产品、过程质量体系评审表

产品/过程质量体系评审

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供应商质量管理体系评审表

供应商质量管理体系评审表供应商质量管理体系评审表在供应链管理环境中，供应商的质量管理体系对于采购企业的产品质量控制和整体运营效率至关重要。为了确保供应商的质量管理水平符合要求，对供应商的质量管理体系进行严谨的评审是非常必要的。本文将介绍供应商质量管理体系评审表的作用、编制步骤以及填写注意事项，帮助大家更好地进行供应商质量管理。一、评审表的作用供应商质量管理体系评审表主要用于评估供应商在质量管理体系、过程控制、设备管理、人员培训等方面的符合性和有效性。通过评审表，采购企业可以全面了解供应商的质量管理水平，发现潜在问题并促使供应商进行改进，确保采购产品的质量稳定可靠。二、评审表的编制步骤 1、明确评审目的和范围：在编制评审表之前，首先要明确评审的目的和范围，例如评审的侧重点、涉及的部门和过程等。 2、收集关键词：收集与供应商质量管理体系相关的关键词，如质量管理、过程控制、设备管理、人员培训等。 3、编制评审项目：根据收集的关键词，列出评审项目，明确每个项

目的评审内容和方法。 4、设计评审表格：根据评审项目，设计评审表格，包括评审项目、评审内容、评审方法、评分标准等。 5、确定评审周期：根据供应商的质量稳定性和历史表现，确定合适的评审周期。三、评审表的填写注意事项 1、确保数据准确：在填写评审表时，要确保提供的数据准确无误。如有需要，可以附上相应的证据或文件。 2、详细记录问题：在填写评审表时，要对发现的问题进行详细记录，包括问题的性质、产生原因和影响等。 3、提出改进建议：在填写评审表时，要根据发现的问题，提出针对性的改进建议，帮助供应商改进质量管理体系。 4、注重客观公正：在填写评审表时，要保持客观公正的态度，避免主观臆断和人为干预。 5、及时反馈结果：在完成评审后，要及时将评审结果反馈给供应商，以便其及时采取改进措施。四、评审表的排版和格式要求

质量保证体系评审表

评审编号：单位名称：评审项目是否制订质量方针、质量目标并经法定代表人(或者其授权的代理人) 批准颁布？质量方针是否符合本单位实际要求并体现出确保特种设备安全性能的要求？质量目标是否量化并分解落实到各质量控制系统？质量目标量化、分解、定期考核记录是否符合规定要求质量保证体系组织机构是否建立？质量保证体系的组织机构(责任部门)职能是否予明确规定？是否明确规定法人代表对特种设备安全质量负责？是否在管理层中任命质量保证工程师并明确其职责？是否按本单位具体情况及相关安全技术规范规定设立必要的质量控制系统责任人？质量保证体系的各责任人员职责是否予以明确？评审结论 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格审阅质量手册查质量目标的制订说明或者组织对内部员工关于质量方针的解释。查质量目标分解规定。查质量目标的考核情况。换证时查持证期间的质量目标的考核记录。审阅质量手册查质保师任命文件及职责规定查各责任人的任命文件并评审是否符合相关技术规范或者创造/安装需要？查人员职责规定，审阅质量手册及相关文件审阅质量手册评审方法序号备注 10 4 8 9 6 2 5 3 7 1

11 12 13 14 15 16 对于安装维修单位，是否根据项目部安装特点，明确建立项目部质量保证体系、设立相关责任人的规定？是否明确规定了与产品(设备)安全质量性能相关的人员(如检验试验人员)的职责权限？各质量控制系统、质保工程师及系统责任人员之间的工作接口及协调措施是否明确规定？各责任人是否按规定履行职责？是否规定了定期(每年至少一次) 进行管理评审的规定？管理评审的要求、内容、程序及相关记录要求是否明确规定？是否按管理评审的要求实施管理评审？评审记录是否符合规定要求？查质量手册中质量体系设置情况查各级人员的岗位职责查质量手册通过各控制系统的质量记录抽查情况评审责任人的到岗尽职情况查管理评审文件规定换证时，抽查管理评审记录。 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格 □合格 □基本合格 □不合格问题及建议评审员：年月日

供应商质量体系审核表

供应商质量管理体系审核表供应商基本情况 1、公司名称:______________________________________________________________________________ 2、公司地址:______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ 3、电话号码:____________________________________传真号码:_________________________________ 4、网址:____________________________________电邮:_________________________________ 5、生产建筑面积: 平方米其它: 平方米 6、员工总数：人，其中工程技术人员人，品管人员人，生产人员人。 7、主要部门负责人：总经理业务部/市场部开发部/工程部资财部/物控部品管部生产部 8、主要产品： 9、主要设备： 10、主要的客户和为其提供的产品（列举2-3家） 11、公司成立于哪一年：创始人： 12、公司营业额：去年：今年计划： 13、公司有无获得质量管理体系认证？如有，请说明哪一年？获得哪一家认证机构？什么样的证书？： 14、有受过哪些主要客户的审核：审核员:________________ 审核日期: ___________________

供应商质量体系审核表(完整版)

德信诚培训网供应商质量体系审核表质量能力评估记分表说明：本评定标准包括十个章节和十二个附加条款，共115条，每条都有具体的细则。 ☉评定时需要考虑企业的大小，具体产品、安全及法规项 ☉工厂的实施（特殊情况下，还要评估外协工厂） ☉实施有效性用以下准则评定：合适:3分可接受:2分不可接受:1分完全不合格:0分能力水平的评定能力水平的评定用如下公式计算： ∑X/∑Y*100%

德信诚培训网其中∑X为评价项目得分和 ∑Y为评价项目总分和四个等级的划分：能力水平：优良：≥90分合格：75～89分不合格可接受：60～74分不合格不可接受：＜60分

德信诚培训网目录 1-组织机构------------------------------------------------------------------2 2-工艺------------------------------------------------------------------------3 3-检验的一般手段---------------------------------------------------------5 4-外协件质量---------------------------------------------------------------7 5-生产过程中的质量------------------------------------------------------9 6-成品质量-----------------------------------------------------------------12 7-售后质量-----------------------------------------------------------------14 8-场地—搬运—库存-----------------------------------------------------15 9-人员-----------------------------------------------------------------------17 10-产品开发与可靠性保证-----------------------------------------------18 S1-质量改进------------------------------------------------------------------20 注： 1)最初样件是指用正规工装生产的首批产品； 2)一、二类产品是指由供应商制造的产品，其它产品为三类产品；标有“*”的项目为重要项。