具车辆定点维修单,驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。 5、车辆在维修过程中,车管人员、驾驶员应加强监督,如实际维修项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维修质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理

机动车维修服务制度(精选6篇)

机动车维修服务制度 机动车维修服务制度(精选6篇) 在社会一步步向前发展的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的机动车维修服务制度,欢迎大家分享。 机动车维修服务制度篇1 一、汽车维修服务承诺制度 1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。 2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案。 3、维修过程中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。 4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起: 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日; 二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日; 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。 质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。 二、接车、维修、检验流程 1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料。 2、业务经理或接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况。 3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台对维修费用进行预核算,然后与客户联系或签订维修合同。 4、车辆进入待修区,等待维修。 5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清费用,向车辆托修方提供结算凭证签字挂账。 6、建立维修车辆档案。 汽车进厂检验制度

1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。 2、业务经理或接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修登记单》。 3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。 4、得到托修方确认后,请托修方签字认可,办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 5、前台接待人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。 汽车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的“三检“制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验及漆工的做漆质量检验。 3、各班组人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。 5、对于影响安全行车的零部件,一定要严格控制使用标准,对不符要求的零部件应予以维修或更换,及时通知前台,并协助前台向车主做好解释工作。 6、对于新购总成件,必须依据标准检验,杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。 汽车维修竣工检验制度 1、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。 2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。 3、修竣车辆竣工检验首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由检验员签字认可。 4、严禁让检验不合格的车辆出厂。 5、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。 三、汽车维修质量管理制度

2023公司车辆维修管理制度(精选15篇)

2023公司车辆维修管理制度(精选15篇)公司车辆维修管理制度篇1 一、车辆使用管理 1.机关车辆由局办公室统一管理调动,车辆管理与维修管理办法。 2.车辆使用的原则:保证防汛用车,保证领导工作用车,保证值班用车,保证老干部就医用车,先急后缓,兼顾一般。 3.用车一律实行派车单制度,不经派车一律不准使用车辆。 4.机关各部门,因公到某地城办事,除财务科提款外,一般不派车。 5.机关工作人员根据工作需要用车,必须填写《用车申请单》经主管局长签批后,交办公室车辆管理员,按先后顺序派车。 6.如遇防汛抢险,迎接上级领导,紧急病号等特殊情况,驾驶员应根据领导安排及时出车,并在行车途中向车管人员汇报车辆去向,返回后及时领取派车手续。 7.机关车辆不准用于结婚等私事。 8.驾驶员不得私自出车,发现一次罚款100元,发现2次罚款300元,超过3次,调离驾驶岗位。因私自出车发生交通事故,后果自负。 9.驾驶员请假三天以上者,必须把车辆停放在机关,车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管。 10.任何部门和个人都应以大局为重,不得刁难车管人员,不准以任何理由给车管人员和司机出难题,不得指定车辆。 二、车辆维修管理

1、当驾驶员发现车辆出现故障需要维修时,应及时向车管人员反映故障情况,并及时填写车辆维修申请单。 2、维修申请单上需填写维修所需时间、损坏部位、更换零件、维修金额等,如不清楚情况时,应立即到指定修车厂进行询问,以便填写申请单,申请单上需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。 3、修车申请得到批准后,驾驶员应会同车管人员到指定车辆维修厂进行车辆维修,驾驶员不得私自维修。车辆在维修时发现新的问题,需要更换新的零件及增加费用时,应立即向办公室负责人反映,并汇报主管领导,得到批准后方可修车。 4、修车完毕后,修车厂应出示修车费用清单,驾驶员和车管员认可后签字,以便日后结算。若驾驶员私自修理,没有车管员的认可签字,日后不予报销。驾驶员应将更换掉的旧零件收回,交到办公室。 5、修车费用每两个月结算一次,结算时由驾驶员、车管员及车管负责人共同前往结算,报销时维修申请单及签字后的修车费用清单应附在发票后报销。 三、车辆燃油管理 1、车辆燃油实行全奖全罚制度。即车辆管理人员根据各车的耗油指标定出各车用油标准,办公室每月底统计各车行驶里程提供给财务科,财务科根据当月某场油料价格按照行车里程和用油指标填写核报单,由办公室负责人签字后交主管局长审批,财务科复核兑现。 2、润滑油、刹车油由办公室统一购入保管,车管员根据单车里程用量及时登记更换。 3、车辆用油一定要保证油的质量,绝不能投机取巧,弄虚作假,如发现在油的价格或用油规格投机钻营,弄虚作假,将调离工作岗位,并进行500-1000元罚款。

