保养车辆管理制度

保养车辆管理制度

保养车辆管理制度

在快速变化和不断变革的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的保养车辆管理制度,希望能够帮助到大家。

保养车辆管理制度1

为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全,确保修质量安全运行,避免各类机械事故,特制定本制度:

1、凡车辆进车间进行各类修理和保养,其修理质量和安全工作有修理车间负责,安全科负责监督、检查、考核;

2、在实施车辆保修过程中,全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”,严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”,凡由于违章造成各类事故,将按有关规定追究当事人责任和车间责任;

3、车辆总件大修(发动机)和二级保养后行驶30000公里以内,一级保养行驶1500公里以内,以及平时小修,由于确系修理质量问题,造成1000元以上经济损失的机械事故(指返修费用)或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失,承修人负责赔偿以上损失的20%:

4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏,承修人负责赔偿经济损失的.30%;

5、车辆保修中拆下的零部件,承担人员负责妥善保管,如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件,承修人负责照价赔偿;

6、对机械事故和车辆零部件事件的调查,确认和处理,由安全管理部门负责,根据调查事实写出调查报告和处理意见,报公司经理审批后执行。

保养车辆管理制度2

为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车

的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。

一、例行保养:

指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有

1、打扫、清洗汽车内外卫生。

2、检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。

3、检查添加燃料、润滑油。

二、一级保养:

车辆每行驶500—300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是:

1、清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。

2、按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。

3、检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。

4、检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。

5、放出贮气筒的积水。

三、二级保养:

车辆每行驶8000—12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的'技术状况。内容是:

1、清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。

2、检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,并检查发动机有无漏水、漏油情况。

3、拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。

4、检查分电器技术状况,调整间隙。

5、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。

6、检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。

7、检查转向器横直拉杆,转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。

8、拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。

9、查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。

10、查变速器,减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。

11、按规定润滑各润滑点,检查轮胎气压和磨损情况,进行轮胎换位。

12、更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注意配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。

保养车辆管理制度3

为了加强设备管理,保证所有设备的正常运行,提高设备的出勤率,结合项目部实际情况,特制定本规定。

1、起动前的.准备:

(1)检查车辆各部分是否正常,各附件连接是否可靠,并排除不正常的现象(刹车、转向等)。

(2)检查车辆冷却液,添加机油,到规定的油面位置,加足所需的燃料油,各润滑点是否已注油。

(3)检查起动系统、电路、接线是否正常,蓄电池充电是否充足。

(4)检查车辆照明系统是否正常(转向灯、大灯等)。

(5)检查各部分是否有漏油现象,应及时排除故障。

2、起动后的检查:

(1)检查各种仪表针是否在正常范围内(机油压力等)。

(2)各操作板、踏板是否灵活,行程是否符合规定。

(3)发动机,排烟颜色是否正常。

(4)检查机器各部有无异常响动和异常振动。

(5)起动时不得使起动机持续工作30秒以上,否则就会烧坏起动机。

(6)起动后,发动机不要立即加负荷开车或行走运行,根据天气情况怠速3—10分钟。温度达到60度以上,以保证良好的润滑。再允许起步行走。

(7)起动时如连续三次不能起动,应停止启动,找出原因。

(8)注意冬季起动时不能使冷发动机以高速运转,防止拉缸等事故的发生。

(9)新设备不允许一开始就全负荷工作,基本控制在负荷的80%左右。

(10)操作手填写运转记录本,按实际运行公里数或小时填写。

(11)每个操作手,要根据设备的具体情况,每天定时进行空气滤子的清洗工作。

(12)行驶车辆及施工机械过路口和村庄时要注意安全,一慢、二看、三通过,注意安全行驶,保证无安全机械事故。

(13)设备进入冬季后,注意防冻,车辆设备必须加注合格的防冻液。未加防冻液的车辆设备,必须每天放水,水未放净,人员不得离开设备。

公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇

公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维 护和修理制度8篇 随着社会不绝地进步,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么制度的格式,你把握了吗?下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇,在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。 车辆保养常识篇一 。信号装置检查打开点火开关钥匙(不起动发动机),检查各报警灯和指示灯的点亮情况,起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭,指示灯是否还在点亮。 燃油检查查看油量表的指示,增补燃油。 1.2. 每周的保养内容 轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。不要忘掉对备胎的检查。 发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况,查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况;检查调整皮带紧度;查看各部位的管路和导线固定情况;检查增补机油;检查增补冷却液;检查增补电解液;检查增补动力转向机油;清洁散热器外表;增补风挡玻璃清洗液等。

清洁清洁汽车内部,清洗汽车外表。 1.3. 每月的保养内容 外部检查巡察汽车,检查电灯泡及灯罩的损坏情况;检查车体饰物的固定情况;检查倒车镜的情况。 轮胎检查轮胎的磨损情况,清理行李厢;接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎,检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。 清洁打蜡彻底清扫汽车内部;清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。 底盘检查底盘有没有漏油的现象,发觉有漏油痕迹,应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补,对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。 1.4. 每半年的保养内容 发动机外部清洗发动机外表,清洗时注意对电气部分的防水处置。假如电气部分对防水要求较高的话,应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机,可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。 分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物,清除分电器触点处的`污物,除去触点烧蚀的斑痕,检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙,润滑分电器各润滑点。

车辆保养管理制度

车辆保养管理制度 车辆保养管理制度 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一.例行保养:指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有 1.打扫、清洗汽车内外卫生。 2.检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。 3.检查添加燃料、润滑油。 二.一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主,内容是: 1. 清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。 2.按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。 3.检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况。4.检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。 5.放出贮气筒的积水。 三.二级保养:车辆每行驶8000-12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。内容是: 1.清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。 2.检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,并检查发动机有无漏水、漏油情况。 3.拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承。 4.检查分电器技术状况,调整间隙。 5.检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。 6.检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程。 7.检查转向器横直拉杆,转向节主肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。 8.拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,紧固变速器二轴和主减速器螺帽有无松动。 9.查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。10.查变速器,减速器各部件的轴向间隙磨损程度和工作情况。 11.按规定润滑各润滑点,检查轮胎气压和磨损情况,进行轮胎换位。 12.更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注意配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 感谢您的阅读!

