2020大学生物业管理实习报告
物业管理专业实习总结报告5篇
物业管理专业实习总结报告5篇篇1一、实习背景与目的实习是大学生活的重要组成部分，旨在将理论知识与实际工作相结合，提高实际操作能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
我在某物业管理有限公司进行了为期三个月的实习，通过实践，对物业管理有了更深入的了解和认识。
以下是我实习的总结报告。
二、实习单位概况我所实习的物业管理有限公司是集物业管理、物业服务、物业投资等多项业务于一体的综合性企业。
公司秉承“服务至上，客户第一”的宗旨，致力于为客户提供专业、高效的物业管理服务。
三、实习内容1. 物业服务管理在实习期间，我参与了物业服务管理的日常工作，包括物业费的收取、业主投诉处理、物业服务费的预算与核算等。
通过与业主的沟通，我了解到业主的需求和期望，并学会了如何提供令业主满意的物业服务。
2. 物业设备维护我参与了物业设备的日常维护与管理工作，包括电梯、空调系统、监控系统等。
通过实践，我了解了各种设备的运行原理和维护方法，并学会了如何制定设备维护计划。
3. 物业项目筹备我参与了新接物业项目的筹备工作，包括项目调研、预算编制、人员配置等。
通过参与项目筹备，我了解了物业项目的运作流程和管理要点。
4. 法律法规学习在实习期间，我学习了物业管理相关的法律法规，如《物业管理条例》、《物业服务收费管理办法》等。
通过学习，我对物业管理的法律要求有了更深入的了解。
四、实习收获与体会1. 理论与实践相结合通过实习，我将所学的理论知识与实际工作相结合，提高了实际操作能力。
例如，在物业服务管理中，我学会了如何与业主沟通，如何处理业主投诉，这些都是课堂上学不到的知识。
2. 提高了解决问题的能力在实习过程中，我遇到了很多问题，如设备故障、业主投诉等。
通过解决问题，我提高了解决问题的能力，也学会了如何与同事协作，共同解决问题。
3. 增强了职业素养在实习过程中，我了解了物业管理的职业要求和职业素养，如责任心、服务意识、沟通能力等。
通过实习，我增强了这些素养，为未来的职业生涯打下了坚实的基础。
新整理2020物业管理实习报告五篇
2020物业管理实习报告五篇X X物业管理实习报告篇一为培养我们对专业的认识，提高实践动手能力，x x大学应用技术学院的x x x和x x老师组织我们部分在校生于x x月x x日起在4线车经过的各个物业公司实习，x x x和我分在一组，定于x x x x的x x物业公司实习。
x x名苑于20x x年交付使用，一共有八栋楼，其中有六栋是22层的高层，楼的风格是点式楼每层有六到八户，有两部电梯供上下楼使用。
为其服务的x x物业公司有比较完善的部门系统，办公楼在G栋办公室在4楼，工作人员七人，分别为财政类会计，管理类办公室主任，还有园林、仓库管理员和3名楼宇管理员；工程部在五楼，分为水电类检修人员无土木类；六楼是食堂工作人员一人，主要为公司15名人员提供午餐；七楼是经理董事长办公室；另外在H栋附近有一平房位保安部，室内有完善的监控设备设施提供对车行道、社区广场、电梯等处24小时的监控，外设北门、南门、东门三名定点保安和社区内巡逻保安一名。
实习期间我们学习了许多简单而且实用的技能：1、整理内务。
适用范围主要是用于新成立、新接受的物业公司。
要求把在工程内平面图、立面图、剖面图、详图等，由各个尺寸折成A4大小，并且把角标翻折在外，便于存储和查找。
2、进户。
当新一位业主准备购买本物业公司管理范围内的房屋时，要求业主、开发商和物业公司三方对房屋一起进行验收，如发现质量问题记录下来由开发商进行维修，由于疏忽后来发现的有业主和物业公司共同负责。
进户检查主要项目有插座、电灯、水管、供气管道、报警器等，煤气的供气方式比较先进是采用插卡式供气。
水表由物业公司进行统一的安装，x x明苑采用以电带暖方式供热，无供热管道的设备设施。
3、为业主开卡和给卡上磁。
x x明苑采用全封闭式管理，无论是哪个门出入都要刷卡才能通行，于是开卡和为卡上磁就成了，物业管理人员必须要掌握的一门技能。
主要步骤分为：1添加新用户2填写真实的业主信息和电话号码3下载可行程序及业主信息到卡上（即为卡上磁）。
物业管理大学生实习的自我总结6篇
物业管理大学生实习的自我总结6篇篇1自我总结在物业管理这个充满挑战与机遇的领域里，我作为一名大学生实习生，经历了为期三个月的实习生涯。
这段时间里，我不仅学到了许多专业知识，还提升了自己的实践能力和团队协作精神。
现在，我将对这段实习经历进行全面而深入的总结，以期为未来的学习和工作提供宝贵的经验。
一、实习背景与目标在实习之前，我对物业管理的概念和行业特点有了初步的了解。
物业管理是一个涉及面广、专业性强的领域，它不仅要求管理者具备丰富的知识，还注重实践能力和创新思维。