公司车辆保养维修管理制度5篇

公司车辆保养维修管理制度5篇 公司车辆保养维修管理制度1 为加强公司车辆管理,规范日常业务操作,做到节约开支,明确责任,确保安全行车,结合公司实际工作的需要,特制定本规定。 一、车辆购置的管理: 1、车辆购置、更新应根据公司的实际情况,按照适用、经济、配套的原则选择车种、车型; 2、车辆购置必须按公司固定资产管理办法的固定资产购置程序以及《公司采购、分包商评定领导小组工作程序》的相关规定办理; 3、新车购置必须按合同规定及有关文件,如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收,并清点附件、随车工具,如有不符应拒绝接收; 4、验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购员、使用部门负责人及驾驶员同时验收,并学习使用注意事项和各种调整数据; 5、新车购进后必须及时及时登记,建立登记卡,将车辆型号、牌号、车况等各项数据逐一按编配用途和技术性能使用。 6、购置旧车必须经上级主管部门批准,按上述购车程序办

理; 7、车辆内部调拨必须经公司主管业务副总批准,并填写车辆调拨清单,由交换双方负责人签字,连同车辆登记本及相应的随车技术档案一并调拨。 二、车辆使用的管理: 1、新车投入使用在磨合期内应做到减载、限速行驶; 2、对车辆管理实行司机负责制,未经公司主管业务副总批准,不准擅自调换车辆使用。 3、严禁司机将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车,严禁公车私用。 4、经批准在外停放的车辆,必须做好安全防范措施。若晚上19:30以后工作用车,必须报车辆管理(调度)员备案,十一时前必须返回指定停车场停车,否则按私自用车处理。特殊情况须同时报车辆管理(调度)员及主管业务副总同意。 5、分公司各营业部因工作用车驶离特区时,必须提前向分公司业务部报告并保持与车辆管理(调度)员联系,以便车辆管理(调度)员掌握车辆动向。车辆在外发生交通事故或其它事件,应及时报告车辆管理(调度)员,并妥善处理。 6、公司所有员工因私需使用货车时,必须报主管业务副总批准后,由车辆管理(调度)员安排车辆及司机。 7、严禁将公司车辆交由外单位人员驾驶,特殊情况必须经

车辆保养制度

车辆保养制度 篇一:车辆维修保养与管理制度 车辆维修保养与管理制度 第一章总则 第一条为加强公司车辆维修与保养管理,确保车辆维修保养的及时、经济、可靠,制定本制度。 第二条本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。 第三条车辆维修与保养实行统一管理,定点维修与保养。定点厂家从采购的厂家中择优选定两家。 第四条后勤负责公司车辆维修与保养管理。 第二章岗位职责 第五条驾驶员职责 (一)日常检查、保养、维护,确保车辆安全驾驶; (二)定期对车辆进行清洗,保持车辆内外清洁; (三)定期对车辆进行保养; (四)车辆需要维修与保养的,提出维修与保养申请,填写《车辆维修保养申请》; (五)负责车辆年检。 第六条车队长职责

(一)协助后勤对公司车辆实施统一管理; (二)对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确定维修与保养项目。 (三)负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养)。 第七条后勤专责职责 (一)组织监察室、车队长每年确定两家维修与保养厂家; (二)负责车辆使用费用的初审与登记; (三)会同车队长对车辆维修与保养项目询价,提出建议,按程序报公司审批。 第三章维修与保养 第八条车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。未批准同意的,驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。 第九条车辆维修保养程序 (一)驾驶员提出维修或保养报告,填写《车辆维修保养申请》; (二)车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,并签署意见; (三)后勤专责会同车队长一道对车辆维修保养项目询价,按照质优价廉的原则,提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议; (四)经车辆使用领导签字后报分管领导审批;询价金额超过5000元的,报总经理审批。

