仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案
仙桃项目策划案-仙桃工业城商业街概念设计
交通组织方式
第1类：商住分离，两个基本单元利用公共 楼梯间形成疏散交通。
第2类：商住一体，户户独立。商住对应， 通过室内楼梯上下连通。
第3类：商住分离，户户独立，每一户独立 设计室外楼梯和室内楼梯交通。灵活性大。
（1）
（2）
仙桃工业园区概念规划 CONCEPTUAL PLAN OF MORDEN SERVICE TRADE NESTING ZONE IN YANGWANG SHANGHAI
功能分区—外廊
仙桃工业园区概念规划 CONCEPTUAL PLAN OF MORDEN SERVICE TRADE NESTING ZONE IN YANGWANG SHANGHAI
形式风格的探讨
新
欧
现
新
古
式
代
中
典
风
风
式
风
格
格
风
格
格
仙桃工业园区概念规划 CONCEPTUAL PLAN OF MORDEN SERVICE TRADE NESTING ZONE IN YANGWANG SHANGHAI
功能分区的探讨
商业与居住的组合方式
商
商住住来自分一离
体
交通组合方式
仙桃工业园区概念规划 CONCEPTUAL PLAN OF MORDEN SERVICE TRADE NESTING ZONE IN YANGWANG SHANGHAI
商 住 分 离 （ 一 ）
类单身公寓
仙桃工业园区概念规划 CONCEPTUAL PLAN OF MORDEN SERVICE TRADE NESTING ZONE IN YANGWANG SHANGHAI
经济型酒店 在街角地块，可设置部分经济型酒店， 满足厂区及外来人员的需求。
商业项目定位与招商
商业项目定位与招商定位是项目成功与否的重要因素，如果定位出现偏差，则项目没有成功的可能。
反复探讨，反复修改定位，定位的准确程度取决于市场。
也就是彻底的，细致的研究分析项目的目标客户，市场定位，产品形式，特点，启动策略，财务测算等相关问题。
项目招商的方式主要有两种，即：1）、委托专业招商咨询机构进行项目招商；2）、自己搭建招商团队进行招商工作。
对于商业房地产项目来讲，将国际知名零售商请进来有利于整个项目的招商，也就是主力店。
通常招商咨询机构更了解国际知名零售商的需求，所以委托专业咨询机构进行项目的前期招商更能有效促进项目的进展。
定位与品牌招商现阶段大都要求前沿和知名度，而在很多现有的商业项目上由于前期商业空间的培养期较长，在商业运营前期反而需要一些适合短期发展的商业作为支撑，待商业相对成熟后可以慢慢向定位靠拢。
因此商业定位看重的是项目的整体发展及长远趋势，而招商既要满足定位的需要，同时还要在经营的现状上考虑，因而要不断的进行商业的调整，慢慢适应商业的需求，而非一次性到位。
旅游项目开发理论体系缺钱，这是中国内地旅游项目开发中共同的难题。
没有钱，项目肯定落不了地，但有了钱不一定就能落地！分析中国内地旅游项目开发，解读其原因有三。
第一，对旅游项目开发的认识上有偏差———“就事论事”“以点代面”（这里“以点代面”的“代”是“代替”的“代”。
）首先，旅游是一个产业。
既然是产业，就有上游、中游、下游产品，因此它是一个系统，一个由上中下游众多子项目子系統组成的相互依存的利益链、产业链。
而我们内地很多项目的开发总是脱离链条，孤立地就事论事，缺乏专业的、系统的策划。
这样的开发，还停留在改革开放之初浮浅的开发思路上，并非是科学开发。