因此，我立志通过这次实习，深入了解物业管理的实际操作，提升自己的专业技能和综合素质，为将来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实习内容与过程在实习期间，我参与了多个物业管理项目，包括物业维护、客户服务、费用收取等。
通过实际操作，我逐渐掌握了物业管理的各项技能和流程。
同时，我还积极参与团队讨论和项目汇报，锻炼了自己的沟通能力和团队协作精神。
在实习过程中，我也遇到了一些挑战和困难。
例如，在处理业主投诉时，我需要耐心倾听业主的需求，并积极寻求解决方案。
通过不断努力和学习，我逐渐克服了这些困难，并取得了业主的满意和信任。
三、实习收获与感悟通过这次实习，我不仅学到了许多专业知识，还提升了自己的实践能力和团队协作精神。
我深刻认识到，物业管理不仅是一项工作，更是一种责任和担当。
作为一名物业管理者，我需要时刻以业主的利益为重，注重细节和服务质量。
同时，我也需要不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境。
在未来的学习和工作中，我将继续保持积极向上的态度和不断学习的精神。
不断丰富自己的知识储备和实践经验，为成为一名优秀的物业管理专家而努力。
四、存在的问题与建议在实习过程中，我也发现了一些问题和不足之处。
例如，我在处理某些复杂问题时缺乏足够的经验和技巧；在与客户沟通时有时过于直接或不够耐心等。
针对这些问题，我建议学校在开设物业管理专业时可以加强实践教学的环节，让学生有更多机会参与实际操作；同时企业也可以加强对实习生的培训和指导力度；最后作为实习生我们也要更加注重自身素质的提升和学习意识的增强以便更好地适应市场需求和发展变化。
物管专业大学生实习总结5篇
物管专业大学生实习总结5篇篇1本报告旨在总结我在物业管理专业实习期间的学习和工作经验。
通过这次实习，我不仅加深了对物业管理专业的理解，还提升了自己的实际操作能力和问题解决能力。
一、实习背景与目标我是一名物管专业的大学生，为了更好地将理论知识与实践相结合，提升自己的专业技能，我选择了到某物业公司进行实习。
实习期间，我主要负责现场管理与服务、设备维护与保养、客户服务以及与业主的沟通协调等工作。
二、实习内容与过程在实习过程中，我积极参与各项工作，认真履行岗位职责。
1. 现场管理与服务：我参与了物业公司的日常管理工作，包括现场巡查、秩序维护、清洁绿化等。
通过实践，我了解了物业管理的基本流程和规范，提高了自己的管理能力和服务水平。
2. 设备维护与保养：在实习过程中，我参与了物业设备的维护和保养工作。
通过学习和实践，我掌握了设备维护的基本知识和技能，学会了如何对设备进行定期检查、保养和维修。
3. 客户服务：我积极与业主沟通，了解他们的需求和意见，并及时反馈给相关部门。
通过与业主的互动，我提高了自己的沟通技巧和服务意识，学会了如何更好地为业主提供服务。
4. 业务拓展与创新：在实习期间，我还参与了一些业务拓展和创新项目。
通过这些项目，我了解了物业管理的市场动态和行业趋势，提升了自己的业务能力和创新能力。
三、实习收获与成长通过这次实习，我不仅掌握了物业管理的基本知识和技能，还提升了自己的实际操作能力和问题解决能力。
1. 专业知识方面：我深入学习了物业管理的相关理论和实践知识，对物业管理的各个方面有了更全面的了解。
同时，我还通过实习巩固了所学的理论知识，提高了自己的专业素养。
2. 实际操作能力方面：我通过实习提高了自己的实际操作能力。
在现场管理与服务、设备维护与保养、客户服务等方面，我学会了如何运用所学知识解决实际问题，提高了自己的工作效率和质量。
3. 问题解决能力方面：在实习过程中，我遇到了很多问题，但通过不断学习和实践，我学会了如何分析问题、查找问题原因、提出解决方案。
大学生物业管理实习总结范文7篇
大学生物业管理实习总结范文7篇篇1一、实习背景与目的作为大学物业管理专业的一名学生，我在本学期的实习阶段有幸进入某物业管理有限公司实习，担任物业管理实习生。
本次实习的主要目的在于将所学理论知识与实际工作相结合，提高实际操作能力，了解物业管理行业的运作流程及其相关业务，为未来的职业生涯发展打下坚实的基础。
二、实习单位简介我所实习的物业管理有限公司是国内知名的物业管理企业，拥有多年的物业管理经验及丰富的客户资源。
公司致力于提供高品质的物业管理服务，涵盖住宅、商业、办公等多个领域。
公司秉承“服务至上，客户至上”的宗旨，注重企业文化建设，不断提升服务质量。
三、实习经历与工作内容在实习期间，我参与了公司的多个项目，深入了解了物业管理的各项工作。
具体实习经历如下：1. 参与前期物业服务筹备工作，包括物业接管、验收及整改等；2. 协助处理业主投诉，跟进维修工作，并及时向业主反馈；3. 参与日常巡查工作，确保物业设施设备的正常运行；4. 协助编制物业服务报告，对物业服务情况进行定期汇报；5. 参与物业费用的收取与管理工作；6. 学习并了解物业管理相关的法律法规与政策。