公司车辆维修管理制度10篇

公司车辆维修管理制度10篇 公司车辆维修管理制度1 一、概述 1、为规范公司车辆使用管理,提升公务车使用效率,确保使用人及车辆的交通安全,减少费用开支,特制定本制度。 2、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。 3、严禁用公务车办私事,特殊情况由总经理或董事长审批。 二、范围 1公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车。 2其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。 三、权责 1、管理部统一负责公务车管理。 专人负责调度公务车辆,其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。负责人不在时,可由负责人指定人员负责调度。 所有公务车的使用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。车辆的日常保养,投保事宜及保险单的管理。公务车加油卡的日常监督管理。 2、财务部统一负责公务附属资料管理。 公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(所有公务车的备用钥匙,备存一份于公司财务部保管)。公务车加油卡办理、冲值。 四、公务车申请使用流程

(1)、工作时间使用 1、市内用车,用车人应提前半小时提出申请,填写《公务车用车申请单》交管理部统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人审核签字,交于管理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》,遇特殊情况可随时提出用车申请。 2、外出(除市区以外)用车,除履行上述手续外,必须提前一天报管理部和总经理批准。 3、为提高公务用车的使用效率,凡可合并或不必要的用车,管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。 4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续。 5、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。 (2)非工作时间使用 1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。 2、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。 五、相关规定 1、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。 2、驾驶员与使用者应爱惜车辆,公务车每次使用结束后,及时清理车上垃圾与物品,保持车辆的干净整齐。

车辆日常维护管理制度【5篇】

车辆日常维护管理制度【5篇】 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编给大家分享的5篇车辆日常维护管理制度,希望能够让您对于车辆维修管理制度的写作有一定的思路。 车辆日常维护管理制度篇一 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一、例行保养: 指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有 1、打扫、清洗汽车内外卫生。-小编§ 2、检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。 3、检查添加燃料、润滑油。 二、一级保养: 车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是: 1、清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。

2、按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 3、检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。 4、检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 5、放出贮气筒的积水。 三、二级保养: 车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。内容是: 1、清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。 2、检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,并检查发动机有无漏水、漏油情况。 3、拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。 4、检查分电器技术状况,调整间隙。 5、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 6、检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 7、检查转向器横直拉杆,转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。

汽车维修管理制度15篇

汽车维修管理制度15篇 汽车维修管理制度1 1、在车辆维修作业中,严格执行作业规范和三级检验制度。 2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。 3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。 4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起: 一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶20__公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日; 整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。质量保证期中行驶里程和日期指标,以先达到者为准。 汽车进出厂登记制度: 1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供技术档案和行驶证等有关资料。 2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述,了解车辆技术状况。 3、车辆进入预检工位,检验人员经过检验确认维修项目,交前台对维修费用进行预核算,然后与客户签订维修合同。 4、车辆进入待修区,等待维修。 5、汽车维修竣工检验合格后,根据工时、材料结算清单结清

费用,向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证。 6、建立维修车辆档案。 汽车进厂检验制度: 1、车辆送修时,应具有保修内容及相关技术档案资料。 2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检,按规范填写《车辆维修检验单》。 3、车辆预检时,根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案,通过检测或测试、检查,确定基本作业内容,并告知托修方。 4、得到托修方确认后,与托修方签订维修合同,办理交接手续。随车使用的工具和备用品,不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。 5、调度人员将维修作业单下派车间,车辆进入作业车间。汽车维修过程检验制度 1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检制度。 2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验,主要零部件的检验,各总成组装、调试检验。 3、各检验人员根据分工,严格依据检验标准、检验方法认真检验,做好检验记录。 4、经检验不合格的作业项目,需重新作业,不得进入下一道工序。

公司车辆保养管理制度(11篇)