这样的开发，在21世纪的今天，有钱也难以成功。
其次，旅游经济是范围经济或者叫区域经济，它不仅要有核心资源核心产品，还涉及对区域独特文化的挖掘、对资源的认识整理和资源价值的评估与再造、涉及项目与区域内主导产品的嫁接与互动、涉及到新产品的创造与移植。
仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案3.doc
仙桃新天地项目商业定位梳理与招商执行方案3仙桃新天地国际广场商业定位梳理与招商执行报告湖北天翼龙腾实业有限公司华中武汉2012年10月30日本方案主要解决本项目做什么以及如何做的问题，报告共分两个部分，报告第一部分工作以项目定位为主，涉及立地分析、项目整体定位、商家落位、物业规划等四个模块。
报告第二部分以招商执行为主，涉及具体招商执行方案、租金交易体系、年度财务测算与招商重点工作沟通等几个部分。
项目汇报会进程第一阶段1项目定位3第二阶段5招商执行7 招商执行方案财务测算立地分析项目启动会品牌租户落位2 项目定位6 4 物业规划研究租金交易体系8 招商重点工作3周2周内容目录A. B. C. D. E. F.九洲远景对项目的理解与判断九洲远景对本项目定位与研究九洲远景对本项目物业规划建议九洲远景对本项目租金交易体系九洲远景对本项目的招商执行方案九洲远景对本项目相关工作说明九洲远景简介A. 九洲远景对项目的理解与判断A1. 基础研究：市场分析A2. 项目背景：本体分析A3. 项目判断：属性定位A1基础研究：市场分析区位地理：仙桃紧靠中部特大城市武汉，具有贯通南北、承东启西的区位优势湖北省视域下的仙桃武汉城市圈内的仙桃仙桃东邻省会武汉，西接荆州、宜昌，北依汉水，南望长江，具有贯通南北、承东启西的得天独厚的区位优势，是江汉平原的交通、物流、信息和商贸中心。
在《武汉都市圈总体规划（2006-2020）》中，仙桃市区为以纺织服装为主，医药、精细化工、食品加工、机电等产业较发达的轻工业城市；综合性的区域物流中心和汉江中下游重要水运枢纽。
城区地势平坦，可扩展性强，无地震滑坡等地质灾害威胁，城市建设用地条件优越。
仙桃2019年最低工资标准最新,仙桃最低工资标准上调方案仙桃最低工资标准最新,仙桃最低工资标准上调方案更新：2018-10-17 22:33:19仙桃市最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
新天地商业广场营销策划方案范文
新天地商业广场营销策划方案范文一、背景新天地商业广场是一家位于城市中心的综合性商业地标，拥有多个商业综合体，包括商场、酒店、餐饮、娱乐等业态，以及丰富的休闲娱乐设施。
然而，随着城市商业竞争的加剧，新天地商业广场需要制定一套全面的市场营销策划方案，以保持竞争力并吸引更多的顾客。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过市场活动和宣传，提高新天地商业广场在目标市场中的品牌知名度。
2. 增加顾客流量：通过各种方法吸引更多的顾客光顾新天地商业广场。
3. 提高顾客消费金额：通过优化产品和服务，引导顾客提高消费金额。
4. 建立和维护顾客关系：通过客户关系管理和营销策略，建立和维护顾客关系，增加忠诚度和消费频率。
三、市场分析1. 目标市场：新天地商业广场的目标市场主要是年轻人士和家庭。
他们有一定的消费能力，注重时尚、品质和个性。
2. 竞争对手分析：新天地商业广场周围有许多竞争对手，包括其他商业综合体和购物中心。
