入离职管理制度
员工入职离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职、离职管理，保障公司合法权益，维护员工权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司应依法依规进行员工入职、离职管理，确保员工权益和公司利益得到充分保障。
第二章入职管理第四条员工入职应遵循以下程序：1. 招聘：公司根据岗位需求，发布招聘信息，组织面试，确定拟聘人员。
2. 签订劳动合同：公司与拟聘人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
3. 办理入职手续：员工到公司人事部门办理入职手续，提交相关材料。
4. 培训：公司对入职员工进行入职培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
第五条入职员工应具备以下条件：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质。
2. 具备良好的职业道德和团队协作精神。
3. 具备较强的学习能力和适应能力。
4. 符合公司规定的其他条件。
第三章离职管理第六条员工离职应遵循以下程序：1. 提出离职申请：员工向公司提出离职申请，说明离职原因。
2. 审批：公司领导审批离职申请，确认离职日期。
3. 办理离职手续：员工到人事部门办理离职手续，提交相关材料。
4. 转正：符合转正条件的员工，在离职前完成转正手续。
第七条员工离职应具备以下条件：1. 依法依规履行劳动合同，完成工作职责。
2. 遵守公司规章制度，无违规违纪行为。
3. 无未了结的业务和项目。
4. 符合公司规定的其他条件。
第四章员工权益保障第八条公司应保障员工合法权益，包括但不限于以下方面：1. 按时足额支付员工工资。
2. 为员工提供必要的劳动保护。
3. 依法为员工缴纳社会保险。
4. 保障员工休息休假权利。
第五章附则第九条本制度由公司人事部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度仅供参考，具体内容以公司实际情况为准。
员工入职到离职的管理制度
员工入职到离职的管理制度一、入职准备阶段在员工入职之前，公司需要做好相关准备工作，确保员工的顺利入职。
这包括以下几个方面：1.面试与筛选：公司应建立招聘岗位的明确要求，并通过面试和筛选程序，选择合适的应聘者。
面试应涉及应聘者的技能、知识和工作经验等方面的评估。
2.录用程序：公司应向成功的应聘者正式发出录用通知，并明确入职时间、薪资待遇和工作地点等入职细节。
3.入职培训：公司应为新员工提供入职培训，包括公司文化、组织结构、工作流程、安全培训等，并指派一名导师为其提供帮助和指导。
4.入职手续：新员工需要完成相关入职手续，包括签订劳动合同、填写个人信息表、办理社会保险等手续。
二、试用期管理阶段新员工进入试用期后，公司需要进行试用期管理，评估其适应程度和工作能力。
1.目标设定：公司应与新员工一起设定明确的试用期目标，并为其提供必要的资源和培训支持，确保其能够顺利完成目标。
2.导师指导：公司应为新员工指派一位导师，帮助其融入到公司文化和团队中，解答工作上的问题，并对其进行培训和评估。
3.评估考核：试用期结束前，公司需要对新员工进行综合评估，包括工作表现、工作态度、团队协作等方面，确定是否继续雇佣。
4.奖励和激励：对于试用期内表现良好的员工，公司可以给予一定的奖励和激励，以提高其工作积极性和满意度。
三、正式雇佣阶段当员工顺利通过试用期后，公司与员工正式签订雇佣合同，进入正式雇佣阶段。
1.岗位安排：公司根据员工的能力和岗位需求，进行岗位安排，并与员工进行相应的沟通和培训。
2.目标管理：公司应与员工一起设定明确的工作目标，并定期进行评估和反馈，确保员工的工作能力和发展。
3.培训与发展：公司应为员工提供必要的培训和发展机会，提高其专业素质和能力水平。
4.奖励与激励：公司应根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和激励，包括薪资调整、晋升等。
四、离职管理阶段当员工决定离职时，公司需要进行离职管理，确保离职过程的顺利进行。
员工离职管理制度
员工离职管理制度员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度如何制定?在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我为大家搜集整理的关于员工离职管理制度，供大家参考，快来一起看看吧!员工离职管理制度篇11、目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2、范围：适用于公司所有员工。
3、主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批、离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
员工入职离职停职管理制度
第一章总则第一条为了规范公司员工的管理工作，保障公司和员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、停职等环节。
第二章入职管理第三条入职程序：1. 公司根据岗位需求，通过招聘渠道选拔符合条件的人才。
2. 被录用人员需按照公司规定的时间到人力资源部办理入职手续。
3. 办理入职手续时，需提供以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）其他相关证明材料。
4. 人力资源部对提供材料进行审核，审核通过后，为新员工办理入职手续。
5. 新员工需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
6. 人力资源部为新员工办理入职登记、发放工号牌、办理社会保险等手续。
第三章离职管理第七条离职程序：1. 员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
2. 人力资源部对离职申请进行审核，确认无误后，安排员工办理离职手续。
3. 离职手续包括：（1）归还公司财产，如办公用品、工作证等；（2）结清工资及社会保险待遇；（3）办理离职登记手续。
4. 离职员工需按照公司规定的时间办理离职手续。
