医生三级查房

合集下载

三级查房制度

三级查房制度

三级查房制度
是医院内部的一种管理制度,旨在加强医疗质量管理和规范医疗工作流程。

该制度一般由主治医生、主任医师和副主任医师组成的多级医疗团队进行查房工作。

具体来说,三级查房指的是住院患者每天轮流接受三级医生的查房,即主治医生(一级)、主任医师(二级)、副主任医师(三级)依次到病房检查患者的病情、制定治疗方案和做出医学指导。

通过这种制度,可以确保患者获得多专业、多层级的医疗服务,提高医疗质量和安全性。

三级查房制度的好处包括:
1. 三级医生可以共同协商、评估患者的治疗方案,提供更全面、专业的医疗服务。

2. 可以及时发现和纠正病例中的问题,提高诊断和治疗的准确性。

3. 通过不同级别医生的交替查房,减轻了一线医生的工作压力,有利于提高工作效率。

4. 树立了完善、科学的医疗管理机制,提高了医疗质量和患者满意度。

然而,三级查房制度也存在一些问题,例如可能增加患者等待时间,可能引发医患沟通不畅、责任不明等问题。

因此,在实施三级查房制度时,需要医务人员充分沟通、合作,确保制度的顺利进行,同时也要根据具体情况逐步完善和改进制度。

第 1 页共 1 页。

三级医师查房制度

三级医师查房制度

三级医师查房制度是医院管理中的一项重要措施,旨在确保医院医疗质量的提升和患者的安全与满意度。

本文将从以下几个方面对三级医师查房制度进行详细阐述。

一、背景和意义三级医师查房制度是建立在医院的科学管理、质量管理和医疗服务体系的基础上,旨在强化医疗队伍的精细化管理和规范化操作。

通过三级医师的查房,可以及时发现和解决患者的疑难病症,提供更好的医疗服务,提高医疗质量和患者满意度。

二、三级医师查房职责三级医师是医院医疗团队中的核心成员,其查房职责主要包括以下几个方面:1. 患者情况了解与评估:三级医师需对所负责病区的患者进行全面了解,评估患者病情与治疗效果,并及时记录和反馈给上级医师。

2. 治疗计划制定与执行:三级医师根据患者的具体情况制定治疗方案,包括用药、手术以及康复等,同时指导护士和其他医疗人员按照方案进行执行。

3. 团队协作与沟通:三级医师在查房过程中需要与护士、其他医师及相关科室进行密切合作和沟通,共同协商制定最佳的诊疗方案,保证患者的全面照顾。

4. 质量控制与问题解决:三级医师在查房过程中要及时发现和解决患者治疗中遇到的问题和难题,确保医疗质量的提升。

三、三级医师查房制度的优势三级医师查房制度具有以下几个优势:1. 提高医疗质量:三级医师具有专业的医学知识和丰富的临床经验,能够及时发现和解决患者的疑难病症,提高医疗效果。

2. 加强医患沟通:三级医师查房可以直接与患者进行交流,详细了解患者的病情和需求,并及时给予解答和指导,增强医患信任。

3. 规范医疗操作:三级医师在查房过程中,可以对护士和其他医疗人员的操作进行监督和指导,确保医疗操作的规范化和标准化。

4. 提高医疗效率:通过定期查房,可以及时发现和解决患者的问题,避免不必要的延误和重复检查,提高医疗效率。

四、三级医师查房制度存在的问题和建议1. 职责界定不明确:目前医院中对三级医师查房的职责界定较为模糊,需要明确三级医师在查房过程中的具体职责和权限。

三级医生查房制度(六篇)

三级医生查房制度(六篇)

三级医生查房制度医疗查房是医院医生工作的核心内容及应尽职责。

医疗查房必须实行三级医师负责查房制,任何科室及医生不得随意改变。

一、查房级别和类型(一)巡视性查房1、住院医师每天对所管病人进行例行的晨间、午后查房各一次。

2、主治医师、副主任医师、科主任每日上午应对疑难及重症病例进行查房一次。

(二)医疗组查房1、上级医师查房时,应有住院医师、进修医师、实习医师及有关的下级医师参加。

2、主治医师对分管医疗组病人每周至少查房两次。

3、副主任医师对分管医疗组病人每周至少查房一次。

4、主任医师对全科或所分管的医疗组的疑难病例每周至少查房一次。

(三)全科查房1、疑难重症查房。

科主任或主任医师组织全科疑难危重症查房每周至少一次。

2、医护质量查房(科主任查房)。

每周由科主任组织一次质量查房。

3、全科查房,要求在查房前l-____天提出拟查病例,并做好准备;全部下级医师、护土长参加。

二、查房内容(-)科主任、主任医师、副主任医师查房,要解决疑难病例,审查新入院、重危患者的诊断、治疗计划,决定重大手术及特殊检查治疗、抽查病案、医嘱、护理质量、听取医师、护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作。