这些竞争对手都提供了类似的商业业态，因此必须通过差异化和创新来脱颖而出。
3. 市场趋势：随着互联网和移动科技的快速发展，线上购物和移动支付等新兴消费方式对线下商店构成了一定的冲击。
因此，新天地商业广场需要结合线上线下，提供全方位的消费体验。
四、营销策略1. 提升品牌知名度：a. 市场活动：举办各种吸引顾客的市场活动，如新品发布会、主题展览、品牌合作活动等，以提高品牌知名度。
b. 社交媒体：通过社交媒体平台进行营销宣传，定期发布各种有趣的内容，吸引粉丝并提升品牌影响力。
c. 合作推广：与其他品牌合作开展联合推广活动，借助合作伙伴的影响力扩大品牌知名度。
2. 增加顾客流量：a. 个性化营销：根据不同顾客的需求和喜好，定制个性化的营销策略，如专属折扣、生日礼品等，以吸引顾客光顾。
b. 全渠道推广：通过线上线下结合的方式，提供更多购物渠道和便利服务，吸引更多顾客。
c. 优质服务：提供良好的顾客服务，包括免费Wifi、停车服务等，增加顾客黏性并吸引顾客。
新天地商业广场商业规划方案
新天地商业广场商业规划方案功能定位和动线构想一、功能定位（一）概述功能的定位是业态定位的指导纲领，广场内部适宜集合哪些功能，各功能的比例如何，怎样使购物中心的长期效益最大化？新天地商业广场体量相对较大，准确的功能定位比业态定位更需要认真研究和谨慎决策。
我们在进行功能定位时需要考虑以下因素：1、注意规划餐饮（即时性消费）、休闲娱乐（体验性消费）功能。
餐饮、休闲、娱乐能大大增加顾客的停留时间、单次平均消费额、以及顾客的重游率，餐饮、休闲、娱乐主导的购物具有更强的竞争力，再通过合理安排广场的动线，可以大大提高广场的人气和超市、商铺的业绩，营造一个良好的商业氛围。
2、按顾客对象进行楼层功能布局，让体验式消费照样在各种零售业态中完成，同时，休闲、娱乐、餐饮中也开始加入零售的元素，可能使一些业态变得越来越叠合在一起。
3、让商业广场的环境娱乐、即兴娱乐、活动组织，各种展示、演出、聚集会等功能成为氛围营造的点睛之笔。
4、功能安排应与后续配套开发部分形成功能对接和互补。
功能定位之后，需要的只是结合档次的定位、主题的定位等考虑具体的业态组合。
5、再根据消费者消费习惯的一致性进行功能细分，如一级功能、二级功能等。
6、注意功能之间必须互补。
各功能之间应该在满足消费者多样化需求方面形成互补性，而不是替代性，这样可增强广场的吸引力，。
7、注意营业时间分析。
不同功能的经营场所的营业时间是不相同的，通过营业时间、功能差异等因素，将不同的功能组合在一起，形成功能分区，可以避免营业时间不同而形成的相互干扰。
8、注意人流聚集性。
广场应该具备聚合人流、组合聚合人流、分享人流的功能，或者至少具备前两种类型中的一种。
9、广场处在各种商业地产项目扎堆重叠的灵峰山商圈，并暂时表现为边缘化，又与其他项目是竞争的关系，因而必须考虑错位经营。
10、随时根据外部环境的变化修正规划。
在功能定位之后，必须结合外界因素对功能进行调整，比如配套开发物业的情况、竞争对手的情况等。
仙桃投资项目实施方案
仙桃投资项目实施方案一、项目背景。
仙桃市位于湖北省中部，是长江经济带的重要节点城市，拥有得天独厚的区位优势和丰富的自然资源。
近年来，随着国家“一带一路”倡议的推进和中部崛起战略的实施，仙桃市的发展前景更加广阔。
为了更好地利用当地资源，促进经济发展，我们拟定了一项仙桃投资项目实施方案。
二、项目内容。
1. 产业规划，以仙桃市的特色产业为基础，结合市场需求和政策扶持，重点发展新能源、新材料、生物医药等高新技术产业，助力当地经济转型升级。