公司车辆保养管理制度 一、目的: 为减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗,使汽车经常保持完好状态。同时保证车内外的清洁卫生,特定出如下保养制度。 二、范围。所属公司机动车辆。 三、规定: 1、所有车辆必须由各车驾驶员负责。 2、驾驶人对自己驾驶的车辆必须严格执行出车前和收车后自检自查工作,并认真填写行车记录表。发现车辆故障应及时反映,及时修理,严禁车辆带病出车,确保行车安全。 3、每位司机都应该学会最基本的车辆维护、保养知识,自行解决一些小的故障,减少外修频率。 4、车辆保养分为。例行保养、一级保养、二级保养等。 5、例行保养也叫常规保养,由司机自行完成;一级保养、二级保养属于专业性保养,一般在“4s店”或维修厂完成。 6、例行保养:指驾驶员在每天出车前或收车后进行的保养,作业内容有: ①车辆清洁:车身及车内每天要在下班时进行清扫。 ②所有车辆遇到下雨或其它原因造成车身较脏时,收车后要立即清洗,不得等到规定的时间再处理。 ③检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压;检查刹车、转向、传动是否灵敏有效。

④检查各部仪表是否工作正常,机油、水是否充足。⑤检查灯光、备用轮胎、警告标示牌、千斤顶等是否良好。⑥检查添加燃料、润滑油、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。⑦每星期放出储气筒的积水一次。⑧每星期检查一次电池液液面高度是否符合要求。⑨检查发动机有无漏水、漏油情况。⑩检查轮胎磨损情况,必要时进行轮胎换位。 7、一级保养。车辆总行驶旅程在____公里以内,每____公里做一次一级保养;超过____公里的,每____公里做一次一级保养。 8、二级保养。车辆每经过三次一级保养后,视车辆状况必要时可做一次二级保养。 9、车辆在使用过程中,如果发现有异常状况时应及时处理,不得强行使用,否则造成车辆损坏的应承担赔偿责任。 10、车辆如果需要维修或在外保养时,应由该车的负责司机填写《车辆维修、保养申请表》,交部门负责人审核。维修费用在____元以内的,由部门经理批准;费用在200—____元之间的,交副总经理批准;____元以上的交总经理批准。 11、申请批准后,在指定的维修地点进行维修,维修结束时要将被换下来的配件带公司进行确认。 12、更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注意配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 13、在行驶途中遇到车辆故障时,首先电话报告部门负责人,经同意后方可处理。 14、未经批准而擅自产生费用的,不予报销。 15、因日常维护不到位而导致车辆故障维修产生较大费用的,要追究车辆负责人的责任。

物流公司车辆维修保养管理制度(精选12篇)

物流公司车辆维修保养管理制度 物流公司车辆维修保养管理制度 汽车维修保养的技巧 1.保护车漆用汽车镀膜替代 打蜡、封釉保护车漆是中高端车主越来越重视的汽车美容项目,经常去打蜡、封釉很是浪费时间,汽车镀膜是一款逐渐替代打蜡封釉的汽车美容项目,镀膜可以把车漆完全封存起来,在车身形成一层硬度超过车漆3-8倍的膜层,保证车漆不被氧化、腐蚀、避免轻微划痕等。汽车镀膜的质保时间能达到2-5年,中间车主只要进行洗车就可以保护好车漆。另外,内饰清洁消毒3个月做一次就可以,到专业汽车美容店进行内饰清洁,并且涂上一层保护上光剂能让汽车保持新车的感觉。 2.简单部件自己更换即可 雨刮、空滤等,这些二次更换与检查都比较简单,自己在网上购买自己想要的品牌,然后进行简单的检查和安装就可以了。 3.适当做维修保养才科学 汽车保养周期是指汽车保养的间隔里程或时间。保养要有周期性,不要像溺爱孩子一样溺爱车,频繁保养虽然不是坏事,但必须有周期性,避免因过度保养而造成内部不适。用车初期主要是正常保养,费用相对较低;当车辆使用一定年限或行驶一定里程后会进入维修期,费用就相对高一些。一般车状况良好的新车,可适当延长保养周期,而汽车状况较差或使用条件恶劣的,则应适当缩短保养周期。 4.滤清器到维修店更换 要时常注意对汽车的滤清器的清洁。不要小看它,它直接影响你的爱车耗油等情况。在汽车内燃机使用过程中,灰尘等杂质将不断混入机油中,同时空气及燃烧的废气对机油的氧化作用,会使机油逐渐产生胶质或者油泥,这不仅会加速零件的磨损,而且易造成油路堵塞。所以要定期地对汽车的滤清器进行清洁。 5.两年只需换一次防冻液