车辆日常维护管理制度

车辆日常维护管理制度车辆日常维护管理制度「篇一」 为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 (一)出车前检查项目 1、检查燃油、润滑油、液压油和冷却液是否加足。检查全车油、水、气有无渗漏; 2、检查各仪表、信号、照明、开关、按钮、雨刮器及其它附属设备工作情况; 3、发动机有无异响,工作是否正常; 4、检查转向、传动、制动和轮胎的技术状况及紧定情况; 5、检查装载是否合理和安全可靠。 (二)途中检查项目(通常在行驶两小时左右进行的检查) 1、检查发动机、底盘、仪表及信号装置的工作情况; 2、检查轮毂、制动鼓、变速器和驱动桥温度是否正常; 3、检查传动轴、轮胎、钢板弹簧、转向和制动装置的状态及紧定情况; 4、检查机油、冷却液的液面高度和全车油、水、气有无渗漏现象;

5、检查装载情况。 (三)返回后保养项目 1、清洁车辆; 2、加添燃油,检查润滑油、冷却液,冬季无冷却液车辆应放尽冷却水; 3、检查三角皮带的完好情况和松紧度; 4、检查轮胎气压,清除嵌在轮胎间及表面的异物; 5、排除行驶中发现的故障; 6、检查、整理随车工具、附件、切断电源。 (四)换季保养 全年最低气温在-5℃以下的地区,在入夏和入冬前必须对车辆进行换季保养。换季保养的项目: 1、清洗燃油箱,检查防冻液; 2、按地区季节要求更换润滑油和燃油; 3、清洁蓄电池,调整电解液密度并进行充电; 4、检查供暖、通风装置和放水开关的完好情况。 车辆日常维护管理制度「篇二」 一、坚持做好出车前检查和完成任务后的车辆清洗、检查工作,发现隐患及时报告维修。

车辆维修保养管理制度5篇

车辆维修保养管理制度5篇 车辆维修保养管理制度1 车辆维修保养管理规定。为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有计划的安排车辆维修,减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。 1、实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好的技术性能。 2、车辆必须保持清洁。平时按车辆情况自行清洗,每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的情况下进行例保,例保内容:发动机及各种油液及各部件的固定情况。查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况。检查调整皮带紧度,查看各部位的管路和导航固定情况,检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油,清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油,调整制动并检查蹄片磨损情况等。 3、做到不超保、不脱保。车辆每行驶10000—13000公里进行一次保养,更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。 4、车辆维修。原则上要求在车队进行,的却在车队无法维修,需要外出修理的。必须经公司同意,方可外出维修。 5、每天维修和保养车辆。安全检查要做好记录,经同意领用配件。材料要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的管理规定。 车辆维修保养管理制度2 为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有计划地安排车辆维修,减少费用,降低成本,提高效益,特制定本规定。

一、为保障维修质量,节约资金,堵塞漏洞,车辆的维修保养须在指定的修理厂实施,定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。 二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。 三、驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查,勤紧定,勤润滑,勤清洗,注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时保持车辆有良好的技术性能,按规定里程及时例保,确保车况良好。 四、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆保养维修小组根据申报项目进行车辆检验,然后拟定修理项目,开具车辆定点修理单,驾驶员凭车辆修理单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。 五、车辆在维修过程中,车管人员、驾驶员应加强监督,如实际维修项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维修质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理过程中不得故意多报修车项目,弄虚作假,一经发现严肃处理。 六、车辆长途在外发生故障,驾驶员应及时向运输服务中心主任汇报,经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小,决定修理地点,更换配件带回方可报销。 七、平时车辆日常自行保养,所需购买的机油及确需更换的常用小配件,必须经运输服务中心主任批准后方可购买,凡个人自作主张随意购买的不予报销。 八、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单,由运输服务中心统一与修理厂结算,并报后勤服务中心负责人审批。

车辆保养制度

车辆保养制度 篇一:车辆维修保养与管理制度 车辆维修保养与管理制度 第一章总则 第一条为加强公司车辆维修与保养管理,确保车辆维修保养的及时、经济、可靠,制定本制度。 第二条本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。 第三条车辆维修与保养实行统一管理,定点维修与保养。定点厂家从采购的厂家中择优选定两家。 第四条后勤负责公司车辆维修与保养管理。 第二章岗位职责 第五条驾驶员职责 (一)日常检查、保养、维护,确保车辆安全驾驶; (二)定期对车辆进行清洗,保持车辆内外清洁; (三)定期对车辆进行保养; (四)车辆需要维修与保养的,提出维修与保养申请,填写《车辆维修保养申请》; (五)负责车辆年检。 第六条车队长职责

