关于现代企业财务管理创新的思考
对现代企业财务管理几个问题的思考与探索

山东 商业 会计 20 2 06・
・理 论管理几个问 题的思考与探索
王 泽 云
( 胶州 市城 乡建设 局 , 山东 胶 州 26 0 ) 630
摘
要: 现代 企 业制度 是 建立在 企业 产权界 定十 分 明晰基 础之 上 的 。企 业作 为 一 个相 对 独 立经 营主
体, 具有 自负盈 亏 、 自主 经营 、 自我发展 的 内在 动 力和机 制 。企业 财务 管理 是 企业组 织 生产和 营销 活动 , 确
保企业生存和发展的理财工作 。随着社会主义市场经济的建立, 前我国企业的财务 管理存在着许 多问 目 题, 本文提 出建立 以资金 管理 为 中心的 财务 管理 制度 , 行 责任 会 计 , 推 实行 分权 管理 , 立科 学的标 准成 本 建
一
、
4
维普资讯
山东商 业 会计 20 2 06・ 大大 超过 了正 常 的储备量 , 流动资 产失去 了应有 的
流动 性 。
・理 论 探 讨 ・ 以通 过投 资基金 转 换 、 转 股 、 展 融 资 租赁 等 开 债 发 发新 的筹 资渠道 。
5 国企 改革 的成本 负担重 。对 国有企 业而 言 , . 不 仅存 在 国有资 产 , 而且 存 在 国有 负债 , 国有 负债 , 即筹 集 和使用 资 金 的成 本 , 也构 成 了国企改 革的 这
二、 推行责任会计 , 实行分权管理
责任会计是现代分权管理模式的产物 , 客观存 在是根据授予各基层单位权力和责任以及对其业 绩的计量评价方式 , 将企业划分成各种不同形式责 任 中 心 , 建 立 起 以各 个 责 任 中心 为 主 体 , 并 以责 、 权、 利相统一的机制为基础 , 通过信息的积累加工 和反馈而形成的企业 内部严密的控制系统, 即责任 会计 制度 。 ( ) 一 责任会 计被 推行 的原 因 随 着经 营的 E益 复杂 化和 多样 化 , 业规 模不 l 企 断扩大 。在一 个规模 很 大的企业 里 , 企业 高层 管理 者 既不 可能 了解企业 组织 的所有 生 产经 营情 况 , 也 不 可能 为基 层 经理人 员作 出所有 决 策 。因此 , 需要 实行 分权 管理 制 度 。也 即 决策 权 随 同相 同相 应 的 责任下放给基层经理人员 , 许多关键性的决策由接 近这 些 问题 的经理人 员作 出。然 而分权 的结 果 , 一 方面使各分权单位之间具有某种程度的互相依存 性, 主要表现 为各 分权 单位间产 品或劳务互相提 供; 另一方面各分权单位为了其 自身利益还会采取 些有损 于其 他分 权 单 位 经 营业 绩 甚 至 有 损 于企 业整 体 利益 的行为 。 由此 可见 , 实行分 权 管理条 在 件下 , 如何协调各分权单位 的关系 , 使各分权单位 之 间 以及企业 与分 权 单位 之 间在 工 作 和 目标 上达 成 一致 , 防止各 个部 门之 间为 了片 面地追 求 局部 利 益, 致使 企业整 体 利益 受 到 损 害 等行 为 的发 生 , 就 必须 加强 企业 内部经 济责 任制 , 而责 任会 计正 是适
现代企业财务管理的趋势与挑战

现代企业财务管理的趋势与挑战随着市场竞争的加剧和全球经济的快速发展,现代企业面临着越来越多的财务管理趋势和挑战。
本文将重点探讨这些趋势和挑战,并提供一些解决方案以应对这些问题。
一、技术创新的引领如今,技术迅速发展,对企业财务管理产生了深远影响。
人工智能、大数据分析和区块链等技术的应用,为财务管理带来了许多机遇和挑战。
首先,人工智能技术的引入使得财务数据的处理更加高效准确。
自动化的财务流程可以大大减少人为错误,提高财务决策的准确性。
其次,大数据分析的应用使得企业能够更好地理解市场需求和客户行为。
企业可以通过分析大量的数据,快速准确地作出决策,并提前预测市场趋势。
最后,区块链技术的使用有助于提高财务信息的安全性和透明度。
区块链可以确保财务数据的完整性和真实性,减少财务欺诈的可能性。
然而,技术创新也带来了一些挑战。
企业需要投资大量资金来采购和维护先进的技术设备。
同时,企业还需要面对技术更新换代的压力,不断更新自己的技术水平。