天气转凉,一旦冷空气来临气温骤降,很有可能影响汽车冷却系统的正常工作。这时就要及时放掉水箱中的自来水改用防冻液。如果您的车一直在使用防冻液,则不必立刻更换。防冻液的更换周期为两年,一般防冻液的更换周期为2年~3年或是行驶3万公里~4万公里。有的防冻液存放一年后,会出现少量絮状沉淀,这种现象多半是添加剂析出造成的,不必扔掉。如果出现大量的颗粒沉淀,表明该防冻液已经变质,不能再使用了。需要给大家提醒的是,更换防冻液前别忘清洗发动机。 6.合理购买保险 许多车主在购买车险时,经常会购买“超额保险”和“不足额保险”。超额保险,即保险限额高于保险标的的实际价值,如购买一辆价值12万元的轿车,投保了金额30万元的盗抢险,若发生全损,获得的赔偿也只能是12万元。《保险法》第三十九条第二款规定:保险金额不得超过保险价值,超过保险价值的,超过部分无效,即被保险人只能在保险标的发生损失时得到相应的补偿,而不能因为购买保险从中获取超出保险标的价值的收益。另外,不足额保险,则是投保限额低于保险标的实际价值,这种情况会“按比例赔付”。 物流公司车辆维修保养管理制度(精选12篇) 在当下社会,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的物流公司车辆维修保养管理制度(精选12篇),希望对大家有所帮助。 物流公司车辆维修保养管理制度1 第一章总则 第1条目的 为了严格管理车辆,合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益,以适应企业货运用车的需要,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度所指车辆均指货运车辆。 第3条权责单位

车辆维修车辆管理制度15篇

车辆维修车辆管理制度15篇 【第1篇】维修车辆进出厂登记管理制度 1、车辆进厂送修时,客户应描述故障现象,提供维修记录和行驶证等有关资料。 2、业务接待人员应认真听取客户关于使用车况的陈述及要求,提示客户妥善保管贵重物品,检视车辆外观、内饰、仪表和座椅情况,记录随车物品和相关数据,交由质量检验人员进行进厂检验并确认维修项目,接待人员负责填写进厂交接单并经车主签字。 3、汽车维修竣工出厂时,价格结算人员根据维修工时和所用材料,向车辆托修方提供具有工时和材料费清单的费用结算凭证等单据。 4、车主确认随车物品,验收、提取车辆。 5、资料管理员建立维修车辆档案。 6、接待人员进行客户满意度回访。 【第2篇】车辆技术和维修管理制度 为加强营运车辆技术和维修管理,保持车辆技术状况良好,保证安全生产,充分发挥营运车辆的效能和降低运行消耗,特制定本制度。 一、坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,认真贯彻执行国家有关车辆技术管理的方针、政策、法规和制度,保持车辆技术状况良好,确保车辆安全运行。 二、对公司营运车辆实施"定期检测,强制维护,视情修理,合理

改造,适时更新和报废"的全过程管理,健全单车技术档案。 三、车辆行驶里程达到1500公里以上,必须进行清洗、润滑、紧固、及制动、转向、传动等部位的探伤检查。 四、车辆行驶里程达到10000公里或间隔3个月,必须按期到二类以上汽车维护企业进行二级维护作业,并及时记入车辆技术档案。 五、按规定参加车辆技术上线检测,确保汽车综合性能检测合格,做好车辆技术等级评定工作。 六、营运车辆驾驶员要坚持每日出车前、行车中和收车后对车辆的检查,发现问题立即处理,杜绝车辆带病上路行驶,防止发生机械事故。 七、未按规定进行二级维护和综合性能检测的车辆,不得上路参加道路运输经营活动。 【第3篇】车辆维修保养管理制度 为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全,确保修质量安全运行,避免各类机械事故,特制定本制度: 1、凡车辆进车间进行各类修理和保养,其修理质量和安全工作有修理车间负责,安全科负责监督、检查、考核; 2、在实施车辆保修过程中,全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”,严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”,凡由于违章造成各类事故,

单位车辆维修管理制度

单位车辆维修管理制度 篇一:公司车辆维修保养管理办法 车辆修理保养管理办法 目录 一、车辆修理保养原则 (一)以内修为主、外修为辅的原则 (二)以维护保养为主、修理为辅的原则 二、车辆维护保养内容和标准 (一)定期维护 1、日常维护 2、一级维护 3、二级维护 (二)非定期维护 1、换季维护 1)换入夏季维护 2)换入冬季维护 2、走合维护 三、车辆修理内容和标准 (一)大修