开展三谈三讲(谈讲国际、国内、校内对该病的认识和处理意见)。

(二)主治医师查房,要系统了解所管患者的病情变化,征求病人意见,听取医师护士反映,检查医嘱执行情况及治疗效果,尤其对新人院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论,确定新方案,检查病历并批改记录,纠正下级医师病史采集、查体操作错误与不足,决定出、转院问题,决定手术方案等。

查房中对下级医师进行“三基”训练、介绍有关刊物上登载的新资料。

(三)住院医师查房,要求重点巡视重危疑难、待诊断、新人院、手术后的患者。

同时巡视所分配管理的一般患者,检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,捡查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱并开写次回检查的医嘱,检查患者饮食情况;主动征求患者对医疗、护理生活等方面的意见。

医院三级查房制

医院三级查房制

医院三级查房制一、总则为了进一步规范医院管理,提高医疗质量,确保患者安全,发挥各级医生的专业优势,医院实行三级查房制度。

本制度适用于全院临床科室。

二、三级查房制定义1. 三级查房制是指医院内部实行的一种分级管理模式,包括上级医生查房、中级医生查房和初级医生查房。

2. 上级医生查房:指高一级职称的医生对下级医生的工作进行检查、指导和协调,确保医疗质量和患者安全。

3. 中级医生查房:指中级职称的医生在临床工作中对初级医生的工作进行检查、指导和协调,确保医疗质量和患者安全。

4. 初级医生查房:指初级职称的医生对住院患者的病情进行日常巡查,及时发现并处理问题,确保患者安全。

三、三级查房制实施原则1. 逐级负责:各级医生按照自己的职责范围对下级医生进行查房,确保医疗质量和患者安全。

2. 定时查房:各级医生按照规定的查房时间进行查房,确保患者得到及时的关怀和治疗。

3. 全面了解:各级医生在查房过程中,要全面了解患者的病情、治疗方案和护理措施,确保各项工作的顺利进行。

4. 及时沟通:各级医生在查房过程中,要加强与患者的沟通,及时了解患者的需求和意见,提高医疗服务质量。

5. 持续改进:医院要不断总结三级查房制度的实施经验,不断完善和优化管理制度,提高医疗服务水平。

四、三级查房制实施流程1. 上级医生查房:每天早晨和下午各进行一次,对下级医生的工作进行检查、指导和协调。

2. 中级医生查房:每天早晨进行一次,对初级医生的工作进行检查、指导和协调。

3. 初级医生查房:每天早晨、中午和晚上各进行一次,对住院患者的病情进行日常巡查。

4. 查房记录:各级医生在查房过程中,要详细记录患者的病情、治疗方案和护理措施,为患者提供全面的医疗服务。

五、三级查房制的管理与监督1. 医院要设立三级查房制度管理机构,负责制度实施、监督和评价。

2. 医院要定期对各级医生的查房工作进行检查、评估,确保三级查房制度的有效实施。

3. 医院要加强对三级查房制度的培训和宣传,提高医护人员的认识和执行力。

三级医师查房制度整理版

三级医师查房制度整理版

三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。

危重者入院后当天要有上级医师查房;夜间病重者入院后,次日要有上级医师查房记录,二级医师书写三级医师查房记录,一级医师书写二级医师查房记录,查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例,事前应查阅有关文献资料,作好充分准备,以提高查房质量。