二、全球化的挑战全球化是一个不可逆转的趋势,对企业财务管理提出了新的挑战。
随着企业在全球范围内的扩张,财务部门需要面对不同国家和地区的法律、税务和会计准则的差异。
首先,企业需要了解并遵守各国的法律法规。
例如,不同国家对于会计准则和报告要求可能存在着差异,企业需要根据当地的规定进行报告和审计。
其次,全球化使得跨国公司面临不同的货币和汇率风险。
企业需要制定有效的外汇风险管理策略,减少汇率波动对财务状况的影响。
另外,全球化还带来了跨国合并和收购的机会。
企业需要在并购交易中进行财务尽职调查,以评估潜在交易对手的财务状况和风险。
三、可持续发展的追求在全球范围内,可持续发展已成为企业发展的重要目标。
企业财务部门需要积极应对这个挑战,并在财务决策中考虑环境、社会和治理因素。
企业需要采用环境友好型的财务管理策略,减少对环境的不良影响。
例如,企业可以投资于清洁能源项目,提高能源效率并降低碳排放。
此外,企业还需要履行社会责任,促进可持续发展。
浅谈现代企业财务管理的创新

、
村 立撕 的财 务 f疆观 念
( )人本 化 理财观 念 。人 的发 展 是人类 的最终 目标 ,人 是 发展 的主 体 -
和动 力 ,也是 发展 的最 终体验 者 ,从 而 把人 类 自我 发展 提 到 了经济 和社 会 发 展 的中心 地 位 。 因此 , 企业 财 务管 理 人 员只 有 树立 “以人 为本 ” 的思 想 , 将 各 项财 务 活 动 “ 格化 , 建立 责 权利 相 结 合 的财 务 运行 机 制 、实现 财 务管 理 目标的 根本 保证 。 ( )竞争 与合 作相 统 一 的财务 观念 。在 知 识经 济 时代 ,一方 面 ,信 息 二 的传 播、 处理 和反 馈 的速 度 以及 科学 技 术发 展 的速度 均 越来 越快 ,这就 必 然 加 剧 市场 竞争 的激 烈程 度 ,哪 个 企业 在信 息 和知 识共 享 上抢 先 一步 ,便 会 获
m
范 围 ,改 变 了资本 结构 。在新 的 资本 结构 中 ,物质 资 本与 知 识资本 的地位将 发 生重 大 变化 , 即物质 资 本 的地位 将相 对 下 降, 而知 识资 本 的地位 将 相对 上
升 。这 一 重大 变化 决定 了企业 在知 识经 济 时代 里 不再 是仅 归属 于其 股 东 ,而
社会 责 任 。这就 表 明 ,在 知识经 济 时代 ,企 业 的社 会 目标在 企 业 目标结 构 中
的地 位必 将提 高 。 三 、财务 蕾理 内窖 的拓 晨 在 工业经 济 时代 ,企 业财 务管 理 的对象 主要 以物 质运 动 为基础 的物 质资
体化 , 又必 然要 求 各企 业之 间 要相 互沟 通和 协 作 。这 就要 求企 业 财务 管 理
( )对财 务管 理 目标 重新 定位 。知 识经 济 时代 的到来 ,扩 展 了资本 的 一
浅谈现代企业财务管理模式的创新

比无形 资产更加 困难 。 3 、风 险 内涵 与范 围的扩大对 财务 管理创新 提 出了迫 切的 要求 。随着信 息化在 商业 中的广 泛应 用 , 交易的无地 域性 和无 纸化使 管理 更加复杂 , 为数据 管理的计算 机信 息很容易 被不 作 留痕 迹 的篡改 、删 除 , 既而成 为逃避 内部 控制 的工具 。 电子 系统 安全 的控 制 , 统极 限 的控 制 都开 始 引起 人们 高 度 的重 系 视 。 电子商 务作 为现代 经济 下的主 要交 易手段 , 财务 管理和 业 务管理必 须一 体化 , 电子 单据 、分布 式操作使 得可 能受到 非 财 务 管 理模 式 创 新 的必 要 性 法 攻击 的点增 多 。 例如 , 电子商务 中如何 征税 、交 易的安 在 改革 开放 之 初 , 国的整 体环 境都 比较落 后 , 业 的会计 全 性如何保 证 、数字签名 的确认 、知识产 权的保护 等 , 我 企 所有这 环境 更 是极 大 的限 制 了会计 的发展 水 平 , 随着 改 革开 放 的深 些 问题都 是在现 代经济环境 下 出现的 , 企业 的财务管 理所面 临 入 , 国在 会计 的 制度 和会计 环境 上有 了明显 的改善 , 就对 的新的风 险是难 以防范和 规避的 。 