管道完整性管理体系的探讨
管道完整性管理体系的探讨
摘要：在管道完整性管理中的重点内容就包括了管道完整性管理体系。我们国
家在创建管道完整性管理体系时，参照了ASMEB31.8S-2001《输气管道系统完整
性管理》和API1160-2001《液体危险管道完整性管理》，使其变得更加完善、更
适宜在我国应用。其中创建了详细、完备的管道完整性管理的标准体系、技术体
系以及管理体系。
关键词：管道完整性；管理体系；探讨
引言
管道完整性管理是为应对管道事故、减少管道缺陷、提高管道管理水平的要
求不断发展和完善形成的管理模式。
1管道完整性管理工作目标
1.1管道完整性管理管道分类
依据介质的类型、压力的级别以及管道直径等具体情况，可将管道分成三个
级别分别为：Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。油气田企业可以综合自己的具体情况，适度调
节归类的标准。采油六厂的埋地管路长9443千米，经过归类所得：Ⅰ类的管路
长为22千米、Ⅱ类的管路长为1329千米、Ⅲ类的管路长为8092千米。这些管
路因为类型的差别会导致难度管路失效率标准也有所差别，其中I类的管路失效
率在0.002次/km?a以下、II类的管路失效率在0.01次/km?a以下、III类的管路
失效率在0.05次/km?a以下。基于此，各种型号管路的完整性管理方式也是不同的，并且应该构成对应的管理方案：其中的I类和II类管道：实施风险评估与高
后果区分辨，将风险较高的管道类型筛分出来，首选最为合适的方式进行评估、
检测与修整活动，尽量将管路的失效率降到最低，从而缩减管道换新的费用支出。其中的III类管道：应该客观理性的认知其能够承受风险的程度，把管理风险的观
念内容综合到平时的管理工作中，提升管道平时的维护与管理工作。
1.2管道高后果区和高风险分类
油气田企业在《规定》开始落实以后，首要任务就是进行管道的高后果区辨
识与风险评估活动。应该在一年的时间内将管道的高后果区辨识工作做好，在三
年的时间内将所有管道的风险评估工作做好，在五年的时间内完成I类和Ⅱ类管
道完整性管理的全面覆盖，在十年的时间内完成全部管道完整性管理的全面覆盖。采油六厂的埋地管道长为9443千米，经过双高后果区的筛分，辨别出的高后果
区管道长为731千米，评估出来的高风险管路长为1286千米。
2日常维护体系管理
2.1管道信息化管理
在我国的管道完整性管理中包含了油气设备、长输油气管路、城镇燃气管路、油气田集输管网，经过创建管道完整性管理安全治理方案，有效排除了众多安全
威胁，创建了新型的决策方案，在极大程度上提升了决策的智能化，有效提升了
油气设备检修工作的效果和效率。其中的讯息化管道在完整性管理的智能性和规
范性等环节中起着关键性的作用，经过实施创建技术规范、数据存储管控、系统
结构和决策支持等环节中的工作，有效增进了所有数据的价值和运用水准。
2.2内检测
中石油企业研究开发的以电磁超声为基础的管路裂缝监测器能够找出SCC问题，研究开发的此项设备能够检查出轴向的裂痕，其长距的阈值的范围在30到
50毫米，其深度的阈值范围在1到2毫米；我国的第五代超高清亚毫米级数字型
输气管道完整性管理体系(第七分册)-管道地质灾害识别与评估技术
中国石油天然气股份有限公司 输气管道完整性管理体系 （第七分册） 管道地质灾害识别与评估技术 xxxx-xx-xx发布xxxx-xx-xx施行中国石油天然气股份有限公司 天然气与管道分公司
前言 《输气管道完整性管理体系》适用于中国石油天然气股份有限公司输气管道运营过程中的完整性管理。 石油天然气的管道运输是我国五大运输产业之一，对我国国民经济起着非常重要的作用，被誉为国民经济的动脉，随着国民经济的发展，国家对长输管道的依赖性逐渐提高，而管道对经济、环境和社会稳定的敏感度也越来越高，油气管道的安全问题已经是社会公众、政府和企业关注的焦点，政府对管道的监管力度也逐渐加大，因此对管道的运营者来说，管道的运行管理的核心是“安全和经济”。 由于当前中国石油所管理的油气管道多为上世纪70年代所建设和近年来新建管道，对老管道随着运行时间延长，管道事故时有发生，如何解决油气管道运行安全问题是当前解决老油气管道运行的首要问题。对新建管道，由于输送压力高，事故后果影响严重，如何保证管道在投入运行前期的事故多发期的运行安全，降低成本也是当前新建管道所面临的主要问题。 世界各国都在探索管道安全管理的模式，最终得出一致结论：管道完整性管理是最好的方式，近几年，管道完整性评价与完整性管理逐渐成为世界各大管道公司普遍采取的一项重要管理内容。管道的完整性评价与完整性管理是指管道公司通过对天然气管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的安全风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的安全风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性评价与完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动作出调整。世界各大管道公司采取的技术管理内容包括：管道风险管理，地质灾害与风险评估技术管理，管道安全运行的状态监测管理（腐蚀探头监测、管道气体泄露监测、超声探伤监测、气体成分监测、壁厚测量监测、粉尘组分监测、腐蚀性监测等），管道状况检测管理（智能内检测、防腐层检测，土壤腐蚀性检测等），结构损伤评估管理，土工与结构评估技术管理，腐蚀缺陷分析和评定技术管理，先进的管道维护技术管理等。 国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代的美国，至90年代初期，美国的许多油气管道都已应用了完整性评价与完整性管理技术来指导管道的维护工作。随后加拿大、墨西哥等国家也先后于90年代加入了管道风险管理技术的开发和应用行