(一)协助后勤对公司车辆实施统一管理; (二)对需要维修与保养的车辆,从技术上对维修与保养项目把关,确定维修与保养项目。 (三)负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养)。 第七条后勤专责职责 (一)组织监察室、车队长每年确定两家维修与保养厂家; (二)负责车辆使用费用的初审与登记; (三)会同车队长对车辆维修与保养项目询价,提出建议,按程序报公司审批。 第三章维修与保养 第八条车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。未批准同意的,驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。 第九条车辆维修保养程序 (一)驾驶员提出维修或保养报告,填写《车辆维修保养申请》; (二)车队长对车辆维修保养项目进行现场核实,确定维修与保养项目,并签署意见; (三)后勤专责会同车队长一道对车辆维修保养项目询价,按照质优价廉的原则,提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议; (四)经车辆使用领导签字后报分管领导审批;询价金额超过5000元的,报总经理审批。

车辆维修保养管理规定

车辆维修保养管理规定 为保证车辆行驶安全以及保养和维修的及时、经济、可靠,制定了车辆维修保养相关的管理规定,下面小编给大家介绍关于车辆维修保养管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。 车辆维修保养管理规定篇一 一、局领导和局机关各科室工作人员用车需提前与办公室预约,办公室根据工作需要和用车范围给与合理安排调度。 不允许个人直接调动驾驶员出车。 二、驾驶员要认真保养车辆,对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养,确保车容整洁、车况良好。 出长途车之前,须认真检查车辆,严禁车辆带故障行驶,严禁疲劳驾车。三、驾驶员开车时注意力要高度集中,按规定车速行驶,遵守交通规则,要文明礼让,安全行车,防止发生交通事故。 四、建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐,确保行车安全。 车辆要严格按规定停放,严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜,严防车辆被盗。 五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故,要及时报告及时处理解决,不得隐瞒不报。 严禁公车私用、严禁领导干部开车、严禁将车交给非驾驶人员驾驶、严禁酒后驾车。 六、驾驶员在工作时间不得擅离职守,上班时间无出车任务时,在值班室休息待命。 因事需离开,需向办公室报告去向,以方便联系。 七、对不执行本规定,私自出车造成车辆损坏的,责任人要按规定予以赔偿。 八、驾驶员严守保密制度,不传是非。 九、局机关基本办公用车范围: 1、各科室人员深入多家企业调查、协调工作,而且路途较远的;

2、财务人员去银行提取大额现金; 3、去市区两级政府接访或处理突发事件; 4、参加市区两级党委、政府会议(驾驶员将参会人员送到会场后,立即返回局机关待命); 5、局领导冬季通勤用车按政府有关规定,由办公室统筹安排。 车辆维修保养管理规定篇二 一、局机关车辆由办公室统一管理和调度,其他人员不得随意调度用车。 办公室应认真履行职责,从严把关,确保工作用车(优先保证局领导公务用车),杜绝不合理用车。 要经常提醒、教育驾驶员安全行车,定期安排车辆保养,及时排除故障,保持车况良好。 二、为方便管理、合理调度,除紧急情况外,在岛内用车时,应提前半天通知办公室。 如需要出岛,应提前1天通知办公室。 三、车辆原则上不能私用和外借。 单位职工如遇特殊情况需用车,办公室可酌情安排。 如确有必要外借的,1天以内由办公室主任决定,1天以上须经局领导同意。并进行出车登记。 四、驾驶员须自觉遵守工作纪律和单位各项制度。 对于不守纪律和制度、不服从办公室统一管理、以及未经主管人员安排而擅自出车的,给予必要的教育和处罚,屡教不改或情节严重的,固定职工予以行政处分,临时工予以辞退。 五、除特殊情况并经办公室领导同意外,车辆夜间不得在外过夜,驾驶员须将车辆停放回单位车库内。 如不遵守,由此造成的一切后果自负。 六、驾驶员必须遵守交通规则,严禁疲劳驾驶和酒后驾车,确保安全。 平时对车辆要勤检查、勤保养,保持车容整洁、车况良好。 七、发现故障,驾驶员须及时报告车管员,车管员须及时向办公室有关负责人汇报。

车辆维修管理制度范文模板

车辆维修管理制度范文模板 车辆维修管理制度集合15篇 在学习、工作、生活中,制度起到的作用越来越大,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是整理的车辆维修管理制度,希望能够帮助到大家。 车辆维修管理制度1 为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有计划地安排车辆维修,减少费用,降低成本,提高效益,特制定本规定。 一、为保障维修质量,节约资金,堵塞漏洞,车辆的维修保养须在指定的修理厂实施,定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。 二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。 三、驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能,对车辆要勤检查,勤紧定,勤润滑,勤清洗,注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时保持车辆有良好的技术性能,按规定里程及时例保,确保车况良好。 四、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆保养维修小组根据申报项目进行车辆检验,然后拟定修理项目,开具车辆定点修

理单,驾驶员凭车辆修理单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。 五、车辆在维修过程中,车管人员、驾驶员应加强监督,如实际维修项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维修质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理过程中不得故意多报修车项目,弄虚作假,一经发现严肃处理。 六、车辆长途在外发生故障,驾驶员应及时向运输服务中心主任汇报,经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小,决定修理地点,更换配件带回方可报销。 七、平时车辆日常自行保养,所需购买的机油及确需更换的常用小配件,必须经运输服务中心主任批准后方可购买,凡个人自作主张随意购买的不予报销。 八、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单,由运输服务中心统一与修理厂结算,并报后勤服务中心负责人审批。 九、车辆例行保养由车辆保养维修工作小组确认后实施;修理费用在3000元以上的维修项目由后勤服务中心批准。 十、本办法由运输服务中心负责修订、解释。 十一、本办法由后勤服务中心批准后执行。 车辆维修管理制度2 为进一步加强市局机关车辆维修管理,节约车辆费用,根据和等规定,制定本制度。