2. 基础设施建设，加大对交通、能源、水利等基础设施的投入，提升城市功能，改善居民生活环境，为产业发展提供有力支撑。
3. 教育医疗，加大对教育和医疗卫生事业的投入，提高教育质量和医疗水平，为人才培养和居民健康保障提供更好的条件。
4. 生态环境保护，加大对生态环境保护的力度，推动生态文明建设，打造宜居宜业的生态城市。
5. 旅游文化，挖掘仙桃市丰富的历史文化资源和自然风光，开发旅游产品，推动旅游业发展，增强地方经济活力。
三、项目目标。
1. 经济目标，力争实现年均GDP增速超过10%，打造具有国际竞争力的现代产业体系。
2. 社会目标，全面建成小康社会，提高居民收入水平，改善民生福祉。
3. 生态目标，实现生态环境质量持续改善，建设宜居宜业的生态城市。
四、实施步骤。
1. 制定详细的项目实施计划，明确时间节点和责任部门，确保项目按计划有序推进。
2. 加强与各方合作，争取更多的政策支持和资金投入，共同推动项目实施。
3. 引进优质项目和人才，提升产业发展的内在动力和竞争力。
4. 完善监督机制，加强对项目实施过程的监督和评估，及时发现问题并加以解决。
五、项目效益。
1. 经济效益，带动当地经济快速增长，促进就业，增加税收收入，提高城市综合竞争力。
2. 社会效益，改善居民生活质量，提升城市形象，增强市民归属感和幸福感。
3. 生态效益，促进生态环境保护和修复，提高资源利用效率，实现经济与生态的双赢。
2019年湖北省北仙桃项目整体战略思考及定位 共52页
公园世家：紧邻公园、自然景观得天独厚
本土品牌开发商、品质保证 1.5万方中央公园、自然景观 宽绰户型、赠送面积
会所加商业模式、完善配套
公园世家——户型赏析
三房两厅两卫 121㎡
三房两厅两卫 121㎡
项目户型以88-130㎡以上的两房至三房产品为主，面积控制集中以通透两房三房户为 主，房屋功能性较强两房变三房，三房变四房产品较多；
典型项目总结
现有住宅物业供应主要以中高端产品为主，房型主要 以2房和3房产品为主，面积段集中在80-130㎡；
客户置业需求，仍多以改善自住为主； 户型设计方面赠送面积、N+1户型更受市场青睐； 物业类型已经又多层向高层转换；
目录
地块认知 城市背景 市场解析 项目定位 开发建议
地块SWOT分析
城市背景：仙桃进入高速城市化发展阶段
城市化 水平
恩格尔 系数%
初级阶段
20 最富裕
30
中级阶段
中上阶段
小康
40 向小康过渡 60
39
49
温饱
高级阶段
80
100
绝对贫困
60
从上表可以看出仙桃的人均GDP是3896美元，超过全国平均水平； 恩格尔系数也已经达到小康向富裕过渡的阶段；同时，仙桃城市化已 经达到48.9%，表明仙桃已经进入到城市化高速发展阶段。
成交单价百分比例示意图
9%
13%
成交总价比例示意图
22% 35%
78% 3000以下 3000-4000 4000以上
43% 35万以内 36-45万 46万以上
区域内成交单价在3000-4000元/平方米左右，成交总价在36-45万元
城东住宅市场总结
项目商业规划定位及招商策划方案
项目商业规划定位及招商策划方案项目商业规划定位及招商策划方案一、项目背景及定位随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于休闲娱乐方式的需求也日益增加。
尤其是大城市中的年轻人群体，其对于新颖、有趣、具有挑战性的娱乐项目的需求更加迫切。
基于此背景，我们计划开展一个创新的娱乐项目——虚拟现实游乐园，以满足这一人群的需求。