管道完整性管理程序
1 目的 为了规范公司管道完整性管理行为，指导制定管道完整性管理方案，促进公司管道完整性管理水平不断提高，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。 3 术语和定义 3.1 管道完整性管理 本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，即：在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段，不断识别和评估面临的各种风险因素，采取相应的措施削减风险，将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。本程序中管道为狭义的管道，专指线路管道。 3.2 管道系统失效 本程序所称管道系统失效是指发生的事件，造成在用管道系统（包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施）的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降，并已达到不能继续安全可靠使用的程度。 3.3 数据收集与整合 本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求，收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。 3.4 高后果区（HCAs） 中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施
本程序所称高后果区（HCAs）是指如果管道发生泄漏会危及公众安全，对财产、环境造成较大破坏的区域。随着人口和环境资源的变化，高后果区的地理位置和范围也会随着改变，高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。 3.5 风险评价 本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。 3.7 基线评价 本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。 3.8 管道完整性管理方案 本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排，用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。 4 职责 4.1 管道处 4.1.1 是管道完整性管理的归口管理部门； 4.1.2 负责公司管道完整性管理目标、原则、方针的制定，管道完整性管理理念的宣贯，以及公司完整性管理工作的总体协调，编制公司管道完整性管理总体实施方案、程序文件； 4.1.3 负责指导所属各单位组织实施管道完整性管理工作，提供技术支持；
QSY 1180.2-2009 管道完整性管理规范-2
中国石油天然气集团公司企业标准 Q/SY 1180.2-2009 管道完整性管理规范 第2部分：管道高后果区识别规程 Pipeline integrity management specification- Part 2: Pipeline high consequence areas identification code 2009-01-23发布2009-03-15实施 中国石油天然气集团公司发布
目次 前言 (3) 1 范围 (4) 2 规范性引用文件 (4) 3 术语和定义 (4) 4 高后果区识别准则 (5) 5 高后果区识别与评分 (5) 6 高后果区识别报告 (5) 7 高后果区管理 (6) 附录A (7) 附录B（规范性附录）油气管道后果区评分表 (8) 附录C (10)
Q/SY 1180.2-2009 前言 Q/SY 1180《管道完整性管理规范》分为8个部分： —第1部分：总则； —第2部分：管道高后果区识别规程； —第3部分：管道风险评价导则； —第4部分：管道完整性评价导则； —第5部分：建设期管道完整性管理导则； —第6部分：数据库表结构； —第7部分：建设期管道完整性数据收集导则； —第8部分：效能评价导则； 本部分为Q/SY 1180的第2部分。 本部分参照SY/T6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T6621《输气管道系统完整性管理》，并借鉴了美国完整性管理的经验。 本部分的附件A、附件B是规范性附录，附录C是资料性附录。 本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。 本部分起草单位：管道分公司、西气东输管道分公司。 本部分主要起草人：贾韶辉、冯庆善、刘志刚、冯伟、张永盛、王强、高强。
管道完整性管理