1、三级医师查房规定(1)每周查房1-2次,应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。

(2)解决疑难病例,审查新入院及危重病人的诊疗计划,决定大手术及特殊检查,新的治疗方案及参加全科会诊。

(3)抽查医嘱、病历(特别检查是哪级医师查房,记录书写的质量)、护理质量、发现缺陷、纠正错误、指导实践、不断提高医疗水平。

(4)利用典型、特殊病例,进行教学查房,以提高教学水平。

(5)听取医师、护士对医疗护理工作及管理方面的意见,提出解决问题的办法或建议,以提高管理水平。

2、二级医师查房规定(1)一般患者每周查房3次,一般患者入院后,二级医师首次查房不得超过48小时。

应有本病房住院医师、进修医师、实习医师、责任护士参加。

(2)对所管病人分组进行系统查房,确定诊断及治疗方案、手术方式、检查措施,了解病情变化以及疗效判定。

(3)对危重病人应每日随时进行巡视检查和重点查房,提出有效和切实可行处理措施,必要时进行晚查房。

(4)对新入院病人,如一周后仍诊断不明或治疗效果不好的病例,应进行重点检查与讨论,查明原因。

(5)疑难危急病例或特殊病例,应及时向科主任汇报并安排上级医师查房。

(6)对常见病、多发病和其他典型病例进行每周一次的教学查房,结合实际,系统讲解,不断提高下级医师的业务水平。

(7)负责修改和指导一级医师书写的各种医疗记录,以提高书写水平。

检查病历、各项医疗记录、诊疗进度及医嘱执行情况、治疗效果,发现问题,纠正错误。

(8)检查指导住院医师工作,避免和杜绝医疗差错事故的发生,签发会诊,特殊检查申请单,审查特殊药品处方及病历首页并签字。

三级医生查房制度范文(三篇)

三级医生查房制度范文(三篇)

三级医生查房制度范文6、三级医生查房制度三级医生查房制度(细则)一、经治医师查房1.查房目的。

观察一般状态,询问病情、查体、观察用药的疗效,有无药物不良反应,增减药物;术后切口的恢复情况;诊治的难点所在,上级医师查房重点请教的问题;向患者及家属履行告知义务;危重患者要向夜班医师交待清楚。

2.每天对所管患者进行例行的晨间、午后查房各____次。

3.对急、危、重患者、新入院和术后患者,随时查房,发现和掌握病情变化,及时采取有效的诊断措施。

____节假日、双休日经治医师必须做巡视性查房5.夜间值班,经治医师对病区所有患者巡视,掌握危重患病情,随时采取紧急措施,疑难病例请上级医师会诊。

6.将查房获得的信息、结合自己的分析完成日常病程记录。

二、主治医师查房1.查房目的。

与患者及家属有效沟通,系统了解患者的病情变化;检查医嘱执行情况及治疗效果;对新人院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论,确定新方案;检查病历,纠正下级医师病史采集的错误与不足;对下级医师进行“三基”训练,查体操作等予以正确的示范;决定患者出、转院问题,决定手术方案等;结合病例,介绍有关疾病诊治的新进展。

2.新入院患者,主治医师必须在____小时内完成首次查房。

3.主治医师每周至少带医疗组查房____次。

____节假日、双休日主治医师必须做巡视性查房5.查房时,经治医师要携带病历、必要的检诊工具。

6.查房后,经治医师于当日按指示完成医嘱的更改和执行,查房记录于____小时内完成。

主治医师于查房后____小时内检查经治医师对指示的执行情况和记录完成情况。

三、副主任医师/主任医师查房1.查房目的。

要解决疑难病例、审查新入院、重危患者的诊断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查及治疗;抽查病案、医嘱、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见,进行必要的教学工作;开展三谈三讲(谈讲国际、国内、校内对该病的认识和处理意见);还可接受科室主任委托主持全科查房(详见会诊实施细则中的全科会诊)。

三级医生查房制度(4篇)

三级医生查房制度(4篇)

三级医生查房制度1、住院医师每天对所管患者查房不得少于二次,每天上午普遍查房一次,全面了解病人思想、病情和生活,每天下午、节假日应重点巡视。

对危重病人应根据其病情需要,随时进行巡视,认真填写病情记录。

2、主治医师每周查房2--____次,副主任医师、主任医师每周查房不少于一次。

主要检查医疗护理质量,解决疑难问题,并有计划地____教学,决定重要的诊疗措施和患者出院或转院问题。

对于危重病人,主治医师、副主任医师、主任医师、科主任应根据其病情需要,随时进行巡视。

3、每周由科主任____一次全科大查房,全科大查房时各级医师及护士长必须参加。

查房应以新入院、病重、病危、诊断未明、病情有变化、或治疗效果不良的病人为重点。

4、查房要求。

(1)查房要按时,如因抢救危重病人,急诊等不能按期查房时,要改期补查。

(2)查房前主管医师要做好准备工作如病历、辅助检查结果、检查器械等。

(3)查房时应携带病历(传染病除外),先由主管医师报告简要病历和现在病情,提出诊断治疗意见和要解决的问题,查房主持者要重点检诊和____病历,核对阳性体征,确定治疗原则或进一步检诊的方向。