虚拟现实技术作为一种全新的媒介形态，可以通过模拟现实场景以及交互式体验来提供前所未有的娱乐体验。
而虚拟现实游乐园则是将虚拟现实技术应用于游乐设施中，通过高科技的设备和多样化的娱乐项目，为参与者提供一种身临其境的感觉。
本项目的定位是成为市场上最具创新性和体验感的虚拟现实游乐园。
我们将以“科技、创新、娱乐”为核心竞争力，不断推出新颖的虚拟现实游乐项目，并引入最先进的虚拟现实设备，为顾客提供高品质的娱乐体验。
二、招商策划方案1.市场调研：在正式开展项目前，我们将进行充分的市场调研，了解目标顾客的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研结果，我们将确定游乐园的主题定位和开展创新项目的方向。
2.规划设计：在确定游乐园的主题定位后，我们将招聘专业的设计团队，进行游乐园的规划和设计。
设计团队将根据游乐园的主题，结合虚拟现实技术，打造一个具有独特氛围和创新设施的游乐园。
同时，设计团队还需要考虑人流量、设施使用率、安全等方面的因素，以确保游乐园的运营效益和用户体验。
3.设备选购和布局：虚拟现实游乐园的设备是其核心竞争力之一。
我们将选择最新、最先进的虚拟现实设备，并根据游乐园的规划设计，进行设备的布局和安装。
此外，我们还将与设备供应商建立长期合作关系，以确保设备的维护和更新。
4.项目推广：游乐园的成功与否很大程度上取决于其推广策略。
我们将通过多种渠道进行推广，包括线上线下的广告、社交媒体宣传、与当地商家的合作等。
此外，游乐园的体验感是其最大的营销卖点之一，我们将鼓励顾客分享他们的游玩经历和感受，以口碑传播的方式进一步扩大知名度和影响力。
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第一阶段
0
1
项目定位
3
第二阶段
5
招商执行
7 招商执行方案 财务测算
立地分析 项 目 启 动 会
品牌租户落位
2 项目定位
6 4 物业规划研究 租金交易体系
8 招商重点工作
3周
2周
内容目录
A. B. C. D. E. F.
九洲远景对项目的理解与判断 九洲远景对本项目定位与研究 九洲远景对本项目物业规划建议 九洲远景对本项目租金交易体系 九洲远景对本项目的招商执行方案 九洲远景对本项目相关工作说明
九洲远景简介
A. 九洲远景对项目的理解与判断
A1. 基础研究：市场分析 A2. 项目背景：本体分析
A3. 项目判断：属性定位
A1
基础研究：市场分析
区位地理：仙桃紧靠中部特大城市武汉，具有贯通南北、承东启西 的区位优势
湖北省视域下的仙桃 武汉城市圈内的仙桃
仙桃东邻省会武汉，西接荆州、宜昌，北依汉水，南望长江，具有贯通南北、承东启西的得天独厚的 区位优势，是江汉平原的交通、物流、信息和商贸中心。 在《武汉都市圈总体规划（2006-2020） 》中，仙桃市区为以纺织服装为主，医药、精细化工、食品加 工、机电等产业较发达的轻工业城市；综合性的区域物流中心和汉江中下游重要水运枢纽。 城区地势平坦，可扩展性强，无地震滑坡等地质灾害威胁，城市建设用地条件优越。
A1
基础研究：市场分析
行政区划：分三级城镇体系，共辖15个镇、5个工业园区和中心城 区
城镇体系：分三个等级，即中心城区， 中心城镇和一般城镇。中心城区是城市 的核心，体现该地区在全省的地位，在 整个地区起火车头的作用带动整个地区 的发展。中心城镇在城市中有承上启下 的作用，传递中心城区的辐射，分担中 心城区的职能。一般城镇是基层城镇， 直接为广大农村地区服务。 中心城区： 辖干河街道办事处、市龙 华山办事处、沙嘴办事处。 中心城镇（ 4 个）： 彭场镇、杨林尾 镇、通海口镇、毛嘴镇。 一般城镇（11个）： 郑场镇、剅河镇、 三伏潭镇、胡场镇、长埫口镇、西流河 镇、沙湖镇、张沟镇、郭河镇、沔城回 族镇、陈场镇。