管道完整性管理 1.管道完整性管理的概念 1. 1 管道完整性管理的定义 管道完整性管理定义为：管道公司通过根据不断变化的管道因素，对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，建立以通过监测、检测、检验等各种方式，获取与专业管理相结合的管道完整性的信息，对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验，据此对管道的适应性进行评估，最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。 1.2 管道完整性管理内涵 管道完整性管理（PIM），是对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，主要包括： ● 拟定工作计划，工作流程和工作程序文件。 ● 进行风险分析和安全评价，了解事故发生的可能性和将导致的后果，指定预防和应急措施。 ● 定期进行管道完整性检测与评价，了解管道可能发生的事故的原因和部位。 ● 采取修复或减轻失效威胁的措施。 ● 培训人员，不断提高人员素质。 1.3 管道完整性管理的原则 ● 在设计、建设和运行新管道系统时，应融入管道完整性管理的理念和做法。 ● 结合管道的特点，进行动态的完整性管理。 ● 要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段。 ● 要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。 ● 必须持续不断的对管道进行完整性管理。 ● 应当不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。 管道完整性管理是一个与时俱进的连续过程，管道的失效模式是一种时间依赖的模式。腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效的多种过程，随着岁月的流逝不断地侵蚀着管道，必须持续不断地随管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理。 2、管道完整性管理专题引起国际社会重视
管道完整性管理实施方案
湛管道完整性管理实施方案 编制： 审核： 审定： 中国？！％ 二００七年一月
目录 一、完整性管理概述 1、管道完整性管理的概念 2、开展管道完整性管理的重要性及原则 3、管道完整性管理的主要内容 4、国内外管道完整性管理进展 二、？原油管道完整性建设构想及步骤 1、！！！管道管理的现状和存在的问题 2、！！！管道完整性管理建设的步骤 三、实施管道完整性管理的总体方案 1、建立湛管道完整性管理框架体系文件 2、管道完整性管理系统平台 3、完整性数据的收集及阶段要求 4、管道风险评价 5、完整性评价
一、完整性管理概述 随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。 1、管道完整性管理的概念 管道完整性（Pipeline Integrity）是指： ●管道始终处于安全可靠的工作状态； ●管道在物理和功能上是完整的； ●管道处于受控状态； ●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生； ●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。 管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理
输油管道完整性管理体系及其应用
输油管道完整性管理体系及其应用 发表时间：2018-01-25T11:48:32.513Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第25期作者：殷明[导读] 本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析，并对其管理体系进行介绍，对其应用重点进行了探讨。 中石化管道储运有限公司新乡输油处河南省新乡市 453000 摘要：本文就输油管道完整性管理的重要意义进行了分析，并对其管理体系进行介绍，对其应用重点进行了探讨。关键词：输油管道；完整性管理体系；应用 引言 输油管道运行的必要条件是确定管道结构的完整性，使管道在工作年限内具有高度的可靠性。管道可靠性、安全性及完整性的意义不同。管道可靠性是指结构在规定条件、约定时间内完成规定功能的能力，它主要研究管道运行过程中出现的各种故障，目的是减少故障的发生；安全性是指管道结构在各种环境作用下运行时不发生事故的能力，其研究对象是管道运行过程中存在的各种危险，目的是减少事故的发生；完整性主要研究损伤，损伤是结构的功能性退化过程，管道损伤程度对结构完整性产生影响。 1实施完整性管理的重要性 目前，全世界在用的油气管道总长约350104km，其中多数管道已服役多年进入事故多发阶段。同时由于经济发展对能源的需求不断增长，又需要建设大量新管线。如何继续合理利用现有的带有缺陷、存在各种问题的管道，保证新建管道的本质安全，以避免和减少管线破坏带来的危害，日益成为各国政府和公众关注的问题。从美国、西欧、前苏联等国家多年的事故统计分析中可以看出，第三方损伤、腐蚀、施工及材料损伤、误操作这几方面是引发管道事故的主要原因。天然气管道事故的人员伤亡率高于输油管道。从美国重大事故的统计中可以看出，海洋输气管道的伤亡率大于陆地管道，两者造成人员伤亡的原因中，处于第一和第二位的都在于第三方损伤与设备故障、误操作。这两个原因都与管道的管理有关。由此可以看到，全面提高管道管理水平是降低管道事故率的重要环节。目前对现役输油管道传统评价方法主要是采用无损检测技术（NDT），在定量测量基础上结合定性分析来确定各种缺陷的形状、尺寸及位置，并在此基础上进行管道的剩余寿命预测，即安全性评价。这种基于检测的安全技术缺乏对整个管道系统、各组成单元及设备的可靠性分析，没有给出如何提高管道系统或单元可靠性、降低各单体设备维修成本的具体措施。采用完整性管理中的风险评估技术可以对管道各组成单元进行风险评估，从而可以找到为减少风险需要投入资金和改进运行管理的方向。 