四、实习收获与体会通过这次实习，我深刻体会到了物业管理行业的艰辛与责任。
实习过程中，我收获颇丰，具体体现在以下几个方面：1. 专业知识得到了实践检验。
通过实际操作，我对物业管理的各项流程有了更深入的了解，对所学的专业知识有了更深刻的认识；2. 提高了解决实际问题的能力。
在处理业主投诉、跟进维修等方面，我学会了如何与业主沟通，如何快速有效地解决问题；3. 增强了团队协作意识。
在实习过程中，我意识到团队协作的重要性，学会了与同事协作，共同完成任务；4. 明确了职业规划与目标。
通过实习，我对自己的职业规划有了更清晰的认识，对未来的职业发展有了更明确的定位。
五、存在问题与建议在实习过程中，我也发现了一些问题：1. 部分员工对物业服务理念的理解不够深入，服务意识有待提高；2. 物业设施设备维护方面存在一定的不足，需要加强与完善；3. 业主投诉处理流程有待进一步优化，以提高处理效率。
大学生物业管理实习总结范文5篇
大学生物业管理实习总结范文5篇篇1在大学期间，我曾有机会在一家知名的物业公司进行了为期三个月的实习。
此次实习让我对物业管理有了更深入的了解，也让我认识到了自己的兴趣和优势所在。
一、实习背景与目标随着社会的快速发展，物业管理行业也日益受到人们的关注。
作为一名学习房地产管理专业的大学生，我深知自己将来可能会从事这个行业。
因此，我选择了在物业公司进行实习，以了解物业管理行业的实际运作情况，并提升自己的专业技能和实践能力。
在实习期间，我希望能达到以下目标：一是深入了解物业管理的各个方面，包括物业服务、物业维修、物业收费等；二是掌握物业管理的相关技能和工具，如物业管理软件的使用、房屋维修维护等；三是培养团队协作精神和沟通能力，以适应物业管理行业的实际工作需求。
二、实习内容与过程在实习期间，我先后参与了物业公司的客户服务、维修维护、收费管理等工作。
通过实际操作，我了解了物业管理的各个环节和流程，并掌握了一些相关的技能和工具。
在客户服务方面，我学到了如何接待业主、解答业主的疑问、处理业主的投诉等。
通过不断的实践，我提高了自己的沟通能力和服务水平，也赢得了业主的信任和满意。
在维修维护方面，我学到了如何进行房屋维修、保养和维护等。
通过实际操作，我了解了各种维修工具的使用方法，也掌握了一些维修技巧和方法。
同时，我也明白了维修维护工作的重要性和难点所在。
在收费管理方面，我学到了如何进行物业收费、如何处理收费中的问题等。
通过实际操作，我了解了收费管理的流程和规定，也掌握了一些收费管理的技巧和方法。
同时，我也明白了收费管理的重要性和注意事项。
在实习过程中，我也遇到了一些问题和困难。
例如，在处理业主投诉时，有时会遇到一些难以沟通的业主；在维修维护工作中，有时会遇到一些复杂的维修问题等。
但是，通过不断的努力和实践，我逐渐克服了这些问题和困难，并取得了不错的成绩。
三、实习收获与体会通过三个月的实习，我获得了宝贵的实践经验，也提升了自己的专业技能和实践能力。
2020物业管理毕业实习总结报告5篇最新大全
2020物业管理毕业实习总结报告5篇最新大全实习能拓展大学生的综合素质，培养适应型人才。
实习是大学生拓展自身素质的主要载体之一，学生通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能力，勇于承担社会责任，拓展自身的综合素质，成为学历，素质，技能一体化的适应型人才。
那你知道2020物业管理毕业实习总结报告需要怎么写吗?下面是小编为大家收集的关于2020物业管理毕业实习总结报告5篇最新大全。
希望可以帮助大家。
2020物业管理毕业实习总结报告1作为物业客服专员，我的工作职责主要是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，取信于业主，保持公司良好的形象。
在这几个月的工作中，我总结出一些工作经验：首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作：分析、调查问题的原因;若问题有涉及物业管理的相关法律法规，应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;最后当然是具体方法的落实。
工作结束后总结每次处理经验，为日后的处理相类似问题做基础。
投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
在此基础上，通过经理及同事的指导和帮助，建立一个工作步骤可以使工作尽量做到。
明确业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足业主的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
预防在先，充分做好达到要求的各种准备，积极预防所有可能发生的问题。
在处理问题中要第一次就做对，不能把工作过程当试验场。