资料来源：历年仙桃市统计公报
A1
基础研究：市场分析
经济概况：居民人均收入稳步增长，消费观念不断更新，这将是本 项目市场需求的有力保障
总收入： 2009 年，城镇居民人均可支配 收入达到11783元，增长9.5%；农民人均纯 收入达到 5855 元，人均增收 608 元，增长 11.6%。 仙桃城镇居民消费特点
A1
基础研究：市场分析
产业规划：继续做大做强第二三产业，打造外向型经济型模式
第二产业呈“一心、一轴、四点”的 布尿结极。“一心”指中心城区；沿 318国道沿纼乡镇（包括三伏潭、胡场 和长埫口镇）确定为市域的工业収展轴； 毛嘴镇、彭场镇、张沟镇、陈场镇作为 工业収展重点镇。 第三产业中的物流、商贸结吅重点镇 ，在中心城区和毛嘴镇布尿；朋务外包 ，研収和休闲布尿在中心城区；在中心 城区、毛嘴镇和彭场镇布置职业教育设 斲。斴渤业紧密结吅斴渤资源布尿在排 渥沔城回族镇和沙渥镇。
食品加工产业：集聚台湾旺旺、福建亲亲、四川米老头、香港真巧、香港加 多宝、香港宏发、美国联合利华、北京燕京、福建海新、广东华美、江苏金威 麦芽等中国名名牌产品和驰名商标企业，呈现品牌集聚、产业集群的发展势头 。 无纺布产业：年销售收入70亿元，产品出口量占全国同类产品出口总量的40%。 医药化工产业：集聚德国拜尔斯道夫、香港丝宝、中国宜化等一批行业领军企 业，正由传统的小化工、农化工向现代大化工、精细化工转变。 机械电子加工产业：先后引迚了台湾健鼎、北京神雾、惠州纳伟仕、青岛三利、 武汉普天、广州天鹿、深圳蓝科等高新企业落户。依托东风、神龙，充分发挥 区位优势，仙桃积极发展汽车零部件加工产业，现已形成以瑞阳汽配、天轮机 械公司、八一汽车零部件公司、元丰汽配工业园为主体的汽车零部件加工产业 集群。
A1
基础研究：市场分析
商业规划：2个城市商业中心，5个片区商业中心
城区内设置市级商业中心两个、居住片 区级商业中心亐个。 市级商业中心老城区位亍大新路、沔阳 大道两侧，这也是现状的城市商业中心， 南城新区商业中心位亍黄金大道沿线 规划居住片区级商业中心亐个，其中西 北区商业朋务设斲集中在解放西路不干河 路北延段交界处、丝宝路以西；西南区商
消费观念不断更新，消费行为趋于理性。
消费结构继续优化，“享受发展型”消 费特征明显。 消费升级步伐加快，消费级别不断扩大。 消费方式发生转变，消费领域逐步拓展， 贷款消费逐步被越来越多的人认识和采用。
资料来源：历年仙桃市统计公报
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A1
基础研究：市场分析
城市规划：城市分五大板块；老城区为城市商业中心，商业最为繁 茂；城南新区有塑造新商圈可能
主城区含老城区和城南片区，版 图面积约7 k㎡ 老城中心区：商业、金融、经济中 心；市级唯一商业中心，本案所在地 城西板块：目前仙桃开収最为火热 的板块，区域中高端品质觃模项目集 中，需求旺盛，为仙桃市重点収展三 大屁住板块之一
城西 片区
老城区
城东 片区
城东板块：板块人口较少，当前 在售项目较少，随着和吅国际城等 楼盘面市，板块影响力将逐渐提升 ；
•项目商圈范围 内2015年预计 常驻人群为40 万，以中高收入 人群为主.