2管道完整性管理体系实施要点 2.1应按过程方法进行管理 管道完整性管理是建立在过程方法论基础上的管理方法，它将每一个过程划分为过程的输入、过程活动本身、过程的输出以及对过程活动的检查等环节，每一环节都需进行管理控制。通常一个过程的输出应该是下一过程的输入。运用该管理模式就是要对管道完整性管理活动的内容从过程方法的角度进行分析、管理和控制。 2.2文件化的控制机制 实现管道完整性管理的目标，就需要制订体系文件来表达明确的要求和信息，使工作人员目标一致，统一行动。并通过管理体系文件来传递所需信息，利用这些信息，实现完整性管理活动的目标和持续改善，评价体系的有效性和执行的效率，为完整性管理活动提供指南，同时使完整性管理活动具有可追溯性、重复性及为活动结果提供客观证据等。完整性管理体系文件应当覆盖完整性管理的各项关键技术以及具体做法，并符合法规的要求。 2.3必须是闭环的系统管理 戴明管理模式的4个阶段不是孤立的，它必须形成4个阶段的环状闭合，而且是一环接一环的循环进行过程。所以在进行完整性管理工作时，应当注意管理的闭合及系统管理。在上一个闭合循环完成后，转入下一个循环。 2.4持续改进 完整性管理体系是一个不断变化发展的动态体系，其设计与构建也是一个不断发展和交互作用的过程，随着时间的推移，体系构架及其要素不断设计和改进，达到管道最佳运行状态，实现良性循环。 3信息支持平台研发 信息平台支持管道完整性管理体系运行过程的信息沟通，它是管道完整性管理的基础，对保证完整性管理顺利进行具有重要意义，也是构建管道完整性管理体系主要内容之一。基于管道完整性管理体系运转的需要，研发了输油管道完整性管理软件系统，支持数据管理、GIS信息展示、高后果区管理、风险评价、完整性评价、活动管理等管道完整性管理的主要工作，可以充当管道完整性管理的平台。 4应用情况 基于构建的管道完整性管理体系，依靠开发的管道完整性管理的信息支持平台，完成了鲁宁管道的数据收集与整合、管道危害因素识别与风险评价、管道完整性评价以及管道维护与维修等管道完整性管理活动，取得了很好的应用效果。 4.1数据收集与整合 通过查找管道的原始资料、历年的管道施工与维护资料，并进行专项测绘与检测，获取了较为完整的管道数据资料，主要分为3个部分：（1）基础地理及周边环境测绘数据。包括管道地理数据（测绘数据）、环境地质信息（地质灾害、地震、洪灾）；公共安全支持信息（医院、消防站、公安局等）；气象、水文地质信息；社会经济信息（人口、城市规划等）。（2）管道专业数据。包括设施、事件支持、阴极保护、中心线、隐患、检测、运行7大类数据，以及若干实体、关系和值域。（3）完整性管理数据。包括管道本体数据、第三方失效与统计数据、内检测数据、外腐蚀直接评价数据库和日常检测数据等。 4.2管道危害因素识别与风险评价 对管道全线进行了风险评价，以期根据各管段情况的差异对其相对风险的大小进行排序，为综合考虑可操作性及社会经济等因素采取风险削减措施提供参考依据。在对管线进行风险评估时，首先应划分管段。管道风险评价的分段原则：①泵站、地域分界线；②人口等级；③管材分界点；④穿跨越；⑤防腐层；⑥土壤。
管道完整性管理程序
管道完整性管理程序 1 目的 为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。 3 术语和定义 3.1 管道完整性 管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。3.2 管道完整性管理 对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。 3.3 数据采集与整合 按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。 3.4 高后果区 管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。 3.5 风险评价 识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。 3.6 完整性评价 采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用 1
性的过程。常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。 3.7 效能评价 对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。 3.8 基线评价 在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。 3.9 管道失效 管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。 4 职责 4.1 管道处（保卫处） 是本程序的归口管理处室，负责管道线路完整性管理工作。主要职责有： a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制 度； b)牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工 作，编制公司线路完整性管理规划并组织实施； c)组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核管理处上报的管道完 整性管理方案； d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。按照国 家法律、法规和中油管道公司要求，编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件，并将相关文件上报中油管道公司管道部备案； e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复（不需动火割管）工 作、组织管道缺陷修复方案（不需动火割管）审查，审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果； f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制 公司高后果区识别与风险评价报告； g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作； 2