(二)项修(总成大修) (三)临修 四、车辆报修程序 五、车辆修理及外委修理的审批权限 (一)车辆内部修理权限的界定 (二)车辆外委修理审批和结算 六、车辆内部修理保养过程的相关要求 (一)修理作业要求 (二)竣工验收要求 (三)建立《汽车修理档案》 (四)修理保养工期要求 (五)修理质量保证期及责任界定 (六)公司内部结算 车辆修理保养管理办法 为了加强车辆修理管理,降低公司运营成本,建立健全车辆修理保养管理制度,严格车辆检查修理程序,合理控制成本支出,提高经济效益,结合公司车辆使用及管理特点,制定本车辆修理管理办法。 一、车辆修理保养原则 车辆修理实行公司集中管理、统筹安排、职能管控、修配厂按规运作、车辆管理单位认证监督的模式。

(一)以内修为主、外修为辅的原则 公司所有车辆必须在公司修配厂进行修理,任何单位不得私自安排车辆外出修理,特殊原因必须外修的,修车单位填写《车辆外委报修单》(附件一),《车辆外委报修单》一式三联(第一联:财务,第二联:技术,第三联:修配厂),经修配厂签字确认后,由技术部组织修车单位共同到专业或指定厂家外修,外修厂家由技术部、修车单位和修配厂共同确定,外修项目和费用经公司计划平衡会审核同意后方可支付。 (二)以维护保养为主、修理为辅的原则 车辆修理保养制度要切实做到“养重于修”,“养重于用”。维护保养制度:为保持车辆技术状态良好,确保运行安全,保护环境,降低运行成本,提高运输质量,延长使用寿命,必须按期强制执行维护保养作业制度。 修理制度:车辆整车或总成出现局部或整体的损伤、变形、磨损、腐蚀等损耗,达到使用极限、性能下降、丧失工作能力,为消除故障,防止拖延修理造成车况恶化,必须采取技术性措施 进行修理,恢复性能,车辆修理要根据检测诊断和技术鉴定的结果进行。 车辆修理保养必须建立原始记录本,一车一本,随车携带,车辆进行修理和各级保养作业后,驾驶人要随时记录,记录要详细准确。公司技术部要随时跟踪检查。 二、车辆维护保养内容和标准 (一)定期维护 分级:日常维护,一级维护,二级维护。

公司车辆维修保养管理制度

公司车辆维修保养管理制度公司车辆维修保养管理制度「篇一」 车辆维修保养管理规定。为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有计划的安排车辆维修,减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。 1、实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好的技术性能。 2、车辆必须保持清洁。平时按车辆情况自行清洗,每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的情况下进行例保,例保内容:发动机及各种油液及各部件的固定情况。查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况。检查调整皮带紧度,查看各部位的管路和导航固定情况,检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油,清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油,调整制动并检查蹄片磨损情况等。 3、做到不超保、不脱保。车辆每行驶10000—13000公里进行一次保养,更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。 4、车辆维修。原则上要求在车队进行,的却在车队无法维修,需要外出修理的。必须经公司同意,方可外出维修。 5、每天维修和保养车辆。安全检查要做好记录,经同意领用配件。材料要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的管理规定。 车辆的保养主要有四个方面:一是由维修人员为您提供的强制保养。另一方面就是车主司机作的一些日常保养,车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机的安全。若保养或使用不当会引发车辆故障,带来安全隐患。所以除了按时进行强制保养外,还应做好日常的保养工作,有益于车辆的“健康”。才能保证车辆始终处于良好的使用状态。 一、发动机油量检查 二、发动机冷却液液面检查 三、脚制动、手制动的检查 四、离合器总泵液面的检查 五、蓄电池的保养检查

车辆维护保养制度范本(六篇)