我 这 会计 理论 和 会计 元素 方面提 出了更 高的 要求 。信 息技术 的发 展成 为了推 动会计各 要素变 化 的内在动力 。对会计 而言 , 无论 三 、现 代企 业 如何 实 现企 业 财 务管 理 模式 创 新 是进行 具有 全局性还 局部性 的会计 创新 , 目的都是 为 了提升 其 l 、注重树 立企业 多元 化的财务 目标 。在传 统工 业经济 时 企业 的经济 效益水 平 , 更好 的适应 当前及未 来的各种 外部环境 代财 务 管理 模 式 中 , 财务 管理 目标 为实 现 企业 价值 的最 大 其 的变化 , 更好 的实现企 业的 发展 宏 图。企业 财务管理 创新是 经 化 。而 当前 知识 经济 时代 , 物质 资本 的地位 相对 下 降 , 而知 识 济全球 化 发展 的必 然要求 。随着信 息化 时代的 不断发展 , 经济 资本 的地 位相对 上升 。因此 , 这都要 求企业 转变 并创 新 自身 的 全球 化的要 求产业 结构在 世界范 围 内的调 整和重 新配置 , 样 财务管理 目标 , 而实现企 业利益相 关体 的价值 的最 大化 。企 这 从 就会 出现不 同区域 不 同国家之 间的经济利 益关 系 , 些经济 利 业要实 现 自身 的健康长远 发展 , 这 就必 须保证企 业各个 主体 间利 益之 间的不 同核 算手 法 , 传统 的财务 管理 模 式 已无 法实 现 , 益 的获得 。 因此 , 用 这就 要求企 业 财务管 理实 现创 新 , 而将 原 从 所 以财务管 理模 式上必须 实行创 新 , 依靠 强大的信息 化技术 来 有单一 的财务管理 目标 转化为满足多 元主体利益 目标 。 满足 经济全球 化的需求 。 2 、注重 财务风 险管理 。风 险管理和 风 险预 测是 信息化 时 代企业 财务管理 的重要 内容 。在 工业 经济时代 , 随着 互联 网在 二 现 代 经 济对 财 务 管 理变 革 的 影 响 商 业 中的广泛 应用 。 由于 网络 经济 的 非线性 、突变性 和爆 炸 l 、支付手 段 电子化是 财务管 理模 式变革 的基础 。 电子货 性等 特点 。企 业将 增加 诸如 资讯保 护 风险 、 内部 和 外部侵 入 币是 互联 网经济 时代 的必 然产 物 , 也是实 现 电子商 务 的必 要条 风 险 、破坏 与 舞 弊风 险 、交 易完 整 风 险 , 以及无 形 资产 投 入 件, 电子 货 币不仅 能提 高结 算效 率 , 重要 的是 能加快 资 金的 速度 快 、知识 积累 更新 加快 、产 品 的寿命周 期 不断 缩短等 风 更 周 转速 度 , 资金 流转 和物 资流 转得 到协调 一 致 , 而降 低资 险 。由于风 险的不确定 性 、复杂 化 , 使 从 信息 时代建立 新的风 险管 金成 本 。 银行 可 以进行 电子转账 , 避免 了企 业 间交 易中资金 理模 式就势在 必行 了。建立财务 风 险预测模型 , 企业 风险进 对 或 单据的 人为传递 , 提高 了传递 速度 , 减少 了传递 的人 为接触 行评估 , 是信息 时代风 险管理模 式的重要 部分 。其主要 由监测 性, 并且 安全性 更 高 。 电子 货 币的 出现 改变 了众 多消费 者 的 范 围与 定性分 析 、预警 指标 选择 、相 应阀值 和 发生概 率 的确 生 活 习惯 , 也改变 了许 多企 业做 生意 的方 式 , 因而被 认为 是金 定 等方面 的内容组成 , 并将对企业 经济运 行过程 中的敏感性 指 融 领域 里的一场 革命 , 电子货 币的出现 为互联 网经济 的运 行注 标 , 如保 本点 、收入安 全线 、最 大负债极 限等予 以反应 。工业 入 了润滑 剂。 经 济时代 , 企业 的风 险管理往往局 限在 某几个高 层管理 人员之 2 、财务 管理重 点转 移是财 务管理 模 式的外在 条件 。在现 间 , 而且 多是 “ 亡羊 补牢 ” 的措施 , 并有很 大 的随意 性 。