第4部分：管道完整性评价导则
管道完整性管理规范 第4部分：管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification Part 4: Pipeline integrity assessment guideline 中国石油天然气集团公司发布
Q/SY ××××—2000× 目次 前言................................................................................ II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义......................................................... 错误！未定义书签。 4 完整性评价目的 (1) 5 完整性评价方法 (1) 6 完整性评价程序 (2) 7 完整性评价报告 (3) 附录A （资料性附录）需要收集的数据 (4) 附录B （资料性附录）内压载荷下推荐的缺陷评估方法 (6) 附录C （资料性附录）缺陷修复方法总揽 (7) I
Q/SY ××××—200× II 前言 Q/SY ××《管道完整性管理规范》分为8个部分： 第1部分：管道完整性管理总则； 第2部分：管道高后果区识别规程； 第3部分：管道风险评价导则； 第4部分：管道完整性评价导则； 第5部分：建设期管道完整性管理导则； 第6部分：管道完整性数据库表结构； 第7部分：建设期管道完整性数据收集导则； 第8部分：效能评价导则。 本部分为Q/SY ××的第4部分。 本标准参照SY/T 6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》, 并借鉴了美国完整性管理的经验。 本部分的附录A、附录B和附录C均为资料性附录。 本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。 本部分起草单位：管道分公司、西气东输管道公司 本部分主要起草人：冯庆善、刘桂春、王维斌、王富祥、王禹钦、刘哲、么惠全。
管道完整性管理实施方案样本
湛管道完整性管理实施方案 编制: 审核: 审定: 中国? ! ％
资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除。 二００七年一月
目录 一、完整性管理概述 1、管道完整性管理的概念 2、开展管道完整性管理的重要性及原则 3、管道完整性管理的主要内容 4、国内外管道完整性管理进展 二、? 原油管道完整性建设构想及步骤 1、! ! ! 管道管理的现状和存在的问题 2、! ! ! 管道完整性管理建设的步骤 三、实施管道完整性管理的总体方案 1、建立湛管道完整性管理框架体系文件 2、管道完整性管理系统平台 3、完整性数据的收集及阶段要求 4、管道风险评价 5、完整性评价
一、完整性管理概述 随着科技的不断发展, 管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔〕2197号指出: 各单位要坚持”安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 牢固树立以人为本、安全发展理念, 建立完善油气输送管道完整性管理体系, 加强管道完整性管理, 不断识别和评价管道风险因素, 采取有效风险消减措施, 确保管道结构功能完整、风险受控, 减少和预防管道事故发生, 实现管道安全、可靠、经济运行。 1、管道完整性管理的概念 管道完整性( Pipeline Integrity) 是指: ●管道始终处于安全可靠的工作状态; ●管道在物理和功能上是完整的; ●管道处于受控状态; ●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生; ●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。 管道完整性管理: 经过根据不断变化的管道因素, 对管道运营中面临的安全因素的识别和评价, 制定相应的风险控制对策, 不断改进识别到的不利影响因素, 从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内, 达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全
油气管道完整性管理综述