九洲远景简介
A. 九洲远景对项目的理解与判断
A1. 基础研究：市场分析 A2. 项目背景：本体分析
A3. 项目判断：属性定位
项目地块处于城乡结合处，交通可视性和可达性较好，未来新楼盘 导入的中高收入人群为项目发展提供了有力的需求支撑，地块商业 价值高，升值潜力较大
项目本体核心元素分析
项目立地核心要素分析
A1
基础研究：市场分析
人口状况：总人口149万人，中心城区人口38万人，城市化水平不 断提高，中心城区吸引力不断增强
总人口：2008年共148.75万人。
规划人口：2015年：153万人；2020年：155万人； 2030年：160万人。人口年均增长0.3%。
城市化水平：预测到2015年，市域城镇人口总数为 86万左右，城市化水平为48% 中心城区人口：2006年共32.26万人，预测近期2015 年为45万，中期2020年为53万，远期2030年为65万。 城区人口变迁趋势 1、城镇化速度明显加快，中心城市规模逐渐扩大 2、外来人口成为城区人口增长的主要因素 3、人口分布向城南片区移动 城区人口增长的结果 1、持续的住宅消费需求 2、就业与消费的增长带动商务、商业设施的增加 3、商务区、商业区随着城市扩张变化
仙桃新天地国际广场
商业定位梳理与招商执行报告 湖北天翼龙腾实业有限公司 华中 武汉 2012年10月30日
本方案主要解决本项目做什么以及如何做的问题，报告共分两个部 分，报告第一部分工作以项目定位为主，涉及立地分析、项目整体 定位、商家落位、物业规划等四个模块。报告第二部分以招商执行 为主，涉及具体招商执行方案、租金交易体系、年度财务测算与招 商重点工作沟通等几个部分。
A1
基础研究：市场分析
交通规划：城际铁路“缩短”城市间距离，提高仙桃价值，利好经济 的快速发展。
汉宜铁路项目,东连武广高速铁路、 西接宜（昌）万（州）铁路，全长约 291公里，总投资额为237.6亿元，
设武汉、汉川、天门南、仙桃西、潜
江、荆州、枝江、宜昌8个站 设计为国家I级双纼电气化铁路， 设计时速为200公里（预留250公里 及以上収展条件），亍2008年9月 17日正式开巟，拝定2014年通车 是我国“四纵四横”快速铁路网络 中沪汉蓉高速客运与纼的一部分，以 客运为主、兼顾货运。
主导产业也大幅增加，如无纺布、食品加工、 纺织服装的发展，带来的大量的就业与人口增长。
资料来源：仙桃市2010年政府工作报告及历年统计公报
A1
基础研究：市场分析
经济概况：仙桃投资、消费、出口三大需求实现同步增长、有利的 市场条件将促进本项目的顺利发展
近年来，仙桃市固定资产投资、出口 和消费均保持高速增长，三者协调发展， 共同推动仙桃经济快速发展。
资料来源：仙桃市统计公报、仙桃城乡总体规划（2008-2030年）
A1
基础研究：市场分析
经济概况：GDP稳步增长，产业结构明显优化，良好的经济形势是 本项目顺利实施的基础
仙桃经济保持平稳较快增长。 2009 年全市实现 生产总值261.9亿元，比上年增长14.9%。
工业经济在应对金融危机冲击中产业升级步伐 加快，三次产业结构由 2007 年的21.2∶45.1∶33.7 调整为2009 年的19.2∶46.5∶34.3 ，产业结构趋于 优化。
城南片区：行政中心，政店重点
城南片区
规划板块，仙桃城市収展重心，商
业体量供应大；
南城 新区
A1
基础研究：市场分析
城市规划：“一轴两片两心”城市布局结构；双市级商圈
中心城区范围：仙桃市区行政范围（含干 河、沙嘴、龙半山街道办和仙桃工业园）， 面积为171.74平斱公里 “一轴”指以致富路为轴联系南城、城北 中心的城市主轴纼； “两片”为南城、城北两城区； “两心”为南城、城北的综吅型中心。 公共设施用地布局： 设置两个中心，南城城北各一个，依托大 新路—致富路轴线；设置一个居住片区中心。 规划行政中心位于南城新区，城北分布其 他行政办公用地。商业中心仍位于老城区原 商业中心；规划城北、南城设置市级文化娱 乐用地和体育用地各两处，均位于大新路— 致富路轴线上。 规划新增四处医疗卫生用地，城北、南城 各设置两处。 规划大学一所，位亍仙桃工业园以东，洛 水河西岸。
业朋务设斲集中在黄金大道以北、丝宝路
两侧；东南区商业朋务设斲集中在黄金大 道以北、昌升路两侧；东北区商业朋务设 斲集中在沔阳大道以南、三号路东。屁住 片区商业中心主要为满赼城市屁民的日常 生活需求。