公司车辆保养维修管理制度

公司车辆保养维修管理制度公司车辆保养维修管理制度「篇一」 第一章总则 第1条为加强对公司车辆维修的管理,减少车辆的维修费用,有效的延长车辆的使用寿命,特制定本规定。 第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。 第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。 第二章车辆维修规定 第4条公司车辆实行定人、定车制,即每辆车的司机必须固定,车辆司机负责车辆的日常维护。 第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动,发现问题后应立即上报车队主管,并进行维修。 第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题,需向车队主管详细说明维修的项目和损坏原因,经车队主管审核预算费用后,属于100元以下修理项目的,经车队主管同意后方可进行维修;1000元以下修理项目的须经部门经理审核批准后方可进行修理;1000元以上维修项的报请公司领导批准修理。 第7条司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,否则费用不予报销。 第8条公司的公务用车及特种车辆进行维修时,必须由车辆主管提出维修项目申请,并对修理费用做出认真评估后,报部门经理批准,送达指定维修厂修理,否则费用不予报销。 第9条在车辆的修理过程中司机需要加强监督,发现修理项目与送修项目不符时,应及时上报车队主管并与修理厂进行协商。 第10条根据车辆的行驶里程或使用时间,公司车辆的大修、中修事宜由车队主管统一安排,确因实际情况需要进行大修、中修时,必须上报公司领导,经审批同意后方可送修理厂修理。 第11条车辆完成中修、大修后,司机或车队主管需要对车辆的维修结果进行验收。

第12条车队主管应建立完善的车辆维修档案并要登记造册,妥善保管。 第13条送修理厂的车辆,要坚持厉行节约,修旧利废,以修复为主,换件为主的原则。 第14条接到车辆需维修信息后,根据车辆状况、维修项目,统筹安排车辆修理。对进修的车辆,根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查,判断故障原因和决定维修手段。 第15条对于比较大部件的维修或零件更换,应严格按照维修规范,先上报后更换的原则进行维修配件安装。 第三章车辆修理费用及报销 第16条在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,给予报销;多余部分不予报销。 第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由指定修理厂点每季度或每半年统一结算。 第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额,修车完毕后司机或具体承办人应将废旧零部件交车队主管审查,车队主管报公司领导审核。 第19条车辆在中途发生故障急需维修时,200元以下修理项目时,须电话征得车队主管同意;200元以上由车队主管报请部门经理同意后方可维修。 第20条车辆在路途中需进行维修时,司机也必须带回替换下的废旧零部件,经车队主管进行核查后,方可进行报销。 第21条驾驶员因人为因素造成车辆与轮胎损坏的,由其本人承担费用总价的20%。 第四章附则 第22条本规定经公司领导办公会议审批后,自颁布之日起执行。 第23条公司原有制度与本规定发生冲突时,自本规定颁布实施之日起,自动废止。 第24条本规定由机场运行保障部机务特车室制定并解释。 公司车辆保养维修管理制度「篇二」 一、目的

车辆维修保养管理制度

车辆维修保养管理制度 车辆维修保养管理规定.为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有计划的安排车辆维修,减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。 1.实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好的技术性能。 2.车辆必须保持清洁.平时按车辆情况自行清洗,每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的情况下进行例保,例保内容:发动机及各种油液及各部件的固定情况.查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况.检查调整皮带紧度,查看各部位的管路和导航固定情况,检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油,清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油,调整制动并检查蹄片磨损情况等. 3.做到不超保、不脱保.车辆每行驶10000—13000 公里进行一次保养,更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。 4.车辆维修.原则上要求在车队进行, 的却在车队无法维修,需要外出修理的。必须经公司同意,方可外出维修。 5.每天维修和保养车辆。安全检查要做好记录,经同意领用配件。材料要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的管理规定。 车辆的保养主要有四个方面:一是由维修人员为您提供的强制保养。另一方面就是车主司机作的一些日常保养,车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机的安全.若保养或使用不当会引发车辆故障,带来安全隐患.所以除了按时进行强制保养外,还应做好日常的保养工作,有益于车辆的“健康”。才能保证车辆始终处于良好的使用状态。 一、发动机油量检查 二、发动机冷却液液面检查 三、脚制动、手制动的检查 四、离合器总泵液面的检查 五、蓄电池的保养检查 六、轮胎的检查 七、皮带的检查 八、空气滤清器的检查 九、燃油滤清器的检查 十、各润滑部体点的检查 汽车保养、车辆更换周期(KM) 1.发动机部分 传动三角皮带 4 万检查必须时更换机油及滤清器 1 万~1.3 万 防冻液2 年 燃油滤清器 1 万~1.3 万 空气滤清器1 万~1 。3 万每1500KM 吹空滤一次。 燃油箱2 年冲洗,放出沉淀物. 燃油软管2 年冲洗,放出沉淀物。 2.底盘及车身部分 制动刹片,每5000KM 检查 制动液2 年 动力转向油液2 年 变速箱油差速器油年年