油气管道完整性管理综述 摘要目前，各国管道公司普遍采用管道完整性管理这种管理模式[3]，即一种以 预防为主的基于管道风险管理的安全管理模式，文章介绍了国内外油气管道完 整性管理体系的发展过程，论述了完整性管理的概念，实施完整性管理的必要性、原则、内容、管理技术以及面临的挑战，并对这种模式的完善提出了建议。关键词油气管道完整性必要性挑战建议 1.油气管道完整性管理概述 油气管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理密切相关，是指在运行条件下，管道能够承受的施加其上的载荷和安全运行的能力，要求 管道在物理上和功能上是完整的，管道公司已经并将不断采取措施防止事故的 发生，确保管道始终处于受控状态。 油气管道完整性管理是一种以预防为主的基于管道风险管理的安全管理模式，通过一系列管理活动对影响管道完整性的潜在因素进行识别和评价，并予 以治理，通过采取各种风险消减措施将风险控制在合理、可承受范围内，确保 管道功能完好、结构无缺损，从而达到管道经济平稳运行的目的。其实质在于 对不断变化的管道面临的风险因素实时进行识别与评价，及时调整当前采用的 防范措施。因此，管道完整性管理与传统的管道管理方法本质区别在于变被动 维护为主动预防，做到预防为主，防患未然。 2.油气管道完整性管理的发展过程 20世纪70年代,当时各种管道事故频繁发生，造成了巨大的经济损失和人员伤亡，大大降低了各管道公司的盈利水平。为此，美国首先开始借鉴经济学和 其他工业领域中的风险分析技术来评价油气管道的风险性，以期减少管道事故 的发生和尽可能延长管道使用寿命，合理的分配有限的管道维护费用。 80年代，一些欧洲管道公司开始制定并完善管道风险评价的标准，建立了 油气管道风险评价的信息数据库，研制开发实用的评价软件程序，逐渐建立了 适应性评价模型，使管道的风险评价技术向着定量化、精确化和智能化的方向 发展。 到了90年代，美国油气管道业主已广泛应用风险管理技术与完整性管理技 术来指导管道的维护工作。管道完整性管理逐渐发展为以管道安全为目标的系
油气管道完整性管理审核规定
油气管道完整性管理审核规定 1 目的 为了规范管道完整性管理审核行为，加强公司审核管道完整性管理的适宜性、充分性和有效性，实现管道完整性管理的持续改进，制定本规定。 2 范围 本规定适用于管道完整性管理体系审核的实施。 3 术语和定义 3.1 审核 本规定所称审核是指为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。 3.2 审核准则 本规定所称审核准则是指一组方针、程序或要求。 注：审核准则是用于与审核证据进行比较的依据。 3.3 审核证据 本规定所称审核证据是指与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。 3.4 审核发现 本规定所称审核发现是指将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。 注：审核发现能表明符合或不符合审核准则，或指出改进的机会。
3.5 审核结论 本规定所称审核结论是指审核组考虑了审核目的和所有审核发现后得出的审核结果。 4 职责 4.1 管道处 4.1.1是管道完整性管理体系审核的归口管理部门； 4.1.2 负责编制管道完整性管理体系年度审核方案； 4.1.3 负责组织公司级的管道完整性管理审核工作； 4.1.4 负责管道完整性管理审核资料和记录的归档管理。 4.2 审核小组（由管道处牵头，相关处室、所属单位内审员组成） 4.2.1 负责编制每次审核的实施计划并组织实施； 4.2.2 负责编写每次审核的完整性管理审核发现报告； 4.2.3 负责组织对审核发现问题纠正和纠正措施的跟踪验证。 4.3 所属各单位 4.3.1 负责组织本单位的管道完整性管理审核工作； 4.3.2 根据审核结果提出整改意见和纠正措施并执行。 5 管理内容 5.1 审核的原则 5.1.1 独立性：是保证管道完整性审核公正性和审核结论客观性的基础。审核员独立于受审核的活动，并且不带偏见，没有利益上的冲突。审核员在完整性审核
管道完整性管理体系建设探讨
2019年第19卷第6期安全管理管道完整性管理体系建设探讨 贾邦龙，刘保余 （中国石化管道储运有限公司，江苏徐州221008） 摘要：通过分析管道完整性管理与传统管道管理模式的区别与联系，探索基于管道系统安全确定管道完整性管理范围和内容的体系构建方式，为油气管道企业的管道完整性管理体系的建立提供了参考。 关键词：管道安全完整性管理体系 管道完整性管理是目前国际上普遍认可的管道安全管理模式[1],自21世纪初引入国内以来，引发了广大学者的广泛探讨I"#。2016年3月1日,GB32167-2015（油气输送管道完整性管理规范》正式施行。同年,国家发改委等5部委联合下发《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》（发改能源[2016#2197号）,标志着管道完整性管理由企业自主行为上升为国家强制要求$ 2017年8月，国家能源局下发了《关于开展油气输送管道完整性管理先进企业建设推广工作的通知》（国能综通综合[2017]66号）。同时，出台了《油气管道完整性管理体系建设导则》，指导企业建立管道完整性管理体系,规范完整性管理工作开展。本文根据《油气输送管道完整性管理规范》和《油气管道完整性管理体系建设导则》要求,结合企业完整性管理体系建设实践，对管道完整性管理体系建设进行了探讨。1体系的建立与管理范围 建立完整性管理体系,首先应基于管道企业实际明确管理范围和管理内容，再根据企业组织机构以及体系管理要素确立体系构成。 国标所提出的6步循环，属于技术内容要求,在具体业务分解和实施方面，需要围绕实际管理业务进行规划。按照递进关系，运行阶段的管道安全管理总体上可以分为3个部分：日常维护、应急支持和应急管理。长期以来，事故的应急处置一直是各管道企业工作的重中之重，各管道企业基本都具备比较完善的应急管理程序。因此，初建体系时完整性管理的范围推荐以日常维护和应急支持为主,应急管理部分可与现有的管理程序对接。 2体系管理内容 2.1日常维护 日常维护就是在管道运行过程中通过各项技术和管理措施，排查并消除管道运行重大安全风险，将事故消除在萌芽阶段,努力避免管道安全事 收稿日期$2019-04-01 作者简介：贾邦龙，高级工程师,2012年博士毕业于中国石油大学（北京）油气储运工程专业，现在主要从事油气管道完整性管理方面的工作。 SAFETY HEALTH&ENVIRONMENT