强化培训，对自己的专业知识要补充再补充，使我的工作尽可能的做到。
定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并及时向经理提出制定相应的预防措施。
以客户满意为中心，完善“第一责任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
规范操作：进一步完善操作规范，提高工作效率，合理运用管理软件，使工作难度简化。
2020物业管理实习报告五篇
【导语】物业管理实习，我们充分的认识到了这个⾏业，要求我们凡事以业主为中⼼，⼀切从业主要求出发，树⽴想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需为服务宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主提供整洁，美丽，安全，温馨，舒适的居住环境。
以下是为⼤家整理的2020物业管理实习报告五篇，供您参考学习！2020物业管理实习报告篇⼀ 为培养我们对专业的认识，提⾼实践动⼿能⼒，xx⼤学应⽤技术学院的xxx和xx⽼师组织我们部分在校⽣于xx⽉xx⽇起在4线车经过的各个物业公司实习，xxx和我分在⼀组，定于xxxx的xx物业公司实习。
xx名苑于20xx年交付使⽤，⼀共有⼋栋楼，其中有六栋是22层的⾼层，楼的风格是点式楼每层有六到⼋户，有两部电梯供上下楼使⽤。
为其服务的xx物业公司有⽐较完善的部门系统，办公楼在G栋办公室在4楼，⼯作⼈员七⼈，分别为财政类会计，管理类办公室主任，还有园林、仓库管理员和3名楼宇管理员；⼯程部在五楼，分为⽔电类检修⼈员⽆⼟⽊类；六楼是⾷堂⼯作⼈员⼀⼈，主要为公司15名⼈员提供午餐；七楼是经理董事长办公室；另外在H栋附近有⼀平房位保安部，室内有完善的监控设备设施提供对车⾏道、社区⼴场、电梯等处24⼩时的监控，外设北门、南门、东门三名定点保安和社区内巡逻保安⼀名。
实习期间我们学习了许多简单⽽且实⽤的技能： 1、整理内务。
适⽤范围主要是⽤于新成⽴、新接受的物业公司。
要求把在⼯程内平⾯图、⽴⾯图、剖⾯图、详图等，由各个尺⼨折成A4⼤⼩，并且把⾓标翻折在外，便于存储和查找。
2、进户。
当新⼀位业主准备购买本物业公司管理范围内的房屋时，要求业主、开发商和物业公司三⽅对房屋⼀起进⾏验收，如发现质量问题记录下来由开发商进⾏维修，由于疏忽后来发现的有业主和物业公司共同负责。
进户检查主要项⽬有插座、电灯、⽔管、供⽓管道、报警器等，煤⽓的供⽓⽅式⽐较先进是采⽤插卡式供⽓。
⽔表由物业公司进⾏统⼀的安装，xx明苑采⽤以电带暖⽅式供热，⽆供热管道的设备设施。
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2020大学生物业管理实习报告回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。
实习中，我采用了看、问等方式，对xx花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。
同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。
一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业1、严把员工招聘关。
xx物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。
2、做好员工的入职、在职培训工作。
xx物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性；随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。
xx物业提倡“工作就是学习，工作就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型”员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。
从而，使员工个人素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。
3、从实际出发，管理处严格参照xxx质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。
管理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法；制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为因素的影响；建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高自身素质。