5. 人力资源部在员工离职后，对离职原因进行分析，总结经验，改进工作。
第四章停职管理第九条停职条件：1. 员工因疾病、家庭原因等特殊情况，需要暂时停止工作。
2. 员工违反公司规章制度，被公司停职处理。
第十条停职程序：1. 员工提出停职申请，需提供相关证明材料。
2. 人力资源部对停职申请进行审核，确认无误后，办理停职手续。
3. 停职期间，员工工资待遇按照公司规定执行。
4. 员工在停职期间，如有恢复工作能力，需提前通知公司，办理复职手续。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工入职离职调岗管理制度
一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。
三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。
（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。
（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。
（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。
（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。
2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。
（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。
（3）新员工需参加公司组织的入职培训。
四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。
（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。
2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。
（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。
（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。
五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。
（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。
（3）员工个人意愿。
2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。
（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。
（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。
（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。
3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。
（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
员工入职离职管理制度
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入离职管理制度
入离职管理制度•相关推荐入离职管理制度（精选5篇）随着社会一步步向前发展，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的入离职管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
入离职管理制度1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职；2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同；3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明；4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。
二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金；②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。
有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资；③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续；④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资；⑤审批权限：经理级以上员工（含经理级）填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
2、辞退、劝退（1）公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批；（2）被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存；（3）人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；审批权限：经理以上级员工（含经理级）填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。
员工入离职管理制度
员工入离职管理制度一、入职管理1.招聘流程：确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、录用决策。
2.签订劳动合同：在录用决策后，与新员工签订劳动合同，并明确双方权责。
3.新员工培训：新员工入职后，进行入职培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。