管道完整性管理-5完整性评价技术
输气管道完整性管理文件体系 （第五分册） 完整性评价技术
前言 《输气管道完整性管理文件体系》适用于中国石油天然气股份有限公司输气管道运营过程中的完整性管理。 石油天然气的管道运输是我国五大运输产业之一，对我国国民经济起着非常重要的作用，被誉为国民经济的动脉，随着国民经济的发展，国家对长输管道的依赖性逐渐提高，而管道对经济、环境和社会稳定的敏感度也越来越高，油气管道的安全问题已经是社会公众、政府和企业关注的焦点，政府对管道的监管力度也逐渐加大，因此对管道的运营者来说，管道的运行管理的核心是“安全和经济”。 由于当前中国石油所管理的油气管道多为上世纪70年代所建设和近年来新建管道，对老管道随着运行时间延长，管道事故时有发生，如何解决油气管道运行安全问题是当前解决老油气管道运行的首要问题。对新建管道，由于输送压力高，事故后果影响严重，如何保证管道在投入运行前期的事故多发期的运行安全，降低成本也是当前新建管道所面临的主要问题。 世界各国都在探索管道安全管理的模式，最终得出一致结论：管道完整性管理是最好的方式，近几年，管道完整性评价与完整性管理逐渐成为世界各大管道公司普遍采取的一项重要管理内容。管道的完整性评价与完整性管理是指管道公司通过对天然气管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的安全风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的安全风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。完整性评价与完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动作出调整。世界各大管道公司采取的技术管理内容包括：管道风险管理，地质灾害与风险评估技术管理，管道安全运行的状态监测管理（腐蚀探头监测、管道气体泄露监测、超声探伤监测、气体成分监测、壁厚测量监测、粉尘组分监测、腐蚀性监测等），管道状况检测管理（智能内检测、防腐层检测，土壤腐蚀性检测等），结构损伤评估管理，土工与结构评估技术管理，腐蚀缺陷分析和评定技术管理，先进的管道维护技术管理等。 国外油气管道安全评价与完整性管理始于20世纪70年代的美国，至90年代初期，美国的许多油气管道都已应用了完整性评价与完整性管理技术来指导管道的维护工作。随后加拿大、墨西哥等国家也先后于90年代加入了管道风险管理技术的开发和应用行
管道完整性管理体系的探讨
管道完整性管理体系的探讨 摘要：在管道完整性管理中的重点内容就包括了管道完整性管理体系。我们国 家在创建管道完整性管理体系时，参照了ASMEB31.8S-2001《输气管道系统完整 性管理》和API1160-2001《液体危险管道完整性管理》，使其变得更加完善、更 适宜在我国应用。其中创建了详细、完备的管道完整性管理的标准体系、技术体 系以及管理体系。 关键词：管道完整性；管理体系；探讨 引言 管道完整性管理是为应对管道事故、减少管道缺陷、提高管道管理水平的要 求不断发展和完善形成的管理模式。 1管道完整性管理工作目标 1.1管道完整性管理管道分类 依据介质的类型、压力的级别以及管道直径等具体情况，可将管道分成三个 级别分别为：Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类。油气田企业可以综合自己的具体情况，适度调 节归类的标准。采油六厂的埋地管路长9443千米，经过归类所得：Ⅰ类的管路 长为22千米、Ⅱ类的管路长为1329千米、Ⅲ类的管路长为8092千米。这些管 路因为类型的差别会导致难度管路失效率标准也有所差别，其中I类的管路失效 率在0.002次/km?a以下、II类的管路失效率在0.01次/km?a以下、III类的管路 失效率在0.05次/km?a以下。基于此，各种型号管路的完整性管理方式也是不同的，并且应该构成对应的管理方案：其中的I类和II类管道：实施风险评估与高 后果区分辨，将风险较高的管道类型筛分出来，首选最为合适的方式进行评估、 检测与修整活动，尽量将管路的失效率降到最低，从而缩减管道换新的费用支出。其中的III类管道：应该客观理性的认知其能够承受风险的程度，把管理风险的观 念内容综合到平时的管理工作中，提升管道平时的维护与管理工作。 1.2管道高后果区和高风险分类 油气田企业在《规定》开始落实以后，首要任务就是进行管道的高后果区辨 识与风险评估活动。应该在一年的时间内将管道的高后果区辨识工作做好，在三 年的时间内将所有管道的风险评估工作做好，在五年的时间内完成I类和Ⅱ类管 道完整性管理的全面覆盖，在十年的时间内完成全部管道完整性管理的全面覆盖。采油六厂的埋地管道长为9443千米，经过双高后果区的筛分，辨别出的高后果 区管道长为731千米，评估出来的高风险管路长为1286千米。 2日常维护体系管理 2.1管道信息化管理 在我国的管道完整性管理中包含了油气设备、长输油气管路、城镇燃气管路、油气田集输管网，经过创建管道完整性管理安全治理方案，有效排除了众多安全 威胁，创建了新型的决策方案，在极大程度上提升了决策的智能化，有效提升了 油气设备检修工作的效果和效率。其中的讯息化管道在完整性管理的智能性和规 范性等环节中起着关键性的作用，经过实施创建技术规范、数据存储管控、系统 结构和决策支持等环节中的工作，有效增进了所有数据的价值和运用水准。 2.2内检测 中石油企业研究开发的以电磁超声为基础的管路裂缝监测器能够找出SCC问题，研究开发的此项设备能够检查出轴向的裂痕，其长距的阈值的范围在30到 50毫米，其深度的阈值范围在1到2毫米；我国的第五代超高清亚毫米级数字型