而信 代 经 济条件 下 , 业 之 间竞 争 的焦 点不再 是有 形资 产 , 是无 息 经济 时代 , 企 而 由于技 术 的进步 , 风险 管理将 变 为主动 的风 险管 形资产 , 形资产 的丰 富程度和 质量高 低关系 到企业在激 烈 的 理 , 无 其要 求有 预见性 , 有系 统地 辨认 可能 出现 的风 险。 当前各 竞 争环境 中是否 能够获胜 。 现 代经济环境 下企业 的产品销售 种 病毒 入侵都 有 可能使 企业 财务 网络 系统 瘫痪 或财 务信 息泄 已不 再 局 限于 实地 交易 , 是在 虚 拟环 境 中一 步 到位 做 到销 露 , 而 因此 , 通过 安装 专用 防病毒 软件 和设置 防火 墙等 来增 强 网 售。 例如, 著名 的淘宝 、当当 、阿里 巴巴等 网络商店 的兴 起 , 络 安全防护力度 , 实现 内外双 网的物理隔离 。 如 以及 逐步 完善 的 物流供 应 系统 等等 无一证 明 了实体 销售 条件 3 、对 企 业 财务 管 理 的手 段 进行 创 新 。在计 算 机 网络 技 已没办法 满足互 信息 时代公众 的购物需求 。 通过互 联 网等途 术 、信息 技术快速 发展 的今天 , 特别是 互联 网在 各个领 域的普 径进 行联 络和 销售 产 品 , 全球 信息 网是 就是企 业 的销售 柜 台 , 及 使用和 发展 , 都使得 传统 的桌面式 的财务管 理逐渐 向网络 式 是 知识 资本 , 值得 注意 的是 , 经济资源 中智 能 因素 的认定将
关于企业财务管理创新的探讨

其他各种无形资本 的分析 。第三是逐渐 提高财务分析的准确性和有效
性。 ( 四) 加 强 财务 管理 队伍 建 设 。 提 高 财 务 人 员素 质
财务 的权力牢牢地抓在 自己手里。 这直接导致企业投资不合理 , 很多企
业 没 有 从 自身 发 展 状 况 出发 . 热衷于大规模高速度 . 这 很 容 易 出 现 企 业 后 期 发 展 势 头 不 足 的情 况 。
财会研究
关于企业 财务管理创新 的探讨
江西理 工 大学外语 外 贸学 院
摘要: 随着市场经济的发展 . 越 来越 多 的 企 业 加 强 了对 财 务 方 面 的 管理 , 现 代 财 务 管 理 形 式 的 形 成 有 效 提 高 了企 业 的经 济 效益 。 但 是我 国
徐 沛舒
财 务 管 理 存 在 的最 大 的 问 题 就 是 企 业 整 体 财 务 管 理 意识 的 薄 弱 。 很 多 企 业 虽 有 财 务 部 门却 没 有 发 挥 财 务 部 门 的真 正 作 用 。 企业 领 导 没 有 实 现财务放权 , 对 财 务 的 管 理 事 无 巨 细 。按 照 科 学 财 务 管 理 的措 施 来 说 , 企业领导对财务实行总体规划和监测的作用 。 具 体 的市 场 考 察 、 资 本 运 作 要 由财 务 部 门 来 负 责 。 转 变 财 务 管 理 理 念 是 企 业 财 务 管 理 转 变 的 重
风 险 管 理 机 制 。这可 以通 过 各 种 风 险 分 析 软 件 来 完 成 , 当 然 最 重要 的 还 是 对 市 场 进 行 全 面 的 了解 和 调查 。 二 是 把 企 业 风 险 管 理 与 其 他 方 面 的
、
新 形 势 下 企 业 财 务 管 理 中存 在 的 问 题
现代企业财务管理的实践与创新

现代企业财务管理的实践与创新随着科技的快速发展和经济全球化的加速,现代企业财务管理不再是简单的记录和报告财务信息,而是需要面临复杂的市场环境和全球竞争压力。
为了适应这个快速变化的环境,企业财务管理不断实践和创新,以应对各种挑战和抓住机遇。
本文将探讨现代企业财务管理的实践与创新,并分析其对企业发展的重要性。
一、财务信息化管理的实践现代企业财务管理已经逐渐实现了数字化和信息化的转变,通过引入各类财务管理软件和系统,实现财务数据的实时记录、报告和分析。
这不仅提高了财务数据的准确性和精细化程度,还极大地提高了财务决策的效率和及时性。
例如,企业可以通过财务管理软件自动生成各类财务报表,分析企业的财务状况和经营绩效,为管理层提供决策支持。
二、风险管理的创新现代企业财务管理需要面对各种风险,包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