4.试用期管理：新员工进入试用期，经过一段时间的工作表现评估，确认是否正式雇佣。
二、离职管理1.辞职申请：员工如需离职，需以书面形式向上级提出辞职申请，并在提前一个月通知公司。
2.离职面谈：公司安排离职面谈，了解员工离职原因、意见和建议，并进行离职手续的解释说明。
3.材料交接：离职员工需将他所负责的工作相关材料和资料整理完毕并交接给接任人员。
4.结算薪酬福利：公司将根据员工离职前的工作表现、工作年限等因素，结算员工应得的薪酬和福利。
5.出具离职证明：经过上级批准，公司将为离职员工出具离职证明，注明离职原因和服务期限。
三、规范性要求1.公正公平：入离职管理过程中，应保持公正公平的态度对待员工，杜绝任何歧视行为。
2.保密性：公司对员工的个人信息、离职原因等保持严格的保密，禁止向无关人员披露。
3.员工安全：在员工离职后，公司应立即取消员工的系统权限、减少潜在安全风险。
4.检讨与改进：公司需定期对入离职管理制度进行评估，发现问题及时进行调整和改进。
四、奖惩机制1.入职管理：对于在试用期表现优秀并通过考核的员工，公司将给予奖励，如薪酬提升或其他激励措施。
2.离职管理：如果员工在离职过程中遵守规定并积极配合公司工作，公司将对其进行离职福利的增加。
而对于不遵守规定，不配合工作的员工，公司有权扣减相关离职福利。
以上为员工入离职管理制度的主要内容，该制度的目的在于规范公司的人力资源管理流程，保证员工与公司之间的权益平衡，并提高员工离职过程的效率和透明度。
同时，通过奖惩机制的引入，激发员工的积极性和忠诚度，特别是在入职阶段表现出色的员工，有望获得更多的机会和福利。
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入离职管理办法
第一章总则
第一条宗旨
为规范XXX（以下简称XXX）员工入离职管理，建立、健全公司人事管理制度，特制订本办法。
第二条范围
本办法适用于XXX所有员工。
第三条职责
一、人力资源部负责公司员工入离职手续办理工作；
二、用人部门负责新入职员工到岗后、离岗前的相关管理工作。
第二章关于入职的规定
第四条入职
一、入职通知
由人力资源部招聘负责人以电话或短信形式通知复试通过者按期入职。
一、入职办理
1、新员工入职均需到人力资源部填写《员工入职登记表》，签订《劳动合同》/《劳务合同》/《实习协议》和《保密协议》，上交有关材料。
《员工入职登记表》填写完整后，经部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人签字确认后入职，
高层管理者及特殊人员需经总经理签字确认后入职。
同时由人力资源部为新入职员工录入指纹，作为考勤依据。
2、新入职员工报到时需提供以下资料：
2.1 身份证原件及复印件；
2.2 户口本原件及复印件；
2.3 学历、学位证书原件及复印件；
2.4 技术职称、资格证书原件及复印件；
2.5 一寸红底照片五张；
2.6 无劣迹证明原件；
2.7 离职证明原件；
2.8 失业证原件（农业户口无需交纳）；
2.9 体检报告单原件（XXX医院）；
2.10 健康证原件（XXXX疾控中心）；
2.11 本人XX银行卡原件及复印件。
以上材料入职当天未交纳齐全，需在入职一周内补齐。
如因个人材料迟交而产生任何问题，则公司有权与其解除劳动关系并追究其相关责任。
3、新员工入职需到指定医院体检，体检不合格者，取消入职资格。
4、人力资源部对新入职员工所提供的资料进行审核，审核无误后存入个人档案；如提供虚假材料，一经发现，公司将与其立即解除劳动关系。
二、入职培训
人力资源部负责新入职员工的规章制度和企业文化培训，并安排有关部门对其进行针对性岗前培训（具体内容详见《培训管理制度》）。
三、试用
1、新入职员工除另有约定外，自到职之日起试用期为3个月。
2、新入职员工在试用期间，用人部门需为其指定一名入职辅导人，负责帮助新
入职员工熟悉工作环境并掌握基本工作技能；同时对其进行综合考核，表现特优者可酌情缩短试用期，但最短不得少于1个月；若经考核达不到公司要求，则予以劝退。
3、新入职员工试用期期间，人力资源部配合部门负责人、中心负责人、人力资
源部负责人填写《试用期月度考核评估表》，作为新入职员工转正依据。
三、转正
1、员工转正需符合下列基本条件：
1.1必须经过规定的试用期（含提前转正）；
1.2必须接受完入职培训和岗前培训，且考核合格；
1.3试用期内无重大违纪现象，且无旷工记录；
1.4试用期内缺勤达10天以上者，需延长一个月试用期或予以辞退。
2、新入职员工试用期满1个月，人力资源部配合部门负责人、中心负责人、人
力资源部负责人填写《试用期月度考核评估表》，并与部门负责人确认是否可提前转正，如经批准可提前转正者，需本人填写《新进员工转正申请表》，由人力资源部负责确认其部门负责人、中心负责人、人力资源部负责人签字确认，可办理转正。
如未经批准，则进入第2个月试用期；试用期满2个月仍未能转正者，则进入第3个月试用期；试用期满3个月仍未能转正者，公司可根据实际情况对其进行调岗试用或予以辞退。
3、高层管理者需经总经理批准后方可办理转正。
第五条离职
一、自动离职
1、员工因个人原因，在合同期内申请离职（包括合同期满），正式员工需提前1个月（试用期员工提前7天）向部门负责人递交书面辞呈，经部门负责人、中心
负责人签字批准后交予人力资源部备案。
办理离职手续时需填写《员工离职交接表》，经相关部门签字确认后方可离职，否则离职月（等同于试用期月份计算方
法）薪资按50%发放。
离职月薪资于次月XX日结算。
2、提交辞呈后，除特殊情况外（婚丧病产疾）不能申请休假，必须保质保量完
成职责内未完成的工作和离职前的交接工作，否则离职月薪资按50%发放。
3、员工确认离职后一周内未办理离职手续的，视为自动离职，离职手续由其直
接上级代为办理；如工作未交接，则离职月薪资按50%发放；如公司配备物品未归还，则按物品相应价值在其薪资中等额扣除。
二、非自愿离职
1、发生下列情形之一的，公司与员工解除或终止劳动关系：
1.1严重违反公司规章制度的；
1.2严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
1.3泄露公司机密，有损公司形象、声誉的；
1.4未经公司同意，在其他单位兼职，且拒不改正的；
1.5被依法追究刑事责任的；
1.6效仿领导签字或盗用公司印章，给公司造成损失的；
1.7在试用期间被证明不符合岗位要求的；。