车辆维修保养与管理制度

车辆维修保养与管理制度 【车辆维修保养与管理制度】 第一部分:维护保养 一、维护保养的基本原则 1. 严格按照车辆维护保养手册进行,实行预防性维修。 2. 对车辆的日常维护保养工作进行严格的考核评价。 3. 强化车辆司乘人员的技术培训,提高其维护保养能力。 二、日常维护保养 1. 车载电子设备的检测与排除故障。 2. 发动机、变速器、传动系、制动系统、悬挂系统、轮胎及灯 光设备等方面的维护保养。 3. 全车洗涤保养及内外装维护。 三、定期维护保养 1. 每10000公里进行大保养,根据不同车型根据车辆的技术状况、路况、用途等因素适当调整。 2. 按照车辆维护保养手册要求进行发动机、变速器、传动系、 制动系统、悬挂系统、轮胎及灯光设备等方面的检查、调整、更换。

3. 安装车载电子、音响设备前应进行严格的质量检测。 四、特殊维护保养 1. 长途拉货车辆在陆路长途运输中,每行驶5000公里以上需 进行全面检查。 2. 端口作业车辆在装卸运输过程中,需要对吊钩、合龙机构等 重点部件进行必要的检查。 第二部分:车辆管理 五、车辆管理的目标 1. 通过搞好车辆管理工作,提高车辆的使用效率,降低车辆使 用成本。 2. 通过规范车辆管理,消除车辆安全隐患,确保车辆和人员的 安全。 六、车辆管理的基本要求 1. 全车统一管理,落实分类管理,使每台车都得到严格的管理。 2. 实行全员参与,明确责任,健全管理体系,确保管理的连续 性和协调性。 七、车辆管理的具体内容

1. 车辆档案的建立和管理,实行车辆档案及时更新,保证档案 的真实性和完整性。 2. 车辆使用的规定和安全管理,对车辆使用进行有效控制,消 除各类安全隐患。 3. 车辆保险和事故管理,加强对车辆保险、事故的管理与维护,最大限度地保障车辆安全使用。 4. 车辆维修保养工作的组织管理,建立科学合理的车辆维修保 养计划,确保车辆能够长期安全使用。 5. 财务管理和成本控制,实行严格的财务和成本控制,确保车 辆管理的经济性和可行性。 八、车辆管理的实施流程 1. 维护保养管理的实施流程。 2. 财务管理和成本控制的实施流程。 3. 保险和事故管理的实施流程。 4. 车辆档案管理的实施流程。 九、车辆管理的考核与奖惩 1. 车辆管理应根据各项考核指标,对车队进行考核,并根据考 核结果确定奖惩措施。

车辆维保管理制度(2篇)

车辆维保管理制度 1、目的和范围 (1)为加强对车辆的维修保养管理,提高车辆完好率,降低使用成本,从而达到为客户提供高效、满意服务的最终目标,特制定本制度。 (2)本制度适用于本公司所有车辆的维修和保养工作。 2、职责 (1)综合管理部是所有车辆维修和保养工作的归口管理部门; (2)车辆管理员负责车辆维保工作安排落实,过程监督及最终检验; (3)驾驶员、车管员负责车辆检查、检验工作; (4)车辆管理员负责维保费用记录归档; (5)驾驶员负责最终验车。 3、工作要求 (1)小问题要求驾驶人员自己检查、处理和维护,需要其它部门配合由车管人员进行协调。 (2)若公司内部无法解决的或诸如等级维护等必须由车管员联系修理厂处理完成的情况,由驾驶员填写《车辆维保安排单》,经过瓶气运行部驾驶员凭单到指定修理厂家进行维保。 (3)指定修理厂只能按《车辆维保安排单》列出的维保项目进行工作,超出指定范围必须由车辆管理员到现场确认并在《车辆维保安排单》上追加项目方可,否则不予承认。 (4)车辆在维保时,原则上主驾人员不得擅自离开,特殊情况需向部门主管请假后方可,否则,造成任何损失由主驾人员承担。 (5)车辆维保过程,若需更换总成件必须由车辆管理员进行确认方可。

维保结束后,更换下的零配件必须带回公司,交还车辆管理员,由车辆管理员确认是否可以作为备用,无再次利用价值的零配件每月组织一次清理,并拍照留存。 (6)在维保作业中,发现需追加项目,应暂停作业,请示车辆管理员,征得同意后,补签修理项目。车辆管理员应随时掌握作业动态、工期、质量、进度。 (7)车辆维保过程中,车辆管理员根据进度检验把关,及时解决各类疑难问题,建立相关的技术档案。 (8)车辆维保完工后,由汽车驾驶员自检,将车辆清洗干净,最后由车辆管理员总检合格方可交车。 (9)车辆管理员应在每次维保工作结束后,将该次维保情况填写到《车辆维保记录单》将各项数据输入电脑并存档。 4、其它要求 (1)车辆不能按时完成维保工作,小修车应提前____小时,大修车应提前____天通知瓶气运行部,并说明原因。 (2)车辆投入正常营运后2~____天,应询问主驾人员车辆质量情况,征求意见,做好质量跟踪。 (3)在作业中,如发生质量事故,由驾驶员上报车辆管理员,并与维修方进行联系、处理。 (4)相关人员应对维修项目、零配件更换的真实性负全责,违者按公司相关规定处罚,直至送交公安部门处理。 车辆维保管理制度(二) 1、应急处置方法

车辆定期维护保养制度(4篇)