为了应对这些风险,企业财务管理必须不断创新,采取有效的风险管理措施。
一种创新的风险管理方式是通过金融衍生品等工具进行对冲。
企业可以利用期货、期权等工具来锁定汇率风险、利率风险,以及商品价格波动等风险,降低企业面临的风险。
三、资本结构的创新现代企业财务管理不再仅限于传统的债务融资,越来越多的企业开始探索新的资本结构。
比如,企业可以通过发行股票融资来扩大规模,吸引更多的投资者,同时也降低了企业的财务风险。
另外,公司债券、优先股等资本工具也被广泛应用于企业融资,以满足不同类型的资金需求。
这种资本结构创新可以帮助企业优化财务结构,提高企业的抗风险能力和融资效率。
四、绩效管理的实践企业财务管理的目标之一是实现良好的绩效管理。
现代企业财务管理通过建立绩效评价体系,对企业各项指标进行定量分析和评估。
通过制定明确的目标和指标,企业可以更好地管理和监控业务绩效,及时纠正问题和进行调整。
此外,现代企业财务管理还应用一些流行的绩效管理方法,如平衡计分卡和价值链分析,以帮助企业全面了解自身的竞争优势,并找到提高绩效的关键因素。
关于现代企业财务管理体制创新的思考

财务管理作为企业管理活动的重要方面 ,在企业 管 理 中处于核心的地位。企业财务管理是指对企业的价值 形态和资金活动所进行 的管理 ,主要是 以资金管理和成 本管理为核心 , 透过对价值形态 的管理 , 来实现实物形态 管理。 企业财务信息也是企业经营决策 的重要依据。 所以 财务管理在企业的管理活动 中处于基础位置 ,是企业管
关 于现代企业财务管理体 制创新 的思考
李 志杰
( 阳铁路局 吉林机 务段 , 沈 吉林 长 春 10 5 ) 3 0 1
摘 要: 创新企业财务管理体 制, 对现代企 业制度 的建立和规范具有重要 的地位和作用。本文分 析了财务 管理体 制创新 的重要意 义和 科 学依 据 , 出现 代 企 业 财 务 管理 制 度 创 新 的具 体 措 施 。 提 关 键 词 : 代 企 业 ; 制创 新 ; 务 管理 现 体 财 中图分类号 :8 2 文献标识码 : d i03 60i n17 — 3 9 s. 1 . . 文章编号 :6 2 30 (0 2 0 — 4 0 F 1. 4 A o: . 9 .s . 2 3 0 ( ) 0 20 2 1 9 s 6 2 44 1 7 — 39 2 1 )4 5 — 2
的工程 , 在具体操作 过程中 , 必须坚持实事 求是 、 求实 讲 效、 循序渐进原则 。充分认清 当前的会计 环境 , 严格 按照 国家的法令法规 , 展现 内部控制原则和效益原则 , 实现与 国际企业财务管理体制之间的衔接。 此外 , 还应考虑改制 过程中的可操作性 。 在创新 的过程 中, 应始终坚持实事求 是的原则 , 将改制实效放在首位。企业财务管理体制 的创 新, 不仅是企业的 自身行 为 , 还应争取业务部门和政府 主 管部门的指导和支持 , 争取社会力量的支持和理解 。 在对 整体方案提出 、 筛选 以及最终确定 以后 , 还应对各种具体 业务工作进行设计 。从人员配备 、 机构设置 、 职责权 限的 划分到会计核算 、 报表设计 、 程序设计 、 账簿设计 、 会计凭
财务工作思想创新方面总结

财务工作思想创新方面总结财务工作思想创新方面的总结财务工作在企业中起着至关重要的作用,它不仅关乎企业的经济利益,还涉及到企业的发展和战略决策。
因此,财务工作者需要不断创新和改进思维方式,以应对不断变化的经济环境和业务需求。
本文将就财务工作思想创新方面总结以下内容:一、理念创新驱动财务工作思想创新的重要因素之一是对工作的理念进行创新。
传统财务工作以保守、稳健为主导,更注重财务规章制度的遵循。
然而,随着市场经济的发展,企业需要财务人员具备更加开放、务实的理念。
财务工作应更加注重企业价值创造和效益提升,将精力更多地放在财务数据的分析和解读上,以帮助企业做出更好的决策。
二、技术创新技术创新是现代财务工作思想创新的重要方向之一。
随着信息技术的高速发展,财务人员可以利用各种财务软件和信息化工具,更加高效地进行财务管理和决策分析。