车辆维护保养制度范本 出车前必须按规定填写出车登记表 一、出车前的日常维护工作: 1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量,视需添加; 2、检查转向机,制动装置各连接部位是否牢固可靠; 3、检查轮胎气压是否合乎规定; 4、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况; 5、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。 二、收车后的日常维护工作: 1、 清洁车内外卫生,保持车容整洁; 2、 检查转向,传动部件,制动系统等各部连接紧固情况。 3、 检查轮胎气压。 驾驶员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。 车辆维护保养制度范本(二) 汇能集团羊市塔一矿 第一节无轨胶轮车维护、检修、保养、润滑管理规定

第____条煤矿必须按要求对车辆进行日常检查、维护保养。由驾驶员及维修包机人负责。胶轮车入库前必须进行清洗。每天必须进行一次检查和维护保养,并做好运行检查和维护保养记录。 第____条无轨胶轮车检修工必须经过专门的技术培训,经考试合格后,持证上岗。并按维护保养说明书按期对车辆进行维护保养。 第____条胶轮车由驾驶员及包机人负责,每天进行一次行驶制动性能检查,由驾驶员和专制检查检测人员负责,每周进行一次制动性能检查检测,检测合格后由检查检测人员发放特制《入井合格证》。 第____条检修工应熟知胶轮车的工作性能、结构原理、各个部位的功能作用以及故障处理的方法、维修工艺和质量标准。 第____条维修车辆时,对所使用的工具、备件要事先检查,符合要求后方可使用。 第____条对检查中发现问题的车辆要立即进行检修,检修完成后经辅助运输管理领导小组验收后方可投入使用,严格按照各种车辆的保养制度要求进行维护和保养,严禁车辆带病运转。 第____条对检查中发现问题的车辆要立即进行检修,检修完成后经辅助运输管理领导小组验收后方可投入使用。 第____条所有防爆无轨胶轮车必须经专业维修人员定期检修,煤矿宜建立运输车辆检修车间及安全检查设施线,配备专业的制动检测设备。

公司车辆保养维修管理制度

公司车辆保养维修管理制度公司车辆保养维修管理制度「篇一」 第一章总则 第1条为加强对公司车辆维修的管理,减少车辆的维修费用,有效的延长车辆的使用寿命,特制定本规定。 第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。 第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。 第二章车辆维修规定 第4条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机必须固定,车辆司机负责车辆的日常维护。 第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,发现问题后应立即上报车队主管,并进行维修。 第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因,经车队主管审核预算费用后,属于100元以下修理项目的,经车队主管同意后方可进行维修;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理;1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。 第7条司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。 第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时,必须由车辆主管提出维修项目申请,并对修理费用做出认真评估后,报部门经理批准,送达指定维修厂修理,否则费用不予报销。 第9条在车辆的修理过程中司机需要加强监督,发现修理项目与送修项目不符时,应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。 第10条根据车辆的行驶里程或使用时间,公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排,确因实际情况需要进行大修、中修时,必须上报公司领导,经审批同意后方可送修理厂修理。 第11条车辆完成中修、大修后,司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收。

第12条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册,妥善保管。 第13条送修理厂的车辆,要坚持厉行节约,修旧利废,以修复为主,换件为主的原则。 第14条接到车辆需维修信息后,根据车辆状况、维修项目,统筹安排车辆修理。对进修的车辆,根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查,判断故障原因和决定维修手段。 第15条对于比较大部件的维修或零件更换,应严格按照维修规范,先上报后更换的原则进行维修配件安装。 第三章车辆修理费用及报销 第16条在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,给予报销;多余部分不予报销。 第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每季度或每半年统一结算。 第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额,修车完毕后司机或具体承办人应将废旧零部件交车队主管审查,车队主管报公司领导审核。 第19条车辆在中途发生故障急需维修时,200元以下修理项目时,须电话征得车队主管同意;200元以上由车队主管报请部门经理同意后方可维修。 第20条车辆在路途中需进行维修时,司机也必须带回替换下的废旧零部件,经车队主管进行核查后,方可进行报销。 第21条驾驶员因人为因素造成车辆与轮胎损坏的,由其本人承担费用总价的20%。 第四章附则 第22条本规定经公司领导办公会议审批后,自颁布之日起执行。 第23条公司原有制度与本规定发生冲突时,自本规定颁布实施之日起,自动废止。 第24条本规定由机场运行保障部机务特车室制定并解释。 公司车辆保养维修管理制度「篇二」 一、目的

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