主管医师应将上级医师的指示汇入病程记录。

(4)查房时要求严肃认真,态度和蔼,服装整齐,佩带胸卡,注意保护性医疗制度,避免有碍病员情绪的言语举动,做好患者思想工作,促使身心两方面早日恢复健康。

三级医生查房制度(2),是指由资深的三级医生负责对住院患者进行查房,并提供必要的医疗指导和建议。

该制度旨在保证患者获得优质的医疗服务,提高医疗质量和安全性。

本文将从制度实施的背景、目标和内容以及实施过程中的挑战和建议等方面进行分析。

一、制度实施背景三级医生查房制度的实施背景主要有以下几点:1. 提高患者的医疗质量和安全性。

通过由资深的三级医生进行查房,可以确保患者得到更专业的医疗指导和治疗方案,减少医疗错误和意外事件的发生。

2. 加强医患沟通和交流。

三级医生作为住院医生的负责人,可以主动与患者和家属进行沟通和交流,了解他们的需求和疑虑,提供更全面的关怀和支持。

三级医生查房制度

三级医生查房制度

三级医生查房制度
是指在医疗机构内,由三级医生负责对病人进行查房和病情评估的制度。

通常情况下,三级医生指的是具有高级医师职称或相当经验和资格的医务人员。

该制度的目的是确保病人得到全面的医疗服务和病情监测。

在查房过程中,三级医生会与病人及其家属进行沟通,了解病情的发展和治疗效果,并根据需要给予相应的医疗指导和建议。

三级医生查房制度对于提高医疗质量和医生责任感非常重要。

通过定期查房,医生可以及时调整治疗方案,提供必要的治疗指导,并密切关注病情的变化,以便做出及时的医疗决策。

此外,三级医生查房制度还可以促进医疗团队的协作和沟通。

医生们可以共享病人的病情信息,并共同讨论治疗方案,以确保病人能够得到最佳的医疗护理。

总的来说,三级医生查房制度是一种有效的医疗管理机制,可以提高病人的治疗效果和医疗质量,促进医生之间的协作和沟通,为患者提供更好的医疗服务。

第 1 页共 1 页。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
主治医师
• 查房一天1次,一周内至少有两次查房记录
住院医师
• 查房一天2次 • 对新入院患者应连续记录三天(含首次记录),对病情稳
定的患者,至少3天记录一次 • 对急重症、特殊病例各级医师应及时进行查房并做好记录
查房程序和标准
主治医师(经治医师组组长)
应按照“验”、“查”、“问”、“讲”、 “定”程序进行,并达到以下标准要求

针对病例在诊疗进程中的问题:
➢ 详细询问病史,不遗漏项目 ➢ 及时向上级医师提问请示 ➢ 询问病人接受医疗服务的感受和
对疗效的评价

➢ 认真、耐心听取病人讲述病史以及诊疗的 意见
➢ 听取上级医师对病例诊疗的指示意见,并 提出自己的疑问,积极参与双向提问答辩

副主任以上医师
• 对新入院病人72h内查房,有记录 • 每周对疑难、危重病人至少查房1次,有记录
➢查房目的:查房中能够起到承上启下的作用, 提出目前需要解决的主要问题
(副)主任医师
➢ 了解病情:对下级医师汇报内容进行归纳和评 价,补充问诊
➢ 体格检查:体格检查全面、规范,重点突出
➢ 病例分析:总结分析疾病特点和辨证分析,围 绕需解决的主要问题进行指导(如为明确诊断 需进一步检查的方案,为提高疗效采取的治疗 措施和预后判断)
➢ 结合病例介绍相关的进展情况
➢ 对下级医师进行提问或考核,及考核的能 力和水平
➢ 检查病历书写质量(各项签字,检查资料 完整)
查房程序和标准
住院医师查房
应按照“检”、“察”、“问”、“听”、 “记”程序进行,并达到以下标准要求

➢ 对新入院病例进行规范检查(即按照体格检查 的顺序和标准要求进行检查)
三级医师查房规范
内容
➢ 病史汇报 ➢ 三级医师查房
病史汇报的重要性
➢ 是临床医生的一项基本功
病史汇报的目的
➢ 锻炼医生的思维及语言表达能力
➢ 考察医生对问病史、查体及对疾病 有关知识认识和掌握程度
➢ 并不是考医生的“背功”
病史汇报的技巧
➢ 熟悉病人病情 ➢ 掌握好汇报病史内容的顺序 ➢ 要有良好的心态
CD E
床头
F AB
A(副)主任医师 B:主治医师 C:住院医师 D:实习(进修)医师 E:护理人员 F:其他人员
准备工作
➢ 准备充分:住院医师和进修实习 医师携带 查房所需的资料,包括病历、实验室检查 资料、影像资料和查房必需用品等(携带 快速手消毒剂,查房前人人消毒)
各级医生职责
➢ 住院医师 ➢ 主治医师 ➢(副)主任医师
➢ 对疑难、危重病例经组织会诊后,确定新诊 断或原有诊断的更改补充
➢ 对下级医师书写的病历及病程记录给予修改 更正
查房程序和标准
主任(副主任)医师查房
应按照“背”、“查”、“问”、“讲”、 “解”程序进行,并达到以下标准要求