比如,财务人员可以通过数据挖掘等技术手段,挖掘出财务数据隐藏的有价值的信息。
此外,财务人员还可以利用人工智能技术,来进行风险控制和预测,提高财务工作的精准性和准确性。
三、思维方法创新在财务工作中,思维方法的创新是提高工作效率和质量的重要途径。
传统的财务思维方式倾向于过度强调细节和程序性操作,而忽视了对整体的把握和思考。
然而,现代财务工作要求财务人员具备系统思维和创新思维的能力。
财务人员应该从战略层面去思考企业财务工作的重点和方向,以更好地支持企业发展。
此外,财务人员还需要学会应用逻辑思维和横向思维的方法,解决复杂的财务问题。
四、团队协作创新财务工作涉及到多部门的协调和沟通,因此,团队协作的创新是提高财务工作效率和质量的重要手段。
财务人员应在团队中发挥积极作用,主动与其他部门进行沟通和协作,及时了解各方面信息和需求。
此外,财务人员还应鼓励团队成员之间开展创新性的讨论和合作,以寻求更好的解决方案。
团队协作的创新还包括与外部合作伙伴的互动,例如,与银行、审计师和律师等建立良好的合作关系,分享信息和资源。
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关于现代企业财务管理创新的思考
【摘要】随着知识经济的到来,知识经济条件下的现有财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。
本文讲述了现代企事业财务管理面临的问题与实现企业财务管理创新的对策探讨。
【关键词】现代企业财务管理面临问题管理创新
1.现代企事业财务管理面临的问题
1.1原有的产权理论及制度加剧了股东经营者和员工之间的利益冲突。
知识经济是建立在知识信息的生产、分配和使用上的经济,它是传统的以厂房机器资本为主要管理内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构,而现有产权制度忽视了人力资本对公司发展的重大作用,事实上在现有市场经济中创造接收利用和掌握知识技术的员工在企业财务的创造中发挥着越来越重要的作用,而在利益分配上只注重出资者享有企业剩余所取权,排斥智力劳动者及其他相关利益者对企业剩余分配权,从而加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的冲突和矛盾。
1.2传统工业经济时代经济增长主要依赖厂房机器资金等有形资产,而经济知识时代企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标厂、机算机软件、人材素质、产品创新及无形资产所占比重大提高,无形资产将成为企业最主要和最重要的投资对象,传统的工业经济时代的财务管理以不适应
知识经济时代投资决策的需要。
1.3风险管理已是财务管理中的重要问题。
随着知识经济的到来,创业面临的更多的风险。
1.3.1由于经济活动的网络化、虚拟化、信息传播;处理和反馈速度大大加快,如果企业信息不畅就会加大企业的决策风险;
1.3.2由于知识积累和更新速度加快,企业及其员工不能及时适应将进一步加大企业风险;
1.3.3高新技术的发展,使产品寿命的周期不再缩短,从而加大了产品的设计开发风险;
1.3.4由于资本市场的开放和电子业务的发展,使货币风险进一步加进,因此,如何有效防范和抵御各种风险及危机,使企业更好追求创新发展是财力管理的重要方面。
1.4现有财务机构设置以财务人员素质严重妨碍着信息化、知道化理财。
随着知识经济的到来,一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向,企业财务机构的设置应是管理层次及中间环节少,并具有灵敏、高效、快速度的特征,在我国现在企业财务机构中,大多数是中间层次多效率低下,缺乏创新和灵活性,财务管理人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,方法落后,严重妨碍了信息化、知识化、理财的进程。
2.知识经济下的企业财务管理创新
2.1财务管理目标的创新。