二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力在实习中，我看到一套由xx物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。
该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。
管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。
从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。
三、推行“顾客互动年”，促进公司与业主之间的良性互动xx物业在与业主关系管理方面，在实习中我了解到，在20xx年xx重点开展了“顾客互动年”活动。
成立了xx俱乐部，设立新生活服务中心，开通客户服务热线，及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等，有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。
如：三月份，开展了学雷锋义务服务活动；“六一”儿童节，与幼儿园联谊开展游戏活动；十月份，组织小区业主观看露天电影；十二月份，圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流，创建了互动的顾客关系，营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。
四、重视物业管理的重要基础工作——设备管理对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。
如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以保证水质符合国家标准；发电机每月试运行一次；消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用。
等等。
五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间密切联系，对小区实行24小时的安全保卫。
建立并完善各项治安管理规章制度；对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训，加大对在职安保员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训，从而增强安保员的工作责任心和整体素质；强化服务意识，树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责，安保人员在做好治安管理职能外，还为业主提供各种服务，形成了管理处一道亮丽的风景线。
短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。
通过实习，加深了我对物业管理知识的理解，丰富了我的物业管理知识，使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。
同时，由于时间短暂，感到有一些遗憾。
对物业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。
通过实习，我认识到要做好物业管理工作，既要注重物业管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。
物业管理作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，物业管理是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。
一、前言根据学校教学安排，2019年下学期我等20名同学被安排到xx市工商联进行实习。
在工商联的会上，我被荣幸的安排到xx集团。
xxx集团将我与xxx同学安排到其下属的子公司xxx物业管理公司的市场管理部。
二、市场管理部简介市场管理部由14名员工组成，分别有经理1名，市场管理主管1名，收费主管1名，综合管理员1名，市场管理员6名，收费员4名。
市场管理部直接由总经理管理，在公司管理结构中处于相当重要的地位。
市场管理部对市场经营活动的管理好坏直接关系到xxx物业管理公司的生存与否。
因此，市场管理部将市场管理与收费管理作为工作的重点，一切工作围绕这两点展开。
三、市场管理部的职责根据公司岗位职责划分规定，市场管理部有以下职责：1、负责对公司招商入场的后续经营管理全盘把控。
2、负责公司所接管商业地产的经营管理。
3、负责经营户经营范围的规范。
4、负责经营户入场、退场、转让等经营行为的管理。
5、负责经营户装修期间的监控、督察。