车辆定期维护保养制度 合适的润滑和维护可确保装载机的无故障运行和长的使用寿命。车队要求维护工作应按以下程序进行维护与保养。定期保养分为:____小时,____小时, ____小时,____小时,____小时,____小时,____小时进行维护保养。 一、每____小时(日)维护 1、检查冷却液液位 2、检查发动机润滑油油位。 3、检查液压油油位。 4、检查燃油油位。 5、检查手刹和脚刹车的操作性能。 6、检查油门操纵、变速操作性能。 7、检查制动加力器的油量。 8、检查油门上粘贴的润滑示意图的指示,抽工作装置各润滑点加注润滑脂。 9、绕机目测检查各系统有无异常情况、泄漏。 二、每____小时维护 1、紧固前后传动轴联接螺栓。 2、检查变速箱油位。 3、检查油门操纵、手制动、变速操纵系统。 4、向风扇轴、前后车架铰接点、传动轴、副车架铰接处等各润滑点压注润滑脂。 5、燃油箱松开油箱底部的放油塞,使沉淀物和混合的水随燃油一起排出。 三、每____小时(____周)维护 1、检查轮辋与制动盘固定螺栓紧度。

2、检查前后桥油位。 3、清洗空气滤清器。 4、测量轮胎压力,作业前在冷状态下测量。前轮____千帕,后轮____千帕。 四、每____小时维护 只有在第一个____小时作业后,才进行以下的维护: 1、燃油滤清器。更换滤芯。 2、变速箱滤油器。更换滤芯。 3、发动机气门间隙。检查与调整。 4、清洗机油、柴油和变速油滤清器。 5、检查蓄电池状态指示器(电眼),确定电池电量。 6、检查工作装置,前后车架、副车架各受力焊缝、固定螺栓,是否有裂缝与松动;坚固轮毂螺母。 7、检查停车制动鼓的磨损状态。 8、调整风扇皮带张紧度。 9、在发电机皮带办和风扇皮带中间一点用手指压下(约6kg力),正常的皮带张紧度应在10mm。调整后,牢牢在拧紧锁紧螺栓和螺母。 10、更换柴油机油。 五、每____小时维护,同时应进行每50、100和____小时的维护 1、初次换油之后,变速箱每____小时更换新油,清洗油底壳过滤器。(注:若使用定轴式变速箱,初次换油之后,变速箱每____小时更换新油,清洗油底壳过滤器。) 2、坚固前后桥与车架联接螺栓。 3、检查调整手制动间隙。 4、更换柴油机机油。

车辆保养制度

车辆保养制度 车辆保养制度1 一、一级保养必做事项:检查机油、燃油、液压油、传动油液面、打黄油、吹空滤、清洗油滤、检查离合器行程、脚刹行程各部件有无漏油、漏气现象、螺丝有无松旷。 二、保持驾驶室内外卫生车容车貌,车辆摆放统一整齐。 三、每天应完成事项:打黄油、检查电瓶液面、仔细检查各类气管、油管、线路与车辆相应部件有无摩擦、线路有无搭铁、螺丝有无松旷、断裂现象、驾驶室各类胶套及推力杆胶套有无松旷及磨损程度、清洗油式空滤、吹纸滤、检查 前束及方向球头。 四、车辆报修须向修理厂管理人员提出报告,当班驾驶员如有必要应在修理厂协助维修,部件为损坏现象,视情节严重程度予以一定处罚。 五、车辆行驶过程中要求时刻注意机油压力和水温,发动机转速在爬坡时要求控制在1500-20__转以内,严禁载重冲坡换挡,严禁半离合时间过长,严禁打死方向;启动车辆怠速打气,严禁加油门;起顶时必须先开空挡开关在挂档,落顶时先空挡再关空挡开关,起顶时发动机转数控制在1500转以内,大顶落到

位以后方能起步。 五、交接班制度: 1、下班司机必须告诉对班车辆所出现的问题,及时报修,小问题及时解决。 2、接班司机必须检查项目:机油、防冻液举升缸液压油方向油杯传动油。 3、检查发动机变速箱中后桥、轮边减速器及平衡轴有无漏油现象、各类气管有无漏气、检查油箱和油管是否漏油。 4、检查轮胎气压及螺丝有无松动、断裂。 5、检查前钢板有无断裂、骑马卡及螺丝前钢板支架前后螺丝有无松旷、销套和支架磨损程度,驾驶室翻转支架各类螺丝有无松旷断裂、翻转胶套有无严重磨损。 6、检查风扇皮带及压缩机发电机皮带松紧度和皮带的使用寿命;检查发电及压缩机及支撑螺丝和调整螺丝有无断裂和松旷;检查发动机各路油管是否漏油和摩擦;增压器和中冷气管有无松旷;各路水管有无松动漏水现象;检查发动机管路线路有无相互摩擦和其他摩擦及时处理包扎;检查引机脚和螺丝是否松旷断裂,发动机元宝梁是否有裂痕。 7、油水分离器放水。 8、检查变速箱吊架是否断裂,螺丝有无松动,大梁螺丝有

公司车辆保养管理制度(11篇)

公司车辆保养管理制度 一、目的: 为减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗,使汽车经常保持完好状态。同时保证车内外的清洁卫生,特定出如下保养制度。 二、范围。所属公司机动车辆。 三、规定: 1、所有车辆必须由各车驾驶员负责。 2、驾驶人对自己驾驶的车辆必须严格执行出车前和收车后自检自查工作,并认真填写行车记录表。发现车辆故障应及时反映,及时修理,严禁车辆带病出车,确保行车安全。 3、每位司机都应该学会最基本的车辆维护、保养知识,自行解决一些小的故障,减少外修频率。 4、车辆保养分为。例行保养、一级保养、二级保养等。 5、例行保养也叫常规保养,由司机自行完成;一级保养、二级保养属于专业性保养,一般在“4s店”或维修厂完成。 6、例行保养:指驾驶员在每天出车前或收车后进行的保养,作业内容有: ①车辆清洁:车身及车内每天要在下班时进行清扫。 ②所有车辆遇到下雨或其它原因造成车身较脏时,收车后要立即清洗,不得等到规定的时间再处理。 ③检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压;检查刹车、转向、传动是否灵敏有效。