MM-01-14-01管道建设期完整性管理细则NEW
为实现管道本质安全，规范管道建设期完整性管理，制定本管理细则。 2 适用范围 气电集团及所属单位。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国石油天然气管道保护法》，中华人民共和国主席令第30号，2010，全国人民代表大会常务委员会。 3.2 《中华人民共和国特种设备安全法》，中华人民共和国主席令第4号，2013，全国人民代表大会常务委员会。 3.3 《压力管道使用登记管理规则》，TSG D5001，2009，国家质量监督检验检疫总局。 3.4 《压力管道定期检验规则——长输(油气)管道》，TSG D7003，2010，国家质量监督检验检疫总局。 3.5 《中海石油气电集团有限责任公司管道完整性管理办法》，MM-01-08，2016，气电集团。 3.6 《中海石油气电集团有限责任公司工程建设项目质量管理办法》，MM-01-08，2016，气电集团。 3.7 《中海石油气电集团有限责任公司工程建设项目机械完工管理办法》，PM-01-04，2013，气电集团。 3.8 《中海石油气电集团有限责任公司工程工程建设项目质量管理规划细则》，
PM-01-01-01，2013，气电集团。 4 释义 4.1 中国海洋石油总公司 简称“中国海油”（用于对外）、“总公司”（用于对内）。 4.2 气电集团 指中海石油气电集团有限责任公司机关，包括气电集团管理层和气电集团机关各部门。 4.3 所属单位 特指气电集团的全资及控股（包括有实际控制权的公司）子公司、分公司、项目办（组）、直属单位，不包括参股子公司。 4.4 直属单位 指气电集团技术研发中心、交通新能源事业部、气电集团信息技术中心等其它因业务需要而设立的单位或组织。 4.5 管道完整性 指管道始终处于安全可靠的服役状态。包括以下内涵：管道在结构上和功能上是完整的；管道处于受控状态；管道管理者已经并仍将不断采取措施防止管道事故的发生。 4.6 管道完整性管理 管道管理者为保证管道的完整性而进行的一系列管理活动，具体指管道管理者针对管道不断变化的因素，对管道运营中面临的风险因素进行识别和评价，不断改善识别到的不利影响因素，采取各种风险减缓措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终达到持续改进、减少和预防管道事故的发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。4.7 建设期 指预可行性研究、可行性研究、初步设计、施工图设计、施工、投产试运、竣工验收阶段。 4.8 管道建设期完整性管理 指在管道建设期以实现管道本质安全为目的的系统管理活动，通过在建设期各阶段实施风险识别和评价，识别管道在今后运行过程中可能存在的风险，并采取合适的预防控制措施，将风险控制在可接受范围之内。 4.9 高后果区 指如果管道发生泄漏会严重危及公众安全和（或）对财产、环境造成较大破坏的区
第2部分：管道高后果区识别规程
管道完整性管理规范 第2部分：管道高后果区识别规程 Pipeline integrity management specification Part 2: Pipeline high consequence areas identification code 中国石油天然气集团公司 发 布
目次 前言........................................................................................................................................... I I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 高后果区识别准则 (1) 5 高后果区识别与评分 (2) 6 高后果区识别报告 (2) 7 高后果区管理 (2) 附录A(规范性附录)地区等级划分规定 (3) 附录B(规范性附录)油气管道高后果区评分表 (4) 附录C(资料性附录)高后果区识别报告格式 (7) I
前言 Q/SY ××《管道完整性管理规范》分为8个部分： 第1部分：管道完整性管理总则； 第2部分：管道高后果区识别规程； 第3部分：管道风险评价导则； 第4部分：管道完整性评价导则； 第5部分：建设期管道完整性管理导则； 第6部分：管道完整性数据库表结构； 第7部分：建设期管道完整性数据收集导则； 第8部分：效能评价导则。 本部分为Q/SY ××的第2部分。 本标准参照SY/T 6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》,并借鉴了美国完整性管理的经验。 本部分的附录A、附录B是规范性附录，附录C是资料性附录。 本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。 本部分起草单位：管道分公司、西气东输管道分公司 本部分主要起草人：贾韶辉、冯庆善、刘志刚、冯伟、张永盛、王强、高强。 II