住院医师背诵陈述“住院志”、“病程记录”、 拟诊意见(印象)和“诊疗计划”,以及医嘱 执行情况、病人感受意见和体征观察情况
病史汇报的内容
➢一般项目 ➢主诉 ➢现病史 ➢过去史 ➢个人史
➢体格检查 ➢辅助检查 ➢诊断 ➢诊疗计划
①姓名、年龄、性别、职业、住址及入院时间
②主诉和简要的现病史
③重要的既往史、个人史、婚育史、家族史等内容
④入院时的查体情况:生命体征、主要的阳性体征, 有鉴别意义的阴性体征,应按系统顺序表述
⑤辅助检查结果:选择有诊断意义的阳性结果和有 鉴别意义的阴性结果

➢结合病例对症状和体征的判断进行复核验 证,以及补充
➢对住院医师在诊疗工作中需要纠正的计划 和措施进行跟踪和验证

➢ 查看检验、检诊报告 ➢ 检查病历质量 ➢ 检查诊疗计划及医嘱执行情况 ➢ 查住院医师在其当班内所作的诊疗工作是否到位 ➢ 查询病人对疗效的意见

➢针对诊断依据与鉴别诊断由主治医师提问, 住院医师答辩
①病历陈述符合病历规范 ②病情观察周密,体征判断准确 ③临床思路清晰,有拟诊意见和诊疗计划,符合
医疗规范 ④主动报告自我检控存在的问题及诊治难点、疑


进行五项检查
➢ 询问病人症状、检查体征,并查看检验、检诊报告 ➢ 检查诊疗方案及医嘱执行情况 ➢ 检查病历质量 ➢ 检查下级“三基”水平 ➢ 查询病人对疗效的感受和意见
➢针对病历书写质量问题和医嘱执行存在的质 量问题进行提问,住院医师答辩
➢主治医师对住院医师提出的疑难性问题和请 示,进行解答

结合病例进行针对性的学术讲解
➢该病例特点、诊断和治疗依据的分析
➢对病例的诊治过程各环节可能存在的风险 因素进行讲评

➢ 根据病例病史、症状和体征,结合各种辅检 结果,上级查房的意见,确定诊断、明确诊 疗计划

结合病例对下级医师进行双向提问、答辩和解 答。按“三问”,“三答”标准要求
①针对具体病例诊疗的关键技术问题由科主任提问,住院 医师答辩
②针对病历质量问题和医疗处置存在的质量问题进行提问、 答辩
③科主任对下级医师提出的疑难问题和请示,进行解答

结合具体病例进行比较系统的学术讲解或质量 讲评,达到“三讲”要求:
⑥入院后的诊断、诊疗措施、治疗效果、病情演变 和目前病人的状况
准备工作
➢行走规范:由科主任或三级医师带领二 级医师、一级医师,以及进修实习医师 依次而入
➢站位准确:科主任或三级医师和二级医 师站在病人的右侧,住院医师和进修实 习医站在病人的左侧
三级医师查房站位图
查房时各类各级人员所站位置: (1)(副)主任医师、主治医师站在病床右侧; (2)住院医师及实习(进修)医师站在病床左侧; (3)主管护师和其他人员站在病床的一端。
➢ 根据病例的实际情况拟订实验室检查计划
➢ 依据病例治疗的进展及时查体了解病例的治疗 效果

➢ 病例从入院至出院期间,住院医师要对其诊疗 过程进行经常性、连续性的观察:一般病人一 天两次观察,危重病人随时观察
➢ 观察内容包括:患者生命体征、自觉症状、情 绪变化、心理状况、睡眠饮食情况,病情的演 变,新症状的出现及体征的改变等
住院医师
➢汇报病史:一般情况、主诉、现病史、 既往史及其他重要病史,体格检查及医 技检查,入院诊断、诊疗计划等
➢入院后情况:入院后治疗方案,治疗情 况分析,病情变化和医技检查结果等。
主治医师
➢补充和修正病史:对下级医师汇报的病史进 行补充完善
➢病例归纳和分析:病史特点归纳、诊断﹑鉴 别诊断﹑进一步检查和治疗计划及预后等
相关文档
最新文档