6、负责经营户门前三包的落实。
7、负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司经营决策提供第一手资料。
8、负责经营户满意度调查的执行分析。
9、负责所管辖区域内收费工作的全面工作。
然而，根据我在xxx物业管理公司四十天的实习与观察来看，给部门的职责在实际工作中不光局限于以上的职责。
如：配合政府机构对其范围内的人口普查，帮招商部收集市场信息等。
而其所规定的“负责与经营户定期进行沟通，了解经营情况，为公司决策提供第一手资料”等并未能进行执行。
究其原因，我以为该条例所规范的内容对于市场管理员过于抽象，这使得文化程度不高的市场管理员难以把握具体的度。
况且，其沟通的内容涉及到经营户的商业秘密，这使得市场管理员难以与经营户进行实质性的沟通，这也导致了该条例无法被真正地执行过。
另外，市场管理范围内的有些工作负担其实对于本来应该承担的工作负担大得多。
譬如，空中街市经常漏水，一到下雨天，空中街市就到处漏水，这使得市场管理员忙不过来，同时也使得广大业主对公司的积怨越深。
其实究其原因在于建设工程质量不过关，导致了市场管理员工作负担加重，浪费时间与精力，也使得公司声誉受损。
当然这并不能说市场管理员就不应该管理这样的事情。
只想说明的是，市场管理员的工作、职责与其他部门的配合是密切相连的，合理的划分各部门的职责范围是相当有必要的，而且在公司划分职责范围时却并没有说明各部门应该相互配合，以及如何配合，这使得在实际工作过程中各部门经常发生冲突，难以协调。
虽然公司每天都说“团队进取”，却没有在制度上作出规定与规范。
真正的团队进取并非是口头上说那么容易的。
四、市场管理部存在的问题通过四十天在市场管理部的实习与观察，对市场管理部的工作方式、处理问题的方法与态度也有了些思考，笔者认为有以下几方面的问题：1、市场管理部队伍素质不高。
这里所讲的素质并非特指文化素质，因为市场管理并不需要很高的文化程度。
平时在办公室的时候，有业主来访，大家却很少主动询问业主，而是大家继续着自己手上的活，或者继续聊天。
这就在一开始就给业主心里留下了不好的印象，在解答业主的过程中，很少有人会主动起身让座，或者倒水，这怎么能够感受到公司对业主的尊重呢？在巡视市场的过程中，市场管理员的行为不够细致，或者说不够恰当，在笔者看来是没有体现出作为一名市场管理员应有的素质。
在细微处没有体现出公司对广大业主的关心，又怎么能够寄希望于业主在以后配合公司的工作呢？市场管理员的素质高低直接关系到公司形象与利益，然而市场管理员的素质却存在着巨大的问题。
2、关于早会的问题。
从星期一到星期五每天早上8点都要开早会。
一般情况下是由部门经理来讲话。
在讲话的过程中，各员工不是东张西望就是左看右看，不能集中精力认真聆听领导的讲话。
当然这不能说明我们没有用心的听领导讲话，而是暴露出一个问题即纪律观念的问题。
无规矩不成方圆，无纪律何来的秩序呢？早会有着早会的纪律，然而我很少看到他们遵守着早会的纪律。
从这样的小事不难看出市场管理员的纪律观念是如此的淡薄，同时也看到了公司在制度执行方面存在着很大的问题。
每天进行早会的目的在于传达信息，布置具体的工作任务，激发员工的工作热情。
然而在早会的开展过程中开展方式却存在着问题。
通常是由经理一人讲话，讲完之后早会也就结束了。
在本人看来这样会很大程度上下属员工的失落感。
如果员工能够经常可以在早会发表自己的见解，与经理及广大员工进行当面的交流，这样可以达到增强员工对公司的荣誉感和责任感。
3、时间观念不强。
在这四十天的实习过程中，我感触最为深刻的是不光市场管理员，而且很大部分的员工的时间观念都不够强。
每天看完早会，我的同事那些市场管理员都纷纷去吃早餐，公司明文规定是8点上班，然而对于市场管理员来说，至少要到8点半才是上班的时候。
到了中午吃饭的时候，还没有到规定的时间，市场管理员都是急急忙忙的赶着去吃饭。
再比如开会，虽然本人只参加了一次较为正式的部门会议，市场部的员工都是拖拖拉拉的赶到。
如此之时间观念，我们很难想象市场部的员工的办事效率有多高。
4、关于考核与激励问题。
来到公司快一个月的时候，本人没有见到过公司对市场管理员的具体考核。
偶尔见到的两次也就是走形式。
当时办公室来人检查，市场管理员办公室是乌烟瘴气，可能有点夸大了，但是绝对违反了公司的规定。
然而本人看到公布的结果却是相安无事。
通过与同事探询公司的考核激励制度的时候，我才终于明白原来公司就不存在什么较为正式的激励与考核制度。
同事来到公司也快一年也没有得到公司什么奖励与惩罚之类。
没有考核与激励的措施，公司又怎么能够保证员工能够圆满的完成任务呢，又怎么能够保证员工对工作的热情呢？结果造成了市场管理员办事经常是拖沓，效率不高，公司开展工作都是很难进行，而各部门都是相互冲突，相互指责。
临到实习快结束的时候，由于公司收费任务不能很好的完成，于是就赶紧给市场管理员下达完成指标，并以此为考核标准。