④检查各部仪表是否工作正常,机油、水是否充足。⑤检查灯光、备用轮胎、警告标示牌、千斤顶等是否良好。⑥检查添加燃料、润滑油、检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。⑦每星期放出储气筒的积水一次。⑧每星期检查一次电池液液面高度是否符合要求。⑨检查发动机有无漏水、漏油情况。⑩检查轮胎磨损情况,必要时进行轮胎换位。 7、一级保养。车辆总行驶旅程在____公里以内,每____公里做一次一级保养;超过____公里的,每____公里做一次一级保养。 8、二级保养。车辆每经过三次一级保养后,视车辆状况必要时可做一次二级保养。 9、车辆在使用过程中,如果发现有异常状况时应及时处理,不得强行使用,否则造成车辆损坏的应承担赔偿责任。 10、车辆如果需要维修或在外保养时,应由该车的负责司机填写《车辆维修、保养申请表》,交部门负责人审核。维修费用在____元以内的,由部门经理批准;费用在200—____元之间的,交副总经理批准;____元以上的交总经理批准。 11、申请批准后,在指定的维修地点进行维修,维修结束时要将被换下来的配件带公司进行确认。 12、更换安全配件时,一定要购买正品配件,要注意配件的使用条件,如轮胎的负荷、速度等级及尺寸等。 13、在行驶途中遇到车辆故障时,首先电话报告部门负责人,经同意后方可处理。 14、未经批准而擅自产生费用的,不予报销。 15、因日常维护不到位而导致车辆故障维修产生较大费用的,要追究车辆负责人的责任。

车辆维护保养制度(7篇)

车辆维护保养制度 汇能集团羊市塔一矿 第一节无轨胶轮车维护、检修、保养、润滑管理规定 第1条煤矿必须按要求对车辆进行日常检查、维护保养。由驾驶员及维修包机人负责。胶轮车入库前必须进行清洗。每天必须进行一次检查和维护保养,并做好运行检查和维护保养记录。 第2条无轨胶轮车检修工必须经过专门的技术培训,经考试合格后,持证上岗。并按维护保养说明书按期对车辆进行维护保养。 第3条胶轮车由驾驶员及包机人负责,每天进行一次行驶制动性能检查,由驾驶员和专制检查检测人员负责,每周进行一次制动性能检查检测,检测合格后由检查检测人员发放特制《入井合格证》。 第4条检修工应熟知胶轮车的工作性能、结构原理、各个部位的功能作用以及故障处理的方法、维修工艺和质量标准。 第5条维修车辆时,对所使用的工具、备件要事先检查,符合要求后方可使用。 第6条对检查中发现问题的车辆要立即进行检修,检修完成后经辅助运输管理领导小组验收后方可投入使用,严格按照各种车辆的保养制度要求进行维护和保养,严禁车辆带病运转。 第7条对检查中发现问题的车辆要立即进行检修,检修完成后经辅助运输管理领导小组验收后方可投入使用。 第8条所有防爆无轨胶轮车必须经专业维修人员定期检修,煤矿宜建立运输车辆检修车间及安全检查设施线,配备专业的制动检测设备。

第9条建立每辆车的技术档案及维护保养记录。第10条严格按照本制度中要求进行胶轮车辆的维护、保养管理。 第11条本制度自发起之日执行,适用于羊市塔煤矿所有防爆胶轮车。 第二节 车辆维护保养制度(二) 一、检查柴油、冷却水及废气处理箱用水是否充足,有无渗漏油、水现象。 二、检查柴油机机油量是否符合要求。 三、检查车辆是否有缺损件、各附件联接良好是否可靠。 四、排除行驶中出现的故障。 五、每次收车必须清洗废气处理箱防爆栅栏。 六、清洗空气滤清器; 七、清洁、擦洗车辆。 第三节车辆一级保养(紧固、润滑) 一、仔细清洗车辆各总成外部。 二、清洗空气滤清器,清除滤芯积尘,必要时更换滤芯,清洗废气处理箱及柴油机进气箱防爆栅栏拆开后清洗; 三、检查柴油机、变速箱、后桥内润滑油面高度及油质,必要时添加或更换;检查液压油箱油面高度及油质,必要时添加或更换; 四、检查各部件连接情况,如有松动,加以紧固,连接件损坏,予以更换。 重要检查部件有以下: 1、柴油机及变速箱、后桥与车架的连接; 2、前后桥半轴与轮毂之间的连接; 3、检查传动轴紧固情况;

公司车辆保养维修管理制度5篇

公司车辆保养维修管理制度5篇 公司车辆保养维修管理制度1 为加强公司车辆管理,规范日常业务操作,做到节约开支,明确责任,确保安全行车,结合公司实际工作的需要,特制定本规定。 一、车辆购置的管理: 1、车辆购置、更新应根据公司的实际情况,按照适用、经济、配套的原则选择车种、车型; 2、车辆购置必须按公司固定资产管理办法的固定资产购置程序以及《公司采购、分包商评定领导小组工作程序》的相关规定办理; 3、新车购置必须按合同规定及有关文件,如车辆清单或装箱单以及原厂说明书进行验收,并清点附件、随车工具,如有不符应拒绝接收; 4、验收车辆时应组织固定资产分管负责人、采购员、使用部门负责人及驾驶员同时验收,并学习使用注意事项和各种调整数据; 5、新车购进后必须及时及时登记,建立登记卡,将车辆型号、牌号、车况等各项数据逐一按编配用途和技术性能使用。 6、购置旧车必须经上级主管部门批准,按上述购车程序办