企业财务管理目标是以经济发展紧密相连的,这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化,随着世界经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各方面,使企业财务管理的目标向高层次发展。
2.2融资管理的创新。
企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式金融资本,知识经济的发展要求企业推进融资管理创新,把融资重点由金融资本转向知识资本,这是由于知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本。
2.3资本结构的优化创新。
资本结构是不同资本形式,不同资本主体,不同时间长度及不同层次各种资本成份,构成的动态组合是企业财政状况和发展战略的基础。
知识资本在企业中的地位上升,使传统资本结构理论的局限性日益突出,因而有必要按知识经济的要求优化资本结构,以确定传统金融资本与知识资本的比例关系,通过融资和投资管理,使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比,实现企业知识占有和使用量最大化。
2.4风险管理方法的创新。
风险是影响财务管理目标的重要因素,知识经济时代企业资本经营呈现高风险性和风险表现形式多样化的特征:一是知识产品价格中物质材料成本
比重很小,而开发的固定成本急剧上升,使经营风险多倍扩大;二是金融市场和内部财务的变化使财务风险更为复杂;三是开发知识资产的不确定性水平提高,扩大了投资风险,为此,应创新风险管理办法:一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策。
2.5财务分析内容的创新。
随着企业知识资本的增加,企业经营业绩、财务状况和发展趋势越来越受制于知识资本的作用,对知识资本的分析也因此构成了财务分析的重要内容:评估知识资本的价值,定期编制知识资本报告披露企业在技术创新人力资本顾客忠诚度方面的变化和投资受益,使信息需要者了解企业和核心竞争力的发展情况,并建立知识资本考核指标、创新指标、效益指标、市价指标及稳定指标,并进行定期考核,以发现问题提出问题。
3.实现企业财务管理创新的对策
3.1转变企业理财观念。
知识经济的兴起使创造企业财富的主要因素,由物质及资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资本和金融资本,必须转变观念意识,首先要认识知识资本,二是要承认知识资本,三是要重视和利用知识资本。
3.2提高财务人员的素质和创新能力。
对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、
技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力。
首先是财务人员既要有宽阔的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,其次要不断吸取新的知识开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析,第三要能适应知识经济的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投资风险等。
3.3积极开展对知识资本的理论研究。
从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本在企业总资本中所占比重将迅速上升,企业的管理理念将不断更新,所以必须加紧加快对知识资本开展理论研究,了解知识资本的构成要素和市场化形成,寻求知识资本的有效运作模式和管理方式,确定知识资本价值,从而掌握知识资本运作的具体操作方案。
3.4重视知识产权法在企业理财中的运用。
在传统企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提,因此,实施资本及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业目标的实现。
(作者单位:佳木斯市水利勘测设计研究院)。