理; 7、车辆内部调拨必须经公司主管业务副总批准,并填写车辆调拨清单,由交换双方负责人签字,连同车辆登记本及相应的随车技术档案一并调拨。 二、车辆使用的管理: 1、新车投入使用在磨合期内应做到减载、限速行驶; 2、对车辆管理实行司机负责制,未经公司主管业务副总批准,不准擅自调换车辆使用。 3、严禁司机将车辆交给无证人员驾驶或练习驾车,严禁公车私用。 4、经批准在外停放的车辆,必须做好安全防范措施。若晚上19:30以后工作用车,必须报车辆管理(调度)员备案,十一时前必须返回指定停车场停车,否则按私自用车处理。特殊情况须同时报车辆管理(调度)员及主管业务副总同意。 5、分公司各营业部因工作用车驶离特区时,必须提前向分公司业务部报告并保持与车辆管理(调度)员联系,以便车辆管理(调度)员掌握车辆动向。车辆在外发生交通事故或其它事件,应及时报告车辆管理(调度)员,并妥善处理。 6、公司所有员工因私需使用货车时,必须报主管业务副总批准后,由车辆管理(调度)员安排车辆及司机。 7、严禁将公司车辆交由外单位人员驾驶,特殊情况必须经

车辆维修保养管理制度

车辆维修保养管理制度 一、目的 车辆维修保养管理制度旨在规范车辆的维修保养流程,提高车辆的使用寿命和可靠性,确保车辆在良好的运行状态下为企业提供安全、高效的服务。 二、适用范围 本制度适用于所有企业内部的车辆维修保养工作。 三、责任和职权 1. 维修保养主管负责制定车辆维修保养计划,并监督执行。 2. 车辆驾驶员负责及时上报车辆故障情况,并积极配合维修保养工作。 3. 维修保养人员负责按照计划进行车辆的维修保养工作,并记录维修保养情况。 4. 质量检验员负责对维修保养工作进行质量检验,并确保维修保养质量符合规定要求。 四、维修保养计划 1. 维修保养主管根据车辆使用情况和厂家要求制定车辆维修保养计划。

2. 维修保养计划应包括车辆的维修保养周期、内容以及具体时间安排。 3. 车辆驾驶员应按照维修保养计划提前预约维修保养服务。 五、维修保养工作 1. 车辆驾驶员应定期检查车辆的液位、轮胎、照明设备等部件,确 保车辆在良好状态下运行。 2. 发现车辆故障或异常情况时,车辆驾驶员应及时上报,并按维修 保养计划安排维修保养工作。 3. 维修保养人员负责按照维修保养计划对车辆进行检修、更换零部 件等工作,确保车辆的正常运行。 4. 维修保养人员应记录每次维修保养的内容、日期、工时等信息, 并归档保存。 六、质量检验 1. 质量检验员负责对维修保养工作进行质量检验,确保维修保养质 量符合规定要求。 2. 质量检验员应编制质量检验报告,并及时反馈意见和建议。 七、资料管理 1. 维修保养主管负责车辆维修保养相关资料的管理和归档。 2. 资料应包括车辆维修保养计划、维修保养记录、质量检验报告等。

车辆维修保养管理制度(3篇)

车辆维修保养管理制度(3篇)车辆修理保养治理规定。为加强车辆的修理保养治理,确保车辆正常行驶,做到有规划的安排车辆修理,减小费用、降低本钱、提高效益、特制定本规定。 1、实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆有良好的技术性能。 2、车辆必需保持清洁。平常按车辆状况自行清洗,每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的状况下进展例保,例保内容:发动机及各种油液及各部件的固定状况。查看发动机各结合面有没有漏油、漏水状况。检查调整皮带紧度,查看各部位的管路和导航固定状况,检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油,清洁散热器外表、巡察全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油,调整制动并检查蹄片磨损状况等。 3、做到不超保、不脱保。车辆每行驶10000—13000公里进展一次保养,更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内〖.〗放水、储气筒排气。 4、车辆修理。原则上要求在车队进展,的却在车队无法修理,需要外出修理的。必需经公司同意,方可外出修理。 5、每天修理和保养车辆。安全检查要做好记录,经同意领用配件。

材料要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的治理规定。 车辆修理保养治理制度篇二 1.目的 对公司全部车辆的保养和修理进展掌握,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠,特制订本规定。 2.适用范围 本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。 3.职责 3.1行政办主任负责对修理效劳供应方进展评定和选择,对修理工程进展审核。 3.2车队负责人对修理质量进展验证,并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。 3.2修理人员负责定期检查车辆状况,并处理简洁的车辆故障。 3.3驾驶员负责准时发觉、检查故障;并填写《车辆修理申请单》;确认保养修理合格;保存更换部件交公司验审;对修理质量进展准时反应。 4.工作流程 4.1日常检查、保养、维护 4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。 4.1.2行驶中留意车辆是否有特别声响。 4.1.3常常检查各润滑点,发觉缺油或油变质应马上补充或更换。

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